Verbeter het beheer van je omzetcyclus

Een gids in 6 stappen om Waystar RCM te optimaliseren en de kasstroom te versnellen.
Verbeter het beheer van je omzetcyclus
Beheer van de inkomstencyclus
Waystar

Selecteer een proces

Kies een proces om verder te werken in de gekoppelde workspace.

259 Processen

Optimaliseer het beheer van de inkomstencyclus in Waystar voor een snellere cashflow

Ons platform helpt je verborgen inefficiënties in het beheer van de omzetcyclus op te sporen. Je ziet welke bottlenecks betalingen vertragen, kunt afwijzingen voorkomen en complianceproblemen aanpakken. Met praktische stappen verbeter je de kasstroom en verminder je fouten, zodat de bedrijfsvoering financieel beter presteert.

Download onze vooraf ingestelde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntie-doelen te bereiken. Volg ons verbeterplan in zes stappen en raadpleeg de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom het beheer van de inkomstencyclus in Waystar optimaliseren?

Revenue Cycle Management, oftewel RCM, vormt de financiële basis van zorgorganisaties. Het omvat alle administratieve en klinische activiteiten die bijdragen aan het vastleggen, beheren en innen van inkomsten uit patiëntenzorg. Een efficiënt RCM-proces zorgt voor een stabiele cashflow, beperkt financiële verliezen en draagt bij aan de continuïteit van zorgaanbieders. Toch hebben veel organisaties nog steeds te maken met aanzienlijke inefficiënties, ook als ze geavanceerde systemen zoals Waystar gebruiken voor claimbeheer, het voorkomen van afwijzingen en betalingen van patiënten.

De complexiteit van RCM, met veel betrokkenen, ingewikkelde factureringsregels en wettelijke vereisten, leidt vaak tot verborgen bottlenecks. Die inefficiënties zorgen voor betalingsvertragingen, hogere bedrijfskosten door herstelwerk, meer dagen openstaande vorderingen en mogelijke compliancerisico’s. Het optimaliseren van processen voor het beheer van de inkomstencyclus gaat niet alleen om kosten besparen. Het helpt ook de tevredenheid van patiënten te verhogen, financiële resultaten beter voorspelbaar te maken en te zorgen dat je organisatie financieel gezond blijft en aan de regels voldoet in een zorgsector die voortdurend verandert.

Efficiënter RCM met process mining in Waystar

Process mining biedt een datagedreven manier om het beheer van de inkomstencyclus in Waystar te begrijpen en te verbeteren. Door elke ‘Billing Event’ als een case te behandelen, brengt process mining het werkelijke verloop van elke claim en betaling van begin tot eind nauwkeurig in kaart. Dat gaat verder dan traditionele rapportages, die vaak alleen samengevoegde data tonen. Je ziet de precieze volgorde van activiteiten, beslismomenten en afwijkingen in de praktijk.

Zie het als een röntgenbeeld van je RCM-proces: process mining laat het werkelijke verloop zien, van de eerste serviceaanvraag tot het afsluiten van een account. Je ziet waar claims onnodig lang blijven liggen, welke activiteiten vaak worden herhaald en waar processen afwijken van de bedoelde route. Voor Waystar-gebruikers betekent dit dat je precies kunt nagaan hoe claims worden afgehandeld, waar afwijzingen ontstaan en hoe betalingen van patiënten worden verwerkt. Zo spoor je de specifieke problemen op die de cashflow en efficiëntie van de bedrijfsvoering beïnvloeden. Dit detailniveau helpt je het RCM-proces gericht te verbeteren.

Belangrijke verbeterpunten voor RCM

Process mining op Waystar RCM-data maakt verschillende verbeterpunten zichtbaar:

  • Afwijzingen voorkomen en beheren: Breng de meest voorkomende oorzaken van afgewezen claims en weigeringen in kaart. Process mining kan specifieke activiteiten of invoervelden in Waystar aanwijzen die vaak tot afwijzingen leiden. Zo kun je gerichte preventieve maatregelen nemen en kostbaar herstelwerk beperken.
  • Betalingen versnellen en doorlooptijden verkorten: Ontdek waar vertragingen ontstaan tussen de dienstverlening en het boeken van de betaling. Of het nu gaat om het vastleggen van kosten, het aanmaken van facturen, het indienen bij de betaler of het afstemmen van betalingen, process mining laat zien welke bottlenecks de doorlooptijd van de inkomstencyclus verlengen. Een kortere doorlooptijd verbetert de cashflow.
  • Nauwkeurige facturering en compliance: Spoor inconsistenties en fouten op bij het vastleggen van kosten en het verwerken van facturen. Controleer of de factureringspraktijken in Waystar voldoen aan intern beleid en externe regelgeving. Zo beperk je compliancerisico’s en verhoog je het percentage claims dat in één keer goed wordt verwerkt.
  • Inzet van medewerkers en middelen: Analyseer de duur van activiteiten en de inzet van medewerkers om te zien waar teams te veel of te weinig capaciteit hebben, of waar bepaalde processtappen onevenredig veel middelen vragen. Deze informatie helpt bij een betere verdeling van het werk en gerichte training.
  • Handmatige stappen automatiseren: Spoor vaak herhaalde, regelgestuurde handmatige stappen op die mogelijk geschikt zijn voor automatisering. Zo kunnen medewerkers zich op ander werk richten en kan de verwerking sneller verlopen.

Concrete resultaten van RCM-optimalisatie

Process mining gebruiken om processen voor het beheer van de inkomstencyclus te optimaliseren, levert meetbare voordelen op:

  • Snellere cashflow: Door de doorlooptijd van de inkomstencyclus te verkorten en betalingen sneller te verwerken, komen inkomsten eerder binnen.
  • Lagere bedrijfskosten: Minder herstelwerk, afwijzingen en handmatige tussenkomst verlaagt de kosten van het beheer van RCM-processen.
  • Betere compliance: Door procesafwijkingen vroegtijdig op te sporen en te corrigeren, voldoe je beter aan regelgeving voor de zorg en beperk je auditrisico’s.
  • Tevreden patiënten en betalers: Een soepeler verloop van facturering en betalingen verbetert de ervaring van patiënten en maakt de samenwerking met betalers efficiënter.
  • Meer claims die in één keer goed worden verwerkt: Door de oorzaken van afwijzingen op te sporen en aan te pakken, wordt een groter deel van de claims meteen correct verwerkt.

Als je weet hoe je het beheer van de inkomstencyclus kunt verbeteren en de doorlooptijd kunt verkorten, bouw je met procesoptimalisatie aan een gezondere financiële basis voor je zorgorganisatie. Daarbij blijf je gebruikmaken van je bestaande investering in Waystar-technologie.

Aan de slag met Waystar RCM

Wil je het beheer van de inkomstencyclus verbeteren? Process mining geeft je het overzicht en de concrete informatie die je nodig hebt om inefficiënties in het Waystar RCM-proces precies aan te wijzen. Met deze gids kun je verder kijken dan aannames en datagedreven verbeteringen doorvoeren. Dat kan leiden tot een snellere cashflow, lagere bedrijfskosten en betere compliance. Bekijk hoe je Waystar-data kunt gebruiken om je processen te verbeteren.

Beheer van de inkomstencyclus Facturering Claimverwerking Beheer van afwijzingen Betalingen van patiënten Financiën in de zorg Cashflow optimaliseren Compliancemonitoring RCM Medische facturering Inkomsten uit de zorg Facturering aan patiënten Claimbeheer

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bekijk welke uitdagingen voor jou spelen

Patiënten of betalers stellen betalingen vaak uit. Daardoor blijven vorderingen langer openstaan en komt de liquiditeit van een organisatie onder druk te staan. Dit beperkt de financiële ruimte en maakt het lastiger om opnieuw te investeren in belangrijke zorgdiensten of infrastructuur.
ProcessMind analyseert de precieze routes en doorlooptijden van betalingscycli, van het aanmaken van de factuur tot het boeken van de betaling. Zo worden bottlenecks zichtbaar die de inning binnen het beheer van de inkomstencyclus in Waystar vertragen. Je ziet waar en waarom vertragingen ontstaan en kunt gericht ingrijpen om de cashflow te versnellen.

Een hoog percentage declaraties dat verzekeraars bij de eerste indiening afwijzen, verlaagt de verwachte omzet aanzienlijk en leidt tot extra herstelwerk. Elke afwijzing vraagt om onderzoek, correctie en opnieuw indienen. Dat kost medewerkers waardevolle tijd en verlengt de omzetcyclus.
ProcessMind brengt het volledige verloop van afgewezen declaraties binnen het omzetcyclusbeheer in kaart en helpt de oorzaken te achterhalen, zoals onjuiste codering, ontbrekende informatie of problemen met de timing in Waystar. We laten zien welke processtappen tot afwijzingen leiden. Zo kun je maatregelen nemen om ze te voorkomen en het percentage declaraties dat in één keer wordt goedgekeurd te verhogen.

Als factuurgeschillen traag worden afgehandeld, blijven openstaande bedragen langer onbetaald en komen relaties met patiënten of verzekeraars onder druk te staan. Een inefficiënte afhandeling kan betalingen vertragen, de incassokosten verhogen en omzet kosten als geschillen niet tijdig en goed worden opgelost.
ProcessMind brengt de volledige workflow voor geschilafhandeling binnen het omzetcyclusbeheer in kaart, van de eerste registratie van een geschil tot de heruitgifte of correctie in Waystar. We maken bottlenecks en afwijkingen van de standaardroute zichtbaar. Zo zie je waar de afhandeling vastloopt en kun je betwiste declaraties sneller en consistenter behandelen.

Als je niet goed kunt zien hoe het facturatieproces van begin tot eind verloopt, ontstaan er misverstanden en fouten. Ook is het dan lastig om de status van een specifieke facturatiegebeurtenis te achterhalen. Dit gebrek aan inzicht kan compliance-risico’s opleveren en maakt het moeilijker om de omzet nauwkeurig te voorspellen en openstaande bedragen goed te beheren.
ProcessMind geeft je een röntgenbeeld van het omzetcyclusbeheer in Waystar. Je ziet elke stap die een facturatiegebeurtenis doorloopt, van de start van de dienstverlening tot het afsluiten van de rekening. Zo kun je de factuurstatus en de voortgang van betalingen volgen en ongeoorloofde procesafwijkingen opsporen. Dat geeft duidelijkheid en controle over de financiële bedrijfsvoering.

Als niet alle factureerbare diensten worden geregistreerd, kan een aanzienlijk deel van de omzet onbetaald blijven. Dat raakt de financiële gezondheid van de organisatie rechtstreeks. Gemiste kosten betekenen niet alleen omzetverlies, maar maken ook de financiële verslaglegging en compliance ingewikkelder.
ProcessMind analyseert de activiteit ‘Kosten geregistreerd/vastgelegd’ binnen het omzetcyclusbeheer. Zo worden patronen zichtbaar waarbij diensten zijn gestart of geleverd, maar in Waystar niet volledig of correct zijn gefactureerd. Door de geleverde diensten te vergelijken met de geregistreerde kosten, brengen we hiaten in het registratieproces aan het licht. Zo kun je gemiste omzet terughalen en de financiële betrouwbaarheid verbeteren.

Als je de regels voor facturatie in de zorg niet naleeft, zoals HIPAA of specifieke regels van verzekeraars, kan dat leiden tot zware sancties, boetes en reputatieschade. Om te zorgen dat elke stap in de omzetcyclus aan de regels voldoet, is voortdurend toezicht op het proces nodig.
ProcessMind controleert de processen voor omzetcyclusbeheer in Waystar aan de hand van vooraf ingestelde complianceregels. Het signaleert automatisch afwijkingen en niet-goedgekeurde activiteiten die tot overtredingen kunnen leiden. Zo kun je risico’s opsporen en beperken voordat ze groter worden, en blijven processen voldoen aan de normen en wettelijke eisen.

Veel incassoactiviteiten wijzen vaak op problemen met het innen van betalingen in een eerder stadium of met de afhandeling van geschillen. Incasso kost veel tijd en geld en vraagt om middelen die je mogelijk beter ergens anders kunt inzetten. Ook kunnen de relaties met patiënten eronder lijden.
ProcessMind brengt in het omzetcyclusbeheer in Waystar in kaart welke gebeurtenissen en procesroutes leiden tot de start van een incassoactiviteit. Door de voorafgaande stappen te analyseren, komen inefficiënties aan het licht die incasso nodig maken, zoals laat verstuurde facturen of onduidelijke communicatie over de eerste betaling. Zo kun je eerdere processtappen verbeteren en de incassokosten verlagen.

Als je in de omzetcyclus vaak handmatig moet ingrijpen en correcties moet uitvoeren, neemt het aantal fouten toe, duurt de verwerking langer en stijgen de bedrijfskosten. Elke handmatige stap brengt het risico op menselijke fouten met zich mee. Dat kan de nauwkeurigheid van facturen en de tijdigheid van betalingen beïnvloeden.
ProcessMind spoort overbodige stappen, herstelwerk en handmatige correcties op in het omzetcyclusbeheer in Waystar. Dat doet het door activiteitenreeksen te analyseren, zoals meerdere keren ‘Factuur betwist’ gevolgd door ‘Factuur opnieuw uitgegeven’. Zo zie je waar je processen kunt standaardiseren en automatiseren, waardoor het aantal fouten afneemt en de efficiëntie verbetert.

Als ontvangen betalingen niet tijdig en correct worden verwerkt, kunnen er verschillen ontstaan in patiëntrekeningen. Dat leidt tot onjuiste openstaande bedragen, onnodige incassogesprekken en problemen bij het afstemmen van financiële gegevens. Dit raakt zowel de tevredenheid van klanten als de nauwkeurigheid van financiële rapportages.
ProcessMind analyseert hoeveel tijd er verstrijkt tussen de activiteiten ‘Betaling ontvangen’ en ‘Betaling verwerkt’ in het omzetcyclusbeheer in Waystar. We brengen bottlenecks in de verwerkingsworkflow aan het licht, bijvoorbeeld door systeembeperkingen, handmatige processen of de verdeling van middelen. Zo kun je de afstemming versnellen en de nauwkeurigheid van de data verbeteren.

Als de tijd tussen het leveren van een dienst en het opstellen van de factuur sterk varieert, wordt de kasstroom onvoorspelbaar en neemt de administratieve druk toe. Dit wijst vaak op inefficiënties bij het registreren van kosten of in de workflows van de facturatieafdeling. Daardoor wordt omzet later verwerkt.
ProcessMind meet voor alle facturatiegebeurtenissen in het omzetcyclusbeheer in Waystar de tijd tussen ‘Dienst geleverd/afgerond’ en ‘Factuur opgesteld’. Door grote verschillen en uitschieters zichtbaar te maken, laten we zien waar het facturatieproces vertraging oploopt of niet consistent verloopt. Zo kun je het proces standaardiseren en facturen sneller versturen.

Veel activiteiten met de status ‘Rekening gecorrigeerd’ kunnen wijzen op problemen met de nauwkeurigheid van de eerste factuur, de codering of het contractbeheer. Elke correctie kan het gefactureerde bedrag verlagen en vraagt om extra administratief werk.
ProcessMind analyseert hoe vaak de activiteit ‘Rekening gecorrigeerd’ voorkomt en in welke context binnen het omzetcyclusbeheer in Waystar. Door correcties te koppelen aan eerdere activiteiten en attributen zoals ‘Redencode geschil’, kunnen we de oorzaken achterhalen. Zo kun je toekomstig omzetverlies voorkomen en facturen vanaf het begin nauwkeuriger opstellen.

Veelvoorkomende doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Als betalingen sneller binnenkomen, verbetert de kasstroom en de financiële gezondheid. Daarvoor moet je vertragingen in het omzetcyclusbeheer opsporen en wegnemen, zodat je sneller over het geld kunt beschikken. Kortere betalingscycli verbeteren de liquiditeit en de stabiliteit van de bedrijfsvoering voor Waystar-gebruikers. ProcessMind brengt bottlenecks in het betalingsproces aan het licht en laat zien welke activiteiten of afdelingen vertraging veroorzaken. Door de werkelijke procesroutes in beeld te brengen, worden afwijkingen zichtbaar die de betalingstijd verlengen. Zo kun je gericht verbeteringen doorvoeren, betalingen sneller innen en de kasstroom verbeteren.

Een hoog percentage afgewezen declaraties leidt tot aanzienlijk omzetverlies en hogere administratieve kosten. Om dit percentage te verlagen, moet je de oorzaken achterhalen, zoals onjuiste codering of ontbrekende informatie, en maatregelen nemen om afwijzingen te voorkomen. Als minder declaraties worden afgewezen, worden meer aanvragen in één keer verwerkt en blijft de omzet beter behouden. ProcessMind brengt het volledige traject van declaratie-indiening en afhandeling van afwijzingen in Waystar in kaart. Zo worden veelvoorkomende patronen en hun oorzaken zichtbaar. Je ziet precies waar fouten ontstaan en kunt gerichte trainingen of systeemaanpassingen inzetten om het aantal afwijzingen sterk terug te dringen.

Als factuurgeschillen traag worden opgelost, blijft omzet langer uit en raken klanten gefrustreerd. Dit doel richt zich op een snellere en efficiëntere afhandeling van geschillen. Dat verhoogt de klanttevredenheid en versnelt de inning van openstaande bedragen binnen het omzetcyclusbeheer. ProcessMind brengt het verloop van factuurgeschillen in beeld en laat zien welke onnodige stappen, herstelwerkzaamheden of overdrachten de afhandeling vertragen. Het spoort inefficiënte routes op en geeft inzichten op basis van data om de workflow voor geschilafhandeling te standaardiseren en te verbeteren. Zo neemt de gemiddelde afhandelingstijd aanzienlijk af.

Een onduidelijk facturatieproces zorgt voor verwarring bij patiënten en medewerkers. Dat leidt tot meer vragen en mogelijk meer geschillen. Dit doel maakt het facturatieproces binnen het omzetcyclusbeheer begrijpelijk, van de dienstverlening tot de uiteindelijke betaling. Meer inzicht voorkomt fouten en versterkt het vertrouwen. ProcessMind geeft een objectief beeld van het werkelijke facturatieproces, van begin tot eind, en maakt verborgen activiteiten en afwijkingen zichtbaar. Door procesvarianten in kaart te brengen, helpt het de workflow voor facturatie te standaardiseren. Elke stap wordt zichtbaar en begrijpelijk, zodat onduidelijkheid in de omzetcyclusprocessen van Waystar verdwijnt.

Onvolledige of onjuiste registratie van kosten leidt rechtstreeks tot omzetverlies en compliance-risico’s. Dit doel zorgt ervoor dat alle geleverde diensten correct worden vastgelegd en gefactureerd. Een nauwkeuriger registratie vergroot de omzet en zorgt dat alle geleverde diensten worden vergoed in Waystar. ProcessMind analyseert het verloop van ‘Dienst geleverd/afgerond’ tot ‘Kosten geregistreerd/vastgelegd’ en spoort gevallen op waarin diensten wel zijn geleverd, maar niet zijn gefactureerd. Het maakt hiaten in het registratieproces zichtbaar. Zo kunnen organisaties controles en trainingen invoeren om ervoor te zorgen dat elke dienst correct wordt vastgelegd en gefactureerd.

Niet-naleving van regelgeving in de zorg kan leiden tot hoge boetes, juridische problemen en reputatieschade. Dit doel richt zich op het actief controleren en handhaven van alle relevante regels en normen in het omzetcyclusbeheer. Voortdurende naleving beperkt risico’s en versterkt het vertrouwen. ProcessMind vergelijkt de werkelijke uitvoering van processen met vooraf ingestelde compliancemodellen en spoort afwijkingen van wettelijke eisen automatisch op. Het geeft realtime meldingen en gedetailleerde rapporten over activiteiten die niet aan de regels voldoen. Zo kunnen Waystar-gebruikers problemen aanpakken voordat ze groter worden en ervoor zorgen dat processen aan de regels blijven voldoen.

Incassoactiviteiten voor rekeningen die eerder of op een andere manier hadden kunnen worden afgehandeld, kosten onnodig geld en leggen beslag op middelen. Dit doel richt zich op het juiste moment en de noodzaak van incasso, door problemen in eerdere processtappen aan te pakken. Minder onnodige incasso’s besparen geld en verbeteren de efficiëntie in de omzetcyclusprocessen van Waystar. ProcessMind analyseert het volledige betalingstraject dat voorafgaat aan incassoactiviteiten en brengt veelvoorkomende aanleidingen in kaart die je kunt voorkomen. Het laat zien in welke gevallen eerder ingrijpen of een beter facturatieproces de noodzaak van kostbare incassostappen had kunnen voorkomen. Zo kun je de workflow voor omzetcyclusbeheer verbeteren.

Handmatig herstelwerk in het omzetcyclusbeheer leidt vaak tot fouten, vertragingen en hogere bedrijfskosten. Dit doel richt zich op het opsporen van terugkerende handmatige taken die ontstaan door inefficiënties in eerdere processtappen, zodat je ze kunt automatiseren of anders kunt inrichten. Minder herstelwerk verbetert de nauwkeurigheid en verkort de doorlooptijd. ProcessMind spoort proceslussen en terugkerende activiteiten op die wijzen op handmatig herstelwerk in de processen van Waystar. Door de frequentie en impact ervan in kaart te brengen, achterhaal je de oorzaken. Zo kunnen organisaties gericht automatiseren of het proces opnieuw ontwerpen voor een workflow met minder obstakels.

Als betalingen traag worden verwerkt, duurt het langer om rekeningen af te sluiten. Ook kunnen openstaande bedragen onjuist zijn en kunnen patiënten in verwarring raken. Dit doel richt zich op het sneller verwerken van ontvangen betalingen op patiëntrekeningen. Snellere verwerking zorgt voor nauwkeurige financiële gegevens en een vlotte afhandeling van rekeningen. ProcessMind analyseert de reeks van ‘Betaling ontvangen’ tot ‘Betaling verwerkt’ en laat zien waar vertragingen of inefficiënties optreden. Het toont de werkelijke verwerkingstijden en brengt bottlenecks aan het licht. Zo kunnen organisaties de workflow voor betalingsverwerking verbeteren en rekeningen sneller afsluiten.

Als de tijd tussen het leveren van een dienst en het opstellen van de factuur wisselt, kunnen betalingen vertraging oplopen en facturatiefouten ontstaan. Dit doel zorgt voor een voorspelbare en efficiënte termijn, zodat alle diensten op tijd worden gefactureerd. Een vaste termijn maakt de kasstroom voorspelbaarder en verbetert de financiële nauwkeurigheid voor Waystar-gebruikers. ProcessMind brengt de verschillen in tijd tussen de activiteiten ‘Dienst geleverd/afgerond’ en ‘Factuur opgesteld’ in beeld. Het laat zien waardoor die verschillen ontstaan. Zo kunnen organisaties standaardwerkwijzen vaststellen en toepassen voor een uniforme en efficiënte facturatie in alle cases.

Veel rekeningcorrecties wijzen vaak op fouten of inefficiënties in eerdere stappen van de facturatie, codering of betalingsverwerking. Uiteindelijk kan dat de verwachte omzet verlagen. Dit doel richt zich op het opsporen en aanpakken van de oorzaken. Minder correcties verbeteren de betrouwbaarheid van de omzet en de stabiliteit van processen in Waystar. ProcessMind brengt de routes naar activiteiten met de status ‘Rekening gecorrigeerd’ in kaart en analyseert welke eerdere gebeurtenissen en attributen tot correcties leiden. Het maakt veelvoorkomende patronen en oorzaken zichtbaar. Zo kun je eerdere processtappen verbeteren en het aantal correcties dat de omzet aantast sterk terugdringen.

Het verbetertraject in 6 stappen voor omzetcyclusbeheer

1

Download de template

Wat je moet doen

Download de vooraf opgemaakte Excel-template voor omzetcyclusbeheer. De template laat zien welke datastructuur nodig is voor een goede analyse.

Waarom dit belangrijk is

Met een gestandaardiseerde datastructuur kun je processen nauwkeurig in kaart brengen en volledig analyseren. Dat vormt de basis voor betrouwbare inzichten in het omzetcyclusbeheer.

Verwacht resultaat

Een duidelijke, overzichtelijke Excel-template die klaar is om te vullen met omzetcyclusdata uit Waystar.

DIT LEVERT HET OP

Ontdek verborgen efficiëntie in Waystar RCM

ProcessMind laat met interactieve visualisaties zien hoe het beheer van de omzetcyclus in Waystar echt verloopt. Breng betalingsvertragingen, de oorzaken van afwijzingen en tekortkomingen in compliance precies in kaart, zodat je meteen verbeteringen kunt doorvoeren.
  • Breng de volledige RCM-processtromen in beeld
  • Spoor betalingsvertragingen en patronen in afwijzingen op
  • Breng compliancerisico’s in de bedrijfsvoering met Waystar in kaart
  • Verbeter de kasstroom en verminder handmatige fouten
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

GEBRUIKELIJKE RESULTATEN

Betere prestaties van het omzetcyclusbeheer met Waystar

Onze process mining-oplossingen voor omzetcyclusbeheer brengen verborgen inefficiënties en bottlenecks in facturatiegebeurtenissen in Waystar aan het licht. Zo zie je hoe je financiële workflows kunt verbeteren en omzet sneller kunt realiseren. Deze resultaten laten zien welke concrete voordelen organisaties doorgaans behalen door hun omzetprocessen te verbeteren.

0 %
Kortere betalingsdoorlooptijd

Snellere omzetrealisatie

Process mining spoort bottlenecks in de betalingsverwerking op en verkort zo de tijd tussen het opstellen van een factuur en het verwerken van de betaling. Dat verbetert de kasstroom en de efficiëntie van de bedrijfsvoering.

0 %
Minder afgewezen declaraties

Minder declaraties afgewezen bij de eerste indiening

Door de oorzaken van afgewezen declaraties op te sporen, kunnen organisaties problemen vooraf aanpakken. Daardoor daalt het aantal afgewezen declaraties aanzienlijk. Dit helpt de omzet veilig te stellen en vermindert herstelwerk.

0 %
Snellere afhandeling van geschillen

Factuurgeschillen sneller afhandelen

Process mining helpt de workflow voor geschilafhandeling te verbeteren en verkort zo de gemiddelde tijd die nodig is om factuurgeschillen op te lossen. Dat beperkt vertragingen bij het realiseren van omzet en verhoogt de tevredenheid van patiënten.

0 %
Nauwkeurigere registratie van kosten

Meer geleverde diensten volledig gefactureerd

Hiaten in de registratie van kosten worden opgespoord en verholpen, zodat alle geleverde diensten correct worden gefactureerd. Daardoor neemt de gerealiseerde omzet toe en gaat er minder omzet verloren.

0 %
Betere naleving van regels

Betalingen verwerken binnen de afgesproken SLA’s

Process mining controleert de verwerking van betalingen aan de hand van vooraf ingestelde SLA’s en wettelijke eisen. Zo worden betalingen op tijd verwerkt en nemen compliance-risico’s en mogelijke boetes af.

De resultaten verschillen per organisatie en hangen af van de complexiteit van de omzetcyclus en de kwaliteit van de Waystar-data. De cijfers hier laten verbeteringen zien die bij verschillende implementaties gebruikelijk zijn.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten. Breid de selectie daarna zo nodig uit.

Attributen

Belangrijke datapunten voor de analyse

De unieke identificatiecode voor één geleverde dienst of product waarvoor kosten in rekening worden gebracht. Deze dient als case voor het proces van de inkomstencyclus.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste Case-ID die alle gerelateerde activiteiten in de inkomstencyclus met elkaar verbindt. Zo kun je het volledige proces voor elk factureerbaar item volgen.

De naam van de specifieke bedrijfsgebeurtenis of processtap in de inkomstencyclus, zoals ‘Claim ingediend’ of ‘Betaling geboekt’.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut bepaalt welke stappen op de proceskaart staan. Dat is nodig om de workflow van de inkomstencyclus te visualiseren en analyseren.

De exacte datum en tijd waarop de activiteit plaatsvond.

Waarom dit belangrijk is

Tijdstempels zijn nodig om gebeurtenissen te ordenen, doorlooptijden te berekenen en procesprestaties te analyseren. Ze vormen de tijdsbasis van de analyse.

De naam van de verzekeraar of externe betaler die verantwoordelijk is voor de claim.

Waarom dit belangrijk is

Door het proces per betaler op te splitsen, kun je bottlenecks, redenen voor afwijzingen en betalingsvertragingen per betaler herkennen.

De categorie of het type medische dienst, zoals ‘Radiologie’, ‘Consult’ of ‘Chirurgische ingreep’.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je procesprestaties per klinische afdeling of dienstlijn analyseren en verschillen in efficiëntie en winstgevendheid herkennen.

De huidige status van de claim in de levenscyclus, zoals ‘Ingediend’, ‘In behandeling’, ‘Betaald’ of ‘Afgewezen’.

Waarom dit belangrijk is

Geeft een actueel overzicht van alle claims die nog lopen. Zo kun je bottlenecks analyseren en werk prioriteren.

Een gestandaardiseerde code die aangeeft waarom de betaler een claim heeft afgewezen.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut is nodig om de oorzaken van afgewezen claims te analyseren en gericht inkomstenverlies en herstelwerk te beperken.

Het totale bedrag dat voor de geleverde diensten op de claim in rekening is gebracht.

Waarom dit belangrijk is

Geeft de totale waarde van een claim weer. Zo kun je de financiële gevolgen van procesvertragingen, afwijzingen en aanpassingen analyseren.

Het bedrag dat voor de factureringsgebeurtenis nog moet worden geïnd.

Waarom dit belangrijk is

Meet rechtstreeks de openstaande vorderingen. Dit is belangrijk voor het beheer van de kasstroom, het prioriteren van incasso en het beoordelen van de financiële gezondheid.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Dit geeft aan dat factureerbare diensten zijn vastgelegd in het systeem voor omzetcyclusbeheer. Deze gebeurtenis wordt meestal expliciet geregistreerd wanneer een gebruiker een kostenpost definitief opslaat of wanneer gegevens uit een klinisch systeem binnenkomen.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het beginpunt van het facturatieproces. Door te analyseren hoeveel tijd er verstrijkt tussen het afronden van een dienst en het registreren van de kosten, kun je omzetverlies en vertragingen aan het begin van het proces opsporen.

De declaratie wordt elektronisch naar de verzekeraar gestuurd voor beoordeling. Dit is een belangrijke overdracht van het systeem van de zorgaanbieder naar dat van de verzekeraar via het clearinghouse.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal: vanaf dit moment begint de reactietijd van de verzekeraar te lopen. De gebeurtenis is essentieel om KPI’s voor de betalingsdoorlooptijd te meten en achterstanden bij het indienen op te sporen.

De betaler heeft de claim verwerkt en een betalingsbesluit genomen. Dit wordt vastgelegd wanneer de Electronic Remittance Advice (ERA), oftewel het 835-bestand, van de betaler wordt ontvangen.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het belangrijkste beslismoment in het proces. Hier wordt bepaald of de claim wordt betaald of afgewezen. Dat heeft direct invloed op de inkomstenstroom en de workflows voor het afhandelen van afwijzingen.

De betaler heeft de claim afgewezen en betaalt deze niet uit, zoals vermeld in de Electronic Remittance Advice (ERA). Dit leidt tot het afhandelingsproces voor afwijzingen of een herstelronde.

Waarom dit belangrijk is

Ondersteunt rechtstreeks de KPI ‘Afwijzingspercentage claims’. Inzicht in hoe vaak claims worden afgewezen en waarom is belangrijk om het proces te verbeteren en inkomsten terug te winnen.

Een ontvangen betaling wordt verrekend met de rekening en claim van de betreffende patiënt. Zo wordt het bedrag overgeboekt van debiteuren naar kas.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke laatste stap in de cyclus bij de betaler. De KPI’s voor de verwerkingssnelheid en vertraging bij het boeken van betalingen laten zien hoe dit verloopt. Zo worden rekeningen tijdig en correct bijgewerkt.

De factureringsgebeurtenis is afgerond en het saldo van de rekening is door betalingen en aanpassingen op nul uitgekomen. Daarmee is de inkomstencyclus voor deze case succesvol beëindigd.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het belangrijkste eindpunt van het proces. De tijd tot afsluiting en het percentage rekeningen dat succesvol wordt afgesloten, zijn belangrijke prestatie-indicatoren.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining analyseert facturatiegebeurtenissen uit Waystar en brengt het werkelijke omzetcyclusbeheer in beeld. Het maakt bottlenecks zichtbaar, zoals lange betalingscycli en veel afgewezen declaraties, en helpt de oorzaken van inefficiënties te achterhalen. Zo kun je gericht verbeteren, de kasstroom versnellen en kosten verlagen.

Voor een goede analyse van het omzetcyclusbeheer hebben we vooral event logs uit Waystar nodig. Belangrijke gegevens zijn facturatiegebeurtenissen, verwerkte betalingen, ingediende declaraties, afwijzingen en correcties. Elk record moet een case-ID, activiteit en timestamp bevatten. Met deze data kunnen we het volledige verloop van het omzetcyclusbeheer reconstrueren.

Je kunt onder meer een kortere totale betalingsdoorlooptijd en een lager percentage afgewezen declaraties verwachten, mogelijk met 20% of meer. De analyse helpt factuurgeschillen sneller af te handelen, kosten nauwkeuriger te registreren en handmatig herstelwerk te beperken. Dat leidt uiteindelijk tot een betere kasstroom, meer compliance en een efficiëntere bedrijfsvoering.

Voor de koppeling met Waystar is meestal beveiligde toegang nodig tot data-exporten uit het systeem, bijvoorbeeld via API’s, databaseverbindingen of exportbestanden. De process mining-tool leest de data vervolgens in en zet die om naar een event log. Na het instellen van de eerste dataverbinding is doorgaans weinig hulp van IT nodig.

Process mining brengt elke stap in het omzetcyclusbeheer nauwkeurig in kaart. Zo zie je waar declaraties vaak worden afgewezen en wat de oorzaken zijn van lange betalingscycli. Door afwijkingen van de gewenste route zichtbaar te maken, geeft het concrete aanknopingspunten om workflows te verbeteren en gerichte maatregelen te nemen. Zo kun je deze veelvoorkomende problemen rechtstreeks en effectief aanpakken.

De eerste inrichting van process mining voor omzetcyclusbeheer in Waystar bestaat meestal uit het ophalen en omzetten van data. Afhankelijk van de hoeveelheid en complexiteit van de data kan dat een paar weken duren. De inzichten zijn daarna snel beschikbaar, vaak al binnen enkele dagen nadat de data is ingelezen. Zo kun je verbeterkansen snel opsporen zonder een langdurige inrichting.

Ja. Met process mining kun je je processen voor omzetcyclusbeheer controleren aan de hand van vastgestelde complianceregels en normen. Het kan afwijkingen of uitzonderingen opsporen die op niet-naleving kunnen wijzen, zoals onjuiste facturatieprocedures of te laat ingediende declaraties. Door dit actief te volgen, kun je hiaten in compliance opsporen en verhelpen voordat ze tot boetes of audits leiden.

Nee. De meeste moderne process mining-platforms hebben een gebruiksvriendelijke interface, vaak met slepen-en-neerzetten en visuele dashboards. Kennis van het omzetcyclusbeheer en de bijbehorende data is handig, maar uitgebreide programmeerkennis is meestal niet nodig om de resultaten te analyseren en te interpreteren. Vaak is er training beschikbaar om goed met het platform te leren werken.

Organisaties zien doorgaans een aanzienlijk rendement op investering dankzij lagere bedrijfskosten, een betere kasstroom en meer geregistreerde omzet. Dat komt onder meer door minder handmatig herstelwerk, minder afgewezen declaraties, kortere betalingscycli en betere naleving van regels. Vaak wordt de waarde binnen enkele maanden na het toepassen van de inzichten zichtbaar.

Optimaliseer het beheer van de omzetcyclus en verbeter nu je kasstroom

Spoor inefficiënties op, verkort doorlooptijden met 30% en verbeter de kasstroom.

Start je gratis proefperiode

Geen creditcard nodig. Begin vandaag met optimaliseren.