Datatemplate voor serviceverzoekbeheer
Datatemplate voor serviceverzoekbeheer
- Aanbevolen attributen om te verzamelen
- Belangrijke activiteiten om te volgen
- Extractiehandleiding voor BMC Helix ITSM
Attributen voor serviceverzoekbeheer
| Naam | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
|
Activiteit
ActivityName
|
De naam van de gebeurtenis of taak die op een bepaald moment in de levenscyclus van het serviceverzoek plaatsvond. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut beschrijft een specifieke stap of statuswijziging in het proces van een serviceverzoek, zoals ‘Verzoek in beoordeling’, ‘Afhandeling bezig’ of ‘Serviceverzoek opgelost’. Elke activiteit staat voor één gebeurtenis in het verloop van een serviceverzoek van begin tot eind. De volgorde en frequentie van activiteiten analyseren is de kern van process mining. Zo ontdek je procesmodellen, spoor je bottlenecks op en analyseer je procesvarianten. Het is belangrijk om te weten welke activiteiten plaatsvinden, in welke volgorde en hoe vaak, zodat je processen kunt verbeteren.
Waarom dit belangrijk is
Activiteiten vormen de bouwstenen van het procesmodel. Door ze bij te houden, kun je de processtroom visualiseren en analyseren en zien hoe het werk in de praktijk verloopt.
Waar vind je dit?
Dit wordt meestal afgeleid uit wijzigingen in de velden ‘Status’ en ‘Status Reason’ van het formulier ‘SRM:Request’ of uit gerelateerde aanvraaglogboeken voor de afhandeling, zoals Incident of Work Order.
Voorbeelden
Verzoek wacht op goedkeuringAfhandeling bezigServiceverzoek opgelostServiceverzoek gesloten
|
|||
|
Service Request-ID
ServiceRequestId
|
De unieke identificatiecode van elk serviceverzoek. Deze wordt gebruikt om de volledige levenscyclus te volgen. | ||
|
Beschrijving
Het Service Request-ID identificeert elk afzonderlijk serviceverzoek dat door een gebruiker of systeem is ingediend. Het vormt de verbindende schakel tussen alle gebeurtenissen, van de eerste registratie tot de definitieve sluiting. Zo kun je elk serviceverzoek van begin tot eind analyseren. Bij process mining is dit ID nodig om de volgorde van activiteiten per case te reconstrueren. De tool groepeert alle bijbehorende gebeurtenissen, zoals ‘Serviceverzoek ingediend’, ‘Verzoek toegewezen’ en ‘Serviceverzoek gesloten’, in één procesinstantie. Dat vormt de basis voor alle procesanalyses.
Waarom dit belangrijk is
Dit is de belangrijkste identificatiecode van de case. Zonder deze code kun je het serviceverzoek niet van begin tot eind volgen en zijn procesontdekking en -analyse niet mogelijk.
Waar vind je dit?
Dit is meestal het veld ‘InstanceId’ of ‘Request Number’ in het formulier ‘SRM:Request’ in BMC Helix ITSM.
Voorbeelden
SR000010572931SR000010572932SR000010572933
|
|||
|
Starttijd
EventStartTime
|
De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit of gebeurtenis begon. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut legt de exacte datum en tijd vast waarop een activiteit begon. Elke gebeurtenis in het log, van de eerste indiening tot de definitieve sluiting, moet een starttijd hebben om de chronologische volgorde van het proces vast te leggen. Deze timestamp is nodig voor alle tijdsanalyses met process mining. Je gebruikt hem om doorlooptijden, de duur van activiteiten en wachttijden tussen stappen te berekenen en om de naleving van SLA’s te controleren. Zo kun je bottlenecks opsporen en de procesprestaties door de tijd heen analyseren.
Waarom dit belangrijk is
De starttijd bepaalt de chronologische volgorde van gebeurtenissen. Dat is nodig om procesduren te berekenen, vertragingen op te sporen en het verloop van het proces te begrijpen.
Waar vind je dit?
Dit komt overeen met de timestampvelden in de auditlogboeken of statushistorietabellen van het formulier ‘SRM:Request’, zoals ‘Submit Date’ voor de eerste gebeurtenis.
Voorbeelden
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T14:22:00Z
|
|||
|
Bronsysteem
SourceSystem
|
Geeft aan uit welk systeem de data zijn gehaald. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan waar de procesdata vandaan komen. In dit overzicht krijgt het de vaste waarde ‘BMC Helix ITSM’, om aan te geven dat alle gebeurtenissen rond de serviceverzoeken uit dit systeem komen. In omgevingen met meerdere gekoppelde systemen helpt dit veld om de herkomst van data te begrijpen en data op basis van de bron te verdelen. Zo blijven de herkomst en traceerbaarheid duidelijk, vooral wanneer je data uit verschillende platforms samenvoegt.
Waarom dit belangrijk is
Dit geeft context over de herkomst van data. Dat is belangrijk voor datagovernance, traceerbaarheid en het oplossen van problemen in omgevingen met meerdere systemen.
Waar vind je dit?
Dit is een vaste waarde die tijdens de data-extractie en -transformatie wordt toegevoegd. Het is geen veld in BMC Helix ITSM zelf.
Voorbeelden
BMC Helix ITSM
|
|||
|
Laatste data-update
LastDataUpdate
|
De timestamp waarop de data voor dit proces voor het laatst vanuit het bronsysteem zijn bijgewerkt. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft de datum en tijd aan van de meest recente data-extractie uit BMC Helix ITSM. Zo weet je hoe actueel de data zijn en op welke periode de analyse betrekking heeft. Dit is belangrijke metadata voor elk process mining-dashboard of elke analyse. Je ziet hiermee of de inzichten zijn gebaseerd op bijna realtime data of op een historische momentopname. Dat is van invloed op de geldigheid en relevantie van de conclusies.
Waarom dit belangrijk is
Dit laat zien hoe actueel de data zijn. Dat is belangrijk om beslissingen te nemen op basis van de meest recente informatie over de procesprestaties.
Waar vind je dit?
Deze timestamp wordt aangemaakt en toegevoegd tijdens het extraheren en laden van de data.
Voorbeelden
2024-05-21T08:00:00Z
|
|||
|
Eindtijd
EventEndTime
|
De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit of gebeurtenis is afgerond. | ||
|
Beschrijving
De eindtijd markeert het einde van een activiteit. Veel activiteiten in ITSM-systemen zijn directe statuswijzigingen, maar sommige duren meetbaar lang. Met een eindtijd kun je de duur van zulke activiteiten nauwkeurig berekenen. Bij analyses gebruik je de eindtijd samen met de starttijd om de verwerkingstijd van afzonderlijke activiteiten te berekenen. Zo zie je welke taken de meeste tijd kosten, los van de wachttijd ertussen.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee bereken je de verwerkingstijd van activiteiten. Dat is belangrijk om inefficiënte stappen op te sporen en te zien waar medewerkers hun tijd aan besteden.
Waar vind je dit?
Dit kan worden afgeleid. De eindtijd van een activiteit is vaak de starttijd van de volgende activiteit in dezelfde case. Voor de laatste activiteit gebruik je de timestamp waarop het verzoek is opgelost of gesloten.
Voorbeelden
2023-10-26T10:05:15Z2023-10-26T11:45:10Z2023-10-28T09:00:00Z
|
|||
|
Prioriteit
Priority
|
De prioriteit van het serviceverzoek, die de impact op de bedrijfsvoering en de urgentie aangeeft. | ||
|
Beschrijving
De prioriteit bepaalt in welke volgorde en hoe snel verzoeken moeten worden afgehandeld. Veelvoorkomende waarden zijn ‘Kritiek’, ‘Hoog’, ‘Gemiddeld’ en ‘Laag’. De prioriteit wordt vaak bepaald op basis van de impact op de bedrijfsvoering en de urgentie van het verzoek. Door op prioriteit te analyseren, zie je of verzoeken met een hoge prioriteit sneller worden afgehandeld dan verzoeken met een lage prioriteit. Dit is een belangrijke dimensie in dashboards voor oplostijd en SLA-naleving. Zo controleer je of bronnen passend worden ingezet voor de belangrijkste behoeften van de organisatie.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee beoordeel je of het proces het werk op de juiste manier prioriteert en de verwachte serviceniveaus haalt voor verzoeken met verschillende niveaus van bedrijfsimpact.
Waar vind je dit?
Dit is het veld ‘Priority’ in het formulier ‘SRM:Request’.
Voorbeelden
KritiekHoogGemiddeldLaag
|
|||
|
Servicetype
ServiceType
|
De categorie of het type service dat de gebruiker aanvraagt. | ||
|
Beschrijving
Het servicetype geeft aan wat voor verzoek het is, bijvoorbeeld ‘Nieuwe software aanvragen’, ‘Wachtwoord opnieuw instellen’ of ‘Nieuwe medewerker onboarden’. Het is een belangrijke dimensie om procesdata te filteren en op te splitsen. Bij procesanalyses gebruik je dit attribuut om de prestaties van verschillende soorten verzoeken te vergelijken. Zo beantwoord je vragen als: ‘Welke servicetypen duren het langst om op te lossen?’ en ‘Bij welke servicetypen is het meeste herstelwerk nodig?’ Dit is belangrijk voor de dashboards voor oplostijd en SLA-naleving.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je serviceverzoeken uitsplitsen om processtromen te vergelijken, problemen per type op te sporen en verbeteringen gericht aan te pakken.
Waar vind je dit?
Deze data staan vaak in het veld ‘Title’ of een categorisatieveld in het formulier ‘SRM:Request’. Ze zijn afgeleid van de geselecteerde service in de catalogus.
Voorbeelden
Nieuwe hardware aanvragenToegang tot software aanvragenVPN-toegang instellen
|
|||
|
Status van verzoek
RequestStatus
|
De status van het serviceverzoek op het moment van de gebeurtenis, bijvoorbeeld ‘In Progress’, ‘Pending’ of ‘Closed’. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut legt de status van het serviceverzoek op verschillende momenten in de levenscyclus vast. De status geeft context aan elke activiteit en is vaak de bron waaruit het attribuut ‘Activiteit’ wordt afgeleid. Door statussen te analyseren, zie je hoeveel tijd verzoeken in bepaalde statussen doorbrengen, zoals ‘Pending Customer’ of ‘Waiting for Approval’. Dat is nodig om bottlenecks en vertragingen door externe afhankelijkheden of interne wachtrijen op te sporen. Dit attribuut ondersteunt rechtstreeks het dashboard voor bottleneckidentificatie.
Waarom dit belangrijk is
Dit geeft een momentopname van de status van het verzoek. Zo kun je de tijd in wachtstatussen vergelijken met de tijd in actieve statussen en bottlenecks opsporen.
Waar vind je dit?
Dit is het veld ‘Status’ in het formulier ‘SRM:Request’. Historische waarden staan in het auditlogboek.
Voorbeelden
PlanningBezigIn afwachtingOpgelostGesloten
|
|||
|
Toegewezen medewerker
AssignedAgent
|
De gebruiker die op dit moment is toegewezen aan de afhandeling van het serviceverzoek. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan welke IT-medewerker of supportmedewerker op een bepaald moment verantwoordelijk is voor het verzoek. Verandert deze waarde tijdens de levenscyclus van een verzoek, dan wijst dat op een overdracht of herverdeling. Dit attribuut is belangrijk voor analyses van de prestaties en werkdruk van medewerkers. Je kunt ermee bijhouden hoeveel verzoeken elke medewerker afhandelt, wat de gemiddelde oplostijd is en hoe vaak verzoeken opnieuw worden toegewezen. Deze data helpt bij het verdelen van capaciteit en het vinden van mogelijkheden voor training.
Waarom dit belangrijk is
Door bij te houden aan welke medewerker een verzoek is toegewezen, kun je overdrachten analyseren, individuele prestaties meten en zien hoe het werk over het supportteam is verdeeld.
Waar vind je dit?
Dit komt overeen met het veld 'Assignee' of 'Assigned To' op de afhandelingsregistratie (bijvoorbeeld Work Order of Incident) die bij het serviceverzoek hoort.
Voorbeelden
Bob SmithAlice JohnsonCharlie Brown
|
|||
|
Toegewezen team
AssignedTeam
|
De supportgroep of het team dat op dit moment aan het serviceverzoek is toegewezen. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan welke functionele groep verantwoordelijk is voor de afhandeling van het verzoek, zoals 'Help Desk', 'Network Team' of 'Database Administration'. Een wijziging in dit veld betekent dat de verantwoordelijkheid naar een ander team is overgedragen. Met analyses per toegewezen team kun je bottlenecks op teamniveau vinden, overdrachten tussen teams analyseren en de efficiëntie van verschillende supportgroepen beoordelen. Dit attribuut is belangrijk voor de dashboards Verzoekherstel en herverdeling en Efficiëntie van triage. Zo zie je hoe het werk door de organisatie wordt gerouteerd.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je de processtroom tussen verschillende functionele groepen analyseren, inefficiënte routering opsporen en de prestaties per team meten.
Waar vind je dit?
Dit komt overeen met het veld 'Assigned Group' op de afhandelingsregistratie (bijvoorbeeld Work Order of Incident) die bij het serviceverzoek hoort.
Voorbeelden
ServicedeskInfrastructuurondersteuningApplicatieondersteuning niveau 2
|
|||
|
Aantal overdrachten
HandoffCount
|
Het totale aantal keren dat een serviceverzoek opnieuw is toegewezen aan een andere medewerker of een ander team. | ||
|
Beschrijving
Deze berekende metriek telt hoe vaak de waarde van 'AssignedAgent' of 'AssignedTeam' verandert voor één serviceverzoek. Een hoog aantal overdrachten kan wijzen op versnippering van het proces, een lage first-call resolution of inefficiënte routering. Dit attribuut vormt de basis voor de KPI Gemiddeld aantal overdrachten per verzoek en wordt gebruikt in het dashboard Verzoekherstel en herverdeling. Door cases met veel overdrachten te analyseren, kun je de triage verbeteren, gerichtere training geven of de afhandeling efficiënter maken. Dat helpt vertragingen te beperken en de klanttevredenheid te verhogen.
Waarom dit belangrijk is
Dit meet hoe versnipperd het proces is en hoeveel communicatie dat vraagt. Veel overdrachten hangen vaak samen met langere oplostijden en een lagere procesefficiëntie.
Waar vind je dit?
Dit is een berekende metriek. Per unieke Service Request ID wordt het aantal verschillende waarden van het attribuut 'AssignedAgent' of 'AssignedTeam' geteld.
Voorbeelden
0135
|
|||
|
Afdeling aanvrager
RequestorDepartment
|
De afdeling of bedrijfseenheid van de gebruiker die het verzoek heeft ingediend. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan bij welke afdeling de aanvrager hoort, zoals 'Financiën', 'Personeelszaken' of 'IT'. Deze informatie komt meestal uit het gebruikersprofiel in het systeem. Door de procesanalyse per afdeling uit te splitsen, kun je afdelingsspecifieke behoeften, verzoekpatronen en mogelijke onderwerpen voor gerichte training of serviceverbeteringen vinden. Zo kun je bijvoorbeeld nagaan of verzoeken van de afdeling Financiën langer op zich laten wachten.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je het servicegebruik en de procesprestaties per bedrijfseenheid analyseren. Zo komen afdelingsspecifieke problemen en trends aan het licht.
Waar vind je dit?
Deze informatie komt meestal uit het gebruikersprofiel van de gebruiker in het veld 'Requested For' op het formulier 'SRM:Request'.
Voorbeelden
FinanciënVerkoopPersoneelszakenInformatietechnologie
|
|||
|
Afsluitcode
CloseCode
|
Een code die de uiteindelijke uitkomst of reden voor het afsluiten van het serviceverzoek aangeeft. | ||
|
Beschrijving
De afsluitcode biedt een gestandaardiseerde manier om de afhandeling van een serviceverzoek te classificeren. Voorbeelden zijn 'Opgelost door servicedesk', 'Geannuleerd door gebruiker' en 'Dubbel verzoek'. Met analyses van afsluitcodes zie je welke uitkomsten vaak voorkomen. Veel verzoeken die door gebruikers worden geannuleerd, kunnen bijvoorbeeld wijzen op een lang proces. Veel dubbele verzoeken kunnen duiden op een probleem met het systeem of de communicatie. Dit attribuut ondersteunt het dashboard Nauwkeurigheid van oplossingscategorieën.
Waarom dit belangrijk is
Dit levert gestructureerde data over de uitkomst van verzoeken op. Daarmee kun je de effectiviteit van oplossingen analyseren en zien waarom verzoeken niet zijn afgerond of zijn geannuleerd.
Waar vind je dit?
Deze informatie staat meestal in het veld 'Resolution' of 'Closure Code' op het afhandelingsticket dat bij het serviceverzoek hoort.
Voorbeelden
SuccesvolGeannuleerd door gebruikerNiet meer nodigAutomatisch opgelost
|
|||
|
Geëscaleerd
IsEscalated
|
Een booleaanse vlag die aangeeft of het serviceverzoek is geëscaleerd. | ||
|
Beschrijving
Deze vlag krijgt de waarde true als een serviceverzoek functioneel of hiërarchisch is geëscaleerd. Een escalatie vindt meestal plaats als een verzoek niet volgens verwachting vordert, een SLA dreigt te overschrijden of goedkeuring of actie van een hoger niveau nodig is. Dit attribuut is belangrijk voor het dashboard Efficiëntieanalyse van verzoekescalaties. Je kunt de procespaden van geëscaleerde verzoeken filteren en analyseren om te zien wat de escalatie veroorzaakt, hoelang de afhandeling daarna duurt en hoe effectief het escalatieproces is.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je de verzoeken analyseren waarvoor escalatie nodig was. Zo vind je zwakke plekken in het standaardproces en aanleidingen voor complexe problemen.
Waar vind je dit?
Dit is meestal geen afzonderlijk veld. Je leidt de waarde af uit specifieke escalatieactiviteiten in het auditlogboek of uit wijzigingen in prioriteit of toewijzing die volgens een escalatieprotocol zijn uitgevoerd.
Voorbeelden
truefalse
|
|||
|
Herstelwerk
IsRework
|
Een booleaanse vlag die aangeeft of een serviceverzoek herstelwerk heeft ondergaan, bijvoorbeeld doordat het naar een eerdere fase is teruggegaan. | ||
|
Beschrijving
Deze vlag markeert serviceverzoeken waarbij het proces een lus of herstelwerk bevat. Een verzoek dat bijvoorbeeld van 'Afhandeling bezig' teruggaat naar 'Verzoek in beoordeling' geldt als herstelwerk. De precieze definitie hangt af van de logica van het bedrijfsproces. Dit attribuut ondersteunt het dashboard Analyse van verzoekherstel en herverdeling en de KPI Herstelwerkpercentage. Je kunt de frequentie van herstelwerk meten en veelvoorkomende oorzaken analyseren, zoals een onjuiste eerste beoordeling of ontbrekende informatie. Zo worden inefficiënties in het proces zichtbaar.
Waarom dit belangrijk is
Dit maakt inefficiëntie meetbaar door cases te markeren die afwijken van de ideale route. Zo kun je de oorzaken van lussen en dubbel werk vinden.
Waar vind je dit?
Dit is een berekend attribuut op basis van de volgorde van activiteiten in het event log. De logica moet terugwaartse stappen in de processtroom herkennen.
Voorbeelden
truefalse
|
|||
|
Indieningskanaal
SubmissionChannel
|
De manier of het kanaal waarmee het serviceverzoek is ingediend. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut registreert hoe het serviceverzoek is ingediend, bijvoorbeeld via een self-serviceportaal, e-mail, een telefoontje naar de servicedesk of een automatische systeemmelding. Het kanaal kan invloed hebben op de procesvarianten en oplostijden. Door het proces per indieningskanaal te analyseren, kun je inefficiënties en goede werkwijzen voor specifieke intakekanalen vinden. Verzoeken via het self-serviceportaal kunnen bijvoorbeeld sneller worden opgelost dankzij betere data bij de start. E-mailverzoeken vragen mogelijk meer handmatige triage.
Waarom dit belangrijk is
Dit helpt je te begrijpen hoe de intake invloed heeft op de procesefficiëntie, datakwaliteit en totale doorlooptijd. Zo kun je verbeteringen richten op specifieke kanalen.
Waar vind je dit?
Dit is vaak af te leiden uit velden zoals 'Client Type' of 'Reported Source' op het formulier 'SRM:Request' of op bijbehorende afhandelingstickets.
Voorbeelden
Self-serviceportaalE-mailTelefoonAutomatisch gegenereerd
|
|||
|
Oplossingscategorie
ResolutionCategory
|
De classificatie van de oplossing waarmee het verzoek is afgehandeld. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft op een gestructureerde manier aan hoe een verzoek is opgelost, bijvoorbeeld met een 'Softwareoplossing', 'Gebruikerstraining' of 'Datacorrectie'. Het beschrijft de aard van de oplossing en gaat daarmee verder dan een eenvoudige afsluitcode. Dit attribuut is belangrijk voor het dashboard Nauwkeurigheid van oplossingscategorieën. Je kunt de categorie vergelijken met het oorspronkelijke servicetype om te controleren of ze overeenkomen. Met analyses van oplossingscategorieën vind je trends in problemen en kun je problemen proactief aanpakken. Veel verzoeken die met gebruikerstraining worden opgelost, kunnen bijvoorbeeld aanleiding zijn voor extra training.
Waarom dit belangrijk is
Dit geeft inzicht in de aard van oplossingen en helpt terugkerende problemen en mogelijkheden voor proactief probleembeheer of gebruikerstraining te vinden.
Waar vind je dit?
Deze informatie staat bij de operationele en productcategorisatievelden op het afhandelingsticket, vaak onder de naam 'Resolution Category'.
Voorbeelden
AccountbeheerHardwarestoringSoftware-upgradeInformatie aangeleverd
|
|||
|
SLA overschreden
IsSlaBreached
|
Een booleaanse vlag die aangeeft of het serviceverzoek na de SLA-streefdatum is opgelost. | ||
|
Beschrijving
Deze berekende vlag krijgt de waarde true als de laatste oplostimestamp van het serviceverzoek na de 'SLA Target Date' valt. Zo zie je per verzoek in één oogopslag of de SLA is gehaald. Dit attribuut is belangrijk voor het dashboard SLA-nalevingsoverzicht en de KPI SLA-nalevingspercentage. Je kunt de waarden optellen om het totale nalevingspercentage te berekenen en verzoeken filteren om de proceskenmerken van overschreden en nagekomen SLA’s te vergelijken. Zo kun je de oorzaken van SLA-overschrijdingen vinden.
Waarom dit belangrijk is
Dit maakt SLA-prestaties eenvoudiger te analyseren. Een vergelijking van timestamps wordt omgezet in een eenvoudige booleaanse vlag, zodat je nalevingspercentages makkelijk kunt meten en visualiseren.
Waar vind je dit?
Dit is een berekend veld. De logica is: IF 'Resolution Timestamp' > 'SlaTargetDate' THEN true ELSE false.
Voorbeelden
truefalse
|
|||
|
SLA-streefdatum
SlaTargetDate
|
De datum en tijd waarop het serviceverzoek volgens de Service Level Agreement (SLA) opgelost moet zijn. | ||
|
Beschrijving
De SLA-streefdatum is een berekende timestamp die de deadline voor het afhandelen van het serviceverzoek aangeeft. De datum wordt bepaald aan de hand van de regels in de serviceovereenkomst. Daarbij spelen vaak factoren mee zoals de prioriteit en het type verzoek. Dit attribuut is belangrijk voor het dashboard SLA-nalevingsoverzicht. Het vormt de norm waarmee de werkelijke oplostijd wordt vergeleken. Door de 'EventEndTime' van de laatste oplossingsactiviteit met deze streefdatum te vergelijken, kun je vaststellen of de serviceafspraak is nagekomen.
Waarom dit belangrijk is
Dit is de belangrijkste norm om de serviceprestaties met de gemaakte afspraken te vergelijken. Het is daarom essentieel voor het bewaken en rapporteren van SLA-naleving.
Waar vind je dit?
Deze datum wordt berekend en opgeslagen door de module Service Level Management (SLM). Je vindt hem op SLM-formulieren die aan het serviceverzoek zijn gekoppeld.
Voorbeelden
2023-10-28T17:00:00Z2023-11-01T09:00:00Z2023-10-27T12:00:00Z
|
|||
Activiteiten in het beheer van serviceaanvragen
| Activiteit | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
|
Afhandeling bezig
|
De toegewezen medewerker of het team is begonnen met de afhandeling van het serviceverzoek. Het verzoek is daarmee niet langer in de wachtrij, maar wordt actief behandeld. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit markeert het begin van de afhandeling die waarde toevoegt. Door de tijd in deze fase te analyseren, krijg je zicht op de productiviteit van medewerkers en de complexiteit van de afhandeling.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging in het formulier SRM:Request naar ‘In Progress’.
Vastleggen
Timestamp van de update waarbij het veld ‘Status’ in SRM:Request verandert in ‘In Progress’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Serviceverzoek geannuleerd
|
De aanvrager of de servicedesk heeft het serviceverzoek ingetrokken voordat de afhandeling was afgerond. Dit is een eindstatus voor het verzoek. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Door annuleringen bij te houden, ontdek je patronen. Gebruikers dienen bijvoorbeeld onjuiste verzoeken in of hebben een dienst niet meer nodig. Die informatie kan helpen om de servicecatalogus te verbeteren.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging in het formulier SRM:Request naar ‘Canceled’.
Vastleggen
Timestamp van de update waarbij het veld ‘Status’ in SRM:Request verandert in ‘Canceled’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Serviceverzoek gesloten
|
Het serviceverzoek is formeel gesloten en heeft de alleen-lezenstatus ‘Gearchiveerd’ gekregen. Dit gebeurt nadat het verzoek is opgelost en de bevestigingsperiode is verstreken. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit markeert het definitieve einde van het proces. De tijd tussen ‘Resolved’ en ‘Closed’ kan inefficiënties in de sluitingsprocedure aan het licht brengen.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit de laatste statuswijziging in het formulier SRM:Request naar ‘Closed’.
Vastleggen
Timestamp van de update waarbij het veld ‘Status’ in SRM:Request verandert in ‘Closed’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Serviceverzoek ingediend
|
Deze activiteit markeert het aanmaken en indienen van een nieuw serviceverzoek door een gebruiker. De activiteit wordt vastgelegd wanneer in het formulier SRM:Request een nieuwe regel met een beginstatus wordt aangemaakt, meestal ‘Submitted’. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit is het beginpunt van elke case voor een serviceverzoek. Het is nodig om de totale doorlooptijd te meten en het aantal binnenkomende verzoeken te analyseren.
Waar vind je dit?
Deze gebeurtenis wordt afgeleid uit de aanmaaktimestamp en de beginstatus, bijvoorbeeld ‘Submitted’, van een regel in het formulier SRM:Request.
Vastleggen
Bepaal de aanmaaktimestamp van een nieuw Service Request-ID in het formulier SRM:Request wanneer de status ‘Submitted’ is.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Serviceverzoek opgelost
|
De afhandeling van het serviceverzoek is klaar en de oplossing is aan de aanvrager doorgegeven. Het verzoek wacht op de definitieve bevestiging of wordt na een ingestelde periode automatisch gesloten. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit belangrijke meetpunt markeert het einde van de dienstverlening. Het is het belangrijkste eindpunt voor het meten van de oplostijd en de naleving van SLA’s.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging in het formulier SRM:Request naar ‘Resolved’ of ‘Completed’.
Vastleggen
Timestamp van de update waarbij het veld ‘Status’ in SRM:Request verandert in ‘Resolved’ of ‘Completed’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Verzoek toegewezen
|
Het serviceverzoek is toegewezen aan een specifieke medewerker of een team dat verantwoordelijk is voor de afhandeling. Hiermee eindigt de triagefase. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit meetpunt is belangrijk om de triagetijd en werkdruk per medewerker te analyseren. Regelmatige hertoewijzingen kunnen wijzen op problemen met de routering of ontbrekende vaardigheden.
Waar vind je dit?
Deze gebeurtenis kan rechtstreeks worden vastgelegd in het auditlogboek van de velden ‘Assigned Group’ of ‘Assignee’ in SRM:Request of in gerelateerde formulieren voor de afhandeling, zoals WOI:WorkOrder.
Vastleggen
Timestamp uit het auditlogboek waarop voor het eerst een niet-lege waarde wordt ingevuld in het veld ‘Assignee’.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Informatie opgevraagd bij gebruiker
|
De medewerker die het verzoek afhandelt, heeft aanvullende informatie nodig van de aanvrager om verder te kunnen. Het verzoek krijgt dan meestal de status ‘Pending’. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit is nodig om de ‘wachttijd op externe informatie’ te berekenen en te zien hoe vaak verzoeken stilliggen door ontbrekende informatie.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging in het formulier SRM:Request naar ‘Pending’ met een reden zoals ‘Customer Hold’ of ‘Awaiting Information’.
Vastleggen
Timestamp van de statuswijziging naar ‘Pending’, in combinatie met een specifieke statusreden.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Oplossing bevestigd door gebruiker
|
De aanvrager heeft bevestigd dat de service naar tevredenheid is geleverd en het verzoek is opgelost. Dit leidt vaak tot de definitieve sluiting van het verzoek. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit geeft een duidelijke indicatie van de klanttevredenheid en rondt de dienstverlening formeel af. Zo maak je onderscheid tussen het oplossen van het verzoek en de acceptatie door de klant.
Waar vind je dit?
Deze gebeurtenis kan worden vastgelegd in de werklogboeken of activiteitsnotities van SRM:Request wanneer een gebruiker via het portaal of e-mail bevestigt. Er is niet altijd een aparte status voor.
Vastleggen
Doorzoek de werklogboeken (SRM:WorkInfo) op specifieke vermeldingen van een gebruikersbevestiging of ingevulde enquête.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Oplossing uitgevoerd
|
De medewerker heeft het technische werk voor het serviceverzoek afgerond. De oplossing kan nu aan de gebruiker worden voorgelegd voordat het verzoek formeel wordt opgelost. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit maakt onderscheid tussen het afronden van het technische werk en het formeel oplossen van het verzoek. Zo zie je eventuele vertragingen tussen de afronding en de bevestiging door de gebruiker.
Waar vind je dit?
Dit kan worden afgeleid uit een statuswijziging van een achterliggend afhandelingsticket, bijvoorbeeld de status van een Work Order naar ‘Completed’, voordat het bovenliggende SRM:Request de status ‘Resolved’ krijgt.
Vastleggen
Timestamp waarop een achterliggend ticket, zoals een Work Order of Incident, dat aan SRM:Request is gekoppeld als afgerond wordt gemarkeerd.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Verzoek afgewezen
|
Het serviceverzoek is tijdens de goedkeuringsfase afgewezen. Dit is een eindstatus: de afhandeling begint niet. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Een analyse van afgewezen verzoeken kan problemen met de onderbouwing, toelatingscriteria of het goedkeuringsbeleid aan het licht brengen.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging in het formulier SRM:Request naar ‘Rejected’.
Vastleggen
Timestamp van de update waarbij het veld ‘Status’ in SRM:Request verandert in ‘Rejected’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Verzoek goedgekeurd
|
De bevoegde partij heeft het serviceverzoek formeel goedgekeurd. De afhandeling kan nu verdergaan. Deze gebeurtenis volgt meestal op de status ‘Waiting for Approval’. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit markeert het einde van het goedkeuringsproces. Het is een belangrijk meetpunt om te bepalen hoe lang goedkeuringen duren en wat hun invloed is op de totale oplostijd.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging in het formulier SRM:Request van ‘Waiting Approval’ naar een volgende status, zoals ‘Planning’ of ‘In Progress’. Het goedkeuringsbesluit zelf wordt vastgelegd in gerelateerde goedkeuringsformulieren.
Vastleggen
Timestamp van de statuswijziging vanuit ‘Waiting Approval’ na een positief goedkeuringsbesluit.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Verzoek hervat
|
Het serviceverzoek is niet langer in de wachtstand, meestal nadat de gebruiker de gevraagde informatie heeft aangeleverd. De medewerker hervat de afhandeling. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit markeert het einde van een wachttijd. Zo kun je de wachttijd op externe informatie nauwkeurig meten en de invloed ervan op de naleving van SLA’s bepalen.
Waar vind je dit?
Af te leiden wanneer de status van SRM:Request verandert van ‘Pending’ naar ‘In Progress’.
Vastleggen
Timestamp van de update waarbij het veld ‘Status’ in SRM:Request verandert van ‘Pending’ naar ‘In Progress’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Verzoek in beoordeling
|
De servicedesk beoordeelt en triageert het serviceverzoek om de aard en prioriteit ervan vast te stellen en het juiste afhandelingsteam te bepalen. Dit is meestal zichtbaar als een statuswijziging in de verzoekregistratie. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Door deze activiteit bij te houden, meet je hoe efficiënt de triage verloopt en zie je vertragingen tussen het indienen en toewijzen van een verzoek. Dit is belangrijk voor de KPI ‘Gemiddelde triagetijd’.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging in het formulier SRM:Request naar bijvoorbeeld ‘In Review’ of ‘Planning’.
Vastleggen
Timestamp van de update waarbij het veld ‘Status’ in SRM:Request verandert in ‘In Review’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Verzoek wacht op goedkeuring
|
Het serviceverzoek is voorgelegd aan een aangewezen goedkeurder of goedkeuringsgroep. De afhandeling kan pas beginnen nadat er een besluit is genomen. Dit is een gebruikelijke stap bij verzoeken met kosten of toegangsrechten. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit maakt vertragingen rond goedkeuring zichtbaar. Zo kun je de doorlooptijd van goedkeuringen analyseren en bottlenecks in de goedkeuringsketen opsporen.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging in het formulier SRM:Request naar bijvoorbeeld ‘Waiting Approval’.
Vastleggen
Timestamp van de update waarbij het veld ‘Status’ in SRM:Request verandert in ‘Waiting Approval’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
Extractiegidsen
Klaar om aan de slag te gaan?
Gebruik deze template om data te verzamelen en te beginnen met process mining voor het beheer van serviceaanvragen. Begin vandaag met het verbeteren van dit proces.
Verbeter de efficiëntie van het beheer van serviceaanvragen
Bereik 70% automatisering, voorkom trage afhandeling en help gebruikers sneller.
Geen creditcard nodig. Je kunt binnen enkele minuten aan de slag.