Lead to Cash-datatemplate
Lead to Cash-datatemplate
Dit is onze generieke datatemplate voor process mining voor Van lead tot betaling. Gebruik onze templates voor specifieke systemen voor gerichter advies.
Selecteer een specifiek systeem- Essentiële datavelden voor een betrouwbaar event log.
- Belangrijke processtappen en mijlpalen om te volgen.
- Richtlijnen voor de structuur van je data voor analyse.
Lead to Cash-attributen
| Naam | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
| Activiteitsnaam ActivityName | De naam van de bedrijfsgebeurtenis of taak die op een bepaald moment in het verkoopproces plaatsvond. | ||
| Beschrijving De activiteitsnaam beschrijft een specifieke stap of mijlpaal in het proces van lead tot betaling, zoals 'Verkoopkans aangemaakt', 'Offerte uitgebracht' of 'Betaling ontvangen'. Elke activiteit is een afzonderlijke gebeurtenis in het verloop van een verkoopkans. Dit attribuut is belangrijk om het proces te ontdekken en het werkelijke procesverloop zichtbaar te maken. Door verschillende activiteiten te analyseren, kun je veelvoorkomende routes, afwijkingen van het standaardproces en bottlenecks opsporen waar werk zich ophoopt. De activiteitsnaam vormt de basis van de proceskaart en wordt gebruikt om de tijd tussen stappen te berekenen. Waarom dit belangrijk is Dit attribuut bepaalt de stappen op de proceskaart en maakt het mogelijk om het procesverloop zichtbaar te maken en te analyseren, te controleren of het proces wordt gevolgd en bottlenecks op te sporen. Waar vind je dit? Afgeleid uit event logs, statuswijzigingen, gegevens over afgeronde taken of specifieke activiteitentabellen voor de verkoopkans. Voorbeelden Saleskans gekwalificeerdOfferte uitgebrachtContract ondertekendOrder afgehandeldBetaling ontvangen | |||
| Bronsysteem SourceSystem | Het systeem waarin de gegevens oorspronkelijk zijn vastgelegd en waaruit ze zijn opgehaald, zoals een CRM- of ERP-systeem. | ||
| Beschrijving Het attribuut Bronsysteem geeft aan uit welke toepassing of database de gebeurtenisdata afkomstig is. In een complex proces van lead tot betaling kan data uit meerdere systemen komen, bijvoorbeeld uit een CRM voor verkoopactiviteiten en uit een ERP voor orderafhandeling en facturatie. Dit attribuut is nuttig voor gegevensvalidatie, probleemoplossing en inzicht in de context van de data. Het helpt de datakwaliteit te beoordelen en procesverschillen te analyseren tussen systemen of bedrijfseenheden die afzonderlijke systeeminstanties gebruiken. Waarom dit belangrijk is Dit attribuut geeft context aan de data, helpt bij de validatie ervan en maakt het mogelijk procesverschillen te analyseren die samenhangen met verschillende bronsystemen. Waar vind je dit? Meestal toegevoegd tijdens het proces van data-extractie en -transformatie (ETL). Het kan ook een standaardveld in een datawarehouse zijn. Voorbeelden Salesforce CRMSAP S/4HANAMicrosoft Dynamics 365Oracle CX Sales | |||
| ID van verkoopkans SalesOpportunityId | De unieke identificatiecode van een verkoopkans, die één afzonderlijke uitvoering van het proces van lead tot betaling weergeeft. | ||
| Beschrijving De ID van de verkoopkans is de unieke identificatiecode van elke case en onderscheidt elk verkoopproces van begin tot eind. De ID koppelt alle bijbehorende activiteiten, zoals leadkwalificatie, het aanmaken van een offerte en de uiteindelijke orderverwerking, tot één samenhangend proces. Bij process mining is deze ID essentieel om het volledige procesverloop van elke verkoopkans te reconstrueren. Door processen op basis van deze identificatiecode te analyseren, kunnen bedrijven het verloop van elke deal volgen, doorlooptijden meten, bottlenecks in de verkooppijplijn opsporen en de routes van gewonnen en verloren verkoopkansen vergelijken. Waarom dit belangrijk is Dit is de belangrijkste sleutel om alle procesgebeurtenissen aan elkaar te koppelen. Zo kun je het volledige traject van lead tot betaling voor elke afzonderlijke verkoopdeal reconstrueren en analyseren. Waar vind je dit? Meestal te vinden in de koptekst of hoofdregistratie van een verkoopkans, deal of offerteobject in het bronsysteem. Voorbeelden OPP-0012345DEAL-98765SO-2023-54321OPTY-456-7890 | |||
| Laatste data-update LastDataUpdate | De timestamp die aangeeft wanneer de data voor het laatst vanuit het bronsysteem is bijgewerkt. | ||
| Beschrijving Dit attribuut legt de datum en tijd vast waarop de dataset voor het laatst is bijgewerkt of opgehaald uit de bronsystemen. Zo zie je hoe actueel de data is die je analyseert. Het tijdstip van de laatste data-update is belangrijk voor rapportages en analyses, omdat het aangeeft hoe actueel de procesinzichten zijn. Zo weten gebruikers hoe recent de informatie is. Het helpt verwachtingen over de actualiteit van de data te bepalen en is belangrijk voor het beheren van updateschema’s en het nemen van beslissingen op basis van voldoende recente informatie. Waarom dit belangrijk is Dit geeft aan hoe actueel de data is. Zo kun je zorgen dat analyses en bedrijfsbeslissingen op recente informatie zijn gebaseerd. Waar vind je dit? Deze timestamp wordt meestal aangemaakt en aan de dataset toegevoegd tijdens het proces van data-extractie, -transformatie en -laden (ETL). Voorbeelden 2024-07-27T02:00:00Z2024-07-26T02:00:00Z2024-07-25T02:00:00Z | |||
| Tijdstip van gebeurtenis EventTime | De timestamp die aangeeft wanneer een specifieke activiteit of gebeurtenis plaatsvond. | ||
| Beschrijving Het tijdstip van de gebeurtenis, oftewel de timestamp, legt de exacte datum en tijd van een activiteit vast. Deze chronologische data is essentieel om gebeurtenissen in de juiste volgorde te zetten en de tijdlijn van elke verkoopkans te reconstrueren. Process mining gebruikt timestamps om belangrijke prestatie-indicatoren te berekenen, zoals doorlooptijden, de duur van activiteiten en wachttijden tussen stappen. Door deze timestamps te analyseren, kunnen bedrijven de procesprestaties begrijpen, vertragingen opsporen en het effect van procesverbeteringen meten. Alle tijdsanalyses zijn hierop gebaseerd. Waarom dit belangrijk is Dit attribuut is essentieel om gebeurtenissen in de juiste volgorde te zetten en alle tijdsgebonden metrieken te berekenen, zoals doorlooptijden en tijdsduren. Die zijn belangrijk voor prestatieanalyses. Waar vind je dit? Te vinden in event logs en transactieregistraties, of als aanmaak- of wijzigingsdatum op registraties die bij de verkoopkans horen. Voorbeelden 2023-04-15T10:30:00Z2023-05-20T14:00:00Z2023-06-01T09:15:22Z | |||
| Bedrag van verkoopkans OpportunityAmount | De mogelijke of werkelijke geldwaarde van de verkoopkans. | ||
| Beschrijving Dit attribuut geeft de geschatte of uiteindelijke omzet van een verkoopkans weer. Het is een belangrijke financiële maatstaf voor omzetprognoses, het prioriteren van deals en het meten van de financiële impact van het verkoopproces. Bij process mining gebruik je het bedrag van de verkoopkans om het proces op dealgrootte in te delen en te analyseren. Analisten kunnen bijvoorbeeld het procesverloop van grote en kleine deals vergelijken om te zien of ze verschillende routes volgen of andere doorlooptijden hebben. Het attribuut is ook belangrijk om de financiële gevolgen van procesinefficiënties te berekenen, zoals de waarde van vastgelopen of verloren verkoopkansen. Waarom dit belangrijk is Hiermee kun je de verkooppijplijn financieel analyseren, deals met een hoge waarde prioriteren en het proces indelen om te begrijpen hoe de dealgrootte de prestaties beïnvloedt. Waar vind je dit? Beschikbaar als standaard financieel veld op de registratie van een verkoopkans of deal. Voorbeelden 50000.00125000.5010000.75250000.00 | |||
| Eigenaar van verkoopkans OpportunityOwner | De verkoopmedewerker of gebruiker die aan de verkoopkans is toegewezen en ervoor verantwoordelijk is. | ||
| Beschrijving De eigenaar van de verkoopkans is de verkoopmedewerker of het team dat verantwoordelijk is voor het beheer van de verkoopkans gedurende het hele verloop ervan. Deze persoon is het eerste aanspreekpunt en zorgt dat de deal verder komt. Dit attribuut is een belangrijke dimensie voor prestatieanalyses. Je kunt procesmetrieken, zoals doorlooptijden, winstpercentages en kortingsniveaus, filteren en vergelijken tussen verkoopmedewerkers of teams. Zo ontdek je wat goed presterende medewerkers anders doen en waar coaching of extra ondersteuning nodig is. Waarom dit belangrijk is Hiermee kun je de prestaties per verkoopmedewerker of team analyseren en goed presterende medewerkers, goede werkwijzen en mogelijkheden voor coaching herkennen. Waar vind je dit? Beschikbaar als standaardveld op de registratie van een verkoopkans of deal, vaak met de naam 'Eigenaar', 'Toegewezen aan' of 'Verkoopmedewerker'. Voorbeelden John SmithJane DoeVerkoopteam APartner-XYZ | |||
| Klantnaam CustomerName | De naam van het bedrijf of de organisatie die bij de verkoopkans hoort. | ||
| Beschrijving Dit attribuut identificeert de klantaccount waarvoor de verkoopkans is aangemaakt. Dit kan een bedrijf of een persoon zijn. Zo wordt het verkoopproces gekoppeld aan een specifieke klant. Door het proces per klant te analyseren, krijg je inzicht in de verkoopcyclus vanuit het perspectief van de klant. Bedrijven kunnen de geschiedenis van deals met specifieke klanten volgen, patronen in hun koopgedrag herkennen en de prestaties van het verkoopproces voor belangrijke accounts meten. Ook kun je procesproblemen opsporen die de klanttevredenheid beïnvloeden of ertoe leiden dat deals met bepaalde klanten verloren gaan. Waarom dit belangrijk is Dit geeft inzicht in het proces vanuit het perspectief van de klant. Zo kun je verkoopcycli voor belangrijke accounts analyseren en procesproblemen bij specifieke klanten opsporen. Waar vind je dit? Te vinden als standaardveld bij de verkoopkans of in de gekoppelde account- of contactgegevens van het bronsysteem. Voorbeelden Global Tech Inc.Innovate Solutions LLCPioneer CorpQuantum Industries | |||
| Kortingspercentage DiscountPercentage | Het kortingspercentage dat eventueel op de verkoopkans is toegepast. | ||
| Beschrijving Dit attribuut registreert het kortingspercentage op een offerte of definitieve bestelling. Het laat zien hoeveel de prijs afwijkt van de standaardcatalogusprijs om de deal binnen te halen. Analyse van kortingsniveaus helpt je de winstgevendheid van verkopen en de effectiviteit van de prijsstrategie te begrijpen. Met process mining kun je nagaan of hogere kortingen samengaan met kortere doorlooptijden of hogere winstpercentages. Je kunt ook zien welke verkopers vaak korting geven en controleren of ze zich aan het kortingsbeleid houden. Deze analyse ondersteunt het dashboard ‘Effectiviteit van kortingen’. Waarom dit belangrijk is Dit is belangrijk voor de analyse van de prijsstrategie, de winstgevendheid van verkopen en de naleving van het kortingsbeleid. Ook kun je kortingen zo vergelijken met de verkoopprestaties. Waar vind je dit? Meestal te vinden bij de productregels van de offerte, bestelling of verkoopkans. Voorbeelden 0.050.100.150.25 | |||
| Leadbron LeadSource | De oorspronkelijke bron of het kanaal waarlangs de lead voor de verkoopkans is binnengekomen. | ||
| Beschrijving De leadbron geeft aan waar een saleslead vandaan komt, bijvoorbeeld via de website, een vakbeurs, een partner of een marketingcampagne. Zo zie je welke kanalen de waardevolste verkoopkansen opleveren. Dit attribuut is belangrijk om de effectiviteit van verschillende marketing- en verkoopkanalen te beoordelen. Door procesmaatstaven zoals het winstpercentage, de dealwaarde en de doorlooptijd van de verkoopcyclus per leadbron te analyseren, kun je het rendement van elk kanaal bepalen. Zo kun je het marketingbudget gerichter inzetten voor kanalen die winstgevende deals opleveren en het verkoopproces efficiënt laten verlopen. Waarom dit belangrijk is Dit helpt je de effectiviteit en het rendement van verschillende marketingkanalen te meten door ze te koppelen aan concrete verkoopresultaten en procesprestaties. Waar vind je dit? Een standaardveld bij de lead of verkoopkans, meestal ingevuld wanneer de lead wordt aangemaakt. Voorbeelden WebsitePartnerverwijzingVakbeursKoud telefoontje | |||
| Resultaat van verkoopkans OpportunityOutcome | Het eindresultaat van de verkoopkans, meestal 'Gewonnen' of 'Verloren'. | ||
| Beschrijving Het resultaat van de verkoopkans legt de eindstatus van een deal vast nadat deze de actieve verkooppijplijn heeft verlaten. Dit binaire of categorische attribuut is belangrijk om de effectiviteit van het verkoopproces te beoordelen. Dit attribuut vormt de basis voor het berekenen van het winstpercentage van verkoopkansen, een van de belangrijkste verkoop-KPI’s. Process mining gebruikt dit resultaat om het procesverloop en de kenmerken van gewonnen en verloren deals te vergelijken. Zo kun je patronen, activiteiten of vertragingen herkennen die vaker voorkomen bij verloren verkoopkansen en concrete aanknopingspunten voor procesverbetering vinden. Waarom dit belangrijk is Dit attribuut is essentieel voor het berekenen van het winstpercentage en het vergelijken van de procesroutes van gewonnen en verloren deals. Waar vind je dit? Vaak afgeleid uit een veld 'Status' of 'Fase', waarin specifieke waarden aangeven of een deal is gewonnen of verloren. Sommige systemen hebben hiervoor een apart booleaans veld, zoals 'IsWon'. Voorbeelden GewonnenVerlorenGesloten, geen beslissing | |||
| Verkoopfase SalesStage | De fase van de verkoopkans in de verkooppijplijn, bijvoorbeeld 'Kwalificatie' of 'Onderhandeling'. | ||
| Beschrijving De verkoopfase geeft de huidige of eerdere positie van een verkoopkans in de vastgestelde verkooppijplijn aan. Deze fasen zijn belangrijke mijlpalen die een deal doorloopt voordat die wordt gewonnen of verloren. Door verkoopfasen te analyseren, krijg je inzicht in de verkooptrechter en de gezondheid van de verkooppijplijn. Je kunt conversietrechters voor leads maken om te zien waar deals uitvallen, meten hoelang elke fase duurt en bottlenecks opsporen waar verkoopkansen vaak vastlopen. Door faseovergangen te vergelijken met een vastgelegd proces, kun je de compliance analyseren. Waarom dit belangrijk is Dit attribuut is essentieel voor analyses van de verkooptrechter, het opsporen van bottlenecks in de verkooppijplijn en het meten van de snelheid waarmee deals het verkoopproces doorlopen. Waar vind je dit? Meestal beschikbaar als standaardveld op het verkoopkans- of dealobject, vaak op basis van een vooraf gedefinieerde keuzelijst. Voorbeelden KwalificatieBehoefteanalyseOfferte/prijsofferteOnderhandeling/beoordeling | |||
| Verkoopregio SalesRegion | De geografische regio, het verkoopgebied of het marktsegment dat bij de verkoopkans hoort. | ||
| Beschrijving Het attribuut Verkoopregio deelt verkoopkansen in op basis van hun geografische locatie of toegewezen verkoopgebied. Dit kan worden bepaald aan de hand van een land, provincie, stad of zelf gedefinieerd verkoopgebied. Dit is een nuttige dimensie om procesdata in te delen. Door prestaties in verschillende regio’s te filteren of te vergelijken, kunnen bedrijven regionale verschillen in verkoopdoorlooptijden, winstpercentages en naleving van het proces herkennen. Deze analyses helpen bij de verdeling van middelen, brengen regionale marktverschillen aan het licht en laten zien welke succesvolle aanpakken in andere regio’s kunnen worden toegepast. Waarom dit belangrijk is Hiermee kun je prestaties in verschillende geografische markten vergelijken en regionale verschillen in procesefficiëntie en verkoopresultaten herkennen. Waar vind je dit? Meestal een standaardveld op de klantaccount of de registratie van een verkoopkans. Het kan ook worden afgeleid uit het verkoopgebied van de eigenaar van de verkoopkans. Voorbeelden Noord-AmerikaEMEAAPACLATAMWest-VS | |||
| Betalingsvoorwaarden PaymentTerms | De afgesproken betalingsvoorwaarden, zoals betaling binnen 30 of 60 dagen. | ||
| Beschrijving De betalingsvoorwaarden bepalen wanneer een klant naar verwachting betaalt voor geleverde goederen of diensten. Veelvoorkomende voorbeelden zijn ‘binnen 30 dagen’, waarbij de betaling binnen 30 dagen na de factuurdatum moet plaatsvinden, en ‘betaling bij ontvangst’. Dit attribuut is belangrijk voor de analyse van de latere fasen van het Lead to Cash-proces, met name de cyclus van bestelling tot betaling. Door de betalingstermijn te vergelijken met de afgesproken voorwaarden, kun je late betalingen opsporen, Days Sales Outstanding (DSO) meten en de effectiviteit van het incassoproces beoordelen. Je kunt ook nagaan of bepaalde betalingsvoorwaarden samengaan met een snellere afronding van deals. Waarom dit belangrijk is Dit vormt de basis voor de analyse van tijdige betalingen, de effectiviteit van het incassoproces en de financiële gezondheid van de cashflow. Waar vind je dit? Te vinden bij de verkooporder of factuur, of soms als standaardvoorwaarde bij de klantaccount. Voorbeelden Binnen 30 dagenBinnen 60 dagenBetaling bij ontvangst50% vooraf, 50% bij levering | |||
| Duur van de verkoopcyclus SalesCycleDuration | De totale tijd vanaf het aanmaken van een verkoopkans tot het moment waarop deze als gewonnen of verloren wordt afgesloten. | ||
| Beschrijving De duur van de verkoopcyclus is een belangrijke prestatiemaatstaf voor de totale duur van het verkoopproces van één verkoopkans. Je berekent deze door de aanmaakdatum van de verkoopkans af te trekken van de sluitingsdatum. Dit attribuut wordt meestal op caseniveau berekend en geeft rechtstreeks inzicht in de snelheid van het verkoopproces. Bij process mining is het een belangrijke maatstaf om te verbeteren. Door factoren te analyseren die samenhangen met kortere of langere doorlooptijden, zoals de leadbron, de eigenaar van de verkoopkans of de dealwaarde, kunnen bedrijven manieren vinden om het verkoopproces te versnellen en prognoses nauwkeuriger te maken. Waarom dit belangrijk is Dit is een belangrijke KPI voor de snelheid en efficiëntie van verkopen. Door de oorzaken te analyseren, kun je mogelijkheden vinden om het verkoopproces te verkorten en prognoses te verbeteren. Waar vind je dit? Berekend door de timestamp van ‘Verkoopkans aangemaakt’ af te trekken van de timestamp van ‘Verkoopkans gesloten’ voor elke SalesOpportunityId. Voorbeelden 35 dagen 4 uur92 dagen 11 uur15 dagen 2 uur | |||
| Productcategorie ProductCategory | De categorie van het product of de dienst die bij de verkoopkans wordt verkocht. | ||
| Beschrijving De productcategorie groepeert producten of diensten bij een verkoopkans in bredere categorieën, zoals hardware, software of adviesdiensten. Zo krijg je op hoofdlijnen zicht op wat er wordt verkocht. Met dit attribuut kun je het proces analyseren per type aanbod. Je kunt bijvoorbeeld nagaan of het verkoopproces verschilt per productcategorie, of dat de levering van hardware langer duurt dan die van software. Ook zie je welke productcategorieën de hoogste winstpercentages of langste verkoopcycli hebben. Die informatie helpt bij productstrategie en verkooptraining. Waarom dit belangrijk is Hiermee kun je procesverschillen analyseren op basis van wat er wordt verkocht. Zo kun je de verkoopstrategie afstemmen en de benodigde capaciteit voor verschillende aanbiedingen inschatten. Waar vind je dit? Afgeleid van de product- of dienstregels bij de verkoopkans, offerte of bestelling. Voorbeelden SoftwarelicentieHardwareProfessionele dienstenAbonnement | |||
| Type verkoopkans OpportunityType | Een indeling van de verkoopkans, zoals ‘Nieuw bedrijf’ of ‘Bestaande klant’. | ||
| Beschrijving Het type verkoopkans deelt deals in op basis van hun aard. Meestal gaat het om het verschil tussen een nieuwe klant binnenhalen en meer verkopen aan een bestaande klant. Andere categorieën zijn bijvoorbeeld ‘Verlenging’, ‘Upgrade’ of ‘Cross-sell’. Dit is een nuttige dimensie voor segmentatie. Het verkoopproces voor nieuwe klanten duurt vaak langer en is ingewikkelder dan voor bestaande klanten. Door het proces per type te analyseren, kun je realistische prestatiedoelen vaststellen, specifieke bottlenecks opsporen en de verkoopstrategie daarop afstemmen. Dat leidt tot nauwkeurigere prognoses en een effectievere verkoopaanpak. Waarom dit belangrijk is Hiermee kun je het proces indelen naar verkoopaanpak. Zo kun je prestaties nauwkeuriger vergelijken en procesverbeteringen richten op verschillende soorten verkopen. Waar vind je dit? Meestal een standaardkeuzelijstveld bij het object voor de verkoopkans. Voorbeelden Nieuw bedrijfBestaande klant - extra verkoopBestaande klant - verlengingVia partner aangebracht | |||
Lead to Cash-activiteiten
| Activiteit | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
| Betaling ontvangen | Deze activiteit markeert de laatste stap in de cyclus van lead tot betaling: de betaling van de klant is ontvangen en verwerkt. Hiermee is de financiële transactie afgerond. | ||
| Waarom dit belangrijk is Dit is de afsluitende succesgebeurtenis van het hele proces. De tijd tussen factuur en betaling analyseren is belangrijk om Days Sales Outstanding en de cashflowprestaties te meten. Waar vind je dit? Vastgelegd in een financieel systeem of boekhoudsysteem. Meestal gebeurt dit wanneer de factuurstatus wordt bijgewerkt naar 'Betaald' of wanneer een betalingsregistratie wordt aangemaakt. Vastleggen Leg de timestamp vast waarop de factuurstatus op 'Betaald' wordt gezet of een datum van betalingsverwerking wordt geregistreerd. Gebeurtenistype explicit | |||
| Factuur aangemaakt | Geeft aan dat een klantfactuur is aangemaakt in een facturatie- of boekhoudsysteem. Met deze activiteit begint formeel het betalingsproces. | ||
| Waarom dit belangrijk is Dit is het begin van de betalingscyclus. Door dit te volgen, kun je de tijd tussen orderafhandeling en facturatie analyseren, wat invloed heeft op de cashflow. Waar vind je dit? Afkomstig van de registratie van een factuur in een financieel systeem of ERP-systeem. De factuur is meestal gekoppeld aan de verkooporder of verkoopkans. Vastleggen Gebruik de aanmaakdatum van de factuur die bij de verkooporder hoort. Gebeurtenistype explicit | |||
| Offerte uitgebracht | Deze activiteit markeert het opstellen en versturen van een formele prijsopgave aan de klant ter beoordeling. Dit is een belangrijk moment waarop een concrete prijs wordt voorgesteld. | ||
| Waarom dit belangrijk is Dit is een belangrijke commerciële stap. Door de tijd tussen de offerte en de beslissing te analyseren, krijg je inzicht in de effectiviteit van de prijsstelling en de duur van verkooponderhandelingen. Waar vind je dit? Vastgelegd bij het aanmaken van een offerteobject dat aan de verkoopkans is gekoppeld, of wanneer de status ervan verandert. De gebeurtenis vindt plaats zodra de offertestatus 'Verzonden', 'Gepresenteerd' of 'Actief' wordt. Vastleggen Gebruik de timestamp waarop een aan de verkoopkans gekoppelde offerte wordt aangemaakt of de status verandert in 'Verzonden' of 'Gepresenteerd'. Gebeurtenistype explicit | |||
| Saleskans aangemaakt | Het officiële begin van het salesproces voor een mogelijke deal. Deze gebeurtenis wordt vastgelegd wanneer een nieuwe saleskans wordt aangemaakt, handmatig door een gebruiker of automatisch vanuit een geconverteerde lead. | ||
| Waarom dit belangrijk is Dit markeert het begin van de salescyclus. Zo kun je de totale doorlooptijd van lead tot betaling en de leadconversie nauwkeurig meten. Waar vind je dit? Afkomstig van de aanmaaktimestamp van de primaire saleskans of deal in een CRM-systeem. Vastleggen Gebruik de aanmaakdatum van de saleskans. Gebeurtenistype explicit | |||
| Saleskans gekwalificeerd | Dit is het moment waarop het salesteam de saleskans heeft getoetst aan belangrijke criteria, zoals budget, beslissingsbevoegdheid, behoefte en timing. De saleskans is haalbaar en het waard om verder op te volgen. | ||
| Waarom dit belangrijk is Zo maak je onderscheid tussen serieuze potentiële klanten en eerste aanvragen. Dat geeft een duidelijker beeld van de gekwalificeerde salespipeline en verbetert de nauwkeurigheid van prognoses. Waar vind je dit? Meestal af te leiden uit een wijziging van de salesfase naar de status ‘Gekwalificeerd’ of uit het afronden van een kwalificatietaak. Vastleggen Zoek de timestamp waarop de status of fase van de saleskans voor het eerst verandert in ‘Gekwalificeerd’, ‘Verkenning’ of een vergelijkbare waarde. Gebeurtenistype inferred | |||
| Verkoopkans gewonnen | Dit is de afsluitende succesgebeurtenis: de deal is officieel gewonnen en gesloten in het verkoopsysteem. Dit bevestigt dat de verkoopinspanningen resultaat hebben opgeleverd. | ||
| Waarom dit belangrijk is Dit is het belangrijkste succesmoment. Het is belangrijk voor het berekenen van het winstpercentage, de verkoopduur van gewonnen deals en de algehele verkoopprestaties. Waar vind je dit? Expliciet vastgelegd wanneer een gebruiker een verkoopkans verplaatst naar de fase 'Gesloten gewonnen' of 'Gewonnen'. Dit is een standaardfunctie in alle CRM-systemen. Vastleggen Leg de timestamp vast waarop de status of fase van de verkoopkans wordt ingesteld op 'Gesloten gewonnen' of 'Gewonnen'. Gebeurtenistype explicit | |||
| Verkoopkans verloren | Dit is de afsluitende verliesgebeurtenis: de deal is officieel verloren en gesloten. Dit gebeurt wanneer een klant besluit niet te kopen of voor een concurrent kiest. | ||
| Waarom dit belangrijk is Door verloren verkoopkansen te analyseren, inclusief de fase waarin ze verloren gaan, krijg je inzicht in zwakke punten in het verkoopproces en concurrentiedruk. Waar vind je dit? Expliciet vastgelegd wanneer een gebruiker een verkoopkans verplaatst naar de fase 'Gesloten verloren' of 'Verloren'. Dit is een standaardfunctie in CRM-systemen. Vastleggen Leg de timestamp vast waarop de status of fase van de verkoopkans wordt ingesteld op 'Gesloten verloren' of 'Verloren'. Gebeurtenistype explicit | |||
| Verkooporder aangemaakt | Markeert de interne overdracht van het verkoopteam naar het team voor orderafhandeling of de bedrijfsvoering. In het systeem wordt een verkooporder aangemaakt om de levering van producten of diensten te beheren. | ||
| Waarom dit belangrijk is Dit markeert het begin van het deelproces van order tot betaling. Door de tijd tussen 'Verkoopkans gewonnen' en 'Verkooporder aangemaakt' te analyseren, zie je hoe efficiënt de interne overdracht verloopt. Waar vind je dit? Afkomstig van de registratie van een verkooporder, die vaak aan de gewonnen verkoopkans is gekoppeld. Deze data kan uit het CRM of een gekoppeld ERP-systeem komen. Vastleggen Gebruik de aanmaakdatum van de verkooporder die bij de gewonnen verkoopkans hoort. Gebeurtenistype explicit | |||
| Behoeften in kaart gebracht | Dit betekent dat er een verkennend gesprek of overleg heeft plaatsgevonden en dat de behoeften en vereisten van de klant zijn vastgelegd. Deze stap is belangrijk om de oplossing op de klant af te stemmen. | ||
| Waarom dit belangrijk is Met inzicht in deze activiteit kun je de duur van de verkenningsfase analyseren en zien hoe die de nauwkeurigheid van voorstellen en de kans op een deal beïnvloedt. Waar vind je dit? Vaak af te leiden wanneer de saleskans naar een specifieke fase in de pipeline gaat, zoals ‘Behoefteanalyse’, ‘Verkenning’ of ‘Afbakening’. Vastleggen Leg de timestamp vast waarop de fase van de saleskans wordt gewijzigd in ‘Behoefteanalyse’ of een vergelijkbare waarde. Gebeurtenistype inferred | |||
| Contract ondertekend | Geeft aan dat de commerciële overeenkomst definitief is zodra de klant het contract ondertekent en het juridisch bindend wordt. Hiermee komt de verkooponderhandeling tot een einde. | ||
| Waarom dit belangrijk is Dit markeert de formele toezegging van de klant. Door de tijd tussen acceptatie van de offerte en ondertekening van het contract te analyseren, kun je vertragingen in juridische processen of goedkeuringen opsporen. Waar vind je dit? Vastgelegd wanneer de status van een contractobject verandert in 'Geactiveerd' of 'Ondertekend', of afgeleid uit een wijziging van de verkoopkansfase naar 'Contract ondertekend'. Vastleggen Gebruik de timestamp waarop de status van een gekoppeld contract 'Geactiveerd' of 'Ondertekend' wordt. Gebeurtenistype explicit | |||
| Fase van verkoopkans gewijzigd | Legt elke wijziging vast in de verkoopfase van een verkoopkans terwijl deze de verkooppijplijn doorloopt. Deze activiteit geeft de algemene voortgang van een verkoopkans weer. | ||
| Waarom dit belangrijk is Geeft een gedetailleerd beeld van het verloop van de verkoopkans. Zo kun je de duur per fase, bottlenecks en procesafwijkingen zoals terugval naar een eerdere fase analyseren. Waar vind je dit? Afkomstig uit veldgeschiedenis of auditlogs die wijzigingen bijhouden in het veld 'Fase' of 'Status' van de verkoopkans. Vastleggen Haal alle wijzigingen op uit de tabel met veldgeschiedenis voor het faseveld van de verkoopkans. Gebeurtenistype explicit | |||
| Offerte geaccepteerd | Deze gebeurtenis vindt plaats wanneer de klant formeel of informeel akkoord gaat met de voorwaarden en prijzen in de offerte. Vaak wordt daarna het definitieve contract ondertekend. | ||
| Waarom dit belangrijk is Dit is een sterke aanwijzing dat de deal waarschijnlijk wordt gewonnen. Het helpt bij het voorspellen van de omzet en geeft inzicht in de tijd tussen het akkoord over de prijs en het definitieve contract. Waar vind je dit? Meestal vastgelegd wanneer de status van de offerte wordt bijgewerkt naar 'Geaccepteerd' of 'Gewonnen'. Soms gebeurt dit via een integratie voor elektronische handtekeningen. Vastleggen Bepaal de timestamp waarop de status van het offerteobject verandert in 'Geaccepteerd' of 'Gewonnen'. Gebeurtenistype explicit | |||
| Oplossing voorgesteld | Geeft aan dat de potentiële klant een formele oplossing, offerte of productdemonstratie heeft gekregen. Dit markeert de overgang van de verkenningsfase naar actieve verkoop. | ||
| Waarom dit belangrijk is Volgt hoe verkoopkansen een verder stadium bereiken en helpt meten hoelang het duurt om van de verkenningsfase naar een offerte te gaan. Waar vind je dit? Afgeleid uit een wijziging van de dealfase naar een status als 'Offerte', 'Presentatie gepland' of 'Demo afgerond'. Vastleggen Gebruik de timestamp waarop de fase van de verkoopkans verandert in 'Offerte', 'Presentatie' of een vergelijkbare status. Gebeurtenistype inferred | |||
| Order afgehandeld | Geeft aan dat het product is geleverd of de dienst aan de klant is verleend. Deze gebeurtenis markeert het einde van de operationele orderafhandeling. | ||
| Waarom dit belangrijk is De doorlooptijd van de orderafhandeling meten is belangrijk om de efficiëntie van de bedrijfsvoering en de invloed daarvan op de klanttevredenheid te begrijpen. Waar vind je dit? Meestal afkomstig uit een ERP- of orderbeheersysteem. Vaak wordt dit vastgelegd als een statuswijziging op de verkooporder, bijvoorbeeld naar 'Afgehandeld' of 'Verzonden'. Vastleggen Leg de timestamp vast waarop de status van de verkooporder verandert in 'Afgehandeld', 'Verzonden' of 'Voltooid'. Gebeurtenistype explicit | |||
| Verkoopkans heropend | Geeft een verkoopkans weer die eerder als verloren of inactief was gemarkeerd, maar opnieuw is geactiveerd voor verdere verkoopactiviteiten. Dit betekent dat de verkoopinspanningen worden hervat. | ||
| Waarom dit belangrijk is Door heropende verkoopkansen te herkennen, kun je herstelwerk analyseren en begrijpen waarom deals weer actief worden. Dat kan helpen bij de verkoopstrategie en omzetprognoses. Waar vind je dit? Afgeleid wanneer de status van een verkoopkans verandert van een eindstatus zoals 'Verloren' naar een actieve, open fase. Vastleggen Detecteer een reeks waarin de status van de verkoopkans eerst 'Verloren' is en daarna verandert in 'Open'. Gebeurtenistype inferred | |||
Extractiegidsen
Extractiemethoden verschillen per systeem. Lees voor gedetailleerde instructies
Klaar om te beginnen?
Kies een extractiegids voor een specifiek systeem of gebruik deze generieke template als uitgangspunt voor de structuur van je Lead to Cash-data.
Begin vandaag met het verbeteren van je Lead to Cash-proces
Werkt met je bestaande systemen. Zie binnen enkele dagen meetbare verbeteringen.
Geen creditcard nodig. Binnen 5 minuten ingesteld.