Verbeter je employee onboarding

Je 6-stappengids voor het optimaliseren van employee onboarding in Dynamics 365 HR.
Verbeter je employee onboarding
Onboarding van medewerkers
Microsoft Dynamics 365 Human Resources
Systemen
Selecteer een proces.

Optimaliseer de onboarding van medewerkers in Dynamics 365 HR

Efficiënte employee onboarding is belangrijk voor het succes van nieuwe medewerkers. Ons platform helpt je knelpunten, vertragingen en inconsistenties te vinden die een soepele integratie in de weg staan. Identificeer verbeterpunten, optimaliseer workflows en zorg dat elke nieuwe medewerker goed van start gaat.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te behalen. Volg ons 6-stappenplan voor verbetering en bekijk de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom onboarding van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources verbeteren?

Onboarding van medewerkers is meer dan alleen papierwerk. Het is een belangrijk proces dat de basis legt voor het succes en de langdurige binding van een nieuwe medewerker aan je organisatie. Als je dit goed organiseert, zijn nieuwe medewerkers sneller productief, ontstaat er een positieve bedrijfscultuur en voldoe je beter aan compliance-eisen. Inefficiënte onboardingprocessen, vooral in complexe systemen zoals Microsoft Dynamics 365 Human Resources, kunnen echter verborgen kosten veroorzaken. Denk aan een langere periode voordat nieuwe medewerkers productief zijn, meer vroegtijdig vertrek door een slechte ervaring en extra administratieve druk voor HR- en IT-teams. Zonder helder zicht op de volledige reis is het lastig om de oorzaken van vertragingen, inconsistenties of compliancehiaten te vinden. Als je de werkelijke flow van je onboardingcases begrijpt, van het accepteren van het aanbod tot volledige integratie, kun je een versnipperde ervaring veranderen in een soepel en efficiënt welkom binnen je organisatie.

Inzichten in je onboardingproces met process mining

Process mining biedt een datagedreven manier om te begrijpen hoe je onboardingproces voor medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources werkelijk verloopt. In plaats van uit te gaan van aannames of losse ervaringen, reconstrueert process mining de feitelijke volgorde van gebeurtenissen uit je systeemlogs. Zo krijg je een objectief beeld van elke onboardingcase. Met dit end-to-endoverzicht zie je welke routes nieuwe medewerkers echt volgen en waar het proces afwijkt van het ontwerp. Je kunt activiteiten vinden die knelpunten veroorzaken, onverwachte lussen herkennen en vertragingen ontdekken bij belangrijke overdrachten tussen afdelingen. Denk bijvoorbeeld aan de overdracht tussen HR, dat een profiel aanmaakt, en IT, dat accounts activeert. Met deze analyse zie je niet alleen waar een fase langer duurt dan verwacht, maar ook waarom. Zo pak je de onderliggende inefficiënties aan die de ervaring van nieuwe medewerkers beïnvloeden.

Belangrijke verbeterpunten in je onboardingproces

Process mining voor onboarding van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources brengt vaak verschillende verbeterpunten aan het licht. Zo kun je bijvoorbeeld grote vertragingen ontdekken tussen de activiteiten "Background Check Completed" en "Pre-employment Paperwork Sent". Dat wijst op een wachttijd binnen de HR-bedrijfsvoering. Een ander veelvoorkomend knelpunt zit tussen "Equipment Ordered" en "Equipment Delivered", of tussen "IT Account Provisioning Initiated" en het moment waarop het account actief is. Daardoor kunnen nieuwe medewerkers op hun eerste werkdag niet productief aan de slag. De analyse kan ook inefficiënties laten zien bij het toewijzen en volgen van verplichte trainingen. Je ziet dan hoe lang het werkelijk duurt voordat "Mandatory Training Assigned" verandert in "Mandatory Training Completed". Met deze concrete knelpunten kun je verbeteracties gericht inzetten. Denk aan betere interne communicatie, het automatiseren van handmatige stappen in Dynamics 365 HR-workflows of duidelijkere verantwoordelijkheden tussen afdelingen.

Concrete resultaten voor een betere onboardingervaring

Door je onboardingproces voor medewerkers met process mining in Microsoft Dynamics 365 Human Resources te verbeteren, bereik je concrete resultaten. Je verkort de totale doorlooptijd van de onboarding, waardoor nieuwe medewerkers sneller productief zijn. Dat levert eerder een bijdrage aan je organisatie op en versnelt het rendement op je wervingsinvestering. Door onnodige vertragingen en herstelwerk te verminderen, bespaar je bovendien op administratieve capaciteit en verklein je de kans op vroegtijdig vertrek. Een goede procesanalyse helpt ook om beter aan interne richtlijnen en externe regelgeving te voldoen. Je kunt controleren of verplichte stappen, zoals achtergrondcontroles en trainingen, op tijd en correct zijn afgerond. Uiteindelijk zorgt een transparant en efficiënt onboardingproces voor een betere ervaring, meer tevredenheid, grotere betrokkenheid en een hogere retentie. Nieuwe medewerkers voelen zich gezien en goed voorbereid, zodat ze vanaf hun eerste werkdag succesvol kunnen starten.

Begin met het verbeteren van je onboarding

Klaar om je onboardingproces voor medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources te verbeteren? Dit template en deze gids bieden de basis om te beginnen. Met process mining ga je verder dan aannames en krijg je bruikbare inzichten in de huidige situatie. Je hoeft niet langer complexe en tijdrovende handmatige controles uit te voeren om te ontdekken hoe je onboarding kunt verbeteren. Je krijgt een helder, visueel beeld van je procesprestaties. Daarmee herken je knelpunten, optimaliseer je workflows en verkort je de doorlooptijd van onboarding met vertrouwen. Zet de eerste stap naar een onboardingervaring die aan de verwachtingen voldoet en nieuwe medewerkers een goede start geeft.

Onboarding van medewerkers Integratie van nieuwe medewerkers HR-compliance Workflowefficiëntie Talentwerving HR-bedrijfsvoering Wervingsproces Ervaring van nieuwe medewerkers Nieuwe medewerker HR-automatisering Preboarding Integratie van medewerkers

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bepaal welke uitdagingen invloed op je hebben

Lange doorlooptijden in de onboarding hebben direct invloed op de productiviteit en betrokkenheid van nieuwe medewerkers. Vertragingen bij belangrijke stappen, zoals achtergrondcontroles, IT-provisioning of het indienen van documenten, betekenen dat nieuwe medewerkers niet effectief kunnen bijdragen. Dat kost tijd en kan frustratie veroorzaken. Ons platform visualiseert het volledige onboardingproces in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je precies waar knelpunten zitten en hoe lang activiteiten duren, verkort je doorlooptijden en zijn nieuwe medewerkers sneller productief.

Als verplichte trainingen niet worden afgerond of vereiste documenten niet op tijd worden ingediend, loopt je organisatie compliancerisico en kunnen boetes volgen. Dit kan leiden tot juridische problemen, reputatieschade en een wisselende toepassing van bedrijfsbeleid bij nieuwe medewerkers. ProcessMind geeft je helder zicht op complianceactiviteiten binnen onboarding van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Het markeert afwijkingen en onvoltooide stappen, zodat je aan alle wettelijke en interne eisen kunt voldoen.

Verschillen in onboardingstappen, de levering van apparatuur of de introductie zorgen voor een versnipperde ervaring bij nieuwe medewerkers. Dat kan hun motivatie en integratie in de bedrijfscultuur negatief beïnvloeden. Ook kan het vroegtijdig vertrek toenemen en de effectiviteit van je wervingsinspanningen afnemen. Ons platform analyseert de werkelijke procesroutes in onboarding van medewerkers op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je variaties en kun je best practices standaardiseren voor een consistente en positieve ervaring.

Zonder een helder, actueel overzicht van de positie van elke nieuwe medewerker in de onboardingreis hebben managers en HR-teams moeite om problemen te voorspellen, capaciteit goed in te zetten of op tijd ondersteuning te bieden. Daardoor reageren ze vooral achteraf en kunnen ze de instroom van nieuwe medewerkers niet proactief beheren. ProcessMind biedt een volledige, datagedreven visualisatie van het onboardingproces, opgebouwd uit event logs van Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je elke stap en de status van elke nieuwe medewerker.

Fouten bij data-invoer, onjuiste provisioning of ontbrekende documentatie vragen om tijdrovende correcties. Dat verhoogt de werkdruk voor HR en vertraagt de productiviteit van nieuwe medewerkers. Deze fouten maken het proces inefficiënt, verhogen de kosten van de bedrijfsvoering en verslechteren de medewerkerservaring. Door werkelijke procesflows in onboarding van medewerkers met data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources in kaart te brengen, vindt ProcessMind waar en waarom fouten ontstaan. Je ziet herstelpatronen en mogelijkheden voor automatisering of standaardisatie.

HR-medewerkers, IT en wervingsmanagers kunnen door inefficiënte processen te veel tijd besteden aan specifieke onboardingtaken of terugkerende problemen. Daardoor blijft er minder capaciteit over voor strategisch werk. Dit verhoogt de kosten van de bedrijfsvoering en beperkt de totale capaciteit van je HR-afdeling. ProcessMind analyseert het gebruik van capaciteit in het onboardingproces binnen Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Je ziet overbelaste rollen en inefficiënte overdrachten, zodat je de planning en kosten beter kunt beheren.

Als nieuwe medewerkers essentiële trainingen niet op tijd afronden, kan dat leiden tot compliancerisico's, problemen bij het uitvoeren van hun functie en een vertraagde integratie in het team. Dit verlengt de tijd tot productiviteit en kan je organisatie blootstellen aan toezicht door toezichthouders. ProcessMind volgt de activiteiten "Mandatory Training Assigned" en "Mandatory Training Completed" in onboarding van medewerkers, op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je patronen van vertraging en niet-voltooide trainingen en kun je tijdige naleving bewaken.

Nieuwe medewerkers wachten vaak op IT-accounts, softwaretoegang of fysieke apparatuur. Daardoor kunnen ze niet meteen aan het werk, wat frustratie en productiviteitsverlies veroorzaakt. Dit beïnvloedt de eerste indruk en kan de bijdrage van een nieuwe medewerker flink vertragen. ProcessMind visualiseert de stappen IT Account Provisioning en Equipment Delivery binnen de onboardingreis, op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo vind je de oorzaken van vertragingen en verbeter je de samenwerking tussen afdelingen.

Overdrachten tussen HR, IT, wervingsmanagers en facilitaire teams zorgen vaak voor wrijving en vertraging. Informatie raakt kwijt of taken krijgen niet de juiste prioriteit, waardoor de onboarding versnipperd verloopt. Dat veroorzaakt frustratie bij alle betrokkenen en vertraagt het hele proces. ProcessMind brengt de activiteitenflow tussen de afdelingen die bij onboarding van medewerkers betrokken zijn in kaart. Met eventdata uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources zie je inefficiënte overdrachten en communicatiehiaten die de voortgang belemmeren.

Een inefficiënt of onduidelijk onboardingproces kan nieuwe medewerkers snel ontevreden maken. Daardoor neemt de kans op vroegtijdig vertrek toe en gaat een deel van je wervingsinvestering verloren. Dit heeft direct invloed op retentie, je werkgeversmerk en het rendement op talentwerving. Door procesvariaties en vertragingen in onboarding van medewerkers te analyseren met data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources, helpt ProcessMind je de knelpunten in de medewerkerservaring te vinden. Zo kun je gericht verbeteringen doorvoeren die de tevredenheid verhogen.

Zonder consistente monitoring van belangrijke prestatie-indicatoren, zoals tijd tot productiviteit, complianceratio's of kosten per aanname, kunnen HR-teams het succes van hun onboardinginitiatieven niet goed meten. Ook blijft het lastig om verbeterpunten te vinden. Dat staat datagedreven besluitvorming en continue procesverbetering in de weg. ProcessMind haalt event logs uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources op en analyseert ze automatisch. Zo berekent en visualiseert het platform belangrijke KPI's voor onboarding van medewerkers en krijg je actuele inzichten voor continue verbetering.

Als HR-teams of managers vastgestelde onboardingprocedures overslaan, kan dat leiden tot wisselende ervaringen, meer risico's en problemen bij het opschalen van het proces. Deze ongeautoriseerde variaties ondermijnen de kwaliteit en maken het moeilijker om compliance te bewaken. ProcessMind visualiseert alle werkelijke procesroutes binnen onboarding van medewerkers op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je eenvoudig waar het proces afwijkt van de gewenste flow en welke activiteiten daarbij betrokken zijn.

Typische doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Dit doel is gericht op een flinke verkorting van de totale tijd tussen het accepteren van het aanbod en de volledige integratie en productiviteit van een nieuwe medewerker. Door vertragingen in onboarding van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources te verminderen, verbeter je de tevredenheid, verkort je de tijd tot productiviteit en verlaag je de kosten van een lange onboarding.
ProcessMind analyseert de volledige onboardingreis en vindt knelpunten en activiteiten die vertraging veroorzaken. Je ziet waar het proces afwijkt van de ideale route, hoe lang elke stap duurt en waar workflowautomatisering of een andere verdeling van capaciteit kan helpen voor een sneller en efficiënter onboardingproces.

Volledige naleving van HR-beleid betekent dat alle wettelijke en bedrijfsspecifieke stappen, zoals achtergrondcontroles en het indienen van verplichte documenten, correct en op tijd worden uitgevoerd. Niet-naleving tijdens onboarding van medewerkers brengt juridische, financiële en reputatierisico's met zich mee. Met dit doel zorg je ervoor dat elke nieuwe medewerker aan alle wettelijke en interne eisen voldoet.
ProcessMind visualiseert alle procesvarianten en laat zien waar stappen worden overgeslagen of in de verkeerde volgorde worden uitgevoerd. Het platform detecteert afwijkingen van compliancechecklists in Microsoft Dynamics 365 Human Resources, waarschuwt voor niet-conforme cases en helpt je snel corrigerende maatregelen te nemen.

De ervaring van nieuwe medewerkers standaardiseren betekent dat iedereen hetzelfde hoogwaardige onboardingproces doorloopt, ongeacht de afdeling of wervingsmanager. Wisselende ervaringen kunnen leiden tot verwarring, minder betrokkenheid en een tragere integratie. Een gestandaardiseerd proces zorgt voor meer gelijkheid en efficiëntie in de organisatie.
ProcessMind brengt alle werkelijke procesroutes binnen Microsoft Dynamics 365 Human Resources in kaart. Je ziet variaties in activiteiten, doorlooptijden en de inzet van capaciteit. Het platform herkent veelvoorkomende afwijkingen van het ideale proces, zodat je best practices kunt toepassen en elke nieuwe medewerker een consistente, positieve start krijgt.

Dit doel draait om meer transparantie in de actuele status van de onboardingreis van elke nieuwe medewerker. Weinig zicht leidt vaak tot gemiste deadlines, onnodige opvolging en frustratie bij zowel nieuwe medewerkers als HR-teams. Met beter zicht kun je proactief sturen en overgangen soepeler laten verlopen.
ProcessMind biedt een live end-to-endoverzicht van elke onboardingcase. Het volgt alle activiteiten en hun huidige status binnen Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Managers en HR zien precies waar elke nieuwe medewerker zich in het proces bevindt, kunnen mogelijke vertragingen voorspellen en ingrijpen voordat problemen groter worden.

Fouten bij handmatige data-invoer verminderen betekent dat je onnauwkeurigheden en herstelwerk door menselijke invoer in het onboardingproces terugdringt. Fouten kunnen leiden tot problemen met de salarisadministratie, onjuiste systeemtoegang en complianceproblemen. Met dit doel verbeter je de datakwaliteit en besteed je minder tijd aan correcties.
ProcessMind vindt de punten in het onboardingproces waar handmatige fouten vaak ontstaan. Dat komt vaak door complexe overdrachten of ontbrekende automatisering in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Door herstelrondes te analyseren, laat het platform zien waar vereenvoudiging, automatisering en systeemintegratie menselijke fouten kunnen beperken.

Een goede inzet van HR-capaciteit zorgt ervoor dat de tijd van HR-medewerkers en de middelen van afdelingen tijdens onboarding van medewerkers zo efficiënt mogelijk worden gebruikt. Een verkeerde verdeling leidt tot overbelasting, knelpunten en hogere kosten van de bedrijfsvoering. Met dit doel komt capaciteit vrij voor strategische HR-initiatieven.
ProcessMind analyseert het gebruik van capaciteit bij alle onboardingactiviteiten in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Je ziet waar medewerkers te veel of te weinig worden ingezet, welke periodes en processtappen de meeste werkdruk veroorzaken en waar je verantwoordelijkheden kunt herverdelen, taken kunt vereenvoudigen of routinetaken kunt automatiseren.

Dit doel is gericht op een flinke verkorting van de tijd die nieuwe medewerkers nodig hebben om alle verplichte trainingen af te ronden. Vertragingen kunnen de productiviteit en compliance beïnvloeden en risico's veroorzaken. Door trainingen sneller af te ronden, zijn nieuwe medewerkers eerder productief en voldoen ze sneller aan de eisen.
ProcessMind volgt de volledige route van het toewijzen en afronden van verplichte trainingen binnen Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Je ziet knelpunten bij toewijzing, toegang of opvolging en ontdekt waar automatisering of betere communicatie de afronding van deze fase in onboarding van medewerkers kan versnellen.

IT-provisioning en de levering van apparatuur versnellen betekent dat nieuwe medewerkers hun benodigde hulpmiddelen, accounts en werkplek vóór of op hun startdatum ontvangen. Vertragingen maken hun eerste werkdag moeilijker en verlagen de productiviteit, wat een slechte eerste ervaring oplevert.
ProcessMind brengt de processen voor IT-provisioning en het bestellen van apparatuur van begin tot eind in kaart. Je ziet welke overdrachten en stappen in Microsoft Dynamics 365 Human Resources vertraging veroorzaken. Het platform maakt inefficiënties in de samenwerking tussen HR, IT en inkoop zichtbaar, zodat je de startbereidheid gericht kunt verbeteren.

Dit doel draait om betere samenwerking en informatie-uitwisseling tussen HR, IT, facilitaire teams en andere afdelingen die bij onboarding van medewerkers betrokken zijn. Slechte afstemming leidt tot dubbel werk, vertragingen en een versnipperde ervaring voor nieuwe medewerkers.
ProcessMind geeft inzicht in de interacties en afhankelijkheden tussen afdelingen tijdens het onboardingproces in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Je ziet communicatiehiaten en vertragingen bij overdrachten tussen afdelingen. Daarmee kun je workflows verbeteren en de samenwerking versterken.

Procesafwijkingen verminderen betekent dat je het aantal gevallen terugbrengt waarin onboarding van medewerkers afwijkt van de vastgestelde standaardworkflow. Veel afwijkingen kunnen fouten en hogere kosten veroorzaken en compliance in gevaar brengen. Met dit doel houd je het proces beter bij de afgesproken werkwijze.
ProcessMind ontdekt alle werkelijke procesroutes en vergelijkt ze met het ideale model in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Het platform meet hoe vaak afwijkingen voorkomen en wat hun impact is. Zo vind je oorzaken zoals onvoldoende training of workarounds in het systeem en kun je gericht ingrijpen om standaardisatie te verbeteren.

De productiviteit van nieuwe medewerkers sneller verhogen betekent dat nieuwe medewerkers sneller volledig operationeel zijn en effectief bijdragen in hun functie. Vertragingen bij de integratie en toegang tot bronnen verlengen de periode voordat een nieuwe medewerker volledig waarde toevoegt. Dit doel verhoogt de efficiëntie van de hele organisatie.
ProcessMind analyseert het volledige onboardingtraject in Microsoft Dynamics 365 Human Resources en zoekt naar activiteiten die voorkomen dat een nieuwe medewerker productief wordt. Door de volgorde en timing van belangrijke taken, zoals training en systeemtoegang, te optimaliseren, helpt ProcessMind de inwerkperiode te verkorten en de productiviteit sneller op gang te brengen.

Herhaalde lussen beperken betekent dat je het aantal situaties sterk vermindert waarin taken of volledige processtappen opnieuw moeten worden uitgevoerd door fouten, ontbrekende informatie of afwijzingen. Herwerk is een belangrijke bron van inefficiëntie en frustratie bij Employee Onboarding. Het kost HR en nieuwe medewerkers waardevolle tijd.
ProcessMind brengt alle terugkerende activiteiten en proceslussen binnen Microsoft Dynamics 365 Human Resources visueel in kaart. Het identificeert de frequentie, duur en grondoorzaken van deze herhaalde cycli, zoals onvolledige formulieren of onjuiste data. Zo zie je waar preventieve maatregelen en automatisering nodig zijn.

Het 6-stappenverbeterpad voor onboarding van medewerkers

1

Download de template

Wat je moet doen

Haal de voorgeconfigureerde Excel-template van ProcessMind op. Deze is ontworpen om je onboardingdata uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources te structureren en zorgt voor een consistent dataformaat.

Waarom dit belangrijk is

De juiste datastructuur vanaf het begin is belangrijk voor een nauwkeurige analyse. Zo kan ProcessMind je onboardingflows precies interpreteren.

Verwacht resultaat

Een direct te gebruiken datatemplate die volledig aansluit op de vereisten van ProcessMind voor onboarding van medewerkers.

DIT KRIJG JE

Ontdek verborgen vertragingen in Dynamics 365 HR-onboarding

ProcessMind brengt jouw exacte onboardingproces voor medewerkers visueel in kaart. Zo zie je waar inefficiënties en kansen voor verbetering zitten. Krijg een helder overzicht met concrete vervolgstappen voor elke fase, van indiensttreding tot volledige integratie.
  • Bekijk jouw Dynamics 365 HR-onboardingproces
  • Breng vertragingen en herstelrondes precies in beeld
  • Zorg voor compliance en een consistente ervaring
  • Versnel de integratie en productiviteit van nieuwe medewerkers
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Resultaten uit de praktijk: Employee Onboarding optimaliseren

Deze resultaten laten zien welke concrete voordelen organisaties behalen door process mining toe te passen op hun Employee Onboarding-workflows. Door bottlenecks te vinden en handmatige stappen te automatiseren, kunnen organisaties de efficiëntie en medewerkerervaring binnen Microsoft Dynamics 365 Human Resources aanzienlijk verbeteren.

0 %
Kortere onboardingduur

Gemiddelde verkorting van de end-to-end-doorlooptijd

Process mining identificeert en verwijdert bottlenecks. Daardoor verloopt het volledige onboardingproces, van het accepteren van het aanbod tot de check-in na 30 dagen, aanzienlijk sneller en worden nieuwe medewerkers eerder productief.

0 %
Betere compliance

Toename in procesconformiteit

Door afwijkingen van het standaardonboardingproces zichtbaar te maken, zorgen organisaties voor een consistente toepassing van HR-beleid en beperken ze compliance-risico's, vooral bij verplichte stappen en deadlines.

0 %
Minder herhaalde lussen

Minder herhaalde onboardingtaken

Process mining laat de grondoorzaken van herwerk zien, zoals fouten bij handmatige data-invoer of onvolledige documentatie. Zo ontstaat een soepeler, efficiënter en foutloos onboardingtraject.

~ 0 days
Snellere IT-inrichting

Gemiddelde verkorting van de doorlooptijd voor IT-inrichting

Door het IT-inrichtingsproces efficiënter te maken, ontvangen nieuwe medewerkers hun benodigde apparatuur en systeemtoegang veel sneller. Dat vermindert frustratie en zorgt ervoor dat ze op hun eerste dag klaar zijn om productief te werken.

0 %
Betere ervaring voor nieuwe medewerkers

Meer consistentie en tevredenheid

Door processen te standaardiseren en vertragingen weg te nemen, draagt process mining rechtstreeks bij aan een positievere en efficiëntere onboarding. Nieuwe medewerkers zijn daardoor vanaf dag één tevredener en meer betrokken.

De resultaten kunnen per organisatie verschillen door de specifieke procescomplexiteit, datakwaliteit en omvang van de implementatie. De genoemde cijfers laten typische verbeteringen zien die bij verschillende implementaties zijn waargenomen.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten en breid dit uit wanneer dat nodig is.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining-event log maakt.

Attributen

Belangrijke datapunten voor analyse

De unieke identifier voor het volledige onboardingproces van een nieuwe medewerker, vanaf het accepteren van het aanbod tot en met de eerste integratieperiode.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de essentiële case-identifier die alle gerelateerde gebeurtenissen groepeert. Zo kun je het onboardingproces voor elke nieuwe medewerker end-to-end analyseren.

De naam van de specifieke taak of mijlpaal die op een bepaald moment tijdens het onboardingproces plaatsvond.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut bepaalt de stappen in de proceskaart. Het is belangrijk om de processtroom zichtbaar te maken, bottlenecks te vinden en procesvarianten te analyseren.

De exacte datum en tijd waarop een specifieke onboardingactiviteit of gebeurtenis plaatsvond.

Waarom dit belangrijk is

Deze timestamp is essentieel om gebeurtenissen in de juiste volgorde te zetten en voor alle tijdgebaseerde berekeningen, waaronder doorlooptijden en bottleneckanalyse.

De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit met een bepaalde duur is afgerond. Bij momentgebeurtenissen kan deze gelijk zijn aan de starttijd.

Waarom dit belangrijk is

Maakt een nauwkeurige berekening mogelijk van de tijd die elke afzonderlijke activiteit kost. Dit is belangrijk om specifieke tijdrovende taken te identificeren.

De afdeling of bedrijfseenheid waar de nieuwe medewerker gaat werken.

Waarom dit belangrijk is

Maakt prestatievergelijkingen tussen verschillende bedrijfseenheden mogelijk. Zo kun je best practices en gebieden voor verbetering of standaardisatie identificeren.

De naam van de manager aan wie de nieuwe medewerker rapporteert.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk om procesvarianten op teamniveau te analyseren. Ook helpt het om managers te identificeren die belangrijk zijn voor een succesvolle onboarding.

De officiële functietitel van de nieuwe medewerker.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk om het onboardingproces voor verschillende rollen te filteren en te vergelijken. Rollen kunnen hun eigen vereisten en doorlooptijden hebben.

De huidige algemene status van de onboarding-case.

Waarom dit belangrijk is

Geeft een samenvatting op hoofdlijnen van de voortgang van een case. Zo kun je actieve of voltooide cases filteren en de bedrijfsvoering monitoren.

De deadline waarbinnen bepaalde complianceactiviteiten moeten zijn voltooid.

Waarom dit belangrijk is

Dit is essentieel om compliance en tijdige uitvoering van kritieke taken te meten. Zo help je juridische en operationele risico's te beperken.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en optimaliseren

Deze gebeurtenis markeert de officiële start van het onboardingproces, zodra een kandidaat het werkaanbod accepteert. Meestal wordt dit vastgelegd wanneer de status van de kandidaat in de recruitmentmodule wordt bijgewerkt of wanneer in het HR-systeem een nieuw medewerkersrecord wordt aangemaakt.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste startgebeurtenis voor de onboardingcase en maakt het mogelijk om de totale doorlooptijd te berekenen. Door dit startpunt te analyseren, krijg je inzicht in de tijdlijn van het volledige proces.

Deze activiteit staat voor het aanmaken van het officiële medewerkersrecord van de nieuwe medewerker in Dynamics 365 Human Resources. Het is een expliciete systeemactie die de basisdata voor alle volgende onboardingstappen aanmaakt.

Waarom dit belangrijk is

De timing van deze activiteit is belangrijk, omdat veel vervolgprocessen, zoals salarisverwerking en IT-inrichting, ervan afhankelijk zijn. Vertraging hier vormt een belangrijke bottleneck voor het hele onboardingtraject.

Dit staat voor het succesvol afronden en goedkeuren van de achtergrondcontrole van de nieuwe medewerker. De gebeurtenis wordt meestal vastgelegd wanneer een checklistitem als voltooid wordt gemarkeerd of een specifiek statusveld wordt bijgewerkt.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal die vaak als voorwaarde geldt om met het dienstverband door te gaan. Door de doorlooptijd tot deze activiteit te meten, zie je waar bottlenecks zitten.

Deze activiteit geeft aan dat de nieuwe medewerker alle vereiste documenten vóór indiensttreding heeft ingevuld en teruggestuurd. Meestal wordt dit vastgelegd door een checklistitem in Dynamics 365 HR als voltooid te markeren.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke compliance-mijlpaal. Door de voltooiingstijd met deadlines te vergelijken, zorg je voor een goede start en houd je compliance bij.

Deze activiteit staat voor het afronden van de eerste introductiesessie van de nieuwe medewerker op de eerste werkdag. Het is een belangrijke mijlpaal die wordt vastgelegd door een taak in het onboardingplan af te ronden.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal in het traject van de nieuwe medewerker. Door de tijd tussen 'Aanbod geaccepteerd' en dit moment te analyseren, meet je de efficiëntie van de activiteiten vóór de startdatum.

Dit staat voor het afronden van alle verplichte trainingen die aan de nieuwe medewerker zijn toegewezen. De gebeurtenis wordt vastgelegd wanneer de status van de vereiste cursussen voor de medewerker verandert in 'Voltooid'.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijk compliance-controlepunt waarmee je het voltooiingspercentage van trainingen meet en controleert of de organisatie aan beleidsvereisten voldoet.

Deze gebeurtenis markeert het afronden van het geplande vervolggesprek na 30 dagen tussen de nieuwe medewerker en de manager of HR. Vaak wordt dit bijgehouden als laatste taak in het uitgebreide onboardingproces.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit is het vastgestelde eindpunt voor de procesanalyse. Door het voltooiingspercentage te volgen, meet je de betrokkenheid en krijg je vroeg de kans om zorgen van nieuwe medewerkers aan te pakken.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining identificeert werkelijke procesflows, bottlenecks en afwijkingen van het gewenste onboardingpad. Je ziet waar vertragingen ontstaan, waarom complianceproblemen optreden en hoe je de ervaring van nieuwe medewerkers kunt standaardiseren. Dat leidt tot efficiëntere, meer compliant en prettigere onboardingtrajecten.

Process mining kan onaanvaardbare vertragingen, niet-naleving van HR-beleid en inconsistente ervaringen van nieuwe medewerkers identificeren. Het maakt beperkt inzicht in de voortgang, handmatige fouten en een inefficiënte verdeling van middelen zichtbaar. Zo kun je problemen aanpakken zoals vertragingen bij verplichte trainingen, vertragingen in de IT-inrichting en een lagere tevredenheid van nieuwe medewerkers.

Je hebt vooral event logs nodig met details over elke stap van het onboardingproces. Daarin staan een case-identifier, meestal de Onboarding Case ID, een activiteitnaam voor elke stap en een timestamp van het moment waarop de activiteit plaatsvond. Informatie over de gebruiker of het middel dat bij elke activiteit betrokken was, helpt bij een diepere analyse.

Je krijgt inzicht in de werkelijke end-to-end-procesflow, identificeert prestatiebottlenecks en herstelwerkloops en ontdekt de oorzaken van vertragingen. Ook zie je afwijkingen van standaardprocessen, mogelijkheden voor automatisering en kansen om de tevredenheid en compliance van nieuwe medewerkers te verbeteren.

Data kan op verschillende manieren uit Dynamics 365 HR worden geëxtraheerd, bijvoorbeeld via directe databasequery’s, exportfuncties of API-integraties. Vaak wordt een aangepast rapport of een integratietool gebruikt om de event log-data te verzamelen in een formaat dat geschikt is voor process mining-software.

De eerste inrichting en data-extractie duren meestal enkele weken, afhankelijk van de complexiteit en beschikbaarheid van de data. Zodra de data is voorbereid, kunnen de eerste analytische inzichten vaak binnen enkele dagen tot een week worden gegenereerd. Voor een volledige analyse en het identificeren van oplossingen zijn mogelijk nog enkele weken nodig.

Sommige process mining-tools werken in de cloud, terwijl andere een specifieke serveromgeving nodig hebben. Basiskennis van data-engineering helpt bij data-extractie en -transformatie. Veel moderne process mining-platforms hebben echter gebruiksvriendelijke interfaces, waardoor diepgaande technische kennis voor de analyse meestal niet nodig is.

Nee. Process mining is ontworpen om niet-intrusief te werken. Het analyseert historische data die uit je Dynamics 365 HR-systeem is geëxporteerd en heeft geen directe interactie met je liveomgeving. Je lopende HR-processen blijven daardoor tijdens de analyse ongewijzigd.

Optimaliseer onboarding van medewerkers: verhoog vandaag de efficiëntie!

Bereik 95% compliance en bied nieuwe medewerkers vanaf vandaag een soepele start.

Start je gratis proefperiode

Je hebt geen creditcard nodig. De installatie duurt maar een paar minuten.