Verbeter de onboarding van medewerkers

Je 6-stappengids voor het optimaliseren van onboarding van medewerkers in Dynamics 365 HR.
Verbeter de onboarding van medewerkers
Onboarding van medewerkers
Microsoft Dynamics 365 Human Resources

Selecteer een proces

Kies een proces om verder te werken in de gekoppelde workspace.

Verbeter onboarding van medewerkers in Dynamics 365 HR

Een goede onboarding helpt nieuwe medewerkers om goed van start te gaan. Met ons platform zie je waar knelpunten, vertragingen en verschillen in de aanpak ontstaan. Zo ontdek je wat beter kan, pas je workflows aan en zorg je dat nieuwe medewerkers goed aan hun functie beginnen.

Download onze vooraf ingestelde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntie-doelen te bereiken. Volg ons verbeterplan in zes stappen en raadpleeg de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom onboarding van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources verbeteren?

Onboarding van medewerkers is meer dan papierwerk. Het is een belangrijk proces dat de basis legt voor het succes en behoud van nieuwe medewerkers. Een goed ingericht proces versnelt de productiviteit, draagt bij aan een positieve bedrijfscultuur en helpt om aan de regels te voldoen. Maar een inefficiënt onboardingproces, zeker in een complex systeem als Microsoft Dynamics 365 Human Resources, kan flinke verborgen kosten met zich meebrengen. Nieuwe medewerkers zijn later productief, vertrekken vaker vroegtijdig na een slechte ervaring en zorgen voor extra administratief werk bij HR en IT. Zonder zicht op het hele traject is het lastig om de oorzaken van vertragingen, verschillen of tekortkomingen in compliance te vinden. Daarom is het belangrijk te begrijpen hoe onboardingcases werkelijk verlopen, van het accepteren van het aanbod tot volledige integratie. Zo maak je van een versnipperde ervaring een soepel en efficiënt welkom bij je organisatie.

Krijg inzicht in onboarding met process mining

Met process mining zie je op basis van data hoe onboarding van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources in de praktijk verloopt. In plaats van af te gaan op aannames of losse ervaringen, reconstrueert process mining de werkelijke volgorde van events uit de systeemlogs. Zo krijg je een objectief beeld van elke onboardingcase. Je ziet welke routes nieuwe medewerkers volgen en waar het proces afwijkt van de beoogde werkwijze. Ook kun je vaststellen welke activiteiten bottlenecks veroorzaken, waar onverwachte herhalingen optreden en waar overdrachten tussen afdelingen vertraging oplopen. Denk aan de periode tussen het aanmaken van een profiel door HR en het klaarzetten van accounts door IT. Met deze analyse zie je waarom bepaalde stappen langer duren dan verwacht. Zo pak je niet alleen de zichtbare symptomen aan, maar ook de onderliggende inefficiënties die de ervaring van nieuwe medewerkers beïnvloeden.

Waar je het onboardingproces kunt verbeteren

Process mining brengt bij onboarding van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources vaak een aantal terugkerende verbeterpunten aan het licht. Zo kan er veel tijd zitten tussen de activiteiten “Achtergrondcontrole afgerond” en “Documenten voor indiensttreding verstuurd”. Dat wijst mogelijk op wachttijd bij HR. Een andere bottleneck kan ontstaan tussen “Apparatuur besteld” en “Apparatuur geleverd”, of tussen “IT-account aangemaakt” en het moment waarop het account daadwerkelijk actief is. Nieuwe medewerkers kunnen daardoor op hun eerste werkdag niet aan de slag. De analyse laat ook zien hoe efficiënt verplichte trainingen worden toegewezen en gevolgd, en hoeveel tijd er zit tussen “Verplichte training toegewezen” en “Verplichte training afgerond”. Als je deze knelpunten kent, kun je verbeteringen gericht aanpakken. Denk aan betere interne communicatie, automatisering van handmatige stappen in Dynamics 365 HR-workflows of duidelijkere afspraken over verantwoordelijkheden.

Concrete resultaten voor een betere onboardingervaring

Met process mining kun je het onboardingproces in Microsoft Dynamics 365 Human Resources op verschillende punten verbeteren. Ten eerste verkort je de totale doorlooptijd, zodat nieuwe medewerkers sneller productief zijn. Ze dragen eerder bij aan de organisatie en je verdient de investering in hun werving sneller terug. Ten tweede bespaar je op administratief werk en verklein je de kans op vroegtijdig vertrek door onnodige vertragingen en herstelwerk te verminderen. Ten derde helpt een goede procesanalyse om interne afspraken en externe regels na te leven. Je kunt controleren of verplichte stappen, zoals achtergrondcontroles en trainingen, op tijd en correct zijn afgerond. Een transparant en efficiënt onboardingproces verbetert uiteindelijk de ervaring van nieuwe medewerkers. Dat kan leiden tot meer tevredenheid en betrokkenheid en een grotere kans dat medewerkers langer blijven. Nieuwe medewerkers voelen zich welkom en goed voorbereid, zodat ze vanaf de eerste dag aan de slag kunnen.

Begin met het verbeteren van onboarding

Wil je onboarding van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources verbeteren? Dit template en deze gids bieden een praktisch uitgangspunt. Met process mining hoef je niet langer te gissen, maar krijg je op basis van data inzicht in de huidige situatie. Je hoeft geen tijdrovende handmatige audits uit te voeren om te ontdekken wat beter kan. Je ziet hoe het proces presteert en waar bottlenecks zitten. Zo kun je workflows verbeteren en de doorlooptijd van onboarding verkorten, met zekerheid over waar je moet beginnen. Zet de eerste stap naar een onboardingervaring die aan de verwachtingen voldoet en nieuwe teamleden een goede start geeft.

Onboarding van medewerkers Integratie van nieuwe medewerkers HR-compliance Efficiënte workflows Werving en selectie HR-processen Wervingsproces Ervaring van nieuwe medewerkers Nieuwe medewerker HR-automatisering Preboarding Integratie van medewerkers

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bekijk welke uitdagingen voor jou spelen

Een lange doorlooptijd voor onboarding vertraagt de productiviteit en vermindert de betrokkenheid van nieuwe medewerkers. Vertragingen bij belangrijke stappen, zoals achtergrondcontroles, IT-toegang of het aanleveren van documenten, zorgen ervoor dat nieuwe medewerkers niet meteen goed aan de slag kunnen. Dat kost tijd en kan frustratie opleveren. Ons platform brengt het volledige onboardingproces in Microsoft Dynamics 365 Human Resources in beeld en laat precies zien waar bottlenecks zitten en hoe lang activiteiten duren. Zo kun je de doorlooptijd verkorten en nieuwe medewerkers sneller productief maken.

Als verplichte trainingen niet worden afgerond of documenten niet op tijd worden ingediend, loopt de organisatie compliancerisico en kunnen er boetes volgen. Ook kunnen juridische problemen, reputatieschade en verschillen in de toepassing van bedrijfsbeleid ontstaan. ProcessMind geeft inzicht in complianceactiviteiten binnen onboarding van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Het laat afwijkingen en onvoltooide stappen zien, zodat je aan alle wettelijke en interne eisen kunt voldoen.

Verschillen in onboardingstappen, apparatuurlevering of introductie zorgen voor een versnipperde ervaring. Dat kan het moreel en de integratie in de bedrijfscultuur schaden. Ook kan het leiden tot meer vroegtijdig vertrek en minder resultaat uit werving en selectie. ProcessMind analyseert de werkelijke procesroutes in onboarding van medewerkers op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je waar de routes verschillen en kun je goede werkwijzen standaardiseren voor een consistente, positieve ervaring.

Zonder een actueel overzicht van de voortgang van elke nieuwe medewerker kunnen managers en HR problemen moeilijk voorzien, middelen efficiënt inzetten of op tijd ondersteuning bieden. Daardoor lossen teams problemen pas op als ze zich voordoen en kunnen ze de instroom van nieuwe medewerkers niet proactief begeleiden. ProcessMind visualiseert het volledige onboardingproces op basis van event logs uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je elke stap en de status van iedere nieuwe medewerker.

Fouten bij gegevensinvoer, onjuiste toegang of ontbrekende documentatie vragen om tijdrovende correcties. Dat verhoogt de werkdruk bij HR en vertraagt de productiviteit van nieuwe medewerkers. De fouten maken het proces inefficiënt, verhogen de kosten van de bedrijfsvoering en verslechteren de ervaring van medewerkers. ProcessMind brengt de werkelijke processtromen voor onboarding van medewerkers op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources in kaart. Zo zie je waar en waarom fouten ontstaan, waar herstelwerk nodig is en waar automatisering of standaardisatie kan helpen.

HR-medewerkers, IT en leidinggevenden kunnen door inefficiënte processen veel tijd kwijt zijn aan onboardingtaken of terugkerende problemen. Daardoor blijft er minder tijd over voor strategisch werk. Dit verhoogt de kosten van de bedrijfsvoering en beperkt de capaciteit van de HR-afdeling. ProcessMind analyseert hoe middelen worden ingezet tijdens onboarding in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je welke rollen overbelast zijn en waar overdrachten niet goed lopen. Dat helpt bij een betere planning en lagere kosten.

Als nieuwe medewerkers verplichte trainingen niet op tijd afronden, kan dat leiden tot compliancerisico’s. Ook kunnen ze hun werk minder goed uitvoeren en duurt het langer voordat ze volledig deel uitmaken van het team. Dat vertraagt hun productiviteit en kan leiden tot extra toezicht door toezichthouders. ProcessMind volgt de activiteiten “Verplichte training toegewezen” en “Verplichte training afgerond” in onboarding van medewerkers op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je vertragingen en onvoltooide trainingen en kun je zorgen dat medewerkers de training op tijd afronden.

Nieuwe medewerkers moeten vaak wachten op IT-accounts, softwaretoegang of apparatuur. Daardoor kunnen ze niet meteen aan het werk, wat frustratie en productiviteitsverlies oplevert. Ook maakt het een slechte eerste indruk en kan het lang duren voordat een nieuwe medewerker een bijdrage levert. ProcessMind brengt de stappen voor IT-toegang en apparatuurlevering in het onboardingproces in beeld op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je de oorzaken van vertragingen en kun je de afstemming tussen afdelingen verbeteren.

Overdrachten tussen HR, IT, leidinggevenden en facilitaire diensten zorgen vaak voor vertraging en wrijving. Informatie raakt kwijt of taken krijgen niet de juiste prioriteit, waardoor het onboardingproces versnipperd raakt. Dat frustreert alle betrokkenen en vertraagt het hele proces. ProcessMind brengt de activiteiten van de verschillende afdelingen tijdens onboarding van medewerkers in kaart op basis van eventdata uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je waar overdrachten en communicatie niet goed lopen.

Een inefficiënt of onduidelijk onboardingproces kan nieuwe medewerkers al snel ontevreden maken. Daardoor vertrekken ze mogelijk eerder en gaat de investering in werving verloren. Dit heeft gevolgen voor het behoud van medewerkers, het werkgeversimago en het rendement op werving en selectie. ProcessMind analyseert procesvarianten en vertragingen in onboarding van medewerkers op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo vind je de knelpunten die de ervaring van nieuwe medewerkers negatief beïnvloeden en kun je gericht verbeteringen doorvoeren.

Zonder vaste monitoring van prestatie-indicatoren, zoals tijd tot productiviteit, complianceratio of kosten per aanstelling, kunnen HR-teams het resultaat van onboardinginitiatieven niet goed meten en verbeterpunten moeilijk vinden. Dat belemmert beslissingen op basis van data en voortdurende procesverbetering. ProcessMind haalt event logs uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources op en analyseert deze om belangrijke KPI’s voor onboarding van medewerkers te berekenen en weer te geven. Zo krijg je realtime inzicht om het proces voortdurend te verbeteren.

Als HR-teams of managers de afgesproken onboardingprocedures overslaan, kunnen ervaringen verschillen, nemen risico’s toe en wordt het lastiger om het proces in de hele organisatie toe te passen. Deze ongeautoriseerde afwijkingen ondermijnen de bedrijfsvoering en maken het moeilijker om kwaliteit en compliance te bewaken. ProcessMind visualiseert alle werkelijke procesroutes voor onboarding van medewerkers op basis van data uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo zie je eenvoudig waar het proces afwijkt van de beoogde werkwijze en om welke activiteiten het gaat.

Veelvoorkomende doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Dit doel is gericht op een flinke verkorting van de tijd tussen het accepteren van een aanbod en de volledige integratie en productiviteit van een nieuwe medewerker. Een kortere doorlooptijd voor onboarding in Microsoft Dynamics 365 Human Resources verbetert de ervaring van nieuwe medewerkers, versnelt hun productiviteit en verlaagt de kosten van een langdurig onboardingproces.
ProcessMind analyseert het volledige onboardingtraject en laat zien waar bottlenecks en vertragingen ontstaan. Je ziet waar het proces afwijkt van de gewenste route, hoe lang elke stap duurt en waar automatisering van workflows of een andere verdeling van middelen kan helpen. Zo wordt onboarding sneller en efficiënter.

Volledige naleving van HR-beleid betekent dat alle wettelijke en interne stappen, zoals achtergrondcontroles en het indienen van verplichte documenten, correct en op tijd worden afgerond. Niet-naleving tijdens onboarding van medewerkers brengt juridische, financiële en reputatierisico’s met zich mee. Met dit doel zorg je dat elke nieuwe medewerker aan alle wettelijke en interne eisen voldoet.
ProcessMind visualiseert alle procesvarianten en laat zien waar stappen worden overgeslagen of in de verkeerde volgorde worden uitgevoerd. Het systeem kan afwijkingen van compliancechecklists in Microsoft Dynamics 365 Human Resources opsporen en niet-conforme cases signaleren. Zo kun je snel ingrijpen en blijven voldoen aan wet- en regelgeving en intern beleid.

Een consistente ervaring betekent dat elke medewerker hetzelfde kwalitatieve onboardingproces doorloopt, ongeacht de afdeling of leidinggevende. Verschillen kunnen leiden tot verwarring, minder betrokkenheid en een tragere integratie. Een gestandaardiseerd proces zorgt voor een eerlijke en efficiënte aanpak in de hele organisatie.
ProcessMind brengt alle werkelijke procesroutes in Microsoft Dynamics 365 Human Resources in kaart en laat verschillen zien in activiteiten, doorlooptijden en de inzet van middelen. Het systeem toont veelvoorkomende afwijkingen van het gewenste proces. Zo kan de organisatie goede werkwijzen toepassen en alle nieuwe medewerkers een consistente, positieve ervaring bieden.

Dit doel draait om meer inzicht in de actuele status van het onboardingtraject van elke nieuwe medewerker. Zonder goed zicht worden deadlines vaak gemist en zijn onnodige opvolging en frustratie bij nieuwe medewerkers en HR-teams het gevolg. Met beter inzicht kun je het proces proactief begeleiden en overgangen soepeler laten verlopen.
ProcessMind geeft een actueel overzicht van elke onboardingcase, van begin tot eind, en volgt alle activiteiten en hun status in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Managers en HR zien precies waar elke nieuwe medewerker zich in het proces bevindt. Zo kunnen ze vertragingen voorzien en ingrijpen voordat problemen groter worden.

Minder fouten bij handmatige gegevensinvoer betekent minder onjuiste gegevens en herstelwerk tijdens onboarding. Fouten kunnen problemen met de salarisadministratie, onjuiste systeemtoegang en tekortkomingen in compliance veroorzaken. Dit doel verbetert de datakwaliteit en vermindert de tijd die nodig is voor correcties.
ProcessMind laat zien waar tijdens onboarding van medewerkers vaak handmatige fouten ontstaan, bijvoorbeeld door ingewikkelde overdrachten of ontbrekende automatisering in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. De analyse van herstelwerk laat zien waar je processen kunt vereenvoudigen, automatiseren of systemen beter kunt koppelen om menselijke fouten te beperken.

Een efficiënte inzet van HR-middelen zorgt ervoor dat de tijd van HR-medewerkers en de middelen van de afdeling goed worden gebruikt tijdens onboarding. Een slechte verdeling leidt tot overbelaste medewerkers, bottlenecks en hogere kosten van de bedrijfsvoering. Zo houd je middelen over voor strategische HR-initiatieven.
ProcessMind analyseert hoe middelen worden ingezet bij alle onboardingactiviteiten in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Je ziet waar medewerkers te veel of juist te weinig werk hebben en wanneer de werkdruk hoog is. HR-leidinggevenden kunnen verantwoordelijkheden anders verdelen, taken vereenvoudigen en routinematig werk automatiseren.

Dit doel is gericht op een flinke verkorting van de tijd die nieuwe medewerkers nodig hebben om alle verplichte trainingen af te ronden. Vertragingen kunnen de productiviteit en compliance beïnvloeden en risico’s opleveren. Als trainingen sneller zijn afgerond, zijn nieuwe medewerkers eerder productief en voldoen ze eerder aan de eisen.
ProcessMind volgt het volledige traject van het toewijzen en afronden van verplichte trainingen in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Het systeem laat bottlenecks zien bij het toewijzen van trainingen, de toegang ertoe of de opvolging. Zo ontdek je waar automatisering of betere communicatie de afronding van trainingen tijdens onboarding kan versnellen.

Nieuwe medewerkers moeten hun benodigde hulpmiddelen, accounts en werkplek vóór of op hun eerste werkdag ontvangen. Vertragingen maken de eerste werkdag lastig en verminderen de productiviteit, wat meteen een slechte ervaring oplevert.
ProcessMind brengt de processen voor IT-toegang en het bestellen van apparatuur van begin tot eind in kaart. Zo zie je welke overdrachten en stappen in Microsoft Dynamics 365 Human Resources vertraging veroorzaken. Het systeem laat ook zien waar de afstemming tussen HR, IT en inkoop beter kan, zodat nieuwe medewerkers sneller klaar zijn om te beginnen.

Dit doel is gericht op betere samenwerking en informatie-uitwisseling tussen HR, IT, facilitaire diensten en andere afdelingen die betrokken zijn bij onboarding van medewerkers. Slechte afstemming leidt tot dubbel werk, vertragingen en een versnipperde ervaring voor nieuwe medewerkers.
ProcessMind geeft inzicht in de samenwerking en onderlinge afhankelijkheden tussen afdelingen tijdens het onboardingproces in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Je ziet waar communicatie tekortschiet en overdrachten vertraging oplopen. Die informatie helpt om workflows te verbeteren en de samenwerking tussen afdelingen te versterken.

Minder procesafwijkingen betekent dat onboarding van medewerkers vaker volgens de afgesproken workflow verloopt. Veel afwijkingen kunnen fouten en hogere kosten veroorzaken en compliance in gevaar brengen. Met dit doel zorg je dat medewerkers vaker volgens de beste werkwijzen werken.
ProcessMind brengt alle werkelijke procesroutes in kaart en vergelijkt deze met het gewenste model in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Het systeem meet hoe vaak afwijkingen voorkomen en wat de gevolgen zijn. Zo kun je oorzaken vinden, zoals onvoldoende training of tijdelijke oplossingen in het systeem, en gericht ingrijpen om het proces te standaardiseren.

Nieuwe medewerkers moeten sneller zelfstandig aan de slag kunnen en goed bijdragen aan hun rol. Vertragingen bij de integratie en toegang tot hulpmiddelen verlengen de tijd voordat ze volledig productief zijn. Dit doel verhoogt de efficiëntie van de hele organisatie.
ProcessMind analyseert het volledige onboardingtraject in Microsoft Dynamics 365 Human Resources en zoekt naar activiteiten die nieuwe medewerkers belemmeren om productief te worden. Door de volgorde en timing van belangrijke taken, zoals trainingen en systeemtoegang, te verbeteren, verkort je de inwerkperiode en versnelt de productiviteit.

Minder herstelwerk betekent dat taken of processtappen minder vaak opnieuw moeten worden uitgevoerd door fouten, ontbrekende informatie of afwijzingen. Herstelwerk is een belangrijke bron van inefficiëntie en frustratie bij onboarding van medewerkers en kost HR en nieuwe medewerkers veel tijd.
ProcessMind brengt terugkerende activiteiten en proceslussen in Microsoft Dynamics 365 Human Resources visueel in kaart. Het systeem laat zien hoe vaak deze herstelcycli voorkomen, hoe lang ze duren en wat de oorzaken zijn, zoals onvolledige formulieren of onjuiste gegevens. Zo zie je waar preventieve maatregelen en automatisering kunnen helpen.

Het verbetertraject in 6 stappen voor onboarding van medewerkers

1

Download het template

Wat je moet doen

Download het vooraf ingerichte Excel-template van ProcessMind, dat is ontworpen voor de onboardingdata uit Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Zo krijgt de data een vaste indeling.

Waarom dit belangrijk is

Met de juiste datastructuur vanaf het begin kan ProcessMind de processtromen van onboarding nauwkeurig analyseren.

Verwacht resultaat

Een direct bruikbaar datatemplate dat aansluit op de vereisten van ProcessMind voor onboarding van medewerkers.

DIT LEVERT HET OP

Ontdek verborgen vertragingen bij onboarding in Dynamics 365 HR

ProcessMind brengt het onboardingproces van medewerkers visueel in kaart. Zo zie je waar tijd verloren gaat en welke onderdelen beter kunnen. Krijg helder zicht op elke stap, van indiensttreding tot een volwaardige plek in het team.
  • Bekijk de onboardingflow in Dynamics 365 HR
  • Spoor vertragingen en herstelwerk op
  • Zorg voor compliance en een consistente ervaring
  • Help nieuwe medewerkers sneller hun plek te vinden en productief te worden
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

GEBRUIKELIJKE RESULTATEN

Resultaten uit de praktijk: onboarding van medewerkers verbeteren

Deze resultaten laten zien wat organisaties concreet bereiken door process mining toe te passen op workflows voor onboarding van medewerkers. Door bottlenecks te vinden en handmatige stappen te automatiseren, kunnen bedrijven de efficiëntie en de ervaring van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Human Resources aanzienlijk verbeteren.

0 %
Kortere onboardingduur

Gemiddelde verkorting van de doorlooptijd van begin tot eind

Process mining brengt bottlenecks aan het licht, zodat je ze kunt aanpakken. Daardoor verloopt het hele onboardingproces sneller, van het accepteren van het aanbod tot het gesprek na 30 dagen. Nieuwe medewerkers kunnen zo eerder aan de slag.

0 %
Betere compliance

Toename in procesconformiteit

Door afwijkingen van het standaard onboardingproces te vinden, kunnen organisaties HR-beleid consequent toepassen en het risico op niet-naleving verkleinen. Dat is vooral belangrijk voor verplichte stappen en deadlines.

0 %
Minder herstelwerk

Minder herhaalde onboardingtaken

Process mining laat zien waardoor herstelwerk ontstaat, bijvoorbeeld door fouten bij handmatige gegevensinvoer of onvolledige documentatie. Zo verloopt onboarding soepeler, efficiënter en met minder fouten.

~ 0 days
IT sneller klaar

Gemiddelde verkorting van de doorlooptijd voor de IT-inrichting

Een efficiënter IT-inrichtingsproces zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers sneller de benodigde apparatuur en systeemtoegang krijgen. Dat voorkomt frustratie en helpt hen om vanaf de eerste dag aan de slag te gaan.

0 %
Betere ervaring voor nieuwe medewerkers

Meer consistentie en tevredenheid

Door processen te standaardiseren en vertragingen weg te nemen, draagt process mining bij aan een prettiger en efficiënter onboardingtraject. Nieuwe medewerkers voelen zich vanaf dag één meer betrokken en zijn tevredener.

De resultaten verschillen per organisatie en hangen af van de complexiteit van het proces, de datakwaliteit en de omvang van de implementatie. De cijfers geven een beeld van verbeteringen die bij verschillende implementaties zijn waargenomen.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten. Breid de selectie daarna zo nodig uit.

Attributen

Belangrijke datapunten voor de analyse

De unieke identificatiecode voor het volledige onboardingproces van een nieuwe medewerker, vanaf het accepteren van het aanbod tot en met de eerste inwerkperiode.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de essentiële case-ID die alle bijbehorende gebeurtenissen groepeert. Zo kun je het onboardingproces van elke nieuwe medewerker van begin tot eind analyseren.

De naam van de specifieke taak of mijlpaal die op een bepaald moment tijdens het onboardingproces plaatsvond.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut bepaalt de stappen op de proceskaart. Het is belangrijk om het procesverloop zichtbaar te maken, bottlenecks te vinden en procesvarianten te analyseren.

De exacte datum en tijd waarop een specifieke onboardingactiviteit of -gebeurtenis plaatsvond.

Waarom dit belangrijk is

Deze timestamp is essentieel om gebeurtenissen in de juiste volgorde te zetten en tijdsberekeningen uit te voeren, zoals doorlooptijden en bottleneckanalyses.

De timestamp waarop een activiteit met een bepaalde duur is afgerond. Bij gebeurtenissen zonder duur kan deze gelijk zijn aan de starttijd.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je nauwkeurig berekenen hoe lang elke activiteit duurt. Dat is belangrijk om specifieke tijdrovende taken te vinden.

De afdeling of bedrijfseenheid waar de nieuwe medewerker aan de slag gaat.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk om prestaties tussen bedrijfseenheden te vergelijken en zo goede werkwijzen en verbeter- of standaardisatiekansen te vinden.

De naam van de leidinggevende aan wie de nieuwe medewerker rapporteert.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk om procesvarianten per team te analyseren en leidinggevenden te vinden die belangrijk zijn voor een goede onboarding.

De officiële functietitel van de nieuwe medewerker.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk om het onboardingproces voor verschillende functies te filteren en te vergelijken. Die functies kunnen elk hun eigen vereisten en doorlooptijden hebben.

De huidige algemene status van de onboarding-case.

Waarom dit belangrijk is

Geeft een overzicht van de voortgang van een case. Je kunt filteren op actieve of voltooide cases en de voortgang van het werk volgen.

De uiterste datum waarop bepaalde complianceactiviteiten moeten zijn afgerond.

Waarom dit belangrijk is

Nodig om compliance en tijdige afronding van kritieke taken te meten en juridische en operationele risico's te beperken.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Deze gebeurtenis markeert het officiële begin van het onboardingproces: de kandidaat accepteert het aanbod voor de functie. Dit wordt meestal vastgelegd wanneer de status van de kandidaat in de wervingsmodule wordt bijgewerkt of wanneer in het HR-systeem een dossier voor een nieuwe medewerker wordt aangemaakt.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste startgebeurtenis van de onboardingcase en vormt het beginpunt voor de berekening van de totale doorlooptijd. Analyse van dit moment is belangrijk om de volledige tijdlijn van het proces te begrijpen.

Deze activiteit staat voor het aanmaken van het officiële personeelsdossier van de nieuwe medewerker in Dynamics 365 Human Resources. Dit is een expliciete systeemactie die de basisgegevens aanmaakt voor alle volgende onboardingstappen.

Waarom dit belangrijk is

Het tijdstip van deze activiteit is belangrijk, omdat veel vervolgstappen, zoals salarisverwerking en het klaarzetten van IT-toegang, ervan afhangen. Vertraging op dit punt vormt een grote bottleneck voor het hele onboardingtraject.

Dit staat voor de succesvolle afronding en goedkeuring van de achtergrondcontrole van de nieuwe medewerker. De gebeurtenis wordt meestal vastgelegd wanneer een checklistitem als afgerond wordt gemarkeerd of een specifiek statusveld wordt bijgewerkt.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal die vaak bepaalt of het dienstverband verder kan. Door de doorlooptijd tot deze activiteit te meten, kun je bottlenecks opsporen.

Deze activiteit geeft aan dat de nieuwe medewerker alle vereiste documenten voor indiensttreding heeft ingevuld en teruggestuurd. Dit wordt meestal vastgelegd door een checklistitem in Dynamics 365 HR als afgerond te markeren.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal voor compliance. Door de afrondingstijd met de deadlines te vergelijken, kun je zorgen voor een goede start en naleving volgen.

Deze activiteit staat voor de afronding van de eerste introductiesessie van de nieuwe medewerker op de eerste werkdag. Dit is een belangrijke mijlpaal die wordt vastgelegd door een taak in het onboardingplan af te ronden.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal in het traject van de nieuwe medewerker. Door de tijd tussen ‘Aanbod geaccepteerd’ en dit moment te analyseren, kun je de efficiëntie van de voorbereidingen vóór de eerste werkdag meten.

Dit staat voor de afronding van alle verplichte trainingen die aan de nieuwe medewerker zijn toegewezen. De gebeurtenis wordt vastgelegd wanneer de status van de verplichte cursussen verandert in ‘Afgerond’.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijk controlepunt voor compliance. Je kunt hiermee het afrondingspercentage van trainingen meten en controleren of de organisatie aan de beleidsvereisten voldoet.

Deze gebeurtenis markeert de afronding van het geplande gesprek na 30 dagen tussen de nieuwe medewerker en de leidinggevende of HR. Vaak wordt dit bijgehouden als laatste taak in het langere onboardingproces.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit is het vastgestelde eindpunt voor de procesanalyse. Door het afrondingspercentage te volgen, kun je de betrokkenheid meten en eventuele zorgen van nieuwe medewerkers vroeg bespreken.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining laat zien hoe het proces in de praktijk verloopt, waar bottlenecks zitten en waar het onboardingtraject afwijkt van de bedoeling. Je ziet waar vertraging ontstaat, waardoor complianceproblemen optreden en hoe je de ervaring van nieuwe medewerkers kunt standaardiseren. Zo verloopt onboarding efficiënter en volgens de regels, en zijn nieuwe medewerkers tevredener.

Process mining brengt onacceptabele vertragingen, afwijkingen van HR-beleid en verschillen in de ervaring van nieuwe medewerkers aan het licht. Ook zie je waar het zicht op de voortgang ontbreekt, handmatige fouten ontstaan en bronnen niet efficiënt worden ingezet. Zo kun je bijvoorbeeld vertraging bij verplichte trainingen of het klaarzetten van IT-toegang aanpakken en de tevredenheid van nieuwe medewerkers verbeteren.

Je hebt vooral event logs nodig met daarin elke stap van het onboardingproces. Daarin staan een case-ID, meestal het Onboarding Case ID, de naam van elke activiteit en een timestamp van het moment waarop die plaatsvond. Ook informatie over de gebruiker of bron van elke activiteit is nuttig voor verdere analyse.

Je ziet hoe het proces van begin tot eind werkelijk verloopt, waar prestatiebottlenecks en herstelwerk ontstaan en wat de oorzaken van vertraging zijn. Ook komen afwijkingen van standaardprocessen, mogelijkheden voor automatisering en kansen om de tevredenheid van nieuwe medewerkers en compliance te verbeteren in beeld.

Je kunt data op verschillende manieren uit Dynamics 365 HR halen, bijvoorbeeld met rechtstreekse databasequery’s, exportfuncties of API-koppelingen. Vaak wordt een aangepast rapport of een integratietool gebruikt om de event log-data samen te brengen in een formaat dat geschikt is voor process mining-software.

De eerste inrichting en data-extractie duren meestal een paar weken. Hoe lang precies hangt af van de complexiteit en beschikbaarheid van de data. Zodra de data klaarstaat, zijn de eerste analytische inzichten vaak binnen enkele dagen tot een week beschikbaar. Voor een volledige analyse en het bepalen van oplossingen zijn soms nog enkele weken nodig.

Sommige process mining-tools werken in de cloud, terwijl andere een specifieke serveromgeving vereisen. Basiskennis van data-engineering is handig voor data-extractie en -transformatie. Veel moderne process mining-platforms hebben echter een gebruiksvriendelijke interface, waardoor je voor de analyse geen diepgaande technische kennis nodig hebt.

Nee. Process mining is ontworpen om geen invloed te hebben op de live omgeving. De analyse gebruikt historische data die uit Dynamics 365 HR is geëxporteerd en werkt niet rechtstreeks met de operationele omgeving. De lopende HR-processen blijven dus gewoon doorgaan.

Verbeter de onboarding van medewerkers en werk efficiënter!

Bereik 95% compliance en zorg vanaf vandaag voor een goede start voor nieuwe medewerkers.

Start je gratis proefperiode

Je hebt geen creditcard nodig. De installatie duurt maar een paar minuten.