Verbeter je Lead to Cash-proces

Optimaliseer Lead to Cash in Oracle CX Sales met onze gids in 6 stappen.
Verbeter je Lead to Cash-proces
Van lead tot betaling
Oracle CX Sales

Selecteer een proces

Kies een proces om verder te werken in de gekoppelde workspace.

Optimaliseer het proces van lead tot betaling in Oracle CX Sales

Dit platform helpt je inefficiënties in het hele Lead to Cash-proces op te sporen, van de eerste leadgeneratie tot de uiteindelijke betaling. Je ziet waar bottlenecks in verkoopcycli zitten, kunt conversiepercentages verbeteren en omzet sneller realiseren. Ontdek hoe je processen efficiënter maakt en de winstgevendheid van je organisatie verhoogt.

Download onze vooraf ingestelde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntie-doelen te bereiken. Volg ons verbeterplan in zes stappen en raadpleeg de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom het proces van lead tot betaling in Oracle CX Sales optimaliseren?

Het proces van lead tot betaling verbindt het eerste klantcontact rechtstreeks met het moment waarop de omzet binnenkomt. In Oracle CX Sales loopt dit traject vanaf het vastleggen van een potentiële klant tot en met de betaling voor producten of diensten. Verloopt het proces niet goed, dan worden verkooptrajecten langer, blijven omzetdoelen buiten bereik en lopen de bedrijfskosten op. Ook de klantervaring gaat erop achteruit. Elke vertraging, handmatige overdracht of afwijking van compliance-eisen raakt de winstgevendheid en de groei. Om concurrerend te blijven en de bedrijfsvoering op de doelen van je organisatie af te stemmen, moet je deze inefficiënties begrijpen en aanpakken.

Hoe process mining bottlenecks in het proces van lead tot betaling zichtbaar maakt

Met process mining zie je hoe het proces van lead tot betaling in Oracle CX Sales daadwerkelijk verloopt. In plaats van af te gaan op aannames of samengevoegde rapportages, brengt process mining het volledige traject van elke Sales Opportunity in kaart op basis van eventdata uit je systeem. Door timestamps en activiteiten rond leads, opportunities, offertes en orders te analyseren, zie je welke routes klanten door de verkoop- en leveringsfasen volgen. Zo wordt snel duidelijk waar het proces afwijkt van de beoogde werkwijze. Je ziet terugkerende bottlenecks, onnodig herstelwerk, complianceproblemen en de activiteiten die de doorlooptijd verlengen. Daarmee kijk je verder dan oppervlakkige cijfers en zie je wat de prestatieproblemen veroorzaakt. Dat geeft je een feitelijke basis om gericht te verbeteren.

Waar je het proces van lead tot betaling kunt verbeteren

Met process mining op je Oracle CX Sales-data komen verschillende onderdelen van het proces van lead tot betaling in beeld. Je kunt precies zien in welke fasen leads blijven hangen of afhaken. Zo verhoog je de conversie van leads en voorkom je dat waardevolle opportunities verloren gaan. Door de overgang van het eerste klantcontact naar het ondertekenen van een contract te analyseren, kun je het verkooptraject verkorten en opportunities sneller afronden. Ook worden vertragingen zichtbaar bij het opstellen van offertes, goedkeuringsworkflows, orderafhandeling en factuurverwerking. Inzicht in betaalgedrag en patronen die tot late betalingen leiden, kan je cashflow en financiële voorspelbaarheid verbeteren. Vergelijk je hoe verschillende verkoopteams, regio’s of productcategorieën het proces uitvoeren, dan kun je goede werkwijzen overnemen en kostbare afwijkingen terugdringen. Zo zie je het hele traject, van eerste interesse tot betaling, en waar je stappen efficiënter kunt maken. Dat heeft direct effect op het bedrijfsresultaat.

Meetbare resultaten en duurzame groei

Process mining helpt je het proces van lead tot betaling te verbeteren en levert meetbare resultaten op. De totale doorlooptijd kan flink omlaag, zodat omzet sneller binnenkomt en je werkkapitaal beter beheert. Door inefficiënties en herstelwerk terug te dringen, bespaar je op bedrijfskosten en houd je meer middelen over voor andere initiatieven. Betere leadkwalificatie en een efficiënter verkooptraject leiden tot meer conversies en omzet. Door afwijkingen van compliance-eisen op te sporen en te verhelpen, beperk je risico’s en zorg je dat interne beleidsregels en externe voorschriften worden nageleefd. Een vlotter en transparanter proces van lead tot betaling verbetert uiteindelijk ook de klantervaring en bevordert klantloyaliteit en herhaalaankopen. Dit zijn geen eenmalige verbeteringen. Ze vormen de basis voor voortdurende procesverbetering en beslissingen op basis van data in je Oracle CX Sales-omgeving.

Aan de slag met het optimaliseren van het proces van lead tot betaling

Het proces van lead tot betaling in Oracle CX Sales optimaliseren is eenvoudiger dan je misschien denkt. Deze gids en bijbehorende template helpen je om zelf met procesdata aan de slag te gaan, ook zonder technische ervaring. Volg de stappen om verbinding te maken met je Oracle CX Sales-data en process mining toe te passen. Zo ontdek je wat er werkelijk gebeurt in de workflows voor klantenwerving en omzet. Begin vandaag en maak van het proces van lead tot betaling een motor voor efficiëntie, winstgevendheid en tevreden klanten.

Van lead tot betaling Van bestelling tot betaling Optimalisatie van het verkooptraject Omzet realiseren Verkoopprocessen Klanten werven Factuurbeheer Opportunitybeheer L2C Verkooppijplijn Van offerte tot betaling Omzetproces CRM

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bekijk welke uitdagingen voor jou spelen

Vertragingen bij het doorlopen van verkoopfasen, bijvoorbeeld van "Opportunity Created" naar "Quote Accepted", kunnen ervoor zorgen dat omzet veel later binnenkomt. Daardoor worden doelen vaak niet gehaald en lopen de bedrijfskosten op, wat de groei en concurrentiepositie van de organisatie raakt.
ProcessMind analyseert de routes en doorlooptijden van opportunities in Oracle CX Sales. Zo zie je in welke fasen of overdrachten van het proces van lead tot betaling vertragingen ontstaan. Het brengt bottlenecks en afwijkingen van de gewenste route aan het licht, zodat je gericht verbeteringen kunt doorvoeren en het verkooptraject kunt versnellen.

Veel leads worden vastgelegd, maar groeien niet uit tot gekwalificeerde opportunities of afgeronde verkopen. Zo gaan tijd van het verkoopteam en marketingbudget verloren. Dat beperkt de omzetkansen en leidt tot een inefficiënte inzet van bronnen.
ProcessMind brengt het traject van alle leads in Oracle CX Sales in kaart, van "Lead Captured" tot "Opportunity Created" of het moment waarop een lead afhaakt. Je ziet welke activiteiten, of het ontbreken daarvan, de lage conversie veroorzaken. Zo komen ineffectieve kwalificatiestappen en trage opvolging in het proces van lead tot betaling aan het licht.

Veel tijd tussen "Quote/Proposal Issued" en "Sales Order Created" wijst op problemen bij contractering en goedkeuring. Dat kan klanten frustreren, deals kosten en de omzetverantwoording vertragen. Dit raakt zowel de klantervaring als de financiële resultaten.
ProcessMind laat zien hoeveel tijd en welke activiteiten er tussen deze stappen zitten in Oracle CX Sales. Zo worden de oorzaken van vertraging duidelijk, zoals meerdere offert herzieningen of ingewikkelde goedkeuringsflows. Je ziet waar je de overdracht van offerte naar order in het proces van lead tot betaling kunt verbeteren.

Na "Sales Order Created" hebben vertragingen of fouten bij "Order Fulfilled/Service Delivered" direct invloed op de klanttevredenheid. Ze kunnen ook leiden tot meer supportkosten en klantverlies. Onjuiste gegevens over de orderafhandeling maken facturering bovendien lastiger en veroorzaken problemen verderop in het proces.
ProcessMind volgt elke order vanaf het aanmaken tot en met de afhandeling. Je ziet afwijkingen van de gebruikelijke route en welke gebeurtenissen vertraging of herstelwerk veroorzaken. Zo krijg je een helder beeld van de daadwerkelijke prestaties van de orderlevering binnen het proces van lead tot betaling. Ook als externe systemen een rol spelen, kun je gegevens uit Oracle CX Sales combineren.

Vertraging tussen "Order Fulfilled/Service Delivered" en "Invoice Generated" of "Invoice Sent to Customer" belemmert de cashflow en kan de klantrelatie onder druk zetten. Dit maakt het lastiger om het werkkapitaal op peil te houden en vertraagt het moment waarop omzet binnenkomt.
ProcessMind laat precies zien hoeveel tijd ertussen zit en welke voorafgaande activiteiten de facturering in Oracle CX Sales vertragen. Je ziet hoe het factureringsproces werkelijk verloopt en ontdekt welke handmatige stappen of systeemproblemen de doorlooptijd van lead tot betaling verlengen en de omzet vertragen.

Regelmatig hoge waarden voor "Discount Percentage" bij opportunities, zonder duidelijke onderbouwing, kunnen de winstgevendheid flink verlagen. Dit kan wijzen op problemen met prijsstrategieën, verkooponderhandelingen of goedkeuringsprocessen.
ProcessMind vergelijkt "Discount Percentage" in Oracle CX Sales met attributen zoals "Sales Representative", "Product/Service Category" en "Region". Zo zie je patronen en oorzaken van hoge kortingen. Ook wordt duidelijk waar het proces van lead tot betaling waarde laat weglekken en waar controles tekortschieten.

Opportunities blijven vaak steken bij bepaalde overgangen tussen "Sales Stage"-fasen. Daardoor worden verkooptrajecten langer en kunnen deals verloren gaan. Dit wijst op een bottleneck in een specifiek deel van het proces van lead tot betaling, waardoor de verkooppijplijn trager wordt en prognoses minder betrouwbaar zijn.
ProcessMind brengt de route van opportunities door alle verkoopfasen in Oracle CX Sales visueel in kaart. Je ziet waar ze het langst blijven hangen en waar ze vaak teruggaan naar een eerdere fase of afhaken. Zo weet je precies welke fasen aandacht nodig hebben om het proces van lead tot betaling te versnellen.

Cases waarin opportunities of orders teruggaan naar een eerdere stap of meerdere revisies nodig hebben, bijvoorbeeld doordat de activiteit "Offerte/voorstel verstuurd" meerdere keren voorkomt of er na "Contract ondertekend" wijzigingen volgen, leiden tot extra kosten en vertraging. Dit wijkt af van het standaardproces van lead naar betaling en kost waardevolle middelen.
ProcessMind ontdekt automatisch alle procesvarianten op basis van de event log-data in Oracle CX Sales. Zo zie je welke niet-standaardroutes vaak voorkomen en waar herhaalwerk of terugkerende activiteiten, zoals een nieuwe offerte uitbrengen, plaatsvinden. Dit maakt verborgen inefficiënties en complianceproblemen in het proces van lead naar betaling zichtbaar.

Afwijkingen van goedgekeurde procedures voor "Contracttype" of niet-standaard "Betalingsvoorwaarden" kunnen leiden tot compliancerisico’s, juridische problemen en vertraging bij het innen van omzet. Het is belangrijk om vastgesteld beleid te volgen, zodat de financiële integriteit gewaarborgd blijft en risico’s worden beperkt.
ProcessMind vergelijkt de uitvoering van contractactiviteiten en attribuutwaarden in Oracle CX Sales met vooraf vastgestelde compliancemodellen. Het signaleert gevallen waarin contractondertekening of betalingsvoorwaarden afwijken van het beleid. Zo krijg je realtime inzicht in complianceproblemen in het proces van lead naar betaling.

Een lange periode tussen "Order afgehandeld/service geleverd" en "Betaling ontvangen" kan wijzen op inefficiënties in het incassoproces of problemen met de betalingsvoorwaarden. Dit heeft direct invloed op het werkkapitaal en de nauwkeurigheid van financiële prognoses.
ProcessMind geeft in Oracle CX Sales een helder overzicht van het hele traject, van orderafhandeling tot betaling. Het analyseert de verstreken tijd en tussenliggende stappen. Zo zie je waar vertragingen of bottlenecks ontstaan bij het innen van omzet in het proces van lead naar betaling en kun je betalingen sneller innen.

Verschillen in resultaten, zoals een lagere "Opportunitywaarde" of langere verkoopcycli bij bepaalde "Vertegenwoordigers" of in bepaalde "Regio’s", kunnen wijzen op ontbrekende vaardigheden of lokale procesproblemen. Dat beperkt de omzetkansen en maakt een uniforme strategische planning lastig.
ProcessMind splitst de gegevens over het proces van lead naar betaling in Oracle CX Sales uit naar attributen zoals "Vertegenwoordiger" en "Regio". Het vergelijkt prestatiemaatstaven en laat zien waar resultaten achterblijven en welke werkwijzen goed werken. Die werkwijzen kun je vervolgens in de hele organisatie toepassen om het proces van lead naar betaling te verbeteren.

Als veel opportunities een vergevorderd stadium bereiken, maar nooit leiden tot "Order gesloten" of "Betaling ontvangen", kan dat wijzen op problemen met de concurrentiepositie, prijzen of de uitvoering van het verkoopproces. Zonder inzicht in de oorzaak gaan waardevolle leads verloren en verzwakt de verkooppijplijn.
ProcessMind analyseert de routes van verloren opportunities in Oracle CX Sales en brengt activiteiten en attributen in kaart die vaak met afhaken samenhangen. Zo zie je bijvoorbeeld of opportunities vaak in een bepaalde "Verkoopfase" vastlopen voordat ze verloren gaan. Die inzichten helpen je de strategie voor het proces van lead naar betaling aan te scherpen en de kans op succes te vergroten.

Veelvoorkomende doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Een kortere verkoopcyclus versnelt de omzetgroei en maakt prognoses nauwkeuriger. Kortere cycli betekenen dat omzet sneller wordt geboekt en je sneller kunt reageren op veranderingen in de markt. ProcessMind brengt het volledige proces van lead naar betaling in Oracle CX Sales visueel in kaart en laat zien waar bottlenecks zitten en welke activiteiten te veel tijd kosten. Door de duur en afwijkingen op het kritieke pad te analyseren, zie je welke stappen vertraging veroorzaken en waar gerichte verbeteringen tijd kunnen besparen.

Een hoger conversiepercentage maakt de verkooppijplijn efficiënter en zorgt ervoor dat verkoopinspanningen leiden tot concrete opportunities en omzet. Het laat zien dat leads beter worden opgevolgd en gekwalificeerd. ProcessMind brengt het traject van lead naar betaling in kaart en laat zien welke routes tot conversie leiden en waar leads afhaken. Zo zie je welke kwalificatieactiviteiten en stappen in Oracle CX Sales goed werken. Daarmee kun je de eerste klantcontacten en leadscoringsmodellen verbeteren en de conversie verhogen.

Minder vertraging tussen het accepteren van een offerte en het aanmaken van een order draagt bij aan klanttevredenheid en zorgt dat omzet sneller binnenkomt. Bottlenecks bij deze belangrijke overdracht kunnen leiden tot gemiste kansen en ontevreden klanten. ProcessMind brengt alle varianten en afwijkingen in het traject van offerte naar order in Oracle CX Sales in kaart. Het maakt zichtbaar hoeveel tijd en kosten herhaalwerk of handmatige stappen met zich meebrengen, zodat je de oorzaken van vertraging kunt achterhalen. Een betere overdracht maakt het proces efficiënter en de klantreis soepeler.

Orders snel en correct afhandelen is belangrijk voor klanttevredenheid en terugkerende omzet. Trage afhandeling schaadt de reputatie en verhoogt de bedrijfskosten, wat direct ten koste gaat van het resultaat. ProcessMind brengt het volledige traject van orderafhandeling in Oracle CX Sales in kaart, van het aanmaken van de verkooporder tot de levering van de dienst. Je ziet waar vertragingen en inefficiënties ontstaan. Door de inzet van middelen en overdrachten tussen taken te analyseren, zie je waar het proces sneller en nauwkeuriger kan. Zo verkort je de doorlooptijden.

Facturen snel versturen verbetert de cashflow en verlaagt Days Sales Outstanding (DSO). Vertragingen zetten het werkkapitaal onder druk en maken financiële rapportages lastiger, wat de financiële ruimte van de organisatie beperkt. ProcessMind volgt het traject van orderafhandeling tot het aanmaken en versturen van de factuur binnen het proces van lead naar betaling. Het laat zien welke activiteiten of beslismomenten in Oracle CX Sales vertraging veroorzaken. Zo kun je gericht ingrijpen, de factureringscyclus versnellen en de financiële gezondheid verbeteren.

Goed toezicht op kortingen beschermt de winstmarge en houdt deals rendabel. Inconsistente of te hoge kortingen kunnen de omzet flink drukken, zonder duidelijke reden. ProcessMind brengt alle routes voor goedkeuring van kortingen in Oracle CX Sales in beeld. Zo zie je waar de werkwijze afwijkt van de standaard of waar te hoge kortingen worden toegekend. Je kunt beleid opstellen dat aan de regels voldoet en controleren of het wordt gevolgd. Zo haal je meer winst uit elke opportunity.

Minder opportunities die in een verkoopfase blijven steken, helpt de verkooppijplijn op gang te houden en omzetdoelen te halen. Vastgelopen opportunities kosten tijd en leveren geen omzet op. ProcessMind laat zien in welke verkoopfasen in Oracle CX Sales opportunities vaak vastlopen of lang blijven staan. Door de kenmerken van deze cases te analyseren, kun je oorzaken achterhalen, zoals ontbrekende informatie of vertraging bij goedkeuringen. Vervolgens kun je maatregelen nemen om opportunities verder te helpen.

Onnodig herhaalwerk, procesafwijkingen en handmatige handelingen maken processen inefficiënt, verhogen de bedrijfskosten en vertragen de uitvoering. Door dit terug te dringen, wordt de bedrijfsvoering efficiënter en zet je middelen beter in. ProcessMind ontdekt automatisch alle procesvarianten en laat zien waar het proces van lead naar betaling afwijkt van de gewenste route. Het berekent hoe vaak herhaalwerk voorkomt en wat het kost in Oracle CX Sales. Zo kunnen teams de oorzaken achterhalen en de werkwijze standaardiseren.

Het is belangrijk om bij contracten en facturering te voldoen aan wet- en regelgeving en intern beleid. Zo beperk je juridische risico’s, voorkom je boetes en behoud je het vertrouwen van klanten. Niet-naleving kan grote financiële en reputatieschade veroorzaken. ProcessMind controleert het proces van lead naar betaling in Oracle CX Sales aan de hand van vooraf vastgestelde complianceregels. Het signaleert automatisch afwijkingen bij contractondertekening, goedkeuring en facturering. Zo kun je tijdig ingrijpen en voldoen alle transacties aan de vereiste normen.

Een kortere periode tussen verkoop en betaling is belangrijk voor een gezonde cashflow en betrouwbare financiële prognoses. Vertragingen kunnen liquiditeitsproblemen veroorzaken en de financiële stabiliteit van de organisatie aantasten. ProcessMind geeft inzicht in de volledige financiële afsluiting binnen het proces van lead naar betaling, van factuur tot betaling. Het laat zien waar het innen van betalingen in Oracle CX Sales vertraging oploopt. Zo kun je betalingsvoorwaarden en opvolgprocedures verbeteren en komt geld sneller binnen.

Verschillen in resultaten tussen verkoopregio’s of teams maken de omzet onvoorspelbaar en bemoeilijken het opschalen van goede werkwijzen. Standaardisatie zorgt voor voorspelbare resultaten en een eerlijke verdeling van middelen. ProcessMind vergelijkt het proces van lead naar betaling tussen regio’s en verkoopteams in Oracle CX Sales. Het laat verschillen in werkwijzen en resultaten zien, zodat je succesvolle aanpakken kunt herkennen en in de hele organisatie kunt toepassen.

Inzicht in de redenen waarom opportunities verloren gaan, helpt je de verkoopstrategie en het aanbod te verbeteren en verspilde verkoopinspanningen te beperken. Onverklaard verlies maakt het lastig om continu te verbeteren en betrouwbare prognoses te maken. ProcessMind brengt patronen en kenmerken in kaart van opportunities die zonder duidelijke reden verloren gaan in Oracle CX Sales. Door de voorafgaande activiteiten en attributen te analyseren, kun je structurele problemen herkennen en maatregelen nemen om toekomstig verlies te beperken.

Het verbetertraject in 6 stappen voor lead naar betaling

1

Download de template

Wat je moet doen

Download de Excel-template voor het proces van lead naar betaling in Oracle CX Sales. De template heeft de juiste structuur voor je procesdata en is geschikt voor analyse in ProcessMind.

Waarom dit belangrijk is

Met een gestandaardiseerde template bereid je data eenvoudiger voor, voorkom je fouten en zorg je dat alle benodigde informatie beschikbaar is voor een volledige procesanalyse.

Verwacht resultaat

Een direct te gebruiken Excel-template met een vooraf vastgestelde structuur voor data over het proces van lead naar betaling.

DIT LEVERT HET OP

Krijg zicht op de efficiëntie van Lead to Cash in Oracle CX Sales

ProcessMind laat zien hoe het Lead to Cash-proces in Oracle CX Sales echt verloopt. Met de visualisaties zie je waar verborgen inefficiënties zitten en hoe je omzet sneller realiseert, van leadgeneratie tot betaling.
  • Breng het volledige Lead to Cash-traject in beeld
  • Spoor bottlenecks in verkoop en facturatie op
  • Verbeter conversiepercentages en realiseer sneller omzet
  • Optimaliseer processtromen in Oracle CX Sales
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

GEBRUIKELIJKE RESULTATEN

Haal concrete resultaten uit het proces van lead naar betaling

Met process mining voor het proces van lead naar betaling in Oracle CX Sales krijgen organisaties een helder beeld van hun operationele efficiëntie. De Sales Opportunity dient daarbij als unieke identificatie. Met deze inzichten kun je gericht verbeteringen doorvoeren en de resultaten behalen die hieronder staan.

0 %
Kortere verkoopcycli

Gemiddelde verkorting van de totale doorlooptijd

Vind bottlenecks in het verkoopproces en haal ze weg. Zo verkort je de tijd tussen het vastleggen van een lead en het ontvangen van de betaling. Dat versnelt de omzetverantwoording en verhoogt de klanttevredenheid.

0 %
Meer leads omgezet in opportunities

Toename van gekwalificeerde opportunities

Verbeter de leadkwalificatie en de eerste verkoopactiviteiten, zodat meer leads uitgroeien tot kansrijke opportunities. Zo haal je meer rendement uit marketinginvesteringen.

0 %
Efficiëntere orderverwerking

Minder tijd tussen offerte en levering

Spoor inefficiënties op bij het traject van offerte naar order en bij de orderafhandeling. Zo worden orders sneller verwerkt en geleverd en verbeteren de efficiëntie van de bedrijfsvoering en de klantervaring.

0 %
Snellere cashflow

Kortere periode tussen factuur en betaling

Verkort de tijd tussen het aanmaken van de factuur en het ontvangen van de betaling door facturering en betalingsinning te verbeteren. Zo beheer je het werkkapitaal beter en verbeter je de financiële gezondheid.

0 %
Minder verloren opportunities

Minder deals die niet doorgaan of vastlopen

Achterhaal waarom opportunities vastlopen of verloren gaan. Zo kun je tijdig ingrijpen en de verkooppijplijn beter beheren. Dat heeft direct invloed op de omzetgroei en de voorspelbaarheid ervan.

De resultaten hangen af van de procescomplexiteit, de systeemconfiguratie en de datakwaliteit. De cijfers laten verbeteringen zien die bij verschillende implementaties vaak voorkomen.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten en breid de analyse daarna zo nodig uit.

Attributen

Belangrijke datapunten voor de analyse

De unieke identificatiecode van een verkoopkans. Deze dient als case voor het Lead-to-Cash-proces.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de essentiële Case-ID die alle proces-events met elkaar verbindt. Zo krijg je een volledig en nauwkeurig beeld van het verkoopproces voor elke mogelijke deal.

De naam van de bedrijfsactiviteit of event die op een bepaald moment voor een verkoopkans plaatsvond.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut is essentieel om de proceskaart op te bouwen en de volgorde van events in de levenscyclus van een verkoopkans te begrijpen.

De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit of event plaatsvond.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee bepaal je de chronologische volgorde van events. Dat is nodig om prestatiemaatstaven zoals doorlooptijden en tijdsduren te berekenen.

De geschatte of werkelijke geldwaarde van de verkoopkans.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je de financiële gevolgen van inefficiënte processen berekenen en bepalen welke kansen en verbeteringen prioriteit hebben.

De huidige fase van de verkoopkans in de verkooppijplijn.

Waarom dit belangrijk is

Belangrijk voor analyses van de verkooptrechter en om bottlenecks te vinden waar verkoopkansen vaak vastlopen of verloren gaan.

De verkoopmedewerker die primair verantwoordelijk is voor de verkoopkans.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je prestaties per verkoopmedewerker of team analyseren, best practices herkennen en bepalen waar coaching nodig is.

De geografische regio of het verkoopgebied dat bij de verkoopkans hoort.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je procesprestaties in verschillende geografische gebieden vergelijken en regionale verschillen en best practices herkennen.

De opgegeven reden waarom een verkoopkans verloren is gegaan.

Waarom dit belangrijk is

Geeft inzicht in waarom deals niet worden gewonnen. Zo kun je het verkoopproces en het productaanbod gericht verbeteren.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Dit markeert het aanmaken van een Sales Opportunity op basis van een gekwalificeerde Sales Lead. Dit is het startpunt voor de analyse van het proces rond opportunities. De gebeurtenis wordt vastgelegd wanneer een gebruiker een lead in het systeem omzet.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste startgebeurtenis van het proces. Door het aantal en de herkomst van omgezette leads te analyseren, zie je hoe effectief leadgeneratie en -kwalificatie zijn.

Dit staat voor het opstellen van een formele offerte met prijzen voor de opportunity. De gebeurtenis wordt expliciet vastgelegd wanneer een nieuw Quote-record aan de opportunity wordt gekoppeld.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal die laat zien dat de verkoop serieus wordt opgepakt. Door de tijd tussen het aanmaken van de opportunity en de offerte te analyseren, meet je hoe snel het verkoopproces verloopt.

Dit geeft aan dat de klant formeel akkoord is gegaan met de voorwaarden en prijzen in de offerte. Dit is een belangrijke mijlpaal en wordt vaak vastgelegd wanneer de status van het Quote-object verandert naar 'Accepted'.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijk koopsignaal en een voorwaarde voor het aanmaken van een verkooporder. Het markeert het einde van de onderhandelingen en is een mijlpaal in het traject van offerte naar order.

Dit staat voor het succesvol sluiten van een deal, waarbij de klant heeft toegezegd tot aankoop over te gaan. Dit wordt afgeleid uit een wijziging van de status van de opportunity naar 'Closed - Won'.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste mijlpaal voor succes in het verkoopproces. Deze gebeurtenis start de daaropvolgende processen voor orderafhandeling en facturering.

Markeert de succesvolle afronding van de Lead-to-Cash-cyclus: de betaling van de klant is ontvangen en geregistreerd. Deze event komt uit een financieel systeem.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het eindpunt van een succesvol proces en betekent dat de omzet is gerealiseerd. Deze event is belangrijk om de totale verkoopdoorlooptijd en de efficiëntie van de cashflow te meten.

Geeft een mislukte uitkomst aan: de kans wordt afgesloten zonder verkoop. Dit wordt afgeleid wanneer de status van de kans wordt gewijzigd in 'Closed - Lost'.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijk eindpunt bij een mislukte verkoop. Door te analyseren wanneer en waarom kansen verloren gaan, en om welk bedrag het gaat, kun je zwakke plekken in het proces en uitdagingen in de markt herkennen.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining helpt bottlenecks te vinden, de verkoopcyclus te verkorten en de conversie te verbeteren, van leadgeneratie tot het innen van betalingen. Het brengt procesafwijkingen en onnodig herhaalwerk aan het licht. Zo verloopt het proces efficiënter, wordt omzet sneller geboekt en neemt de klanttevredenheid toe.

Meestal heb je event logs nodig met de activiteiten, hun timestamps en een unieke case-ID voor elke procesinstantie. Bij het proces van lead naar betaling is dat de Sales Opportunity. Deze data haal je uit Oracle CX Sales om het volledige procesverloop te reconstrueren en de prestaties te analyseren.

Je kunt de verkoopcyclus verkorten, meer leads omzetten in opportunities en orders sneller afhandelen. De inzichten helpen ook om goedkeuringen van kortingen te verbeteren, het aantal vastgelopen opportunities met 25% te verminderen en betalingen 30% efficiënter te innen.

De eerste data-extractie en inrichting van het model zijn vaak binnen enkele weken klaar. Hoe lang het duurt, hangt af van de beschikbaarheid van data en de complexiteit van het systeem. Daarna geeft de analyse meteen bruikbare inzichten in de procesprestaties en verbeterpunten, zodat je snel aan de slag kunt met optimalisaties.

Je moet eerst de data voorbereiden en het proces definiëren, maar moderne process mining-tools maken de analyse eenvoudiger en vragen minder middelen dan traditionele handmatige methoden. De heldere, op data gebaseerde inzichten in inefficiënties en complianceproblemen wegen vaak op tegen de eerste inspanning en kunnen een aanzienlijk rendement opleveren.

Zeker. Process mining maakt bottlenecks zichtbaar, zoals opportunities die in bepaalde verkoopfasen vastlopen, vertraging tussen offerte en order of facturen die laat worden verstuurd. De analyse levert concrete gegevens op waarmee je problemen kunt aanpakken, zoals ongecontroleerde kortingen, gebrekkige leadkwalificatie en inefficiënte betalingsinning.

Door elke uitgevoerde stap in kaart te brengen en te analyseren, laat process mining zien waar het proces afwijkt van standaardprocedures en waar mogelijke compliancerisico’s zitten bij contracten en facturering. Zo kun je tijdig maatregelen nemen om intern beleid en externe regelgeving na te leven en de integriteit van het proces te bewaken.

Process mining-tools halen de benodigde event log-data uit Oracle CX Sales via standaarddatakoppelingen of exportfuncties. De analyse vindt buiten het systeem plaats. De tools wijzigen het operationele systeem dus niet, maar geven inzichten waarmee je processen kunt verbeteren.

Verhoog vandaag je winstpercentage voor Lead to Cash met 20%

Spoor bottlenecks op, voorkom verloren deals en verhoog het winstpercentage met 20%.

Start je gratis proefperiode

Geen creditcard nodig. Binnen enkele minuten ingesteld.