Jouw datatemplate voor change management
Jouw datatemplate voor change management
- Aanbevolen attributen om te verzamelen
- Belangrijke activiteiten om in je proces te volgen
- Extractie-instructies voor Jira Service Management
Attributen voor verandermanagement
| Naam | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
|
Activiteit
ActivityName
|
De naam van een specifieke bedrijfsgebeurtenis of taak die binnen het changeproces heeft plaatsgevonden. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut legt de naam vast van de activiteit die op een specifiek moment voor een changerequest plaatsvond. Deze activiteiten worden afgeleid uit statusovergangen, workflowstappen of specifieke logregels in Jira, zoals 'Change Submitted For Review' of 'Implementation Started'. Het analyseren van de volgorde en frequentie van deze activiteiten vormt de kern van process mining. Hiermee ontdek je de werkelijke processtromen, vind je bottlenecks tussen stappen en analyseer je procesvarianten ten opzichte van de standaardwerkwijze.
Waarom dit belangrijk is
Het definieert de processtappen. Dat is belangrijk voor het ontdekken van proceskaarten, het analyseren van varianten en het vinden van bottlenecks.
Waar je het vindt
Meestal afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis, specifiek uit statusovergangen of updates van aangepaste velden die procesmijlpalen vertegenwoordigen.
Voorbeelden
Changerequest goedgekeurdRisico-inschatting uitgevoerdChange geïmplementeerdPost-Implementation Review afgerond
|
|||
|
ID van changerequest
ChangeRequestId
|
De unieke identificatie van één changerequest-case, waarin alle gerelateerde activiteiten vanaf het aanmaken tot het sluiten worden gegroepeerd. | ||
|
Beschrijving
De ID van de changerequest is de primaire sleutel waarmee elke change binnen Jira Service Management uniek wordt geïdentificeerd. Deze ID dient als case-identificatie voor process mining en koppelt alle events, statuswijzigingen en updates aan één samenhangend end-to-end-proces. Tijdens de analyse maakt deze ID het mogelijk om de volledige levenscyclus van elke change te reconstrueren. De ID is belangrijk om individuele changes te volgen door fasen zoals risico-inschatting, goedkeuring, implementatie en review. Alle metingen, KPI's en dashboards gebruiken dit attribuut om eventdata voor een specifieke change correct te groeperen en aan elkaar te koppelen.
Waarom dit belangrijk is
Dit is de belangrijkste case-identificatie. Hiermee kun je de volledige route van een changerequest volgen en de prestaties ervan analyseren.
Waar je het vindt
Dit is de standaard Jira Issue Key, te vinden in het veld
Voorbeelden
ITSM-1024CHG-2023-001CR-5921
|
|||
|
Starttijd
EventTime
|
De exacte timestamp die aangeeft wanneer een specifieke activiteit of gebeurtenis plaatsvond. | ||
|
Beschrijving
De starttijd, of eventtimestamp, markeert de exacte datum en tijd waarop een activiteit voor een changerequest is vastgelegd. Elke activiteit in het event log, van aanmaken tot sluiten, heeft een bijbehorende timestamp. Dit attribuut is belangrijk voor alle tijdgebaseerde analyses in process mining. Je gebruikt het om doorlooptijden, tijd tussen activiteiten en wachttijden te berekenen en de volgorde van events te bepalen. Het vormt de basis voor prestatiemonitoring, berekeningen van SLA-naleving en het vinden van bottlenecks.
Waarom dit belangrijk is
Deze timestamp vormt de basis voor alle analyses van prestaties en doorlooptijden. Hiermee kun je doorlooptijden berekenen en vertragingen identificeren.
Waar je het vindt
De timestamp van elke vermelding in het Jira issue history log. Voor de aanmaakgebeurtenis is dit het veld
Voorbeelden
2023-10-26T10:00:00Z2023-11-01T14:35:10Z2023-11-05T09:00:00Z
|
|||
|
Bronsysteem
SourceSystem
|
Identificeert het systeem waaruit de change management-data is geëxtraheerd. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan uit welk bronsysteem de procesdata afkomstig is. In deze context is de waarde altijd 'Jira Service Management'. In een bredere enterprisecontext, waarin data uit meerdere systemen kan worden samengevoegd, is dit veld belangrijk voor data lineage, probleemoplossing en inzicht in systeemspecifieke procesvariaties. Zo blijft duidelijk waar de geanalyseerde data vandaan komt.
Waarom dit belangrijk is
Geeft duidelijk inzicht in de herkomst van de data. Dat is belangrijk wanneer je data uit meerdere systemen combineert of controles uitvoert.
Waar je het vindt
Dit is een statische waarde die tijdens de data-extractie wordt toegevoegd om de herkomst van de dataset aan te geven.
Voorbeelden
Jira Service Management
|
|||
|
Laatste data-update
LastDataUpdate
|
De timestamp die aangeeft wanneer de data voor dit record voor het laatst is vernieuwd of geëxtraheerd. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut registreert de datum en tijd waarop de data voor het laatst uit het bronsysteem is opgehaald. Het geeft aan hoe actueel de data in de process mining-tool is. Met dit attribuut kun je bepalen hoe actueel de procesdata is. Dat is belangrijk voor operationele dashboards en realtime monitoring. Het geeft context aan de analyse, zodat je geen beslissingen neemt op basis van verouderde data.
Waarom dit belangrijk is
Geeft aan hoe actueel de data is, zodat analyses relevant blijven en op recente informatie zijn gebaseerd.
Waar je het vindt
Dit metadataveld wordt tijdens het ophalen van de data ingevuld door de data-extractietool.
Voorbeelden
2024-01-15T02:00:00Z2024-01-16T02:00:00Z
|
|||
|
Changestatus
ChangeRequestStatus
|
De huidige of historische status van de change request op het moment van de gebeurtenis. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft de status van de change request aan, zoals 'Awaiting Approval', 'In Progress' of 'Closed'. Het statusveld in Jira vormt de basis van de workflow-engine. Wijzigingen in dit veld sturen de procesflow grotendeels aan. Met een analyse van de status kun je de voortgang van actieve changes volgen en de uitkomst van afgeronde changes begrijpen, bijvoorbeeld 'Closed - Successful' tegenover 'Closed - Failed'. De status is ook nodig voor throughputdashboards en voor het analyseren van reworklussen waarin een status teruggaat naar een eerdere toestand.
Waarom dit belangrijk is
Geeft een duidelijk beeld van de voortgang en uiteindelijke uitkomst van een change request. Dat is belangrijk voor analyses van throughput en rework.
Waar je het vindt
Dit is het standaardveld
Voorbeelden
PlanningWacht op goedkeuringIn uitvoeringGeslotenGeannuleerd
|
|||
|
Changetype
ChangeRequestType
|
De classificatie van de change, zoals Standard, Normal of Emergency. | ||
|
Beschrijving
Het Change Type deelt de change request in op basis van aard, urgentie en impact. Veelvoorkomende types zijn 'Standard' voor vooraf goedgekeurde changes met een laag risico, 'Normal' voor reguliere changes waarvoor volledige goedkeuring nodig is en 'Emergency' voor urgente changes om incidenten op te lossen. Dit attribuut is belangrijk voor procesanalyse, omdat verschillende changetypes vaak een andere procesroute volgen en andere SLA's hebben. Je gebruikt het om de KPI 'Emergency Change Rate' te berekenen en dashboards te filteren, zodat je prestaties en risico's per type kunt vergelijken.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je het proces opdelen om verschillende workflows te analyseren, zoals standard- en emergency-changes. Die hebben elk hun eigen prestatieverwachtingen en risico's.
Waar je het vindt
Dit is meestal een aangepast veld in Jira Service Management-projecten. De veldnaam kan verschillen, maar is vaak 'Change Type'.
Voorbeelden
StandaardNormaalNoodgeval
|
|||
|
Geplande voltooiingsdatum
TargetCompletionDate
|
De geplande deadline of de SLA-deadline voor het afronden van de change request. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut bevat de datum waarop de change request naar verwachting moet zijn afgerond om aan de SLA te voldoen. Het is de norm waarmee je de werkelijke voltooiingstijd vergelijkt. Deze datum vormt de basis voor het bewaken van prestaties ten opzichte van gemaakte afspraken. Het dashboard 'Change SLA Performance Monitor' en de KPI 'Change SLA Adherence Rate' gebruiken deze datum. Door de werkelijke oplossingsdatum met deze doel datum te vergelijken, kunnen organisaties de kwaliteit van hun dienstverlening meten.
Waarom dit belangrijk is
Dit is het belangrijkste datapunt voor het berekenen van SLA-naleving en het identificeren van changes die hun deadline dreigen te overschrijden.
Waar je het vindt
Dit is vaak het veld
Voorbeelden
2023-11-15T17:00:00Z2023-12-01T23:59:59Z2024-01-10T09:00:00Z
|
|||
|
Prioriteit
Priority
|
Het prioriteitsniveau van de change request, dat het belang voor de bedrijfsvoering aangeeft. | ||
|
Beschrijving
Het veld Priority helpt teams bepalen in welke volgorde ze wijzigingsverzoeken behandelen. Het weerspiegelt een combinatie van impact en urgentie en ondersteunt de planning en inzet van bronnen. Met een analyse van de prioriteit kun je de prestaties van wijzigingen met een hoge en lage prioriteit vergelijken. Je kunt bijvoorbeeld controleren of wijzigingen met een hoge prioriteit echt kortere doorlooptijden hebben, of dat ze tegen dezelfde knelpunten aanlopen als andere wijzigingen. Dat helpt je om de aandacht van bronnen beter te verdelen en aan de verwachtingen van de organisatie te voldoen.
Waarom dit belangrijk is
Maakt het mogelijk om procesprestaties te analyseren op basis van bedrijfsprioriteit, zodat belangrijke changes de verwachte voorrang krijgen.
Waar je het vindt
Dit is het standaardveld
Voorbeelden
HoogstHoogGemiddeldLaag
|
|||
|
Risiconiveau
RiskLevel
|
Het ingeschatte risiconiveau van de change, zoals Low, Medium of High. | ||
|
Beschrijving
Het Risk Level is in de meeste change management-processen een verplichte beoordeling. Het deelt de mogelijke negatieve impact van een change in. Het niveau wordt bepaald tijdens de risicobeoordeling en heeft vaak invloed op de vereiste goedkeuringsworkflow. Binnen process mining is dit attribuut belangrijk voor risicoanalyses. Het ondersteunt het dashboard 'Risk Assessment Accuracy & Outcome' door het aanvankelijke risico te vergelijken met de werkelijke uitkomst. Ook is het de belangrijkste dimensie voor de KPI 'Change Failure Rate by Risk Level'. Zo kun je beoordelen of changes met een hoog risico goed worden beheerd.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je beoordelen of procescontroles en goedkeuringsworkflows effectief zijn voor verschillende risicoprofielen. Ook kun je het risico koppelen aan het aantal mislukte changes.
Waar je het vindt
Dit is meestal een aangepast veld in Jira Service Management. Veelvoorkomende namen zijn 'Risk Level' en 'Impact'.
Voorbeelden
LaagGemiddeldHoogKritiek
|
|||
|
SLA-status
SLAStatus
|
Geeft aan of de change request vóór de geplande voltooiingsdatum is afgerond. | ||
|
Beschrijving
Dit is een berekend attribuut dat de werkelijke oplossingsdatum van een change request vergelijkt met de 'Target Completion Date'. Het resultaat is een eenvoudige status, zoals 'Met' of 'Breached'. Dit geeft het dashboard 'Change SLA Performance Monitor' een duidelijk overzicht van de prestaties. Je kunt KPI's zoals 'Change SLA Adherence Rate' eenvoudiger maken doordat de status per case vooraf wordt berekend. Daarna kun je eenvoudig filteren en totalen maken om te zien welke changetypes, teams of services het vaakst met SLA-overschrijdingen te maken hebben.
Waarom dit belangrijk is
Geeft per case een duidelijke uitkomst met twee mogelijke waarden voor de SLA-prestatie. Dat vereenvoudigt rapportage en analyse van SLA-naleving.
Waar je het vindt
Wordt berekend door de timestamp van de laatste activiteit 'Change Closed' te vergelijken met het attribuut 'TargetCompletionDate'.
Voorbeelden
GehaaldOverschreden
|
|||
|
Toegewezen gebruiker
Assignee
|
De gebruiker die op dat moment verantwoordelijk is voor de change request. | ||
|
Beschrijving
De toegewezen persoon is de gebruiker die verantwoordelijk is voor de huidige stap of activiteit in de workflow voor wijzigingsbeheer. Deze persoon kan tijdens de levenscyclus van een wijzigingsverzoek meerdere keren veranderen wanneer het verzoek tussen verschillende personen en teams wordt overgedragen. Met dit attribuut analyseer je de verdeling van de werklast, vind je knelpunten per gebruiker en krijg je inzicht in de inzet van bronnen. Het dashboard 'Change Team Activity Workload' gebruikt deze data om te laten zien welke personen of groepen de meeste activiteiten uitvoeren.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee analyseer je de prestaties en werklastverdeling van bronnen en vind je knelpunten bij personen of teams.
Waar je het vindt
Dit is het standaardveld
Voorbeelden
Alice JohnsonBob WilliamsCharlie Brown
|
|||
|
Bedrijfsservice
BusinessService
|
De bedrijfsservice of applicatie die door de change wordt geraakt. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut koppelt de change request aan een specifieke bedrijfsservice in de Configuration Management Database (CMDB), zoals 'Email Service' of 'Customer CRM'. Dit helpt om de impact van een change op de bedrijfsvoering te begrijpen. Door changes per bedrijfsservice te analyseren, kun je inspanningen prioriteren en de impact met stakeholders bespreken. Je ziet welke services de meeste changes ondergaan, welke het grootste risico lopen en waar incidenten door changes zich concentreren. Zo kun je technische changes vanuit het perspectief van de bedrijfsvoering beheren.
Waarom dit belangrijk is
Verbindt technische changes met de impact op de bedrijfsvoering. Zo kun je prioriteiten stellen en risico's analyseren op basis van het belang van de getroffen service.
Waar je het vindt
Dit is vaak een aangepast veld in JSM, dat meestal is gekoppeld aan Jira Assets (voorheen Insight) of een andere CMDB.
Voorbeelden
BedrijfswebsiteSAP ERPInterne wiki
|
|||
|
Is rework
IsRework
|
Een boolean-vlag die true is als de change request een reworklus heeft doorlopen. | ||
|
Beschrijving
Dit berekende attribuut identificeert change requests die voor aanpassingen naar een eerdere fase zijn teruggestuurd, bijvoorbeeld van 'Awaiting Approval' terug naar 'Planning'. Dit geeft aan dat de eerste indiening onvolledig of onjuist was, of niet aan de vereiste criteria voldeed. Deze vlag vormt de basis voor de KPI 'Change Rework Rate' en het dashboard 'Change Rework and Rejection Analysis'. Door reworkcases te markeren, kunnen analisten ze eenvoudig filteren en de onderliggende oorzaken onderzoeken, zoals een gebrekkige eerste planning, onduidelijke vereisten of een onvoldoende risicobeoordeling.
Waarom dit belangrijk is
Maakt inefficiëntie in het proces zichtbaar door cases met extra, ongepland werk expliciet te markeren. Zo kun je de oorzaken van rework analyseren.
Waar je het vindt
Wordt berekend door de volgorde van activiteiten in het event log te analyseren. Er is sprake van rework als een activiteit uit een latere fase wordt gevolgd door een activiteit uit een eerdere fase.
Voorbeelden
truefalse
|
|||
|
Issue na implementatie
PostImplementationIssue
|
Een vlag die aangeeft of na de implementatie een incident of probleem aan deze change is gekoppeld. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan of de change een negatieve uitkomst had, zoals een productie-incident. Vaak wordt hiervoor de change request-issue in Jira gekoppeld aan een of meer incident-issues. Deze data is nodig voor het berekenen van de KPI's 'Post-Implementation Issue Rate' en 'Change Failure Rate'. Ze geeft een directe meting van de kwaliteit van de change en van de effectiviteit van planning, testen en risicobeoordeling. Door te analyseren welke changes tot issues leiden, kun je controles verbeteren en toekomstige fouten voorkomen.
Waarom dit belangrijk is
Meet rechtstreeks de kwaliteit en het succes van een change door bij te houden of deze later problemen in de bedrijfsvoering veroorzaakte.
Waar je het vindt
Wordt meestal afgeleid door in Jira te controleren op gekoppelde issues, specifiek of een Change-issue links 'is caused by' heeft vanuit Incident-issues.
Voorbeelden
truefalse
|
|||
|
Melder
Reporter
|
De gebruiker die de change request oorspronkelijk heeft aangemaakt of ingediend. | ||
|
Beschrijving
De Reporter is de persoon die de change request-issue in Jira heeft aangemaakt. Dit is vaak de change-eigenaar of iemand die de change namens een team indient. Met een analyse van de melder kun je zien welke afdelingen, teams of personen de meeste changes initiëren. Je kunt trends in de herkomst van changes herkennen en feedback of training geven aan groepen die vaak onvolledige of kwalitatief slechte change requests indienen.
Waarom dit belangrijk is
Helpt de herkomst van change requests te identificeren. Die informatie kun je gebruiken om de kwaliteit van de eerste indiening te verbeteren.
Waar je het vindt
Dit is het standaardveld
Voorbeelden
David MillerEva GreenFrank Wright
|
|||
|
Oplossing
Resolution
|
De uiteindelijke uitkomst van een gesloten change request, die aangeeft hoe deze is opgelost. | ||
|
Beschrijving
Wanneer een change request wordt gesloten, geeft het veld Resolution specifieke informatie over de uitkomst. 'Done' betekent bijvoorbeeld dat de change succesvol is afgerond. 'Won't Do' en 'Duplicate' geven andere redenen voor het sluiten aan. Dit biedt meer context dan alleen de status 'Closed'. Dit attribuut is belangrijk voor het analyseren van succes- en faalpercentages van changes. Je kunt de KPI 'Post-Implementation Issue Rate' bijvoorbeeld beter begrijpen door te filteren op changes met de oplossing 'Failed' of 'Rolled Back'. Zo maak je onderscheid tussen succesvol geïmplementeerde changes en changes die na goedkeuring zijn geannuleerd of afgewezen.
Waarom dit belangrijk is
Geeft gedetailleerde context over de uiteindelijke uitkomst van een change. Dat is belangrijk voor een nauwkeurige berekening van succes- en faalpercentages.
Waar je het vindt
Dit is het standaardveld
Voorbeelden
GereedWordt niet uitgevoerdDubbelGeannuleerdTeruggedraaid
|
|||
|
Reden voor change
ChangeReason
|
De onderbouwing of zakelijke reden voor het voorstellen van de change. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut legt de onderliggende reden voor de change vast, zoals 'New Feature Implementation', 'Bug Fix' of 'Infrastructure Upgrade'. Het biedt belangrijke context naast de samenvatting of beschrijving. In analyses kun je de reden voor een change koppelen aan andere metingen, zoals doorlooptijd, faalpercentage en risiconiveau. Zo krijg je antwoord op vragen als: 'Worden changes voor bugfixes sneller goedgekeurd dan changes voor nieuwe functies?' en 'Hebben infrastructuurupgrades een hoger faalpercentage?'.
Waarom dit belangrijk is
Geeft zakelijke context waarmee je de reden voor een change kunt koppelen aan de prestaties en uitkomst ervan.
Waar je het vindt
Dit is meestal een aangepast veld in Jira Service Management, vaak een keuzelijst of tekstveld.
Voorbeelden
BeveiligingspatchSoftware-upgradeInstallatie van nieuwe hardware
|
|||
|
Team
Team
|
Het team of de groep die verantwoordelijk is voor de change request of een specifieke activiteit. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut identificeert het team dat aan de change werkt. Jira heeft een veld 'Assignee' voor individuele gebruikers, maar een veld 'Team' wordt vaak gebruikt om werk aan een functionele groep toe te wijzen, zoals 'Network Operations' of 'Database Administrators'. Dit is belangrijk voor het dashboard 'Change Team Activity Workload'. Je kunt prestaties en bottlenecks op teamniveau analyseren in plaats van alleen op individueel niveau. Dat is vaak nuttiger voor resourceplanning en management.
Waarom dit belangrijk is
Maakt analyses van werkdruk en prestaties op team- of afdelingsniveau mogelijk en brengt structurele bottlenecks aan het licht.
Waar je het vindt
Dit is meestal een aangepast veld in Jira, omdat er geen standaardveld 'Team' is. Het kan van het type 'Group Picker' zijn of een eenvoudige keuzelijst.
Voorbeelden
InfrastructuurteamKerndienstenApplicatieondersteuning
|
|||
Activiteiten voor verandermanagement
| Activiteit | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
|
Change geïmplementeerd
|
Dit is een belangrijk mijlpaalmoment dat aangeeft dat het werk voor de change is afgerond. Dit wordt vastgelegd via een statuswijziging naar een status zoals 'Implemented' of 'Pending Verification' in de Jira-workflow. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit markeert het einde van de implementatiefase en is belangrijk voor het berekenen van de implementatiedoorlooptijd. Het is ook de trigger voor de post-implementation review en verificatieactiviteiten.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop het veld 'status' verandert naar 'Implemented' of 'Pending Post-Implementation Review'.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging naar 'Implemented' of een vergelijkbare status.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Change gesloten
|
Dit staat voor het definitief sluiten van de changerequest. Alle bijbehorende activiteiten zijn dan afgerond. Dit wordt vastgelegd wanneer de status van het Jira-issue verandert naar een definitieve status zoals 'Closed' of 'Done'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit is het belangrijkste eindpunt van het proces. Je gebruikt het om de totale doorlooptijd te berekenen en de naleving van SLA's te bepalen.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop het veld 'status' verandert naar een definitieve gesloten status. Het resolution-veld wordt meestal op hetzelfde moment ingevuld.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging naar 'Closed' of 'Done'.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Changerequest aangemaakt
|
Dit staat voor het aanmaken van een ticket voor een changerequest in Jira Service Management. Het event wordt expliciet vastgelegd met een aanmaaktimestamp wanneer een nieuw issue van het type 'Change' voor het eerst wordt opgeslagen. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit is het startpunt van alle changerequests. Het is belangrijk voor het meten van de totale doorlooptijd en het analyseren van het aantal binnenkomende changes in de tijd.
Waar je het vindt
Dit wordt vastgelegd via de timestamp 'created' op het Jira-issue. Dit standaard-systeemveld is beschikbaar voor elk issue en kan worden opgehaald via de issuegeschiedenis of API.
Vastleggen
Gebruik de timestamp van het veld 'created' uit het Jira-issue.
Eventtype
explicit
|
|||
|
Changerequest goedgekeurd
|
Dit is een belangrijk mijlpaalmoment waarop de change formeel is goedgekeurd voor implementatie. Meestal wordt dit afgeleid uit een statuswijziging naar een status zoals 'Approved' of 'Ready for Implementation' in de Jira-workflow. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit event markeert het einde van de goedkeuringscyclus en het begin van de implementatiefase. Het is belangrijk voor het meten van goedkeuringsdoorlooptijden en het volgen van ongeautoriseerde changes.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop het veld 'status' verandert naar de status 'Approved'.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging naar 'Approved' of 'Ready to Implement'.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Changerequest wacht op goedkeuring
|
Dit geeft aan dat de changerequest de eerste beoordeling heeft doorlopen en nu wacht op een formele beslissing van de Change Advisory Board (CAB) of aangewezen goedkeurders. Dit wordt vastgelegd via een statuswijziging in de workflow, bijvoorbeeld naar 'Pending Approval' of 'Awaiting CAB'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit is belangrijk voor het meten van wachttijden voor goedkeuring en het vinden van bottlenecks in de besluitvormingsfase. Die hebben rechtstreeks invloed op de KPI voor de goedkeuringsdoorlooptijd van changes.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop het veld 'status' verandert naar een goedkeuringsstatus zoals 'Pending CAB Approval' of 'Awaiting Approval'.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging naar de aangewezen status 'Awaiting Approval'.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Change geannuleerd
|
Dit staat voor het beëindigen van een changerequest vóór de implementatie of afronding. Dit wordt vastgelegd wanneer de status van het Jira-issue verandert naar een eindstatus zoals 'Canceled' of 'Withdrawn'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit alternatieve eindpunt helpt je analyseren waarom changes worden stopgezet. Een hoog annuleringspercentage kan wijzen op een slechte initiële planning of veranderende bedrijfsprioriteiten.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop het veld 'status' verandert naar 'Canceled' en een bijbehorende resolution wordt ingesteld.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging naar 'Canceled' of 'Withdrawn'.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Change ingepland
|
Dit geeft aan dat aan de goedgekeurde change een specifiek implementatievenster is toegewezen. Dit wordt afgeleid uit het invullen of bijwerken van de velden 'Planned start date' en 'Planned end date' in het Jira-issue. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit geeft inzicht in de planning van toekomstige changes. Je kunt hiermee het beheer van bronnen ondersteunen en de tijd tussen goedkeuring en geplande implementatie beoordelen.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop datumvelden zoals 'Planned start date' of 'Change window' worden ingevuld.
Vastleggen
Leg de timestamp vast waarop het veld 'Planned start date' wordt ingevuld.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Changerequest afgewezen
|
Dit staat voor de formele afwijzing van een changerequest. De request gaat meestal terug naar de aanvrager voor aanvullende informatie of wordt geannuleerd. Dit wordt vastgelegd door een statuswijziging in de Jira-workflow naar 'Rejected' of 'Needs More Info'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Het volgen van afwijzingen is belangrijk voor het analyseren van het Change Rework Rate. Een hoge frequentie van deze activiteit wijst op problemen met de kwaliteit van de oorspronkelijke changerequests.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop het veld 'status' verandert naar 'Rejected' of een vergelijkbare eindstatus.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging naar 'Rejected' of 'Declined'.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Changerequest ingediend voor beoordeling
|
Dit markeert het moment waarop de eerste informatie voor de changerequest compleet is en de request formeel ter beoordeling wordt ingediend. Meestal wordt dit vastgelegd door een statuswijziging in de Jira-workflow, bijvoorbeeld van 'Draft' naar 'Pending Review'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Met deze activiteit begint de goedkeuringscyclus. De tijd vanaf dit moment tot aan de goedkeuring is belangrijk voor het berekenen van KPI's voor de goedkeuringsdoorlooptijd en het vinden van bottlenecks in een vroege procesfase.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop het veld 'status' verandert naar een beoordelingsstatus zoals 'Pending Review' of 'Awaiting Assessment'.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging naar 'Pending Review', 'Submitted' of een vergelijkbare status.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Implementatie gestart
|
Dit markeert het begin van de technische implementatie van de goedgekeurde change. Meestal wordt dit vastgelegd door een Jira-statuswijziging van 'Approved' of 'Scheduled' naar 'In Progress' of 'Implementing'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Met deze activiteit begint de meting van de gemiddelde implementatiedoorlooptijd. Zo kun je bottlenecks tijdens de uitvoeringsfase vinden.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop het veld 'status' verandert naar een actieve implementatiestatus zoals 'In Progress'.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging naar 'In Progress' of 'Implementing'.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Post-Implementation Review afgerond
|
Dit geeft aan dat de formele review is afgerond. In deze review wordt het succes van de change beoordeeld en worden lessen vastgelegd. Meestal wordt dit vastgelegd door een statuswijziging in de workflow, bijvoorbeeld van 'Post-Implementation Review' naar 'Verified'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit is belangrijk voor procesverbetering. Door de doorlooptijd van de review te meten zorg je ervoor dat lessen snel worden vastgelegd.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop het veld 'status' een status 'Post-Implementation Review' verlaat.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging van 'PIR' naar een volgende status.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Risico-inschatting uitgevoerd
|
Dit staat voor het afronden van de risico- en impactanalyse voor de voorgestelde change. Het event wordt vaak afgeleid uit de issuegeschiedenis wanneer risicogerelateerde aangepaste velden, zoals 'Risk Level' of 'Impact', worden ingevuld of bijgewerkt. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Door deze activiteit te analyseren kun je de nauwkeurigheid van risico-inschattingen beoordelen en controleren of het changebeleid wordt gevolgd. De activiteit is belangrijk voor het berekenen van risico-KPI's, zoals het Change Failure Rate per Risk Level.
Waar je het vindt
Dit wordt afgeleid uit de Jira-issuegeschiedenis door de timestamp vast te leggen waarop specifieke velden zoals 'Risk Level', 'Impact' of 'Urgency' voor het eerst worden ingevuld of gewijzigd.
Vastleggen
Leg de timestamp vast waarop velden zoals 'Risk Level' of 'Impact' voor het eerst worden ingevuld.
Eventtype
inferred
|
|||
|
Tests uitgevoerd
|
Dit staat voor het afronden van tests na de implementatie om de change te valideren. Dit kan een aparte status zijn, zoals 'In Testing', of worden afgeleid uit opmerkingen of updates van een QA-team na het event 'Change Implemented'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Door de duur en resultaten van tests te analyseren kun je de kwaliteit van implementaties en de effectiviteit van het testproces beoordelen. Dit is een belangrijke input voor het berekenen van het Post-Implementation Issue Rate.
Waar je het vindt
Dit kan worden afgeleid uit een statuswijziging naar 'Testing' of 'Under Test', of door opmerkingen en wijzigingen van de behandelaar in de issuegeschiedenis na de implementatie te analyseren.
Vastleggen
Leg de timestamp vast van de statuswijziging naar 'In Testing' of uit opmerkingen.
Eventtype
inferred
|
|||
Extractiegidsen
Klaar om aan de slag te gaan?
Gebruik dit datatemplate als startpunt voor je process mining-traject voor verandermanagement. Zet je ruwe data vandaag nog om in bruikbare inzichten.
Verbeter je verandermanagement en behaal nu 95% succes
Voorkom mislukte changes en verhoog je succespercentage eenvoudig naar 95%.
Je hebt geen creditcard nodig. Je bent in een paar minuten klaar.