Verbeter de klantenservice

6-stappengids voor het optimaliseren van klantenservice in Dynamics 365
Verbeter de klantenservice
Klantenservice
Microsoft Dynamics 365 Customer Service

Selecteer een proces

Kies een proces om verder te werken in de gekoppelde workspace.

259 Processen

Verbeter de klantenservice in Dynamics 365

Inefficiënte klantenserviceprocessen leiden tot gefrustreerde klanten en hogere bedrijfskosten. Met ons platform zie je precies waar bottlenecks zitten in de afhandeling van serviceverzoeken, van het eerste contact tot de oplossing. Ontdek waar je processen kunt verbeteren, medewerkers efficiënter kunt laten werken en klanten beter kunt helpen.

Download onze vooraf ingestelde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntie-doelen te bereiken. Volg ons verbeterplan in zes stappen en raadpleeg de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom optimalisatie van klantenservice belangrijk is

Klantenservice is van groot belang voor elke organisatie. De kwaliteit ervan heeft direct invloed op klantloyaliteit, merkreputatie en uiteindelijk ook op je bedrijfsresultaat. Klanten verwachten tegenwoordig snelle, accurate en consistente ondersteuning. Achter de schermen kunnen complexe processen in systemen zoals Microsoft Dynamics 365 Customer Service echter inefficiënt worden. Dat leidt tot frustrerende vertragingen, herhaald contact en ontevreden klanten. Die inefficiëntie tast niet alleen het vertrouwen van klanten aan, maar verhoogt ook de bedrijfskosten door meer werk voor medewerkers, langere doorlooptijden en herstelwerk. Voor duurzame groei en klantbehoud moet je begrijpen hoe serviceverzoeken werkelijk verlopen, vanaf het eerste contact tot de uiteindelijke oplossing. Zonder helder zicht op de huidige processen blijft het gissen waar de problemen zitten. Effectief verbeteren wordt dan bijna onmogelijk.

Hoe process mining verborgen verbeterkansen zichtbaar maakt

Met process mining krijg je op basis van data zicht op hoe je de klantenservice binnen Microsoft Dynamics 365 Customer Service kunt verbeteren. Door event logs uit het systeem te analyseren, brengt process mining objectief en visueel in kaart hoe serviceverzoeken werkelijk verlopen. Zo zie je elke stap, afwijking en bottleneck die invloed heeft op de dienstverlening. Het gaat niet om hoe je denkt dat het proces werkt, maar om wat er in de praktijk gebeurt, op basis van echte data.

Voor klantenservice volgt process mining elk ‘Service Request’ vanaf de activiteit ‘Customer Contact Initiated’ tot en met ‘Service Request Closed’. Je ziet waar serviceverzoeken onnodig lang blijven liggen, bijvoorbeeld bij ‘Request Assigned to Agent’, ‘Agent Investigates Issue’ of het wachten op ‘Information Requested from Customer’. Zo kun je precies aanwijzen waar vertraging ontstaat, herstelwerk herkennen wanneer zaken opnieuw worden geopend of geëscaleerd, en complianceproblemen opsporen die in standaardrapportages onzichtbaar blijven. Het is een nauwkeurig hulpmiddel om processen te verbeteren en geeft zicht op het volledige verloop van serviceverzoeken.

Belangrijke verbeterpunten die process mining zichtbaar maakt

Met process mining op je klantenservicedata in Microsoft Dynamics 365 Customer Service komen verschillende belangrijke verbeterpunten aan het licht:

  • Verkort de doorlooptijd van serviceverzoeken: Door het hele verloop te visualiseren, zie je welke activiteiten of overdrachten de gebeurtenissen ‘Service Request Resolved’ of ‘Service Request Closed’ onnodig vertragen. Denk aan vertraging bij ‘Request Categorized and Prioritized’, een lange fase waarin ‘Agent Investigates Issue’ of een inefficiënt proces na ‘Internal Escalation Triggered’. Door deze stappen te verbeteren, hoeven klanten minder lang op een oplossing te wachten.
  • Verbeter de efficiëntie en productiviteit van medewerkers: Process mining laat zien hoe het werk is verdeeld, welke patronen tot herstelwerk leiden en waar medewerkers moeite mee hebben of extra training nodig hebben. Als veel cases bijvoorbeeld meerdere keren de activiteit ‘Information Requested from Customer’ doorlopen of verschillende keren ‘Internal Escalation Triggered’ bevatten, kan dat wijzen op gebrekkige informatie bij de intake of op kennisartikelen die in Dynamics 365 Customer Service verbetering nodig hebben.
  • Verbeter de klantervaring en klanttevredenheid: Door het procesverloop te analyseren, zie je welke activiteiten tot frustratie leiden, zoals lange wachtrijen, steeds opnieuw hetzelfde verhaal vertellen of lang wachten op ‘Solution Proposed to Customer’. Door deze interacties te verbeteren, stijgt de klanttevredenheid.
  • Zorg voor compliance en een uniforme werkwijze: Afwijkingen van standaardprocedures worden meteen zichtbaar. Denk aan cases waarbij belangrijke goedkeuringsstappen worden overgeslagen of waarbij ‘Initial Customer Acknowledgment Sent’ ontbreekt. Zo kan je team volgens de afgesproken werkwijze en wettelijke eisen werken, met een consistente servicekwaliteit.

Wat procesoptimalisatie kan opleveren

Met de inzichten uit process mining kunnen organisaties hun bedrijfsvoering rond Microsoft Dynamics 365 Customer Service merkbaar verbeteren. De gemiddelde doorlooptijd van serviceverzoeken daalt, waardoor klanten sneller een oplossing krijgen. Ook dalen de bedrijfskosten dankzij efficiënter werk, minder herstelwerk en een betere inzet van middelen. Daarnaast kun je een meetbare stijging van de klanttevredenheid verwachten, betere naleving van service level agreements (SLA’s) en een consistentere, betrouwbaardere dienstverlening. Deze verbeteringen op basis van data bieden een duidelijke route naar blijvende kwaliteit en een sterkere concurrentiepositie.

Aan de slag met procesverbetering in de klantenservice

Je klantenservice in Microsoft Dynamics 365 Customer Service verbeteren is toegankelijker dan je misschien denkt. Met process mining krijg je een helder plan om de dienstverlening te verbeteren, zonder dat je uitgebreide kennis van data-engineering nodig hebt. De inzichten zijn snel beschikbaar en concreet, zodat je onderbouwde beslissingen kunt nemen en verbeteringen kunt doorvoeren. Begin vandaag met procesoptimalisatie en maak van klantenservice een onderscheidende kracht in plaats van alleen een kostenpost. Ontdek hoe je de klantenservice kunt verbeteren en de doorlooptijd van serviceverzoeken met objectieve data kunt verkorten. Deze aanpak begeleidt je van de eerste analyse tot blijvende procesverbetering, met optimaal gebruik van je Dynamics 365-omgeving.

Klantenservice Beheer van serviceaanvragen Helpdesk Efficiëntie van medewerkers Naleving van SLA’s Klantervaring Afhandeltijd Ondersteunende bedrijfsvoering Ticketregistratie Ticketbeheer Supporttickets Contactcenter Klantenondersteuning CRM Afhandeling van cases

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bekijk welke uitdagingen voor jou spelen

Klanten moeten lang wachten op een oplossing. Dat leidt tot ontevredenheid en mogelijk klantverlies. Het schaadt de klantloyaliteit en kan de bedrijfskosten verhogen door herhaald contact en escalaties. ProcessMind brengt bottlenecks en afwijkende routes in de klantenserviceprocessen van Microsoft Dynamics 365 in beeld. Je ziet welke activiteiten of medewerkerstoewijzingen de afhandeling vertragen, zodat je gericht verbeteringen kunt doorvoeren.

Te veel serviceverzoeken worden intern geëscaleerd. Dat kost medewerkers en leidinggevenden extra tijd, verhoogt de bedrijfskosten en vertraagt oplossingen voor klanten. Vaak wijst dit op onvoldoende training voor medewerkers of ontoereikende kennisbronnen. ProcessMind brengt escalatiepatronen in Microsoft Dynamics 365 Customer Service in kaart en laat zien wat de gebruikelijke aanleidingen zijn en welke soorten verzoeken problemen opleveren. Zo zie je waar medewerkers vastlopen en kun je gerichte trainingen of kennisartikelen ontwikkelen om escalaties te verminderen.

Veel serviceverzoeken overschrijden de afgesproken SLA-doelen. Dat kan leiden tot boetes, frustratie bij klanten en reputatieschade. Het wijst ook op structurele problemen in de uitvoering van processen en de inzet van middelen. ProcessMind volgt het volledige verloop van serviceverzoeken in Microsoft Dynamics 365 en vergelijkt dit met de vastgestelde SLA-doelen. Zo zie je precies waar het misgaat en kun je oorzaken opsporen, zoals bepaalde wachtrijen, medewerkers of reeksen activiteiten.

Sommige medewerkers krijgen te veel verzoeken, terwijl anderen niet volledig worden ingezet. Dat kan leiden tot overbelasting, lagere efficiëntie en langere wachttijden voor klanten. De onbalans schaadt het werkplezier en de kwaliteit van de dienstverlening. ProcessMind visualiseert de activiteiten en werkverdeling binnen Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Je ziet waar de verdeling scheef is en kunt de inzet van middelen aanpassen om efficiënter te werken en de werkdruk te verlagen.

Klanten moeten vaak meerdere keren contact opnemen over hetzelfde probleem, of medewerkers voeren dubbel werk uit. Dat wijst op een gebrekkige afhandeling bij het eerste contact en een lage oplossing bij het eerste contact. Dit verhoogt de bedrijfskosten en frustreert klanten. ProcessMind brengt herhalingen en onnodig terugkerende activiteiten in het klantenserviceproces aan het licht en laat zien waar herstelwerk ontstaat in Microsoft Dynamics 365. Zo zie je waar je workflows kunt verbeteren en problemen vaker bij het eerste contact kunt oplossen.

Medewerkers wijken geregeld af van de voorgeschreven procedures voor serviceverzoeken. Dat leidt tot wisselende servicekwaliteit, meer fouten en mogelijke complianceproblemen. Zonder een uniforme werkwijze is procesverbetering lastig. ProcessMind ontdekt automatisch alle procesroutes die in Microsoft Dynamics 365 Customer Service daadwerkelijk zijn gevolgd en vergelijkt die met de gewenste modellen. Je ziet de afwijkingen en hoe vaak ze voorkomen, zodat je de afgesproken werkwijze kunt bevorderen en verschillen kunt beperken.

Medewerkers vinden of gebruiken relevante kennisartikelen niet altijd. Daardoor duurt onderzoek langer, zijn antwoorden minder consistent en zijn er vaker escalaties nodig. Dit verlaagt de productiviteit en klanttevredenheid. ProcessMind analyseert wanneer kennisartikelen worden geraadpleegd en hoe dat samenhangt met succesvolle afhandeling in Microsoft Dynamics 365. Zo zie je waar kennisbronnen beter kunnen worden gebruikt en kun je de inhoud en training verbeteren voor snellere oplossingen.

Serviceverzoeken krijgen vaak een verkeerde categorie of prioriteit. Daardoor komen ze bij het verkeerde team terecht, worden ze later opgepakt en duurt de afhandeling langer. Dat schaadt de efficiëntie van het hele ondersteuningssysteem. ProcessMind laat zien hoe vaak categoriseringsfouten voorkomen en wat de gevolgen zijn voor het klantenserviceproces in Microsoft Dynamics 365. Je ziet waar de fouten ontstaan, zodat je trainingen of systeemregels kunt verbeteren.

Medewerkers moeten na het eerste contact vaak aanvullende informatie opvragen. Daardoor duurt de afhandeling langer en raken klanten gefrustreerd, omdat ze snel een oplossing verwachten. Dit wijst erop dat bij de eerste registratie niet alle benodigde gegevens worden vastgelegd. ProcessMind brengt de activiteiten rond ‘Information Requested from Customer’ in kaart en laat zien hoe vaak ze voorkomen en hoeveel tijd ze kosten in Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Zo zie je hoe je de eerste gegevensverzameling of de vragen van medewerkers kunt verbeteren.

Voor sommige soorten serviceverzoeken worden minder efficiënte communicatiekanalen gebruikt. Zo kan e-mail bij urgente problemen de afhandeling vertragen en medewerkers extra werk bezorgen. Dat schaadt de efficiëntie en klantervaring. ProcessMind analyseert welke communicatiekanalen worden gebruikt (het attribuut ‘Communication Channel’) voor verschillende soorten serviceverzoeken en vergelijkt die met de afhandelingstijden in Microsoft Dynamics 365. Zo zie je welke kanalen in bepaalde situaties minder goed werken.

De totale kosten voor de afhandeling van elk serviceverzoek liggen boven de benchmark. Dat heeft gevolgen voor de winstgevendheid en de inzet van middelen. Herstelwerk, escalaties of lange afhandelingstijden in het klantenserviceproces kunnen hiervan de oorzaak zijn. ProcessMind verzamelt procesdata, zodat je helder ziet welke activiteiten en middelen per serviceverzoek worden ingezet in Microsoft Dynamics 365. Zo spoor je de kostenveroorzakers op en kun je gericht de kosten per verzoek verlagen.

De klanttevredenheid verschilt sterk per medewerker, soort verzoek of afdeling. Dat wijst op wisselende servicekwaliteit en gemiste kansen om klantloyaliteit op te bouwen. Ook enquêtes na de afhandeling leveren geen consistent positief beeld op. ProcessMind vergelijkt ‘Customer Sentiment’ met procesvarianten en de prestaties van medewerkers in Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Zo zie je welke procesroutes of gedragingen samenhangen met lagere tevredenheidsscores en kun je gericht verbeteringen doorvoeren.

Veelvoorkomende doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Een kortere afhandelingstijd verhoogt de klanttevredenheid en de efficiëntie. Vertragingen frustreren klanten en houden medewerkers langer bezig dan nodig, wat de kosten verhoogt in Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Het doel is problemen sneller en efficiënter op te lossen.
ProcessMind brengt bottlenecks en afwijkende routes in beeld die de afhandeling vertragen. Door het werkelijke procesverloop te visualiseren, zie je welke activiteiten, wachtrijen of medewerkers voor vertraging zorgen. Zo kun je gericht ingrijpen en de afhandelingstijd met 15-25% verkorten. Metrieken zoals de gemiddelde afhandeltijd en de tijd tot oplossing worden inzichtelijk.

Veel interne escalaties wijzen op inefficiënte processen of ontbrekende vaardigheden. Ze belasten meerdere teams en vertragen de oplossing voor klanten in Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Minder escalaties verbeteren de samenwerking tussen afdelingen en zorgen ervoor dat problemen waar mogelijk bij het eerste contact worden opgelost.
ProcessMind brengt escalatieroutes en -frequenties in kaart. Zo komen oorzaken aan het licht, zoals verkeerde categorisering, ontbrekende informatie of onvoldoende training. Je ziet waar escalaties het vaakst voorkomen en kunt gericht trainingen of procesaanpassingen doorvoeren om het aantal te verlagen, mogelijk met 20% of meer.

SLA’s nakomen is belangrijk voor het vertrouwen van klanten en om boetes te voorkomen. Als doelen in Microsoft Dynamics 365 Customer Service steeds niet worden gehaald, schaadt dat de reputatie en kan het financiële gevolgen hebben. Het doel is om serviceafspraken consequent na te komen.
ProcessMind laat alle overschrijdingen van SLA’s en de onderliggende oorzaken zien, zoals bepaalde activiteiten, wachtrijen of overdrachten tussen medewerkers. Door precies te zien waar het misgaat in het proces van serviceverzoeken, kunnen organisaties de naleving van SLA’s met 10-15% verbeteren en belangrijke deadlines halen.

Een ongelijke werkverdeling leidt tot overbelasting, lagere productiviteit en wisselende servicekwaliteit binnen het klantenserviceteam van Microsoft Dynamics 365. Een eerlijke en efficiënte verdeling van serviceverzoeken is belangrijk voor blijvende prestaties en tevreden medewerkers.
ProcessMind laat zien hoe serviceverzoeken aan verschillende medewerkers en afdelingen worden toegewezen en door hen worden afgehandeld. Je ziet wachtrijen en bottlenecks die samenhangen met beschikbaarheid of specialisatie. Zo kunnen leidinggevenden de werkdruk beter verdelen en opleidingsbehoeften vaststellen, met mogelijk 10% betere capaciteitsbenutting.

Herstelwerk en herhaald contact met klanten wijzen erop dat de eerste oplossing onvolledig of niet effectief was. Dat frustreert klanten en verhoogt de bedrijfskosten in Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Het doel is om problemen elke keer meteen goed op te lossen.
ProcessMind volgt het volledige verloop van serviceverzoeken en brengt patronen in heropende cases of vervolgcontacten aan het licht. Je ziet welke activiteiten of medewerkers samenhangen met herstelwerk. Zo kun je processen aanpassen of gerichte training geven om herstelwerk met 10-20% te verminderen en problemen vaker bij het eerste contact op te lossen.

Afwijkingen van standaardprocedures leiden tot verschillen, meer fouten en hogere kosten in het klantenserviceproces van Microsoft Dynamics 365. Een consistente uitvoering is belangrijk voor voorspelbare resultaten en goede service.
ProcessMind ontdekt automatisch alle procesvarianten en vergelijkt die met de gewenste route. Je ziet hoe vaak afwijkingen voorkomen en wat de gevolgen zijn. Zo kunnen teams de afgesproken werkwijze bevorderen en het aantal niet-conforme routes met 20-30% verlagen, voor een voorspelbaardere en efficiëntere dienstverlening.

Als bestaande kennisartikelen in Microsoft Dynamics 365 te weinig worden gebruikt, lossen medewerkers veelvoorkomende problemen telkens opnieuw op. Dat verlengt de afhandeling en leidt tot wisselende resultaten. Door de artikelen beter te gebruiken, kunnen problemen sneller en volgens een vaste werkwijze worden opgelost.
ProcessMind analyseert hoe en wanneer kennisartikelen tijdens de afhandeling van serviceverzoeken worden geraadpleegd. Je ziet waar medewerkers moeite hebben om relevante informatie te vinden en waar nieuwe artikelen nodig zijn. Zo kan het gebruik met 15% toenemen en kunnen verzoeken sneller worden afgehandeld.

Een verkeerde eerste categorisering van serviceverzoeken in Microsoft Dynamics 365 leidt tot verkeerde routering, vertragingen en meerdere overdrachten. Dat frustreert klanten en verhoogt de bedrijfskosten. Een juiste categorisering is nodig voor een efficiënte afhandeling.
ProcessMind volgt verkeerd gecategoriseerde verzoeken en laat zien waar en waarom ze afwijken van de gewenste route. Door veelvoorkomende fouten te analyseren, kun je de intake of AI-modellen verbeteren. Zo kan de nauwkeurigheid van de categorisering met 10-15% stijgen.

Vertraging bij het verzamelen van benodigde klantinformatie verlengt de afhandeling en kan leiden tot meerdere contactmomenten. Dat schaadt de klantervaring in Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Dit proces verbeteren is belangrijk.
ProcessMind laat zien in welke fasen of activiteiten vaak om informatie wordt gevraagd of vertraging ontstaat. Zo zie je waar je gegevens vooraf kunt verzamelen en vragenlijsten of formulieren voor medewerkers kunt verbeteren. Het aantal rondes voor informatieverzameling kan daardoor mogelijk met 20% dalen.

Inefficiënt gebruik van communicatiekanalen kan klantcontact versnipperen, medewerkers dwingen steeds tussen taken te schakelen en de afhandeling in Microsoft Dynamics 365 verlengen. Een betere inzet van kanalen verhoogt de efficiëntie en verbetert de klantervaring.
ProcessMind analyseert hoe serviceverzoeken via verschillende communicatiekanalen verlopen. Je ziet waar er van kanaal wordt gewisseld en welke kanalen vertraging veroorzaken. Zo kun je bepalen welke kanaalvolgorde en welk gebruik het beste werken en de tijd die aan communicatie wordt besteed mogelijk met 10% verminderen.

Hoge bedrijfskosten per serviceverzoek hebben gevolgen voor de winstgevendheid en de inzet van middelen in Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Het doel is inefficiëntie op te sporen en weg te nemen, zodat onnodige kosten dalen.
ProcessMind geeft een helder beeld van het volledige verloop van serviceverzoeken en laat zien welke activiteiten, bottlenecks en herstelwerk de kosten verhogen. Door processen te verbeteren en inefficiëntie, zoals herhaalde escalaties of contactmomenten, te verminderen, kunnen organisaties de kosten per verzoek met 5-15% verlagen.

Wisselende klanttevredenheid na de afhandeling van een serviceverzoek wijst op verschillen in servicekwaliteit of opvolging. Dat heeft invloed op klantloyaliteit en de reputatie in Microsoft Dynamics 365. Een consistent positieve ervaring na de afhandeling is belangrijk.
ProcessMind koppelt klantgevoel (als dit in attributen is vastgelegd) en oplossingscodes aan specifieke procesroutes. Je ziet welke afwijkingen of fasen vaak voorafgaan aan lagere tevredenheidsscores. Zo kun je de afhandeling en opvolging gericht verbeteren en de tevredenheid met 5-10% verhogen.

In 6 stappen naar betere klantenservice

1

Download de template

Wat je moet doen

Download de Excel-template voor Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Zo weet je zeker dat je data de juiste structuur heeft voor analyse.

Waarom dit belangrijk is

Met de juiste template voorkom je verschillen in de data en kun je het klantenserviceproces nauwkeurig en efficiënt analyseren.

Verwacht resultaat

Een direct te gebruiken Excel-template met de juiste kolomkoppen en indeling voor je klantenservicedata.

DIT KRIJG JE

Ontdek hoe je klantenservice echt presteert

ProcessMind laat zien hoe klantvragen daadwerkelijk door je klantenservice lopen. Je ziet elke interactie en overdracht helder in beeld. Zo krijg je zicht op de prestaties van medewerkers en op momenten waarop klanten vastlopen.
  • Breng de werkelijke afhandeling van klantvragen in kaart
  • Spoor bottlenecks in het serviceproces snel op
  • Verbeter overdrachten tussen medewerkers en verkort reactietijden
  • Verhoog de klanttevredenheid en los vragen sneller op
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Concrete verbeteringen in de klantenservice

Deze resultaten laten zien welke concrete voordelen organisaties doorgaans behalen met process mining voor hun klantenservice. Zo brengen ze bottlenecks en inefficiënties in de afhandeling van serviceverzoeken in Microsoft Dynamics 365 Customer Service in kaart.

0 %
Serviceverzoeken sneller afhandelen

Gemiddelde verkorting van de doorlooptijd

Door bottlenecks in de afhandeling van serviceverzoeken op te sporen en weg te nemen, verkorten organisaties de tijd die nodig is om klantproblemen op te lossen. Zo krijgen klanten sneller hulp.

0 %
Minder interne escalaties

Minder complexe caseroutering

Process mining brengt de oorzaken van interne escalaties aan het licht. Teams kunnen eerstelijnsmedewerkers zo beter ondersteunen met bronnen en kennis, waardoor minder vaak hulp van een hoger supportniveau nodig is.

0 pp
Betere SLA-naleving

Serviceafspraken beter nakomen

Door procesafwijkingen en vertragingen op te sporen die service level agreements in gevaar brengen, kunnen organisaties workflows tijdig aanpassen. Zo halen ze de beloofde afhandeltijden vaker en voorkomen ze boetes, terwijl het vertrouwen groeit.

0 pp
Meer oplossingen bij het eerste contact

Efficiëntere eerste contacten

Door klantreizen te analyseren, zie je waar problemen al tijdens het eerste contact met de klant kunnen worden opgelost. Dat voorkomt herhaalverzoeken en bespaart tijd voor zowel de klant als de medewerker.

0 points
Hogere klanttevredenheid

Hogere CSAT-scores na afhandeling

Als organisaties weten waar klanten tijdens het serviceproces tevreden over zijn en waar ze tegenaan lopen, kunnen ze gerichte verbeteringen doorvoeren. Dat leidt tot tevredener klanten en meer merkloyaliteit nadat hun probleem is opgelost.

De resultaten hangen af van de complexiteit van de klantenserviceprocessen en de kwaliteit van de data in Microsoft Dynamics 365 Customer Service. De cijfers geven een beeld van verbeteringen die bij verschillende implementaties zijn waargenomen.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten. Voeg later meer toe als dat nodig is.

Attributen

Belangrijke datapunten voor de analyse

De unieke identificatiecode van een serviceverzoek, ook wel case of ticket genoemd.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste Case-ID die alle bijbehorende events aan één procesinstantie koppelt. Zo wordt end-to-end procesanalyse mogelijk.

De naam van de klantenservicemedewerker of gebruiker die verantwoordelijk is voor de activiteit.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk om individuele en teamprestaties te analyseren, de werkdruk beter te verdelen en mogelijkheden voor coaching te vinden om de servicekwaliteit te verbeteren.

De belangrijkste categorie of classificatie van het serviceverzoek.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk het proces per type te analyseren en specifieke bottlenecks, benodigde bronnen en verbeterkansen te vinden. Dit helpt bij het bepalen van een betere routering en afhandeling.

De prioriteit van het serviceverzoek, die aangeeft hoe dringend het is.

Waarom dit belangrijk is

Helpt te bepalen of verzoeken met hoge prioriteit sneller worden afgehandeld en hun targets halen, en welk effect prioriteitsniveaus hebben op de prestaties van het proces.

Het communicatiekanaal waarlangs het serviceverzoek is ingediend.

Waarom dit belangrijk is

Laat zien welk effect verschillende klantcontactkanalen hebben op de procesefficiëntie, afhandeltijd en klanttevredenheid.

De contractueel afgesproken tijd waarbinnen het serviceverzoek moet zijn afgehandeld.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste norm om de serviceprestaties met de afspraken te vergelijken. Hiermee kun je de SLA-naleving en overschrijdingen analyseren.

Geeft een specifiekere reden voor de huidige status van het serviceverzoek.

Waarom dit belangrijk is

Geeft meer inzicht in de uitkomst van een case en de redenen voor statuswijzigingen. Zo kun je oplossingsroutes en oorzaken nauwkeuriger analyseren.

De naam van de klant of account die bij het serviceverzoek hoort.

Waarom dit belangrijk is

Maakt analyse per klant mogelijk, zodat je patronen kunt herkennen, belangrijke accounts beter kunt helpen en de klantreis kunt begrijpen.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Deze activiteit markeert het begin van het klantenserviceproces: er wordt een nieuwe caserecord aangemaakt in het systeem. Dit expliciete event wordt vastgelegd met een specifieke timestamp wanneer de record van de entiteit 'Incident' voor het eerst wordt opgeslagen.

Waarom dit belangrijk is

Als belangrijkste startevent is deze activiteit nodig om de totale levenscyclus van een case te berekenen en trends in het aantal cases te begrijpen. De activiteit vormt het uitgangspunt voor alle volgende procesanalyses.

Deze activiteit geeft aan dat een case is toegewezen aan een specifieke wachtrij of gebruiker. Het systeem registreert wijzigingen van de case-eigenaar expliciet. Je kunt deze terugvinden in de auditlogs van het systeem.

Waarom dit belangrijk is

Door toewijzingen bij te houden, kun je de werkverdeling analyseren, vertragingen door toewijzingen opsporen en zien hoe efficiënt de routering verloopt. Zo wordt duidelijk hoe snel cases bij het juiste team of de juiste persoon terechtkomen.

Geeft aan dat de Service Level Agreement (SLA)-timer voor de case is gestart. De timer houdt de tijd bij voor een vastgestelde servicemetriek, zoals 'First Response By' of 'Resolve By'. Dit expliciete event wordt beheerd door de SLA-engine van Dynamics 365.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit is nodig om de SLA-naleving te volgen en te zien wanneer de tijd voor serviceafspraken begint te lopen. Hiermee kun je analyseren of de servicetargets worden gehaald.

Geeft aan dat een case formeel is geëscaleerd naar een hoger supportniveau of een ander team. Dit kan een expliciete gebruikersactie zijn waarbij de case wordt toegewezen aan een aangewezen escalatiewachtrij of gebruiker.

Waarom dit belangrijk is

Door escalaties te volgen, kun je de KPI 'Internal Escalation Rate' meten en de oorzaken opsporen van problemen die de eerstelijnssupport niet kan oplossen. Dit maakt zwakke plekken in het proces en mogelijkheden voor training zichtbaar.

Deze belangrijke mijlpaal geeft aan dat de medewerker het probleem van de klant als opgelost beschouwt. Dit is een expliciete actie in Dynamics 365, waarbij een activiteit 'Case Resolution' wordt aangemaakt en aan de case gekoppeld.

Waarom dit belangrijk is

Als belangrijkste eindevent voor succesvolle afhandeling is deze activiteit nodig om afhandeltijden en succespercentages te berekenen. De activiteit speelt een belangrijke rol in vrijwel elke klantenservice-KPI.

Dit is de definitieve administratieve afsluiting van de caserecord. Die kan tegelijk met de oplossing plaatsvinden of later. De activiteit wordt vastgelegd wanneer de status van de case verandert naar 'Closed'.

Waarom dit belangrijk is

Dit markeert het absolute einde van de levenscyclus van het proces in het systeem. De tijd tussen 'Resolved' en 'Closed' kan wijzen op administratieve handelingen of vertraging bij het afronden van records.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining analyseert event logs uit Microsoft Dynamics 365 Customer Service om het werkelijke verloop van serviceverzoeken te visualiseren en te begrijpen. Je ziet afwijkingen, bottlenecks en herstelwerk, en ontdekt hoe processen in de praktijk verlopen ten opzichte van het ontwerp. Deze inzichten helpen je de efficiëntie te verbeteren en de klanttevredenheid te verhogen.

Meestal heb je een event log nodig met voor elke stap in het verloop van een serviceverzoek een case-ID, een activiteitsnaam en een timestamp. Voor Dynamics 365 Customer Service gaat het bijvoorbeeld om het ID van het serviceverzoek, het activiteitstype en de aanmaak- en voltooiingsdatums van verschillende fasen of taken. Extra attributen, zoals medewerker, wachtrij of oplossingsstatus, kunnen de analyse aanvullen.

Data ophalen gebeurt vaak met de standaardrapportagetools van Dynamics 365, Power BI-connectors of rechtstreekse databasequery’s om toegang te krijgen tot de onderliggende event logs. Het doel is om de benodigde gegevens over cases, activiteiten en timestamps in een gestructureerd formaat te verzamelen, meestal als CSV-bestand of vergelijkbaar bestand. Veel process mining-tools bieden ook voorgebouwde connectors voor Dynamics 365.

Process mining kan problemen opsporen zoals lange afhandelingstijden van serviceverzoeken, veel interne escalaties en het niet consequent naleven van service level agreements. Ook brengt het de oorzaken van veel herstelwerk, ongelijke werkverdeling en weinig gebruikte kennisartikelen aan het licht. Door deze problemen zichtbaar te maken, kunnen organisaties gericht verbeteringen doorvoeren.

Zodra de benodigde data is opgehaald en voorbereid, zijn de eerste inzichten vaak binnen enkele dagen tot een week beschikbaar. De meeste tijd gaat zitten in het ophalen, opschonen en koppelen van data. Hoe lang dat duurt, hangt af van de complexiteit van de data en de toegankelijkheid van het bronsysteem. Vervolganalyses gaan meestal veel sneller.

Nee. Process mining is een analysetechniek die het systeem niet wijzigt. De analyse gebruikt historische data uit Dynamics 365 en werkt niet rechtstreeks op de live bedrijfsvoering. Alles gebeurt offline, zonder gevolgen voor de lopende klantenserviceactiviteiten of de systeemprestaties.

Verwacht concrete voordelen, zoals kortere afhandeltijden voor serviceverzoeken, minder interne escalaties en betere naleving van service level agreements. Organisaties kunnen ook de werkverdeling onder medewerkers verbeteren, de bedrijfskosten verlagen en de klanttevredenheid na afhandeling verhogen. Deze verbeteringen komen voort uit datagedreven herontwerp van processen.

Basiskennis van data-extractie is handig, maar moderne process mining-tools zijn gemaakt voor zakelijke gebruikers. Veel platforms hebben gebruiksvriendelijke interfaces en geautomatiseerde datakoppelingen, waardoor je geen uitgebreide technische kennis nodig hebt. Bij complexe data-integraties of geavanceerde analyses kan gespecialiseerde ondersteuning nodig zijn.

Verbeter je klantenservice: verhoog FCR en verlaag nu de kosten

Spoor bottlenecks op en bereik 80% oplossing bij het eerste contact, voor tevredener klanten.

Start je gratis proefperiode

Geen creditcard nodig. Binnen enkele minuten ingesteld.