Cải thiện quản lý chu trình doanh thu

Hướng dẫn 6 bước tối ưu RCM trên Waystar để dòng tiền về nhanh hơn.
Cải thiện quản lý chu trình doanh thu
Quản lý chu kỳ doanh thu
Waystar

Chọn quy trình

Chọn quy trình để tiếp tục làm việc trong không gian làm việc đã kết nối.

Quy trình hiện có
Quy trình tổng quát 1 Bảo trì tài sản 6 Dịch vụ khách hàng 7 Ghi nhận đến báo cáo, khóa sổ kỳ và đối soát 7 Hành trình bệnh nhân 6 Khoản phải thu 7 Khởi tạo khoản vay 6 Lập kế hoạch sản xuất 6 Mua hàng đến thanh toán: yêu cầu mua hàng 8 Onboarding nhân viên 6 Order to Cash - Xử lý đơn hàng bán 8 Quản lý chất lượng 6 Quản lý chi phí 6 Quản lý chu trình doanh thu 6 Quản lý chuỗi cung ứng 7 Quản lý hàng tồn kho 7 Quản lý hợp đồng 6 Quản lý kho 6 Quản lý sự cố 6 Quản lý thay đổi 6 Quản lý tín dụng và thu hồi công nợ 7 Quản lý vấn đề 6 Quản lý vận tải 6 Quản lý yêu cầu dịch vụ 7 Quy trình tiếp nhận khách hàng KYC 6 Quy trình tuyển dụng đến nghỉ việc, vòng đời nhân viên 8 Quy trình xử lý thanh toán khoản phải trả 7 Từ đơn hàng đến thu tiền, lập hóa đơn và xuất hóa đơn 8 Từ ghi nhận đến báo cáo, bút toán 7 Từ khách hàng tiềm năng đến thu tiền 7 Từ mua hàng đến thanh toán: đơn đặt hàng 8 Từ mua hàng đến thanh toán: xử lý hóa đơn 8 Tuyển dụng đến nghỉ việc, quản lý vị trí 4 Tuyển dụng và thu hút nhân tài 6 Vòng đời phát triển phần mềm 6 Xử lý bảng lương 7 Xử lý hàng trả lại và hoàn tiền 7 Xử lý hóa đơn phải trả 7 Xử lý thanh toán 7 Xử lý yêu cầu bồi thường 6
Hệ thống hiện có

Tối ưu quản lý chu kỳ doanh thu trên Waystar để thu tiền nhanh hơn

Nền tảng giúp bạn phát hiện những điểm kém hiệu quả khó thấy trong quy trình quản lý chu trình doanh thu. Bạn có thể xác định điểm nghẽn gây chậm thanh toán, cải thiện việc ngăn ngừa yêu cầu bị từ chối và xử lý các vấn đề về tuân thủ. Chúng tôi hướng dẫn bạn từng bước thiết thực để cải thiện dòng tiền, giảm sai sót và tinh gọn vận hành, từ đó nâng cao hiệu quả tài chính.

Tải xuống mẫu dữ liệu đã cấu hình sẵn để xử lý các thách thức thường gặp và đạt mục tiêu về hiệu quả. Làm theo kế hoạch cải tiến 6 bước và xem hướng dẫn mẫu dữ liệu để cải thiện hoạt động vận hành.

Hiện mô tả chi tiết

Vì sao nên tối ưu vòng đời doanh thu trên Waystar?

Quản lý vòng đời doanh thu (RCM) là nền tảng cho sức khỏe tài chính của các tổ chức y tế. Quy trình này bao gồm mọi hoạt động hành chính và lâm sàng liên quan đến việc ghi nhận, quản lý và thu doanh thu từ dịch vụ bệnh nhân. RCM hiệu quả giúp duy trì dòng tiền ổn định, giảm thất thoát tài chính và hỗ trợ các đơn vị cung cấp dịch vụ y tế hoạt động bền vững. Tuy vậy, dù đã dùng các hệ thống tiên tiến như Waystar để quản lý yêu cầu bồi hoàn, ngăn ngừa từ chối và xử lý thanh toán của bệnh nhân, nhiều tổ chức vẫn gặp tình trạng vận hành kém hiệu quả.

RCM có nhiều bên liên quan, quy tắc thanh toán phức tạp và yêu cầu pháp lý chặt chẽ, nên các điểm nghẽn thường khó nhận ra. Tình trạng này dẫn đến thanh toán chậm, chi phí vận hành tăng do phải làm lại, số ngày khoản phải thu kéo dài và nguy cơ không tuân thủ. Tối ưu quy trình RCM không chỉ là cắt giảm chi phí. Đó còn là cách nâng cao sự hài lòng của bệnh nhân, giúp dự báo tài chính chính xác hơn và duy trì hoạt động ổn định, tuân thủ trong bối cảnh y tế luôn thay đổi.

Dùng process mining để nâng cao hiệu quả RCM trên Waystar

process mining giúp bạn hiểu và cải tiến RCM trên Waystar dựa trên dữ liệu thực tế. Khi xem mỗi “Sự kiện thanh toán” là một trường hợp, process mining tái dựng chi tiết hành trình thực tế từ đầu đến cuối của từng yêu cầu bồi hoàn và khoản thanh toán. Cách này vượt xa báo cáo thông thường vốn thường chỉ hiển thị dữ liệu tổng hợp, giúp bạn thấy chính xác thứ tự hoạt động, các điểm ra quyết định và những sai lệch xảy ra trong thực tế.

Hãy hình dung process mining như một góc nhìn xuyên suốt quy trình RCM: công cụ trực quan hóa luồng thực tế từ khi bắt đầu cung cấp dịch vụ đến lúc đóng tài khoản. Bạn có thể thấy yêu cầu bồi hoàn bị chậm ở đâu, hoạt động nào thường phải lặp lại và quy trình lệch khỏi hướng dự kiến ở bước nào. Với người dùng Waystar, điều này giúp xác định chính xác cách xử lý yêu cầu bồi hoàn, nguyên nhân phát sinh từ chối và cách xử lý khoản thanh toán của bệnh nhân, đồng thời tìm ra những vướng mắc cụ thể ảnh hưởng đến dòng tiền và hiệu quả vận hành. Mức độ chi tiết này giúp bạn hiểu rõ cần cải tiến RCM ở đâu và như thế nào.

Các lĩnh vực cần ưu tiên cải tiến RCM

Áp dụng process mining vào dữ liệu RCM trên Waystar giúp bạn nhận ra một số lĩnh vực cần cải tiến:

  • Ngăn ngừa và xử lý từ chối: Tìm nguyên nhân phổ biến nhất khiến yêu cầu bồi hoàn bị từ chối hoặc bác bỏ. process mining có thể chỉ ra hoạt động hoặc điểm nhập dữ liệu cụ thể trên Waystar thường dẫn đến từ chối, để bạn áp dụng biện pháp phòng ngừa phù hợp và giảm việc phải xử lý lại tốn kém.
  • Tăng tốc thanh toán, rút ngắn thời gian xử lý: Tìm hiểu các khoản chậm trễ phát sinh từ lúc cung cấp dịch vụ đến khi ghi nhận thanh toán. Dù vấn đề nằm ở khâu ghi nhận khoản phí, tạo hóa đơn, gửi yêu cầu cho bên chi trả hay đối soát thanh toán, process mining đều giúp làm rõ điểm nghẽn kéo dài thời gian xử lý RCM. Rút ngắn thời gian này giúp dòng tiền về nhanh hơn.
  • Độ chính xác và tuân thủ trong thanh toán: Phát hiện điểm không nhất quán hoặc sai sót khi ghi nhận khoản phí và xử lý hóa đơn. Đảm bảo cách thanh toán trên Waystar luôn tuân thủ chính sách nội bộ và yêu cầu pháp lý bên ngoài, giảm rủi ro không tuân thủ và tăng tỷ lệ yêu cầu bồi hoàn hợp lệ ngay từ lần đầu.
  • Phân bổ tài nguyên: Phân tích thời lượng hoạt động và mức độ tham gia của nhân sự để xác định nơi nhân viên đang quá tải hoặc chưa được sử dụng hiệu quả, cũng như các bước quy trình tiêu tốn quá nhiều tài nguyên. Thông tin này giúp phân bổ tài nguyên và đào tạo hiệu quả hơn.
  • Tự động hóa các bước thủ công: Tìm các bước thủ công lặp lại thường xuyên, dựa trên quy tắc và có thể tự động hóa để giảm tải cho nhân viên, tăng tốc độ xử lý.

Lợi ích thiết thực khi tối ưu RCM

Tối ưu quy trình RCM bằng process mining mang lại những lợi ích đáng kể và có thể đo lường:

  • Dòng tiền về nhanh hơn: Rút ngắn thời gian xử lý RCM và tăng tốc độ thanh toán giúp doanh thu được ghi nhận sớm hơn.
  • Giảm chi phí vận hành: Hạn chế việc xử lý lại, từ chối và can thiệp thủ công giúp giảm trực tiếp chi phí vận hành RCM.
  • Tăng cường tuân thủ: Chủ động phát hiện và khắc phục sai lệch quy trình giúp tuân thủ quy định y tế tốt hơn và giảm rủi ro kiểm toán.
  • Nâng cao sự hài lòng của bệnh nhân và bên chi trả: Quy trình thanh toán và thu tiền thuận lợi hơn giúp bệnh nhân có trải nghiệm tốt hơn, đồng thời việc phối hợp với bên chi trả cũng hiệu quả hơn.
  • Tăng tỷ lệ yêu cầu bồi hoàn hợp lệ ngay từ lần đầu: Xác định và xử lý nguyên nhân gốc rễ của việc từ chối giúp tăng tỷ lệ yêu cầu được xử lý chính xác ngay lần đầu.

Tối ưu quy trình giúp bạn hiểu cách cải thiện RCM và rút ngắn thời gian xử lý. Nhờ đó, tổ chức y tế có nền tảng tài chính vững chắc hơn mà vẫn tận dụng được khoản đầu tư hiện có vào công nghệ Waystar.

Bắt đầu cải thiện RCM trên Waystar

Bạn muốn cải thiện RCM? process mining cung cấp góc nhìn rõ ràng và thông tin thiết thực để xác định chính xác những điểm kém hiệu quả trong quy trình RCM trên Waystar. Hướng dẫn này giúp bạn không còn phải phỏng đoán, mà có thể dựa vào dữ liệu để cải tiến, đưa dòng tiền về nhanh hơn, giảm chi phí vận hành và tăng cường tuân thủ. Khám phá cách tận dụng dữ liệu Waystar để cải thiện quy trình dựa trên những gì thực sự diễn ra.

Quản lý chu kỳ doanh thu Lập hóa đơn Xử lý yêu cầu thanh toán Quản lý yêu cầu bị từ chối Thanh toán của bệnh nhân Tài chính y tế Tối ưu dòng tiền Theo dõi tuân thủ RCM Lập hóa đơn y tế Doanh thu y tế Lập hóa đơn cho bệnh nhân Quản lý yêu cầu thanh toán

Vấn đề và thách thức thường gặp

Xác định những thách thức đang ảnh hưởng đến bạn

Bệnh nhân hoặc bên thanh toán thường trả chậm, khiến số ngày khoản phải thu tăng và ảnh hưởng đáng kể đến khả năng thanh khoản của tổ chức. Điều này gây áp lực tài chính và cản trở việc tái đầu tư vào các dịch vụ hoặc cơ sở hạ tầng y tế thiết yếu.
ProcessMind phân tích chính xác các luồng và thời lượng của chu kỳ thanh toán, từ lúc tạo hóa đơn đến khi ghi nhận thanh toán. Công cụ giúp xác định những điểm nghẽn kéo dài thời gian thu tiền trong quy trình quản lý chu kỳ doanh thu trên Waystar. Bạn sẽ thấy tình trạng chậm trễ xảy ra ở đâu và vì sao, từ đó có thể đưa ra biện pháp phù hợp để đẩy nhanh dòng tiền.

Tỷ lệ yêu cầu thanh toán bị bên chi trả từ chối ngay lần đầu cao làm giảm đáng kể doanh thu dự kiến và tăng khối lượng xử lý lại. Mỗi lần bị từ chối đều cần điều tra, chỉnh sửa rồi gửi lại, khiến nhân viên mất nhiều thời gian và kéo dài chu kỳ doanh thu.
ProcessMind trực quan hóa toàn bộ hành trình của các yêu cầu bị từ chối trong Quản lý chu kỳ doanh thu, truy tìm nguyên nhân gốc như mã hóa sai, thiếu thông tin hoặc sai thời điểm trong Waystar. Nền tảng xác định chính xác các bước trong quy trình dẫn đến việc từ chối, giúp bạn áp dụng biện pháp phòng ngừa và tăng tỷ lệ xử lý thành công ngay lần đầu.

Tranh chấp hóa đơn kéo dài khiến các khoản chưa thanh toán bị treo và ảnh hưởng đến quan hệ với bệnh nhân hoặc bên chi trả. Xử lý tranh chấp kém hiệu quả có thể làm chậm thanh toán, tăng chi phí thu hồi và gây thất thoát doanh thu nếu không được giải quyết kịp thời.
ProcessMind lập bản đồ toàn bộ quy trình giải quyết tranh chấp trong Quản lý chu kỳ doanh thu, từ lúc ghi nhận tranh chấp đến khi phát hành lại hóa đơn hoặc điều chỉnh trên Waystar. Nền tảng làm rõ các điểm nghẽn và những trường hợp đi chệch quy trình chuẩn, cho thấy khâu nào đang bị đình trệ để bạn xử lý các yêu cầu bị tranh chấp nhanh hơn và nhất quán hơn.

Khi không thể theo dõi rõ toàn bộ quy trình thanh toán, thông tin dễ bị truyền đạt sai, lỗi dễ phát sinh và khó xác định trạng thái của từng sự kiện thanh toán. Sự thiếu minh bạch này có thể dẫn đến rủi ro về tuân thủ, đồng thời gây khó khăn khi dự báo doanh thu hoặc quản lý hiệu quả các khoản chưa thanh toán.
ProcessMind cho bạn cái nhìn xuyên suốt về quy trình Quản lý chu kỳ doanh thu trên Waystar, thể hiện trực quan từng bước của một sự kiện thanh toán, từ khi bắt đầu cung cấp dịch vụ đến lúc đóng tài khoản. Nhờ đó, bạn có thể theo dõi trạng thái hóa đơn, tiến độ thanh toán và phát hiện các bước xử lý sai quy định, giúp hoạt động tài chính rõ ràng và dễ kiểm soát hơn.

Không ghi nhận đầy đủ các dịch vụ có thể tính phí sẽ khiến doanh thu bị bỏ sót, ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính của tổ chức. Các khoản phí bị bỏ quên không chỉ làm mất thu nhập mà còn gây khó khăn cho việc lập báo cáo tài chính và đảm bảo tuân thủ.
ProcessMind phân tích hoạt động “Ghi nhận phí dịch vụ” trong Quản lý chu kỳ doanh thu, tìm ra những trường hợp dịch vụ đã bắt đầu hoặc được cung cấp nhưng chưa được tính phí đầy đủ, chính xác trên Waystar. Bằng cách đối chiếu dịch vụ thực tế với các khoản phí đã ghi nhận, nền tảng chỉ ra những thiếu sót trong quy trình ghi nhận phí, giúp bạn thu hồi doanh thu bị bỏ lỡ và cải thiện tính chính xác của dữ liệu tài chính.

Không tuân thủ quy định về thanh toán trong lĩnh vực y tế, chẳng hạn như HIPAA hoặc quy định riêng của bên chi trả, có thể dẫn đến hình phạt nghiêm khắc, tiền phạt và tổn hại danh tiếng. Để đảm bảo mọi bước trong chu kỳ doanh thu đều tuân thủ, bạn cần theo dõi quy trình thường xuyên và chặt chẽ.
ProcessMind theo dõi các quy trình Quản lý chu kỳ doanh thu trên Waystar theo những quy tắc tuân thủ đã xác định, đồng thời tự động đánh dấu các trường hợp đi chệch quy trình hoặc hoạt động chưa được phê duyệt có thể dẫn đến vi phạm. Cách tiếp cận chủ động này giúp bạn phát hiện và giảm thiểu rủi ro trước khi chúng trở nên nghiêm trọng, duy trì việc tuân thủ các tiêu chuẩn ngành và yêu cầu pháp lý.

Số lượng hoạt động thu hồi công nợ cao thường cho thấy có vấn đề ở khâu thu tiền ban đầu hoặc giải quyết tranh chấp. Những hoạt động này tốn nhiều nhân lực và chi phí, làm tiêu hao tài nguyên có thể được sử dụng hiệu quả hơn ở nơi khác, đồng thời có thể ảnh hưởng đến quan hệ với bệnh nhân.
ProcessMind xác định các yếu tố kích hoạt và lộ trình dẫn đến hoạt động “Bắt đầu thu hồi công nợ” trong Quản lý chu kỳ doanh thu trên Waystar. Bằng cách phân tích các bước trước đó, nền tảng tìm ra những điểm kém hiệu quả khiến phải thu hồi công nợ, chẳng hạn như gửi hóa đơn chậm hoặc trao đổi về khoản thanh toán ban đầu chưa rõ ràng. Từ đó, bạn có thể cải thiện các khâu trước và giảm chi phí thu hồi.

Phụ thuộc quá nhiều vào việc xử lý và chỉnh sửa thủ công trong chu kỳ doanh thu làm tăng tỷ lệ lỗi, kéo dài thời gian xử lý và đội chi phí vận hành. Mỗi lần can thiệp thủ công đều có nguy cơ xảy ra sai sót, ảnh hưởng đến độ chính xác của hóa đơn và thời gian nhận thanh toán.
ProcessMind phát hiện các bước thừa, vòng lặp xử lý lại và điều chỉnh thủ công trong quy trình Quản lý chu kỳ doanh thu trên Waystar. Nền tảng phân tích chuỗi hoạt động, chẳng hạn như “Hóa đơn bị tranh chấp” rồi nhiều lần “Phát hành lại hóa đơn”. Nhờ thấy rõ các trường hợp này, bạn có thể chuẩn hóa quy trình và tìm cơ hội tự động hóa để giảm lỗi, nâng cao hiệu quả.

Ghi nhận khoản thanh toán đã nhận không chính xác hoặc chậm trễ có thể khiến số dư tài khoản bệnh nhân bị sai, dẫn đến số tiền còn nợ không đúng, các cuộc gọi thu hồi không cần thiết và khó đối chiếu sổ sách tài chính. Điều này ảnh hưởng đến cả mức độ hài lòng của khách hàng lẫn độ chính xác của báo cáo tài chính.
ProcessMind phân tích thời gian giữa các hoạt động “Đã nhận thanh toán” và “Đã ghi nhận thanh toán” trong quy trình Quản lý chu kỳ doanh thu trên Waystar. Nền tảng xác định điểm nghẽn trong quy trình ghi nhận, dù nguyên nhân là giới hạn của hệ thống, thao tác thủ công hay cách phân bổ tài nguyên. Nhờ đó, bạn có thể đẩy nhanh việc đối chiếu và cải thiện độ chính xác của dữ liệu.

Thời gian từ lúc cung cấp dịch vụ đến khi xuất hóa đơn thay đổi đáng kể có thể khiến dòng tiền khó dự đoán và gây thêm khó khăn trong công việc hành chính. Đây thường là dấu hiệu cho thấy khâu ghi nhận phí hoặc quy trình làm việc của bộ phận thanh toán chưa hiệu quả, khiến doanh thu được ghi nhận chậm.
ProcessMind đo thời gian từ hoạt động “Đã cung cấp/hoàn tất dịch vụ” đến “Đã tạo hóa đơn” cho mọi sự kiện thanh toán trong Quản lý chu kỳ doanh thu trên Waystar. Nền tảng làm rõ các trường hợp có độ chênh lệch lớn hoặc bất thường, cho thấy quy trình bắt đầu thanh toán đang bị chậm hoặc thiếu nhất quán ở đâu. Từ đó, bạn có thể chuẩn hóa quy trình và xuất hóa đơn nhanh hơn.

Số lần “Điều chỉnh tài khoản” cao có thể cho thấy vấn đề trong độ chính xác của hóa đơn ban đầu, mã hóa hoặc quản lý hợp đồng. Mỗi lần điều chỉnh có thể làm giảm số tiền được tính phí, ảnh hưởng đến doanh thu thuần và phát sinh thêm công việc hành chính.
ProcessMind phân tích tần suất và bối cảnh của các sự kiện “Điều chỉnh tài khoản” trong quy trình Quản lý chu kỳ doanh thu trên Waystar. Bằng cách liên kết các lần điều chỉnh với hoạt động trước đó và thuộc tính như “Mã lý do tranh chấp”, nền tảng giúp bạn tìm ra nguyên nhân gốc, ngăn doanh thu tiếp tục hao hụt và nâng cao độ chính xác của hóa đơn ngay từ đầu.

Mục tiêu thường gặp

Xác định thế nào là thành công

Rút ngắn thời gian nhận thanh toán là yếu tố quan trọng để cải thiện dòng tiền và tình hình tài chính. Mục tiêu này giúp xác định và loại bỏ các khâu chậm trễ trong quy trình Quản lý chu kỳ doanh thu, để bạn nhận được tiền sớm hơn. Chu kỳ thanh toán nhanh hơn giúp cải thiện khả năng thanh khoản và sự ổn định trong vận hành của người dùng Waystar.ProcessMind tìm ra các điểm nghẽn trong luồng xử lý thanh toán và xác định hoạt động hoặc bộ phận cụ thể gây chậm trễ. Bằng cách trực quan hóa các lộ trình thực tế, nền tảng cho thấy những trường hợp đi chệch quy trình khiến thời gian thanh toán kéo dài, giúp bạn cải tiến đúng chỗ, thu tiền nhanh hơn và tối ưu dòng tiền.

Tỷ lệ yêu cầu thanh toán bị từ chối cao gây thất thoát doanh thu đáng kể và làm tăng chi phí hành chính. Để đạt mục tiêu này, bạn cần tìm nguyên nhân gốc dẫn đến việc từ chối, chẳng hạn như mã hóa sai hoặc thiếu thông tin, rồi áp dụng biện pháp khắc phục để ngăn lỗi tái diễn. Tỷ lệ từ chối thấp hơn đồng nghĩa với việc nhiều yêu cầu được xử lý thành công ngay lần đầu, giúp bảo vệ doanh thu.ProcessMind lập bản đồ toàn bộ hành trình gửi và xử lý yêu cầu thanh toán bị từ chối trên Waystar, làm rõ các kiểu từ chối thường gặp và nguyên nhân. Nền tảng xác định chính xác lỗi phát sinh ở bước nào, giúp tổ chức triển khai đào tạo phù hợp hoặc điều chỉnh hệ thống để giảm đáng kể số yêu cầu bị từ chối.

Giải quyết tranh chấp hóa đơn chậm khiến doanh thu bị treo và khách hàng không hài lòng. Mục tiêu này tập trung tinh gọn quy trình xử lý tranh chấp để các vấn đề được giải quyết nhanh chóng, hiệu quả. Giải quyết nhanh hơn giúp tăng mức độ hài lòng của khách hàng và thu hồi các khoản còn nợ sớm hơn trong Quản lý chu kỳ doanh thu.ProcessMind trực quan hóa toàn bộ vòng đời của tranh chấp hóa đơn, làm rõ các bước không cần thiết, việc xử lý lại hoặc bàn giao khiến thời gian giải quyết kéo dài. Nền tảng xác định các lộ trình kém hiệu quả và cung cấp thông tin dựa trên dữ liệu để chuẩn hóa, tối ưu quy trình giải quyết tranh chấp, qua đó giảm đáng kể thời gian xử lý trung bình.

Quy trình thanh toán thiếu minh bạch khiến cả bệnh nhân lẫn nhân viên nội bộ bối rối, làm tăng số câu hỏi và nguy cơ phát sinh tranh chấp. Mục tiêu này giúp hành trình thanh toán trong Quản lý chu kỳ doanh thu trở nên rõ ràng, dễ hiểu từ lúc cung cấp dịch vụ đến khi nhận khoản thanh toán cuối cùng. Minh bạch hơn giúp giảm lỗi và củng cố niềm tin.ProcessMind cung cấp cái nhìn khách quan, xuyên suốt về quy trình thanh toán thực tế, làm rõ các hoạt động ẩn và những bước đi chệch quy trình. Bằng cách lập bản đồ các biến thể, nền tảng giúp chuẩn hóa quy trình làm việc về thanh toán, để từng bước đều rõ ràng, dễ hiểu và không còn mơ hồ trong hoạt động RCM trên Waystar.

Ghi nhận phí dịch vụ thiếu hoặc không chính xác trực tiếp dẫn đến thất thoát doanh thu và rủi ro về tuân thủ. Mục tiêu này đảm bảo mọi dịch vụ đã cung cấp đều được ghi chép và tính phí chính xác. Ghi nhận phí chính xác giúp khai thác tối đa doanh thu và đảm bảo mọi dịch vụ trên Waystar đều được thanh toán phù hợp.ProcessMind phân tích luồng từ “Đã cung cấp/hoàn tất dịch vụ” đến “Đã ghi nhận phí dịch vụ”, tìm ra những trường hợp dịch vụ đã được cung cấp nhưng chưa tính phí. Nền tảng chỉ rõ những thiếu sót trong quy trình ghi nhận phí, giúp tổ chức thiết lập biện pháp kiểm soát và đào tạo để đảm bảo mọi dịch vụ đều được ghi nhận và tính phí chính xác.

Không tuân thủ quy định trong lĩnh vực y tế có thể dẫn đến tiền phạt lớn, rắc rối pháp lý và tổn hại danh tiếng. Mục tiêu này tập trung theo dõi chủ động và đảm bảo tuân thủ mọi quy tắc, tiêu chuẩn liên quan trong suốt quy trình Quản lý chu kỳ doanh thu. Duy trì tuân thủ giúp giảm thiểu rủi ro và củng cố niềm tin.ProcessMind đối chiếu việc thực hiện quy trình thực tế với các mô hình tuân thủ đã xác định, tự động phát hiện những trường hợp không đáp ứng yêu cầu pháp lý. Nền tảng gửi cảnh báo theo thời gian thực và cung cấp báo cáo chi tiết về các hoạt động không tuân thủ, giúp người dùng Waystar xử lý vấn đề trước khi trở nên nghiêm trọng và duy trì việc tuân thủ nhất quán.

Thu hồi công nợ ở những tài khoản lẽ ra có thể được xử lý sớm hơn hoặc bằng cách khác sẽ làm phát sinh chi phí không cần thiết và tiêu tốn tài nguyên. Mục tiêu này giúp tối ưu thời điểm và mức độ cần thiết của việc thu hồi bằng cách xử lý các vấn đề ở những khâu trước. Giảm các trường hợp thu hồi không cần thiết giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành RCM trên Waystar.ProcessMind phân tích toàn bộ hành trình thanh toán dẫn đến hoạt động thu hồi công nợ, xác định những nguyên nhân thường gặp có thể tránh được. Nền tảng làm rõ các trường hợp có thể không cần đến bước thu hồi tốn kém nếu can thiệp sớm hơn hoặc cải thiện quy trình thanh toán ban đầu, giúp tối ưu quy trình làm việc RCM.

Xử lý lại thủ công trong Quản lý chu kỳ doanh thu là nguyên nhân lớn gây ra lỗi, chậm trễ và tăng chi phí vận hành. Mục tiêu này tập trung xác định các tác vụ thủ công lặp đi lặp lại do những khâu trước chưa hiệu quả, rồi tự động hóa hoặc tinh gọn chúng. Loại bỏ việc xử lý lại giúp tăng độ chính xác và rút ngắn thời gian hoàn tất quy trình.ProcessMind xác định chính xác các vòng lặp và hoạt động lặp lại cho thấy có xử lý lại thủ công trong hoạt động trên Waystar. Bằng cách lập bản đồ tần suất và ảnh hưởng của những lần xử lý lại này, nền tảng tìm ra nguyên nhân gốc, giúp tổ chức triển khai tự động hóa phù hợp hoặc thiết kế lại quy trình để công việc diễn ra trôi chảy hơn.

Ghi nhận thanh toán chậm làm trì hoãn việc đóng tài khoản, khiến số dư còn nợ không chính xác và có thể gây nhầm lẫn cho bệnh nhân. Mục tiêu này giúp tinh gọn và đẩy nhanh việc ghi nhận các khoản thanh toán đã nhận vào tài khoản bệnh nhân. Ghi nhận nhanh hơn giúp sổ sách tài chính chính xác và tài khoản được xử lý sớm hơn.ProcessMind phân tích chuỗi hoạt động từ “Đã nhận thanh toán” đến “Đã ghi nhận thanh toán”, xác định chính xác các khâu chậm trễ hoặc kém hiệu quả trong bước quan trọng này. Nền tảng cho thấy thời gian xử lý thực tế và các điểm nghẽn, giúp tổ chức tối ưu quy trình làm việc ghi nhận thanh toán và rút ngắn thời gian đóng tài khoản.

Thời gian từ lúc cung cấp dịch vụ đến khi xuất hóa đơn không nhất quán có thể làm chậm thanh toán và gây sai sót trong hóa đơn. Mục tiêu này hướng đến một khoảng thời gian ổn định, hiệu quả để mọi dịch vụ đều được lập hóa đơn đúng hạn. Thời gian nhất quán giúp người dùng Waystar dự đoán dòng tiền tốt hơn và nâng cao độ chính xác tài chính.ProcessMind trực quan hóa sự khác biệt về thời gian giữa các hoạt động “Đã cung cấp/hoàn tất dịch vụ” và “Đã tạo hóa đơn”. Nền tảng xác định các yếu tố gây ra sự thiếu nhất quán, giúp tổ chức xây dựng và áp dụng quy trình vận hành chuẩn để tạo hóa đơn đồng đều, hiệu quả cho mọi trường hợp.

Tài khoản thường xuyên phải điều chỉnh thường cho thấy có lỗi hoặc điểm kém hiệu quả ở các khâu trước như thanh toán, mã hóa hoặc xử lý khoản thanh toán, cuối cùng làm giảm doanh thu dự kiến. Mục tiêu này giúp xác định và xử lý nguyên nhân gốc dẫn đến các lần điều chỉnh. Giảm điều chỉnh giúp bảo toàn doanh thu và ổn định quy trình trên Waystar.ProcessMind lập bản đồ các lộ trình dẫn đến hoạt động “Điều chỉnh tài khoản”, phân tích sự kiện và thuộc tính trước đó gây ra điều chỉnh. Nền tảng tìm ra các kiểu và lý do điều chỉnh thường gặp, cung cấp thông tin để khắc phục quy trình ở các khâu trước và giảm đáng kể nhu cầu thực hiện những thay đổi làm ảnh hưởng đến doanh thu.

Lộ trình cải tiến 6 bước cho Quản lý chu kỳ doanh thu

1

Tải mẫu xuống

Việc cần làm

Tải mẫu Excel đã định dạng sẵn cho Quản lý chu kỳ doanh thu. Mẫu hướng dẫn cấu trúc dữ liệu cần thiết để phân tích hiệu quả.

Vì sao điều này quan trọng

Cấu trúc dữ liệu thống nhất giúp lập bản đồ chính xác và phân tích đầy đủ, tạo nền tảng để có được thông tin đáng tin cậy về quy trình RCM của bạn.

Kết quả dự kiến

Mẫu Excel rõ ràng, được sắp xếp sẵn để bạn điền dữ liệu RCM từ Waystar.

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ

Phát hiện những điểm có thể cải thiện trong RCM trên Waystar

ProcessMind cho thấy quy trình quản lý chu trình doanh thu trên Waystar thực sự diễn ra như thế nào qua các hình ảnh trực quan tương tác. Xác định chính xác nguyên nhân chậm thanh toán, lý do gốc khiến yêu cầu bị từ chối và những điểm chưa đáp ứng yêu cầu tuân thủ để nhanh chóng cải thiện.
  • Trực quan hóa luồng quy trình RCM từ đầu đến cuối
  • Xác định tình trạng chậm thanh toán và các kiểu yêu cầu bị từ chối
  • Phát hiện rủi ro về tuân thủ trong hoạt động trên Waystar
  • Cải thiện dòng tiền và giảm sai sót thủ công
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

KẾT QUẢ THƯỜNG ĐẠT ĐƯỢC

Nâng cao hiệu quả chu kỳ doanh thu với Waystar

Giải pháp process mining cho Quản lý chu kỳ doanh thu giúp phát hiện những khâu kém hiệu quả và điểm nghẽn khó thấy trong các sự kiện thanh toán trên Waystar, từ đó chỉ ra cách tối ưu quy trình tài chính và đẩy nhanh việc thu tiền. Những kết quả này minh họa lợi ích thực tế mà các tổ chức thường đạt được khi cải thiện hoạt động tạo doanh thu.

0 %
Chu kỳ thanh toán nhanh hơn

Đẩy nhanh việc ghi nhận doanh thu tổng thể

Process mining xác định các điểm nghẽn trong quá trình xử lý thanh toán, giúp rút ngắn đáng kể thời gian từ lúc tạo hóa đơn đến khi ghi nhận thanh toán. Nhờ đó, dòng tiền và hiệu quả vận hành được cải thiện.

0 %
Giảm số yêu cầu thanh toán bị từ chối

Giảm số yêu cầu bị từ chối ngay lần đầu

Khi xác định được nguyên nhân gốc khiến yêu cầu thanh toán bị từ chối, tổ chức có thể chủ động xử lý vấn đề và giảm đáng kể tỷ lệ yêu cầu bị từ chối. Điều này giúp bảo vệ doanh thu và giảm việc xử lý lại.

0 %
Giải quyết tranh chấp nhanh hơn

Đẩy nhanh xử lý tranh chấp hóa đơn

Process mining giúp tinh gọn quy trình làm việc giải quyết tranh chấp, rút ngắn thời gian trung bình để xử lý tranh chấp hóa đơn. Nhờ đó, doanh thu được ghi nhận ít chậm trễ hơn và mức độ hài lòng của bệnh nhân được cải thiện.

0 %
Cải thiện việc ghi nhận phí dịch vụ

Ghi nhận đầy đủ hơn doanh thu

Các thiếu sót trong việc ghi nhận phí dịch vụ được phát hiện và khắc phục, đảm bảo mọi dịch vụ đã cung cấp đều được tính phí chính xác. Nhờ đó, doanh thu thực nhận tăng và thất thoát giảm.

0 %
Tăng cường tuân thủ

Tuân thủ SLA về ghi nhận thanh toán

Process mining theo dõi hoạt động ghi nhận thanh toán theo SLA đã xác định và các yêu cầu pháp lý. Nhờ đó, thanh toán được xử lý đúng hạn, giảm rủi ro về tuân thủ và các khoản phạt có thể phát sinh.

Kết quả tùy thuộc vào độ phức tạp của chu kỳ doanh thu và chất lượng dữ liệu Waystar của bạn. Các số liệu ở đây phản ánh mức cải thiện thường thấy qua nhiều lần triển khai.

Dữ liệu nên dùng

Bắt đầu với những thuộc tính và hoạt động quan trọng nhất, sau đó bổ sung khi cần.
Chưa quen với nhật ký sự kiện? Tìm hiểu cách tạo nhật ký sự kiện cho process mining.

Thuộc tính

Các dữ liệu chính cần thu thập để phân tích

Mã định danh duy nhất cho một lần cung cấp dịch vụ hoặc sản phẩm phát sinh khoản phí, được dùng làm trường hợp theo dõi trong quy trình doanh thu.

Vì sao điều này quan trọng

Đây là Case ID thiết yếu, liên kết mọi hoạt động liên quan trong chu kỳ doanh thu và giúp theo dõi quy trình từ đầu đến cuối cho từng dịch vụ tính phí.

Tên của sự kiện kinh doanh hoặc bước cụ thể diễn ra trong quy trình doanh thu, chẳng hạn như “Đã gửi yêu cầu thanh toán” hoặc “Đã ghi nhận thanh toán”.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này xác định các bước trong sơ đồ quy trình, làm cơ sở để trực quan hóa và phân tích quy trình làm việc của chu kỳ doanh thu.

Ngày và giờ chính xác khi hoạt động diễn ra.

Vì sao điều này quan trọng

Cần có dấu thời gian để sắp xếp sự kiện, tính thời gian chu kỳ và phân tích hiệu suất quy trình. Đây là nền tảng thời gian cho toàn bộ quá trình phân tích.

Tên công ty bảo hiểm hoặc bên chi trả thứ ba chịu trách nhiệm về yêu cầu thanh toán.

Vì sao điều này quan trọng

Phân nhóm quy trình theo bên chi trả rất quan trọng để xác định điểm nghẽn, lý do từ chối và chậm thanh toán riêng của từng bên.

Nhóm hoặc loại dịch vụ y tế đã cung cấp, chẳng hạn như “Chẩn đoán hình ảnh”, “Tư vấn” hoặc “Phẫu thuật”.

Vì sao điều này quan trọng

Cho phép phân tích hiệu suất quy trình theo khoa lâm sàng hoặc nhóm dịch vụ, qua đó cho thấy khác biệt về hiệu quả và khả năng sinh lời.

Trạng thái hiện tại của yêu cầu thanh toán trong vòng đời xử lý, chẳng hạn như “Đã gửi”, “Đang chờ”, “Đã thanh toán” hoặc “Bị từ chối”.

Vì sao điều này quan trọng

Cho biết tình trạng hiện tại của tất cả yêu cầu thanh toán đang xử lý, giúp phân tích điểm nghẽn và ưu tiên công việc.

Mã tiêu chuẩn cho biết lý do bên chi trả từ chối yêu cầu thanh toán.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này rất cần thiết để phân tích nguyên nhân gốc rễ của các yêu cầu bị từ chối, từ đó có thể hành động đúng trọng tâm nhằm giảm thất thoát doanh thu và công việc làm lại.

Tổng số tiền tính cho các dịch vụ được cung cấp trong yêu cầu thanh toán.

Vì sao điều này quan trọng

Cho biết tổng giá trị của yêu cầu thanh toán, giúp phân tích tác động tài chính của việc chậm trễ, từ chối và điều chỉnh.

Số tiền còn phải thu cho sự kiện thanh toán.

Vì sao điều này quan trọng

Đo lường trực tiếp khoản phải thu, yếu tố thiết yếu để quản lý dòng tiền, ưu tiên thu hồi công nợ và đánh giá tình hình tài chính.

Các hoạt động

Các bước quy trình cần theo dõi và tối ưu

Đánh dấu thời điểm các dịch vụ có thể tính phí được nhập vào hệ thống chu kỳ doanh thu. Sự kiện này thường được ghi nhận rõ ràng khi người dùng hoàn tất việc nhập phí hoặc khi dữ liệu được nhận từ hệ thống lâm sàng.

Vì sao điều này quan trọng

Đây là điểm bắt đầu của quy trình thanh toán. Phân tích thời gian từ khi hoàn tất dịch vụ đến khi ghi nhận phí là yếu tố quan trọng để phát hiện thất thoát doanh thu và chậm trễ ở khâu đầu.

Gửi yêu cầu thanh toán điện tử đến bên chi trả bảo hiểm để xét duyệt. Đây là bước bàn giao quan trọng từ hệ thống của đơn vị cung cấp dịch vụ sang hệ thống của bên chi trả thông qua trung tâm xử lý giao dịch.

Vì sao điều này quan trọng

Đây là mốc quan trọng để bắt đầu tính thời gian phản hồi của bên chi trả. Mốc này cần thiết để đo KPI chu kỳ thanh toán và phát hiện tình trạng tồn đọng yêu cầu chưa gửi.

Bên chi trả đã xử lý yêu cầu thanh toán và đưa ra quyết định thanh toán. Sự kiện này được ghi nhận khi nhận được Electronic Remittance Advice (ERA), hay tệp 835, từ bên chi trả.

Vì sao điều này quan trọng

Đây là điểm ra quyết định chính trong quy trình. Quyết định này xác định yêu cầu thanh toán được duyệt hay bị từ chối, ảnh hưởng trực tiếp đến dòng doanh thu và quy trình xử lý yêu cầu bị từ chối.

Bên chi trả đã từ chối yêu cầu thanh toán và sẽ không thanh toán, theo thông tin trong Electronic Remittance Advice (ERA). Sự kiện này kích hoạt quy trình xử lý yêu cầu bị từ chối hoặc vòng lặp làm lại.

Vì sao điều này quan trọng

Hỗ trợ trực tiếp KPI “Tỷ lệ yêu cầu thanh toán bị từ chối”. Việc xác định tần suất và lý do bị từ chối rất quan trọng để cải tiến quy trình và thu hồi doanh thu.

Khoản thanh toán nhận được được áp dụng hoặc đối soát với tài khoản bệnh nhân và yêu cầu thanh toán tương ứng. Hoạt động này chuyển số dư từ khoản phải thu sang tiền mặt.

Vì sao điều này quan trọng

Đây là bước cuối quan trọng trong chu kỳ với bên chi trả. Bước này hỗ trợ KPI về khối lượng ghi nhận thanh toán và thời gian chậm trễ, đồng thời giúp cập nhật tài khoản chính xác, kịp thời.

Chu kỳ của sự kiện thanh toán đã hoàn tất, số dư tài khoản về 0 nhờ các khoản thanh toán và điều chỉnh. Đây là dấu hiệu chu kỳ doanh thu của trường hợp này đã kết thúc thành công.

Vì sao điều này quan trọng

Đây là điểm kết thúc chính của quy trình. Thời gian đóng tài khoản và tỷ lệ tài khoản được đóng thành công là những chỉ số hiệu suất tổng thể quan trọng.

Câu hỏi thường gặp

Các câu hỏi thường gặp

Process mining phân tích dữ liệu sự kiện thanh toán trên Waystar để trực quan hóa quy trình RCM thực tế. Nền tảng tìm ra các điểm nghẽn như chu kỳ thanh toán kéo dài và yêu cầu thanh toán thường xuyên bị từ chối, giúp xác định nguyên nhân gốc của những khâu kém hiệu quả. Từ đó, bạn có thể cải tiến đúng chỗ để nhận tiền nhanh hơn và giảm chi phí.

Để phân tích hiệu quả Quản lý chu kỳ doanh thu, trước hết chúng tôi cần nhật ký sự kiện từ hệ thống Waystar. Dữ liệu chính gồm các sự kiện thanh toán, ghi nhận khoản thanh toán, gửi yêu cầu thanh toán, từ chối và điều chỉnh. Mỗi bản ghi cần có mã hồ sơ, hoạt động và dấu thời gian. Dữ liệu này cho phép tái dựng toàn bộ hành trình RCM.

Bạn có thể kỳ vọng những cải thiện đáng kể, chẳng hạn như rút ngắn tổng thời gian của chu kỳ thanh toán và giảm tỷ lệ yêu cầu thanh toán bị từ chối, có thể từ 20% trở lên. Phân tích giúp đẩy nhanh việc giải quyết tranh chấp hóa đơn, cải thiện độ chính xác khi ghi nhận phí dịch vụ và giảm xử lý lại thủ công. Nhờ đó, dòng tiền tốt hơn, tuân thủ được nâng cao và vận hành hiệu quả hơn.

Việc kết nối dữ liệu Waystar thường cần quyền truy cập an toàn vào dữ liệu xuất từ hệ thống, thông qua API, kết nối cơ sở dữ liệu hoặc tệp dữ liệu phẳng. Sau đó, công cụ process mining sẽ nhập dữ liệu và chuyển đổi sang định dạng nhật ký sự kiện. Sau khi thiết lập kết nối dữ liệu ban đầu, thường chỉ cần ít sự tham gia của bộ phận CNTT.

Process mining lập bản đồ chính xác từng bước trong quy trình RCM, làm rõ nơi yêu cầu thanh toán thường bị từ chối và xác định nguyên nhân gốc khiến chu kỳ thanh toán kéo dài. Bằng cách trực quan hóa các trường hợp đi chệch lộ trình tối ưu, nền tảng cung cấp thông tin hữu ích để tinh gọn quy trình làm việc và áp dụng biện pháp xử lý đúng mục tiêu. Nhờ đó, bạn có thể giải quyết trực tiếp và hiệu quả những vấn đề thường gặp này.

Bước thiết lập ban đầu để dùng process mining cho RCM trên Waystar thường gồm trích xuất và chuyển đổi dữ liệu, có thể mất vài tuần tùy theo khối lượng và độ phức tạp của dữ liệu. Sau đó, bạn sẽ sớm có thông tin phân tích, thường chỉ vài ngày sau khi dữ liệu được nhập. Nhờ vậy, bạn có thể nhanh chóng xác định các cơ hội cải tiến mà không cần trải qua giai đoạn thiết lập kéo dài.

Có. Process mining cho phép bạn theo dõi các quy trình RCM theo những quy tắc và tiêu chuẩn tuân thủ đã xác định. Nền tảng có thể phát hiện các trường hợp đi chệch quy trình hoặc ngoại lệ có thể cho thấy việc không tuân thủ, chẳng hạn như quy trình thanh toán sai hoặc gửi yêu cầu chậm. Việc theo dõi chủ động giúp bạn phát hiện và khắc phục thiếu sót về tuân thủ trước khi dẫn đến tiền phạt hoặc kiểm toán.

Không. Hầu hết nền tảng process mining hiện đại đều có giao diện dễ sử dụng, thường hỗ trợ thao tác kéo thả và bảng điều khiển trực quan. Hiểu rõ quy trình RCM và dữ liệu của bạn sẽ hữu ích, nhưng nhìn chung không cần kỹ năng lập trình chuyên sâu để phân tích và diễn giải kết quả. Thông thường, bạn sẽ được hướng dẫn để sử dụng nền tảng hiệu quả.

Các tổ chức thường đạt ROI đáng kể nhờ giảm chi phí vận hành, cải thiện dòng tiền và ghi nhận được nhiều doanh thu hơn. Kết quả này đến từ việc giảm xử lý lại thủ công, hạn chế yêu cầu thanh toán bị từ chối, rút ngắn chu kỳ thanh toán và tăng cường tuân thủ. Giá trị thường bắt đầu thể hiện rõ trong vòng vài tháng sau khi áp dụng các thông tin phân tích.

Tối ưu quản lý chu trình doanh thu, cải thiện dòng tiền ngay hôm nay

Xác định điểm kém hiệu quả, rút ngắn thời gian chu trình 30% và cải thiện dòng tiền.

Bắt đầu dùng thử miễn phí

Không cần thẻ tín dụng. Bắt đầu tối ưu ngay hôm nay.