Tedarik zinciri yönetiminizi iyileştirin

Oracle SCM Cloud süreçlerini optimize etmek için 6 adımlı rehberiniz.
Tedarik zinciri yönetiminizi iyileştirin
Tedarik zinciri yönetimi
Oracle SCM Cloud
Sistemler
Lütfen bir süreç seçin.
259 Süreçler
İptal edin
Seçin

Daha yüksek verimlilik için Oracle SCM Cloud tedarik zincirlerinizi optimize edin

Karmaşık süreçler çoğu zaman verimsizlikleri gizler ve operasyon maliyetlerini artırır. Platformumuz, başlangıçtan sona kadar darboğazları belirlemenize ve veriye dayalı iyileştirmeler yapmanıza yardımcı olur. Operasyonları nasıl akıcı hale getireceğinizi, uyumluluğu nasıl artıracağınızı ve daha dayanıklı bir sistem kuracağınızı keşfedin.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alarak verimlilik hedeflerinize ulaşın. Altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve operasyonlarınızı dönüştürmek için Veri Templatei Rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

Oracle SCM Cloud ile tedarik zincirinizi neden optimize etmelisiniz?

Verimli bir tedarik zinciri yönetmek bugün her zamankinden daha büyük önem taşıyor. Küresel karmaşıklıklar, değişken talep ve maliyetleri sürekli azaltma baskısı, her verimsizliğin kârlılığınızı ve müşteri memnuniyetini ciddi biçimde etkilemesine neden olabilir. Planlamadan lojistiğe kadar önemli operasyonları merkezileştiren Oracle SCM Cloud gibi güvenilir sistemlerde bile zaman içinde görünmeyen verimsizlikler ortaya çıkabilir. Genellikle küçük belirtilerle başlayan bu sorunlar beklenmedik gecikmelere, artan operasyonel maliyetlere, aşırı stoklara ve hatta uyumluluk risklerine yol açabilir. Lojistik siparişlerinin gerçek akışı net biçimde görünmediğinde bu darboğazları belirlemek ve çözmek zorlaşır. Tedarik Zinciri Yönetimi süreçlerinizin gerçek hayatta nasıl yürütüldüğünü anlamak, gerçekten dayanıklı ve maliyet açısından verimli operasyonlara ulaşmanın ilk adımıdır.

Process Mining, Oracle SCM Cloud verimliliğini nasıl ortaya çıkarır?

Process Mining, Oracle SCM Cloud operasyonlarınızı anlamak ve iyileştirmek için farklı bir yaklaşım sunar. Sisteminizde üretilen olay verilerini analiz ederek her lojistik siparişinin uçtan uca yolculuğunu yeniden oluşturur. Bu yolculuk, "Demand Forecast Generated" ve "Customer Order Received" etkinliklerinden "Goods Picked and Packed", "Shipment Scheduled" ve son olarak "Proof of Delivery Signed" etkinliklerine kadar tüm adımları kapsar. Geleneksel raporlamadan farklı olarak Process Mining yalnızca önceden tanımlanmış metrikleri göstermez. Olayların gerçekte hangi sırayla gerçekleştiğini, süreçteki farklılıkları ve gecikmelerin gerçekten nerede oluştuğunu ortaya çıkarır. Bu tanılama yeteneği, tedarik zinciri sürecinizde darboğazların oluştuğu aşamaları kesin biçimde belirlemenize, yeniden çalışmaya yol açan süreç sapmalarını görmenize ve uzun çevrim sürelerinin temel nedenlerini ortaya çıkarmanıza yardımcı olur. Böylece tedarik zincirinizin nasıl tasarlandığını değil, gerçekte nasıl işlediğini veriye dayalı ve tarafsız biçimde görürsünüz.

Process Mining ile belirlenen başlıca iyileştirme alanları

Oracle SCM Cloud verilerinizde Process Mining kullanarak birçok önemli alanda uygulanabilir içgörüler elde edebilirsiniz:

  • Darboğazları belirleme ve çözme: Lojistik siparişlerinin "Inventory Availability Checked", "Production Scheduled" veya "Goods In Transit" aşamalarında nerede takıldığını kolayca görün. Böylece iyileştirme için belirli adımlara hemen odaklanabilirsiniz.
  • Çevrim süresini azaltma: Gecikmelere en fazla katkıda bulunan aşamaları belirlemek için her etkinlik arasındaki süreyi analiz edin. Bu süreleri anlayarak Tedarik Zinciri Yönetimi çevrim sürenizi önemli ölçüde azaltabilir ve teslimatları hızlandırabilirsiniz.
  • Stok optimizasyonu: Süreç akışını stok seviyeleriyle ilişkilendirin. "Raw Materials Received" gecikmelerinin veya "Goods Produced" aşamasındaki yavaşlığın stok taşıma maliyetlerini artırıp artırmadığını ya da stok tükenmesine yol açıp açmadığını görün. Böylece stok yönetimini daha doğru yapabilirsiniz.
  • Tedarikçi ve taşıyıcı performansı: Tedarikçi kalitesini doğrudan ölçmese de "Purchase Order Issued" ile "Raw Materials Received" ve "Goods Loaded for Transport" ile "Goods Unloaded at Destination" arasındaki süreler, dış iş ortaklarının verimliliği ve güvenilirliği hakkında önemli bilgiler sunar.
  • Uyumluluk ve standardizasyon: Süreçlerin tanımlı standart çalışma prosedürlerinizden saptığı durumları ortaya çıkarın. Bu sayede uyumluluğu sağlayabilir, hataları azaltabilir ve tutarlı bir müşteri deneyimi sunabilirsiniz.
  • Taşıma verimliliği: Gerçek güzergâhları ve taşıma türlerini planlanan programlarla karşılaştırın. Tedarik zincirindeki ürünlerin taşıma süresini ve maliyetini azaltmak için lojistiği optimize edebileceğiniz fırsatları belirleyin.

Optimize edilmiş Tedarik Zinciri Yönetiminden beklenen sonuçlar

Oracle SCM Cloud verilerinize Process Mining uyguladığınızda ölçülebilir ve önemli iyileştirmeler elde edebilirsiniz:

  • Daha düşük operasyonel maliyetler: İsrafı ortadan kaldırarak, stokları optimize ederek ve lojistiği daha akıcı hale getirerek tedarik zincirinizin genelinde önemli maliyet tasarrufları sağlayabilirsiniz.
  • Daha kısa teslim süreleri ve zamanında teslimatta iyileşme: Darboğazları belirleyip çözmeniz, ürünlerin daha hızlı işlenmesini ve teslim edilmesini sağlar. Bu da müşteri memnuniyetini ve rekabet gücünü artırır.
  • Daha yüksek uyumluluk ve daha düşük risk: Süreç sapmalarını daha iyi anlamanız, düzenleyici gerekliliklere ve iç politikalara uyumu sağlamanıza yardımcı olur. Böylece olası riskleri azaltabilirsiniz.
  • Daha dayanıklı tedarik zinciri: Zayıf noktaları önceden belirleyerek daha uyarlanabilir bir tedarik zinciri oluşturabilir ve kesintilere daha iyi hazırlanabilirsiniz.
  • Veriye dayalı karar alma: Sezgilerle yetinmeyin. Süreç verilerinizin nesnel gerçekliğine dayanarak bilinçli kararlar alın ve süreç optimizasyonunu sürekli geliştirin.

SCM süreç iyileştirme yolculuğunuza başlayın

Oracle SCM Cloud süreçlerinizin kontrolünü ele almak için karmaşık veri bilimi uzmanlığı gerekmez. Yaklaşımımız, process mining yolculuğunuz boyunca size rehberlik eder ve ham olay verilerini uygulanabilir içgörülere dönüştürmenize yardımcı olur. Tedarik zincirinizdeki gizli potansiyeli bugün ortaya çıkarmaya başlayın. Operasyonlarınızı daha verimli ve uyumlu hale getirin, gelecekteki zorluklara hazırlayın. Process Mining'in üstün bir Tedarik Zinciri Yönetimi için yolunuzu nasıl aydınlatabileceğini keşfedin.

Tedarik zinciri yönetimi Lojistik optimizasyonu Stok yönetimi Sipariş karşılama Tedarikçi performansı Taşıma verimliliği Talep planlaması SCM uyumluluğu Satın alma SCM Tedarik zinciri optimizasyonu Tedarikçi operasyonları

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Müşterilere ürün teslimatındaki sık gecikmeler memnuniyetin azalmasına, olası cezalara ve itibar kaybına yol açar. Bu sorun çoğu zaman karmaşık uçtan uca lojistik siparişi sürecinde gizlenen verimsizliklerden kaynaklanır ve talep edilen teslimat tarihleriyle gerçek teslimat tarihlerini etkiler. ProcessMind, siparişin alınmasından teslimat kanıtına kadar tüm lojistik siparişi yaşam döngüsünü analiz ederek bu gecikmelerin temel nedenlerini ortaya çıkarır. Darboğaz oluşturan belirli etkinlikleri veya devirleri belirler ve Oracle SCM Cloud içinde hedefli süreç iyileştirmeleri yapmanızı sağlar.

Üretim planlama, ürün toplama ve paketleme veya sevkiyat yükleme gibi önemli aşamalardaki darboğazlar çoğu zaman tüm tedarik zincirini yavaşlatır. Bu darboğazlar genel teslim sürelerini uzatır, lojistik siparişlerinin zamanında karşılanmasını engeller ve operasyonel verimsizliklere yol açar. ProcessMind, bir lojistik siparişinin izlediği tüm yolları görsel bir harita üzerinde sunarak işlerin nerede biriktiğini veya sapmaların nerede oluştuğunu gösterir. Etkinlik sürelerini ve kaynak dağılımını analiz ederek Oracle SCM Cloud'da en büyük gecikmelere neden olan aşamaları kesin biçimde belirler ve stratejik optimizasyon yapmanızı sağlar.

Aşırı stok veya stok tükenmesi nedeniyle yetersiz stok yönetimi, sipariş karşılamayı ve operasyonel maliyetleri doğrudan etkiler. Stok kullanılabilirliğini kontrol etmedeki gecikmeler veya ham maddelerin gereğinden uzun süre bekletilmesi verimsiz bir tedarik zincirine yol açar. ProcessMind, stok kullanılabilirliği kontrol etkinliğini ve sonraki adımları analiz ederek stok tükenmesine veya gereksiz bekleme sürelerine yol açan kalıpları belirler. Stok kararlarının Oracle SCM Cloud'daki genel lojistik siparişi akışını nasıl etkilediğini gösterir ve en uygun stok seviyeleriyle ikmal stratejilerini belirlemenize yardımcı olur.

Tedarik zincirinin önemli adımlarında manuel müdahalelere aşırı güvenmek insan hatalarını artırır, işlem sürelerini uzatır ve çoğu zaman yeniden çalışma gerektirir. Bu durum her lojistik siparişine önemli miktarda maliyet ve zaman ekleyerek verimliliği ve güvenilirliği azaltır. ProcessMind, Oracle SCM Cloud içindeki manuel adımlardan veya istisnalardan kaynaklananlar dahil tüm süreç varyasyonlarını görselleştirir. Tekrarlanan kalite kontrolleri veya yeniden planlama gibi yeniden çalışma döngülerinin sıklığını ve etkisini ölçerek bu etkinlikleri otomatikleştirmenize veya daha akıcı hale getirmenize yardımcı olur.

Bir lojistik siparişinin talep tahmininden son teslimata kadar geçtiği her aşamayı gerçek zamanlı ve net biçimde göremediğinizde istisnaları proaktif olarak yönetmek veya ortaya çıkan sorunları belirlemek mümkün değildir. Bu görünürlük eksikliği, etkili karar almayı ve sorun çözmeyi zorlaştırır. ProcessMind, olay günlüklerinden her lojistik siparişinin tüm yolculuğunu yeniden oluşturarak Oracle SCM Cloud'daki gerçek süreç yürütümünün nesnel ve veriye dayalı bir haritasını sunar. Bu görünürlük, paydaşların ilerlemeyi izlemesine ve sapmaları tek bakışta belirlemesine yardımcı olur.

Farklı departmanlar, tedarikçiler veya ürün kategorileri aynı lojistik siparişi için çoğu zaman farklı süreç yolları izler. Bu durum verimsizliklere, standart dışı sonuçlara ve uyumluluk risklerine yol açar. Standardizasyon eksikliği, operasyonları ölçeklendirmeyi ve optimize etmeyi zorlaştırır. ProcessMind, Oracle SCM Cloud içinde gerçekten yürütülen tüm süreç varyantlarını otomatik olarak keşfeder ve tutarsızlıkların nerede ve neden oluştuğunu gösterir. İdeal yoldan sapmaları görünür kılarak tedarik zinciri genelinde standardizasyon çalışmalarını ve en iyi uygulamaların benimsenmesini destekler.

Hızla artan taşıma maliyetleri kâr marjlarını azaltır ve çoğu zaman lojistik planlamasının en uygun şekilde yapılmadığını gösterir. Verimsiz taşıma türleri veya taşıyıcılar seçmek ya da önceki gecikmeler nedeniyle hızlı sevkiyat ücretleri ödemek, her lojistik siparişinin kârlılığını doğrudan etkiler. ProcessMind, 'Mode of Transport' ve 'Carrier' özniteliklerini gerçek teslimat performansı ve ilgili maliyetlerle karşılaştırarak analiz eder. Oracle SCM Cloud'da daha pahalı seçeneklerin açık bir gerekçe olmadan kullanıldığı veya önceki süreç verimsizlikleri nedeniyle maliyetli hızlandırılmış sevkiyat gerektiği kalıpları belirler.

Tedarikçilerden ham madde veya ürün teslim alınmasındaki gecikmeler, müşteri siparişlerinin üretim ve teslimat süreçlerine doğrudan yansır. Tedarikçi performansının düşük olması, tüm tedarik zincirinin verimliliğini ve güvenilirliğini etkileyen önemli bir dış darboğazdır. ProcessMind, "Raw Materials Received" gibi tedarikçiyle ilgili etkinlikleri genel lojistik siparişi zaman çizelgesiyle ilişkilendirir. Sürekli gecikmelere katkıda bulunan tedarikçileri belirleyerek Oracle SCM Cloud ekosisteminizde veriye dayalı görüşmeler ve performans iyileştirme çalışmaları yürütmenizi sağlar.

Tahmin edilen talep ile gerçek müşteri siparişleri arasındaki uyumsuzluk, fazla stok veya kritik stok tükenmesiyle sonuçlanır. Bu durum üretim planlarını bozar, lojistik operasyonlarını zorlar ve sonunda her lojistik siparişinde müşteri memnuniyetini ve operasyonel maliyetleri etkiler. ProcessMind, 'Demand Forecast Generated' etkinliğini sonraki 'Customer Order Received' ve 'Goods Produced' etkinlikleriyle ilişkili olarak analiz edebilir. Tahmin hatalarının süreç düzeyindeki etkilerini belirlemenize ve bunların Oracle SCM Cloud'da süreç sapmalarına ve verimsizliklere nasıl dönüştüğünü görmenize yardımcı olur.

Karmaşık tedarik zinciri operasyonlarında sektör düzenlemelerine, iç politikalara ve sözleşme koşullarına sıkı uyumu sürdürmek zordur. Her lojistik siparişi için net denetim izlerinin bulunmaması riski artırır ve denetim süreçlerini karmaşıklaştırır. ProcessMind, Oracle SCM Cloud'daki lojistik siparişi sürecinde gerçekleştirilen her işlemin değiştirilemez, olay düzeyinde kaydını sunar. Önceden tanımlanmış uyumluluk kurallarından sapmaları otomatik olarak belirler ve net denetim izleri oluşturarak uyumluluk kontrollerini ve risk azaltma çalışmalarını kolaylaştırır.

Tedarik zinciri genelinde insan veya otomatik kaynakların verimsiz dağıtılması ya da kullanılması, kapasite kaybına veya ekiplerin aşırı iş yükü altında kalmasına yol açar. Bu durum, lojistik siparişlerin işlenme hızını ve maliyet verimliliğini etkileyerek genel üretkenliği düşürür. ProcessMind, lojistik siparişin işlenmesine dahil olan farklı roller veya otomatik sistemler arasındaki iş yükü dağılımını ve devirleri analiz eder. Oracle SCM Cloud ortamındaki kaynak darboğazlarını ve atıl süreleri belirleyerek en uygun kaynak dağılımı stratejilerini önerir.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Geç teslimatlar müşteri memnuniyetini doğrudan etkiler ve iş kaybına yol açabilir. %25'lik bir azalma sağlamak, daha memnun müşteriler, daha güçlü marka bağlılığı ve daha iyi bir itibar anlamına gelir. Bunların tümü, Tedarik Zinciri Yönetimi operasyonları için büyük önem taşır. Bu hedef, gecikmelerin temel nedenlerini belirlemeye ve Oracle SCM Cloud süreçleriniz genelinde bunları sistematik biçimde ele almaya odaklanır. ProcessMind, Lojistik Sipariş yaşam döngüsünde gecikmelere yol açan aşamaları ve faaliyetleri tam olarak belirleyebilir. Gerçek teslimat tarihlerini talep edilen tarihlerle karşılaştırarak üretim planlaması, ürün toplama ve sevkiyattaki darboğazları ortaya çıkarır. Böylece tüm Tedarik Zinciri Yönetimi sürecini hızlandırmak için hedefli iyileştirmeler yapabilirsiniz.

Verimsiz üretim ve sevkiyat süreçleri, Tedarik Zinciri Yönetiminde gecikme ve maliyetin başlıca kaynaklarıdır. Bu döngüleri yalınlaştırmak, ürünlerin üretimden müşteriye daha hızlı ulaşmasını sağlar, çevrim sürelerini kısaltır ve Oracle SCM Cloud içindeki operasyonel verimliliği artırır. Böylece işlemler daha hızlı tamamlanır ve kaynaklar daha iyi dağıtılır. ProcessMind, üretim planlaması, ürün toplama, paketleme ve sevkiyat faaliyetlerinin gerçek akışını haritalar. İdeal yoldan sapmaları ve yeniden yapılan işleri gösterir, her aşamanın süresini ölçer. Bu bilgiler, operasyon sırasını optimize etmenize ve Oracle SCM Cloud örnekleriniz genelinde gereksiz devirleri veya bekleme sürelerini ortadan kaldırmanıza yardımcı olur.

Gereğinden yüksek veya düşük envanter seviyeleri, Tedarik Zinciri Yönetiminde sipariş karşılama gecikmelerine ve artan stok bulundurma maliyetlerine yol açabilir. Optimize edilmiş envanter, müşteri talebini daha tutarlı biçimde karşılamanızı, stok tükenmelerini azaltmanızı ve Oracle SCM Cloud ortamınızda siparişlerin daha akıcı ve hızlı işlenmesini sağlar. ProcessMind, envanter uygunluk kontrolleri, satın alma talebi oluşturma ve gerçek sipariş karşılama süreleri arasındaki ilişkiyi analiz eder. Envanter sorunlarının süreç istisnalarına veya gecikmelere yol açtığı durumları belirler ve sipariş yenileme noktaları ile stok dağıtım stratejilerini optimize etmeniz için içgörüler sunar.

Sipariş işlemedeki aşırı manuel çalışma hatalara yol açar, tüm Tedarik Zinciri Yönetimi sürecini yavaşlatır ve değerli kaynakları meşgul eder. Bu tekrarlayan görevleri otomatikleştirmek verimliliği artırır, insan hatasını azaltır ve ekibinizin Oracle SCM Cloud içinde daha stratejik faaliyetlere odaklanmasını sağlar. Böylece önemli operasyonel tasarruf elde edebilirsiniz. ProcessMind, Lojistik Sipariş sürecindeki tekrarlanan veri girişleri veya manuel onaylar gibi manuel temas noktalarını ve yeniden işleme döngülerini görsel olarak belirler. Bu faaliyetlerin sıklığını ve etkisini ölçerek otomasyon için iş gerekçesi oluşturmanıza yardımcı olur ve Oracle SCM Cloud içinde en büyük faydayı sağlayacak görevleri önceliklendirmenizi sağlar.

Lojistik Sipariş yolculuğunun tamamına ilişkin kapsamlı görünürlüğün olmaması, Tedarik Zinciri Yönetiminde etkili karar almayı ve sorunları proaktif biçimde çözmeyi zorlaştırır. Uçtan uca görünürlüğü artırmak, tüm paydaşların sipariş durumuna gerçek zamanlı erişmesini sağlar. Böylece Oracle SCM Cloud içinde yanıt verme hızı, müşteri hizmetleri ve operasyon çevikliği gelişir. ProcessMind, sistem sınırlarından bağımsız olarak her Lojistik Siparişin "Müşteri Siparişi Alındı" aşamasından "Teslimat Kanıtı İmzalandı" aşamasına kadar tüm yolunu yeniden oluşturur. Gerçek süreç akışını açık ve görsel biçimde sunar, gerçek çevrim sürelerini, darboğazları ve sapmaları gösterir. Böylece Oracle SCM Cloud tedarik zincirinizde daha önce görülmemiş bir şeffaflık sağlar.

Farklı lokasyonlar veya ürün grupları arasındaki tutarsız süreçler, Tedarik Zinciri Yönetiminde verimsizliğe, uyumluluk risklerine ve değişken hizmet seviyelerine yol açar. Bu süreçleri standartlaştırmak, tüm Oracle SCM Cloud uygulamalarında tutarlı kalite, öngörülebilir sonuçlar ve operasyonları daha kolay ölçeklendirme imkanı sağlar. Ayrıca operasyonel karmaşıklığı ve eğitim maliyetlerini azaltır. ProcessMind, Lojistik Sipariş sürecindeki tüm varyasyonları lokasyona, ürün kategorisine veya sipariş türüne göre keşfeder. Farklı süreç yollarını görselleştirir, standart dışı faaliyetleri belirler ve etkilerini ölçer. Böylece dağıtık Oracle SCM Cloud tedarik zinciriniz genelinde en iyi uygulamaları tanımlayıp uygulayabilir ve gerçek anlamda standardizasyon sağlayabilirsiniz.

Aşırı taşıma maliyetleri, Tedarik Zinciri Yönetiminde kârlılığı doğrudan etkiler. Yıllık %10'luk azalma, operasyonel verimlilik ve maliyet kontrolünde önemli bir iyileşme anlamına gelir ve doğrudan kâra katkı sağlar. Bu hedef, Oracle SCM Cloud içinde lojistik rotalarını, taşıyıcı seçimini ve sevkiyat birleştirme stratejilerini optimize etmeye odaklanır. ProcessMind, her Lojistik Sipariş için "Taşıma Modu", "Taşıyıcı", "Çıkış Lokasyonu" ve "Varış Lokasyonu" özniteliklerini analiz eder. Verimsiz taşıma seçimlerini, parçalı sevkiyatları veya gereksiz hızlı gönderimleri belirleyerek Oracle SCM Cloud lojistiğinizde maliyet tasarrufu fırsatları için veriye dayalı öneriler sunar.

Tedarikçi gecikmeleri, tüm Tedarik Zinciri Yönetimi sürecine yayılan ve müşteri taahhütlerini etkileyen yaygın bir darboğazdır. Tedarikçilerin zamanında teslimatını iyileştirmek, tedarik zincirinizin güvenilirliğini doğrudan artırır, üretim kesintilerini azaltır ve iş ortaklıklarını geliştirir. Böylece Oracle SCM Cloud içinde operasyonlar daha öngörülebilir hale gelir. ProcessMind, "Satın Alma Siparişi Verildi" olaylarını "Hammaddeler Alındı" faaliyetleri ve bunlarla ilişkili gerçek teslimat tarihleriyle ilişkilendirebilir. Hangi tedarikçilerin veya ürün kategorilerinin sürekli gecikmeye yol açtığını gösterir. Böylece düşük performans gösteren tedarikçilerle somut verilere dayanarak görüşebilir ve Oracle SCM Cloud süreçlerinizde iyileştirme sağlayabilirsiniz.

Hatalı talep tahminleri stok tükenmesine veya fazla envantere yol açarak Tedarik Zinciri Yönetiminin akışını bozar. Doğrulukta %20'lik artış, daha iyi kaynak planlaması, daha az israf ve müşteri talebini karşılama becerisinde iyileşme sağlar. Böylece Oracle SCM Cloud tedarik zinciriniz daha duyarlı ve verimli hale gelir. ProcessMind, "Talep Tahmini Oluşturuldu" ve "Müşteri Siparişi Alındı" olayları arasındaki örüntüleri analiz ederek farklılıkları ve bunların envanter ile üretim üzerindeki sonraki etkilerini belirleyebilir. Tahmin sapmalarının yeniden planlamaya veya hızlı siparişlere yol açtığı noktaları ortaya çıkararak tahmin modellerini geliştirmenize ve Oracle SCM Cloud içinde malzeme planlamasını iyileştirmenize yardımcı olur.

Güvenilir mevzuat uyumluluğu sağlamak ve açık denetim izlerini korumak, cezalardan ve itibar kaybından kaçınmak için Tedarik Zinciri Yönetiminde büyük önem taşır. Uyumu artırmak, süreçlerin yasal ve kurum içi gereklilikleri sürekli karşılamasını sağlar. Böylece Oracle SCM Cloud operasyonlarınız genelinde güven oluşturur ve kuruluşunuzun bütünlüğünü korursunuz. ProcessMind, gerçek süreç yürütümünü önceden tanımlanmış uyumluluk kuralları ve ideal süreç modelleriyle karşılaştırabilir. Lojistik Sipariş yolculuğundaki sapmaları, eksik faaliyetleri veya yetkisiz adımları otomatik olarak belirler. Değiştirilemez bir denetim izi sunarak Oracle SCM Cloud ortamınızda daha güçlü kontroller ve eğitim gerektiren alanları gösterir.

Kaynakların verimsiz kullanılması, Tedarik Zinciri Yönetiminde daha yüksek operasyonel maliyetlere ve darboğazlara yol açar. Dağılımı %20 optimize etmek, insan kaynağının ve teknolojik kaynakların ihtiyaç duyulan alanlarda etkili biçimde kullanılmasını sağlar. Böylece Oracle SCM Cloud operasyonlarınızda çalışan sayısını artırmadan işlem hacmini ve üretkenliği yükseltebilirsiniz. ProcessMind, faaliyet sürelerini ve görevler arasındaki bekleme sürelerini analiz ederek kaynakla ilgili darboğazları belirler. Hangi rollerin veya departmanların aşırı yüklendiğini ya da yeterince kullanılmadığını ortaya çıkarır. Bu veriye dayalı içgörüler, iş yüklerini yeniden dağıtmanıza, planlamayı iyileştirmenize ve Oracle SCM Cloud içindeki Lojistik Sipariş sürecinde genel kaynak verimliliğini artırmanıza yardımcı olur.

Tedarik Zinciri Yönetimi için 6 adımlı iyileştirme yolu

1

Templatei indirin

Yapılacaklar

Tedarik Zinciri Yönetimi verileri için hazırlanmış, önceden biçimlendirilmiş Excel Templateini edinin. Bu Template, Oracle SCM Cloud verilerinizin analiz için doğru yapıda olmasını sağlar.

Neden önemli?

Standartlaştırılmış bir Template, veri hazırlığını kolaylaştırır, hataları azaltır ve kapsamlı SCM analizi için gerekli tüm alanların yakalanmasını sağlar.

Beklenen sonuç

Oracle SCM Cloud SCM verileriniz için doldurmaya hazır Excel Templatei.

ELDE EDECEKLERİNİZ

SCM darboğazlarını belirleyin, verimliliği hemen artırın

ProcessMind, karmaşık Oracle SCM Cloud verilerini anlaşılır görselleştirmelere dönüştürerek gizli süreç akışlarını ve performans farklılıklarını ortaya çıkarır. Talep aşamasından teslimata kadar her adımı optimize etmek için uygulanabilir içgörüler elde edin.
  • SCM süreç akışlarını uçtan uca görselleştirin
  • Sipariş karşılama sürecindeki maliyetli gecikmeleri belirleyin
  • Tedarikçi ve lojistik performansını karşılaştırın
  • Stok ve teslimat çevrimlerini optimize edin
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TİPİK SONUÇLAR

Tedarik Zinciri Yönetiminde ölçülebilir iyileşmeler

Bu sonuçlar, kuruluşların Oracle SCM Cloud verilerine Process Mining uygulayarak elde edebileceği verimlilik ve maliyet tasarrufu potansiyelini gösterir. Lojistik siparişlerde ve diğer temel süreçlerde darboğazları ve optimizasyon fırsatlarını ortaya çıkarabilirsiniz.

0 %
Zamanında teslimat oranında iyileşme

Geç teslim edilen müşteri siparişlerinde azalma

Gecikmelerin kök nedenlerini tam olarak belirleyip ele alan kuruluşlar, müşterilere geç teslimatları önemli ölçüde azaltabilir. Böylece memnuniyeti artırır ve gelir kaybını önler.

0 %
Daha hızlı lojistik çevrim süresi

Sipariş karşılamada ortalama azalma

Müşteri siparişinden teslimat kanıtına kadar tüm siparişten teslimata sürecini optimize etmek, çevrim sürelerini önemli ölçüde kısaltır ve genel operasyon hızını artırır.

0 %
Siparişlerde daha az yeniden işleme

Manuel müdahalelerde azalma

Yeniden ürün toplama veya yeniden planlama gibi yeniden işlemeye yol açan süreç sapmalarını belirleyip ortadan kaldırmak, operasyonel maliyetleri doğrudan düşürür ve verimliliği artırır.

0 %
Daha yüksek uyumluluk

Mevzuata uyumda iyileşme

Tüm lojistik süreçlerinin kurum içi ve dışı düzenlemelere sürekli uymasını sağlamak, denetim risklerini azaltır, cezaları önler ve daha güvenilir bir tedarik zinciri oluşturur.

0 %
Optimize edilmiş kaynak kullanımı

Operasyonlarda verimlilik kazanımları

Kuruluşlar süreç işlem hacmini ve kaynak darboğazlarını analiz ederek kaynakları daha iyi dağıtmak için veriye dayalı kararlar alabilir. Böylece operasyonel kapasiteyi en üst düzeye çıkarırken israfı azaltabilir.

Sonuçlar tedarik zincirinizin kendine özgü karmaşıklığına, projenin kapsamına ve operasyonel verilerinizin kalitesine göre değişir. Bu rakamlar, farklı uygulamalarda gözlemlenen tipik iyileşmeleri temsil eder.

Önerilen veri

En önemli öznitelikler ve faaliyetlerle başlayın, ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Event Loglarına yeni misiniz? Öğrenin Process Mining Event Logu oluşturmayı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için yakalanması gereken temel veri noktaları

Uçtan uca tedarik zinciri sürecini izlemek için vaka kimliği olarak kullanılan tek bir lojistik siparişinin benzersiz tanımlayıcısıdır.

Neden önemli?

Tüm süreç adımlarını birbirine bağlayan temel anahtardır. Tutarlı bir Lojistik Siparişi Kimliği olmadan siparişin tamamını izlemek mümkün değildir.

Lojistik sürecinde gerçekleşen belirli iş olayının veya görevin adı; örneğin 'Purchase Order Issued' ya da 'Shipment Confirmed'.

Neden önemli?

Sürecin adımlarını tanımlar. Faaliyetlerin sırasını ve sıklığını analiz etmek, Process Mining'in temelini oluşturur.

Belirli bir faaliyetin gerçekleştiği kesin tarih ve saat.

Neden önemli?

Bu zaman damgası, olayları kronolojik olarak sıralamak ve çevrim süresi ile darboğazlar gibi zamanla ilişkili tüm performans metriklerini hesaplamak için gereklidir.

Müşterinin sipariş için talep ettiği teslimat tarihi.

Neden önemli?

Bu tarih, müşteri memnuniyeti ve tedarik zinciri verimliliği açısından önemli bir KPI olan zamanında teslimat performansını ölçmenin temelidir.

Siparişin, teslimat belgesiyle doğrulanarak müşteriye fiilen teslim edildiği tarih.

Neden önemli?

Sürecin fiili tamamlanma zamanını sağlar; böylece zamanında teslimat oranları ve toplam çevrim süreleri hesaplanabilir.

Siparişteki ürünün ait olduğu kategori veya ürün ailesi.

Neden önemli?

Performans analizinin ürün türüne göre bölümlere ayrılmasını sağlar ve belirli ürün ailelerine özgü eğilimleri ve sorunları ortaya çıkarır.

Bir satın alma siparişi için ham madde sağlayan tedarikçinin veya satıcının adı.

Neden önemli?

Tedarikçilerin performansını ölçmenizi ve karşılaştırmanızı sağlar. Bu, güvenilir ve verimli bir gelen tedarik zinciri oluşturmanın temel unsurlarındandır.

Sevkiyat için kullanılan taşıma yöntemi; örneğin hava, deniz, kara veya demir yolu.

Neden önemli?

Taşıma verimliliğinin ve maliyetinin analiz edilmesini sağlar; hız ve harcamaya göre lojistik stratejisinin iyileştirilmesine yardımcı olur.

Lojistik siparişinin başarıyla tamamlanıp tamamlanmadığını, iptal edilip edilmediğini veya kısmen karşılanıp karşılanmadığını gösteren nihai durum.

Neden önemli?

Bir vakanın sonucunu gösterir. Böylece tamamlanmamış veya iptal edilmiş siparişler filtrelenerek analiz karşılaştırılabilir veriler üzerinden yapılabilir.

Belirli bir faaliyeti gerçekleştiren kişinin kullanıcı kimliği veya adı.

Neden önemli?

Kaynak performansının ve iş yükü dağılımının analiz edilmesini sağlar; eğitim veya otomasyon fırsatlarının belirlenmesine yardımcı olur.

Ham madde veya bileşen tedarik etmek için oluşturulan satın alma siparişinin benzersiz tanımlayıcısı.

Neden önemli?

Tedarik dokümanlarına doğrudan bağlantı sağlar. Böylece satın alma alt süreci ve bunun genel lojistik akışına etkisi ayrıntılı biçimde analiz edilebilir.

İşlenen belirli ürünün benzersiz tanımlayıcısı veya SKU'su.

Neden önemli?

Tek tek ürünler düzeyinde ayrıntılı analiz yapılmasını sağlar ve kategori düzeyinde görünmeyen sorunların belirlenmesine yardımcı olur.

Aktiviteler

İzlenecek ve optimize edilecek süreç adımları

Bu faaliyet, Oracle Order Management içinde bir satış siparişinin oluşturulmasını ifade eder ve müşterinin ürünler için resmi talebini gösterir. Yeni bir satış siparişi kaydı sisteme kaydedildiğinde bu olay açıkça alınır ve lojistik sipariş yaşam döngüsü başlar.

Neden önemli?

Birincil başlangıç olayı olarak uçtan uca lojistik çevrim süresini ölçmenizi sağlar. Sipariş işleme verimliliğini ve müşteri talebi örüntülerini analiz etmek için temel oluşturur.

Üretilen ürünler için üretim zaman çizelgesini ve kaynak dağılımını tanımlayan bir iş emri planlanır. Bu olay, iş emri durumu 'Planlandı' veya 'Serbest Bırakıldı' olarak güncellendiğinde kaydedilir.

Neden önemli?

Bu etkinlik, Production & Shipment Stage Delays Dashboardı için önemli bir kilometre taşıdır. Üretim döngüsünün başlangıcını gösterir ve buradaki gecikmeler tüm sipariş karşılama sürecine yayılır.

Ürünlerin üretim süreci tamamlanır ve bitmiş ürün envantere aktarılır. Bu olay, iş emri sistemde tamamlandı olarak bildirildiğinde kaydedilir.

Neden önemli?

Üretim aşamasının sona erdiğini ve ürünün sipariş karşılamaya hazır olduğunu gösterir. 'Üretim Planlandı' ile bu olay arasındaki süre, üretim verimliliğinin önemli bir ölçüsüdür.

Depo personeli, sipariş ürünlerini envanterden toplar ve sevkiyat için paketler. Bu süreç, paketlendi durumuyla sonuçlanan birden fazla sistem işlemini içerir.

Neden önemli?

Fiziksel sevkiyat sürecinin başlangıcını gösterir. Sipariş oluşturma ile bu nokta arasındaki süre, 'Envanter Kontrolünden Sipariş Karşılamaya Süre' KPI'ı kapsamında iç sipariş karşılama verimliliğini ölçer.

Paketlenen ürünler taşıyıcının aracına yüklenir ve sevkiyat resmi olarak depodan çıkar. Bu işlem Oracle Shipping içindeki 'Ship Confirm' işlemiyle kaydedilir.

Neden önemli?

Bu olay, yolculuğun taşıma aşamasının başlangıcını gösterir. Transportation Cycle Time KPI ve Transportation Efficiency Analysis Dashboardı için başlangıç noktasıdır.

Müşteri, ürünleri teslim aldığını gösteren imzalı bir onay sunarak teslimat sürecini resmen tamamlar. Bu işlem genellikle sipariş veya sevkiyat kaydı, teslimat belgesi tarihi ve dokümanıyla güncellenerek kaydedilir.

Neden önemli?

Bu, başarılı bir lojistik siparişi için kesin bitiş olayıdır ve 'Uçtan Uca Lojistik Çevrim Süresi' KPI'ı açısından büyük önem taşır. Ayrıca uyumluluk ve anlaşmazlık çözümü süreçlerini destekler.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, tedarik zinciri süreçlerinizin gerçek yürütümünü yeniden oluşturmak için Oracle SCM Cloud sisteminizdeki Event Log verilerini analiz eder. Darboğazları, sapmaları ve verimsizlikleri görsel olarak belirleyerek operasyonların gerçekte nasıl yürüdüğüne ilişkin nesnel içgörüler sunar. Sipariş oluşturmadan teslimata kadar karmaşık süreç akışlarını anlamanıza ve veriye dayalı optimizasyon yapmanıza yardımcı olur.

Process Mining, tedarik zincirinizin her adımını görsel olarak haritalar ve üretim, sevkiyat veya stok aşamalarında gecikmelerin nerede oluştuğunu gösterir. Zaman damgalarını ve vaka sürelerini analiz ederek yavaşlamalara neden olan faaliyetleri ve kaynakları kesin biçimde belirler. Bu nesnel görünüm, kaynak dağılımını optimize etmek veya tutarsız adımları standartlaştırmak gibi belirli iyileştirme alanlarına odaklanmanızı sağlar.

Process Mining yapmak için öncelikle Event Log verilerine ihtiyacınız vardır. Bu veriler; örneğin bir lojistik sipariş kimliği gibi vaka tanımlayıcısını, faaliyet adını ve her faaliyetin gerçekleştiği zaman damgasını içerir. Kaynak bilgileri, maliyetler veya ürün ayrıntıları gibi ek öznitelikler analizi zenginleştirerek süreç varyasyonları ve performans hakkında daha derin içgörüler sağlayabilir.

Veri hacmine ve karmaşıklığına bağlı olarak genellikle birkaç hafta süren veri çıkarma ve ilk kurulumdan sonra ilk süreç haritaları ile temel performans içgörüleri hızla oluşturulabilir. İlk ay içinde büyük darboğazları ve iyileştirme alanlarını genellikle belirleyebilirsiniz. Daha derin ve ayrıntılı analiz ile kök neden incelemeleri sonraki aşamada yapılır.

Process Mining, sipariş girişinden son sevkiyata kadar teslimat gecikmelerine en çok katkıda bulunan aşamaları ve faaliyetleri kesin biçimde belirler. Stok eksiklikleri, üretim birikmeleri veya verimsiz taşıma rotaları gibi kök nedenleri ortaya çıkarır. Bu sorunları görünür kılarak Workflowları kolaylaştırmaya ve çevrim sürelerini kısaltmaya yönelik hedefli müdahaleler yapmanızı sağlar. Böylece zamanında teslimat oranları doğrudan iyileşir.

Process Mining uygulamak için genellikle Event Logları çıkarmak üzere Oracle SCM Cloud veritabanınıza veya veri ambarınıza erişim gerekir. Ayrıca bulutta veya şirket içinde çalışabilen bir Process Mining yazılım platformuna ihtiyacınız vardır. Güvenli veri aktarım mekanizmaları ve veri dönüşümü için bazı betiklerin kullanılması da yaygın teknik gereksinimler arasındadır.

Evet. Process Mining, standart süreçlerden sapmaları belirlemede oldukça etkilidir ve bu sapmalar olası uyumluluk risklerine işaret edebilir. Gerçek süreç yürütümünü önceden tanımlanmış kurallar veya hedef modellerle karşılaştırarak uyumsuz adımları ya da eksik denetim izlerini gösterir. Böylece tutarsızlıkları proaktif biçimde giderebilir ve düzenleyici gerekliliklere uyumu artırabilirsiniz.

Process Mining entegrasyonu, Oracle SCM Cloud sisteminizin temel işlevlerini değiştirmekten çok Event Log verilerinin çıkarılmasını içerir. Modern Process Mining araçları, bu süreci kolaylaştıran bağlayıcılar ve güvenilir veri alım özellikleri sunar. İlk veri haritalama ve dönüşümü gerekebilse de genellikle operasyonel SCM ortamınızı aksatmaz.

SCM’de Process Mining’den elde edilen ROI; operasyon maliyetlerinin azalması, verimliliğin artması ve müşteri memnuniyetinin yükselmesi sayesinde önemli olabilir. Geç teslimatlarda belirgin azalma, optimize edilmiş stok seviyeleri ve daha düşük taşıma harcamaları gibi faydalar görebilirsiniz. Bu iyileştirmeler somut finansal kazanımlar ve daha dayanıklı bir tedarik zinciri sağlar.

Oracle SCM süreçlerinize hakim olun, tedarik zinciri verimliliğini hemen artırın

Bugün başlayarak %90 tahmin doğruluğuna ulaşın ve stok tükenmelerini ortadan kaldırın.

Ücretsiz denemenizi başlatın

Kredi kartı gerekmez, kurulum hemen tamamlanır.