Verbessern Sie Ihr Onboarding von Mitarbeitenden

Ihre Anleitung in 6 Schritten zur Optimierung des Onboardings von Mitarbeitenden in Dynamics 365 HR.
Verbessern Sie Ihr Onboarding von Mitarbeitenden
Onboarding von Mitarbeitenden
Microsoft Dynamics 365 Human Resources

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Onboarding von Mitarbeitenden in Dynamics 365 HR optimieren

Ein effizientes Onboarding ist entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeitender. Unsere Plattform macht Engpässe, Verzögerungen und Unstimmigkeiten sichtbar, die eine reibungslose Integration erschweren. Ermitteln Sie Verbesserungspotenziale, optimieren Sie Workflows und schaffen Sie gute Voraussetzungen für den Start jedes neuen Teammitglieds.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum sollten Sie das Onboarding von Mitarbeitenden in Microsoft Dynamics 365 Human Resources optimieren?

Beim Onboarding geht es um mehr als Papierkram. Es ist ein entscheidender Prozess, der den Grundstein für den Erfolg neuer Mitarbeitender und ihre langfristige Bindung an Ihr Unternehmen legt. Ein gut organisierter Ablauf beschleunigt die Produktivität, fördert eine positive Unternehmenskultur und stellt die Compliance sicher. Ineffiziente Onboarding-Prozesse, insbesondere in komplexen Systemen wie Microsoft Dynamics 365 Human Resources, können jedoch erhebliche versteckte Kosten verursachen. Dazu zählen ein späterer Produktivitätsbeginn neuer Mitarbeitender, eine höhere Fluktuation in der Anfangszeit aufgrund schlechter Erfahrungen und unnötiger Verwaltungsaufwand für Personal- und IT-Teams. Ohne einen klaren Überblick über den gesamten Ablauf ist es schwierig, die Ursachen für Verzögerungen, Unstimmigkeiten oder Compliance-Lücken zu finden. Es ist entscheidend, den tatsächlichen Ablauf Ihrer Onboarding-Cases von der Angebotsannahme bis zur vollständigen Integration zu verstehen. So lässt sich aus einer möglicherweise unzusammenhängenden Erfahrung ein reibungsloser, effizienter und einladender Einstieg in Ihr Unternehmen machen.

Erkenntnisse zum Onboarding-Prozess mit Process Mining gewinnen

Process Mining bietet einen datenbasierten Ansatz, um den tatsächlichen Ablauf Ihres Onboarding-Prozesses in Microsoft Dynamics 365 Human Resources zu verstehen. Statt sich auf Annahmen oder Einzelfallberichte zu verlassen, rekonstruiert Process Mining die tatsächliche Ereignisfolge anhand der Systemprotokolle. So erhalten Sie einen objektiven Einblick in jeden „Onboarding Case“. Diese durchgängige Perspektive macht sichtbar, welche Wege neue Mitarbeitende tatsächlich durchlaufen und an welchen Stellen der Prozess vom vorgesehenen Ablauf abweicht. Sie können Aktivitäten erkennen, die Engpässe verursachen, unerwartete Schleifen beobachten oder Verzögerungen bei wichtigen Übergaben zwischen Abteilungen aufdecken, etwa zwischen der Profilerstellung durch die Personalabteilung und der Kontoeinrichtung durch die IT. Diese detaillierte Analyse zeigt, warum bestimmte Phasen länger als erwartet dauern. So können Sie über die sichtbaren Symptome hinausgehen und die zugrunde liegenden Ineffizienzen angehen, die sich direkt auf die Erfahrung neuer Mitarbeitender auswirken.

Wichtige Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihres Onboarding-Prozesses

Process Mining deckt beim Onboarding von Mitarbeitenden mit Microsoft Dynamics 365 Human Resources häufig Bereiche auf, die sich gezielt optimieren lassen. So können beispielsweise erhebliche Verzögerungen zwischen den Aktivitäten „Background Check Completed“ und „Pre-employment Paperwork Sent“ auf Wartezeiten im Personalwesen hinweisen. Ein weiterer häufiger Engpass liegt zwischen „Equipment Ordered“ und „Equipment Delivered“ oder zwischen „IT Account Provisioning Initiated“ und der tatsächlichen Aktivierung des Kontos. Dadurch können neue Mitarbeitende am ersten Arbeitstag nicht produktiv arbeiten. Die Analyse kann außerdem Ineffizienzen bei der Zuweisung und Nachverfolgung verpflichtender Schulungen aufzeigen. Sie zeigt, wie lange es tatsächlich dauert, bis aus „Mandatory Training Assigned“ der Status „Mandatory Training Completed“ wird. Wenn Sie diese konkreten Probleme erkennen, können Sie Verbesserungen gezielt angehen, etwa durch klarere interne Kommunikationsabläufe, die Automatisierung manueller Schritte in Dynamics 365 HR-Workflows oder eindeutigere Zuständigkeiten zwischen Abteilungen.

Konkrete Ergebnisse für ein besseres Onboarding-Erlebnis

Wenn Sie Ihren Onboarding-Prozess mit Process Mining in Microsoft Dynamics 365 Human Resources optimieren, profitieren Sie von konkreten Vorteilen. Erstens können Sie die gesamte Onboarding-Durchlaufzeit deutlich verkürzen, damit neue Mitarbeitende schneller produktiv werden. Sie leisten dadurch früher einen Beitrag zu Ihrem Unternehmen, und Ihre Investition in die Einstellung macht sich schneller bezahlt. Zweitens senken Sie durch weniger unnötige Verzögerungen und Nacharbeit die Verwaltungskosten und verringern das Risiko einer frühen Kündigung. Drittens unterstützt eine fundierte Prozessanalyse die Einhaltung interner Richtlinien und externer Vorschriften. Sie können überprüfen, ob alle verpflichtenden Schritte, etwa Hintergrundprüfungen und erforderliche Schulungen, rechtzeitig und korrekt abgeschlossen werden. Ein transparenter, effizienter und klar strukturierter Onboarding-Prozess verbessert letztlich die Erfahrung neuer Mitarbeitender erheblich. Das steigert die Zufriedenheit und das Engagement und stärkt die langfristige Mitarbeiterbindung. Neue Mitarbeitende fühlen sich willkommen und gut vorbereitet, sodass sie vom ersten Tag an erfolgreich starten können.

Starten Sie mit der Optimierung Ihres Onboardings

Möchten Sie den Onboarding-Prozess in Microsoft Dynamics 365 Human Resources verbessern? Dieses Template und die Anleitung bieten Ihnen eine Grundlage für den Einstieg. Mit Process Mining können Sie Vermutungen durch konkrete, umsetzbare Erkenntnisse zum aktuellen Prozessablauf ersetzen. Um herauszufinden, wie Sie das Onboarding verbessern können, sind keine aufwendigen, zeitintensiven manuellen Prüfungen mehr nötig. Stattdessen erhalten Sie einen klaren, visuellen Überblick über die Prozessleistung. So erkennen Sie Engpässe, optimieren Workflows und verkürzen die Onboarding-Durchlaufzeit mit Zuversicht. Machen Sie den ersten Schritt zu einem Onboarding-Erlebnis, das Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern übertrifft und jedem neuen Teammitglied einen erfolgreichen Start ermöglicht.

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Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Lange Onboarding-Durchlaufzeiten beeinträchtigen direkt die Produktivität und das Engagement neuer Mitarbeitender. Verzögerungen bei wichtigen Schritten wie Hintergrundprüfungen, der IT-Bereitstellung oder dem Einreichen von Unterlagen verhindern, dass neue Mitarbeitende effektiv mitarbeiten können. Das kostet Zeit und kann zu Frustration führen. Unsere Plattform visualisiert den gesamten Onboarding-Prozess in Microsoft Dynamics 365 Human Resources und zeigt genaue Engpässe sowie die Dauer einzelner Aktivitäten. So lassen sich Durchlaufzeiten verkürzen und neue Mitarbeitende schneller produktiv einsetzen.

Werden verpflichtende Schulungen nicht abgeschlossen oder erforderliche Unterlagen nicht rechtzeitig eingereicht, entstehen Compliance-Risiken und mögliche Strafen für das Unternehmen. Mögliche Folgen sind rechtliche Probleme, ein Reputationsschaden und eine uneinheitliche Anwendung der Unternehmensrichtlinien. ProcessMind zeigt Compliance-relevante Aktivitäten beim Onboarding in Microsoft Dynamics 365 Human Resources übersichtlich an. Abweichungen und nicht abgeschlossene Schritte werden hervorgehoben, damit alle gesetzlichen und internen Anforderungen erfüllt werden.

Unterschiede bei Onboarding-Schritten, der Lieferung von Arbeitsmitteln oder der Einführung führen zu einer uneinheitlichen Erfahrung für neue Mitarbeitende. Das kann ihre Motivation und Integration in die Unternehmenskultur beeinträchtigen. Zudem kann die Fluktuation in der Anfangszeit steigen und die Wirksamkeit Ihrer Personalbeschaffung sinken. ProcessMind analysiert anhand der Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources die tatsächlichen Abläufe beim Onboarding. So werden Abweichungen sichtbar und bewährte Vorgehensweisen lassen sich vereinheitlichen, damit alle neuen Mitarbeitenden einen positiven und konsistenten Einstieg erleben.

Ohne einen klaren Überblick in Echtzeit darüber, wo sich neue Mitarbeitende im Onboarding befinden, können Führungskräfte und Personalteams Probleme nur schwer vorhersehen, Ressourcen effizient einsetzen oder rechtzeitig Unterstützung anbieten. Dadurch reagieren sie oft erst, wenn Probleme auftreten, und können den Prozess für neue Mitarbeitende nicht vorausschauend steuern. ProcessMind visualisiert den gesamten Onboarding-Prozess datenbasiert anhand der Event Logs aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources. So sehen Sie jeden Schritt und den aktuellen Status neuer Mitarbeitender.

Fehler bei der Dateneingabe, eine falsche Bereitstellung oder fehlende Unterlagen machen zeitaufwendige Korrekturen erforderlich. Das erhöht den Arbeitsaufwand im Personalwesen und verzögert die Produktivität neuer Mitarbeitender. Solche Fehler verursachen Ineffizienzen und höhere Betriebskosten und beeinträchtigen die Erfahrung der Mitarbeitenden. ProcessMind bildet anhand der Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources die tatsächlichen Abläufe beim Onboarding ab. So erkennen Sie, wo und warum Fehler auftreten, und sehen Nacharbeitsmuster sowie Möglichkeiten zur Automatisierung oder Standardisierung.

Mitarbeitende im Personalwesen, IT-Teams und einstellende Führungskräfte verbringen möglicherweise zu viel Zeit mit einzelnen Onboarding-Aufgaben oder der Behebung wiederkehrender Probleme. Dadurch fehlen wertvolle Ressourcen für strategisch wichtigere Tätigkeiten. Das erhöht die Betriebskosten und verringert die Kapazität Ihrer Personalabteilung. ProcessMind analysiert die Ressourcennutzung im Onboarding-Prozess in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. So erkennen Sie überlastete Rollen und ineffiziente Übergaben und können Ressourcen besser planen sowie Kosten senken.

Wenn neue Mitarbeitende wichtige Schulungen nicht rechtzeitig abschließen, entstehen erhebliche Compliance-Risiken. Außerdem kann es ihre Fähigkeit beeinträchtigen, ihre Aufgaben effektiv zu erledigen, und ihre vollständige Integration ins Team verzögern. Das verlängert die Zeit bis zur Produktivität und kann das Unternehmen behördlicher Prüfung aussetzen. ProcessMind verfolgt die Aktivitäten „Mandatory Training Assigned“ und „Mandatory Training Completed“ beim Onboarding anhand der Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources. So werden Verzögerungen und nicht abgeschlossene Schulungen sichtbar und die rechtzeitige Erfüllung der Anforderungen lässt sich sicherstellen.

Neue Mitarbeitende warten häufig auf notwendige IT-Konten, Softwarezugriff oder Arbeitsmittel. Dadurch können sie ihre Arbeit nicht sofort aufnehmen, was zu Frustration und Produktivitätsverlust führt. Das beeinträchtigt den ersten Eindruck und kann den Zeitpunkt verzögern, ab dem neue Mitarbeitende einen Beitrag leisten können. ProcessMind visualisiert die Schritte zur Bereitstellung von IT-Konten und zur Lieferung von Arbeitsmitteln im Onboarding-Prozess anhand der Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources. So erkennen Sie die Ursachen von Verzögerungen und verbessern die Abstimmung zwischen den Abteilungen.

Übergaben zwischen Personalwesen, IT, einstellenden Führungskräften und Gebäudemanagement führen häufig zu Reibungsverlusten und Verzögerungen. Informationen gehen verloren oder Aufgaben werden nicht priorisiert, sodass ein uneinheitliches Onboarding-Erlebnis entsteht. Das frustriert alle Beteiligten und verlangsamt den gesamten Prozess. ProcessMind bildet anhand der Event-Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources die Aktivitäten der verschiedenen am Onboarding beteiligten Abteilungen ab. So erkennen Sie ineffiziente Übergaben und Kommunikationslücken, die den Fortschritt behindern.

Ein ineffizienter oder unübersichtlicher Onboarding-Prozess kann schnell zu Unzufriedenheit bei neuen Mitarbeitenden führen. Dadurch steigt das Risiko einer frühen Kündigung und Investitionen in die Personalbeschaffung gehen verloren. Das wirkt sich direkt auf die Mitarbeiterbindung, das Arbeitgeberimage und den Gesamtertrag Ihrer Investitionen in die Personalbeschaffung aus. ProcessMind analysiert anhand der Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources Abweichungen und Verzögerungen beim Onboarding. So erkennen Sie Reibungspunkte, die sich negativ auf die Erfahrung neuer Mitarbeitender auswirken, und können gezielte Verbesserungen zur Steigerung der Zufriedenheit umsetzen.

Ohne die regelmäßige Überwachung wichtiger Leistungskennzahlen wie der Zeit bis zur Produktivität, der Compliance-Quote oder der Kosten pro Einstellung können Personalteams den Erfolg ihrer Onboarding-Maßnahmen nicht wirksam messen und Verbesserungsbedarf nur schwer erkennen. Das erschwert datengetriebene Entscheidungen und die kontinuierliche Prozessoptimierung. ProcessMind extrahiert und analysiert automatisch Event Logs aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources. So werden wichtige KPIs für den Onboarding-Prozess berechnet und visualisiert, damit Sie den Prozess kontinuierlich optimieren können.

Wenn Personalteams oder Führungskräfte festgelegte Onboarding-Verfahren umgehen, kann das zu uneinheitlichen Erfahrungen, höheren Risiken und Schwierigkeiten bei der unternehmensweiten Skalierung des Prozesses führen. Nicht genehmigte Abweichungen gefährden die betriebliche Integrität und erschweren die Sicherung von Qualität und Compliance. ProcessMind visualisiert anhand der Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources alle tatsächlichen Abläufe beim Onboarding. So erkennen Sie Abweichungen vom vorgesehenen Sollprozess und die jeweils betroffenen Aktivitäten.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Ziel ist es, die Zeit von der Annahme des Angebots bis zur vollständigen Integration und Produktivität neuer Mitarbeitender deutlich zu verkürzen. Eine kürzere Onboarding-Durchlaufzeit in Microsoft Dynamics 365 Human Resources steigert die Zufriedenheit neuer Mitarbeitender, beschleunigt den Produktivitätsbeginn und senkt die Betriebskosten eines langwierigen Onboardings.
ProcessMind analysiert den gesamten Onboarding-Ablauf und erkennt Engpässe sowie Aktivitäten, die Verzögerungen verursachen. Die Analyse zeigt, an welchen Stellen der Prozess vom Sollprozess abweicht, wie lange die einzelnen Schritte dauern und wo Workflow-Automatisierung oder eine andere Ressourcenverteilung zu einem schnelleren und effizienteren Onboarding beitragen können.

Die vollständige Einhaltung der Richtlinien des Personalwesens bedeutet, dass alle erforderlichen gesetzlichen und unternehmensinternen Schritte, etwa Hintergrundprüfungen und die Einreichung verpflichtender Unterlagen, korrekt und fristgerecht abgeschlossen werden. Verstöße beim Onboarding bergen erhebliche rechtliche, finanzielle und Reputationsrisiken. Mit diesem Ziel stellen Sie sicher, dass alle neuen Mitarbeitenden die gesetzlichen und internen Anforderungen erfüllen.
ProcessMind visualisiert alle Prozessvarianten und zeigt, wo Schritte übersprungen oder in der falschen Reihenfolge abgeschlossen werden. Abweichungen von Compliance-Checklisten in Microsoft Dynamics 365 Human Resources lassen sich erkennen. Hinweise auf nicht konforme Cases ermöglichen schnelle Korrekturmaßnahmen, damit gesetzliche und interne Vorgaben eingehalten werden.

Ein einheitliches Onboarding-Erlebnis bedeutet, dass alle Mitarbeitenden unabhängig von Abteilung oder einstellender Führungskraft einen konsistenten, hochwertigen Onboarding-Prozess durchlaufen. Uneinheitliche Erfahrungen können zu Verwirrung, geringerem Engagement und einer langsameren Integration führen. Ein standardisierter Prozess fördert Fairness und Effizienz im gesamten Unternehmen.
ProcessMind bildet alle tatsächlichen Abläufe in Microsoft Dynamics 365 Human Resources ab und macht Unterschiede bei Aktivitäten, Zeitplänen und Ressourceneinsatz sichtbar. Die Analyse zeigt häufige Abweichungen vom Sollprozess. So können Unternehmen bewährte Vorgehensweisen etablieren und allen neuen Mitarbeitenden einen einheitlichen, positiven Einstieg ermöglichen.

Ziel ist es, den aktuellen Status des Onboardings jeder neuen Mitarbeiterin und jedes neuen Mitarbeiters transparent zu machen. Fehlender Überblick führt häufig zu verpassten Fristen, unnötigen Rückfragen und Frustration bei neuen Mitarbeitenden und Personalteams. Mehr Transparenz ermöglicht eine vorausschauende Steuerung und reibungslosere Übergänge.
ProcessMind bietet eine aktuelle, durchgängige Ansicht jedes Onboarding-Cases und verfolgt alle Aktivitäten sowie deren Status in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Führungskräfte und Personalteams sehen genau, an welcher Stelle des Prozesses sich neue Mitarbeitende befinden. So können sie mögliche Verzögerungen vorhersehen und eingreifen, bevor sich Probleme verschärfen.

Manuelle Fehler bei der Dateneingabe zu vermeiden bedeutet, Ungenauigkeiten und Nacharbeit durch menschliche Eingaben im Onboarding-Prozess zu reduzieren. Fehler können zu Problemen bei der Gehaltsabrechnung, falschen Systemzugriffen und Compliance-Verstößen führen. Dieses Ziel verbessert die Datenintegrität und verringert den Zeitaufwand für Korrekturen.
ProcessMind erkennt konkrete Stellen im Onboarding-Prozess, an denen manuelle Fehler häufig auftreten, oft aufgrund komplexer Übergaben oder fehlender Automatisierung in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Die Analyse von Nacharbeitsschleifen zeigt Möglichkeiten zur Vereinfachung und Automatisierung von Prozessen sowie zur Systemintegration auf, um menschliche Fehler zu verringern.

Durch eine optimale Ressourcenverteilung im Personalwesen setzen Sie die Arbeitszeit der Mitarbeitenden und die Ressourcen der Abteilung während des Onboardings effizient ein. Eine ineffiziente Verteilung führt zu überlasteten Teams, Engpässen und höheren Betriebskosten. So schaffen Sie Kapazitäten für strategische Aufgaben im Personalwesen.
ProcessMind analysiert die Ressourcennutzung bei allen Onboarding-Aktivitäten in Microsoft Dynamics 365 Human Resources und zeigt, wo Mitarbeitende über- oder unterausgelastet sind. Die Analyse macht Zeiten und Prozessschritte mit hoher Arbeitsbelastung sichtbar. So können Verantwortliche im Personalwesen Zuständigkeiten neu verteilen, Aufgaben vereinfachen und Routineaktivitäten automatisieren, um die Effizienz zu steigern.

Ziel ist es, die Zeit bis zum Abschluss aller verpflichtenden Schulungen durch neue Mitarbeitende deutlich zu verkürzen. Verzögerungen bei Schulungen können die Produktivität und Compliance beeinträchtigen und Haftungsrisiken verursachen. Ein schnellerer Abschluss sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende früher produktiv arbeiten und die Anforderungen erfüllen.
ProcessMind verfolgt in Microsoft Dynamics 365 Human Resources den gesamten Ablauf von der Zuweisung bis zum Abschluss verpflichtender Schulungen. So werden Engpässe bei der Zuweisung, dem Zugriff oder der Nachverfolgung sichtbar. Die Analyse zeigt, wo Automatisierung oder eine bessere Kommunikation den Abschluss der Schulungen im Onboarding-Prozess beschleunigen können.

Eine schnellere IT-Bereitstellung und Lieferung von Arbeitsmitteln stellt sicher, dass neue Mitarbeitende ihre benötigten Werkzeuge, Konten und ihren Arbeitsplatz vor oder spätestens am ersten Arbeitstag erhalten. Verzögerungen erschweren den Einstieg und beeinträchtigen die Produktivität erheblich. Das sorgt für einen schlechten ersten Eindruck.
ProcessMind bildet die Abläufe zur IT-Bereitstellung und Bestellung von Arbeitsmitteln von der Einleitung bis zum Abschluss ab. So erkennen Sie in Microsoft Dynamics 365 Human Resources konkrete Übergaben und Schritte, die Verzögerungen verursachen. Ineffizienzen bei der abteilungsübergreifenden Abstimmung zwischen Personalwesen, IT und Beschaffung werden sichtbar, sodass Sie gezielte Verbesserungen zur schnelleren Einsatzbereitschaft umsetzen können.

Ziel ist eine bessere Zusammenarbeit und ein besserer Informationsaustausch zwischen Personalwesen, IT, Gebäudemanagement und anderen am Onboarding beteiligten Abteilungen. Mangelnde Abstimmung führt zu doppelter Arbeit, Verzögerungen und einem uneinheitlichen Onboarding-Erlebnis.
ProcessMind zeigt die Interaktionen und Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Abteilungen während des Onboardings in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Die Analyse macht konkrete Kommunikationslücken und Verzögerungen bei Übergaben zwischen Abteilungen sichtbar. So können Sie Workflows verbessern und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen stärken.

Weniger Prozessabweichungen bedeuten, dass der Onboarding-Prozess seltener vom festgelegten Standard-Workflow abweicht. Häufige Abweichungen können Fehler und höhere Kosten verursachen sowie die Compliance gefährden. Dieses Ziel trägt dazu bei, bewährte Vorgehensweisen konsequenter einzuhalten.
ProcessMind ermittelt alle tatsächlichen Prozessabläufe und vergleicht sie mit dem Sollprozess in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Die Häufigkeit und Auswirkungen von Abweichungen werden messbar. So lassen sich Ursachen wie unzureichende Schulungen oder Umgehungslösungen im System erkennen und gezielte Maßnahmen zur Standardisierung umsetzen.

Neue Mitarbeitende schneller produktiv zu machen bedeutet, sie rascher vollständig in ihre Aufgaben einzuarbeiten und ihre wirksame Mitarbeit zu ermöglichen. Verzögerungen bei der Integration und beim Zugriff auf Ressourcen verlängern die Zeit, bis neue Mitarbeitende ihren vollen Beitrag leisten können. Dieses Ziel steigert die Effizienz im gesamten Unternehmen.
ProcessMind analysiert den gesamten Onboarding-Prozess in Microsoft Dynamics 365 Human Resources und sucht nach Aktivitäten, die neue Mitarbeitende daran hindern, produktiv zu arbeiten. Durch die Optimierung der Reihenfolge und des Zeitpunkts wichtiger Aufgaben wie Schulungen und Systemzugriff lässt sich die Einarbeitungszeit verkürzen und die Produktivität schneller steigern.

Weniger Nacharbeitsschleifen bedeuten, dass Aufgaben oder ganze Prozessschritte seltener aufgrund von Fehlern, fehlenden Informationen oder Ablehnungen wiederholt werden müssen. Nacharbeit verursacht beim Onboarding erhebliche Ineffizienzen und Frustration und kostet Personalteams und neue Mitarbeitende wertvolle Zeit.
ProcessMind bildet wiederkehrende Aktivitäten und Prozessschleifen in Microsoft Dynamics 365 Human Resources visuell ab. Die Analyse zeigt Häufigkeit, Dauer und Ursachen dieser Nacharbeitszyklen, etwa unvollständige Unterlagen oder falsche Daten. So erkennen Sie, wo vorbeugende Maßnahmen und Automatisierung sinnvoll sind.

Der 6-Schritte-Pfad zur Verbesserung des Onboardings

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Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das vorkonfigurierte Excel-Template von ProcessMind herunter. Es ist auf die Strukturierung Ihrer Onboarding-Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources ausgelegt und sorgt für ein einheitliches Datenformat.

Warum das wichtig ist

Eine korrekte Datenstruktur von Anfang an ist entscheidend für präzise Analysen. So kann ProcessMind die Abläufe Ihres Onboarding-Prozesses genau auswerten.

Erwartetes Ergebnis

Ein sofort einsetzbares Daten-Template, abgestimmt auf die Anforderungen von ProcessMind für das Onboarding von Mitarbeitenden.

DAS ERWARTET SIE

Verborgene Verzögerungen beim Onboarding in Dynamics 365 HR erkennen

ProcessMind bildet Ihren tatsächlichen Onboarding-Prozess visuell ab und macht wesentliche Ineffizienzen sowie Verbesserungspotenziale sichtbar. Gewinnen Sie klare, konkrete Erkenntnisse, um jeden Schritt vom Eintritt bis zur vollständigen Integration zu optimieren.
  • Sehen Sie den Onboarding-Ablauf in Dynamics 365 HR
  • Ermitteln Sie Verzögerungen und Nacharbeitsschleifen
  • Sichern Sie Compliance und einheitliche Abläufe
  • Beschleunigen Sie die Integration und Produktivität neuer Mitarbeitender
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Ergebnisse aus der Praxis: Onboarding von Mitarbeitenden optimieren

Diese Ergebnisse zeigen den konkreten Nutzen, den Unternehmen durch Process Mining in ihren Onboarding-Workflows erzielen. Wenn Unternehmen Engpässe erkennen und manuelle Schritte automatisieren, können sie die Effizienz und das Onboarding-Erlebnis in Microsoft Dynamics 365 Human Resources deutlich verbessern.

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Kürzere Onboarding-Zeit

Durchschnittliche Verkürzung der Durchlaufzeit von Anfang bis Ende

Process Mining identifiziert und beseitigt Engpässe. Dadurch verkürzt sich der gesamte Onboarding-Prozess deutlich, von der Angebotsannahme bis zum Gespräch nach 30 Tagen. Neue Mitarbeitende können so schneller produktiv werden.

0 %
Bessere Compliance

Zunahme der Prozesskonformität

Wenn Abweichungen vom standardisierten Onboarding-Prozess sichtbar werden, können Unternehmen HR-Richtlinien einheitlich anwenden und Compliance-Risiken senken. Das gilt besonders für verpflichtende Schritte und Fristen.

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Weniger Nacharbeitsschleifen

Rückgang wiederholter Onboarding-Aufgaben

Process Mining deckt die Ursachen für Nacharbeit auf, etwa Fehler bei der manuellen Dateneingabe oder unvollständige Dokumentation. So wird das Onboarding effizienter und reibungsloser, und Fehler lassen sich vermeiden.

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Schnellere IT-Bereitstellung

Durchschnittliche Verkürzung der Vorlaufzeit für die IT-Einrichtung

Ein effizienter IT-Bereitstellungsprozess sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende ihre benötigte Ausstattung und Systemzugänge schneller erhalten. Das verringert Frustration und unterstützt einen produktiven Start ab dem ersten Arbeitstag.

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Besseres Onboarding-Erlebnis für neue Mitarbeitende

Mehr Einheitlichkeit und Zufriedenheit

Durch standardisierte Abläufe und weniger Verzögerungen trägt Process Mining direkt zu einem positiveren und effizienteren Onboarding bei. Neue Mitarbeitende sind dadurch vom ersten Tag an zufriedener und stärker eingebunden.

Die Ergebnisse können je nach Komplexität Ihrer Prozesse, Datenqualität und Umfang der Implementierung variieren. Die angegebenen Werte veranschaulichen typische Verbesserungen, die bei verschiedenen Implementierungen erzielt wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie bei Bedarf weitere.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung für den gesamten Onboarding-Prozess einer neuen Mitarbeiterin oder eines neuen Mitarbeiters, von der Angebotsannahme bis zum Abschluss der ersten Integrationsphase.

Warum das wichtig ist

Diese wichtige Case-Kennung gruppiert alle zugehörigen Ereignisse und ermöglicht die Analyse des gesamten Onboarding-Prozesses für jede neu eingestellte Person.

Der Name der konkreten Aufgabe oder des Meilensteins, der zu einem bestimmten Zeitpunkt im Onboarding-Prozess stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieses Attribut legt die Schritte in der Prozessdarstellung fest. Es ist entscheidend, um den Prozessablauf sichtbar zu machen, Engpässe zu erkennen und Prozessvarianten zu analysieren.

Das genaue Datum und die Uhrzeit, zu denen eine bestimmte Onboarding-Aktivität oder ein Ereignis stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieser Timestamp ist entscheidend, um Ereignisse korrekt zu ordnen und alle zeitbasierten Berechnungen durchzuführen, einschließlich der Durchlaufzeiten und der Engpassanalyse.

Der Timestamp, der angibt, wann eine Aktivität mit einer bestimmten Dauer abgeschlossen wurde. Bei Ereignissen ohne Dauer kann er mit der Startzeit übereinstimmen.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die genaue Berechnung der Dauer jeder einzelnen Aktivität. Das ist entscheidend, um besonders zeitaufwendige Aufgaben zu erkennen.

Die Abteilung oder Geschäftseinheit, der die neue mitarbeitende Person angehört.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht den Leistungsvergleich zwischen Geschäftseinheiten und hilft dabei, bewährte Vorgehensweisen sowie Verbesserungs- und Standardisierungsbedarf zu erkennen.

Der Name der Führungskraft, an die die neue mitarbeitende Person berichtet.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse von Prozessvarianten auf Teamebene und hilft dabei, Führungskräfte zu erkennen, die für ein erfolgreiches Onboarding besonders wichtig sind.

Die offizielle Stellenbezeichnung der neuen mitarbeitenden Person.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht es, den Onboarding-Prozess für verschiedene Rollen zu filtern und zu vergleichen, da diese unterschiedliche Anforderungen und Durchlaufzeiten haben können.

Der aktuelle Gesamtstatus des Onboarding-Cases.

Warum das wichtig ist

Fasst den Fortschritt eines Cases auf übergeordneter Ebene zusammen. So können Sie aktive und abgeschlossene Cases filtern und den laufenden Betrieb überwachen.

Die Frist, bis zu der bestimmte Compliance-Aktivitäten abgeschlossen sein müssen.

Warum das wichtig ist

Unverzichtbar, um die Compliance und die fristgerechte Erledigung wichtiger Aufgaben zu messen und rechtliche sowie operative Risiken zu mindern.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Dieses Ereignis markiert den offiziellen Beginn des Onboarding-Prozesses: Eine Kandidatin oder ein Kandidat nimmt das Jobangebot an. In der Regel wird es erfasst, wenn sich der Status der Person im Recruiting-Modul ändert oder im HR-System ein Datensatz für neue Mitarbeitende angelegt wird.

Warum das wichtig ist

Es dient als Start-Event für den Onboarding-Case und ermöglicht die Berechnung der gesamten Durchlaufzeit. Dieser Ausgangspunkt ist entscheidend, um den zeitlichen Ablauf des gesamten Prozesses zu verstehen.

Diese Aktivität steht für die Erstellung des offiziellen Mitarbeiterdatensatzes in Dynamics 365 Human Resources. Dabei handelt es sich um eine explizite Systemaktion, die die zentrale Datengrundlage für alle weiteren Onboarding-Schritte schafft.

Warum das wichtig ist

Der Zeitpunkt dieser Aktivität ist entscheidend, da viele nachgelagerte Prozesse wie die Gehaltsabrechnung und die IT-Bereitstellung davon abhängen. Verzögerungen an dieser Stelle werden schnell zum Engpass für den gesamten Onboarding-Ablauf.

Dieses Ereignis steht für den erfolgreichen Abschluss der Hintergrundüberprüfung und die Freigabe der neuen Mitarbeitenden. Es wird üblicherweise erfasst, wenn ein Checklistenpunkt als abgeschlossen markiert oder ein bestimmtes Statusfeld aktualisiert wird.

Warum das wichtig ist

Dieser wichtige Meilenstein ist häufig Voraussetzung für die Fortsetzung des Beschäftigungsprozesses. Die Vorlaufzeit bis zu dieser Aktivität zeigt, wo Engpässe auftreten.

Diese Aktivität zeigt an, dass die neuen Mitarbeitenden alle erforderlichen Unterlagen vor Beschäftigungsbeginn ausgefüllt und zurückgesendet haben. In der Regel wird dies erfasst, indem ein Checklistenpunkt in Dynamics 365 HR als abgeschlossen markiert wird.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Compliance-Meilenstein. Die Abschlusszeit mit den Fristen abzugleichen, ist entscheidend für einen reibungslosen Start und die Überwachung der Compliance.

Diese Aktivität steht für den Abschluss der ersten Einführung neuer Mitarbeitender am ersten Arbeitstag. Sie ist ein wichtiger Meilenstein und wird erfasst, wenn eine Aufgabe im Onboarding-Plan abgeschlossen wird.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Meilenstein im Onboarding neuer Mitarbeitender. Die Zeitspanne zwischen „Angebot angenommen“ und diesem Punkt zeigt, wie effizient die Vorbereitungen vor dem Arbeitsbeginn ablaufen.

Dieses Ereignis steht für den Abschluss aller verpflichtenden Schulungen, die neuen Mitarbeitenden zugewiesen wurden. Es wird erfasst, wenn der Status der erforderlichen Kurse auf „Abgeschlossen“ gesetzt wird.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Compliance-Prüfpunkt. Er dient dazu, die Abschlussquote der Schulungen zu messen und sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Richtlinien einhält.

Dieses Ereignis markiert den Abschluss des geplanten Gesprächs nach 30 Tagen zwischen neuen Mitarbeitenden und ihrer Führungskraft oder der Personalabteilung. Häufig wird es als letzte Aufgabe im erweiterten Onboarding-Prozess erfasst.

Warum das wichtig ist

Diese Aktivität dient als festgelegtes End-Event der Prozessanalyse. Anhand der Abschlussquote lässt sich die Einbindung neuer Mitarbeitender messen und frühzeitig auf mögliche Anliegen eingehen.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining zeigt die tatsächlichen Prozessabläufe, Engpässe und Abweichungen vom vorgesehenen Onboarding-Ablauf. Sie erkennen, wo Verzögerungen auftreten, warum Compliance-Probleme entstehen und wie sich das Onboarding neuer Mitarbeitender standardisieren lässt. Das führt zu effizienteren, regelkonformen und zufriedenstellenderen Abläufen.

Process Mining macht unvertretbare Verzögerungen, Verstöße gegen HR-Richtlinien und uneinheitliche Erfahrungen neuer Mitarbeitender sichtbar. Es zeigt auch, wenn der Fortschritt schwer nachvollziehbar ist, manuelle Fehler auftreten oder Ressourcen ineffizient eingesetzt werden. So können Sie etwa Verzögerungen beim Abschluss verpflichtender Schulungen oder bei der IT-Bereitstellung sowie eine geringe Zufriedenheit neuer Mitarbeitender angehen.

Sie benötigen vor allem Event Logs, die jeden Schritt des Onboarding-Prozesses dokumentieren. Dazu gehören eine Case-ID, in der Regel die Onboarding-Case-ID, der Name der jeweiligen Aktivität und ein Timestamp für deren Ausführung. Benutzer- oder Ressourceninformationen zu den einzelnen Aktivitäten sind für weiterführende Analysen ebenfalls hilfreich.

Sie sehen den tatsächlichen Prozessablauf von Anfang bis Ende, erkennen Leistungsengpässe und Schleifen mit Nacharbeit und finden die Ursachen für Verzögerungen. Die Erkenntnisse zeigen außerdem Abweichungen von Standardprozessen, Automatisierungsmöglichkeiten und Ansätze, um die Zufriedenheit neuer Mitarbeitender und die Compliance zu verbessern.

Daten lassen sich auf verschiedenen Wegen aus Dynamics 365 HR extrahieren, etwa über direkte Datenbankabfragen, Exportfunktionen oder API-Integrationen. Häufig werden ein benutzerdefinierter Bericht oder ein Integrationstool eingesetzt, um die Event-Log-Daten in ein Format zu überführen, das sich für Process-Mining-Software eignet.

Die Ersteinrichtung und Datenextraktion dauern in der Regel einige Wochen. Wie lange genau, hängt von der Komplexität und Verfügbarkeit der Daten ab. Sobald die Daten aufbereitet sind, liegen erste Analyseergebnisse oft innerhalb weniger Tage bis einer Woche vor. Eine umfassende Analyse und die Ermittlung geeigneter Lösungen können mehrere weitere Wochen in Anspruch nehmen.

Einige Process-Mining-Tools laufen in der Cloud, andere benötigen bestimmte Serverumgebungen. Grundkenntnisse im Data Engineering sind bei der Extraktion und Transformation von Daten hilfreich. Viele moderne Process-Mining-Plattformen bieten jedoch eine benutzerfreundliche Oberfläche, sodass für die Analyse keine umfassenden technischen Kenntnisse erforderlich sind.

Nein. Process Mining ist so konzipiert, dass es den laufenden Betrieb nicht beeinträchtigt. Analysiert werden historische Daten, die aus Ihrem Dynamics-365-HR-System exportiert wurden. Eine direkte Interaktion mit der produktiven Umgebung findet nicht statt. Ihre laufenden HR-Prozesse bleiben daher während der Analyse unverändert.

Optimieren Sie das Onboarding von Mitarbeitenden und steigern Sie noch heute die Effizienz.

Erreichen Sie ab heute 95 % Compliance und sorgen Sie für einen reibungslosen Start neuer Mitarbeitender.

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