> Sürekli Süreç İyileştirme > Depo Yönetimi > Oracle WMS Cloud

Depo Yönetiminizi Geliştirin

Oracle WMS Cloud'u optimize etmeye yönelik 6 adımlık rehberiniz
Veri Şablonunu İndir
Depo Yönetiminizi Geliştirin
Zorluklar (11) Hedefler (11) 6 Adım Önizleme Sonuçlar Veri SSS (5)

Oracle WMS Cloud'da Depo Yönetimini En Yüksek Verimlilik İçin Optimize Edin

Mal kabulünden sevkiyata kadar depo operasyonlarınızdaki darboğazları tam olarak nasıl belirleyeceğinizi keşfedin. Platformumuz, verimliliği ve teslimat sürelerini etkileyen süreç yavaşlamalarını ve uyumluluk boşluklarını hassas bir şekilde belirlemenize yardımcı olur. Malzeme akışınızı kolaylaştırmak ve doğruluğu artırmak için net optimizasyon fırsatlarını ortaya çıkarın.

Önceden yapılandırılmış veri şablonumuzu indirin ve verimlilik hedeflerinize ulaşmak için yaygın zorlukların üstesinden gelin. Altı adımlı iyileştirme planımızı takip edin ve operasyonlarınızı dönüştürmek için Veri Şablonu Rehberi'ne başvurun.

Detaylı açıklamayı göster

Oracle WMS Cloud'da Depo Yönetimini Optimize Etmek Neden Hayati Önem Taşıyor?

Verimli depo yönetimi, başarılı her tedarik zincirinin omurgasıdır ve müşteri memnuniyetini, operasyonel maliyetleri ve genel iş karlılığını doğrudan etkiler. Günümüzün hızlı tempolu ortamında, Oracle WMS Cloud gibi gelişmiş sistemlerden yararlanan kuruluşlar, daha hızlı, daha doğru ve daha düşük maliyetle teslimat yapma konusunda sürekli baskı altındadır. Ancak, ileri teknolojiye rağmen, mal kabulü, depolama, toplama, paketleme ve sevkiyat gibi karmaşık süreçlerde gizli darboğazlar ve verimsizlikler ortaya çıkabilir. Bu yavaşlamalar yalnızca operasyonel giderleri artırmakla kalmaz, aynı zamanda uzayan sipariş karşılama döngü sürelerine, potansiyel stok tükenmelerine ve nihayetinde memnuniyetsiz müşterilere yol açar. Warehouse Order vakalarınızın gerçek akışını anlamak, rekabet avantajını korumak ve Oracle WMS Cloud yatırımınızın maksimum potansiyeli sağlamasını temin etmek için kritik öneme sahiptir.

Process Mining, Oracle WMS Cloud İçin Nasıl Daha Derin İçgörüler Sunar?

Process Mining, Warehouse Order süreçlerinin Oracle WMS Cloud içinde gerçekte nasıl yürütüldüğüne dair anlayışınızı dönüştürmek için eşsiz bir yaklaşım sunar. Varsayımlara veya anekdot niteliğindeki kanıtlara dayanmak yerine, Process Mining doğrudan sisteminizden gelen event log verilerini analiz ederek her bir Warehouse Order'ın eksiksiz, uçtan uca yolculuğunu yeniden yapılandırır. Bu veri odaklı analiz, gerçek süreç akışlarını ortaya çıkarır; ideal yollardan sapmaları belirler, gizli gecikmeleri ortaya çıkarır ve darboğazlara neden olan tam faaliyetleri saptar. Yavaş Goods Arrived at Dock'tan Goods Received and Counted geçişlerine, verimsiz Picking Task Created'dan Goods Picked from Storage sürelerine kadar zamanın ve kaynakların nerede yanlış tahsis edildiğine dair net, objektif kanıtlar elde edersiniz. Her adımı görselleştirerek, Warehouse Order karşılama döngü sürenizin tam olarak nerede uzadığını görebilir, etkili süreç optimizasyonu için gereken gerçeklere dayalı temeli sağlayabilirsiniz.

Process Mining Aracılığıyla Belirlenen Temel İyileştirme Alanları

Oracle WMS Cloud verilerinize Process Mining uygulamak, süreç optimizasyonu için olgunlaşmış belirli alanları aydınlatır:

  • Gelen Operasyon Verimliliği: Inbound Delivery Notification Received, Goods Arrived at Dock ve Goods Received and Counted arasındaki gecikmeleri keşfedin. Quality Inspection Performed'ın Putaway Task Created öncesinde gereksiz gecikmelere neden olup olmadığını belirleyin ve teslim sürelerini azaltmak ve depolama kullanımını iyileştirmek için Goods Put Away in Storage aşamasını optimize edin.
  • Toplama ve Paketleme Optimizasyonu: Picking Task Created ile Goods Picked from Storage sırasındaki verimsizlikleri belirleyin. Packing Initiated ve Goods Packed için harcanan süreyi analiz ederek, bu yoğun emek gerektiren faaliyetleri kolaylaştırma ve toplama hatalarını azaltma fırsatlarını tespit edin.
  • Giden Lojistik Hızlandırma: Goods Packed'tan Staging for Shipment ve Loading onto Carrier üzerinden Shipment Dispatched'a kadar olan akışı inceleyin. Müşteri teslimat taahhütlerini etkileyen ve Warehouse Order döngü süresini artıran bu kritik son mil faaliyetlerindeki gecikmeleri ortaya çıkarın.
  • Kaynak ve Ekipman Kullanımı: Farklı User/Operator ID'lerin ve Equipment Used'ların süreç süresini nasıl etkilediğini anlayın. Darboğazlara katkıda bulunan yetersiz kullanılan kaynakları veya eğitim eksikliklerini belirleyin.
  • Uyumluluk ve Uyum: Warehouse Order Type veya Priority Level siparişlerinin tanımlanmış service level agreements (SLAs)'a göre işlenip işlenmediğini doğrulayın. Uygunsuzluğa veya artan riske yol açabilecek standart operasyonel prosedürlerden sapmaları tespit edin.

Süreç Optimizasyonunun Ölçülebilir Sonuçları

Oracle WMS Cloud Depo Yönetimi operasyonlarınız için Process Mining'den yararlanarak önemli, ölçülebilir iyileşmeler bekleyebilirsiniz:

  • Azaltılmış Operasyonel Maliyetler: Gereksiz adımları belirleyin ve ortadan kaldırın, kaynak tahsisini optimize edin ve fazla mesaiyi minimize ederek önemli maliyet tasarrufları sağlayın.
  • Daha Hızlı Sipariş Karşılama Döngü Süresi: Malzeme akışını düzenleyin, bekleme sürelerini azaltın ve toplama ve paketleme gibi temel faaliyetleri hızlandırarak genel Warehouse Order döngü süresini önemli ölçüde iyileştirin.
  • Geliştirilmiş Envanter Doğruluğu: Mal kabulü ve depolama süreçlerinin verimliliğini artırarak daha iyi envanter görünürlüğü ve daha az tutarsızlık sağlayın.
  • Artan Müşteri Memnuniyeti: Daha hızlı, daha doğru sipariş karşılama, doğrudan daha mutlu müşterilere ve daha güçlü marka sadakatine dönüşür.
  • Proaktif Darboğaz Çözümü: Operasyonları etkilemeden önce ortaya çıkan darboğazları belirlemek için Depo Yönetimi performansını sürekli olarak izleyerek sürdürülebilir verimlilik sağlayın.

Daha Akıllı Depo Yönetimine Başlarken

Oracle WMS Cloud ortamınızda varsayımların ötesine geçmek ve gerçek süreç optimizasyonunu başarmak için Process Mining'in gücünü benimseyin. Warehouse Order yolculuklarınızın karmaşık ayrıntılarını anlayarak, hedefe yönelik iyileştirmeler uygulamak, darboğazları azaltmak ve Warehouse Order döngü sürenizi önemli ölçüde kısaltmak için gereken eyleme dönüştürülebilir içgörüler elde edersiniz. Depo Yönetimi operasyonlarınızın tüm potansiyelini ortaya çıkarın ve tedarik zincirinizde sürekli iyileşmeyi sağlayın. Daha verimli, doğru ve uygun maliyetli bir depoya doğru yolculuğunuza bugün başlayın.

Depo Yönetimi Lojistik Tedarik Zinciri Optimizasyonu Malzeme Akışı Envanter Yönetimi Sipariş Karşılama Darboğaz Analizi Depo Operasyonları Compliance

Yaygın Sorunlar ve Zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Mal kabul sürecindeki gecikmeler; rampa varışından gerçek sayım ve sistem girişine kadar, rampa alanını meşgul eder ve envanterin kullanılabilirliğini geciktirir. Bu durum üretim programlarını, sipariş karşılama sürelerini etkiler ve artan demoraj ücretlerine ve kaçırılan satış fırsatlarına yol açabilir.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki event log'larını analiz ederek mal kabul sürecindeki belirli darboğazları tam olarak belirler ve "Goods Arrived at Dock" ile "Goods Received and Counted" gibi faaliyetler arasında gecikmelerin neden ve nerede meydana geldiğini tespit eder. Temel nedenleri ortaya çıkararak Depo Yönetiminde hedefe yönelik iyileştirmeler yapılmasını sağlarız.

Optimal olmayan yerleştirme stratejileri, malların ideal olmayan konumlarda depolanmasına, alma sürelerinin artmasına ve genel depo kapasitesi kullanımının azalmasına neden olur. Bu durum doğrudan işletme maliyetlerini artırır ve envanter yönetimini karmaşıklaştırır, boş alan ve daha uzun seyahat süreleri yaratır. ProcessMind, Oracle WMS Cloud verilerinizi kullanarak gerçek yerleştirme yollarını haritalandırır ve optimal stratejilerden sapmaları belirler. "Yerleştirme Görevi Oluşturuldu" ve "Mallar Depolamaya Yerleştirildi" gibi aktiviteleri vurgulayarak verimsiz rotaları veya yanlış tahsis edilmiş kaynakları ortaya çıkarır ve daha iyi Depo Yönetimi uygulamalarına rehberlik ederiz.

Sık toplama hataları, yanlış sevkiyatlara, müşteri şikayetlerine ve maliyetli iadelere yol açarken, yavaş toplama süreçleri sipariş karşılamayı geciktirir. Bu sorunlar müşteri memnuniyetini zedeler, işçilik maliyetlerini artırır ve sonraki operasyonları bozar.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki "Picking Task Created" ve "Goods Picked from Storage" faaliyetlerini inceleyerek hata, yeniden işleme ve gecikme desenlerini ortaya çıkarır. Analizimiz, toplama rotalarını, personel tahsisini ve genel Depo Yönetimi verimliliğini optimize etmeye yardımcı olan temel nedenlere dair içgörüler sağlar.

Sevkiyat İçin Hazırlama" ve "Sevkiyat Gönderildi" faaliyetleri arasındaki gecikmeler, depo sürecinin son aşamalarındaki darboğazları gösterir. Bu durum, taşıyıcı son teslim tarihlerinin kaçırılmasına, hızlandırılmış navlun nedeniyle daha yüksek nakliye maliyetlerine ve önemli müşteri hizmeti sorunlarına yol açabilir.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud verilerinizi analiz ederek hazırlık ve yükleme sürecindeki akışı görselleştirir. Sevkiyatların nerede ve neden bekletildiğini; kaynak kısıtlamaları, rampa tıkanıklığı veya belgeleme gecikmeleri gibi nedenlerle mi olduğunu tam olarak belirler ve Depo Yönetiminde hedefe yönelik iyileştirmeler yapılmasına olanak tanır.

Öğeleri yeniden paketleme veya malları tekrar kontrol etme gibi tekrarlayan veya plansız aktiviteler, süreç aksaklıklarını ve kaynak israfını gösterir. Bu durum, daha yüksek işçilik maliyetlerine, uzayan döngü sürelerine, düşen üretkenliğe yol açar ve genel Depo Yönetimi verimliliğini olumsuz etkiler. ProcessMind, Oracle WMS Cloud loglarınızdaki tekrarlayan aktivite dizilerini (örneğin, tekrarlanan "Mallar Paketlendi" veya "Kalite Kontrol Gerçekleştirildi") belirleyerek yeniden işleme (rework) örneklerini ortaya çıkarır. Etkilerini nicel olarak belirler ve temel nedenleri tespit etmeye yardımcı olarak süreç standardizasyonunu ve maliyet azaltmayı sağlar.

Müşteri tanımlı veya dahili service level agreements'ı, özellikle sipariş karşılama süreleri konusunda karşılayamamak, cezalara, müşteri memnuniyetsizliğine ve potansiyel iş kaybına yol açar. Bu durum itibarı, geliri ve gelecekteki fırsatları etkiler.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki faaliyet zaman damgalarının yanı sıra "Requested Completion Date" ve "Actual Completion Date" niteliklerini kullanarak SLA'ların nerede ve neden kaçırıldığını vurgular. Analizimiz, Depo Yönetimi süreçlerinizdeki uyumluluk boşlukları hakkında net bir görünüm sağlar.

Personel ve ekipmanın verimsiz tahsisi veya planlaması, boş zamanlar veya belirli kaynaklara aşırı bağımlılık yoluyla görülebilen, birim başına daha yüksek operasyonel maliyetler ve genel depo veriminin azalmasıyla sonuçlanır. Bu durum operasyonların maliyet etkinliğini etkiler.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki faaliyet sürelerine karşı "User/Operator ID" ve "Equipment Used" niteliklerini analiz ederek kaynak kullanım modellerini ortaya çıkarır. Verimsizlikleri ifşa ederiz, Depo Yönetiminde optimize edilmiş personel çizelgelemesi ve ekipman dağıtımına olanak tanırız.

Kalite kontrol için uzatılmış süreler, malların depolama veya sevkiyat için kullanılabilirliğini önemli ölçüde geciktirebilir, envanter devir hızını ve genel sipariş döngü sürelerini etkileyebilir. Bu durum üretim duruşlarına veya gecikmeli müşteri siparişlerine yol açarak genel çevikliği azaltabilir.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki "Quality Inspection Performed" faaliyetinde harcanan süreyi analiz eder. Gecikmelerin personel eksikliği, ekipman veya süreç verimsizliklerinden kaynaklanıp kaynaklanmadığını belirlemeye yardımcı olarak Depo Yönetimi kalite kontrolünde hedefe yönelik iyileştirmeler yapılmasına olanak tanır.

Beklenmedik aktivite dizileri veya atlamalar gibi standart işletim prosedürlerindeki kontrolsüz varyasyonlar, öngörülemezlik yaratır, hata oranlarını artırır ve süreç optimizasyonunu zorlaştırır. Bu durum, tutarsız performansa ve daha yüksek eğitim maliyetlerine yol açar. ProcessMind, Oracle WMS Cloud event loglarınızdaki tüm gerçek süreç akışlarını görselleştirir ve Depo Yönetimi için ideal "altın yoldan" sık görülen sapmaları vurgular. Bu varyasyonların nerede ve neden meydana geldiğini ortaya çıkararak süreç standardizasyonunu sağlarız.

Mal kabulü veya toplama sırasında tespit edilen, planlanan ve gerçekleşen miktarlar arasındaki tutarsızlıklar; stok tükenmelerine, aşırı envantere ve hatalı finansal raporlamaya yol açar. Bu durum planlamayı ve karşılamayı bozarak önemli elde bulundurma maliyetleri ve potansiyel satış kayıplarına neden olur.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki "Planned Quantity" ile "Actual Quantity" niteliklerini karşılaştırarak, "Goods Received and Counted" veya "Goods Picked from Storage" gibi faaliyetler içinde tutarsızlıkların nerede ve ne zaman ortaya çıktığını tam olarak belirler. Bu, geliştirilmiş Depo Yönetimi doğruluğu için temel nedenleri tanımlar.

Kritik veya yüksek öncelikli siparişlerin hızla işlenmemesi, kaçırılan son tarihlere, müşteri memnuniyetsizliğine ve potansiyel sözleşme cezalarına yol açarak stratejik iş hedeflerini zayıflatır. Bu durum geliri ve müşteri sadakatini etkiler.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki "Warehouse Order" vakalarının döngü süresine karşı "Priority Level" niteliğini izler. Yüksek öncelikli siparişlerin düşük öncelikli olanlardan daha uzun sürdüğü durumları belirleyerek, Depo Yönetimi içindeki görev ataması veya iş akışı önceliklendirmesindeki sorunları ortaya çıkarır.

Tipik Hedefler

Başarının neye benzediğini tanımlayın

Yavaş mal kabul, envanterin kullanılabilirliğini geciktirir, üretim programlarını ve sipariş karşılamayı etkiler. İskelede varıştan nihai depolamaya kadar geçen süreyi azaltmak, operasyonel akışı önemli ölçüde artırır ve elde tutma maliyetlerini düşürür. Bu iyileştirme, malzemelerin daha erken kullanıma veya sevkiyata hazır olmasını sağlayarak genel tedarik zinciri yanıt hızını artırır. ProcessMind, Oracle WMS Cloud içinde bildirimden yerleştirme görevi oluşturmaya kadar gelen işleme gecikmelerini belirler. Bottleneck'leri tespit ederek, mal kabulden depolamaya kadar geçen süreyi %20'ye kadar kısaltmaya ve zamanında envanter güncellemelerini sağlamaya yönelik hedefe yönelik iyileştirmelere olanak tanır. Tüm akışı analiz ederek, değişikliklerin etkisini ölçmeye yardımcı olur.

Verimsiz yerleştirme süreçleri, optimum olmayan depolama kullanımına ve ürünler için artan arama sürelerine yol açar. Yerleştirmeyi optimize etmek, malların mantıklı ve hızlı bir şekilde depolanmasını sağlayarak alan verimliliğini ve erişilebilirliği artırır. Bu durum, daha hızlı sipariş karşılamaya ve değerli depo alanının daha iyi kullanılmasına yol açarak operasyonel verimliliği doğrudan etkiler.ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki yerleştirme görevi oluşturma, yürütme ve tamamlama süreçlerini analiz eder. Optimal depolama kurallarından sapmaları ve gecikmeleri ortaya çıkararak, yerleştirme verimliliğini %15 artırma ve depo kapasitesini maksimize etme stratejilerine olanak tanır. Bu analiz, optimizasyon öncesi ve sonrası performans için net metrikler sağlar.

Toplama hataları doğrudan yanlış sevkiyatlara, müşteri memnuniyetsizliğine ve maliyetli iadelere yol açar. Bu hataları azaltmak ve toplama döngülerini hızlandırmak, verimli sipariş karşılaması ve yüksek hizmet seviyelerini sürdürmek için kritik öneme sahiptir. Hataları en aza indirmek doğruluğu artırırken, daha hızlı toplama işlemi verimi ve teslimat hızını iyileştirir. ProcessMind, Oracle WMS Cloud içindeki toplama görevlerinin ayrıntılı bir görünümünü sunar ve yanlış konumlar veya miktarlar gibi hataların temel nedenlerini belirler. Toplama yollarını optimize etmeye ve döngü sürelerini %25'e kadar azaltarak sipariş doğruluğunu artırmaya yardımcı olur. Başarı, hata oranlarındaki ve döngü süresindeki azalma ile ölçülür.

Sevkiyat hazırlığı ve yükleme süreçlerindeki darboğazlar, sevkıyatta gecikmelere neden olarak teslimat programlarını ve taşıyıcı ilişkilerini etkiler. Bu adımları kolaylaştırmak, zamanında teslimat ve verimli giden lojistik için hayati öneme sahiptir. Bu, ürünlerin planlandığı gibi müşterilere ulaşmasını sağlayarak müşteri memnuniyetini ve tedarik zinciri güvenilirliğini artırır.ProcessMind, Oracle WMS Cloud'da paketlemeden sevkiyat gönderimine kadar olan tüm yolculuğu haritalar. Hazırlık ve yüklemedeki gecikmeleri ve yeniden işlemeleri ortaya çıkararak kaynak tahsisini optimize etmenize ve sevk sürelerini %10-15 oranında azaltmanıza olanak tanır. Araç, toplam sevk süresindeki azalmayı ölçmeye ve belirli iyileştirme noktalarını belirlemeye yardımcı olur.

Yeniden toplama veya yeniden paketleme gibi aşırı yeniden işlemeler, operasyonel maliyetleri önemli ölçüde artırır ve değerli kaynakları tüketir. Bu gereksiz döngülerin ortadan kaldırılması, verimliliği doğrudan artırır ve harcamaları azaltır. Bu aynı zamanda personeli ve ekipmanı üretken görevler için serbest bırakarak genel verimliliği ve karlılığı artırır.ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki tüm süreç varyantlarını görselleştirerek, yeniden işlemelerin nerede ve neden meydana geldiğini açıkça vurgular. Tekrarlayan görevlerin temel nedenlerini belirleyerek, yeniden işleme olaylarını %30'dan fazla azaltmaya yönelik hedefli müdahalelere olanak tanır. Yeniden işleme sıklığı ve ilişkili maliyetler gibi temel performans göstergeleri sürekli olarak izlenir.

Sürekli olarak service level agreements (SLAs)'ı ihlal etmek, müşteri güvenini zedeler ve mali cezalara yol açabilir. Uyumun artırılması, müşteri memnuniyetini sağlar ve iş ilişkilerini güçlendirir. SLA'ları karşılamak, depo yönetiminde operasyonel etkinlik ve güvenilirliğin kritik bir ölçüsüdür.ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki Warehouse Order'lar için tanımlanmış SLA'lara karşı gerçek süreç yürütmesini karşılaştırır. Hangi adımların veya yolların SLA ihlallerine yol açtığını ortaya çıkarır, zamanında karşılama oranlarını %10-20 oranında artırmak için eyleme geçirilebilir içgörüler sunar. SLA uyumluluğu üzerindeki doğrudan etki, hassas bir şekilde izlenebilir ve raporlanabilir.

Yetersiz kullanılan iş gücü ve ekipman, önemli operasyonel verimsizlikleri ve boşa harcanan yatırımı temsil eder. Kullanımlarını en üst düzeye çıkarmak, kaynakların etkin bir şekilde dağıtılmasını sağlar ve boşta kalma süresini azaltır. Bu, daha düşük işletme maliyetleri ve ek sermaye harcaması olmaksızın artan kapasite anlamına gelir. ProcessMind, Oracle WMS Cloud içinde Depo Siparişleri genelindeki aktivite sürelerini ve kaynak tahsisini analiz eder. Hareketsizlik veya aşırı yüklenme dönemlerini belirleyerek, vardiya planlamasını ve ekipman dağıtımını %15'e kadar optimize etmek için veri sağlar. Bu yetenek, Bottleneck'lere veya yetersiz kullanıma neden olan belirli kullanıcıları veya ekipmanları belirlemeye yardımcı olur.

Uzun süren kalite kontrol süreçleri, darboğazlar oluşturarak malların kullanılabilirliğini ve sonraki depolama veya sevkiyatı geciktirebilir. Bu döngüyü hızlandırmak, kaliteden ödün vermeden verimi artırır. Bu durum, ürünlerin hızla doğrulanıp depo içinde hareket etmesini sağlayarak genel malzeme akışındaki gecikmeleri azaltır.ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki 'Quality Inspection Performed' faaliyetini haritalar, kontrol sürecindeki gecikmeleri ve farklılıkları belirler. Kontrol iş akışlarını kolaylaştırmaya, döngü sürelerini %10-20 oranında azaltmaya ve malzeme akışını iyileştirmeye yardımcı olur. Başarı, ortalama kontrol süresindeki azalma ile ölçülür.

Standart operasyonel prosedürlerden (SOPs) sapmalar, verimsizliklere, hatalara ve uyumluluk risklerine yol açabilir. Önceden tanımlanmış yollara bağlılığı sağlamak, tutarlı, yüksek kaliteli operasyonlar için kritik öneme sahiptir. Bu, öngörülebilir sonuçlar yaratır, eğitim maliyetlerini azaltır ve operasyonel riskleri en aza indirir.ProcessMind, Oracle WMS Cloud içindeki tüm gerçek süreç varyantlarını keşfeder ve bunları ideal standartla karşılaştırır. Uyumsuz faaliyetleri ve rotaları vurgulayarak standardizasyonu zorlamanıza ve sapmaları %20-30 oranında azaltmanıza olanak tanır. Araç, süreç uyumu ve uyumsuzluk oranları hakkında net bir görünüm sağlar.

Envanter kayıtlarındaki tutarsızlıklar, stok tükenmelerine, aşırı stoklara ve hatalı sipariş karşılamaya yol açarak müşteri memnuniyetini ve finansal sağlığı doğrudan etkiler. Doğruluğu artırmak, verimli depo yönetimi için temeldir. Yüksek envanter doğruluğu, daha iyi planlamayı destekler, israfı azaltır ve stok tükenmelerini önler.ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki Warehouse Order'lar için tüm envanterle ilgili hareketleri ve işlemleri izler. Tutarsızlıkların nerede ve ne zaman ortaya çıktığını belirleyerek envanter doğruluğunu %5-10 oranında artırmak için proaktif önlemler alınmasına olanak tanır. Bu iyileşme, azaltılmış envanter varyansı ve geliştirilmiş sayım sonuçları aracılığıyla doğrudan ölçülebilir.

Yüksek öncelikli siparişlerin karşılanmasındaki gecikmeler, önemli mali ve itibar sonuçlarına yol açabilir. Bu siparişlerin hızla işlenip sevk edilmesi, stratejik iş operasyonları için hayati öneme sahiptir. Bu durum, kilit müşteriler için müşteri ilişkilerini iyileştirir ve kritik iş girişimlerini destekler.ProcessMind, Oracle WMS Cloud'daki yüksek öncelikli Warehouse Order'ların uçtan uca akışını analiz ederek gecikmelere neden olan belirli darboğazları belirler. Yönlendirme ve kaynak tahsisini optimize etmek için içgörüler sağlayarak, kritik sipariş teslim sürelerini %15-20 oranında azaltır. Sistem, yüksek öncelikli siparişlerin karşılama hızını standart siparişlerden ayrı olarak izlemeye yardımcı olur.

Depo Yönetimi İçin 6 Adımlı İyileştirme Yolu

1

Şablonu İndir
2

Verilerinizi Dışa Aktarın
3

Veri Setinizi Yükleyin
4

Sürecinizi Analiz Edin
5

İyileştirmeleri Uygula
6

Sürecinizi İzleyin
1

Şablonu İndir

Ne yapmalı

Oracle WMS Cloud'dan Depo Yönetimi verileri için özel olarak hazırlanmış, önceden yapılandırılmış Excel veri çıkarma şablonuna erişin ve indirin. Bu şablon, süreç verileriniz için doğru yapıyı sağlar.

Veri Şablonu Rehberini Görüntüle Şablonu İndir
Neden önemli

Doğru template'i kullanmak, verilerinizin doğru biçimlendirildiğini sağlayarak yükleme sürecini kolaylaştırır ve yeniden işleme olmadan doğru analiz sağlar.

Beklenen sonuç

Oracle WMS Cloud depo operasyonlarınız için özel olarak tasarlanmış, doldurmaya hazır bir veri şablonu.

TEMEL İÇGÖRÜLERİNİZ

Depo Operasyonlarındaki Gizli Verimlilikleri Ortaya Çıkarın

ProcessMind, Oracle WMS Cloud verilerinizi net görselleştirmelere dönüştürerek depo operasyonlarınızın her adımını ortaya çıkarır. Eyleme dönüştürülebilir içgörülerle verimsizlikleri ve uyumluluk eksikliklerini belirleyin.
  • Uçtan Uca Depo Süreçlerini Görselleştirin
  • Mal kabulünden sevkiyata kadar darboğazları belirleyin
  • Uyumluluk Sapmalarını Anında Ortaya Çıkarın
  • Malzeme akışını ve teslimat sürelerini optimize edin
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Depo Operasyonlarında Ölçülebilir İyileştirmeler

Bu sonuçlar, kuruluşların proses madenciliği aracılığıyla Depo Yönetimi süreçlerini optimize ederek tipik olarak elde ettikleri önemli verimlilikleri ve maliyet tasarruflarını vurgular. Oracle WMS Cloud verilerindeki Bottleneck'leri ve verimsizlikleri belirleyerek, işletmeler genel performanslarını ve operasyonel mükemmelliklerini artırmak için veriye dayalı kararlar alabilir.

0 %
Daha Hızlı Gelen İşlemler

Mal kabulünden depolamaya ortalama süre azalması

Rampa varışından depolamaya kadar gelen süreçlerdeki darboğazları belirleyip çözerek envanter kullanılabilirliğini hızlandırın. Bu, stok tükenme risklerini azaltır.
0 %
Azaltılmış Yeniden İşleme Maliyetleri

Tekrarlanan veya düzeltici depo faaliyetlerinde azalma

Kalite sorunlarının ve süreç sapmalarının temel nedenlerini ortaya çıkararak, yeniden toplama veya yeniden paketleme gibi maliyetli yeniden işleme döngülerini minimize edin. Bu, operasyonel giderleri doğrudan düşürür.
0 %
İyileştirilmiş SLA Uyumu

Zamanında sevkiyat uyumluluğunda artış

Giden lojistiği kolaylaştırarak ve hazırlık ve sevkiyattaki gecikmeleri belirleyerek daha fazla siparişin teslimat son tarihlerini karşılamasını sağlayın. Bu, müşteri memnuniyetini ve güvenini artırır.
0 %
Daha Yüksek Kaynak Kullanımı

İşgücü ve ekipmanın daha iyi kullanılması

Boşta kalma sürelerini ve verimsiz tahsisleri belirleyerek depo personeli ve ekipmanının üretken süresini maksimize edin. Bu, verimi artırır ve operasyonel maliyetleri azaltır.
0 %
Gelişmiş Envanter Doğruluğu

Envanter veri tutarsızlıklarında azalma

Mal kabulü ve depolama sırasında planlanan ve gerçekleşen miktarlar arasındaki tutarsızlıkları azaltın. Bu, daha güvenilir stok seviyelerine yol açarak stok tükenmelerini ve aşırı stoklamayı önler.

Sonuçlar; süreç karmaşıklığına, veri kalitesine ve belirli kurumsal hedeflere göre değişiklik gösterir. Sunulan rakamlar, çeşitli depo yönetimi uygulamalarında gözlemlenen tipik iyileşmeleri göstermektedir.

Önerilen Veriler

En önemli nitelikler ve aktivitelerle başlayın, ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Event log'lara yeni mi başlıyorsunuz? Öğrenin Process Mining event log'u nasıl oluşturulur.

Öznitelikler

Analiz için yakalanacak temel veri noktaları

İlgili tüm lojistik aktiviteleri baştan sona izlemek için birincil durum (case) olarak hizmet eden, bir depo siparişi için benzersiz tanımlayıcıdır.

Neden önemli

Bu, ilgili tüm depo aktivitelerini birbirine bağlayan ve her lojistik sipariş için eksiksiz, uçtan uca bir süreç görünümü sağlayan temel Case ID'sidir.

Depo yönetimi süreci içinde meydana gelen 'Mallar Toplandı' veya 'Sevkiyat Gönderildi' gibi belirli bir iş event'inin veya görevinin adıdır.

Neden önemli

Bu öznitelik, süreç haritasındaki adımları tanımlar ve depo Workflow'unu görselleştirmeyi, analiz etmeyi ve optimize etmeyi mümkün kılar.

Belirli bir depo aktivitesinin veya event'inin ne zaman başladığını gösteren zaman damgasıdır.

Neden önemli

Bu zaman damgası, event'leri doğru şekilde sıralamak ve döngü süreleri ve Bottleneck'ler gibi tüm zamana dayalı performans metriklerini hesaplamak için hayati öneme sahiptir.

Belirli bir depo aktivitesinin veya event'inin ne zaman tamamlandığını gösteren zaman damgasıdır.

Neden önemli

Bireysel faaliyet sürelerinin hassas bir şekilde hesaplanmasını sağlayarak, aktif işlem süresini boş bekleme süresinden ayırt etmeye yardımcı olur.

Depo aktivitesini gerçekleştiren kullanıcı, operatör veya çalışanın tanımlayıcısıdır.

Neden önemli

Bu öznitelik, iş gücü performansını analiz etmek, eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve adil iş yükü dağılımı sağlamak için anahtardır.

Depo siparişini, örneğin, gelen mal kabulü, giden sevkiyat veya dahili transfer olarak kategorize eder.

Neden önemli

Analizin, gelen, giden veya dahili gibi farklı hedefleri ve iş akışları olan ayrı süreçlere bölümlendirilmesine olanak tanır.

Depo siparişinin tamamlanması veya sevk edilmesi beklenen hedef tarihtir.

Neden önemli

Bu, zamanında performans ve SLA uyumluluğunu ölçmek için birincil özniteliktir ve müşteri memnuniyetini doğrudan etkiler.

Mal kabul veya toplama gibi bir aktivite sırasında sayılan veya işlenen öğelerin gerçek miktarıdır.

Neden önemli

Planlanan miktarla karşılaştırarak envanter tutarsızlıklarını belirlemek için gereklidir, bu da stok doğruluğunu artırmaya yardımcı olur.

Depo siparişinin aciliyetini belirten bir sınıflandırma, örneğin 'Yüksek', 'Normal' veya 'Düşük'.

Neden önemli

Acil siparişlerin standart olanlardan daha hızlı işlenip işlenmediğinin analizine olanak tanır ve kritik SLA'ların karşılandığını sağlar.

Talep Edilen Tamamlama Tarihine göre depo siparişinin zamanında, geç veya risk altında tamamlanıp tamamlanmadığını gösteren hesaplanmış bir durum.

Neden önemli

SLA uyumluluğunun basit, hızlı bir bakışta durumunu sunarak, zamanında performansın izlenmesini ve analiz edilmesini kolaylaştırır.

Aktiviteler

İzlenecek ve optimize edilecek süreç adımları

Bu aktivite, Oracle WMS Cloud'da bir İleri Sevk Bildirimi (ASN) veya gelen teslimat kaydının oluşturulmasını işaretler. Gelen sürecin başlangıcını ifade eder ve malların depoya varmasının beklendiğine dair resmi bildirimi temsil eder.

Neden önemli

Bu, gelen depo süreci için birincil başlangıç event'idir. Bu noktadan gerçek mal kabulüne kadar geçen süreyi analiz etmek, tedarikçi güvenilirliğini ve planlama doğruluğunu ölçmeye yardımcı olur.

Bu aktivite, malların boşaltıldığını, tarandığını ve deponun sorumluluğuna resmen kabul edildiğini gösterir. Miktarların gelen teslimat belgesine göre onaylandığı işlemsel bir event'tir.

Neden önemli

Bu, envanterin resmi kabulünü işaretleyen kritik bir dönüm noktasıdır. Bu aktiviteyi tamamlamak için geçen süre, stoğun yerleştirme ve karşılama için ne kadar hızlı kullanıma sunulduğunu doğrudan etkiler.

Bu aktivite, yerleştirme sürecinin başarılı bir şekilde tamamlandığını gösterir. Bir operatör malları fiziksel olarak depolama gözüne taşımış ve eylemi sistemde onaylayarak envanteri kullanıma hazır hale getirmiştir.

Neden önemli

Bu, gelen sürecin sonunu işaretleyen önemli bir dönüm noktasıdır. Toplam 'Mal Kabulden Depolamaya Süresi' KPI'ını hesaplamak ve yerleştirme verimliliğini analiz etmek için kritiktir.

Bu aktivite, bir operatörün öğeleri depolama konumlarından fiziksel olarak aldığını ve sistemde toplamayı onayladığını gösterir. Mallar artık paketleme veya hazırlık alanına taşınmaya hazırdır.

Neden önemli

Bu, sipariş karşılama sürecinde önemli bir dönüm noktasıdır. Toplama sürelerini analiz etmek, depo düzeni, toplama stratejileri veya operatör performansından kaynaklanan Bottleneck'leri belirlemeye yardımcı olur.

Bir sevkiyat konteyneri veya tüm bir sipariş için paketleme sürecinin tamamlanmasını temsil eder. Operatör, tüm öğelerin paketlendiğini ve konteynerin mühürlenip sevkiyat için etiketlendiğini onaylar.

Neden önemli

Bu dönüm noktası, bir sipariş için depo içindeki katma değerli aktivitelerin sonunu işaretler. Toplamadan paketleme tamamlanmasına kadar geçen süre, dahili karşılama hızının önemli bir göstergesidir.

Bu aktivite, yüklü kamyonun sevk edildiği ve depodan ayrıldığı son adımı işaretler. Bu işlem, WMS'deki giden siparişi finansal ve fiziksel olarak kapatır.

Neden önemli

Bu, son giden dönüm noktasıdır ve zamanında sevkiyat uyumluluğu için kritik bir KPI veri noktasıdır. Malların taşıyıcıya teslimini ve depo sorumluluğunun sonunu ifade eder.

Bu, depo siparişinin kendisinin nihai kapanışını temsil eder ve sevkiyat sevk edildiği anda veya tüm sistem güncellemeleri tamamlandıktan kısa bir süre sonra meydana gelebilir. Bu, süreç için başarılı bir bitiş event'idir.

Neden önemli

Bu aktivite, uçtan uca depo süreç yaşam döngüsünün sonunu tanımlar. Tüm depo operasyonunun toplam döngü süresini ve verimini hesaplamak için hayati öneme sahiptir.

SSS

Sıkça sorulan sorular

Proses madenciliği, Oracle WMS Cloud'dan gelen verileri kullanarak tüm depo operasyonlarınızı görselleştirmeye ve analiz etmeye yardımcı olur. Mal kabul, yerleştirme, toplama ve sevkiyat süreçlerindeki Bottleneck'leri belirleyerek standart süreçlerden sapmaları ve verimlilik artışı sağlanabilecek alanları ortaya çıkarır. Bu detaylı içgörü, deponuz genelinde hedefe yönelik iyileştirmelere olanak tanır. Nihayetinde, daha iyi performans ve maliyet tasarrufu sağlar.

Oracle WMS Cloud'daki event log'larını analiz ederek Process Mining, gerçek süreç yollarını uçtan uca yeniden yapılandırır. Belirli adımlardaki gecikmeleri, yaygın yeniden işleme döngülerini ve kaynakların eksik kullanım örneklerini vurgular. Bu görsel temsil, süreçlerinizin tam olarak nerede ve neden yavaşladığını belirlemenizi sağlar. İyileştirme eylemleri için net kanıtlar elde edersiniz.

Esas olarak, genellikle Depo Sipariş Kimliği gibi bir vaka tanımlayıcısı, aktivite adları ve her süreç adımı için zaman damgaları içeren Event Log verilerine ihtiyacınız olacaktır. Kaynak kimliği, konum veya ürün detayları gibi ek nitelikler analizi önemli ölçüde zenginleştirebilir. Tutarlı ve eksiksiz veri sağlamak, doğru içgörüler için kritik öneme sahiptir.

İlk veri çıkarma ve kurulum, veri kullanılabilirliği ve sistem erişimine bağlı olarak genellikle birkaç günden bir haftaya kadar sürebilir. İlk eyleme geçirilebilir içgörüler genellikle iki ila dört hafta içinde oluşturulabilir. Bu hızlı değer elde etme süresi, hızlı anlama ve başlangıçtaki optimizasyon çabalarına olanak tanır.

Depoya mal kabul süreçlerinin hızlanması ve optimize edilmiş yerleştirme stratejileri gibi temel alanlarda önemli iyileşmeler bekleyebilirsiniz. Process Mining ayrıca, toplama hatalarının azalmasına, sevkiyat hazırlıklarının düzene girmesine ve daha hızlı sipariş karşılama sürelerine yol açar. Bu geliştirmeler toplu olarak hizmet seviyesi anlaşmalarına uyumu artırır, genel işletme maliyetlerini düşürür ve verimliliği ile müşteri memnuniyetini yükseltir.

Evet, veri güvenliği en önemli önceliklerimizdendir. Process Mining çözümleri genellikle güvenli bağlantılar kullanır ve katı veri yönetimi politikalarına ve endüstri standartlarına uyar. Hassas iş bilgilerini korumak ve uyumluluk sağlamak amacıyla analiz aşamasında veriler genellikle anonimleştirilir veya birleştirilir.

Kesinlikle, Process Mining, tanımlanmış standart operasyonel prosedürlerinizden ve yasal gerekliliklerden tüm sapmaları net bir şekilde görünür kılar. Bu yetenek, uyumsuz faaliyetleri belirlemenize, temel nedenlerini anlamanıza ve uyumluluk standartlarına etkin bir şekilde uymanızı sağlamanıza olanak tanır. Daha standart ve uyumlu bir operasyonel ortam yaratmaya yardımcı olur.

Veri yapılarının ilk veri çıkarımı için teknik olarak biraz anlaşılması faydalı olsa da, çoğu modern Process Mining aracı kullanıcı dostu arayüzler sunar. İş kullanıcıları, kapsamlı programlama bilgisine ihtiyaç duymadan görsel süreç içgörülerini ve bulgularını hızla yorumlamayı öğrenebilirler. Başarılı benimseme sağlamak için genellikle eğitimler verilmektedir.

Sürekli iyileştirme için, Process Mining analizini operasyonel temponuza bağlı olarak belki aylık veya üç aylık dönemlerde düzenli olarak yapmak son derece faydalıdır. Bu sık analiz, uygulanan değişikliklerin etkisini izlemenize ve yeni sapmaları veya ortaya çıkan darboğazları belirlemenize olanak tanır. Düzenli içgörüler, sürdürülebilir optimizasyon çabalarını ve çevikliği sağlar.

Depo Yönetimini İyileştirin, Oracle WMS Cloud Verimliliğini Artırın

Oracle WMS Cloud'unuzdaki darboğazları belirleyin ve %99,5 envanter doğruluğuna ulaşın.

Ücretsiz Denemenizi Başlatın

Kredi kartı gerekmez, bugün optimize etmeye başlayın.