> Sürekli süreç iyileştirme > Depo yönetimi > Oracle WMS Cloud

Depo yönetiminizi iyileştirin

Oracle WMS Cloud’u iyileştirmek için 6 adımlı rehberiniz

Veri Templateini indirin

Depo yönetimi

Oracle WMS Cloud

Bir süreç seçin

Bağlı çalışma alanınızda çalışmaya devam etmek için bir süreç seçin.

Kullanılabilir süreçler

Kullanılabilir sistemler

Zorluklar(11)Hedefler(11)6 adım Önizleme Sonuçlar Veri SSS(5)

Oracle WMS Cloud ile depo yönetimini iyileştirin

Mal kabulünden sevkiyata kadar depo operasyonlarınızdaki darboğazları nasıl belirleyeceğinizi keşfedin. Platformumuz, verimliliği ve teslimat sürelerini etkileyen süreç yavaşlamalarını ve uyumluluk açıklarını net biçimde ortaya çıkarır. Malzeme akışınızı iyileştirmek ve doğruluğu artırmak için fırsatları belirleyin.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alın ve verimlilik hedeflerinize ulaşın. Operasyonlarınızı iyileştirmek için altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve Veri Templatei rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

Oracle WMS Cloud’da depo yönetimini iyileştirmek neden önemlidir?

Verimli depo yönetimi, başarılı bir tedarik zincirinin temelidir. Müşteri memnuniyetini, operasyon maliyetlerini ve genel kârlılığı doğrudan etkiler. Günümüzün hızlı iş ortamında, Oracle WMS Cloud gibi gelişmiş sistemleri kullanan kuruluşlar daha hızlı, daha doğru ve daha düşük maliyetle hizmet sunma baskısıyla karşı karşıyadır. Ancak gelişmiş teknoloji kullanılsa bile mal kabulü, yerleştirme, toplama, paketleme ve sevkiyat gibi karmaşık süreçlerde gizli darboğazlar ve verimsizlikler ortaya çıkabilir. Bu yavaşlamalar operasyon giderlerini artırmanın yanı sıra sipariş karşılama çevrim sürelerini uzatabilir, stok tükenmesine ve sonuçta müşteri memnuniyetsizliğine yol açabilir. Rekabet gücünüzü korumak ve Oracle WMS Cloud yatırımınızdan en iyi şekilde yararlanmak için Warehouse Order vakalarının gerçekte nasıl ilerlediğini anlamanız gerekir.

Process Mining, Oracle WMS Cloud süreçlerine nasıl daha derin bir bakış sunar?

Process Mining, Oracle WMS Cloud içindeki Warehouse Order süreçlerinin gerçekte nasıl yürütüldüğünü anlamak için veriye dayalı bir yöntem sunar. Varsayımlara veya kişisel gözlemlere dayanmak yerine, sisteminizdeki olay günlüğü verilerini analiz ederek her Warehouse Order için baştan sona tüm süreci yeniden oluşturur. Bu analiz, gerçek süreç akışlarını ortaya çıkarır; ideal yoldan sapmaları ve gizli gecikmeleri belirler, darboğazlara yol açan etkinlikleri gösterir. Goods Arrived at Dock ile Goods Received and Counted arasındaki geçişlerde ya da Picking Task Created ile Goods Picked from Storage arasındaki sürede yaşanan yavaşlamalar dahil olmak üzere, zaman ve kaynakların nerede verimsiz kullanıldığını açıkça görürsünüz. Her adımı görselleştirerek Warehouse Order karşılama çevrim süresinin nerede uzadığını saptayabilir, süreç iyileştirmeleri için somut verilere dayanabilirsiniz.

Process Mining ile belirlenen başlıca iyileştirme alanları

Oracle WMS Cloud verilerinize Process Mining uygulayarak süreç iyileştirme fırsatlarını belirleyebilirsiniz:

Gelen operasyonların verimliliği: Inbound Delivery Notification Received, Goods Arrived at Dock ve Goods Received and Counted arasındaki gecikmeleri bulun. Quality Inspection Performed etkinliğinin Putaway Task Created öncesinde gereksiz gecikmelere yol açıp açmadığını belirleyin. Teslim süresini kısaltmak ve depo alanı kullanımını iyileştirmek için Goods Put Away in Storage aşamasını düzenleyin.
Toplama ve paketleme süreçlerini iyileştirme: Picking Task Created ile Goods Picked from Storage arasındaki akışta yaşanan verimsizlikleri belirleyin. Packing Initiated ve Goods Packed için geçen süreyi inceleyerek yoğun iş gücü gerektiren bu etkinlikleri kolaylaştırma ve toplama hatalarını azaltma fırsatlarını bulun.
Giden lojistiği hızlandırma: Goods Packed aşamasından Staging for Shipment ve Loading onto Carrier üzerinden Shipment Dispatched aşamasına kadar olan akışı inceleyin. Müşteriye verilen teslimat sözlerini etkileyen ve Warehouse Order çevrim süresini uzatan bu son aşamalardaki gecikmeleri ortaya çıkarın.
Kaynak ve ekipman kullanımı: Farklı User/Operator ID değerlerinin ve Equipment Used bilgilerinin süreç süresini nasıl etkilediğini anlayın. Darboğazlara yol açan, yeterince kullanılmayan kaynakları veya eğitim eksiklerini belirleyin.
Uyumluluk ve kurallara bağlılık: Warehouse Order Type veya Priority Level siparişlerinin tanımlı hizmet seviyesi anlaşmalarına (SLA) uygun işlenip işlenmediğini doğrulayın. Uyumsuzluğa veya risk artışına yol açabilecek standart operasyon prosedürlerinden sapmaları tespit edin.

Süreç iyileştirmesinin ölçülebilir sonuçları

Oracle WMS Cloud’daki Warehouse Management operasyonlarınızda Process Mining kullanarak ölçülebilir iyileşmeler elde edebilirsiniz:

Operasyon maliyetlerini azaltın: Gereksiz adımları belirleyip ortadan kaldırın, kaynak dağılımını iyileştirin ve fazla mesaiyi azaltarak önemli ölçüde tasarruf edin.
Sipariş karşılama çevrim süresini kısaltın: Malzeme akışını düzenleyin, bekleme sürelerini azaltın ve toplama ile paketleme gibi temel etkinlikleri hızlandırın. Böylece genel Warehouse Order çevrim süresini önemli ölçüde kısaltın.
Envanter doğruluğunu artırın: Mal kabulü ve yerleştirme süreçlerinin verimliliğini artırarak envanter görünürlüğünü iyileştirin ve tutarsızlıkları azaltın.
Müşteri memnuniyetini artırın: Siparişleri daha hızlı ve doğru karşılamak, müşteri memnuniyetini ve marka bağlılığını doğrudan artırır.
Darboğazları erkenden giderin: Operasyonları etkilemeden önce ortaya çıkan darboğazları belirlemek ve verimliliği korumak için Warehouse Management performansını sürekli izleyin.

Depo yönetimini iyileştirmeye başlayın

Tahminlere bağlı kalmadan Oracle WMS Cloud ortamınızda gerçek süreç iyileştirme sonuçları elde etmek için Process Mining’den yararlanın. Warehouse Order süreçlerinin ayrıntılarını anlayarak hedefe yönelik iyileştirmeler yapabilir, darboğazları azaltabilir ve Warehouse Order çevrim süresini önemli ölçüde kısaltabilirsiniz. Warehouse Management operasyonlarınızın tüm potansiyelinden yararlanın ve tedarik zincirinizde sürekli iyileştirme sağlayın. Daha verimli, doğru ve düşük maliyetli bir depo için bugün başlayın.

Depo yönetimi Lojistik Tedarik zincirini iyileştirme Malzeme akışı Envanter yönetimi Sipariş karşılama Darboğaz analizi Depo operasyonları Compliance WMS Toplama, paketleme ve sevkiyat Dağıtım

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Rıhtıma varıştan sayımın tamamlanıp sisteme kaydedilmesine kadar mal kabulünde yaşanan gecikmeler, rıhtım alanını meşgul eder ve envanterin kullanıma açılmasını geciktirir. Bu durum üretim planlarını ve sipariş karşılama sürelerini etkiler; demuraj ücretlerini artırabilir ve satış fırsatlarının kaçırılmasına yol açabilir.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud olay günlüklerini analiz ederek mal kabulündeki darboğazları belirler ve "Goods Arrived at Dock" ile "Goods Received and Counted" gibi etkinlikler arasındaki gecikmelerin nerede ve neden yaşandığını gösterir. Temel nedenleri ortaya çıkararak depo yönetiminde hedefe yönelik iyileştirmeler yapmanıza yardımcı olur.

Uygun olmayan yerleştirme stratejileri, ürünlerin elverişsiz konumlarda depolanmasına yol açar. Bu da ürünleri bulma süresini uzatır ve deponun toplam kapasite kullanımını düşürür. Sonuç olarak operasyon maliyetleri artar, envanter yönetimi zorlaşır, alan boşa harcanır ve ürünlerin depoda taşınması daha uzun sürer.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud verilerinizi kullanarak gerçek yerleştirme yollarını haritalar ve en uygun stratejilerden sapmaları belirler. "Putaway Task Created" ve "Goods Put Away in Storage" gibi etkinlikleri inceleyerek verimsiz rotaları veya yanlış kaynak dağılımını ortaya çıkarır, depo yönetimi uygulamalarınızı iyileştirmenize yardımcı olur.

Sık yapılan toplama hataları yanlış sevkiyatlara, müşteri şikâyetlerine ve maliyetli iadelere yol açarken yavaş toplama süreçleri siparişlerin karşılanmasını geciktirir. Bu sorunlar müşteri memnuniyetini düşürür, iş gücü maliyetlerini artırır ve sonraki operasyonları aksatır.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki "Picking Task Created" ve "Goods Picked from Storage" etkinliklerini inceleyerek hata, yeniden çalışma ve gecikme örüntülerini ortaya çıkarır. Analizimiz temel nedenleri belirlemenize, toplama rotalarını ve personel dağılımını iyileştirmenize, depo yönetiminin genel verimliliğini artırmanıza yardımcı olur.

"Staging for Shipment" ile "Shipment Dispatched" etkinlikleri arasındaki gecikmeler, depo sürecinin son aşamalarında darboğazlar olduğunu gösterir. Bu durum taşıyıcıların son teslim tarihlerinin kaçırılmasına, hızlandırılmış nakliye nedeniyle maliyetlerin artmasına ve müşteri hizmetlerinde ciddi sorunlara yol açabilir.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud verilerinizi analiz ederek sevkiyat hazırlığı ve yükleme akışını görselleştirir. Kaynak kısıtları, rıhtım yoğunluğu veya belge gecikmeleri nedeniyle sevkiyatların nerede ve neden beklediğini belirleyerek depo yönetiminde hedefe yönelik iyileştirmeler yapmanızı sağlar.

Ürünleri yeniden paketlemek veya malları tekrar incelemek gibi tekrarlanan ya da planlanmamış etkinlikler, süreçteki aksaklıklara ve kaynak israfına işaret eder. Bunlar iş gücü maliyetlerini artırır, çevrim sürelerini uzatır, verimliliği düşürür ve depo yönetiminin genel performansını olumsuz etkiler.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud günlüklerindeki tekrarlanan etkinlik dizilerini, örneğin "Goods Packed" veya "Quality Inspection Performed" etkinliklerinin yinelenmesini belirleyerek yeniden çalışma örneklerini ortaya çıkarır. Etkilerini ölçer ve temel nedenleri bulmanıza yardımcı olur; böylece süreçleri standartlaştırabilir ve maliyetleri azaltabilirsiniz.

Özellikle sipariş karşılama süreleriyle ilgili, müşterinin belirlediği veya kurum içi hizmet seviyesi anlaşmalarındaki hedeflerin tutturulamaması cezalara, müşteri memnuniyetsizliğine ve iş kaybı riskine yol açar. Bu durum itibarı, geliri ve gelecekteki fırsatları etkiler.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki "Requested Completion Date" ve "Actual Completion Date" özniteliklerini etkinlik zaman damgalarıyla birlikte kullanarak SLA hedeflerinin nerede ve neden tutturulamadığını gösterir. Analizimiz, depo yönetimi süreçlerinizdeki uyumluluk açıklarını net biçimde ortaya koyar.

Personel ve ekipmanın verimsiz dağıtımı veya zamanlanması, atıl sürelerden ya da belirli kaynaklara aşırı bağımlılıktan anlaşılabilir. Bu durum birim başına operasyon maliyetlerini artırır ve deponun toplam işlem hacmini düşürür; operasyonların maliyet etkinliğini olumsuz etkiler.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki "User/Operator ID" ve "Equipment Used" özniteliklerini etkinlik süreleriyle karşılaştırarak kaynak kullanım örüntülerini ortaya çıkarır. Verimsizlikleri belirleyerek personel vardiyalarını ve ekipman dağılımını iyileştirmenize yardımcı olur.

Kalite kontrolün uzun sürmesi, malların depoya yerleştirilmesini veya sevkiyatını önemli ölçüde geciktirebilir; envanter devir hızını ve genel sipariş çevrim sürelerini etkileyebilir. Bu durum üretimin durmasına veya müşteri siparişlerinin gecikmesine, dolayısıyla çevikliğin azalmasına yol açabilir.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki "Quality Inspection Performed" etkinliğinde geçen süreyi analiz eder. Gecikmelerin personel, ekipman veya süreç verimsizliklerinden kaynaklanıp kaynaklanmadığını belirlemenize ve depo yönetimindeki kalite kontrol süreçlerini iyileştirmenize yardımcı olur.

Beklenmeyen etkinlik dizileri veya atlanan adımlar gibi standart operasyon prosedürlerindeki kontrolsüz farklılıklar belirsizlik yaratır, hata oranlarını artırır ve süreç iyileştirmeyi zorlaştırır. Bu durum performansın tutarsızlaşmasına ve eğitim maliyetlerinin yükselmesine yol açar.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud olay günlüklerindeki tüm gerçek süreç akışlarını görselleştirerek depo yönetiminde ideal "altın yol"dan sık görülen sapmaları gösterir. Bu farklılıkların nerede ve neden ortaya çıktığını belirleyerek süreçleri standartlaştırmanıza yardımcı olur.

Mal kabulü veya toplama sırasında belirlenen planlanan ve gerçek miktarlar arasındaki farklar stok tükenmesine, fazla envantere ve mali raporlamada hatalara yol açar. Bu durum planlama ve sipariş karşılamayı aksatır, stok taşıma maliyetlerini artırır ve satış kaybına neden olabilir.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki "Planned Quantity" ve "Actual Quantity" özniteliklerini karşılaştırarak "Goods Received and Counted" veya "Goods Picked from Storage" gibi etkinliklerde tutarsızlıkların nerede ve ne zaman ortaya çıktığını belirler. Böylece temel nedenleri bulup depo yönetiminde doğruluğu artırabilirsiniz.

Kritik veya yüksek öncelikli siparişlerin hızla işleme alınmaması, son teslim tarihlerinin kaçırılmasına, müşteri memnuniyetsizliğine ve sözleşme cezalarına yol açabilir; ayrıca stratejik iş hedeflerini sekteye uğratır. Bu durum geliri ve müşteri bağlılığını etkiler.
ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki "Priority Level" özniteliğini Warehouse Order vakalarının çevrim süresiyle karşılaştırır. Yüksek öncelikli siparişlerin daha düşük öncelikli siparişlerden daha uzun sürdüğü durumları belirleyerek depo yönetimindeki görev atama veya iş akışı önceliklendirme sorunlarını ortaya çıkarır.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Mal kabulündeki yavaşlık, envanterin kullanıma açılmasını geciktirerek üretim planlarını ve sipariş karşılamayı etkiler. Rıhtıma varıştan malların depoya yerleştirilmesine kadar geçen süreyi kısaltmak operasyon akışını iyileştirir ve stok taşıma maliyetlerini azaltır. Böylece malzemeler daha erken kullanıma veya sevkiyata hazır olur, tedarik zincirinin genel yanıt hızı artar. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’da bildirimden yerleştirme görevi oluşturulmasına kadar gelen süreçteki gecikmeleri belirler. Darboğazları ortaya çıkararak mal kabulünden depoya yerleştirmeye kadar geçen süreyi %20'ye kadar kısaltacak hedefli iyileştirmeler yapmanızı ve envanter kayıtlarını zamanında güncellemenizi sağlar. Tüm akışı analiz ederek değişikliklerin etkisini ölçmenize yardımcı olur.

Verimsiz yerleştirme süreçleri depo alanının uygun kullanılmamasına ve ürünleri bulma süresinin uzamasına yol açar. Yerleştirme sürecini iyileştirmek, malların düzenli ve hızlı biçimde depolanmasını sağlayarak alan kullanımını ve erişilebilirliği artırır. Böylece siparişler daha hızlı karşılanır, değerli depo alanı daha iyi kullanılır ve operasyon verimliliği artar. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’da yerleştirme görevlerinin oluşturulmasını, yürütülmesini ve tamamlanmasını analiz eder. En uygun depolama kurallarından sapmaları ve gecikmeleri ortaya çıkararak yerleştirme verimliliğini %15 artıracak ve depo kapasitesini en iyi şekilde kullanacak stratejiler geliştirmenizi sağlar. Bu analiz, iyileştirme öncesi ve sonrası performansı karşılaştırmak için net metrikler sunar.

Toplama hataları yanlış sevkiyatlara, müşteri memnuniyetsizliğine ve maliyetli iadelerle doğrudan yol açar. Bu hataları azaltmak ve toplama çevrimlerini hızlandırmak, siparişleri verimli biçimde hazırlamak ve yüksek hizmet düzeyini korumak için önemlidir. Hataları en aza indirmek doğruluğu artırırken daha hızlı toplama, işlem hacmini ve teslimat hızını yükseltir. ProcessMind, Oracle WMS Cloud içindeki toplama görevlerini ayrıntılı biçimde gösterir; yanlış konum veya miktar gibi hata nedenlerini belirlemenize yardımcı olur. Toplama rotalarını düzenleyerek çevrim sürelerini %25’e kadar kısaltabilir ve sipariş doğruluğunu artırabilirsiniz. Başarıyı hata oranındaki ve çevrim süresindeki azalmayla ölçebilirsiniz.

Sevkiyat hazırlık ve yükleme süreçlerindeki darboğazlar, sevkiyatın gecikmesine, teslimat programlarının ve taşıyıcı ilişkilerinin olumsuz etkilenmesine neden olur. Bu adımları iyileştirmek, zamanında teslimat ve verimli çıkış lojistiği için önemlidir. Böylece ürünler planlandığı gibi müşterilere ulaşır, müşteri memnuniyeti ve tedarik zincirinin güvenilirliği artar. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’da paketlemeden sevkiyat çıkışına kadar tüm süreci haritalar. Hazırlık ve yükleme aşamalarındaki gecikmeleri ve yeniden çalışmaları ortaya çıkararak kaynak dağılımını iyileştirmenize ve sevkiyat sürelerini %10-15 kısaltmanıza yardımcı olur. Toplam sevkiyat süresindeki azalmayı ölçebilir ve iyileştirme gereken noktaları belirleyebilirsiniz.

Yeniden toplama veya yeniden paketleme gibi tekrarlanan işler, operasyon maliyetlerini önemli ölçüde artırır ve değerli kaynakları tüketir. Gereksiz döngüleri ortadan kaldırmak verimliliği artırır ve harcamaları azaltır. Ayrıca çalışan ve ekipmanların üretken işlere ayrılmasını sağlayarak genel verimliliği ve kârlılığı yükseltir. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki tüm süreç varyantlarını görselleştirerek yeniden çalışmaların nerede ve neden gerçekleştiğini gösterir. Tekrarlanan işlerin temel nedenlerini belirlemenize ve hedefli iyileştirmelerle yeniden çalışma sıklığını %30’dan fazla azaltmanıza yardımcı olur. Yeniden çalışma sıklığı ve buna bağlı maliyetler gibi temel performans göstergelerini düzenli olarak izleyebilirsiniz.

Hizmet düzeyi anlaşmalarının (SLA) sürekli karşılanmaması müşteri güvenini zedeler ve mali cezalara yol açabilir. SLA’lara uyumu artırmak müşteri memnuniyetini ve iş ilişkilerini destekler. Anlaşmalardaki hedefleri karşılamak, depo yönetiminde operasyonların etkinliğini ve güvenilirliğini gösterir. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki Depo Siparişlerinin gerçek süreç akışını tanımlı SLA’larla karşılaştırır. SLA ihlallerine yol açan adımları ve yolları göstererek zamanında sipariş karşılama oranını %10-20 artırmaya yönelik uygulanabilir içgörüler sunar. SLA uyumundaki değişimi doğrudan izleyip raporlayabilirsiniz.

İş gücü ve ekipmanların yeterince kullanılmaması, operasyonlarda verimsizliğe ve yatırım kaybına yol açar. Kaynaklardan en iyi şekilde yararlanmak, bunların doğru yerde kullanılmasını sağlar ve boşta kalma süresini azaltır. Böylece ek sermaye harcamadan operasyon maliyetlerini düşürebilir ve kapasiteyi artırabilirsiniz. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki Depo Siparişleri için etkinlik sürelerini ve kaynak dağılımını analiz eder. Atıl kalma veya aşırı yüklenme dönemlerini belirleyerek vardiya planlamasını ve ekipman kullanımını %15’e kadar iyileştirecek veriler sunar. Darboğaza veya yetersiz kullanıma neden olan çalışanları ya da ekipmanları da tespit edebilirsiniz.

Uzun süren kalite incelemeleri darboğazlara yol açarak ürünlerin kullanıma sunulmasını, depoya yerleştirilmesini veya sevkiyatını geciktirebilir. İnceleme çevrimini hızlandırmak, kaliteden ödün vermeden işlem hacmini artırır. Böylece ürünler hızla kontrol edilip depoda ilerler ve genel malzeme akışındaki gecikmeler azalır. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki 'Quality Inspection Performed' etkinliğini haritalayarak inceleme sürecindeki gecikmeleri ve farklılıkları belirler. İnceleme iş akışlarını iyileştirmenize, çevrim sürelerini %10-20 kısaltmanıza ve malzeme akışını hızlandırmanıza yardımcı olur. Başarıyı ortalama inceleme süresindeki azalmayla ölçebilirsiniz.

Standart operasyon prosedürlerinden (SOP) sapmalar verimsizliğe, hatalara ve uyumluluk risklerine yol açabilir. Önceden belirlenmiş süreç yollarına uyulmasını sağlamak, tutarlı ve kaliteli operasyonlar için önemlidir. Bu, sonuçları öngörülebilir kılar, eğitim maliyetlerini azaltır ve operasyon risklerini en aza indirir. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki tüm gerçek süreç varyantlarını keşfederek ideal standartla karşılaştırır. Uyumsuz etkinlikleri ve rotaları gösterir; standartlaşmayı sağlamanıza ve sapmaları %20-30 azaltmanıza yardımcı olur. Süreçlere uyum ve uyumsuzluk oranlarını net biçimde görebilirsiniz.

Envanter kayıtlarındaki tutarsızlıklar stok tükenmesine, fazla stoğa ve siparişlerin yanlış karşılanmasına yol açarak müşteri memnuniyetini ve mali durumu doğrudan etkiler. Doğruluğu artırmak, verimli depo yönetiminin temelidir. Envanter kayıtlarının doğruluğu daha iyi planlama sağlar, israfı azaltır ve stok tükenmesini önler. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki Depo Siparişleriyle ilgili tüm envanter hareketlerini ve işlemlerini izler. Tutarsızlıkların nerede ve ne zaman ortaya çıktığını belirleyerek envanter doğruluğunu %5-10 artırmak için önlem almanızı sağlar. Envanter farklarının azalması ve döngüsel sayım sonuçlarının iyileşmesiyle bu gelişimi doğrudan ölçebilirsiniz.

Öncelikli siparişlerin karşılanmasındaki gecikmeler, mali ve itibari açıdan ciddi sonuçlar doğurabilir. Bu siparişlerin hızla işlenip sevk edilmesi, stratejik operasyonlar için önemlidir. Böylece kilit müşterilerle ilişkiler gelişir ve önemli iş girişimleri desteklenir. ProcessMind, Oracle WMS Cloud’daki öncelikli Depo Siparişlerinin uçtan uca akışını analiz ederek gecikmelere neden olan darboğazları belirler. Rotaları ve kaynak dağılımını iyileştirmeye yönelik içgörüler sunarak öncelikli siparişlerin teslim süresini %15-20 kısaltmanıza yardımcı olur. Öncelikli siparişlerin karşılanma hızını standart siparişlerden ayrı olarak izleyebilirsiniz.

Depo yönetimini iyileştirmek için 6 adım

Templatei indirin

Verilerinizi dışa aktarın

Veri setinizi yükleyin

Sürecinizi analiz edin

İyileştirmeleri hayata geçirin

Sürecinizi izleyin

Templatei indirin

Yapılacaklar

Oracle WMS Cloud depo yönetimi verileri için önceden yapılandırılmış Excel veri çıkarma Templateine erişip indirin. Bu Template, süreç verileriniz için doğru yapıyı sunar.

Veri Templatei rehberini görüntüleyin Templatei indirin

Neden önemli?

Doğru Templatei kullanmak, verilerinizin uygun biçimde düzenlenmesini sağlar. Böylece yükleme süreci kolaylaşır ve yeniden çalışma gerektirmeden doğru analiz yapabilirsiniz.

Beklenen sonuç

Oracle WMS Cloud depo operasyonlarınız için özel olarak hazırlanmış, doldurmaya hazır bir veri Templatei.

TEMEL İÇGÖRÜLERİNİZ

Depo operasyonlarındaki verimlilik fırsatlarını ortaya çıkarın

ProcessMind, Oracle WMS Cloud verilerinizi net görselleştirmelere dönüştürerek depo operasyonlarınızdaki her adımı gösterir. Uygulanabilir içgörülerle verimsizlikleri ve uyumluluk açıklarını belirleyin.

Depo süreçlerinizi uçtan uca görselleştirin
Mal kabulünden sevkiyata kadar darboğazları belirleyin
Uyumluluk sapmalarını anında ortaya çıkarın
Malzeme akışını ve teslimat sürelerini iyileştirin

Discover your actual process flow

Identify bottlenecks and delays

Analyze process variants

Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Depo operasyonlarında ölçülebilir iyileşmeler

Bu sonuçlar, kuruluşların depo yönetimi süreçlerini Process Mining ile iyileştirerek genellikle elde ettiği verimlilik artışlarını ve maliyet tasarruflarını gösterir. Oracle WMS Cloud verilerindeki darboğazları ve verimsizlikleri belirleyen işletmeler, genel performanslarını ve operasyonel mükemmelliklerini artırmak için veriye dayalı kararlar alabilir.

0 %

Daha hızlı mal kabulü

Mal kabulünden depoya yerleştirmeye kadar geçen sürede ortalama azalma

Rıhtıma varıştan depoya yerleştirmeye kadar gelen ürün sürecindeki darboğazları belirleyip gidererek envanterin kullanıma sunulmasını hızlandırın. Böylece stok tükenmesi riski azalır.

0 %

Yeniden çalışma maliyetlerinde azalma

Tekrarlanan veya düzeltme gerektiren depo etkinliklerinde azalma

Kalite sorunlarının ve süreç sapmalarının temel nedenlerini ortaya çıkararak yeniden toplama veya yeniden paketleme gibi maliyetli yeniden çalışma döngülerini en aza indirin. Böylece operasyon giderleri doğrudan azalır.

0 %

SLA’lara uyumda artış

Sevkiyatların zamanında yapılma oranında artış

Çıkış lojistiğini iyileştirip hazırlık ve sevkiyat aşamalarındaki gecikmeleri belirleyerek daha fazla siparişin teslimat tarihine yetişmesini sağlayın. Bu, müşteri memnuniyetini ve güvenini artırır.

0 %

Kaynak kullanımında artış

İş gücü ve ekipmanlardan daha iyi yararlanma

Atıl dönemleri ve verimsiz kaynak dağılımını belirleyerek depo çalışanlarının ve ekipmanların üretken biçimde çalıştığı süreyi artırın. Böylece işlem hacmi yükselir ve operasyon maliyetleri azalır.

0 %

Envanter doğruluğunda artış

Envanter verilerindeki tutarsızlıklarda azalma

Mal kabulü ve depoya yerleştirme sırasında planlanan ve gerçekleşen miktarlar arasındaki farkları azaltın. Böylece stok seviyeleri daha güvenilir olur, stok tükenmesi ve fazla stok önlenir.

Sonuçlar süreçlerin karmaşıklığına, veri kalitesine ve kuruluşun hedeflerine göre değişir. Buradaki rakamlar, farklı depo yönetimi uygulamalarında gözlemlenen tipik iyileşmeleri gösterir.

Önerilen veriler

En önemli öznitelik ve etkinliklerle başlayın, ardından ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.

Olay günlüklerine yeni misiniz? Process Mining için nasıl Event Log oluşturacağınızı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için kaydedilmesi gereken temel veri noktaları

Depo siparişinin benzersiz tanımlayıcısıdır. Başlangıçtan sona kadar siparişle ilgili tüm lojistik faaliyetleri izlemek için ana vaka kimliği olarak kullanılır.

Neden önemli?

Bu temel vaka kimliği, depoyla ilgili tüm etkinlikleri birbirine bağlayarak her lojistik sipariş için sürecin baştan sona görüntülenmesini sağlar.

Depo yönetimi sürecinde gerçekleşen belirli bir iş olayının veya görevin adı. Örneğin, 'Ürünler toplandı' ya da 'Sevkiyat gönderildi'.

Neden önemli?

Bu öznitelik, süreç haritasındaki adımları tanımlar ve depo iş akışını görüntülemeyi, analiz etmeyi ve iyileştirmeyi mümkün kılar.

Belirli bir depo etkinliğinin veya olayının ne zaman başladığını gösteren zaman damgası.

Neden önemli?

Bu zaman damgası, olayları doğru sıraya koymak ve çevrim süreleri ile darboğazlar gibi zamana dayalı performans metriklerini hesaplamak için gereklidir.

Belirli bir depo etkinliğinin veya olayının ne zaman tamamlandığını gösteren zaman damgası.

Neden önemli?

Her bir etkinliğin süresini hassas biçimde hesaplamayı ve fiilî işlem süresini bekleme süresinden ayırmayı sağlar.

Depo etkinliğini gerçekleştiren kullanıcıyı, operatörü veya çalışanı tanımlayan bilgi.

Neden önemli?

Bu öznitelik, çalışan performansını analiz etmek, eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve iş yükünün dengeli dağıtılmasını sağlamak için önemlidir.

Depo siparişini gelen ürün kabulü, giden sevkiyat veya tesis içi transfer gibi türlere ayırır.

Neden önemli?

Gelen, giden veya tesis içi gibi farklı hedefleri ve iş akışları olan süreçleri ayrı ayrı analiz etmeyi sağlar.

Depo siparişinin tamamlanmasının veya sevk edilmesinin beklendiği hedef tarih.

Neden önemli?

Zamanında teslimat performansını ve SLA uyumunu ölçmek için temel özniteliktir; bu ölçümler müşteri memnuniyetini doğrudan etkiler.

Mal kabulü veya toplama gibi bir etkinlik sırasında sayılan ya da işlenen ürünlerin gerçek miktarı.

Neden önemli?

Planlanan miktarla karşılaştırılarak envanter farklarının belirlenmesini ve stok doğruluğunun artırılmasını sağlar.

Depo siparişinin aciliyetini 'Yüksek', 'Normal' veya 'Düşük' gibi sınıflarla belirtir.

Neden önemli?

Acil siparişlerin standart siparişlerden daha hızlı işlenip işlenmediğini analiz etmeyi ve önemli SLA hedeflerinin karşılanmasını sağlar.

İstenen tamamlanma tarihine göre depo siparişinin zamanında mı, geç mi tamamlandığını veya gecikme riski taşıyıp taşımadığını gösteren hesaplanmış durum.

Neden önemli?

SLA uyumunu bir bakışta göstererek zamanında tamamlanan siparişlerin performansını izlemeyi ve analiz etmeyi kolaylaştırır.

Etkinlikler

İzlenecek ve iyileştirilecek süreç adımları

Bu etkinlik, Oracle WMS Cloud’da Gelişmiş Sevkiyat Bildirimi (ASN) veya gelen teslimat kaydının oluşturulmasını belirtir. Gelen süreç burada başlar; depoya ürün geleceğine ilişkin resmi bildirim kayda alınır.

Neden önemli?

Bu, gelen depo sürecinin temel başlangıç olayıdır. Bu noktadan ürünlerin fiilen teslim alınmasına kadar geçen süreyi analiz ederek tedarikçi güvenilirliğini ve planlama doğruluğunu ölçebilirsiniz.

Bu etkinlik, ürünlerin boşaltıldığını, tarandığını ve depo envanterine resmi olarak alındığını belirtir. Gelen teslimat belgesindeki miktarların doğrulandığı işlemsel bir olaydır.

Neden önemli?

Bu önemli aşama, envanterin resmi olarak teslim alınmasını gösterir. Bu etkinliğin tamamlanma süresi, stokların depoya yerleştirme ve sipariş karşılama için ne kadar hızlı kullanılabilir hale geleceğini doğrudan etkiler.

Bu etkinlik, depoya yerleştirme işleminin başarıyla tamamlandığını belirtir. Çalışan ürünleri fiziksel olarak depolama gözüne taşır ve işlemi sistemde onaylar. Böylece envanter kullanıma hazır hale gelir.

Neden önemli?

Bu önemli aşama, gelen sürecin sonunu gösterir. Toplam 'Mal Kabulünden Depoya Yerleştirmeye Kadar Geçen Süre' KPI’ını hesaplamak ve depoya yerleştirme verimliliğini analiz etmek için gereklidir.

Bu etkinlik, çalışanın ürünleri depolama konumlarından fiziksel olarak aldığını ve toplamayı sistemde onayladığını belirtir. Ürünler artık paketleme veya hazırlık alanına taşınmaya hazırdır.

Neden önemli?

Bu, sipariş karşılama sürecinin önemli bir aşamasıdır. Toplama sürelerini analiz ederek depo düzeninden, toplama yöntemlerinden veya çalışan performansından kaynaklanan darboğazları belirleyebilirsiniz.

Bir sevkiyat kabı veya siparişin tamamı için paketleme işleminin tamamlandığını belirtir. Çalışan tüm ürünlerin paketlendiğini onaylar; kap mühürlenip sevkiyata hazır olacak şekilde etiketlenir.

Neden önemli?

Bu aşama, sipariş için depodaki katma değer sağlayan işlerin sonunu gösterir. Toplamadan paketlemenin tamamlanmasına kadar geçen süre, siparişin depo içindeki karşılanma hızını gösteren önemli bir ölçüttür.

Bu etkinlik, yüklenmiş kamyonun depodan ayrılmasıyla son adımı belirtir. Bu işlem, WMS’de dışarıya yönelik siparişi mali ve fiziksel olarak kapatır.

Neden önemli?

Bu, dışarıya yönelik sürecin son aşamasıdır ve sevkiyatların zamanında yapılma uyumunu ölçen önemli bir KPI verisidir. Ürünlerin taşıyıcıya devredildiğini ve deponun sorumluluğunun sona erdiğini gösterir.

Bu, depo siparişinin tamamen kapatıldığını belirtir. Tüm sistem güncellemeleri tamamlandığında, sevkiyatın çıktığı anda veya bundan kısa süre sonra gerçekleşebilir. Sürecin başarıyla tamamlandığını gösterir.

Neden önemli?

Bu etkinlik, uçtan uca depo sürecinin tamamlandığı noktayı tanımlar. Tüm depo operasyonunun toplam çevrim süresini ve işlem hacmini hesaplamak için gereklidir.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, Oracle WMS Cloud operasyonlarım için ne sağlayabilir?

Process Mining, Oracle WMS Cloud verilerini kullanarak depo operasyonlarınızın tamamını görselleştirip analiz etmenizi sağlar. Mal kabulü, depoya yerleştirme, toplama ve sevkiyattaki darboğazları belirler; standart süreçlerden sapmaları ve verimlilik fırsatlarını ortaya çıkarır. Bu ayrıntılı görünüm, deponuzun farklı alanlarında hedefli iyileştirmeler yapmanıza yardımcı olur. Sonuç olarak performans artar ve maliyetler düşer.

Process Mining depomdaki darboğazları nasıl belirler?

Process Mining, Oracle WMS Cloud’daki Event Logları analiz ederek gerçek süreç yollarını baştan sona yeniden oluşturur. Belirli adımlardaki gecikmeleri, sık tekrarlanan yeniden çalışma döngülerini ve kaynakların yeterince kullanılmadığı durumları gösterir. Bu görsel sunum, süreçlerinizin nerede yavaşladığını ve bunun nedenini tam olarak belirlemenizi sağlar. Böylece iyileştirme adımlarını destekleyecek net kanıtlar elde edersiniz.

Process Mining için Oracle WMS Cloud’dan hangi verilere ihtiyacım var?

Öncelikle, genellikle Depo Siparişi kimliği gibi bir vaka tanımlayıcısı, etkinlik adları ve her süreç adımına ait zaman damgalarını içeren Event Log verilerine ihtiyacınız olur. Kaynak kimliği, konum veya ürün ayrıntıları gibi ek öznitelikler analizi önemli ölçüde zenginleştirebilir. Doğru içgörüler için verilerin tutarlı ve eksiksiz olması gerekir.

Oracle WMS Cloud için Process Mining kullanmaya başlamak ne kadar sürer?

İlk veri çıkarma ve kurulum, verilerin erişilebilirliğine ve sisteme erişime bağlı olarak genellikle birkaç gün ile bir hafta arasında sürer. İlk uygulanabilir içgörüler çoğu zaman iki ila dört hafta içinde elde edilebilir. Bu kısa değer elde etme süresi, süreçleri hızla anlamanızı ve ilk iyileştirmeleri başlatmanızı sağlar.

Process Mining kullanarak ne tür iyileştirmeler bekleyebilirim?

Mal kabulünden depoya yerleştirmeye kadar geçen sürenin kısalması ve depoya yerleştirme yöntemlerinin iyileştirilmesi gibi alanlarda önemli gelişmeler bekleyebilirsiniz. Process Mining, toplama hatalarını azaltmaya, sevkiyat hazırlığını iyileştirmeye ve sipariş karşılama sürelerini kısaltmaya da yardımcı olur. Bu gelişmeler SLA’lara uyumu artırır, toplam operasyon maliyetlerini düşürür, verimliliği ve müşteri memnuniyetini yükseltir.

Process Mining sırasında Oracle WMS Cloud verilerim güvende mi?

Evet, veri güvenliği önceliklerimiz arasındadır. Process Mining çözümlerinde genellikle güvenli bağlayıcılar kullanılır ve sıkı veri yönetimi politikalarıyla sektör standartlarına uyulur. Hassas iş bilgilerini korumak ve uyumluluğu sağlamak için analiz sırasında veriler çoğu zaman anonimleştirilir veya toplulaştırılır.

Process Mining depo operasyonlarında uyumluluğa yardımcı olur mu?

Evet. Process Mining, tanımladığınız standart operasyon prosedürlerinden ve mevzuat gerekliliklerinden tüm sapmaları net biçimde gösterir. Uyumsuz etkinlikleri belirlemenize, temel nedenlerini anlamanıza ve uyumluluk standartlarına uyulmasını sağlamanıza yardımcı olur. Böylece operasyonlar daha standart ve uyumlu hale gelir.

Oracle WMS Cloud için Process Mining kullanırken özel teknik becerilere ihtiyacım var mı?

İlk veri çıkarma aşamasında veri yapıları hakkında teknik bilgi sahibi olmak faydalıdır. Ancak modern Process Mining araçlarının çoğu kullanımı kolay arayüzler sunar. İş kullanıcıları, kapsamlı programlama bilgisine ihtiyaç duymadan görsel süreç içgörülerini ve bulguları hızla yorumlamayı öğrenebilir. Kullanımın başarıyla benimsenmesi için genellikle eğitim verilir.

WMS verilerimde Process Mining analizini ne sıklıkla çalıştırmalıyım?

Sürekli iyileştirme için operasyonlarınızın temposuna bağlı olarak Process Mining analizini aylık veya üç aylık dönemlerde düzenli biçimde yapmak faydalıdır. Sık analiz, uygulanan değişikliklerin etkisini izlemenizi ve yeni sapmaları ya da ortaya çıkan darboğazları belirlemenizi sağlar. Düzenli içgörüler, iyileştirme çalışmalarının devam etmesine ve değişikliklere hızla uyum sağlamanıza yardımcı olur.

Depo yönetimini iyileştirin, Oracle WMS Cloud verimliliğini artırın

Oracle WMS Cloud’da darboğazları belirleyin ve %99,5 envanter doğruluğuna ulaşın.

Ücretsiz denemeyi başlatın

Kredi kartı gerekmez. Bugün iyileştirmeye başlayın.