Tingkatkan Proses Rekrutmen dan Akuisisi Talenta

Panduan 6 langkah untuk mengoptimalkan rekrutmen di iCIMS.
Tingkatkan Proses Rekrutmen dan Akuisisi Talenta
Rekrutmen dan akuisisi talenta
iCIMS

Pilih proses

Pilih proses untuk melanjutkan pekerjaan di ruang kerja yang terhubung.

Optimalkan proses rekrutmen di iCIMS untuk mempercepat akuisisi talenta

Proses rekrutmen sering mengalami keterlambatan dan alurnya kurang jelas, sehingga sulit mendapatkan talenta terbaik secara efisien. Platform kami membantu Anda menemukan hambatan dalam proses perekrutan, dari lamaran awal hingga orientasi karyawan baru. Setelah itu, Anda dapat menyederhanakan operasional, menekan biaya, dan meningkatkan kualitas karyawan baru agar proses berjalan lebih lancar dan cepat.

Unduh templat data yang telah disiapkan dan atasi tantangan umum untuk mencapai target efisiensi Anda. Ikuti rencana perbaikan enam langkah dan lihat Panduan Templat Data untuk meningkatkan operasional Anda.

Tampilkan deskripsi lengkap

Memahami pentingnya proses rekrutmen dan akuisisi talenta yang optimal

Rekrutmen dan akuisisi talenta sangat penting bagi organisasi yang terus berkembang. Kemampuan menemukan, menarik, dan merekrut talenta yang tepat secara efisien berdampak langsung pada pertumbuhan bisnis, inovasi, dan daya saing. Di sistem yang kompleks seperti iCIMS, mengelola seluruh siklus talenta, mulai dari permintaan tenaga kerja hingga orientasi karyawan baru, bisa menjadi tantangan. Proses yang tidak efisien dapat memperpanjang waktu perekrutan, meningkatkan biaya operasional, membuat Anda kehilangan kandidat unggulan, dan menurunkan kualitas pengalaman kandidat. Organisasi sering kesulitan mengetahui di mana keterlambatan terjadi atau mengapa tahapan perekrutan tertentu terus berjalan kurang baik. Proses rekrutmen yang lambat atau tidak konsisten bukan hanya membuat manajer perekrutan dan perekrut frustrasi, tetapi juga berisiko membuat talenta berharga memilih pesaing yang menawarkan proses lebih cepat dan lancar. Mengoptimalkan proses rekrutmen dan akuisisi talenta di iCIMS bukan sekadar soal efisiensi. Langkah ini membantu Anda memenuhi kebutuhan tenaga kerja di masa depan secara efektif dan hemat biaya.

Memahami proses rekrutmen iCIMS dengan process mining

Process mining membantu Anda memahami proses rekrutmen dan akuisisi talenta di iCIMS berdasarkan data tentang bagaimana proses itu benar-benar berjalan. Dengan menganalisis event log dari setiap interaksi dengan lamaran kerja, process mining menyusun kembali perjalanan setiap kandidat dari awal hingga akhir. Anda bisa melihat setiap tahap secara objektif, mulai dari pembuatan permintaan tenaga kerja hingga kandidat diterima atau ditolak, tanpa hanya mengandalkan asumsi. Anda dapat melihat alur proses yang sebenarnya, mengenali variasi yang umum, dan menemukan tahap persis tempat lamaran tertahan. Analisis ini juga dapat mengungkap hambatan tersembunyi yang luput dari laporan biasa. Dari sini, Anda dapat menganalisis waktu siklus setiap tahap, membandingkan kinerja perekrut, menilai efektivitas manajer perekrutan, serta memeriksa kepatuhan terhadap SLA internal dan persyaratan eksternal. Process mining membantu menjawab pertanyaan penting seperti, “Di tahap mana lamaran paling lama tertahan?” atau “Apa penyimpangan yang paling sering terjadi dari proses perekrutan yang direncanakan?”

Area utama untuk perbaikan rekrutmen dan akuisisi talenta

Dengan menerapkan process mining pada data iCIMS, Anda dapat menemukan area spesifik yang perlu dioptimalkan dan meningkatkan upaya rekrutmen serta akuisisi talenta:

  • Mengatasi hambatan: Temukan dan tangani perlambatan penting, seperti lamanya peninjauan oleh manajer perekrutan, keterlambatan penjadwalan wawancara, atau proses pemeriksaan latar belakang yang berlarut-larut. Mengatasi hambatan ini akan mengurangi waktu perekrutan secara keseluruhan.
  • Mengurangi waktu siklus: Sederhanakan aktivitas berulang atau yang tidak memberi nilai tambah agar seluruh siklus rekrutmen berjalan lebih cepat. Dengan begitu, Anda dapat merekrut talenta unggulan lebih cepat di tengah persaingan.
  • Menghilangkan pengerjaan ulang: Temukan pengerjaan ulang yang tidak perlu, seperti menyaring ulang kandidat atau menjadwalkan ulang beberapa wawancara. Pahami penyebabnya agar masalah serupa tidak terulang.
  • Mengoptimalkan alokasi sumber daya: Pahami beban kerja perekrut dan keterlibatan manajer perekrutan untuk menyeimbangkan tanggung jawab, meningkatkan efisiensi, dan mencegah kelelahan.
  • Meningkatkan pengalaman kandidat: Temukan tahap saat kandidat sering mengundurkan diri atau harus menunggu lama. Gunakan temuan ini untuk memperbaiki perjalanan kandidat dan citra perusahaan sebagai pemberi kerja.
  • Menjaga konsistensi proses dan kepatuhan: Pastikan setiap tahap rekrutmen mengikuti kebijakan organisasi dan ketentuan yang berlaku. Dengan begitu, Anda dapat mengurangi risiko dan mendorong praktik perekrutan yang adil di seluruh departemen dan posisi.

Hasil yang diharapkan dari optimalisasi proses

Mengoptimalkan proses rekrutmen dan akuisisi talenta dengan process mining memberikan manfaat nyata yang dapat diukur:

  • Waktu perekrutan jauh lebih singkat: Isi posisi penting lebih cepat, kurangi potensi kehilangan pendapatan akibat posisi kosong, dan percepat dimulainya proyek.
  • Biaya perekrutan lebih rendah: Tingkatkan efisiensi, kurangi beban administrasi, dan kurangi ketergantungan pada agensi perekrutan eksternal atau kampanye iklan yang mahal.
  • Kualitas perekrutan meningkat: Tarik dan rekrut kandidat yang lebih berkualitas dengan menawarkan pengalaman rekrutmen yang lebih cepat dan profesional.
  • Kepuasan kandidat dan manajer perekrutan meningkat: Proses yang lebih lancar dan transparan membuat kandidat lebih puas dan manajer perekrutan lebih terlibat.
  • Kepatuhan lebih kuat dan risiko berkurang: Temukan dan perbaiki penyimpangan proses sejak dini agar kebijakan internal dan peraturan eksternal tetap dipatuhi.
  • Produktivitas perekrut meningkat: Bantu tim akuisisi talenta berfokus pada pencarian strategis dan interaksi dengan kandidat, bukan menangani keterlambatan yang sebenarnya bisa dihindari.

Memulai optimalisasi proses rekrutmen iCIMS

Mengoptimalkan proses rekrutmen dan akuisisi talenta iCIMS dengan process mining dapat dimulai dengan mudah. Gunakan solusi process mining yang dirancang untuk kebutuhan ini untuk menghubungkan data iCIMS dan mulai mendapatkan wawasan tanpa keahlian teknis mendalam. Anda dapat beralih dari menemukan masalah ke menerapkan perbaikan berbasis data yang memberi hasil dalam waktu dekat dan berkelanjutan. Dengan begitu, organisasi Anda dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik secara efisien.

Rekrutmen dan akuisisi talenta Proses perekrutan Waktu perekrutan Pengalaman kandidat Efisiensi rekrutmen Tim akuisisi talenta Operasional SDM Pelacakan pelamar Proses orientasi karyawan Kinerja perekrut ATS Sistem pelacakan pelamar Alur perekrutan Alur talenta

Masalah dan tantangan umum

Tentukan tantangan yang Anda hadapi

Keterlambatan dalam siklus rekrutmen membuat kandidat unggulan sering beralih ke pesaing. Akibatnya, upaya mendapatkan talenta dan pertumbuhan organisasi terhambat. Proses perekrutan yang panjang juga meningkatkan biaya operasional dan menambah beban tim rekrutmen.
ProcessMind menganalisis data iCIMS untuk memetakan seluruh perjalanan rekrutmen, lalu menunjukkan tahap atau serah terima yang paling memperpanjang waktu perekrutan. Dengan melihat variasi proses dan hambatannya, Anda dapat menemukan akar masalah dan menerapkan perbaikan yang tepat agar proses mendapatkan talenta berjalan lebih cepat.

Lamaran sering tertahan di tahap tertentu, seperti penyaringan atau penjadwalan wawancara. Akibatnya, antrean menumpuk dan kandidat maupun manajer perekrutan merasa frustrasi. Hambatan ini memperlambat seluruh proses mendapatkan talenta, mengurangi produktivitas, dan memperpanjang waktu posisi tetap kosong.
ProcessMind menggunakan event log iCIMS untuk menunjukkan dengan tepat di mana lamaran menumpuk dan apa penyebabnya. Peta alur proses menyoroti aktivitas yang memicu keterlambatan serta peran yang terlibat, misalnya perekrut atau manajer perekrutan tertentu. Dengan begitu, Anda dapat menangani hambatan secara tepat.

Kandidat sering menarik lamaran atau menolak tawaran karena proses rekrutmen lambat, membingungkan, atau minim komunikasi. Hal ini membuang waktu dan tenaga perekrut, merusak citra perusahaan sebagai pemberi kerja, serta meningkatkan biaya untuk mendapatkan talenta.
Dengan data rekrutmen dan akuisisi talenta dari iCIMS, ProcessMind menelusuri perjalanan kandidat dan menunjukkan titik saat mereka berhenti terlibat. Anda dapat melihat kaitan antara kandidat yang mengundurkan diri dengan keterlambatan proses atau tahapan yang berulang. Temuan ini membantu Anda memperbaiki komunikasi dan menyederhanakan pengalaman kandidat.

Kinerja perekrut bisa sangat berbeda. Ada yang konsisten merekrut lebih cepat dan berhasil mengubah lebih banyak kandidat menjadi karyawan, sementara yang lain tidak. Perbedaan ini membuat beban kerja tidak merata dan mengurangi efisiensi proses mendapatkan talenta.
ProcessMind menganalisis alur kerja dan metrik setiap perekrut di iCIMS, lalu membandingkan variasi proses, waktu siklus, dan hasilnya. Anda dapat mengenali praktik terbaik secara objektif serta menemukan area yang memerlukan pelatihan atau penyesuaian proses untuk meningkatkan efisiensi seluruh tim.

Perekrut dan manajer perekrutan sering menyimpang dari proses akuisisi talenta yang telah ditetapkan. Akibatnya, pengalaman kandidat dan tingkat efisiensi berbeda-beda. Tanpa standar yang sama, organisasi sulit memperluas operasional, memastikan kepatuhan, dan mengukur kinerja secara akurat.
ProcessMind menggunakan data iCIMS untuk menemukan semua variasi proses yang benar-benar terjadi dan membandingkannya dengan model proses yang diharapkan. Platform ini menandai alur yang tidak patuh dan menunjukkan tim atau individu yang menyimpang. Anda dapat mendorong penerapan praktik terbaik dan menjaga konsistensi pelaksanaan proses.

Keterlambatan manajer perekrutan dalam memberikan umpan balik wawancara atau menyetujui langkah berikutnya menjadi penyebab utama hambatan rekrutmen. Hal ini memperlambat pengambilan keputusan, memperpanjang waktu perekrutan, dan membuat perekrut maupun kandidat frustrasi.
ProcessMind menampilkan waktu tunggu yang tepat antara tindakan perekrut dan tanggapan manajer perekrutan dalam workflow iCIMS. Anda dapat menemukan titik saat umpan balik sering tertahan, lalu melakukan intervensi dan menyesuaikan proses agar tahap pengambilan keputusan penting berjalan lebih cepat.

Berinvestasi pada berbagai sumber lamaran tanpa mengetahui efektivitasnya dapat membuang sumber daya dan menghasilkan perekrutan yang kurang berkualitas. Ada saluran yang mendatangkan banyak pelamar tetapi hanya sedikit yang direkrut, sementara saluran lain sangat efektif tetapi jarang dimanfaatkan.
ProcessMind menggabungkan data sumber lamaran dari iCIMS untuk menganalisis perjalanan kandidat dari setiap saluran. Anda dapat melihat sumber mana yang konsisten menghasilkan perekrutan berhasil, waktu perekrutan lebih singkat, atau kandidat berkualitas lebih tinggi. Gunakan temuan ini untuk mengoptimalkan strategi pencarian kandidat berdasarkan data.

Tawaran kerja yang sering ditolak dapat menandakan masalah pada strategi kompensasi, pendekatan kepada kandidat, atau proses negosiasi. Setiap tawaran yang ditolak membuang waktu dan sumber daya, serta mengharuskan Anda mengulang seluruh proses rekrutmen untuk posisi tersebut.
ProcessMind menganalisis perjalanan di iCIMS sebelum tawaran diterima atau ditolak untuk menemukan pola dan keterlambatan yang sering mendahului penolakan. Temuan ini membantu Anda menyempurnakan strategi penawaran, meningkatkan keterlibatan kandidat, dan memperbesar peluang tawaran diterima.

Penyimpangan dari tahapan wajib, seperti pemeriksaan latar belakang atau protokol wawancara tertentu, dapat menimbulkan risiko hukum dan peraturan bagi organisasi. Tanpa visibilitas yang jelas, memastikan semua pemeriksaan kepatuhan dalam proses rekrutmen telah dilakukan bukan hal mudah.
ProcessMind memantau setiap tahap yang tercatat di iCIMS dan membandingkan pelaksanaan sebenarnya dengan aturan kepatuhan serta aktivitas wajib yang telah ditetapkan. Platform ini menandai jika tahapan penting terlewat atau dilakukan tidak sesuai urutan. Catatan proses yang dihasilkan membantu Anda mengurangi risiko secara proaktif.

Peralihan yang tidak lancar dari proses rekrutmen ke orientasi karyawan baru dapat memberikan pengalaman buruk bagi karyawan baru dan bahkan mendorong mereka keluar lebih awal. Keterlambatan memulai pemeriksaan latar belakang atau menyiapkan dokumen orientasi setelah tawaran diterima menimbulkan kendala dan ketidakpastian bagi karyawan baru.
ProcessMind memetakan seluruh perjalanan dalam data iCIMS, mulai dari “Tawaran Diterima” hingga “Kandidat Direkrut” dan “Orientasi Dimulai”. Platform ini menunjukkan celah dan keterlambatan dalam serah terima penting tersebut. Anda dapat menyederhanakan tahap akhir proses dan memastikan karyawan baru memulai dengan lancar.

Perekrut atau manajer perekrutan yang berbeda mungkin menyaring lamaran kandidat yang sama berulang kali atau mengulang tahap wawancara karena komunikasi atau visibilitas proses yang kurang baik. Hal ini membuang tenaga, memperpanjang waktu siklus, dan membuat kandidat frustrasi.
ProcessMind menganalisis event log iCIMS untuk menemukan aktivitas berulang atau pengerjaan ulang dalam tahap penyaringan dan wawancara. Dengan menampilkan ketidakefisienan ini, platform membantu Anda menemukan penyebab pekerjaan yang berulang, mengoptimalkan proses, dan memperjelas pembagian tugas.

Setelah tawaran diterima, keterlambatan memulai pemeriksaan latar belakang dapat memperpanjang waktu hingga karyawan mulai bekerja. Hal ini berdampak pada operasional bisnis dan berisiko membuat kandidat mengundurkan diri. Tahap penting ini sering terhambat oleh proses manual atau serah terima antar sistem.
ProcessMind menelusuri waktu yang tepat dari “Tawaran Diterima” hingga “Pemeriksaan Latar Belakang Dimulai” di iCIMS untuk menemukan penyebab keterlambatan. Anda dapat mengetahui apakah penyebabnya bersifat sistemik, berasal dari tim tertentu, atau terkait langkah manual tertentu. Gunakan temuan ini untuk mempercepat proses.

Tujuan umum

Tentukan seperti apa keberhasilan itu

Mengurangi waktu untuk mengisi posisi kosong berdampak langsung pada produktivitas dan daya saing bisnis, sekaligus membantu Anda merekrut talenta unggulan lebih cepat. Sasaran ini berfokus pada pemangkasan seperlima waktu siklus rekrutmen dari awal hingga akhir, mulai dari lamaran masuk hingga kandidat direkrut. Hasilnya dapat berupa penghematan biaya yang signifikan dan peningkatan efisiensi operasional di seluruh organisasi. ProcessMind menganalisis perjalanan “Lamaran Kerja” untuk menemukan hambatan dan keterlambatan dalam proses rekrutmen dan akuisisi talenta di iCIMS. Platform ini menyoroti aktivitas atau serah terima yang memperpanjang waktu perekrutan, seperti penjadwalan wawancara atau pengiriman umpan balik yang terlalu lama. Dengan begitu, Anda dapat melakukan perbaikan yang tepat untuk mencapai pengurangan 20%.

Proses perekrutan yang optimal membuat perjalanan kandidat lebih lancar dan cepat, sekaligus mengurangi frustrasi pelamar dan tim perekrutan. Sasaran ini berfokus pada menemukan dan menghilangkan ketidakefisienan, langkah yang tidak perlu, atau aktivitas berulang dalam alur rekrutmen. Hasilnya, pengalaman kandidat meningkat dan proses menjadi lebih tangkas. ProcessMind memetakan seluruh alur “Lamaran Kerja” di iCIMS secara visual berdasarkan data, mulai dari lamaran diterima hingga orientasi dimulai. Platform ini menunjukkan dengan tepat di mana kandidat mengundurkan diri, keterlambatan terjadi, atau aktivitas seperti “Lamaran Disaring” berjalan kurang efisien. Anda dapat mengoptimalkan setiap tahap secara tepat.

Tingginya jumlah kandidat yang mengundurkan diri menandakan pengalaman kandidat yang buruk atau proses yang terlalu panjang. Akibatnya, talenta hilang dan upaya rekrutmen terbuang. Mengurangi jumlah kandidat yang mengundurkan diri sebesar 15% akan memperkuat jalur pencarian talenta dan meningkatkan citra perusahaan sebagai pemberi kerja. Anda juga dapat menghemat biaya untuk memasang iklan ulang dan menyaring kandidat kembali. Dengan menganalisis perjalanan “Lamaran Kerja” di iCIMS, ProcessMind menemukan titik dalam proses rekrutmen saat kandidat sering menarik lamaran atau berhenti terlibat. Platform ini menunjukkan kaitan antara kandidat yang mengundurkan diri dengan durasi proses, jumlah wawancara, atau urutan aktivitas tertentu. Temuan ini membantu Anda mempertahankan kandidat.

Meningkatkan efisiensi perekrut berarti mengoptimalkan pengelolaan beban kerja, mengurangi tugas manual, dan memprioritaskan aktivitas bernilai tinggi. Peningkatan sebesar 25% dapat membantu setiap perekrut merekrut lebih banyak orang, mengisi posisi lebih cepat, dan meningkatkan hasil investasi tim akuisisi talenta. ProcessMind menguraikan alur proses “Lamaran Kerja” setiap perekrut di iCIMS untuk membandingkan kinerja mereka. Platform ini menunjukkan perbedaan waktu yang dihabiskan untuk aktivitas seperti “Lamaran Disaring” atau “Kandidat Dihubungi Lewat Telepon” oleh setiap perekrut. Anda dapat mengenali praktik terbaik dan menentukan kebutuhan pelatihan atau perancangan ulang proses.

Proses rekrutmen yang berbeda-beda antar departemen atau wilayah dapat menimbulkan risiko kepatuhan, pengalaman kandidat yang tidak konsisten, dan ketidakefisienan operasional. Sasaran ini berfokus pada penerapan alur rekrutmen yang seragam dan mengikuti praktik terbaik, agar setiap proses perekrutan berjalan konsisten, adil, dan dapat diprediksi. ProcessMind menemukan semua variasi proses “Lamaran Kerja” yang benar-benar terjadi di iCIMS dan menyoroti penyimpangannya dari model yang diharapkan. Visualisasi ini memperlihatkan cara setiap departemen atau manajer perekrutan menjalankan proses rekrutmen, sehingga Anda dapat menemukan praktik yang perlu diselaraskan.

Keterlambatan umpan balik dari manajer perekrutan dapat memperpanjang siklus rekrutmen secara signifikan dan berisiko membuat Anda kehilangan kandidat unggulan. Sasaran ini berfokus pada pemangkasan waktu antara wawancara dan aktivitas “Umpan Balik Dikirim” agar keputusan dapat diambil lebih cepat dan proses berjalan lebih tangkas. ProcessMind menganalisis perjalanan “Lamaran Kerja” di iCIMS, khususnya durasi antara aktivitas “Wawancara Dilakukan” dan “Umpan Balik Dikirim”. Platform ini menunjukkan manajer perekrutan atau departemen yang sering menyebabkan keterlambatan. Anda dapat menyesuaikan proses, mengirim pengingat, atau memberikan pelatihan yang sesuai.

Memahami sumber lamaran yang menghasilkan kandidat terbaik dan perekrutan paling efisien sangat penting untuk memaksimalkan hasil investasi rekrutmen. Sasaran ini berfokus pada pengalokasian sumber daya secara lebih tepat dengan menemukan saluran yang paling efektif, mengurangi pengeluaran untuk saluran yang kurang berhasil, dan meningkatkan kualitas kandidat. ProcessMind menghubungkan atribut “Sumber Lamaran” pada setiap “Lamaran Kerja” dengan hasil proses berikutnya, seperti waktu perekrutan, tingkat penerimaan tawaran, atau kualitas kandidat. Platform ini menunjukkan saluran yang menghasilkan perekrutan lebih cepat dan berhasil di iCIMS. Gunakan temuan ini untuk menentukan investasi pemasaran rekrutmen.

Tingginya tingkat penolakan tawaran kerja dapat menandakan masalah pada kompensasi, tunjangan, atau persepsi kandidat terhadap posisi maupun perusahaan. Perekrut pun harus mengulang prosesnya. Sasaran ini berfokus pada pemahaman penyebab penolakan agar lebih banyak tawaran diterima dan biaya rekrutmen berkurang. ProcessMind menganalisis seluruh perjalanan “Lamaran Kerja” hingga aktivitas “Tawaran Diberikan” dan “Tawaran Diterima” di iCIMS. Dengan membandingkan tawaran yang diterima dan ditolak, platform ini membantu Anda menemukan pola atau karakteristik proses sebelumnya, seperti keterlambatan wawancara atau waktu pengiriman umpan balik, yang mungkin berkaitan dengan penolakan.

Mematuhi peraturan dan kebijakan internal selama proses perekrutan sangat penting untuk menghindari risiko hukum, denda, dan kerusakan reputasi. Sasaran ini berfokus pada deteksi dan penanganan penyimpangan proses yang tidak patuh, agar semua aktivitas “Lamaran Kerja” mengikuti aturan dan praktik terbaik yang telah ditetapkan. ProcessMind secara otomatis membandingkan pelaksanaan proses “Lamaran Kerja” di iCIMS dengan model kepatuhan atau alur ideal yang telah ditentukan. Platform ini menandai aktivitas “Permintaan Tenaga Kerja Dibuat” atau “Pemeriksaan Latar Belakang Dimulai” yang tidak mengikuti urutan atau durasi wajib. Dengan begitu, Anda dapat menemukan dan memperbaiki celah kepatuhan sejak dini.

Peralihan yang lancar dari “Tawaran Diterima” ke “Orientasi Dimulai” penting untuk kepuasan kandidat dan proses adaptasi yang efisien di perusahaan. Sasaran ini berfokus pada peningkatan efisiensi dan kejelasan serah terima penting tersebut, mengurangi keterlambatan, dan memastikan karyawan baru memulai dengan baik. ProcessMind menganalisis bagian perjalanan “Lamaran Kerja” di iCIMS, mulai dari “Tawaran Diterima” hingga “Orientasi Dimulai”. Platform ini menemukan aktivitas atau departemen yang menyebabkan keterlambatan dalam serah terima. Setelah ditangani, kendala tersebut dapat meningkatkan pengalaman karyawan baru secara signifikan.

Aktivitas penyaringan berulang, seperti beberapa tahap “Lamaran Disaring” tanpa perbedaan yang jelas, membuang waktu perekrut dan dapat membuat kandidat frustrasi. Sasaran ini berfokus pada penemuan dan penghapusan pengulangan yang tidak perlu agar proses lebih sederhana dan sumber daya dapat dialihkan ke tugas yang lebih bernilai. ProcessMind memetakan alur “Lamaran Kerja” di iCIMS dan menemukan aktivitas penyaringan serupa yang dilakukan berulang kali tanpa alasan jelas. Platform ini menyoroti pekerjaan yang berulang agar organisasi dapat menggabungkan atau menetapkan ulang tahap penyaringan, meningkatkan efisiensi, dan memperbaiki pengalaman kandidat.

Keterlambatan memulai pemeriksaan latar belakang dapat menahan tahap akhir proses perekrutan, menunda tanggal mulai kerja, dan berdampak pada operasional bisnis. Sasaran ini berfokus pada pengurangan waktu antara “Tawaran Diterima” dan “Pemeriksaan Latar Belakang Dimulai” agar proses lebih cepat berlanjut ke tahap orientasi. ProcessMind mengukur waktu antara aktivitas penting “Lamaran Kerja” di iCIMS, seperti “Tawaran Diterima” dan “Pemeriksaan Latar Belakang Dimulai”. Platform ini menunjukkan titik keterlambatan, baik akibat serah terima manual maupun masalah integrasi sistem. Gunakan data ini untuk mengoptimalkan tahap penting dalam perjalanan rekrutmen.

6 langkah untuk meningkatkan proses rekrutmen dan akuisisi talenta

1

Unduh templat Anda

Yang perlu dilakukan

Gunakan templat Excel yang telah disiapkan khusus untuk data rekrutmen dan akuisisi talenta. Templat ini membantu Anda mencatat semua event log dan atribut yang diperlukan.

Mengapa ini penting

Struktur data yang seragam penting untuk menghasilkan process mining yang akurat. Struktur ini mencegah kesalahan dan menyederhanakan tahap analisis, sehingga wawasan yang diperoleh dapat diandalkan.

Hasil yang diharapkan

Templat Excel siap diisi yang dirancang untuk data rekrutmen iCIMS dan membantu memastikan data tercatat dengan benar.

MANFAAT YANG AKAN ANDA DAPATKAN

Temukan keterlambatan rekrutmen di iCIMS, percepat perekrutan talenta

ProcessMind menampilkan alur rekrutmen Anda di iCIMS dan memberi gambaran visual di setiap tahap. Temukan dengan tepat titik keterlambatan dan peluang untuk menyederhanakan proses perekrutan.
  • Lihat perjalanan rekrutmen dari awal hingga akhir
  • Temukan titik keterlambatan utama dalam alur perekrutan iCIMS
  • Sederhanakan tahapan perekrutan agar talenta lebih cepat direkrut
  • Kurangi biaya rekrutmen dan tingkatkan kualitas perekrutan
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

HASIL YANG UMUM DICAPAI

Meningkatkan efisiensi rekrutmen

Hasil ini menunjukkan perbaikan terukur yang dapat dicapai organisasi dengan menerapkan process mining pada alur kerja rekrutmen dan akuisisi talenta di iCIMS. Dengan memahami perjalanan lamaran kerja dari awal hingga akhir, perusahaan dapat menemukan hambatan, mempersingkat siklus, dan meningkatkan pengalaman kandidat.

0 %
Waktu perekrutan lebih singkat

Rata-rata pengurangan durasi siklus perekrutan

Dengan menemukan dan menghilangkan hambatan dalam proses, organisasi dapat mengisi posisi yang kosong lebih cepat dan mendapatkan kandidat terbaik.

0 %
Lebih sedikit kandidat yang mengundurkan diri

Pengurangan kandidat yang gugur dalam proses

Temukan tahap yang paling sering membuat kandidat meninggalkan proses lamaran. Anda dapat melakukan perbaikan yang tepat sasaran untuk meningkatkan pengalaman kandidat dan mempertahankan minat mereka.

0 %
Kepatuhan proses meningkat

Kepatuhan terhadap prosedur standar

Dapatkan gambaran lengkap tentang penyimpangan proses dan aktivitas yang tidak patuh. Dengan begitu, praktik rekrutmen tetap konsisten di seluruh wilayah dan risiko audit berkurang.

0 days
Umpan balik manajer perekrutan lebih cepat

Respons manajer perekrutan lebih cepat

Kurangi keterlambatan dalam pengambilan keputusan penting dengan memperbaiki proses pemberian umpan balik oleh manajer perekrutan. Dengan begitu, proses perekrutan dapat berjalan lebih lancar.

0 %
ROI pencarian kandidat lebih baik

Efektivitas kanal meningkat

Temukan kanal lamaran yang paling efektif untuk mendapatkan kandidat berkualitas. Gunakan data untuk mengalokasikan anggaran dan sumber daya rekrutmen.

Hasilnya dapat berbeda-beda, bergantung pada kompleksitas proses dan kualitas data. Angka-angka ini menggambarkan perbaikan yang umum terlihat dalam berbagai penerapan process mining untuk rekrutmen.

Data yang disarankan

Mulailah dari atribut dan aktivitas yang paling penting, lalu tambahkan data lain sesuai kebutuhan.
Baru mengenal log peristiwa? Pelajari cara membuat log peristiwa process mining.

Atribut

Data penting untuk dikumpulkan saat analisis

Pengenal unik untuk lamaran kandidat pada lowongan kerja tertentu.

Mengapa ini penting

Atribut ini penting untuk melacak seluruh siklus hidup satu lamaran. Dengan begitu, Anda dapat menganalisis waktu perekrutan, tingkat kandidat yang mengundurkan diri, dan kepatuhan proses dalam perjalanan setiap kandidat.

Nama langkah atau pencapaian tertentu yang terjadi dalam proses rekrutmen.

Mengapa ini penting

Atribut ini menentukan langkah-langkah proses, sehingga Anda dapat membuat peta proses, menganalisis alur, dan menemukan penyimpangan dari prosedur perekrutan standar.

Stempel waktu yang menunjukkan kapan aktivitas rekrutmen tertentu dimulai atau dicatat.

Mengapa ini penting

Atribut ini menunjukkan urutan kronologis peristiwa. Informasi ini penting untuk menghitung durasi proses, menemukan hambatan, dan memahami jadwal proses perekrutan.

Nama atau ID perekrut yang bertanggung jawab mengelola lamaran kerja.

Mengapa ini penting

Atribut ini penting untuk menilai beban kerja dan kinerja perekrut, serta membantu menentukan perbaikan dan alokasi sumber daya yang tepat.

Nama atau ID manajer perekrutan untuk permintaan pengisian posisi.

Mengapa ini penting

Atribut ini membantu menganalisis keterlibatan dan efisiensi manajer perekrutan, terutama dalam memberikan umpan balik tepat waktu. Keterlambatan umpan balik sering menjadi sumber hambatan.

Pengenal unik untuk lowongan atau posisi yang akan diisi.

Mengapa ini penting

Atribut ini mengelompokkan semua lamaran untuk posisi yang sama, sehingga Anda dapat menganalisis seluruh tahapan rekrutmen untuk satu lowongan tertentu.

Departemen atau fungsi bisnis yang membutuhkan tenaga kerja untuk posisi tersebut.

Mengapa ini penting

Atribut ini membantu membandingkan kinerja antarunit bisnis, termasuk perbedaan efisiensi perekrutan dan hambatan yang terjadi.

Kanal atau cara kandidat mengirimkan lamaran.

Mengapa ini penting

Atribut ini membantu mengukur efektivitas berbagai kanal rekrutmen sehingga strategi pencarian kandidat dan anggaran dapat dioptimalkan.

Hasil akhir atau status terkini dari lamaran pekerjaan.

Mengapa ini penting

Atribut ini menunjukkan hasil proses dan diperlukan untuk menghitung metrik utama, seperti tingkat perekrutan dan tingkat penolakan.

Aktivitas

Langkah proses yang perlu dilacak dan dioptimalkan

Menandai dimulainya proses rekrutmen untuk suatu lamaran kerja. Peristiwa ini tercatat saat kandidat berhasil mengirimkan lamaran melalui portal karier atau saat lamaran dimasukkan secara manual ke iCIMS.

Mengapa ini penting

Ini adalah peristiwa awal utama dalam proses. Menganalisis waktu dari aktivitas ini hingga pencapaian berikutnya penting untuk memahami keseluruhan waktu pengisian posisi dan menemukan hambatan di tahap awal.

Perekrut secara resmi mengajukan profil kandidat yang memenuhi syarat kepada manajer perekrutan untuk ditinjau. Peristiwa ini biasanya tercatat saat perekrut memindahkan kandidat ke tahap khusus 'Peninjauan manajer perekrutan' dalam alur kerja iCIMS.

Mengapa ini penting

Ini adalah titik serah terima yang penting. Mengukur waktu dari tahap ini hingga umpan balik manajer membantu menemukan keterlambatan pada bagian proses yang ditangani manajer perekrutan.

Aktivitas ini menandakan bahwa wawancara putaran pertama dengan kandidat telah selesai. Biasanya aktivitas ini dicatat saat perekrut atau manajer perekrutan memperbarui status kandidat setelah wawancara berlangsung.

Mengapa ini penting

Ini adalah pencapaian penting dalam proses evaluasi. Waktu antara peristiwa ini dan pengiriman umpan balik penting untuk analisis 'Siklus umpan balik manajer perekrutan'.

Tawaran kerja resmi telah dibuat dan disampaikan kepada kandidat. Ini adalah pencapaian penting yang biasanya tercatat saat status lamaran diubah ke tahap khusus 'Tawaran kerja'.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini menjadi pembilang untuk KPI 'Tingkat penerimaan tawaran kerja'. Aktivitas ini menandai dimulainya tahap akhir pengambilan keputusan dalam proses rekrutmen.

Kandidat secara resmi menerima tawaran kerja. Ini adalah pencapaian penting yang dicatat saat perekrut memperbarui status kandidat berdasarkan jawabannya.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini penting untuk menghitung tingkat penerimaan tawaran kerja dan menandai peralihan ke pemeriksaan sebelum bekerja serta orientasi karyawan baru.

Aktivitas terakhir yang menandakan proses rekrutmen berhasil. Peristiwa ini dicatat saat kandidat dipindahkan ke status akhir 'Direkrut'. Status ini secara resmi mengakhiri proses lamaran dan sering memicu alur kerja orientasi karyawan baru.

Mengapa ini penting

Ini adalah titik akhir utama yang menandakan keberhasilan proses. Data ini penting untuk menghitung keseluruhan waktu perekrutan dan tingkat konversi tahapan rekrutmen.

Perusahaan memutuskan untuk tidak melanjutkan proses dengan kandidat pada salah satu tahap. Peristiwa ini dicatat saat perekrut atau manajer perekrutan mengubah status lamaran menjadi status akhir 'Ditolak' atau 'Tidak dipilih'.

Mengapa ini penting

Ini adalah titik akhir yang paling umum. Menganalisis tahap saat sebagian besar penolakan terjadi penting untuk memahami efektivitas tahapan rekrutmen dan menemukan hambatan.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Process mining menggunakan data iCIMS yang sudah Anda miliki untuk memvisualisasikan seluruh perjalanan rekrutmen, mulai dari lamaran hingga orientasi karyawan baru. Analisis ini menemukan hambatan, ketidakefisienan, dan celah kepatuhan yang sering luput dari laporan biasa. Dengan begitu, Anda dapat mengambil keputusan berdasarkan data untuk menyederhanakan proses perekrutan dan meningkatkan pengalaman kandidat.

Untuk memulai, biasanya kami memerlukan event log yang berisi ID kasus, nama aktivitas, dan stempel waktu. Untuk proses rekrutmen, data ini mencakup ID Lamaran Kerja, tahapan yang dilalui, misalnya “Lamaran Dikirim”, “Wawancara Dijadwalkan”, dan “Tawaran Diberikan”, serta tanggal dan waktu setiap tahap. Atribut tambahan, seperti nama perekrut atau departemen posisi, dapat memperkaya analisis.

iCIMS menyediakan berbagai fitur pelaporan dan ekspor data untuk mengambil log peristiwa yang diperlukan. Bergantung pada konfigurasi iCIMS Anda, proses ini mungkin memerlukan laporan khusus atau integrasi API. Pakar kami dapat membantu Anda memilih metode yang tepat agar semua data penting tercatat secara akurat dan efisien.

Anda dapat mengharapkan perbaikan yang signifikan, seperti waktu perekrutan yang lebih singkat, lebih sedikit kandidat yang mengundurkan diri, dan kinerja perekrut yang lebih efisien. Process mining membantu menemukan penyebab utama keterlambatan dan tingginya penolakan tawaran kerja, sehingga Anda dapat melakukan perbaikan yang tepat sasaran. Hasilnya, proses perekrutan menjadi lebih konsisten dan patuh.

Persyaratan teknis utamanya adalah akses ke data proses historis, biasanya dalam format terstruktur seperti CSV atau tabel database. Anda memerlukan platform perangkat lunak process mining untuk memuat dan menganalisis data tersebut. Setelah metode ekstraksi data awal ditetapkan, dukungan TI yang dibutuhkan biasanya minim.

Ekstraksi dan penyiapan data awal dapat memakan waktu beberapa minggu, bergantung pada ketersediaan dan kompleksitas data. Setelah data dimuat, tahap analisis biasanya berlangsung selama 4-8 minggu. Pada tahap ini, wawasan dihasilkan dan divalidasi. Penerapan perubahan yang disarankan dan pemantauan dampaknya berlangsung terus-menerus.

Tidak. Process mining melengkapi alat analitik dan pelaporan HR yang sudah Anda gunakan. Alat tradisional memberi tahu Anda "apa" yang terjadi, sedangkan process mining menunjukkan "bagaimana" dan "mengapa" hal itu terjadi dalam proses Anda. Process mining memberikan gambaran alur proses dari awal hingga akhir, serta wawasan diagnostik dan rekomendasi yang melampaui dasbor standar.

Ya. Process mining membantu menemukan penyimpangan dari alur rekrutmen yang telah distandardisasi dan memenuhi ketentuan. Process mining dapat menyoroti langkah wajib yang dilewati, persetujuan yang terlewat, atau tenggat yang tidak terpenuhi. Dengan begitu, Anda dapat menangani risiko kepatuhan lebih awal dan memastikan proses mengikuti kebijakan internal serta peraturan eksternal.

Benahi rekrutmen di iCIMS, mulai optimalkan perekrutan talenta

Temukan hambatan di iCIMS untuk memangkas waktu siklus rekrutmen hingga 30%. Lihat hasilnya dengan cepat.

Mulai uji coba gratis

Tidak perlu kartu kredit Penyiapan hanya 5 menit