Melhore Seu Processo de Negócio

Seu guia de 6 passos para a otimização de processos
Melhore Seu Processo de Negócio

Desvende Insights de Qualquer Processo de Negócio

Todo processo de negócio possui ineficiências ocultas a serem descobertas. O ProcessMind ajuda você a identificar gargalos, eliminar retrabalho e otimizar as transferências, independentemente dos sistemas que você utiliza. Nossa abordagem orientada por dados garante que você concentre os esforços de melhoria onde terão o maior impacto.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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O Process Mining transforma seus dados operacionais em insights acionáveis sobre como seus processos de negócio realmente funcionam. Quer você utilize SAP, Oracle, Salesforce ou qualquer outro sistema, o ProcessMind pode ajudar a ter a visão completa.

Todo processo de negócio deixa uma pegada digital em seus sistemas. O ProcessMind analisa essas pegadas para revelar o fluxo real de trabalho em sua organização: não como você pensa que funciona, mas como ele realmente opera. Essa visibilidade é a base para uma melhoria significativa.

Com o ProcessMind, você pode identificar onde os casos ficam travados, entender por que alguns processos levam mais tempo que outros e descobrir as causas raiz das ineficiências. A plataforma funciona com qualquer sistema de origem, facilitando o início com os dados que você já possui.

Pronto para ver seus processos claramente? Faça o download do nosso template de dados para começar ou explore nossos guias específicos de sistema para instruções detalhadas de extração.

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Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Sem uma visibilidade clara de como o trabalho realmente flui pela sua organização, é impossível identificar onde as melhorias são necessárias. Os processos frequentemente abrangem múltiplos sistemas e departamentos, tornando difícil ter uma visão completa.

O ProcessMind cria uma visão unificada do seu processo ao conectar eventos de qualquer sistema de origem. Isso proporciona visibilidade total de como os casos se movem pela sua organização, revelando padrões e variações que, de outra forma, permaneceriam ocultos.

Frequentemente, o trabalho fica travado em certos pontos do seu processo, mas sem uma análise adequada, esses gargalos permanecem invisíveis. As equipes podem não saber que suas transferências ou aprovações estão causando atrasos que se espalham por todo o processo.

O ProcessMind identifica automaticamente onde os casos passam a maior parte do tempo esperando, ajudando você a localizar as atividades e transições exatas que criam gargalos. Essa abordagem baseada em dados garante que você concentre os esforços de melhoria onde eles terão o maior impacto.

Quando os processos não seguem o caminho projetado, isso frequentemente indica problemas de treinamento, design do sistema ou circunstâncias excepcionais que exigem atenção. Ciclos de retrabalho, onde as atividades são repetidas, desperdiçam tempo e recursos.

O ProcessMind revela todas as variações em seu processo, mostrando exatamente como o trabalho flui de forma diferente do caminho ideal. Ao identificar onde e por que o retrabalho ocorre, você pode abordar as causas-raiz e padronizar as melhores práticas.

Alguns casos fluem rapidamente pelo seu processo enquanto outros demoram muito mais. Essa inconsistência dificulta a definição de expectativas realistas e, frequentemente, indica problemas subjacentes que afetam a satisfação do cliente e a eficiência operacional.

O ProcessMind analisa as distribuições de tempo de ciclo em todo o seu processo, ajudando você a entender o que faz com que os casos rápidos tenham sucesso e os lentos enfrentem dificuldades. Esse insight permite reduzir a variabilidade e melhorar a previsibilidade.

As entregas manuais entre equipes ou sistemas frequentemente introduzem atrasos, pois o trabalho aguarda que alguém o inicie. Esses tempos de espera podem dominar o tempo total de ciclo, mesmo quando as atividades de trabalho são concluídas rapidamente.

O ProcessMind mede o tempo entre as atividades, destacando onde os casos esperam por mais tempo. Essa visibilidade ajuda você a identificar entregas que poderiam ser automatizadas ou otimizadas para reduzir a duração total do processo.

Requisitos regulatórios frequentemente exigem etapas de processo específicas em uma ordem particular. Sem monitoramento sistemático, casos não conformes podem passar despercebidos, gerando riscos de auditoria e potenciais penalidades.

O ProcessMind pode verificar cada caso contra suas regras de processo definidas, sinalizando desvios e violações de conformidade automaticamente. Este monitoramento contínuo garante que você detecte problemas cedo e mantenha a prontidão para auditorias.

Entender como o trabalho é distribuído em sua equipe é essencial para um planejamento de recursos eficaz. Sem dados, é difícil saber se as cargas de trabalho estão equilibradas ou se alguns membros da equipe estão sobrecarregados enquanto outros estão subutilizados.

O ProcessMind oferece visibilidade sobre quem faz o quê e quanto tempo leva, permitindo decisões de alocação de recursos baseadas em dados. Isso ajuda a equilibrar as cargas de trabalho e a identificar necessidades de treinamento.

Iniciativas de melhoria de processo frequentemente carecem de métricas claras para medir o sucesso. Sem uma linha de base e medição contínua, é impossível saber se as mudanças estão realmente fazendo a diferença.

O ProcessMind fornece comparações de antes e depois, rastreando métricas chave ao longo do tempo para quantificar o impacto de suas iniciativas de melhoria. Essa abordagem baseada em evidências garante progresso contínuo em direção aos seus objetivos.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Obtenha uma compreensão abrangente de como o trabalho realmente flui em sua organização. Transparência completa do processo significa ver cada variação, cada transferência e cada atraso, e não apenas o "caminho feliz" documentado em procedimentos.

O ProcessMind visualiza seu processo real a partir de dados de eventos, proporcionando uma visão objetiva que revela oportunidades que você talvez nunca tivesse descoberto de outra forma. Essa transparência é a base para todas as outras melhorias.

Tempos de ciclo mais curtos significam entrega mais rápida aos clientes e uso mais eficiente dos recursos. Reduzir o tempo de ciclo exige identificar e eliminar as atividades e atrasos que mais contribuem para a duração total.

O ProcessMind decompõe o tempo de ciclo em seus componentes (tempo de trabalho ativo versus tempo de espera) e identifica as maiores oportunidades de redução. Essa abordagem direcionada entrega resultados mais rápidos do que esforços de melhoria amplos.

O retrabalho desperdiça tempo e recursos, exigindo que as atividades sejam realizadas várias vezes. Eliminar o retrabalho melhora a eficiência e, frequentemente, a qualidade, uma vez que fazer certo da primeira vez reduz erros.

O ProcessMind identifica loops de retrabalho em seu processo, mostrando onde e por que as atividades são repetidas. Ao abordar as causas-raiz, você pode reduzir as taxas de retrabalho e melhorar o índice de acerto na primeira tentativa.

As variações de processo frequentemente indicam que alguns caminhos são melhores que outros. Padronizar nas variações mais eficientes reduz o tempo de ciclo, melhora a qualidade e facilita o treinamento.

O ProcessMind compara diferentes variantes de processo, identificando quais caminhos levam aos melhores resultados. Esse insight ajuda você a definir e aplicar as melhores práticas em toda a sua organização.

Cargas de trabalho equilibradas e alocação eficiente de recursos garantem que sua equipe possa lidar com a demanda sem esgotamento ou bottlenecks. Compreender como os recursos são utilizados é essencial para o planejamento de capacidade.

O ProcessMind analisa a distribuição do trabalho entre os recursos, ajudando você a identificar desequilíbrios e otimizar a alocação. Essa abordagem baseada em dados melhora a produtividade e a satisfação dos funcionários.

Atender aos requisitos de conformidade é inegociável para muitos processos. O monitoramento sistemático garante que todos os casos sigam os procedimentos exigidos e que quaisquer desvios sejam detectados precocemente.

O ProcessMind pode verificar cada caso em relação às regras de conformidade, fornecendo garantia contínua e trilhas de auditoria. Essa abordagem proativa reduz o risco de conformidade e simplifica as auditorias.

Projetos de melhoria pontuais têm impacto limitado. Resultados sustentáveis exigem medição e otimização contínuas, criando uma cultura de melhoria contínua.

O ProcessMind fornece as métricas e a visibilidade necessárias para a melhoria contínua, facilitando o acompanhamento do progresso, a identificação de novas oportunidades e a manutenção do ímpeto ao longo do tempo.

Atividades manuais são excelentes candidatas para automação, mas é preciso entender o processo atual antes de automatizar eficazmente. Identificar atividades de alto volume e repetitivas revela as melhores oportunidades de automação.

O ProcessMind destaca as atividades manuais e sua frequência, ajudando você a construir um caso de negócios para investimentos em automação. Isso garante que você automatize as ações corretas para um impacto máximo.

O Caminho de 6 Etapas para a Excelência de Processos

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Conecte Seus Dados

O que fazer

Exporte dados de eventos do seu sistema de origem usando nosso template de dados ou guias de extração.

Por que é importante

Dados de qualidade são a base para insights de processo precisos e análises significativas.

Resultado esperado

Um log de eventos limpo e pronto para análise de process mining.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra Como Seu Processo Realmente Funciona

O ProcessMind transforma seus dados operacionais em insights acionáveis. Veja o fluxo real de trabalho, identifique onde os casos ficam travados e encontre oportunidades para melhorar.
  • Mapas de processo visuais a partir dos seus dados reais
  • Detecção automática de bottlenecks
  • Tempo de ciclo e análise de desempenho
  • Recomendações de melhoria práticas
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

O Que as Organizações Alcançam

O Process Mining oferece melhorias mensuráveis em todos os principais indicadores de desempenho. Veja o que as organizações geralmente alcançam ao aplicar a otimização de processos orientada por dados.

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Tempos de Ciclo Mais Rápidos

Redução média no tempo de ponta a ponta

As organizações geralmente observam reduções significativas na duração total do processo ao identificar e resolver gargalos.

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Economia de Custos

Redução nos custos de processamento

Eliminar o retrabalho e otimizar a alocação de recursos leva a reduções de custos mensuráveis.

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Maior Conformidade

Melhoria na aderência ao processo

O monitoramento contínuo garante que os casos sigam o caminho correto, reduzindo as violações de conformidade.

0 %
Maior Visibilidade

Transparência completa do processo

Obtenha total visibilidade de como o trabalho realmente flui, revelando ineficiências anteriormente ocultas.

0 %
Maior Satisfação

Tempos de resolução mais rápidos

Tempos de ciclo mais curtos e menos erros resultam em clientes e colaboradores mais satisfeitos.

Os resultados variam com base na complexidade do processo, qualidade dos dados e escopo da implementação. Estes números representam melhorias típicas observadas em diversas implementações.

Dados Recomendados

Comece com os campos essenciais e expanda conforme necessário. Nosso template de dados funciona com qualquer sistema de origem.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

Identificador único para cada instância de processo.

Por que é importante

Sem um Case ID adequado, é impossível rastrear o fluxo de casos individuais no seu processo.

O nome da etapa do processo ou evento que ocorreu.

Por que é importante

Os nomes das atividades determinam como o seu mapa de processo é visualizado e analisado.

Quando a atividade começou. Deve incluir data e hora.

Por que é importante

Os carimbos de data/hora permitem todas as análises baseadas em tempo, incluindo tempos de ciclo e detecção de gargalos.

Quando a atividade terminou, se diferente do horário de início.

Por que é importante

Os horários de término permitem calcular o tempo de trabalho real em comparação com o tempo de espera.

A pessoa que realizou a atividade.

Por que é importante

A análise de recursos ajuda a identificar necessidades de treinamento e desequilíbrios de carga de trabalho.

A unidade organizacional responsável pela atividade.

Por que é importante

A análise interdepartamental revela atrasos na transferência e atritos organizacionais.

Categoria ou tipo do caso em processamento.

Por que é importante

A segmentação por tipo de caso revela diferenças de desempenho entre categorias.

Nível de prioridade atribuído ao caso.

Por que é importante

A análise de prioridade valida que os casos urgentes recebem a atenção apropriada.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

O evento inicial que inicia um novo caso no processo. Isso representa quando uma nova instância de trabalho entra no sistema, seja acionada por uma solicitação do cliente, uma necessidade interna ou um evento automatizado.

Por que é importante

Marca o início oficial do processo e é essencial para calcular o tempo total de ciclo e o throughput.

Verificação de que as informações necessárias estão completas e corretas. Isso pode ser uma verificação automatizada do sistema ou uma revisão manual por um membro da equipe.

Por que é importante

A validação antecipada evita problemas a jusante e retrabalho. A falta desta etapa frequentemente se correlaciona com tempos de ciclo mais longos.

O caso é encaminhado para uma pessoa ou equipe específica para processamento. Esta atribuição determina quem é responsável por dar seguimento ao caso.

Por que é importante

A eficiência da atribuição afeta a rapidez com que o trabalho começa. Atrasos aqui indicam problemas de roteamento ou carga de trabalho.

O trabalho ativo no caso começa. Isso marca a transição da espera em uma fila para o processamento real.

Por que é importante

A lacuna entre a atribuição e o início do processamento revela tempos de espera na fila e problemas de carga de trabalho.

Uma etapa de revisão ou aprovação foi concluída. Muitos processos exigem uma ou mais revisões antes de prosseguir.

Por que é importante

Etapas de revisão são gargalos comuns. Entender a duração da revisão ajuda a identificar atrasos na aprovação.

O caso foi concluído e encerrado com sucesso. Isso marca o fim da instância do processo.

Por que é importante

Essencial para calcular o tempo de ciclo e a vazão. A taxa de conclusão indica a eficácia do processo.

Para recomendações de dados personalizadas, escolha seu processo específico.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

Você precisa de um event log com três campos essenciais: Case ID (identificador único para cada instância de processo), Activity (o que aconteceu) e Timestamp (quando aconteceu). Campos opcionais como User, Department e Status aprimoram sua análise, mas não são obrigatórios para começar.

Com dados limpos, você pode ter seu primeiro mapa de processo em questão de minutos após o upload. Insights relevantes costumam surgir nas primeiras horas de análise. Implementar melhorias e medir seu impacto leva de semanas a meses, dependendo do processo.

O ProcessMind foi projetado para usuários de negócio, não apenas para cientistas de dados. A interface é intuitiva, e muitos insights são apresentados automaticamente. No entanto, a extração de dados dos seus sistemas de origem pode exigir suporte de TI inicialmente.

O mapeamento de processos tradicional baseia-se em entrevistas e suposições sobre como o trabalho deveria fluir. O Process Mining mostra como o trabalho realmente flui com base em dados reais, revelando variações e exceções que o mapeamento manual não consegue identificar.

O ProcessMind funciona com qualquer sistema que possa exportar dados de eventos. Temos guias específicos para sistemas importantes como SAP, Oracle, Salesforce e ServiceNow. Para outros sistemas, nosso template genérico ajuda você a estruturar seus dados corretamente.

Recomendamos no mínimo 1.000 casos (instâncias de processo) para significância estatística. Mais dados trazem melhores insights sobre variações e casos extremos. Se possível, comece com 3-6 meses de dados.

Sim. O ProcessMind utiliza segurança de nível empresarial, incluindo criptografia em trânsito e em repouso. Somos compatíveis com SOC 2 e podemos operar na sua região preferida. Você também pode anonimizar dados sensíveis antes de fazer o upload.

O Process Mining funciona melhor para processos transacionais que deixam rastros digitais em seus sistemas. Se as atividades são registradas com timestamps, o Process Mining pode analisá-las. Processos muito manuais ou não estruturados podem ter pegadas digitais limitadas.

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