Tingkatkan proses bisnis Anda

Panduan 6 langkah untuk mengoptimalkan proses
Tingkatkan proses bisnis Anda
Proses umum
Sistem umum

Pilih proses

Pilih proses untuk melanjutkan pekerjaan di ruang kerja yang terhubung.

Dapatkan wawasan dari proses bisnis apa pun

Setiap proses bisnis menyimpan inefisiensi yang sering luput dari perhatian. ProcessMind membantu Anda menemukan hambatan, mengurangi pekerjaan ulang, dan memperlancar serah terima, apa pun sistem yang Anda gunakan. Dengan data, Anda dapat memusatkan upaya perbaikan pada bagian yang paling berdampak.

Unduh templat data yang telah disiapkan dan atasi tantangan umum untuk mencapai target efisiensi Anda. Ikuti rencana perbaikan enam langkah dan lihat Panduan Templat Data untuk meningkatkan operasional Anda.

Tampilkan deskripsi lengkap

Process mining mengubah data operasional menjadi wawasan yang bisa ditindaklanjuti tentang cara kerja proses bisnis Anda. Baik Anda menggunakan SAP, Oracle, Salesforce, maupun sistem lain, ProcessMind membantu Anda melihat proses secara menyeluruh.

Setiap proses bisnis meninggalkan jejak digital di sistem Anda. ProcessMind menganalisis jejak tersebut untuk menunjukkan alur kerja yang sebenarnya di seluruh organisasi, bukan sekadar cara kerja yang Anda perkirakan. Visibilitas ini menjadi dasar untuk melakukan perbaikan yang berarti.

Dengan ProcessMind, Anda dapat mengetahui di mana kasus tertahan, mengapa sebagian proses memerlukan waktu lebih lama, dan apa penyebab utama inefisiensi. Platform ini dapat digunakan dengan sistem sumber apa pun, sehingga Anda bisa mulai menganalisis data yang sudah tersedia.

Ingin melihat proses Anda dengan lebih jelas? Unduh template data untuk memulai atau lihat panduan khusus sistem untuk petunjuk ekstraksi yang lebih terperinci.

process mining proses bisnis optimalisasi proses analisis alur kerja perbaikan berkelanjutan keunggulan operasional wawasan berbasis data

Masalah dan tantangan umum

Tentukan tantangan yang Anda hadapi

Tanpa gambaran yang jelas tentang alur kerja di organisasi, Anda akan kesulitan mengetahui bagian mana yang perlu diperbaiki. Proses sering kali melibatkan beberapa sistem dan departemen, sehingga sulit melihat keseluruhan alurnya.

ProcessMind menggabungkan peristiwa dari berbagai sistem sumber untuk menyajikan satu tampilan proses. Anda dapat melihat pergerakan kasus di seluruh organisasi dan menemukan pola serta variasi yang sebelumnya tersembunyi.

Pekerjaan sering tertahan di titik tertentu dalam proses. Tanpa analisis yang tepat, hambatan ini sulit diketahui. Tim mungkin tidak menyadari bahwa serah terima atau persetujuan menyebabkan keterlambatan yang berdampak pada seluruh proses.

ProcessMind mengidentifikasi bagian proses tempat kasus paling lama menunggu. Anda dapat mengetahui aktivitas dan perpindahan yang menimbulkan hambatan, lalu memusatkan upaya perbaikan pada bagian yang paling berdampak.

Jika proses menyimpang dari alur yang dirancang, penyebabnya bisa berupa pelatihan yang kurang, desain sistem, atau kondisi khusus yang perlu ditangani. Pengulangan aktivitas membuang waktu dan sumber daya.

ProcessMind menunjukkan berbagai variasi proses dan perbedaan alur kerja dari jalur yang diharapkan. Dengan mengetahui di mana dan mengapa pengerjaan ulang terjadi, Anda dapat mengatasi penyebab utamanya dan menerapkan praktik terbaik secara konsisten.

Sebagian kasus selesai dengan cepat, sementara yang lain memerlukan waktu jauh lebih lama. Ketidakpastian ini menyulitkan penetapan target yang realistis dan sering menunjukkan masalah mendasar yang memengaruhi kepuasan pelanggan serta efisiensi operasional.

ProcessMind menganalisis sebaran waktu siklus di seluruh proses. Anda dapat memahami faktor yang membuat kasus tertentu selesai cepat dan yang membuat kasus lain tertunda. Wawasan ini membantu mengurangi variasi dan membuat hasil lebih mudah diperkirakan.

Serah terima manual antar tim atau sistem sering menimbulkan keterlambatan karena pekerjaan menunggu untuk ditangani. Waktu tunggu ini dapat menjadi bagian terbesar dari total waktu siklus, meskipun aktivitas kerja sebenarnya selesai dengan cepat.

ProcessMind mengukur jeda antaraktivitas dan menunjukkan bagian tempat kasus paling lama menunggu. Informasi ini membantu Anda menemukan serah terima yang dapat diotomatisasi atau disederhanakan untuk mempersingkat durasi proses.

Peraturan sering mewajibkan langkah proses tertentu dilakukan dalam urutan tertentu. Tanpa pemantauan yang sistematis, kasus yang tidak patuh bisa luput dari perhatian dan menimbulkan risiko audit serta potensi sanksi.

ProcessMind dapat memeriksa setiap kasus berdasarkan aturan proses yang Anda tetapkan, lalu menandai penyimpangan dan pelanggaran kepatuhan secara otomatis. Pemantauan berkelanjutan membantu Anda menemukan masalah lebih awal dan selalu siap menghadapi audit.

Memahami pembagian pekerjaan dalam tim penting untuk merencanakan sumber daya secara efektif. Tanpa data, sulit mengetahui apakah beban kerja sudah seimbang atau ada anggota tim yang kewalahan sementara yang lain belum dimanfaatkan secara optimal.

ProcessMind menunjukkan siapa yang mengerjakan apa dan berapa lama waktu yang dibutuhkan. Informasi ini membantu Anda mengambil keputusan alokasi sumber daya berdasarkan data, menyeimbangkan beban kerja, dan mengetahui kebutuhan pelatihan.

Inisiatif perbaikan proses sering kali tidak memiliki metrik yang jelas untuk mengukur keberhasilan. Tanpa data dasar dan pengukuran berkelanjutan, Anda tidak dapat mengetahui apakah perubahan benar-benar membawa hasil.

ProcessMind membandingkan kondisi sebelum dan sesudah perubahan serta melacak metrik utama dari waktu ke waktu untuk mengukur dampak inisiatif perbaikan. Pendekatan berbasis bukti ini membantu Anda terus bergerak menuju sasaran.

Tujuan umum

Tentukan seperti apa keberhasilan itu

Pahami alur kerja yang sebenarnya di seluruh organisasi. Transparansi proses berarti Anda dapat melihat setiap variasi, serah terima, dan keterlambatan, bukan hanya alur ideal yang tercantum dalam prosedur.

ProcessMind memvisualisasikan proses nyata berdasarkan data peristiwa. Anda mendapatkan gambaran objektif yang dapat mengungkap peluang yang mungkin tidak terlihat sebelumnya. Transparansi ini menjadi dasar bagi perbaikan lainnya.

Waktu siklus yang lebih singkat berarti layanan lebih cepat bagi pelanggan dan penggunaan sumber daya yang lebih efisien. Untuk mempersingkat waktu siklus, Anda perlu menemukan dan menghilangkan aktivitas serta keterlambatan yang paling banyak menambah durasi proses.

ProcessMind menguraikan waktu siklus menjadi waktu kerja aktif dan waktu tunggu, lalu menunjukkan peluang terbesar untuk memangkas durasi. Pendekatan terarah ini memberikan hasil lebih cepat daripada upaya perbaikan yang terlalu luas.

Pengerjaan ulang membuang waktu dan sumber daya karena aktivitas harus dilakukan berulang kali. Menguranginya dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas, sebab pekerjaan yang benar sejak awal mengurangi kesalahan.

ProcessMind menemukan pengulangan dalam proses dan menunjukkan di mana serta mengapa aktivitas dilakukan kembali. Dengan mengatasi penyebab utamanya, Anda dapat mengurangi pengerjaan ulang dan meningkatkan keberhasilan pada percobaan pertama.

Variasi proses sering menunjukkan bahwa sebagian alur memberikan hasil lebih baik daripada yang lain. Menerapkan variasi yang paling efisien secara konsisten dapat mempersingkat waktu siklus, meningkatkan kualitas, dan memudahkan pelatihan.

ProcessMind membandingkan berbagai variasi proses dan menunjukkan alur yang menghasilkan hasil terbaik. Wawasan ini membantu Anda menetapkan dan menerapkan praktik terbaik di seluruh organisasi.

Beban kerja yang seimbang dan alokasi sumber daya yang efisien membantu tim memenuhi permintaan tanpa kelelahan atau hambatan. Memahami penggunaan sumber daya penting untuk merencanakan kapasitas.

ProcessMind menganalisis pembagian pekerjaan di antara sumber daya, sehingga Anda dapat menemukan ketimpangan dan mengoptimalkan alokasi. Pendekatan berbasis data ini meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan.

Banyak proses wajib memenuhi persyaratan kepatuhan. Pemantauan sistematis memastikan setiap kasus mengikuti prosedur yang diwajibkan dan penyimpangan dapat diketahui lebih awal.

ProcessMind dapat memeriksa setiap kasus berdasarkan aturan kepatuhan, sekaligus menyediakan pemantauan berkelanjutan dan jejak audit. Pendekatan proaktif ini mengurangi risiko kepatuhan dan mempermudah audit.

Proyek perbaikan satu kali hanya memberi dampak terbatas. Hasil yang bertahan lama perlu diukur dan dioptimalkan secara berkala, sekaligus membangun budaya perbaikan berkelanjutan.

ProcessMind menyediakan metrik dan visibilitas yang Anda perlukan untuk melakukan perbaikan berkelanjutan. Anda dapat memantau kemajuan, menemukan peluang baru, dan menjaga upaya perbaikan tetap berjalan.

Aktivitas manual sering kali cocok untuk diotomatisasi. Namun, Anda perlu memahami proses yang berjalan saat ini agar otomatisasi tepat sasaran. Dengan menemukan aktivitas yang sering dilakukan dan berulang, Anda dapat menentukan peluang otomatisasi terbaik.

ProcessMind menampilkan aktivitas manual dan frekuensinya, sehingga Anda dapat menyusun alasan bisnis untuk investasi otomatisasi. Dengan begitu, otomatisasi berfokus pada aktivitas yang memberi dampak terbesar.

6 langkah menuju proses yang lebih baik

1

Hubungkan data Anda

Yang perlu dilakukan

Ekspor data peristiwa dari sistem sumber menggunakan templat data atau panduan ekstraksi kami.

Mengapa ini penting

Data berkualitas menjadi dasar untuk mendapatkan wawasan proses yang akurat dan analisis yang bermakna.

Hasil yang diharapkan

Log peristiwa yang sudah rapi dan siap dianalisis dengan process mining.

YANG AKAN ANDA DAPATKAN

Ketahui cara kerja proses Anda sebenarnya

ProcessMind mengubah data operasional Anda menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Lihat alur kerja yang sebenarnya, temukan kasus yang tersendat, dan cari peluang untuk melakukan perbaikan.
  • Peta proses visual berdasarkan data nyata Anda
  • Deteksi hambatan secara otomatis
  • Analisis waktu siklus dan kinerja
  • Rekomendasi perbaikan yang dapat ditindaklanjuti
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

HASIL YANG UMUM DICAPAI

Hasil yang dicapai organisasi

Process mining membantu meningkatkan indikator kinerja utama secara terukur. Berikut hasil yang biasanya dicapai organisasi saat mengoptimalkan proses berdasarkan data.

0 %
Waktu siklus lebih singkat

Rata-rata pengurangan waktu dari awal hingga akhir proses

Organisasi biasanya dapat memangkas durasi proses secara signifikan dengan menemukan dan mengatasi hambatan.

0 %
Penghematan biaya

Pengurangan biaya pemrosesan

Mengurangi pekerjaan ulang dan mengalokasikan sumber daya dengan lebih baik dapat menurunkan biaya secara terukur.

0 %
Kepatuhan meningkat

Peningkatan kepatuhan terhadap proses

Pemantauan berkelanjutan memastikan kasus mengikuti alur yang benar dan mengurangi pelanggaran kepatuhan.

0 %
Visibilitas lebih baik

Transparansi proses secara menyeluruh

Dapatkan gambaran menyeluruh tentang alur kerja yang sebenarnya dan temukan inefisiensi yang sebelumnya tersembunyi.

0 %
Kepuasan meningkat

Penyelesaian lebih cepat

Waktu siklus yang lebih singkat dan lebih sedikit kesalahan membuat pelanggan dan karyawan lebih puas.

Hasil dapat berbeda, bergantung pada kompleksitas proses, kualitas data, dan cakupan penerapan. Angka ini menunjukkan peningkatan yang umum terlihat dalam berbagai penerapan.

Data yang disarankan

Mulai dari kolom penting, lalu tambahkan sesuai kebutuhan. Templat data kami dapat digunakan dengan sistem sumber apa pun.
Baru mengenal log peristiwa? Pelajari cara membuat log peristiwa process mining.

Atribut

Data penting untuk dikumpulkan saat analisis

Pengenal unik untuk setiap instans proses.

Mengapa ini penting

Tanpa Case ID yang tepat, Anda tidak dapat menelusuri alur setiap kasus dalam proses.

Nama langkah proses atau peristiwa yang terjadi.

Mengapa ini penting

Nama aktivitas menentukan tampilan dan analisis peta proses Anda.

Waktu aktivitas dimulai. Harus mencakup tanggal dan waktu.

Mengapa ini penting

Stempel waktu mendukung semua analisis berbasis waktu, termasuk waktu siklus dan identifikasi hambatan.

Waktu aktivitas berakhir, jika berbeda dari waktu mulai.

Mengapa ini penting

Waktu akhir membantu menghitung waktu kerja aktual dibandingkan waktu tunggu.

Orang yang melakukan aktivitas.

Mengapa ini penting

Analisis sumber daya membantu menemukan kebutuhan pelatihan dan ketimpangan beban kerja.

Unit organisasi yang bertanggung jawab atas aktivitas.

Mengapa ini penting

Analisis lintas departemen membantu menemukan keterlambatan serah terima dan kendala koordinasi.

Kategori atau jenis kasus yang diproses.

Mengapa ini penting

Pengelompokan berdasarkan jenis kasus menunjukkan perbedaan kinerja antarkategori.

Tingkat prioritas yang diberikan pada kasus.

Mengapa ini penting

Analisis prioritas memastikan kasus mendesak mendapat perhatian yang sesuai.

Aktivitas

Langkah proses yang perlu dilacak dan dioptimalkan

Peristiwa awal yang memulai kasus baru dalam proses. Ini menandai saat pekerjaan baru masuk ke sistem, baik karena permintaan pelanggan, kebutuhan internal, maupun peristiwa otomatis.

Mengapa ini penting

Menandai awal resmi proses dan menjadi dasar untuk menghitung waktu siklus total serta throughput.

Pemeriksaan untuk memastikan informasi yang diwajibkan sudah lengkap dan benar. Pemeriksaan ini dapat dilakukan otomatis oleh sistem atau secara manual oleh anggota tim.

Mengapa ini penting

Validasi sejak awal mencegah masalah pada tahap berikutnya dan mengurangi pekerjaan ulang. Jika tahap ini terlewat, waktu siklus sering kali menjadi lebih panjang.

Kasus diteruskan kepada orang atau tim tertentu untuk diproses. Penugasan ini menentukan pihak yang bertanggung jawab melanjutkan kasus.

Mengapa ini penting

Efisiensi penugasan memengaruhi seberapa cepat pekerjaan dimulai. Keterlambatan pada tahap ini dapat menunjukkan masalah perutean atau beban kerja.

Pekerjaan aktif pada kasus dimulai. Ini menandai peralihan dari menunggu dalam antrean ke tahap pemrosesan.

Mengapa ini penting

Jeda antara penugasan dan dimulainya pemrosesan menunjukkan waktu tunggu dalam antrean dan kemungkinan masalah beban kerja.

Tahap peninjauan atau persetujuan telah selesai. Banyak proses memerlukan satu atau beberapa tahap peninjauan sebelum dapat dilanjutkan.

Mengapa ini penting

Tahap peninjauan sering menjadi hambatan. Dengan mengetahui durasinya, Anda dapat menemukan keterlambatan persetujuan.

Kasus berhasil diselesaikan dan ditutup. Ini menandai akhir instans proses.

Mengapa ini penting

Data ini penting untuk menghitung waktu siklus dan throughput. Tingkat penyelesaian menunjukkan efektivitas proses.

Untuk rekomendasi data yang disesuaikan, pilih proses tertentu.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Anda memerlukan log peristiwa dengan tiga kolom utama: Case ID (identitas unik setiap instans proses), Activity (aktivitas yang terjadi), dan Timestamp (waktu terjadinya). Kolom tambahan seperti User, Department, dan Status dapat memperkaya analisis, tetapi tidak wajib untuk memulai.

Jika data Anda sudah rapi, peta proses pertama dapat dibuat dalam hitungan menit setelah data diunggah. Wawasan yang berguna biasanya mulai terlihat dalam beberapa jam pertama analisis. Penerapan perbaikan dan pengukuran dampaknya dapat memakan waktu beberapa minggu hingga beberapa bulan, bergantung pada proses Anda.

ProcessMind dirancang untuk pengguna bisnis, bukan hanya ilmuwan data. Antarmukanya mudah digunakan dan banyak wawasan ditampilkan secara otomatis. Namun, pada tahap awal, Anda mungkin memerlukan bantuan tim TI untuk mengambil data dari sistem sumber.

Pemetaan proses tradisional mengandalkan wawancara dan asumsi tentang alur kerja yang seharusnya. Process mining menunjukkan alur kerja yang benar-benar terjadi berdasarkan data nyata, termasuk variasi dan pengecualian yang sering luput dari pemetaan manual.

ProcessMind dapat digunakan dengan sistem apa pun yang bisa mengekspor data peristiwa. Kami menyediakan panduan khusus untuk sistem utama seperti SAP, Oracle, Salesforce, dan ServiceNow. Untuk sistem lain, gunakan templat umum kami untuk menyusun data dengan format yang tepat.

Kami menyarankan setidaknya 1.000 kasus (instans proses) agar hasil analisis cukup signifikan secara statistik. Data yang lebih banyak membantu mengungkap variasi dan kasus yang jarang terjadi. Jika memungkinkan, mulailah dengan data selama 3-6 bulan.

Ya. ProcessMind menerapkan keamanan tingkat perusahaan, termasuk enkripsi saat data dikirim dan disimpan, serta hosting data di Uni Eropa. Program sertifikasi ISO 27001 dan SOC 2 Type II kami sedang berjalan. Anda juga dapat menganonimkan data sensitif sebelum mengunggahnya.

Process mining paling cocok untuk proses transaksional yang meninggalkan jejak digital di sistem Anda. Jika aktivitas tercatat dengan timestamp, process mining dapat menganalisisnya. Proses yang sangat manual atau tidak terstruktur mungkin hanya meninggalkan sedikit jejak digital.

Mulai optimalkan proses Anda hari ini

Lihat proses Anda dengan jelas untuk pertama kalinya bersama ProcessMind

Mulai uji coba gratis

Tidak perlu kartu kredit