Mejore sus procesos de negocio

Guía de 6 pasos para optimizar sus procesos
Mejore sus procesos de negocio
Proceso genérico
Cualquier sistema

Seleccione un proceso

Elija un proceso para seguir trabajando en su espacio de trabajo conectado.

Procesos disponibles
Sistemas disponibles

Obtenga información de cualquier proceso empresarial

Todos los procesos de negocio esconden ineficiencias que pueden salir a la luz. ProcessMind le ayuda a identificar cuellos de botella, eliminar el retrabajo y agilizar los traspasos, independientemente de los sistemas que utilice. Con un enfoque basado en datos, podrá centrar las mejoras donde tengan mayor impacto.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

Mostrar descripción detallada

Process Mining transforma los datos operativos en información útil para la acción sobre el funcionamiento real de sus procesos empresariales. Tanto si utiliza SAP, Oracle, Salesforce como cualquier otro sistema, ProcessMind le ayuda a ver el panorama completo.

Todos los procesos empresariales dejan una huella digital en sus sistemas. ProcessMind analiza esas huellas para mostrar cómo fluye realmente el trabajo en su organización, no cómo cree que funciona, sino cómo funciona en la práctica. Esta visibilidad es la base para lograr mejoras significativas.

Con ProcessMind, puede identificar dónde se atascan los casos, entender por qué algunos procesos tardan más que otros y descubrir las causas de las ineficiencias. La plataforma funciona con cualquier sistema de origen, por lo que puede empezar fácilmente con los datos que ya tiene.

¿Quiere ver sus procesos con claridad? Descargue nuestro Template de datos para empezar o consulte las guías específicas de cada sistema para obtener instrucciones detalladas de extracción.

Process Mining proceso empresarial optimización de procesos análisis del flujo de trabajo mejora continua excelencia operativa información basada en datos

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Sin una visión clara de cómo fluye realmente el trabajo en su organización, es imposible identificar dónde hacen falta mejoras. Los procesos suelen abarcar varios sistemas y departamentos, lo que dificulta ver el panorama completo.

ProcessMind ofrece una vista unificada del proceso al conectar eventos de cualquier sistema de origen. Así puede ver cómo avanzan los casos por su organización y descubrir patrones y variaciones que, de otro modo, permanecerían ocultos.

El trabajo suele atascarse en ciertos puntos del proceso, pero, sin un análisis adecuado, esos cuellos de botella pasan inadvertidos. Es posible que los equipos no sepan que los traspasos o las aprobaciones están causando demoras que afectan a todo el proceso.

ProcessMind identifica automáticamente dónde pasan más tiempo esperando los casos y le ayuda a localizar las actividades y transiciones exactas que generan cuellos de botella. Este enfoque basado en datos permite centrar las mejoras donde tendrán mayor impacto.

Cuando los procesos no siguen la ruta prevista, puede deberse a problemas de formación, al diseño del sistema o a circunstancias excepcionales que requieren atención. Los ciclos de retrabajo, en los que se repiten actividades, consumen tiempo y recursos.

ProcessMind muestra todas las variaciones del proceso y cómo se aparta el flujo de trabajo de la ruta ideal. Al identificar dónde y por qué se repite el trabajo, puede abordar las causas de fondo y adoptar las mejores prácticas.

Algunos casos avanzan rápidamente por el proceso, mientras que otros tardan mucho más. Esta inconsistencia dificulta establecer expectativas realistas y suele indicar problemas subyacentes que afectan a la satisfacción del cliente y a la eficiencia operativa.

ProcessMind analiza la distribución de los tiempos de ciclo en todo el proceso para ayudarle a entender por qué algunos casos avanzan rápidamente y otros se retrasan. Esta información permite reducir la variabilidad y mejorar la previsibilidad.

Los traspasos manuales entre equipos o sistemas suelen generar demoras mientras el trabajo espera a que alguien lo retome. Estos tiempos de espera pueden representar la mayor parte del tiempo de ciclo total, aunque las actividades de trabajo se completen rápidamente.

ProcessMind mide el tiempo entre actividades y destaca dónde esperan más los casos. Esta visibilidad le ayuda a identificar los traspasos que podrían automatizarse o simplificarse para reducir la duración total del proceso.

Los requisitos normativos suelen exigir que se completen determinados pasos del proceso en un orden específico. Sin una supervisión sistemática, algunos casos que no cumplen los requisitos pueden pasar inadvertidos y generar riesgos de auditoría y posibles sanciones.

ProcessMind puede comprobar cada caso según las reglas del proceso que defina y señalar automáticamente las desviaciones y los incumplimientos. Esta supervisión continua permite detectar problemas a tiempo y estar preparado para las auditorías.

Entender cómo se distribuye el trabajo en su equipo es fundamental para planificar los recursos de forma eficaz. Sin datos, es difícil saber si la carga de trabajo está equilibrada o si algunas personas están sobrecargadas mientras otras tienen capacidad disponible.

ProcessMind muestra quién realiza cada tarea y cuánto tiempo lleva, lo que permite tomar decisiones sobre la asignación de recursos basadas en datos. Así puede equilibrar las cargas de trabajo e identificar necesidades de formación.

A menudo, las iniciativas de mejora de procesos no cuentan con métricas claras para medir sus resultados. Sin una referencia inicial y mediciones continuas, es imposible saber si los cambios realmente están dando resultado.

ProcessMind permite comparar los resultados antes y después, y hacer un seguimiento de las métricas clave a lo largo del tiempo para cuantificar el impacto de las iniciativas de mejora. Este enfoque basado en evidencias permite avanzar continuamente hacia sus objetivos.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Entienda a fondo cómo fluye realmente el trabajo en su organización. La transparencia total de los procesos permite ver cada variación, cada traspaso y cada demora, no solo la ruta ideal descrita en los procedimientos.

ProcessMind visualiza el proceso real a partir de los datos de eventos y ofrece una perspectiva objetiva que revela oportunidades que quizá nunca habría descubierto de otro modo. Esta transparencia es la base de cualquier otra mejora.

Unos tiempos de ciclo más cortos permiten atender antes a los clientes y aprovechar mejor los recursos. Para reducirlos, es necesario identificar y eliminar las actividades y demoras que más contribuyen a la duración total.

ProcessMind desglosa el tiempo de ciclo en sus componentes, es decir, el tiempo de trabajo activo y el tiempo de espera, e identifica las mayores oportunidades de reducción. Este enfoque específico ofrece resultados más rápidos que las iniciativas de mejora generales.

El retrabajo consume tiempo y recursos porque obliga a repetir actividades. Eliminarlo mejora la eficiencia y, a menudo, también la calidad, ya que hacer las cosas bien a la primera reduce los errores.

ProcessMind identifica los ciclos de retrabajo del proceso y muestra dónde y por qué se repiten las actividades. Al abordar las causas de fondo, puede reducir el retrabajo y mejorar los resultados correctos a la primera.

Las variaciones del proceso suelen indicar que algunas rutas funcionan mejor que otras. Adoptar las variantes más eficientes reduce los tiempos de ciclo, mejora la calidad y facilita la formación.

ProcessMind compara las distintas variantes del proceso e identifica qué rutas ofrecen los mejores resultados. Esta información le ayuda a definir y aplicar las mejores prácticas en toda la organización.

Una carga de trabajo equilibrada y una asignación eficiente de recursos permiten que su equipo atienda la demanda sin agotamiento ni cuellos de botella. Entender cómo se utilizan los recursos es esencial para planificar la capacidad.

ProcessMind analiza cómo se distribuye el trabajo entre los recursos y le ayuda a identificar desequilibrios y optimizar la asignación. Este enfoque basado en datos mejora la productividad y la satisfacción del personal.

Cumplir los requisitos normativos es imprescindible en muchos procesos. La supervisión sistemática garantiza que todos los casos sigan los procedimientos requeridos y permite detectar pronto cualquier desviación.

ProcessMind puede comprobar cada caso según las reglas de cumplimiento y ofrecer supervisión continua y registros de auditoría. Este enfoque preventivo reduce los riesgos de incumplimiento y simplifica las auditorías.

Los proyectos de mejora puntuales tienen un impacto limitado. Para lograr resultados sostenibles, es necesario medir y optimizar de forma continua, y fomentar una cultura de mejora continua.

ProcessMind ofrece las métricas y la visibilidad necesarias para mejorar continuamente. Así, resulta más fácil hacer seguimiento de los avances, detectar nuevas oportunidades y mantener el impulso a lo largo del tiempo.

Las actividades manuales son buenas candidatas para la automatización, pero primero es necesario entender el proceso actual para automatizarlo de forma eficaz. Identificar las actividades repetitivas y de gran volumen permite encontrar las mejores oportunidades.

ProcessMind destaca las actividades manuales y su frecuencia para ayudarle a justificar las inversiones en automatización. Así podrá automatizar lo que más impacto tendrá.

Seis pasos para alcanzar la excelencia en los procesos

1

Conecte sus datos

Qué hacer

Exporte los datos de eventos del sistema de origen con nuestra plantilla de datos o siguiendo las guías de extracción.

Por qué es importante

Los datos de calidad son la base para obtener conclusiones precisas sobre los procesos y realizar análisis útiles.

Resultado esperado

Un Registro de eventos limpio y listo para analizar con Process Mining.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra cómo funciona realmente su proceso

ProcessMind convierte sus datos operativos en información útil para la acción. Vea el flujo real del trabajo, identifique dónde se atascan los casos y descubra oportunidades de mejora.
  • Mapas visuales del proceso basados en sus datos reales
  • Detección automática de cuellos de botella
  • Análisis del tiempo de ciclo y del rendimiento
  • Recomendaciones de mejora útiles para la acción
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Resultados que alcanzan las organizaciones

Process Mining permite lograr mejoras medibles en los principales indicadores de rendimiento. Estos son algunos de los resultados habituales de las organizaciones que optimizan sus procesos a partir de datos.

0 %
Tiempos de ciclo más cortos

Reducción media del tiempo de principio a fin

Al identificar y resolver cuellos de botella, las organizaciones suelen reducir considerablemente la duración total de los procesos.

0 %
Ahorro de costes

Reducción de los costes de procesamiento

Eliminar el retrabajo y optimizar la asignación de recursos permite reducir los costes de forma medible.

0 %
Mayor cumplimiento

Mejora en el cumplimiento de los procesos

La supervisión continua permite comprobar que los casos sigan la ruta correcta y reduce los incumplimientos.

0 %
Mayor visibilidad

Transparencia total de los procesos

Obtenga una visión completa de cómo se desarrolla realmente el trabajo y descubra ineficiencias que antes pasaban inadvertidas.

0 %
Mayor satisfacción

Resolución más rápida

Los tiempos de ciclo más cortos y la reducción de errores mejoran la satisfacción de clientes y empleados.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la calidad de los datos y el alcance de la implementación. Estas cifras reflejan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Empiece con los campos esenciales y amplíe la estructura según lo necesite. Nuestra plantilla de datos funciona con cualquier sistema de origen.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada instancia del proceso.

Por qué es importante

Sin un ID del caso adecuado, es imposible seguir el recorrido de cada caso a través del proceso.

Nombre del paso del proceso o del evento que tuvo lugar.

Por qué es importante

Los nombres de las actividades determinan cómo se visualiza y analiza el mapa del proceso.

Momento en que comenzó la actividad. Debe incluir la fecha y la hora.

Por qué es importante

Las marcas de tiempo permiten realizar todos los análisis basados en el tiempo, incluidos el cálculo de los tiempos de ciclo y la detección de cuellos de botella.

Momento en que terminó la actividad, si es distinto de la hora de inicio.

Por qué es importante

Las horas de finalización permiten calcular el tiempo de trabajo efectivo y distinguirlo del tiempo de espera.

Persona que realizó la actividad.

Por qué es importante

El análisis de recursos ayuda a identificar necesidades de formación y desequilibrios en la carga de trabajo.

Unidad organizativa responsable de la actividad.

Por qué es importante

El análisis entre departamentos permite detectar demoras en los traspasos y fricciones organizativas.

Categoría o tipo del caso que se está procesando.

Por qué es importante

La segmentación por tipo de caso permite detectar diferencias de rendimiento entre categorías.

Nivel de prioridad asignado al caso.

Por qué es importante

El análisis de prioridades permite comprobar si los casos urgentes reciben la atención adecuada.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Evento inicial que da comienzo a un caso en el proceso. Indica cuándo una nueva instancia de trabajo entra en el sistema, ya sea por una solicitud de un cliente, una necesidad interna o un evento automatizado.

Por qué es importante

Marca el inicio oficial del proceso y es esencial para calcular el tiempo de ciclo total y el rendimiento.

Comprobación de que la información requerida esté completa y sea correcta. Puede tratarse de una verificación automática del sistema o de una revisión manual por parte de un miembro del equipo.

Por qué es importante

La validación temprana evita problemas y retrabajo en las etapas posteriores. Si se omite este paso, el tiempo de ciclo suele ser mayor.

El caso se asigna a una persona o equipo específico para su procesamiento. Esta asignación determina quién es responsable de hacer avanzar el caso.

Por qué es importante

La eficiencia de la asignación influye en la rapidez con que comienza el trabajo. Los retrasos en esta etapa pueden indicar problemas de enrutamiento o de carga de trabajo.

Comienza el trabajo activo en el caso. Esto marca el paso de la espera en una cola al procesamiento propiamente dicho.

Por qué es importante

El tiempo entre la asignación y el inicio del procesamiento permite detectar esperas en la cola y problemas de carga de trabajo.

Se ha completado una etapa de revisión o aprobación. Muchos procesos requieren una o varias revisiones antes de continuar.

Por qué es importante

Las revisiones suelen convertirse en cuellos de botella. Conocer su duración ayuda a detectar retrasos en las aprobaciones.

El caso se ha completado y cerrado correctamente. Esto marca el final de la instancia del proceso.

Por qué es importante

Es esencial para calcular el tiempo de ciclo y el rendimiento. La tasa de finalización indica la eficacia del proceso.

Para obtener recomendaciones de datos personalizadas, elija el proceso específico.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Necesita un Registro de eventos con tres campos esenciales: ID del caso (identificador único de cada instancia del proceso), Actividad (qué ocurrió) y marca de tiempo (cuándo ocurrió). Otros campos, como usuario, departamento y estado, enriquecen el análisis, pero no son imprescindibles para empezar.

Si los datos están limpios, podrá obtener el primer mapa del proceso pocos minutos después de cargarlos. La información útil suele aparecer durante las primeras horas de análisis. Implementar mejoras y medir su impacto puede llevar desde varias semanas hasta varios meses, según el proceso.

ProcessMind está diseñado para profesionales de negocio, no solo para especialistas en datos. La interfaz es intuitiva y muchas conclusiones se muestran automáticamente. Sin embargo, al principio quizá necesite el apoyo del equipo de TI para extraer datos de los sistemas de origen.

El mapeo tradicional de procesos se basa en entrevistas y en suposiciones sobre cómo debería desarrollarse el trabajo. Process Mining muestra cómo se desarrolla realmente, a partir de datos reales, y revela variaciones y excepciones que el mapeo manual no detecta.

ProcessMind funciona con cualquier sistema que permita exportar datos de eventos. Disponemos de guías específicas para los principales sistemas, como SAP, Oracle, Salesforce y ServiceNow. Para los demás, la plantilla genérica le ayuda a estructurar correctamente los datos.

Recomendamos contar con al menos 1.000 casos (instancias del proceso) para obtener resultados estadísticamente significativos. Cuantos más datos tenga, mejor podrá analizar las variaciones y los casos atípicos. Si es posible, empiece con datos de entre 3 y 6 meses.

Sí. ProcessMind cuenta con seguridad de nivel empresarial, que incluye cifrado de datos en tránsito y en reposo, y alojamiento de datos en la UE. Nuestros programas ISO 27001 y SOC 2 Tipo II están en curso. También puede anonimizar los datos confidenciales antes de cargarlos.

Process Mining funciona mejor con procesos transaccionales que dejan rastros digitales en los sistemas. Si las actividades se registran con marcas de tiempo, es posible analizarlas con Process Mining. Los procesos muy manuales o no estructurados pueden dejar pocos rastros digitales.

Empiece hoy a optimizar su proceso

Vea su proceso con claridad por primera vez con ProcessMind

Comience su prueba gratuita

No se requiere tarjeta de crédito