Tingkatkan proses Lead to Cash Anda

Optimalkan Lead to Cash di Oracle CX Sales dengan panduan 6 langkah kami.
Tingkatkan proses Lead to Cash Anda
Dari prospek hingga pembayaran
Oracle CX Sales

Pilih proses

Pilih proses untuk melanjutkan pekerjaan di ruang kerja yang terhubung.

Tingkatkan proses dari prospek hingga pembayaran di Oracle CX Sales

Platform ini membantu Anda menemukan inefisiensi di seluruh proses Lead to Cash, dari pencarian prospek hingga pembayaran akhir. Temukan hambatan dalam siklus penjualan, tingkatkan rasio konversi, dan percepat realisasi pendapatan. Pelajari cara menyederhanakan operasional dan meningkatkan profitabilitas organisasi Anda.

Unduh templat data yang telah disiapkan dan atasi tantangan umum untuk mencapai target efisiensi Anda. Ikuti rencana perbaikan enam langkah dan lihat Panduan Templat Data untuk meningkatkan operasional Anda.

Tampilkan deskripsi lengkap

Mengapa mengoptimalkan proses dari prospek hingga pembayaran di Oracle CX Sales?

Proses dari prospek hingga pembayaran menghubungkan interaksi awal dengan pelanggan hingga pendapatan diterima, sehingga menjadi bagian penting bagi setiap bisnis. Di Oracle CX Sales, proses ini dimulai saat prospek dicatat dan berakhir saat pembayaran produk atau layanan diterima. Jika proses yang kompleks ini tidak berjalan optimal, siklus penjualan bisa memanjang, target pendapatan meleset, biaya operasional meningkat, dan pengalaman pelanggan menurun. Setiap keterlambatan, serah terima manual, atau penyimpangan dari aturan kepatuhan dapat mengurangi profitabilitas dan menghambat pertumbuhan. Memahami dan menangani inefisiensi sejak dini penting untuk menjaga daya saing dan memastikan operasional mendukung sasaran bisnis.

Cara process mining mengungkap hambatan dalam proses dari prospek hingga pembayaran

Process mining menunjukkan bagaimana proses dari prospek hingga pembayaran benar-benar berjalan di Oracle CX Sales. Alih-alih mengandalkan asumsi atau laporan agregat, process mining menyusun kembali perjalanan setiap Sales Opportunity menggunakan data peristiwa langsung dari sistem Anda. Dengan menganalisis stempel waktu dan aktivitas yang terkait dengan prospek, peluang penjualan, penawaran, dan pesanan, Anda dapat melihat jalur yang dilalui pelanggan pada setiap tahap penjualan dan pemenuhan. Analisis berbasis data ini dengan cepat menunjukkan bagian proses yang menyimpang dari rancangan, termasuk hambatan yang sering terjadi, pengerjaan ulang yang tidak perlu, celah kepatuhan, dan aktivitas yang memperpanjang waktu siklus. Anda dapat melihat akar masalah kinerja, bukan hanya metrik di permukaan, lalu menggunakan bukti objektif untuk menentukan perbaikan proses yang tepat.

Area utama untuk perbaikan proses dari prospek hingga pembayaran

Dengan menerapkan process mining pada data Oracle CX Sales, Anda dapat menemukan sejumlah area penting yang perlu ditingkatkan. Temukan tahap tertentu saat prospek terhenti atau tidak berlanjut, lalu tingkatkan konversi prospek dan cegah hilangnya peluang yang bernilai. Analisis perpindahan dari kontak awal dengan pelanggan hingga penandatanganan kontrak untuk mempercepat siklus penjualan dan menutup peluang dengan lebih cepat dan efisien. Anda juga dapat menemukan keterlambatan dalam pembuatan penawaran, alur persetujuan, pemenuhan pesanan, dan pemrosesan invoice. Dengan memahami pola pembayaran dan penyebab keterlambatan, Anda dapat memperbaiki arus kas dan membuat perencanaan keuangan lebih akurat. Bandingkan pelaksanaan proses di berbagai tim penjualan, wilayah, atau kategori produk untuk menerapkan praktik terbaik dan mengurangi penyimpangan yang merugikan. Gambaran menyeluruh ini membantu memastikan setiap langkah, dari minat awal hingga pembayaran, berjalan seefisien mungkin dan berdampak langsung pada hasil bisnis.

Hasil nyata dan pertumbuhan berkelanjutan

Optimalisasi proses dari prospek hingga pembayaran dengan process mining memberikan manfaat yang dapat diukur. Anda dapat mengurangi waktu siklus secara signifikan, mempercepat realisasi pendapatan, dan mengelola modal kerja dengan lebih baik. Dengan menghilangkan inefisiensi dan pengerjaan ulang, Anda dapat menekan biaya operasional dan mengalokasikan sumber daya untuk inisiatif yang lebih strategis. Kualifikasi prospek yang lebih baik dan siklus penjualan yang lebih efisien akan meningkatkan konversi dan pendapatan. Dengan menemukan dan memperbaiki penyimpangan kepatuhan, Anda juga dapat memperkuat pengelolaan risiko organisasi serta memastikan kebijakan internal dan peraturan eksternal dipatuhi. Pada akhirnya, proses yang lebih lancar, cepat, dan transparan akan meningkatkan pengalaman pelanggan, mendorong loyalitas dan pembelian berulang. Perbaikan ini bukan solusi sesaat. Perbaikan tersebut menjadi dasar bagi peningkatan proses berkelanjutan dan pengambilan keputusan berbasis data di lingkungan Oracle CX Sales Anda.

Memulai optimalisasi proses dari prospek hingga pembayaran

Memulai optimalisasi proses dari prospek hingga pembayaran di Oracle CX Sales lebih mudah dari yang Anda bayangkan. Panduan terperinci dan templat ini membantu Anda memahami data proses, apa pun tingkat keahlian teknis Anda. Ikuti langkah-langkah yang tersedia untuk menghubungkan data Oracle CX Sales, menerapkan teknik process mining, dan menemukan hal-hal yang sebelumnya tersembunyi dalam alur kerja akuisisi pelanggan dan perolehan pendapatan. Mulai sekarang untuk menjadikan proses dari prospek hingga pembayaran sebagai pendorong efisiensi, profitabilitas, dan kepuasan pelanggan.

Dari prospek hingga pembayaran Dari pesanan hingga pembayaran Optimalisasi siklus penjualan Realisasi pendapatan Operasional penjualan Akuisisi pelanggan Manajemen penagihan Manajemen peluang penjualan L2C Pipeline penjualan Dari penawaran hingga pembayaran Proses pendapatan CRM

Masalah dan tantangan umum

Tentukan tantangan yang Anda hadapi

Keterlambatan dalam memindahkan peluang penjualan melalui tahap-tahap penjualan, misalnya dari "Opportunity Created" ke "Quote Accepted", dapat memperpanjang waktu hingga pendapatan diterima. Akibatnya, target bisa meleset dan biaya operasional meningkat, sehingga pertumbuhan dan daya saing bisnis ikut terdampak.
ProcessMind menganalisis jalur dan durasi aktual yang dilalui peluang penjualan di Oracle CX Sales. Anda dapat melihat tahap atau serah terima tertentu dalam proses dari prospek hingga pembayaran yang sering mengalami keterlambatan. ProcessMind menunjukkan hambatan dan penyimpangan dari alur ideal agar Anda dapat melakukan perbaikan yang tepat dan mempercepat siklus penjualan.

Banyak prospek tercatat, tetapi tidak berkembang menjadi peluang yang memenuhi syarat atau penjualan yang berhasil. Akibatnya, waktu tim penjualan dan biaya pemasaran terbuang, potensi pendapatan berkurang, dan sumber daya tidak digunakan secara efisien.
ProcessMind memetakan perjalanan semua prospek di Oracle CX Sales, dari "Lead Captured" hingga "Opportunity Created" atau prospek yang tidak dilanjutkan. Anda dapat mengetahui aktivitas yang menyebabkan rendahnya konversi, termasuk langkah kualifikasi yang tidak efektif atau tindak lanjut penjualan yang kurang responsif dalam proses dari prospek hingga pembayaran.

Jeda yang panjang antara "Quote/Proposal Issued" dan "Sales Order Created" menunjukkan adanya kendala dalam proses kontrak dan persetujuan. Hal ini dapat membuat pelanggan kecewa, menyebabkan transaksi batal, dan memperlambat pengakuan pendapatan. Dampaknya terasa pada pengalaman pelanggan dan kinerja keuangan.
ProcessMind menampilkan waktu yang berlalu dan aktivitas di antara kedua tahap penting ini di Oracle CX Sales. Anda dapat menemukan penyebab utama keterlambatan, seperti revisi penawaran berulang atau alur persetujuan yang rumit. Wawasan ini membantu menyederhanakan serah terima dari penawaran ke pesanan dalam proses dari prospek hingga pembayaran.

Setelah "Sales Order Created", keterlambatan atau kesalahan dalam "Order Fulfilled/Service Delivered" berdampak langsung pada kepuasan pelanggan dan dapat meningkatkan biaya dukungan serta jumlah pelanggan yang berhenti. Data pemenuhan yang tidak akurat juga mempersulit penagihan dan menimbulkan masalah lanjutan.
ProcessMind melacak setiap pesanan dari pembuatan hingga pemenuhan. Anda dapat melihat penyimpangan dari jalur standar dan peristiwa tertentu yang menyebabkan keterlambatan atau pengerjaan ulang. ProcessMind memberikan gambaran jelas tentang kinerja aktual pengiriman pesanan dalam proses dari prospek hingga pembayaran, termasuk saat sistem eksternal terlibat, dengan mengintegrasikan data dari Oracle CX Sales.

Keterlambatan antara "Order Fulfilled/Service Delivered" dan "Invoice Generated" atau "Invoice Sent to Customer" langsung menghambat arus kas dan dapat merenggangkan hubungan dengan pelanggan. Kondisi ini menyulitkan pengelolaan modal kerja dan menunda realisasi pendapatan.
ProcessMind menunjukkan jeda waktu yang tepat dan aktivitas sebelumnya yang menyebabkan keterlambatan penagihan di Oracle CX Sales. Anda dapat melihat alur penagihan yang sebenarnya dan menemukan langkah manual atau inefisiensi sistem yang memperpanjang siklus dari prospek hingga pembayaran serta menunda realisasi pendapatan.

Pemberian "Discount Percentage" yang sering atau terlalu besar pada peluang penjualan tanpa alasan yang jelas dapat mengurangi profitabilitas secara signifikan. Hal ini dapat menunjukkan masalah pada strategi penetapan harga, negosiasi penjualan, atau proses persetujuan yang berdampak pada laba.
ProcessMind menghubungkan "Discount Percentage" dengan berbagai atribut di Oracle CX Sales, seperti "Sales Representative", "Product/Service Category", atau "Region". Anda dapat menemukan pola dan penyebab utama diskon yang tinggi, melihat bagian proses dari prospek hingga pembayaran yang mengurangi nilai transaksi, serta mengetahui titik kontrol yang mungkin lemah.

Peluang penjualan sering terhenti saat berpindah di antara "Sales Stage" tertentu. Akibatnya, siklus penjualan memanjang dan transaksi berisiko batal. Ini menunjukkan adanya hambatan pada bagian tertentu dalam proses dari prospek hingga pembayaran, yang memperlambat pergerakan pipeline dan mengurangi akurasi perkiraan.
ProcessMind menampilkan alur peluang penjualan melalui semua tahap penjualan di Oracle CX Sales. Anda dapat melihat dengan jelas tahap yang paling lama dan tahap saat peluang sering kembali ke tahap sebelumnya atau tidak dilanjutkan. Dengan begitu, Anda dapat menentukan tahap yang perlu ditangani untuk mempercepat proses dari prospek hingga pembayaran.

Kasus ketika peluang atau pesanan mundur ke tahap sebelumnya atau perlu direvisi beberapa kali, misalnya aktivitas "Quote/Proposal Issued" yang berulang atau perubahan setelah "Contract Signed", menimbulkan inefisiensi dan biaya yang besar. Hal ini menunjukkan penyimpangan dari proses Lead to Cash standar dan menghabiskan sumber daya yang berharga.
ProcessMind menemukan semua variasi proses secara otomatis dari data log peristiwa di Oracle CX Sales. ProcessMind menyoroti jalur nonstandar yang sering terjadi dan menunjukkan bagian yang mengalami pengerjaan ulang atau aktivitas berulang, seperti pembuatan ulang penawaran. Hasilnya, inefisiensi tersembunyi dan masalah kepatuhan dalam siklus Lead to Cash dapat terlihat.

Penyimpangan dari prosedur "Contract Type" yang disetujui atau penggunaan "Payment Terms" yang tidak standar dapat menimbulkan risiko kepatuhan, risiko hukum, dan masalah dalam merealisasikan pendapatan di kemudian hari. Kepatuhan terhadap kebijakan yang berlaku penting untuk menjaga integritas keuangan dan mengurangi risiko.
ProcessMind memantau pelaksanaan aktivitas terkait kontrak dan nilai atribut di Oracle CX Sales, lalu membandingkannya dengan model kepatuhan yang telah ditetapkan. ProcessMind menandai kasus ketika penandatanganan kontrak atau ketentuan pembayaran menyimpang dari kebijakan. Anda pun mendapat gambaran terkini tentang kesenjangan kepatuhan dalam proses Lead to Cash.

Jeda waktu yang panjang antara "Order Fulfilled/Service Delivered" dan "Payment Received" dapat menunjukkan inefisiensi dalam proses penagihan atau masalah pada ketentuan pembayaran. Hal ini berdampak langsung pada modal kerja dan akurasi proyeksi keuangan.
ProcessMind menampilkan proses Oracle CX Sales secara menyeluruh, dari pemenuhan pesanan hingga penerimaan pembayaran, serta menganalisis waktu yang berlalu dan tahapan di antaranya. ProcessMind menunjukkan keterlambatan atau hambatan tertentu pada tahap realisasi keuangan dalam proses Lead to Cash, sehingga perusahaan dapat mempercepat penerimaan kas.

Perbedaan kinerja, seperti "Opportunity Value" yang lebih rendah atau siklus penjualan yang lebih lama pada "Sales Representative" atau "Region" tertentu, dapat menunjukkan kesenjangan keterampilan atau inefisiensi proses setempat. Hal ini mengurangi potensi pendapatan dan menyulitkan perencanaan strategi yang konsisten.
ProcessMind mengelompokkan data proses Lead to Cash di Oracle CX Sales berdasarkan atribut seperti "Sales Representative" dan "Region". Dengan membandingkan metrik kinerja proses, ProcessMind menunjukkan area yang kinerjanya tertinggal serta praktik baik yang dapat diterapkan di seluruh organisasi untuk mengoptimalkan siklus Lead to Cash.

Banyaknya peluang yang mencapai tahap lanjut tetapi tidak pernah berakhir dengan "Order Closed" atau "Payment Received" dapat menunjukkan masalah pada posisi bersaing, harga, atau pelaksanaan penjualan. Tanpa memahami penyebabnya, prospek yang berharga terbuang dan kesehatan pipeline penjualan terganggu.
ProcessMind menganalisis jalur peluang yang hilang di Oracle CX Sales untuk menemukan aktivitas atau atribut yang sering terkait dengan peluang yang ditinggalkan. ProcessMind dapat menunjukkan apakah peluang sering terhenti pada "Sales Stage" tertentu sebelum hilang. Temuan ini membantu Anda menyempurnakan strategi Lead to Cash dan meningkatkan tingkat keberhasilan penjualan.

Tujuan umum

Tentukan seperti apa keberhasilan itu

Memperpendek durasi siklus penjualan secara keseluruhan dapat mempercepat pertumbuhan pendapatan dan meningkatkan akurasi perkiraan. Siklus yang lebih singkat berarti pendapatan lebih cepat diakui dan perusahaan dapat merespons perubahan pasar dengan lebih sigap. ProcessMind menampilkan seluruh proses Lead to Cash di Oracle CX Sales secara visual, sekaligus menunjukkan hambatan dan aktivitas yang memakan waktu terlalu lama. Dengan menganalisis durasi jalur kritis dan variasinya, perusahaan dapat menemukan tahap yang menyebabkan keterlambatan dan melakukan perbaikan terarah untuk menghemat waktu.

Meningkatkan konversi prospek penting untuk memaksimalkan efisiensi pipeline dan memastikan upaya penjualan menghasilkan peluang serta pendapatan nyata. Tingkat konversi yang lebih tinggi menunjukkan proses pengembangan dan kualifikasi prospek yang lebih efektif. ProcessMind menguraikan perjalanan Lead to Cash dan menunjukkan jalur yang umum ditempuh prospek yang berhasil dikonversi dibandingkan dengan yang tidak berlanjut. ProcessMind membantu menemukan aktivitas dan tahap kualifikasi prospek yang efektif di Oracle CX Sales. Dengan begitu, Anda dapat mengoptimalkan interaksi awal dengan pelanggan dan model penilaian prospek untuk meningkatkan konversi.

Menghilangkan jeda antara persetujuan penawaran dan pembuatan pesanan penting untuk menjaga kepuasan pelanggan dan mempercepat realisasi pendapatan. Hambatan dalam serah terima penting ini dapat menyebabkan peluang hilang dan pelanggan kecewa. ProcessMind menemukan semua variasi dan penyimpangan dalam proses penawaran hingga pesanan di Oracle CX Sales. ProcessMind mengukur dampak pengerjaan ulang atau langkah manual agar penyebab utama keterlambatan dapat diketahui. Proses transisi yang lebih lancar meningkatkan efisiensi dan membuat perjalanan pelanggan lebih baik.

Pemenuhan pesanan yang cepat dan akurat menjadi dasar kepuasan pelanggan dan pembelian berulang. Pemenuhan yang lambat dapat merusak reputasi merek dan meningkatkan biaya operasional, sehingga berdampak langsung pada laba. ProcessMind memetakan seluruh proses pemenuhan pesanan di Oracle CX Sales, dari pembuatan pesanan penjualan hingga penyerahan layanan, dan menunjukkan keterlambatan serta inefisiensi. ProcessMind membantu menganalisis alokasi sumber daya dan serah terima tugas untuk menemukan bagian yang dapat dioptimalkan agar proses lebih cepat dan akurat serta waktu siklus berkurang.

Pembuatan faktur yang tepat waktu langsung memperbaiki arus kas dan mengurangi Days Sales Outstanding (DSO). Keterlambatan dapat membebani modal kerja dan mempersulit pelaporan keuangan, sehingga mengganggu likuiditas bisnis secara keseluruhan. ProcessMind melacak waktu dari pemenuhan pesanan hingga pembuatan dan pengiriman faktur dalam proses Lead to Cash. ProcessMind menunjukkan aktivitas atau titik keputusan tertentu di Oracle CX Sales yang menyebabkan keterlambatan. Dengan begitu, Anda dapat melakukan perbaikan terarah untuk mempercepat siklus penagihan dan memperkuat kondisi keuangan.

Mengendalikan penggunaan diskon penting untuk melindungi margin laba dan menjaga keuntungan setiap transaksi. Diskon yang berlebihan atau tidak konsisten dapat menggerus pendapatan tanpa alasan yang jelas. ProcessMind menampilkan semua jalur persetujuan diskon di Oracle CX Sales dan menunjukkan praktik nonstandar atau tahap ketika diskon berlebihan diberikan. ProcessMind membantu menetapkan kebijakan diskon yang sesuai dan memastikan kepatuhan, sehingga keuntungan dari setiap peluang dapat meningkat.

Mengurangi peluang yang tersangkut pada tahap penjualan tertentu penting untuk menjaga kelancaran pipeline dan mencapai target pendapatan. Peluang yang terhenti membuang upaya dan menghilangkan potensi penjualan. ProcessMind menunjukkan tahap penjualan tertentu di Oracle CX Sales tempat peluang sering terhenti atau terlalu lama menunggu. Dengan menganalisis karakteristik kasus tersebut, perusahaan dapat menemukan penyebab utama, seperti informasi yang belum lengkap atau hambatan persetujuan, lalu menerapkan strategi agar peluang terus bergerak.

Pengerjaan ulang yang tidak perlu, penyimpangan proses, dan intervensi manual menimbulkan inefisiensi, meningkatkan biaya operasional, dan memperlambat pelaksanaan proses secara keseluruhan. Menguranginya akan menyederhanakan operasional dan meningkatkan pemanfaatan sumber daya. ProcessMind menemukan semua variasi proses secara otomatis dan menunjukkan penyimpangan dari jalur ideal dalam proses Lead to Cash. ProcessMind mengukur frekuensi dan biaya pengerjaan ulang di Oracle CX Sales, sehingga tim dapat menemukan penyebab utama dan menerapkan standardisasi untuk meningkatkan efisiensi.

Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan internal dalam proses kontrak dan penagihan penting untuk mengurangi risiko hukum, menghindari sanksi, dan menjaga kepercayaan pelanggan. Pelanggaran dapat menimbulkan dampak serius terhadap keuangan dan reputasi. ProcessMind memantau proses Lead to Cash di Oracle CX Sales berdasarkan aturan kepatuhan yang telah ditetapkan. ProcessMind secara otomatis menandai penyimpangan pada tahap penandatanganan kontrak, persetujuan, atau pembuatan faktur. Pemantauan proaktif ini membantu memastikan semua transaksi memenuhi standar yang berlaku dan mengurangi paparan risiko.

Memperpendek jeda antara penjualan dan penerimaan pembayaran penting untuk menjaga arus kas dan akurasi proyeksi keuangan. Keterlambatan dapat menimbulkan masalah likuiditas dan mengganggu stabilitas keuangan perusahaan. ProcessMind memberikan gambaran tentang seluruh siklus penyelesaian keuangan dalam proses Lead to Cash, khususnya dari pembuatan faktur hingga penerimaan pembayaran. ProcessMind membantu menemukan keterlambatan dalam proses penagihan di Oracle CX Sales, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan ketentuan pembayaran dan prosedur tindak lanjut, serta mempercepat penerimaan kas.

Perbedaan kinerja antarwilayah atau tim penjualan membuat pendapatan sulit diprediksi dan praktik terbaik sulit diterapkan dalam skala lebih luas. Standardisasi membantu menghasilkan kinerja yang lebih konsisten dan membagi sumber daya secara merata. ProcessMind memungkinkan perbandingan proses Lead to Cash antarwilayah atau tim penjualan di Oracle CX Sales. ProcessMind menunjukkan variasi proses dan perbedaan kinerja, sehingga perusahaan dapat menemukan strategi yang berhasil dan menerapkan praktik terbaik di seluruh organisasi.

Memahami alasan peluang hilang penting untuk menyempurnakan strategi penjualan, meningkatkan penawaran produk, dan mengurangi upaya penjualan yang sia-sia. Kehilangan yang tidak terjelaskan menghambat perbaikan berkelanjutan dan mengurangi akurasi perkiraan. ProcessMind membantu menemukan pola dan karakteristik umum peluang yang hilang tanpa alasan jelas di Oracle CX Sales. Dengan menganalisis aktivitas dan atribut sebelum peluang hilang, perusahaan dapat menemukan masalah sistemik dan menerapkan langkah pencegahan untuk mengurangi kehilangan peluang di kemudian hari.

6 langkah perbaikan proses Lead to Cash

1

Unduh templat

Yang perlu dilakukan

Unduh templat Excel Lead to Cash untuk Oracle CX Sales. Templat ini menyediakan struktur data proses yang tepat agar kompatibel dengan ProcessMind untuk analisis.

Mengapa ini penting

Templat standar menyederhanakan persiapan data, mengurangi kesalahan, dan memastikan semua informasi yang diperlukan tersedia untuk analisis proses.

Hasil yang diharapkan

Templat Excel siap pakai dengan struktur yang telah ditentukan untuk data Lead to Cash Anda.

YANG AKAN ANDA DAPATKAN

Temukan efisiensi Lead to Cash di Oracle CX Sales

ProcessMind menampilkan alur sebenarnya dari proses Lead to Cash di Oracle CX Sales. Gunakan visualisasi untuk menemukan inefisiensi tersembunyi dan mempercepat realisasi pendapatan, dari pencarian prospek hingga pembayaran.
  • Visualisasikan perjalanan Lead to Cash dari awal hingga akhir
  • Temukan hambatan dalam penjualan dan penagihan
  • Tingkatkan rasio konversi dan percepat pendapatan
  • Optimalkan alur proses Oracle CX Sales
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

HASIL YANG UMUM DICAPAI

Raih hasil nyata dalam proses Lead to Cash

Dengan menerapkan process mining pada siklus Lead to Cash di Oracle CX Sales dan menggunakan Sales Opportunity sebagai ID utama, perusahaan memperoleh wawasan yang jelas tentang efisiensi operasional. Wawasan ini membantu menentukan perbaikan yang tepat dan menghasilkan capaian terukur seperti yang dijelaskan di bawah.

0 %
Siklus penjualan lebih cepat

Rata-rata pengurangan waktu dari awal hingga akhir

Temukan dan hilangkan hambatan dalam proses penjualan untuk memangkas waktu secara signifikan dari pencatatan prospek hingga penerimaan pembayaran. Hal ini mempercepat pengakuan pendapatan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

0 %
Konversi prospek lebih tinggi

Peningkatan jumlah peluang yang memenuhi syarat

Optimalkan kualifikasi prospek dan aktivitas awal penjualan agar lebih banyak prospek awal menjadi peluang yang layak. Dengan begitu, hasil dari investasi pemasaran dapat dimaksimalkan.

0 %
Pemrosesan pesanan lebih lancar

Waktu dari penawaran hingga pengiriman berkurang

Temukan inefisiensi pada tahap penawaran hingga pesanan dan pemenuhan pesanan agar pemrosesan serta pengiriman lebih cepat. Hal ini meningkatkan efisiensi operasional dan pengalaman pelanggan.

0 %
Arus kas lebih cepat

Siklus dari faktur hingga pembayaran lebih singkat

Persingkat waktu dari pembuatan faktur hingga penerimaan pembayaran dengan menyederhanakan proses penagihan dan penarikan pembayaran. Hal ini meningkatkan pengelolaan modal kerja dan kesehatan keuangan.

0 %
Peluang yang hilang berkurang

Lebih sedikit transaksi yang gagal dikonversi atau terhenti

Temukan penyebab utama peluang yang terhenti atau hilang agar Anda dapat mengambil langkah proaktif dan mengelola pipeline penjualan dengan lebih baik. Hal ini berdampak langsung pada pertumbuhan dan kepastian pendapatan.

Hasil dapat berbeda, bergantung pada kompleksitas proses, konfigurasi sistem, dan kualitas data. Angka yang ditampilkan menggambarkan peningkatan yang umum terlihat dalam berbagai penerapan.

Data yang disarankan

Mulailah dengan atribut dan aktivitas terpenting, lalu tambahkan sesuai kebutuhan.
Baru mengenal log peristiwa? Pelajari cara membuat log peristiwa process mining.

Atribut

Data penting untuk dikumpulkan saat analisis

Pengenal unik untuk peluang penjualan, yang digunakan sebagai kasus dalam proses Lead to Cash.

Mengapa ini penting

Ini adalah Case ID utama yang menghubungkan semua peristiwa proses, sehingga Anda dapat melihat seluruh siklus penjualan setiap transaksi potensial secara utuh dan akurat.

Nama aktivitas bisnis atau peristiwa yang terjadi pada waktu tertentu dalam suatu Sales Opportunity.

Mengapa ini penting

Atribut ini penting untuk menyusun peta proses dan memahami urutan peristiwa dalam siklus penjualan.

Stempel waktu yang menunjukkan kapan aktivitas atau peristiwa tertentu terjadi.

Mengapa ini penting

Data ini menunjukkan urutan kronologis peristiwa, yang diperlukan untuk menghitung metrik kinerja seperti durasi siklus dan waktu proses.

Perkiraan atau nilai uang aktual dari peluang penjualan.

Mengapa ini penting

Membantu mengukur dampak finansial dari ketidakefisienan proses dan menentukan prioritas peluang serta upaya perbaikan.

Tahap terkini peluang penjualan dalam pipeline penjualan.

Mengapa ini penting

Penting untuk menganalisis funnel penjualan dan menemukan hambatan, yaitu tahap tempat peluang sering terhenti atau hilang.

Perwakilan penjualan yang bertanggung jawab utama atas peluang penjualan.

Mengapa ini penting

Memungkinkan analisis kinerja per perwakilan penjualan atau tim, serta membantu menemukan praktik yang baik dan kebutuhan pelatihan.

Wilayah geografis atau area penjualan yang terkait dengan peluang.

Mengapa ini penting

Memungkinkan perbandingan kinerja proses antarwilayah untuk menemukan perbedaan dan praktik yang baik.

Alasan yang dicatat saat suatu peluang hilang.

Mengapa ini penting

Memberikan wawasan penting tentang alasan transaksi gagal dimenangkan, sehingga perusahaan dapat memperbaiki proses penjualan dan penawaran produk secara terarah.

Aktivitas

Langkah proses yang perlu dilacak dan dioptimalkan

Menandai pembuatan Sales Opportunity dari Sales Lead yang telah memenuhi syarat. Peristiwa ini menjadi titik awal analisis proses yang berfokus pada peluang dan dipicu secara eksplisit saat pengguna mengonversi prospek di sistem.

Mengapa ini penting

Ini adalah peristiwa awal utama dalam proses. Menganalisis jumlah dan sumber prospek yang dikonversi penting untuk memahami efektivitas upaya perolehan dan kualifikasi prospek.

Menandai pembuatan dokumen penawaran harga resmi yang terkait dengan peluang. Peristiwa ini tercatat secara eksplisit saat rekaman Quote baru yang terhubung ke peluang dibuat.

Mengapa ini penting

Ini merupakan pencapaian penting yang menunjukkan keseriusan dalam proses penjualan. Menganalisis waktu dari pembuatan peluang hingga pembuatan penawaran membantu mengukur kecepatan penjualan.

Menandakan bahwa pelanggan secara resmi menyetujui ketentuan dan harga dalam penawaran. Ini merupakan pencapaian penting yang sering dicatat melalui perubahan status objek Quote menjadi 'Accepted'.

Mengapa ini penting

Ini merupakan sinyal penting bahwa pelanggan siap membeli dan menjadi prasyarat pembuatan pesanan penjualan. Peristiwa ini menandai berakhirnya tahap negosiasi dengan sukses dan menjadi pencapaian dalam siklus Quote-to-Order.

Menandai keberhasilan penutupan transaksi saat pelanggan berkomitmen untuk membeli. Hal ini disimpulkan dari perubahan status peluang menjadi status akhir 'Closed - Won'.

Mengapa ini penting

Ini merupakan pencapaian utama dalam corong penjualan dan memicu proses pemenuhan serta penagihan berikutnya.

Menandai penyelesaian akhir yang berhasil dalam siklus Lead to Cash, saat pembayaran pelanggan telah diterima dan dicatat. Peristiwa ini berasal dari sistem keuangan.

Mengapa ini penting

Ini adalah titik akhir keberhasilan proses yang menandakan pendapatan telah terealisasi. Data ini penting untuk mengukur durasi siklus penjualan secara keseluruhan dan efisiensi arus kas.

Menunjukkan hasil yang tidak berhasil, yaitu peluang ditutup tanpa penjualan. Peristiwa ini disimpulkan saat status peluang diperbarui menjadi 'Closed - Lost'.

Mengapa ini penting

Ini adalah titik akhir kegagalan yang penting. Analisis tentang kapan, mengapa, dan berapa nilai peluang yang hilang dapat membantu menemukan kelemahan proses dan tantangan pasar.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Process mining membantu menemukan hambatan, mengurangi durasi siklus penjualan yang terlalu panjang, dan mengoptimalkan tingkat konversi dari perolehan prospek hingga penagihan. Process mining juga menunjukkan penyimpangan proses dan pengerjaan ulang yang tidak perlu, sehingga alur kerja lebih lancar dan efisien. Hasilnya, pendapatan dapat diakui lebih cepat dan kepuasan pelanggan meningkat.

Biasanya, Anda memerlukan log peristiwa yang mencatat aktivitas, stempel waktunya, dan ID kasus unik untuk setiap instans proses. Dalam proses Lead to Cash, ID kasusnya adalah Sales Opportunity. Data ini diekstrak dari Oracle CX Sales untuk merekonstruksi alur proses dari awal hingga akhir dan menganalisis kinerjanya secara akurat.

Anda dapat mempercepat siklus penjualan, meningkatkan tingkat konversi prospek, dan mempercepat pemenuhan pesanan. Wawasan yang diperoleh juga membantu mengoptimalkan proses persetujuan diskon, mengurangi peluang yang terhenti sebesar 25%, dan meningkatkan efisiensi penagihan pembayaran sebesar 30%.

Ekstraksi data awal dan penyiapan model biasanya dapat diselesaikan dalam beberapa minggu, bergantung pada ketersediaan data dan kompleksitas sistem. Setelah siap, analisis langsung memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti tentang kinerja proses dan area yang perlu diperbaiki, sehingga upaya optimasi dapat segera dimulai.

Proses ini memang memerlukan persiapan dan definisi data di awal. Namun, perangkat process mining modern menyederhanakan analisis sehingga tidak membutuhkan sumber daya sebanyak metode manual tradisional. Manfaat wawasan berbasis data yang jelas tentang inefisiensi dan kepatuhan sering kali sepadan dengan upaya awal dan dapat menghasilkan ROI yang signifikan.

Tentu. Process mining menampilkan hambatan secara langsung, seperti peluang yang terhenti pada tahap penjualan tertentu, keterlambatan dari penawaran hingga pembuatan pesanan, atau keterlambatan pembuatan faktur. Process mining memberikan bukti nyata untuk mengatasi masalah seperti diskon yang tidak terkendali, kualifikasi prospek yang kurang baik, dan proses penagihan pembayaran yang tidak efisien.

Dengan memetakan dan menganalisis setiap langkah yang dijalankan, process mining dapat menunjukkan penyimpangan dari prosedur operasi standar dan menemukan potensi risiko kepatuhan pada tahap kontrak dan penagihan. Dengan begitu, Anda dapat mengambil langkah proaktif untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan peraturan eksternal, serta menjaga integritas proses secara keseluruhan.

Perangkat process mining terhubung ke Oracle CX Sales melalui konektor data standar atau fungsi ekspor untuk mengambil data log peristiwa yang diperlukan. Data tersebut dianalisis di luar sistem, sehingga sistem operasional Anda tidak diubah secara langsung. Hasil analisis memberikan wawasan untuk mendukung inisiatif perbaikan proses.

Tingkatkan peluang menang Lead to Cash Anda sebesar 20% hari ini

Temukan hambatan, cegah kehilangan transaksi, dan tingkatkan peluang menang sebesar 20%.

Mulai uji coba gratis

Tidak perlu kartu kredit. Penyiapan hanya beberapa menit.