ปรับปรุงกระบวนการ Lead to Cash ของคุณ

คู่มือ 6 ขั้นตอนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ Lead to Cash ใน Oracle CX Sales.
ปรับปรุงกระบวนการ Lead to Cash ของคุณ
จาก Lead สู่การรับชำระเงิน
Oracle CX Sales

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ปรับปรุงกระบวนการตั้งแต่ Lead จนถึงการรับชำระเงินใน Oracle CX Sales

แพลตฟอร์มนี้ช่วยให้คุณเห็นจุดที่ทำงานไม่มีประสิทธิภาพตลอดกระบวนการ Lead to Cash ตั้งแต่การหาลูกค้าเป้าหมายไปจนถึงการรับชำระเงิน คุณสามารถระบุคอขวดในวงจรการขาย เพิ่มอัตราการเปลี่ยนลูกค้าเป้าหมายเป็นยอดขาย และเร่งการรับรู้รายได้ ดูวิธีปรับปรุงการปฏิบัติการและเพิ่มผลกำไรโดยรวมขององค์กร.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

เหตุใดจึงควรปรับปรุงกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงินใน Oracle CX Sales?

กระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงินเชื่อมโยงการติดต่อกับลูกค้าในช่วงแรกเข้ากับการรับรู้รายได้โดยตรง จึงเป็นกระบวนการสำคัญของทุกธุรกิจ ใน Oracle CX Sales กระบวนการนี้เริ่มตั้งแต่การบันทึก Lead ที่อาจเป็นลูกค้า ไปจนถึงการรับชำระเงินค่าสินค้าหรือบริการ หากกระบวนการซับซ้อนนี้ทำงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ ธุรกิจอาจเผชิญวงจรการขายที่ยาวนาน พลาดเป้าหมายรายได้ มีต้นทุนการดำเนินงานสูง และท้ายที่สุดมอบประสบการณ์ที่ไม่ดีให้ลูกค้า ความล่าช้า การส่งต่องานด้วยมือ หรือการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด ล้วนกระทบต่อกำไรและการเติบโตเชิงกลยุทธ์ การทำความเข้าใจและแก้ไขจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพตั้งแต่เนิ่นๆ จึงสำคัญต่อการรักษาความสามารถในการแข่งขันและทำให้การปฏิบัติงานสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

process mining ช่วยให้เห็นคอขวดในกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงินได้อย่างไร

process mining ช่วยให้เห็นการทำงานจริงของกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงินใน Oracle CX Sales แทนที่จะอาศัยข้อสันนิษฐานหรือรายงานสรุป process mining จะสร้างเส้นทางการทำงานของ Sales Opportunity แต่ละรายการขึ้นใหม่ โดยใช้ข้อมูลเหตุการณ์จากระบบของคุณ เมื่อนำเวลาที่บันทึกไว้และกิจกรรมของ lead, opportunity, quote และ order มาวิเคราะห์ คุณจะเห็นเส้นทางที่ลูกค้าใช้ผ่านขั้นตอนการขายและการส่งมอบได้อย่างชัดเจน แนวทางที่อิงข้อมูลนี้ช่วยให้เห็นจุดที่กระบวนการเบี่ยงเบนจากรูปแบบที่กำหนดไว้ พร้อมระบุคอขวดที่เกิดซ้ำ การทำงานซ้ำที่ไม่จำเป็น ช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และกิจกรรมที่ทำให้ระยะเวลาดำเนินการยาวนานได้อย่างแม่นยำ การวิเคราะห์จึงไม่ได้หยุดอยู่แค่ตัวชี้วัดภาพรวม แต่ช่วยค้นหาสาเหตุของปัญหาด้านประสิทธิภาพและให้ข้อมูลที่ชัดเจนสำหรับการปรับปรุงกระบวนการอย่างตรงจุด

จุดสำคัญในการปรับปรุงกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงิน

เมื่อนำ process mining มาใช้กับข้อมูล Oracle CX Sales คุณจะเห็นจุดสำคัญหลายส่วนของกระบวนการที่ควรปรับปรุง คุณระบุขั้นตอนที่ lead ค้างอยู่หรือหลุดออกจากกระบวนการได้ เพื่อเพิ่มอัตราการเปลี่ยน lead เป็นลูกค้าและลดโอกาสทางธุรกิจที่สูญเสียไป การวิเคราะห์การเปลี่ยนผ่านตั้งแต่การติดต่อลูกค้าครั้งแรกจนถึงการลงนามในสัญญาช่วยเร่งวงจรการขายและปิดการขายได้รวดเร็วขึ้น นอกจากนี้ คุณยังค้นหาความล่าช้าในการจัดทำใบเสนอราคา เวิร์กโฟลว์การอนุมัติ การดำเนินการตามคำสั่งซื้อ และการจัดการใบแจ้งหนี้ได้ การทำความเข้าใจพฤติกรรมการชำระเงินและรูปแบบที่ทำให้เกิดการชำระล่าช้าช่วยปรับปรุงกระแสเงินสดและการคาดการณ์ทางการเงินได้อย่างมาก เมื่อเปรียบเทียบการทำงานระหว่างทีมขาย ภูมิภาค หรือหมวดหมู่สินค้า คุณจะกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ดีให้เป็นมาตรฐานและลดความแตกต่างที่มีต้นทุนสูงได้ ภาพรวมนี้ช่วยให้ทุกขั้นตอน ตั้งแต่ความสนใจครั้งแรกจนถึงการชำระเงิน มีประสิทธิภาพและคล่องตัวที่สุด ซึ่งส่งผลต่อผลประกอบการโดยตรง

ผลลัพธ์ที่วัดได้และการเติบโตอย่างยั่งยืน

การปรับปรุงกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงินด้วย process mining ช่วยให้เกิดประโยชน์ที่วัดผลได้หลายด้าน คุณคาดหวังให้ระยะเวลารวมของกระบวนการสั้นลงอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งช่วยให้รับรู้รายได้เร็วขึ้นและบริหารเงินทุนหมุนเวียนได้ดีขึ้น การลดจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและการทำงานซ้ำช่วยประหยัดต้นทุนการดำเนินงาน ทำให้มีทรัพยากรไปใช้กับงานเชิงกลยุทธ์ได้มากขึ้น การคัดกรอง lead ที่ดีขึ้นและวงจรการขายที่มีประสิทธิภาพช่วยเพิ่มอัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้าและรายได้โดยตรง นอกจากนี้ การค้นหาและแก้ไขจุดที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดยังช่วยลดความเสี่ยงขององค์กร และทำให้ปฏิบัติตามนโยบายภายในกับกฎระเบียบภายนอกได้ดียิ่งขึ้น กระบวนการที่ราบรื่น รวดเร็ว และโปร่งใสขึ้นยังช่วยยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า ส่งเสริมความภักดีและการกลับมาซื้อซ้ำ การปรับปรุงเหล่านี้ไม่ใช่การแก้ปัญหาเพียงครั้งเดียว แต่เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่องและการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลในสภาพแวดล้อม Oracle CX Sales ของคุณ

เริ่มปรับปรุงกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงิน

การเริ่มปรับปรุงกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงินใน Oracle CX Sales ทำได้ง่ายกว่าที่คิด คู่มือและเทมเพลตนี้ช่วยให้คุณเริ่มวิเคราะห์ข้อมูลกระบวนการได้ ไม่ว่าคุณจะมีประสบการณ์ด้านเทคนิคหรือไม่ ทำตามขั้นตอนเพื่อเชื่อมต่อกับข้อมูล Oracle CX Sales ใช้เทคนิค process mining และค้นหาสิ่งที่ซ่อนอยู่ในเวิร์กโฟลว์การได้มาซึ่งลูกค้าและการสร้างรายได้ เริ่มได้เลยวันนี้ เพื่อปรับกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงินให้เป็นกลไกที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ความสามารถในการทำกำไร และความพึงพอใจของลูกค้า.

จาก Lead สู่การรับชำระเงิน จากคำสั่งซื้อสู่การรับชำระเงิน การปรับปรุงรอบการขาย การรับรู้รายได้ การปฏิบัติการด้านการขาย การหาลูกค้าใหม่ การจัดการการเรียกเก็บเงิน การจัดการโอกาสการขาย L2C ไปป์ไลน์การขาย จากใบเสนอราคาสู่การรับชำระเงิน กระบวนการสร้างรายได้ CRM

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

ความล่าช้าในการเลื่อน opportunity ผ่านขั้นตอนการขาย เช่น จาก "Opportunity Created" ไปยัง "Quote Accepted" อาจทำให้ต้องใช้เวลานานขึ้นกว่าจะเกิดรายได้ ส่งผลให้พลาดเป้าหมายและมีต้นทุนการดำเนินงานสูงขึ้น กระทบต่อการเติบโตและความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจโดยรวม
ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางและระยะเวลาจริงที่ opportunity ใช้ใน Oracle CX Sales เพื่อระบุขั้นตอนหรือจุดส่งต่องานในกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงินที่มักเกิดความล่าช้า ช่วยชี้ให้เห็นคอขวดและจุดที่เบี่ยงเบนจากเส้นทางที่ควรเป็น เพื่อให้คุณปรับปรุงได้ตรงจุดและเร่งวงจรการขายให้สั้นลง.

มีการบันทึก Lead จำนวนมาก แต่ไม่สามารถเปลี่ยนเป็น opportunity ที่ผ่านการคัดกรองหรือการขายที่ปิดได้ ทำให้ทีมขายเสียเวลาและงบการตลาดโดยเปล่าประโยชน์ ส่งผลโดยตรงต่อโอกาสสร้างรายได้และการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะต้องใช้ทรัพยากรกับ lead ที่ไม่ก่อให้เกิดผล
ProcessMind แสดงเส้นทางของ lead ทั้งหมดใน Oracle CX Sales ตั้งแต่ "Lead Captured" ไปจนถึง "Opportunity Created" หรือการออกจากกระบวนการ ช่วยค้นหากิจกรรมที่ทำให้อัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้าต่ำ หรือกิจกรรมที่ขาดหายไป พร้อมชี้ให้เห็นขั้นตอนการคัดกรองที่ไม่มีประสิทธิภาพหรือแนวทางการขายที่ไม่ตอบสนองในกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงิน.

ช่วงเวลาที่ยาวนานระหว่าง "Quote/Proposal Issued" กับ "Sales Order Created" บ่งชี้ถึงอุปสรรคในขั้นตอนการทำสัญญาและการอนุมัติ ซึ่งอาจทำให้ลูกค้าไม่พอใจ เสียโอกาสทางการขาย และรับรู้รายได้ช้าลง ส่งผลโดยตรงต่อประสบการณ์ของลูกค้าและผลประกอบการ
ProcessMind แสดงเวลาที่ใช้และกิจกรรมระหว่างขั้นตอนสำคัญเหล่านี้ใน Oracle CX Sales เพื่อค้นหาสาเหตุของความล่าช้า เช่น การแก้ไขใบเสนอราคาหลายครั้งหรือเวิร์กโฟลว์การอนุมัติที่ซับซ้อน พร้อมให้ข้อมูลที่ช่วยปรับปรุงการส่งต่องานจากใบเสนอราคาไปสู่คำสั่งซื้อในกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงิน.

หลังจาก "Sales Order Created" ความล่าช้าหรือข้อผิดพลาดในขั้นตอน "Order Fulfilled/Service Delivered" จะกระทบความพึงพอใจของลูกค้าโดยตรง และอาจเพิ่มต้นทุนการสนับสนุนกับการสูญเสียลูกค้า ข้อมูลการส่งมอบที่ไม่ถูกต้องยังทำให้การเรียกเก็บเงินซับซ้อนและเกิดปัญหาต่อเนื่อง
ProcessMind ติดตามคำสั่งซื้อแต่ละรายการตั้งแต่การสร้างจนถึงการส่งมอบ พร้อมแสดงจุดที่เบี่ยงเบนจากเส้นทางมาตรฐานและเหตุการณ์ที่ทำให้เกิดความล่าช้าหรือการทำงานซ้ำ ช่วยให้เห็นประสิทธิภาพจริงของการส่งมอบคำสั่งซื้อในกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงิน แม้จะมีระบบภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง โดยเชื่อมข้อมูลจาก Oracle CX Sales.

ความล่าช้าระหว่าง "Order Fulfilled/Service Delivered" กับ "Invoice Generated" หรือ "Invoice Sent to Customer" ส่งผลต่อกระแสเงินสดโดยตรงและอาจกระทบความสัมพันธ์กับลูกค้า ทำให้องค์กรมีปัญหาในการบริหารเงินทุนหมุนเวียนและรับรู้รายได้ล่าช้า
ProcessMind ระบุช่วงเวลาที่ล่าช้าและกิจกรรมก่อนหน้าที่ทำให้การเรียกเก็บเงินใน Oracle CX Sales ล่าช้าได้อย่างแม่นยำ พร้อมแสดงขั้นตอนการออกใบแจ้งหนี้จริง เพื่อค้นหางานที่ต้องทำด้วยมือหรือความไม่มีประสิทธิภาพของระบบ ซึ่งทำให้วงจรจาก Lead สู่การรับชำระเงินยาวนานขึ้นและรับรู้รายได้ช้าลง.

การให้ "Discount Percentage" สูงหรือบ่อยครั้งกับ opportunity โดยไม่มีเหตุผลชัดเจนอาจลดความสามารถในการทำกำไรโดยรวมอย่างมาก ซึ่งอาจสะท้อนปัญหาด้านกลยุทธ์การตั้งราคา การเจรจาขาย หรือขั้นตอนอนุมัติที่กระทบต่อผลประกอบการ
ProcessMind เชื่อมโยง "Discount Percentage" กับแอตทริบิวต์ต่างๆ เช่น "Sales Representative", "Product/Service Category" หรือ "Region" ใน Oracle CX Sales เพื่อแสดงรูปแบบและสาเหตุของการให้ส่วนลดสูง ช่วยให้เห็นจุดที่กระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงินทำให้มูลค่าลดลง และจุดที่การควบคุมอาจยังไม่เพียงพอ.

Opportunity มักค้างอยู่ระหว่างการเปลี่ยน "Sales Stage" ทำให้วงจรการขายยาวนานและอาจเสียโอกาสทางการขาย นี่เป็นสัญญาณว่ามีคอขวดในบางส่วนของกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงิน ซึ่งขัดขวางความคืบหน้าของ Sales Pipeline และทำให้การคาดการณ์ไม่แม่นยำ
ProcessMind แสดงเส้นทางของ opportunity ผ่านทุกขั้นตอนการขายใน Oracle CX Sales ให้เห็นชัดเจนว่าขั้นตอนไหนใช้เวลานานที่สุด และ opportunity มักย้อนกลับหรือหลุดออกจากกระบวนการตรงไหน ช่วยระบุขั้นตอนที่ต้องเข้าไปแก้ไขเพื่อเร่งกระบวนการจาก Lead สู่การรับชำระเงิน.

เมื่อโอกาสทางการขายหรือคำสั่งซื้อย้อนกลับไปทำขั้นตอนก่อนหน้า หรือต้องแก้ไขหลายครั้ง เช่น มีกิจกรรม "Quote/Proposal Issued" ซ้ำ หรือมีการเปลี่ยนแปลงหลัง "Contract Signed" จะทำให้เกิดความสูญเสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่าย สะท้อนถึงการเบี่ยงเบนจากกระบวนการ Lead to Cash มาตรฐาน และใช้ทรัพยากรโดยไม่จำเป็น
ProcessMind ค้นหารูปแบบกระบวนการทั้งหมดจากข้อมูลบันทึกเหตุการณ์ใน Oracle CX Sales โดยอัตโนมัติ พร้อมชี้ให้เห็นเส้นทางที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐานซึ่งเกิดขึ้นบ่อย และจุดที่มีงานแก้ไขซ้ำหรือทำกิจกรรมซ้ำ เช่น การออกใบเสนอราคาใหม่ ทำให้เห็นความไม่มีประสิทธิภาพและปัญหาด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ซ่อนอยู่ในวงจร Lead to Cash.

การเบี่ยงเบนจากขั้นตอนที่อนุมัติไว้สำหรับ "Contract Type" หรือการใช้ "Payment Terms" ที่ไม่เป็นมาตรฐาน อาจก่อให้เกิดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด ความเสี่ยงทางกฎหมาย และปัญหาในการรับรู้รายได้ในอนาคต การปฏิบัติตามนโยบายที่กำหนดจึงสำคัญต่อความถูกต้องทางการเงินและการลดความเสี่ยง
ProcessMind ตรวจสอบกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับสัญญาและค่าของแอตทริบิวต์ที่เกิดขึ้นจริงใน Oracle CX Sales เทียบกับโมเดลการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ ระบบจะแจ้งกรณีที่การลงนามในสัญญาหรือเงื่อนไขการชำระเงินเบี่ยงเบนจากนโยบาย เพื่อให้เห็นช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดในกระบวนการ Lead to Cash ได้แบบเรียลไทม์.

หากมีช่วงเวลานานระหว่าง "Order Fulfilled/Service Delivered" กับ "Payment Received" อาจบ่งชี้ว่ากระบวนการติดตามหนี้ไม่มีประสิทธิภาพ หรือมีปัญหาเกี่ยวกับเงื่อนไขการชำระเงิน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อเงินทุนหมุนเวียนและความแม่นยำในการคาดการณ์ทางการเงิน
ProcessMind แสดงภาพกระบวนการตั้งแต่การจัดส่งคำสั่งซื้อจนถึงการได้รับชำระเงินใน Oracle CX Sales อย่างชัดเจน พร้อมวิเคราะห์เวลาที่ใช้และขั้นตอนระหว่างทาง ระบบระบุความล่าช้าหรือคอขวดในช่วงรับรู้รายได้ของกระบวนการ Lead to Cash เพื่อช่วยให้จัดเก็บเงินได้เร็วขึ้น.

ผลการดำเนินงานที่แตกต่างกัน เช่น "Opportunity Value" ต่ำกว่า หรือวงจรการขายยาวนานกว่าในกลุ่ม "Sales Representative" หรือ "Region" บางแห่ง อาจสะท้อนถึงช่องว่างด้านทักษะหรือความไม่มีประสิทธิภาพของกระบวนการในบางพื้นที่ ส่งผลต่อโอกาสสร้างรายได้โดยรวมและทำให้วางแผนกลยุทธ์ให้เป็นแนวทางเดียวกันได้ยาก
ProcessMind แบ่งข้อมูลกระบวนการ Lead to Cash ใน Oracle CX Sales ตามแอตทริบิวต์ เช่น "Sales Representative" และ "Region" แล้วเปรียบเทียบตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน เพื่อระบุจุดที่ทำได้ต่ำกว่าเป้าหมายและแนวปฏิบัติที่ดีซึ่งนำไปปรับใช้ในองค์กรได้ ช่วยปรับปรุงวงจร Lead to Cash.

หากมีโอกาสทางการขายจำนวนมากไปถึงขั้นตอนท้าย ๆ แต่ไม่ปิดการขายเป็น "Order Closed" หรือ "Payment Received" อาจมีปัญหาเรื่องการแข่งขัน ราคา หรือการดำเนินงานของทีมขาย หากไม่เข้าใจสาเหตุ ก็อาจสูญเสียลูกค้าและกระทบสุขภาพของไปป์ไลน์การขาย
ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางของโอกาสทางการขายที่สูญเสียไปใน Oracle CX Sales เพื่อหากิจกรรมหรือแอตทริบิวต์ที่มักเกี่ยวข้องกับการยุติการขาย ระบบช่วยให้เห็นว่าโอกาสมักหยุดอยู่ที่ "Sales Stage" ใดก่อนจะสูญเสียไป พร้อมให้ข้อมูลเพื่อปรับกลยุทธ์ Lead to Cash และเพิ่มอัตราการปิดการขาย.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

การลดระยะเวลารวมของวงจรการขายช่วยเพิ่มความเร็วในการสร้างรายได้และทำให้การคาดการณ์แม่นยำขึ้น วงจรที่สั้นลงหมายถึงการรับรู้รายได้ได้เร็วขึ้นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้ไวขึ้น ProcessMind แสดงภาพกระบวนการ Lead to Cash ทั้งหมดใน Oracle CX Sales ระบุคอขวดและกิจกรรมที่ใช้เวลานานเกินไป เมื่อวิเคราะห์ระยะเวลาและความแตกต่างในเส้นทางสำคัญ องค์กรจะระบุขั้นตอนที่ทำให้ล่าช้าและปรับปรุงได้ตรงจุดเพื่อประหยัดเวลา.

การเพิ่มอัตราการเปลี่ยนลีดเป็นโอกาสทางการขายช่วยให้ไปป์ไลน์มีประสิทธิภาพ และทำให้ความพยายามของทีมขายนำไปสู่โอกาสและรายได้จริง อัตราที่สูงขึ้นสะท้อนว่าการดูแลและคัดกรองลีดมีประสิทธิภาพ ProcessMind วิเคราะห์เส้นทาง Lead to Cash เพื่อเปรียบเทียบเส้นทางที่เปลี่ยนเป็นโอกาสสำเร็จกับเส้นทางที่หลุดออกจากกระบวนการ ช่วยระบุกิจกรรมและขั้นตอนคัดกรองลีดที่ได้ผลใน Oracle CX Sales เพื่อปรับปรุงการติดต่อลูกค้าในช่วงแรกและเกณฑ์ให้คะแนนลีด เพิ่มอัตราการเปลี่ยนเป็นโอกาสทางการขายได้อย่างมีนัยสำคัญ.

การลดความล่าช้าระหว่างการตอบรับใบเสนอราคากับการสร้างคำสั่งซื้อมีความสำคัญต่อความพึงพอใจของลูกค้าและการรับรู้รายได้ที่เร็วขึ้น คอขวดในช่วงส่งต่องานสำคัญนี้อาจทำให้เสียโอกาสและสร้างความไม่พอใจให้ลูกค้า ProcessMind แสดงรูปแบบและการเบี่ยงเบนทั้งหมดในขั้นตอนจากใบเสนอราคาสู่คำสั่งซื้อใน Oracle CX Sales พร้อมวัดผลกระทบจากงานแก้ไขซ้ำหรือขั้นตอนที่ทำด้วยตนเอง ช่วยค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของความล่าช้า การปรับช่วงเปลี่ยนผ่านนี้ให้คล่องตัวขึ้นช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและทำให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ราบรื่นกว่าเดิม.

การจัดส่งคำสั่งซื้อที่รวดเร็วและถูกต้องเป็นพื้นฐานสำคัญของความพึงพอใจและการกลับมาซื้อซ้ำ หากจัดส่งล่าช้าอาจกระทบชื่อเสียงของแบรนด์และเพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการ ซึ่งส่งผลต่อผลประกอบการโดยตรง ProcessMind แสดงเส้นทางการจัดส่งคำสั่งซื้อทั้งหมด ตั้งแต่สร้างคำสั่งซื้อขายจนถึงส่งมอบบริการใน Oracle CX Sales พร้อมชี้จุดล่าช้าและความไม่มีประสิทธิภาพ ช่วยวิเคราะห์การจัดสรรทรัพยากรและการส่งต่องาน เพื่อระบุจุดที่ควรปรับปรุงให้ทำงานได้รวดเร็วและถูกต้องขึ้น พร้อมลดระยะเวลาของกระบวนการ.

การออกใบแจ้งหนี้ได้รวดเร็วช่วยเพิ่มกระแสเงินสดและลดจำนวนวันขายลูกหนี้การค้า (DSO) ความล่าช้าอาจทำให้เงินทุนหมุนเวียนตึงตัวและการจัดทำรายงานทางการเงินซับซ้อนขึ้น ส่งผลต่อสภาพคล่องโดยรวมของธุรกิจ ProcessMind ติดตามระยะเวลาตั้งแต่จัดส่งคำสั่งซื้อจนถึงออกและส่งใบแจ้งหนี้ในกระบวนการ Lead to Cash พร้อมระบุกิจกรรมหรือจุดตัดสินใจใน Oracle CX Sales ที่ทำให้เกิดความล่าช้า เพื่อให้แก้ไขได้ตรงจุด เร่งรอบการเรียกเก็บเงิน และปรับปรุงสถานะทางการเงิน.

การควบคุมการใช้ส่วนลดมีความสำคัญต่อการรักษาอัตรากำไรและผลกำไรของแต่ละดีล ส่วนลดที่ไม่สม่ำเสมอหรือมากเกินไปอาจลดรายได้ลงอย่างมากโดยไม่มีเหตุผลรองรับ ProcessMind แสดงเส้นทางทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการอนุมัติส่วนลดใน Oracle CX Sales เพื่อระบุแนวปฏิบัติที่ไม่เป็นมาตรฐานหรือขั้นตอนที่มีการให้ส่วนลดมากเกินไป ช่วยกำหนดนโยบายส่วนลดที่สอดคล้องกับข้อกำหนดและติดตามการปฏิบัติตามนโยบาย เพื่อเพิ่มผลกำไรจากแต่ละโอกาสทางการขาย.

การลดจำนวนโอกาสทางการขายที่ติดอยู่ในขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่งช่วยรักษาความต่อเนื่องของไปป์ไลน์การขายและให้บรรลุเป้าหมายรายได้ โอกาสที่หยุดชะงักหมายถึงความพยายามที่สูญเปล่าและรายได้ที่อาจเกิดขึ้นแต่ไม่ได้รับ ProcessMind ระบุขั้นตอนการขายใน Oracle CX Sales ที่โอกาสมักหยุดชะงักหรือใช้เวลานานผิดปกติ เมื่อวิเคราะห์ลักษณะของกรณีเหล่านี้ องค์กรจะค้นหาสาเหตุที่แท้จริงได้ เช่น ข้อมูลไม่ครบหรือคอขวดในการอนุมัติ แล้ววางแนวทางให้โอกาสเดินหน้าต่อได้.

งานแก้ไขซ้ำ ความเบี่ยงเบนจากกระบวนการ และการดำเนินการด้วยตนเองที่ไม่จำเป็น ทำให้ประสิทธิภาพลดลง เพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการ และทำให้กระบวนการโดยรวมล่าช้า การลดสิ่งเหล่านี้ช่วยให้การปฏิบัติการคล่องตัวและใช้ทรัพยากรได้คุ้มค่าขึ้น ProcessMind ค้นหารูปแบบกระบวนการทั้งหมดโดยอัตโนมัติ และระบุจุดที่เบี่ยงเบนจากเส้นทางที่ควรเป็นในกระบวนการ Lead to Cash พร้อมวัดความถี่และต้นทุนของวงจรงานแก้ไขซ้ำใน Oracle CX Sales เพื่อให้ทีมค้นหาสาเหตุและกำหนดแนวทางมาตรฐานที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้.

การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายและนโยบายภายในอย่างเคร่งครัดในขั้นตอนทำสัญญาและเรียกเก็บเงินมีความสำคัญต่อการลดความเสี่ยงทางกฎหมาย หลีกเลี่ยงบทลงโทษ และรักษาความไว้วางใจของลูกค้า การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดอาจส่งผลร้ายแรงต่อการเงินและชื่อเสียง ProcessMind ตรวจสอบกระบวนการ Lead to Cash ใน Oracle CX Sales เทียบกับกฎการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ พร้อมแจ้งเตือนโดยอัตโนมัติเมื่อพบการเบี่ยงเบนในขั้นตอนลงนามสัญญา อนุมัติ หรือออกใบแจ้งหนี้ การติดตามเชิงรุกช่วยให้ธุรกรรมเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดและลดความเสี่ยง.

การลดช่องว่างระหว่างการขายกับการได้รับชำระเงินจริงเป็นพื้นฐานของกระแสเงินสดที่ดีและการคาดการณ์ทางการเงินที่แม่นยำ ความล่าช้าในช่วงนี้อาจทำให้เกิดปัญหาสภาพคล่องและกระทบเสถียรภาพทางการเงินของบริษัท ProcessMind แสดงข้อมูลเชิงลึกตลอดวงจรปิดบัญชีของกระบวนการ Lead to Cash โดยเน้นช่วงตั้งแต่ออกใบแจ้งหนี้จนถึงได้รับชำระเงิน ช่วยระบุความล่าช้าในกระบวนการจัดเก็บเงินใน Oracle CX Sales เพื่อให้องค์กรปรับเงื่อนไขการชำระเงินและขั้นตอนติดตามหนี้ พร้อมเร่งการรับเงิน.

ผลการดำเนินงานที่ไม่สม่ำเสมอระหว่างภูมิภาคหรือทีมขายทำให้การสร้างรายได้คาดการณ์ได้ยาก และขยายแนวทางปฏิบัติที่ดีไปใช้ได้ลำบาก การกำหนดมาตรฐานช่วยให้ผลลัพธ์คาดการณ์ได้และจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสม ProcessMind ช่วยเปรียบเทียบกระบวนการ Lead to Cash ระหว่างภูมิภาคหรือทีมขายต่าง ๆ ใน Oracle CX Sales โดยแสดงความแตกต่างของกระบวนการและผลการดำเนินงาน เพื่อระบุแนวทางของทีมที่ทำได้ดีและนำแนวปฏิบัติที่ดีไปใช้ทั่วทั้งองค์กร.

การเข้าใจสาเหตุที่เสียโอกาสทางการขายมีความสำคัญต่อการปรับกลยุทธ์การขาย พัฒนาผลิตภัณฑ์ และลดความพยายามของทีมขายที่สูญเปล่า การสูญเสียที่อธิบายไม่ได้เป็นอุปสรรคต่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและความแม่นยำในการคาดการณ์ ProcessMind ช่วยค้นหารูปแบบและลักษณะร่วมของโอกาสทางการขายที่สูญเสียไปโดยไม่มีสาเหตุชัดเจนใน Oracle CX Sales เมื่อวิเคราะห์กิจกรรมและแอตทริบิวต์ก่อนการสูญเสีย องค์กรจะระบุปัญหาเชิงระบบและวางมาตรการป้องกันเพื่อลดการสูญเสียในอนาคตได้.

แนวทางปรับปรุง Lead to Cash ใน 6 ขั้นตอน

1

ดาวน์โหลดเทมเพลต

สิ่งที่ต้องทำ

ดาวน์โหลดเทมเพลต Excel สำหรับกระบวนการ Lead to Cash ใน Oracle CX Sales เทมเพลตนี้กำหนดโครงสร้างข้อมูลกระบวนการให้ถูกต้องและรองรับการวิเคราะห์ด้วย ProcessMind.

เหตุผลที่สำคัญ

เทมเพลตมาตรฐานช่วยให้เตรียมข้อมูลได้ง่ายขึ้น ลดข้อผิดพลาด และช่วยให้เก็บข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์กระบวนการได้ครบถ้วน.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

เทมเพลต Excel พร้อมใช้งานที่กำหนดโครงสร้างข้อมูล Lead to Cash ไว้ล่วงหน้า.

สิ่งที่คุณจะได้รับ

เห็นประสิทธิภาพของ Lead to Cash ใน Oracle CX Sales

ProcessMind แสดงขั้นตอนการทำงานจริงของกระบวนการ Lead to Cash ใน Oracle CX Sales พร้อมภาพข้อมูลที่ช่วยให้คุณระบุจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งมองเห็นได้ยาก และเร่งการรับรู้รายได้ตั้งแต่การหาลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน.
  • เห็นเส้นทาง Lead to Cash ตั้งแต่ต้นจนจบ
  • ระบุคอขวดในการขายและการวางบิล
  • เพิ่มอัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้าและเร่งการรับรู้รายได้
  • ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานใน Oracle CX Sales
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบโดยทั่วไป

เห็นผลลัพธ์ที่วัดได้ในกระบวนการ Lead to Cash

เมื่อนำ process mining มาใช้กับวงจร Lead to Cash ใน Oracle CX Sales โดยใช้ Sales Opportunity เป็นรหัสระบุหลัก องค์กรจะเข้าใจประสิทธิภาพการปฏิบัติงานได้อย่างละเอียด ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้ปรับปรุงได้ตรงจุดและเกิดผลลัพธ์ที่วัดได้ตามตัวอย่างด้านล่าง.

0 %
วงจรการขายสั้นลง

ระยะเวลาตั้งแต่ต้นจนจบลดลงโดยเฉลี่ย

ระบุและขจัดคอขวดในกระบวนการขาย เพื่อลดเวลาตั้งแต่รับลีดจนถึงได้รับชำระเงินอย่างมีนัยสำคัญ ช่วยเร่งการรับรู้รายได้และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า.

0 %
เปลี่ยนลีดเป็นโอกาสทางการขายได้มากขึ้น

จำนวนโอกาสทางการขายที่ผ่านการคัดกรองเพิ่มขึ้น

ปรับปรุงการคัดกรองลีดและกิจกรรมการขายในช่วงแรก เพื่อเปลี่ยนลีดเริ่มต้นให้เป็นโอกาสทางการขายที่มีศักยภาพได้มากขึ้น ช่วยเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนด้านการตลาด.

0 %
จัดการคำสั่งซื้อได้คล่องตัวขึ้น

ลดเวลาตั้งแต่ใบเสนอราคาจนถึงการส่งมอบ

ระบุจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพในขั้นตอนจากใบเสนอราคาสู่คำสั่งซื้อและการจัดส่งคำสั่งซื้อ เพื่อให้ดำเนินการและส่งมอบได้เร็วขึ้น ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติการและยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า.

0 %
กระแสเงินสดดีขึ้นเร็วขึ้น

ลดระยะเวลาตั้งแต่ออกใบแจ้งหนี้จนถึงได้รับชำระเงิน

ลดระยะเวลาตั้งแต่ออกใบแจ้งหนี้จนถึงได้รับชำระเงิน ด้วยการปรับปรุงกระบวนการเรียกเก็บเงินและติดตามหนี้ ช่วยบริหารเงินทุนหมุนเวียนและเสริมความมั่นคงทางการเงิน.

0 %
ลดการสูญเสียโอกาสทางการขาย

ดีลที่ไม่เปลี่ยนเป็นยอดขายหรือหยุดชะงักมีน้อยลง

ค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของโอกาสทางการขายที่หยุดชะงักหรือสูญเสียไป เพื่อให้เข้าไปแก้ไขได้ก่อนและบริหารไปป์ไลน์การขายได้ดีขึ้น ส่งผลโดยตรงต่อการเติบโตและความคาดการณ์ได้ของรายได้.

ผลลัพธ์แตกต่างกันตามความซับซ้อนของกระบวนการ การตั้งค่าระบบ และคุณภาพข้อมูล ตัวเลขที่แสดงเป็นตัวอย่างการปรับปรุงที่พบโดยทั่วไปจากการนำไปใช้ในหลายรูปแบบ.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มข้อมูลตามต้องการ.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะของโอกาสการขาย ซึ่งใช้เป็น Case ID สำหรับกระบวนการ Lead to Cash.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือ Case ID สำคัญที่เชื่อมโยงเหตุการณ์ทั้งหมดในกระบวนการเข้าด้วยกัน ทำให้เห็นวงจรการขายทั้งหมดของแต่ละดีลได้ครบถ้วนและแม่นยำ.

ชื่อกิจกรรมทางธุรกิจหรือเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น ณ เวลาหนึ่งสำหรับโอกาสการขาย.

เหตุผลที่สำคัญ

แอตทริบิวต์นี้เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับสร้างแผนผังกระบวนการและทำความเข้าใจลำดับเหตุการณ์ในวงจรการขาย.

เวลาที่ระบุว่ากิจกรรมหรือเหตุการณ์เกิดขึ้นเมื่อใด.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้ช่วยเรียงเหตุการณ์ตามเวลา ซึ่งจำเป็นต่อการคำนวณตัวชี้วัดประสิทธิภาพ เช่น ระยะเวลาของวงจรและระยะเวลาที่ใช้.

มูลค่าเป็นตัวเงินโดยประมาณหรือมูลค่าจริงของโอกาสการขาย.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยคำนวณผลกระทบทางการเงินจากความไม่มีประสิทธิภาพของกระบวนการ และจัดลำดับความสำคัญของโอกาสการขายกับการปรับปรุงได้.

ขั้นตอนปัจจุบันของโอกาสการขายในกระบวนการขาย.

เหตุผลที่สำคัญ

จำเป็นต่อการวิเคราะห์กรวยการขายและระบุคอขวดที่ทำให้โอกาสการขายหยุดชะงักหรือสูญเสียไปบ่อยครั้ง.

พนักงานขายที่รับผิดชอบหลักต่อโอกาสการขาย.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์ผลการทำงานของพนักงานขายหรือทีม เพื่อค้นหาแนวทางปฏิบัติที่ดีและประเด็นที่ควรโค้ช.

ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์หรือเขตการขายที่เกี่ยวข้องกับโอกาสการขาย.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของกระบวนการในแต่ละพื้นที่ และเผยให้เห็นความแตกต่างกับแนวทางปฏิบัติที่ดีในแต่ละภูมิภาค.

สาเหตุที่ระบุว่าเหตุใดจึงเสียโอกาสการขาย.

เหตุผลที่สำคัญ

ให้ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับสาเหตุที่ปิดดีลไม่สำเร็จ ช่วยปรับปรุงกระบวนการขายและข้อเสนอผลิตภัณฑ์ในเชิงกลยุทธ์.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

ระบุการสร้าง Sales Opportunity จาก Sales Lead ที่ผ่านการคัดกรองแล้ว เหตุการณ์นี้เป็นจุดเริ่มต้นของการวิเคราะห์กระบวนการที่ยึดโอกาสทางการขายเป็นหลัก และเกิดขึ้นเมื่อผู้ใช้เปลี่ยนลีดในระบบ.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือเหตุการณ์เริ่มต้นหลักของกระบวนการ การวิเคราะห์จำนวนและแหล่งที่มาของลีดที่เปลี่ยนเป็นโอกาสทางการขายช่วยให้เข้าใจประสิทธิภาพของการสร้างและคัดกรองลีด.

หมายถึงการสร้างเอกสารเสนอราคาอย่างเป็นทางการสำหรับโอกาสทางการขาย เหตุการณ์นี้บันทึกโดยตรงเมื่อมีการสร้างระเบียน Quote ใหม่ที่เชื่อมโยงกับโอกาสทางการขาย.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดสำคัญที่แสดงถึงความตั้งใจซื้ออย่างจริงจัง การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่สร้างโอกาสทางการขายจนถึงสร้างใบเสนอราคาช่วยวัดความเร็วในการขาย.

หมายถึงลูกค้าตกลงตามเงื่อนไขและราคาที่ระบุในใบเสนอราคาอย่างเป็นทางการ จุดสำคัญนี้มักบันทึกจากการเปลี่ยนสถานะของออบเจ็กต์ Quote เป็น 'Accepted'.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือสัญญาณสำคัญว่าลูกค้าพร้อมซื้อและเป็นเงื่อนไขก่อนสร้างคำสั่งซื้อขาย แสดงว่าการเจรจาสิ้นสุดลงด้วยดีและเป็นจุดสำคัญในวงจรจากใบเสนอราคาสู่คำสั่งซื้อ.

หมายถึงการปิดดีลสำเร็จ โดยลูกค้าตกลงซื้อ อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะของโอกาสทางการขายเป็นสถานะสุดท้าย 'Closed - Won'.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดสำเร็จหลักในกระบวนการขาย และเป็นตัวเริ่มกระบวนการจัดส่งและเรียกเก็บเงินในขั้นตอนถัดไป.

ระบุว่ากระบวนการ Lead to Cash เสร็จสมบูรณ์และประสบความสำเร็จ โดยได้รับและบันทึกการชำระเงินจากลูกค้าแล้ว เหตุการณ์นี้มาจากระบบการเงิน.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดสิ้นสุดของกระบวนการที่แสดงว่ารับรู้รายได้แล้ว ข้อมูลนี้สำคัญต่อการวัดระยะเวลาตั้งแต่เริ่มจนจบวงจรการขายและประสิทธิภาพกระแสเงินสด.

แสดงผลลัพธ์ที่ไม่สำเร็จ โดยปิดโอกาสการขายโดยไม่มีการขายเกิดขึ้น ระบบอนุมานเหตุการณ์นี้เมื่อสถานะโอกาสการขายเปลี่ยนเป็น 'Closed - Lost'.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดสิ้นสุดของกระบวนการที่แสดงความล้มเหลว การวิเคราะห์ว่าเสียโอกาสเมื่อใด เพราะเหตุใด และมีมูลค่าเท่าใด ช่วยให้เห็นจุดอ่อนของกระบวนการและความท้าทายทางการตลาด.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

process mining ช่วยระบุคอขวด ลดระยะเวลาวงจรการขายที่ยาวเกินไป และปรับปรุงอัตราการเปลี่ยนลีดเป็นโอกาสทางการขายตั้งแต่การสร้างลีดจนถึงการจัดเก็บเงิน ระบบเผยให้เห็นความเบี่ยงเบนของกระบวนการและงานแก้ไขซ้ำที่ไม่จำเป็น ช่วยให้กระบวนการไหลลื่นและมีประสิทธิภาพขึ้น เร่งการรับรู้รายได้และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า.

โดยทั่วไปต้องใช้บันทึกเหตุการณ์ที่ระบุกิจกรรม เวลาเกิดกิจกรรม และรหัสกรณีที่ไม่ซ้ำกันสำหรับแต่ละอินสแตนซ์ของกระบวนการ สำหรับ Lead to Cash รหัสกรณีนี้คือ Sales Opportunity ข้อมูลดังกล่าวดึงมาจาก Oracle CX Sales เพื่อสร้างภาพกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบและวิเคราะห์ผลการดำเนินงานได้อย่างถูกต้อง.

คุณสามารถลดระยะเวลาวงจรการขาย เพิ่มอัตราการเปลี่ยนลีดเป็นโอกาสทางการขาย และเร่งกระบวนการจัดส่งคำสั่งซื้อได้ ข้อมูลเชิงลึกยังช่วยปรับปรุงขั้นตอนอนุมัติส่วนลด ลดโอกาสทางการขายที่หยุดชะงักลง 25% และเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บเงิน 30%.

การดึงข้อมูลเบื้องต้นและตั้งค่าโมเดลมักใช้เวลาไม่กี่สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความพร้อมของข้อมูลและความซับซ้อนของระบบ เมื่อตั้งค่าเสร็จแล้ว การวิเคราะห์จะแสดงข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้ทันทีเกี่ยวกับผลการดำเนินงานและจุดที่ควรปรับปรุง ทำให้เริ่มปรับกระบวนการได้อย่างรวดเร็ว.

แม้ต้องเตรียมและกำหนดข้อมูลในช่วงแรก แต่เครื่องมือ process mining สมัยใหม่ช่วยให้วิเคราะห์ได้ง่ายขึ้นและใช้ทรัพยากรน้อยกว่าวิธีทำงานด้วยตนเองแบบเดิม ข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและอิงข้อมูลจริงเกี่ยวกับความไม่มีประสิทธิภาพและการปฏิบัติตามข้อกำหนด มักคุ้มค่ากับความพยายามในช่วงแรกและช่วยสร้าง ROI ที่ดี.

ได้ process mining แสดงคอขวดโดยตรง เช่น โอกาสทางการขายหยุดอยู่ในขั้นตอนการขายบางขั้น หรือเกิดความล่าช้าตั้งแต่ใบเสนอราคาจนถึงการสร้างคำสั่งซื้อและการออกใบแจ้งหนี้ ระบบแสดงหลักฐานจากข้อมูลจริงเพื่อช่วยแก้ปัญหา เช่น การให้ส่วนลดโดยไม่มีการควบคุม การคัดกรองลีดที่ไม่มีประสิทธิภาพ และขั้นตอนจัดเก็บเงินที่ล่าช้า.

process mining แสดงและวิเคราะห์ทุกขั้นตอนที่เกิดขึ้นจริง จึงช่วยชี้ให้เห็นความเบี่ยงเบนจากขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานและระบุความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่อาจเกิดขึ้นในขั้นตอนสัญญาและการเรียกเก็บเงิน องค์กรจึงวางมาตรการเชิงรุกเพื่อให้เป็นไปตามนโยบายภายในและข้อกำหนดภายนอก พร้อมรักษาความถูกต้องของกระบวนการโดยรวม.

เครื่องมือ process mining เชื่อมต่อกับ Oracle CX Sales ผ่านตัวเชื่อมต่อข้อมูลมาตรฐานหรือฟังก์ชันส่งออก เพื่อดึงข้อมูลบันทึกเหตุการณ์ที่จำเป็น จากนั้นจะวิเคราะห์ข้อมูลภายนอกระบบ จึงไม่แก้ไขระบบปฏิบัติการที่คุณใช้อยู่โดยตรง แต่ให้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อใช้ปรับปรุงกระบวนการ.

เพิ่มอัตราปิดการขาย Lead to Cash ของคุณ 20% ตั้งแต่วันนี้

ระบุคอขวด ลดดีลที่เสียไป และเพิ่มอัตราปิดการขาย 20%.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ตั้งค่าเสร็จได้ในไม่กี่นาที.