Optimieren Sie die Kreditoren-Rechnungsverarbeitung

Ihr Leitfaden in 6 Schritten zur Optimierung der Kreditorenbuchhaltung in SAP S/4HANA.
Optimieren Sie die Kreditoren-Rechnungsverarbeitung
Kreditorenrechnungsverarbeitung
SAP S/4HANA

Prozess auswählen

Wählen Sie einen Prozess aus, um in Ihrem verbundenen Arbeitsbereich weiterzuarbeiten.

Optimieren Sie die Kreditorenrechnungsverarbeitung in SAP S/4HANA

In vielen Unternehmen bleiben Ineffizienzen bei der Rechnungsverarbeitung unentdeckt. Die Folgen sind Verzögerungen und Compliance-Probleme. Unsere Plattform zeigt Ihnen genau, wo Engpässe auftreten, von der ersten Datenerfassung bis zur abschließenden Zahlung. So erhalten Sie klare Erkenntnisse, können Abläufe verbessern und die Prozessleistung steigern.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum sollten Sie die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung optimieren?

Die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung ist ein zentraler Bestandteil des Geschäftsbetriebs. Rechnungen effizient vom Eingang bis zur Zahlung zu bearbeiten, bedeutet mehr, als lediglich offene Beträge zu begleichen. Es ist entscheidend für einen gesunden Cashflow, gute Lieferantenbeziehungen und die Einhaltung finanzieller Vorgaben. In komplexen Unternehmensumgebungen wie SAP S/4HANA kann die Kreditorenbuchhaltung ein verzweigtes Geflecht aus Aktivitäten, Abteilungen, Systemen und Benutzerinteraktionen bilden. Ohne klare Einblicke bleiben Ineffizienzen oft unentdeckt. Die Folgen können erhebliche finanzielle Nachteile sein, etwa Verzugsgebühren, entgangene Skonti, unnötige Nacharbeit und Verstöße gegen Compliance-Vorgaben.

Wenn Sie Ihre Kreditorenbuchhaltung nicht optimieren, können die Bearbeitungskosten steigen, Zahlungszyklen länger werden, Lieferanten unzufrieden sein und das Betrugsrisiko zunehmen. Den tatsächlichen Weg einer Rechnung durch SAP S/4HANA zu verstehen, ist der erste Schritt, um diese Herausforderungen in Einsparungen und bessere Abläufe zu verwandeln. Vielen Unternehmen fällt es schwer, genau festzustellen, an welchen Stellen die Rechnungsverarbeitung ins Stocken gerät oder vom vorgesehenen Ablauf abweicht. Mit herkömmlichen Analysemethoden lassen sich gezielte Verbesserungen daher kaum umsetzen.

Wie Process Mining Einblicke in Ihre Kreditorenbuchhaltung ermöglicht

Process Mining macht die tatsächliche Leistung Ihrer Rechnungsverarbeitung transparent, indem es Ereignisdaten direkt aus Ihrem SAP-S/4HANA-System auswertet. Statt sich auf Annahmen oder manuelle Befragungen zu verlassen, rekonstruiert Process Mining den gesamten Lebenszyklus jeder Rechnung und erstellt so ein präzises digitales Abbild Ihrer Abläufe. Anhand von Tabellen wie BKPF, BSEG, ACDOCA und weiteren erfasst es jede Aktivität einer Rechnung, von „Rechnung eingegangen“ bis „Zahlung ausgeglichen“, und verfolgt die zugehörigen Zeitstempel und verantwortlichen Benutzer.

Mit diesem Analyseansatz sehen Sie genau, welche Wege Rechnungen durchlaufen, welche Prozessvarianten es gibt und wo Engpässe entstehen. Sie erkennen, wie lange einzelne Schritte dauern, etwa „Rechnung geprüft“ oder „Rechnung zur Freigabe weitergeleitet“, welche Benutzer oder Abteilungen Verzögerungen verursachen und wo Nacharbeitsschleifen oder manuelle Eingriffe besonders häufig sind. Diese datenbasierten Erkenntnisse helfen Ihnen, Vermutungen durch konkrete Maßnahmen zu ersetzen, die auf der tatsächlichen Prozessausführung in Ihrer SAP-S/4HANA-Umgebung beruhen.

Zentrale Verbesserungsbereiche, die Process Mining sichtbar macht

Mit Process Mining in der Rechnungsverarbeitung Ihrer Kreditorenbuchhaltung erkennen Sie konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen:

  • Engpässe identifizieren: Finden Sie schnell heraus, wo Rechnungen übermäßig lange liegen bleiben. Verzögert ein bestimmter Freigabeschritt die Bearbeitung, der Abgleich mit einer Bestellung oder die Klärung wiederkehrender Abweichungen? Gehen Sie eine Ebene tiefer und untersuchen Sie, welche Abteilungen, Benutzer oder Rechnungstypen die Verzögerungen verursachen. So können Sie die Durchlaufzeit der Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung deutlich verkürzen.
  • Automatisierungsmöglichkeiten erkennen: Ermitteln Sie manuelle Aufgaben, die sich automatisieren lassen. Wenn viele Rechnungen regelmäßig einem einfachen, vorhersehbaren Ablauf folgen, eignen sie sich besonders für Robotic Process Automation (RPA) oder stärker systemgesteuerte Workflows in SAP S/4HANA.
  • Compliance und Richtlinieneinhaltung prüfen: Erkennen Sie Abweichungen von vereinbarten Zahlungsbedingungen, internen Freigabehierarchien oder gesetzlichen Vorgaben. Finden Sie heraus, warum manche Rechnungen verspätet bezahlt werden und Gebühren verursachen oder warum bestimmte Freigaben vom Standardverfahren abweichen.
  • Betriebskapital optimieren: Prüfen Sie, ob Zahlungsbedingungen eingehalten werden, und ermitteln Sie, wie Sie Skonti besser ausschöpfen können. Durch effizientere Abläufe sind Rechnungen rechtzeitig zahlungsbereit. Das verbessert Ihren Cashflow und hilft, Verzugsgebühren zu vermeiden.
  • Prozesse standardisieren und bewährte Verfahren etablieren: Vergleichen Sie Prozessabläufe zwischen Organisationseinheiten oder Lieferantengruppen. Ermitteln Sie die effizientesten Varianten und verwenden Sie sie als Vorlage, um die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung unternehmensweit zu vereinheitlichen und zu verbessern.

Erwartete Ergebnisse: messbarer Nutzen für Ihr Unternehmen

Die Erkenntnisse aus dem Process Mining lassen sich direkt in konkrete Verbesserungen der Rechnungsverarbeitung in Ihrer Kreditorenbuchhaltung umsetzen:

  • Kürzere Bearbeitungszeiten: Verkürzen Sie die Rechnungsverarbeitung vom Eingang bis zur Zahlung von Tagen oder Wochen auf Stunden. So sinkt auch die Durchlaufzeit in der Kreditorenbuchhaltung.
  • Deutliche Kosteneinsparungen: Vermeiden Sie Verzugsgebühren, schöpfen Sie Skonti besser aus, verringern Sie den manuellen Aufwand und reduzieren Sie Nacharbeit. Das senkt die Betriebskosten erheblich.
  • Mehr Compliance und geringere Risiken: Sorgen Sie dafür, dass Zahlungsrichtlinien, Freigabematrizen und gesetzliche Vorgaben konsequent eingehalten werden. So mindern Sie finanzielle und Reputationsrisiken.
  • Bessere Lieferantenbeziehungen: Pünktliche und planbare Zahlungen stärken die Beziehungen zu Ihren Lieferanten und verbessern Ihre Verhandlungsposition sowie die Stabilität der Lieferkette.
  • Höhere Produktivität: Ihr Kreditorenbuchhaltungsteam kann sich statt auf die reaktive Problemlösung und manuelle Dateneingabe stärker auf strategische Aufgaben mit höherem Mehrwert konzentrieren.

So optimieren Sie Ihre Kreditorenbuchhaltung

Für die Optimierung der Rechnungsverarbeitung in SAP S/4HANA sind weder eine umfassende Systemumstellung noch besondere Data-Science-Kenntnisse erforderlich. Mit einer spezialisierten Process-Mining-Lösung können Sie Ihre SAP-S/4HANA-Daten anbinden und innerhalb weniger Tage statt Monate Erkenntnisse gewinnen. Sie überwachen Ihren Prozess kontinuierlich, messen die Wirkung von Verbesserungen und sichern langfristig leistungsfähige Abläufe. Analysieren Sie Ihre Daten und entdecken Sie, wie Sie die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung effizienter, regelkonformer und kostengünstiger gestalten können.

Kreditorenrechnungsverarbeitung Rechnungsprüfung Kreditorenteam Zahlungsabwicklung Drei-Wege-Abgleich Bestellabgleich Lieferantenzahlungen Finanzprozesse Rechnungsautomatisierung Compliance-Management Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung Rechnungsverwaltung Beschaffung bis Zahlung

Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Rechnungen bleiben oft lange in Freigabewarteschlangen liegen. Das führt zu verspäteten Zahlungen und belastet die Lieferantenbeziehungen. Zudem erschwert es die Cashflow-Steuerung und kann dazu führen, dass Skonti nicht genutzt werden. ProcessMind analysiert die Aktivitäten „Rechnung zur Freigabe weitergeleitet“ und „Rechnung freigegeben“, um Verzögerungen genau zu lokalisieren und die verantwortlichen Freigebenden oder Abteilungen in der Rechnungsverarbeitung der Kreditorenbuchhaltung in SAP S/4HANA zu ermitteln.

Von Rechnungseingang bis Zahlung vergeht zu viel Zeit. Das bindet wertvolle Ressourcen und erhöht die Betriebskosten. Der lange Bearbeitungszyklus hindert das Kreditorenbuchhaltungsteam daran, sich auf strategisch wichtigere Aufgaben zu konzentrieren, und senkt die Effizienz. ProcessMind zeigt den gesamten Ablauf der Rechnungsverarbeitung in Ihrer Kreditorenbuchhaltung und die genaue Dauer jedes Schritts. So werden Aktivitäten sichtbar, die in SAP S/4HANA besonders zu langen Durchlaufzeiten beitragen und daher großes Verbesserungspotenzial bieten.

Verzögerungen bei der Bearbeitung führen dazu, dass Ihr Unternehmen häufig Skonti verpasst, die Lieferanten für frühzeitige Zahlungen anbieten. Das schmälert direkt die Rentabilität. Diese vermeidbaren Verluste belasten das Ergebnis. ProcessMind ermittelt Rechnungen mit relevanten Zahlungsbedingungen und verfolgt ihren Weg bis zur Zahlung in der Kreditorenbuchhaltung. So sehen Sie, wo Verzögerungen dazu führen, dass Skonti verfallen, und wo in SAP S/4HANA Verbesserungen möglich sind.

Häufige Fehler bei der Erfassung von Rechnungsdaten erfordern manuelle Korrekturen und Nacharbeit. Dadurch steigen die Bearbeitungskosten und es kommt zu Verzögerungen. Fehler können sich durch das System fortpflanzen und später im Prozess weitere Abweichungen verursachen. ProcessMind analysiert, wie häufig Nacharbeitsschleifen nach den Aktivitäten „Rechnungsdaten erfasst“ und „Rechnung geprüft“ in der Kreditorenbuchhaltung auftreten und welche Formen sie annehmen. So erkennen Sie häufige Fehlerquellen in SAP S/4HANA und können gezielt Automatisierung oder Schulungen einsetzen, um Nacharbeit zu verringern.

Rechnungen werden mitunter außerhalb der festgelegten Zahlungsbedingungen oder ohne ordnungsgemäße Freigabe bezahlt. Das birgt Compliance-Risiken und kann finanzielle Sanktionen nach sich ziehen. Für die finanzielle Integrität ist es entscheidend, interne und externe Vorgaben einzuhalten. ProcessMind prüft die Aktivität „Zahlung ausgeführt“ anhand der Attribute „Zahlungsbedingungen“ und „Fälligkeitsdatum der Rechnung“. Das System kennzeichnet nicht regelkonforme Zahlungen oder Abläufe in der Rechnungsverarbeitung der Kreditorenbuchhaltung und unterstützt so ein frühzeitiges Risikomanagement in SAP S/4HANA.

Finanzteams können den genauen Status einer Rechnung oft nur schwer feststellen. Das führt zu manuellen Rückfragen, Zeitverlust und Schwierigkeiten, Lieferanten zeitnah zu informieren. Die fehlende Transparenz erschwert eine wirksame Steuerung. ProcessMind visualisiert den gesamten Ablauf der Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung, von „Rechnung eingegangen“ bis „Zahlung ausgeglichen“. Sie erhalten transparente Einblicke in Echtzeit und sehen jeden Schritt einer Rechnung in SAP S/4HANA. Das macht Vermutungen überflüssig und verbessert die Kommunikation.

Bei vielen Rechnungen sind manuelle Eingriffe nötig, um Abweichungen bei Preisen, Mengen oder fehlenden Angaben zu klären. Diese Nacharbeit bindet erhebliche Ressourcen des Kreditorenbuchhaltungsteams und verlängert die Bearbeitungszeiten. ProcessMind erkennt Muster, bei denen Rechnungen nach „Bestellung abgeglichen“ oder „Wareneingang abgeglichen“ häufig die Aktivität „Abweichung geklärt“ durchlaufen. So werden die Ursachen der Abweichungen in der Rechnungsverarbeitung sichtbar und die Abläufe in SAP S/4HANA lassen sich gezielt verbessern.

Abweichungen zwischen Bestellungen, Wareneingängen und Rechnungen führen zu Sperren und manuellen Prüfungen. Dadurch verlangsamt sich der gesamte Zahlungszyklus. Die ineffiziente Bearbeitung verursacht Rückstände und verzögert den endgültigen Zahlungsausgleich. ProcessMind analysiert die Aktivitäten „Bestellung abgeglichen“ und „Wareneingang abgeglichen“ und zeigt, wo Abweichungen zu Prozessänderungen oder Nacharbeit führen. Die Auswirkungen auf die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung in SAP S/4HANA werden sichtbar, sodass Sie gezielte Prozessanpassungen vornehmen können.

Rechnungen ohne passende oder mit ungültiger Bestellung verursachen erheblichen Verwaltungsaufwand und erhöhen das Risiko nicht autorisierter Ausgaben. Häufig kommt es dadurch zu nicht genehmigten Beschaffungen. ProcessMind erkennt Rechnungen, die die üblichen Schritte zum Bestellabgleich umgehen oder wegen des fehlenden Attributs „Bestellnummer“ frühzeitig in der Rechnungsverarbeitung der Kreditorenbuchhaltung manuell bearbeitet werden. So können Sie die Einhaltung der Bestellvorgaben in SAP S/4HANA verbessern.

Trotz interner Kontrollen besteht immer das Risiko, dass eine Rechnung mehrfach bezahlt wird. Das verursacht finanzielle Verluste und zusätzlichen Abstimmungsaufwand. Doppelzahlungen binden Ressourcen und belasten den Cashflow. ProcessMind analysiert die Attribute „Rechnungsnummer“ und „Rechnungsbetrag“ zu den Ereignissen „Zahlung ausgeführt“. So erkennt das System Muster und Fälle, in denen dieselbe Rechnung in der Kreditorenbuchhaltung in SAP S/4HANA mehrfach bezahlt wird, und hilft, Verluste zu vermeiden.

Rechnungen durchlaufen möglicherweise überflüssige oder nicht wertschöpfende Schritte. Das verlängert die Bearbeitungszeit und bindet Ressourcen, ohne das Ergebnis zu verbessern. Solche zusätzlichen Schritte verdecken Möglichkeiten zur Vereinfachung. ProcessMind bildet den tatsächlichen Ablauf der Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung ab und macht Abweichungen vom vorgesehenen Prozess sichtbar. In SAP S/4HANA erkennen Sie so häufig ausgeführte Aktivitäten, die keinen Mehrwert schaffen, und können gezielt Abläufe vereinfachen.

Rechnungen werden nicht immer an die zuständige Person weitergeleitet oder folgen einer uneinheitlichen Freigabehierarchie. Das führt zu Unklarheiten, erneuten Weiterleitungen und Verzögerungen. Fehlende Standardisierung erschwert zudem die Nachvollziehbarkeit für Audits. ProcessMind visualisiert anhand der Attribute „Freigebende Person“ und „Kostenstelle“ die tatsächlichen Freigabewege von „Rechnung zur Freigabe weitergeleitet“ bis „Rechnung freigegeben“. So werden uneinheitliche Weiterleitungen in der Rechnungsverarbeitung der Kreditorenbuchhaltung in SAP S/4HANA sichtbar und lassen sich standardisieren.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Wenn Rechnungen kürzer auf eine Freigabe warten, wirkt sich das direkt auf Lieferantenbeziehungen und Cashflow aus. Schnellere Freigaben sorgen dafür, dass Rechnungen pünktlich bearbeitet und bezahlt werden. Häufig lassen sich dadurch auch Skonti nutzen und das Betriebskapital besser steuern. ProcessMind deckt Engpässe in den Freigabe-Workflows von SAP S/4HANA auf und zeigt, welche Benutzer oder Schritte Verzögerungen verursachen. Durch die Analyse der Durchlaufzeiten je freigebender Person und Freigabeweg erkennen Sie Möglichkeiten, den Prozess zu vereinfachen. Ziel ist es, die Freigabedauer um 15–25 % zu senken und die Effizienz der Kreditorenbuchhaltung insgesamt zu verbessern.

Lange Bearbeitungszeiten für Rechnungen erhöhen die Betriebskosten, können Verzugsgebühren verursachen und belasten die Lieferantenbeziehungen. Für eine effiziente Kreditorenbuchhaltung ist es entscheidend, den gesamten Zeitraum vom Rechnungseingang bis zur Zahlung zu verkürzen. ProcessMind bildet den gesamten Lebenszyklus einer Rechnung in SAP S/4HANA ab und erkennt nicht wertschöpfende Schritte, Nacharbeit und parallele Aktivitäten, die die Bearbeitung verlängern. Anhand der tatsächlichen Prozessabläufe können Sie Doppelarbeiten vermeiden und die Reihenfolge der Aufgaben optimieren. Ziel ist es, die durchschnittliche Bearbeitungszeit für Rechnungen um 20–30 % zu senken.

Nicht genutzte Skonti für frühzeitige Zahlungen bedeuten entgangene Einsparungen für Ihr Unternehmen. Wenn Sie diese Skonti konsequent ausschöpfen, können Sie die Rentabilität und den Cashflow deutlich verbessern. Daher ist die Skontoquote eine wichtige Kennzahl für die Kreditorenbuchhaltung. ProcessMind ermittelt Rechnungen, bei denen das Skontofenster aufgrund von Bearbeitungsverzögerungen in SAP S/4HANA verstrichen ist. Wenn Sie Bearbeitungszeiten mit den Skontobedingungen abgleichen, erkennen Sie die Ursachen für verpasste Einsparmöglichkeiten und können Abläufe so anpassen, dass Sie zusätzlich 5–10 % der verfügbaren Skonti ausschöpfen.

Die manuelle Dateneingabe ist eine häufige Fehlerquelle in der Rechnungsverarbeitung der Kreditorenbuchhaltung. Fehler führen zu Nacharbeit, Zahlungsverzögerungen und Abstimmungsproblemen. Sie zu vermeiden, ist wichtig für korrekte Daten, effiziente Abläufe und geringere Kosten. ProcessMind zeigt Prozessvarianten und Nacharbeit in SAP S/4HANA, die auf Eingabefehler zurückgehen. So sehen Sie, wo Fehler entstehen und welche Folgen sie im weiteren Prozessverlauf haben. Auf dieser Grundlage können Sie Automatisierung oder strengere Validierungsregeln einführen und die eingabebedingte Nacharbeit um 30–40 % senken.

Die Einhaltung interner Zahlungsrichtlinien und gesetzlicher Vorgaben ist entscheidend für die finanzielle Steuerung, das Risikomanagement und die Auditfähigkeit. Verstöße können Sanktionen, finanzielle Abweichungen und Reputationsschäden nach sich ziehen. ProcessMind vergleicht die tatsächlichen Wege der Rechnungsverarbeitung in SAP S/4HANA automatisch mit den festgelegten Compliance-Regeln und kennzeichnet Abweichungen. Sie sehen klar, welche Aktivitäten nicht regelkonform oder nicht autorisiert sind. So können Sie die Einhaltung der Richtlinien stärken und eine Compliance-Quote von über 95 % für alle Transaktionen anstreben.

Fehlt ein aktueller Einblick in den Rechnungsstatus, entstehen Unsicherheit und wiederholte Rückfragen. Auch eine verlässliche Cashflow-Prognose wird dadurch erschwert. Mehr Transparenz über den gesamten Ablauf der Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung hilft sowohl internen Beteiligten als auch Lieferanten. ProcessMind zeigt den Weg jeder Rechnung in SAP S/4HANA auf einer interaktiven Prozesskarte, einschließlich der aktuellen Aktivität und der vorherigen Schritte. So bleiben keine Abläufe undurchsichtig. Beteiligte können den Fortschritt verfolgen und Rückfragen schnell beantworten. Das erhöht die Transparenz und verkürzt die Bearbeitungszeit von Anfragen um 20 %.

Häufige Nacharbeit aufgrund von Abweichungen, etwa bei Mengen oder Preisen, erhöht die Bearbeitungskosten erheblich und verzögert Zahlungen. Weniger Nacharbeit steigert die Effizienz und verbessert die Leistung der Kreditorenbuchhaltung insgesamt. ProcessMind ermittelt die Aktivitäten und Bedingungen in SAP S/4HANA, die besonders häufig zu Abweichungen und anschließenden Nacharbeitsschleifen führen. Wenn Sie Ursachen wie unvollständige Datenerfassung oder uneinheitliche Abgleiche analysieren, können Sie vorbeugende Maßnahmen einführen und die Nacharbeit aufgrund von Abweichungen um 25–35 % senken.

Ein ineffizienter Drei-Wege-Abgleich von Rechnung, Bestellung und Wareneingang ist ein häufiger Engpass. Er führt zu manuellen Eingriffen und Verzögerungen. Wenn Sie diesen wichtigen Schritt optimieren, sichern Sie korrekte Zahlungen und verringern den Aufwand für das Kreditorenbuchhaltungsteam. ProcessMind visualisiert den Ablauf des Drei-Wege-Abgleichs in SAP S/4HANA. Sie sehen, wo Abgleiche scheitern, welche Ursachen dahinterstehen und wie sich das auf die folgenden Schritte auswirkt. Wenn Sie die Prozessvarianten kennen, können Sie mehr Abgleichsszenarien automatisieren und manuelle Ausnahmen um 20–30 % reduzieren.

Rechnungen ohne gültige Bestellung (PO) stören die standardisierte Bearbeitung. Häufig sind manuelle Eingriffe erforderlich, die Freigaben verzögern. Weniger Rechnungen ohne Bestellung erleichtern die Prozessautomatisierung und stärken die Beschaffungskontrollen. ProcessMind zeigt, wie häufig Rechnungen ohne Bestellung in Ihrem SAP-S/4HANA-System auftreten und welche Auswirkungen sie haben. Das System verfolgt ihre jeweiligen Bearbeitungswege und zusätzlichen Schritte. Wenn Sie ermitteln, woher diese Rechnungen stammen, können Sie Bestellvorgaben bereits vorgelagert durchsetzen und die Zahl der Rechnungen ohne Bestellung um 15–20 % senken.

Doppelte Rechnungszahlungen verursachen direkte finanzielle Verluste, erfordern zeitaufwendige Abstimmungen und können das Vertrauen von Lieferanten beeinträchtigen. Solche Fehler zu verhindern, hat für die finanzielle Integrität der Kreditorenbuchhaltung höchste Priorität. ProcessMind analysiert historische Zahlungsdaten in SAP S/4HANA und erkennt Fälle von Doppelzahlungen. Zudem werden Prozessabweichungen sichtbar, die diese Zahlungen ermöglicht haben. Wenn Sie typische Abläufe untersuchen, die zu Doppelzahlungen führen, können Sie vorbeugende Maßnahmen ergreifen, Kontrollen stärken und das Risiko nahezu auf null senken.

Der Verbesserungsprozess in sechs Schritten für die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung

1

Template herunterladen

Was zu tun ist

Rufen Sie das vorkonfigurierte Excel-Template für den Datenexport auf und laden Sie es herunter. Es ist auf die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung mit SAP S/4HANA abgestimmt.

Warum das wichtig ist

Mit dem passenden Template sind Ihre Daten für die Analyse korrekt strukturiert. Das spart Zeit und verhindert Fehler in den folgenden Schritten.

Erwartetes Ergebnis

Ein sofort einsetzbares Daten-Template, abgestimmt auf die Anforderungen der Rechnungsverarbeitung in der SAP-S/4HANA-Kreditorenbuchhaltung.

DAS ERWARTET SIE

Ungenutzte Effizienzpotenziale in der Kreditorenbuchhaltung erkennen und Ihren Workflow verbessern

ProcessMind visualisiert Ihren Kreditorenprozess in SAP S/4HANA und macht kritische Erkenntnisse sowie konkrete Engpässe sichtbar. Finden Sie heraus, wo Verzögerungen entstehen und wie Sie Abläufe effizienter gestalten können.
  • Den Rechnungsfluss in der Kreditorenbuchhaltung durchgängig visualisieren
  • Konkrete Engpässe im Zahlungszyklus ermitteln
  • Compliance-Risiken und Abweichungen erkennen
  • Die Leistung der Kreditorenbuchhaltung über verschiedene Einheiten hinweg vergleichen
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Mehr Effizienz und Einsparungen in der Kreditorenbuchhaltung

Diese Ergebnisse zeigen, welche betrieblichen Verbesserungen und Kostensenkungen Process Mining bei der Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung mit SAP S/4HANA ermöglichen kann. Durch eine sorgfältige Analyse des aktuellen Prozesses können Unternehmen Ineffizienzen aufdecken, Nacharbeit vermeiden und Zahlungs-Workflows vereinfachen.

0 %
Rechnungen schneller freigeben

Durchschnittliche Verkürzung der Freigabezeit

Ermitteln und beseitigen Sie Engpässe im Freigabeprozess. So werden Rechnungen schneller bearbeitet und Lieferanten profitieren von pünktlichen Zahlungen.

0 pp
Skonti für frühzeitige Zahlungen besser ausschöpfen

Steigerung der Skontoquote

Optimieren Sie Zahlungsplanung und Freigabe-Workflows, damit berechtigte Rechnungen fristgerecht bezahlt werden und wertvolle Skonti genutzt werden können. So steigern Sie die Rentabilität.

0 %
Weniger manuelle Nacharbeit

Weniger Aufwand für die Klärung von Abweichungen

Ermitteln Sie die Ursachen für Rechnungsabweichungen und Erfassungsfehler. So verringern Sie den Bedarf an manueller Nacharbeit und senken die damit verbundenen Kosten deutlich.

0 pp
Höhere Zahlungskonformität

Höhere Pünktlichkeit bei Zahlungen

Sorgen Sie dafür, dass ein größerer Anteil der Rechnungen bis zum Fälligkeitstermin bezahlt wird. So vermeiden Sie Verzugsgebühren und stärken die Beziehungen zu Lieferanten.

0 pp
Effizienter 3-Wege-Abgleich

Mehr erfolgreiche Abgleiche

Verbessern Sie den Abgleich von Bestellungen, Wareneingängen und Rechnungen. So reduzieren Sie Ausnahmen und manuelle Eingriffe deutlich.

Die Ergebnisse hängen von der Prozesskomplexität, der Datenqualität und dem organisatorischen Umfeld ab. Die Zahlen zeigen typische Verbesserungen aus erfolgreichen Process-Mining-Projekten in der Kreditorenbuchhaltung.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie weitere Daten nach Bedarf.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Der eindeutige Bezeichner eines Rechnungsbelegs. Er dient als primäre Case-ID für den Kreditorenprozess.

Warum das wichtig ist

Der eindeutige Bezeichner bildet den Weg jeder Rechnung ab. So lässt sich ihr gesamter Lebenszyklus nachvollziehen und die Prozessleistung für jeden Case einzeln analysieren.

Der Name eines bestimmten Geschäftsereignisses oder Prozessschritts im Lebenszyklus der Rechnungsverarbeitung.

Warum das wichtig ist

Sie definiert die Prozessschritte und ermöglicht es, den Prozessfluss sichtbar zu machen, Engpässe zu erkennen und Nacharbeitsschleifen aufzudecken.

Das genaue Datum und die Uhrzeit, zu denen die Aktivität stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieser Timestamp ist entscheidend, um Ereignisse chronologisch zu ordnen und alle zeitbezogenen Kennzahlen wie Durchlaufzeiten und Zeitspannen zu berechnen. Diese sind grundlegend für Process Mining.

Die Benutzer-ID der Person, die die Aktivität ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

Ordnet Aktivitäten bestimmten Personen zu und ermöglicht so die Analyse von Benutzerleistung, Arbeitsbelastung und der Einhaltung von Funktionstrennungsrichtlinien.

Die Organisationseinheit, für die die Rechnung verarbeitet wird.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht den Vergleich der Prozessleistung verschiedener juristischer Personen und hilft, regionale oder geschäftsbereichsspezifische Probleme sowie bewährte Vorgehensweisen zu erkennen.

Der Name des Lieferanten, der die Rechnung eingereicht hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Prozessleistung nach Lieferant. So können Sie problematische Lieferanten erkennen und strategische Lieferantenbeziehungen gezielt verwalten.

Der Bruttogesamtbetrag der Rechnung in der ursprünglichen Belegwährung.

Warum das wichtig ist

Liefert den finanziellen Kontext zum Prozess und ermöglicht wertbezogene Analysen, die Priorisierung hoher Rechnungsbeträge und die Quantifizierung finanzieller Auswirkungen.

Der eindeutige Bezeichner der Bestellung, die gegebenenfalls mit der Rechnung verknüpft ist.

Warum das wichtig ist

Wichtig für die Analyse der Effizienz des 3-Wege-Abgleichs und die Messung der Einhaltung von Beschaffungsrichtlinien, indem Rechnungen ohne Bestellung erkannt werden.

Das Datum, bis zu dem die Rechnung an den Lieferanten bezahlt werden muss.

Warum das wichtig ist

Dies ist die wichtigste Grundlage für die Analyse pünktlicher Zahlungen. Sie ermöglicht es, die Zahlungsleistung und ihre Auswirkungen auf Lieferantenbeziehungen und Verzugsgebühren zu messen.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Diese Aktivität kennzeichnet die Anlage eines Rechnungsbelegs in SAP, entweder manuell oder über eine automatisierte Schnittstelle wie OCR/VIM. Das Ereignis wird in der Regel anhand von Datum und Uhrzeit der Belegerfassung im Buchhaltungsbelegkopf ermittelt.

Warum das wichtig ist

Als Startpunkt des Prozesses ist diese Aktivität entscheidend, um die durchgängige Rechnungsdurchlaufzeit zu berechnen und den Durchsatz des gesamten Kreditorenprozesses zu messen.

Das System hat die Rechnung automatisch oder manuell für die Zahlung gesperrt. Gründe dafür sind häufig Abweichungen bei Preis oder Menge sowie fehlende Freigaben.

Warum das wichtig ist

Eine Zahlungssperre ist ein wichtiger Hinweis auf Probleme und Nacharbeit. Die Analyse der Sperrgründe und -dauer hilft, die Ursachen für Zahlungsverzögerungen und Prozessineffizienzen zu ermitteln.

Die Rechnung hat alle erforderlichen Freigaben im Workflow-System erhalten. Dies ist häufig der letzte Schritt, bevor die Rechnung gebucht oder für die Zahlung entsperrt werden kann.

Warum das wichtig ist

Dieser wichtige Meilenstein markiert das Ende des Freigabezyklus. Die Zeit zwischen Weiterleitung und Freigabe ist eine entscheidende Effizienzkennzahl.

Die Rechnung wird offiziell im Hauptbuch erfasst und begründet eine finanzielle Verbindlichkeit. Ein vorerfasster Beleg wird gebucht oder die Rechnung wird direkt gebucht.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger finanzieller Meilenstein. Er bestätigt die Zahlungsverpflichtung des Unternehmens und ist häufig Voraussetzung für die Zahlungsplanung.

Die Rechnung wurde bezahlt. Das Ereignis wird erfasst, wenn der Zahlungslauf abgeschlossen und ein Zahlungsbeleg erstellt und gebucht wurde.

Warum das wichtig ist

Diese Aktivität ist wichtig für die Cashflow-Analyse und die Messung der KPI „Pünktliche Zahlungen“. Dazu wird dieses Datum mit dem Fälligkeitstermin der Rechnung verglichen.

Diese Aktivität markiert den endgültigen Abschluss der Rechnung. Dabei werden Zahlung und Rechnung im Nebenbuch miteinander abgeglichen. Damit ist der Prozess abgeschlossen.

Warum das wichtig ist

Als endgültiger Endpunkt des Prozesses ist diese Aktivität für die genaue Berechnung der durchgängigen Durchlaufzeit unerlässlich. Sie bestätigt, dass die Verbindlichkeit beglichen wurde.

Der Rechnungsbeleg wurde storniert, wodurch seine finanzielle Wirkung aufgehoben wurde. Dies ist ein alternativer Endzustand des Prozesses, häufig aufgrund fehlerhafter Einträge oder Streitigkeiten mit Lieferanten.

Warum das wichtig ist

Die Erfassung von Stornierungen hilft, Ursachen für Prozessfehler wie doppelte Einreichungen oder fehlerhafte Rechnungsdaten zu erkennen. Solche Fälle können auf vorgelagerte Probleme hinweisen.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining visualisiert den tatsächlichen Ablauf Ihrer Rechnungsverarbeitung und macht Engpässe, Nacharbeitsschleifen und Abweichungen von den Standardverfahren sichtbar. Diese datenbasierten Erkenntnisse helfen Ihnen, Rechnungen schneller freizugeben, mehr Skonti auszuschöpfen und die betriebliche Effizienz insgesamt zu steigern. Außerdem unterstützt Process Mining die Einhaltung von Vorgaben und verringert manuelle Fehler, indem es problematische Bereiche aufzeigt.

Sie benötigen vor allem Event-Log-Daten zu jedem Schritt im Lebenszyklus einer Rechnung, einschließlich Aktivität, Timestamp und Case-ID (Rechnungsnummer). Dazu gehören üblicherweise Daten aus den Tabellen BKPF, BSEG, RBKP und RSEG sowie Änderungsbelege. Ziel ist es, die genaue Ereignisabfolge für jede Rechnung zu rekonstruieren.

Sie können messbare Verbesserungen erwarten, etwa kürzere Bearbeitungszeiten für Rechnungen, mehr genutzte Skonti und weniger manuelle Nacharbeit. Erste Erkenntnisse zu wichtigen Engpässen lassen sich häufig innerhalb weniger Wochen nach dem Datenexport gewinnen. Eine kontinuierliche Optimierung kann über mehrere Monate hinweg deutliche Ergebnisse erzielen.

Process Mining bildet Engpässe bei Freigaben, uneinheitliche Weiterleitungswege und wiederkehrende Nacharbeitsschleifen genau ab. Es zeigt, wo häufig Fehler bei der manuellen Dateneingabe auftreten, und macht Rechnungen ohne gültige Bestellung sowie unnötige Bearbeitungsschritte sichtbar. So erkennen Sie die tatsächlichen Ursachen von Verzögerungen und Verstößen gegen Vorgaben.

Nein. Process Mining ist ein nicht invasives Analyseverfahren. Es benötigt ausschließlich Lesezugriff auf historische Transaktionsdaten aus Ihrem SAP-S/4HANA-System. Der laufende Produktivbetrieb, die Workflows der Benutzer und die Systemleistung werden dadurch nicht beeinträchtigt.

Sie benötigen eine Process-Mining-Softwareplattform sowie sicheren Lesezugriff auf Ihre SAP-S/4HANA-Datenbank. Der Datenexport erfolgt üblicherweise über Standard-SAP-Konnektoren, zum Beispiel RFC, eigene Berichte oder direkte Datenbankabfragen. Änderungen an Ihrem SAP-Kernsystem sind nicht erforderlich.

Ja. Durch die Analyse von Event Logs ermittelt Process Mining, welche freigebenden Personen oder Abteilungen Verzögerungen verursachen, und zeigt genau, an welchen Stellen Rechnungen liegen bleiben. Diese detaillierten Einblicke ermöglichen gezielte Maßnahmen, etwa Anpassungen am Workflow oder Schulungen, um Freigaben deutlich zu vereinfachen und zu beschleunigen.

Process Mining kann Abweichungen von Ihren festgelegten Zahlungsrichtlinien und internen Kontrollen automatisch erkennen. Es macht nicht regelkonforme Zahlungsbedingungen, nicht autorisierte Zahlungsläufe und mögliche doppelte Rechnungszahlungen sichtbar. Die kontinuierliche Überwachung stärkt die Governance und verringert finanzielle Risiken.

Process Mining für die Kreditorenbuchhaltung greift vor allem auf Daten aus Standardmodulen von SAP S/4HANA zurück, etwa aus dem Finanzwesen (FI) und der Materialwirtschaft (MM) für die Rechnungsprüfung. Entscheidend ist der Zugriff auf Transaktionsdaten aus Belegköpfen, Einzelposten und Änderungsprotokollen zu Aktivitäten der Rechnungsverarbeitung.

Vermeiden Sie Mahngebühren: Optimieren Sie noch heute Ihre Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung

Senken Sie die Verarbeitungskosten um 60 % und vermeiden Sie doppelte Zahlungen.

Starten Sie Ihre kostenlose Testphase

Keine Kreditkarte erforderlich. In wenigen Minuten können Sie loslegen.