Ihr Daten-Template für Purchase-to-Pay-Bestellanforderungen
Ihr Daten-Template für Purchase-to-Pay-Bestellanforderungen
- Empfohlene Attribute für die Datenerfassung
- Wichtige Aktivitäten für die Analyse
- Anleitung zur Datenextraktion aus SAP ECC
Attribute für Purchase-to-Pay-Bestellanforderungen
| Name | Beschreibung | ||
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Aktivitätsname
ActivityName
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Der Name der Geschäftsaktivität, die zu einem bestimmten Zeitpunkt stattgefunden hat. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut bezeichnet einen bestimmten Schritt oder ein Ereignis im Lebenszyklus einer Bestellanforderung, etwa „Bestellanforderung erstellt“, „Genehmigung eingereicht“ oder „Bestellung erstellt“. Die Aktivitäten werden in der Regel aus Statusänderungen, Workflow-Protokollen oder Änderungsbelegen in SAP abgeleitet. Die Analyse der Abfolge und Häufigkeit von Aktivitäten bildet die Grundlage für Process Mining. Sie ermöglicht es, tatsächliche Prozessabläufe zu erkennen, einschließlich häufig genutzter Pfade, Abweichungen und Engpässe. Das ist entscheidend, um Dashboards wie die Prozessübersicht für Bestellanforderungen zu erstellen und KPIs zu Nachbearbeitungen und Compliance zu berechnen.
Warum das wichtig ist
Es legt die Prozessschritte fest und ermöglicht so die Visualisierung von Prozessmodellen sowie die Analyse unterschiedlicher Prozessabläufe.
Woher beziehen
Abgeleitet aus den Änderungsbelegtabellen CDHDR und CDPOS, Workflow-Protokollen oder Statusfeldern wie EBAN-STATU.
Beispiele
Bestellanforderung erstelltGenehmigungsschritt genehmigtBestellanforderung abgelehntBestellung erstellt
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Ereigniszeit
EventTime
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Der Timestamp gibt an, wann die Aktivität stattgefunden hat. | ||
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Beschreibung
Die Ereigniszeit erfasst das genaue Datum und die Uhrzeit einer Aktivität. Dieser Timestamp ist die Grundlage für alle zeitbezogenen Analysen im Process Mining. Dazu gehören die Berechnung von Zykluszeiten, das Erkennen von Engpässen und die Bewertung der Prozessleistung. Bei Bestellanforderungen ermöglicht dieses Attribut die Berechnung wichtiger KPIs wie „Durchschnittliche Genehmigungszeit für Bestellanforderungen“ und „Zeit bis zur Erstellung der Bestellung“. Es liefert die Rohdaten für Dashboards, die Zeitspannen visualisieren, etwa für die Analyse der Genehmigungszykluszeit von Bestellanforderungen. So lässt sich die Zeit zwischen beliebigen Prozessschritten messen.
Warum das wichtig ist
Dieser Timestamp ist unverzichtbar, um Zeitspannen zu berechnen, die Prozessleistung zu analysieren und zeitbezogene Engpässe aufzudecken.
Woher beziehen
Zu finden in der Änderungsbeleg-Kopftabelle CDHDR (Felder UDATE und UTIME).
Beispiele
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:35:10Z2023-10-27T14:20:05Z
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ID der Bestellanforderung
PurchaseRequisitionId
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Die eindeutige Kennung eines Dokuments für eine Bestellanforderung. | ||
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Beschreibung
Die ID der Bestellanforderung ist der Primärschlüssel, der jede Anforderung von Waren oder Dienstleistungen in SAP ECC eindeutig kennzeichnet. Sie dient als zentrale Case-ID und verknüpft alle Aktivitäten und Änderungen zu einer bestimmten Bestellanforderung, von der Erstellung bis zum endgültigen Abschluss, etwa durch Umwandlung in eine Bestellung oder durch Schließung. Beim Process Mining ist diese ID unverzichtbar, um den durchgängigen Lebenszyklus jeder Bestellanforderung zu rekonstruieren. Anhand dieser Kennung können Analysten den vollständigen Prozessablauf visualisieren, die Dauer zwischen Meilensteinen messen und Unterschiede bei der Bearbeitung verschiedener Bestellanforderungen untersuchen. So lässt sich der gesamte Ablauf einer Bestellanforderung zusammenhängend betrachten.
Warum das wichtig ist
Diese zentrale Kennung verknüpft alle zugehörigen Prozessereignisse zu einem einzelnen Case und ermöglicht so die durchgängige Prozessanalyse.
Woher beziehen
Zu finden im Feld BANFN der Tabelle EBAN.
Beispiele
100234567810023456791002345680
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Letzte Datenaktualisierung
LastDataUpdate
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Der Timestamp der letzten Aktualisierung oder Extraktion der Daten aus dem Quellsystem. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt an, wann der Datensatz zuletzt aktualisiert wurde. Bei jedem Datenladevorgang wird ein statischer Timestamp für den gesamten Datensatz gesetzt. Er dient als Bezugspunkt für die Aktualität der Analyse. Für jedes Process-Mining-Dashboard und jede Analyse ist es wichtig zu wissen, wie aktuell die Daten sind. Anhand dieses Attributs können alle Beteiligten erkennen, welchen Zeitraum die angezeigten Daten abdecken. So vermeiden sie Schlussfolgerungen auf Grundlage veralteter Informationen.
Warum das wichtig ist
Informiert Benutzer über die Aktualität der Daten, die für relevante und präzise Prozessanalysen entscheidend ist.
Woher beziehen
Dieser statische Wert gibt den Timestamp der Datenextraktion an und wird während des ETL-Prozesses hinzugefügt.
Beispiele
2024-01-15T04:00:00Z2024-01-16T04:00:00Z
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Quellsystem
SourceSystem
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Gibt an, aus welchem System die Daten extrahiert wurden. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt die Herkunft der Prozessdaten an, zum Beispiel „SAP ECC Production“ oder „S4HANA QA“. In der Regel wird während der Datenextraktion ein statischer Wert hinzugefügt, der den Daten Kontext gibt, insbesondere wenn mehrere Quellsysteme im Einsatz sind. Bei der Prozessanalyse hilft diese Angabe, Daten aus verschiedenen Quellen voneinander zu unterscheiden. So werden Analysen nicht durch eine Vermischung von Produktions-, Test- und Entwicklungsdaten verfälscht. Als grundlegende Metainformation unterstützt sie außerdem die Data Governance und Rückverfolgbarkeit.
Warum das wichtig ist
Gibt wichtige Informationen zur Datenherkunft und ermöglicht Rückverfolgbarkeit sowie Analysen über mehrere Systeme hinweg.
Woher beziehen
Dieser statische Wert wird in der Regel während des ETL-Prozesses (Extraktion, Transformation und Laden) hinzugefügt.
Beispiele
SAP_ECC_PRODS4HANA_EU_100ECC_US_FINANCE
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Abteilung
Department
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Die Abteilung des Anforderers oder die der Bestellanforderung zugeordnete Kostenstelle. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut bezeichnet die Geschäftseinheit oder Abteilung, von der die Bestellanforderung ausgeht. Die Angabe stammt häufig aus dem Benutzerprofil des Anforderers oder aus der Kostenstelle, die der Position der Bestellanforderung zugeordnet ist. Die Analyse nach Abteilungen ist wichtig, um Leistungsunterschiede innerhalb der Organisation zu verstehen. Sie bildet die zentrale Dimension für das Dashboard „Genehmigungszykluszeit von Bestellanforderungen“ und die KPI „Abweichung der Genehmigungszeit nach Abteilung“. Damit lässt sich feststellen, welche Abteilungen effizient arbeiten und wo Verbesserungen oder zusätzliche Ressourcen nötig sind.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht den Leistungsvergleich zwischen Geschäftseinheiten und macht abteilungsspezifische Engpässe und Prozessabweichungen sichtbar.
Woher beziehen
Wird häufig ermittelt, indem der Anforderer (EBAN-AFNAM) mit den Benutzerstammdaten (SU01) verknüpft wird. Alternativ kann die Kostenstelle (EBKN-KOSTL) der Kontierungsdaten der Bestellanforderung verwendet werden.
Beispiele
FinanzenIT-BetriebMarketingFertigung
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Belegart
RequisitionDocumentType
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Eine Klassifizierung, die Art und Eigenschaften der Bestellanforderung festlegt. | ||
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Beschreibung
Die Belegart in SAP steuert verschiedene Aspekte einer Bestellanforderung, darunter den Nummernkreis, die Feldauswahl und den zugehörigen Beschaffungsprozess. Beispiele sind „Standard-Bestellanforderung“, „Umlagerung“ und „Dienstleistungsanforderung“. Dieses Attribut eignet sich besonders für Analysen, da unterschiedliche Belegarten oft eigene Prozessabläufe und Genehmigungsanforderungen haben. Analysten können die Daten damit nach Belegart aufteilen und die Leistung verschiedener Prozesse für Bestellanforderungen vergleichen. Das ist wichtig, um die Compliance zu prüfen und Möglichkeiten zur Standardisierung oder Spezialisierung von Prozessen zu erkennen.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die Aufteilung von Bestellanforderungen nach Prozesskategorien und damit präzisere, aussagekräftigere Analysen.
Woher beziehen
Zu finden in Tabelle EBAN, Feld BSART.
Beispiele
NBUBRV
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Benutzername
User
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Die ID des Benutzers, der die Aktivität ausgeführt hat. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt an, welcher Benutzer für ein Ereignis verantwortlich war, etwa für das Anlegen einer Bestellanforderung, die Genehmigung eines Schritts oder die Änderung eines Dokuments. In SAP wird dafür häufig eine Benutzer-ID erfasst. Die Analyse nach Benutzern zeigt, wo Schulungsbedarf besteht, wie sich die Leistung einzelner Benutzer unterscheidet und wo Dateneingabefehler entstehen können. Das Attribut ist wichtig für Dashboards wie „Durchsatz bei der Erstellung von Bestellanforderungen nach Anforderer“. Außerdem hilft es, die Arbeitslast zu verteilen und die Einhaltung der Funktionstrennung zu prüfen.
Warum das wichtig ist
Ordnet Aktivitäten einzelnen Personen zu und ermöglicht Analysen zu Leistung, Arbeitslast, Compliance und Schulungsbedarf.
Woher beziehen
Zu finden in der Änderungsbeleg-Kopftabelle CDHDR (Feld USERNAME) für Änderungen und in EBAN (Feld ERNAM) für den Ersteller.
Beispiele
SMITHJR.DOEUSER123
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Gesamtwert der Bestellanforderung
TotalRequisitionValue
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Der Gesamtwert aller Positionen in der Bestellanforderung. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt den Gesamtbetrag der Bestellanforderung an. Der Wert bestimmt häufig, welcher Genehmigungsworkflow erforderlich ist. Bestellanforderungen mit höherem Wert werden in der Regel genauer geprüft und durchlaufen mehr Genehmigungsschritte. Die Analyse nach Wert zeigt, wie sich die finanziellen Auswirkungen auf den Prozess auswirken. Sie kann aufdecken, ob Bestellanforderungen mit hohem Wert länger auf eine Genehmigung warten, häufiger abgelehnt werden oder andere Prozesspfade durchlaufen. Außerdem ist der Wert eine wichtige Kennzahl für den finanziellen Durchsatz des Beschaffungsprozesses.
Warum das wichtig ist
Zeigt den Zusammenhang zwischen Prozessverhalten und finanziellen Auswirkungen. Das ist wichtig für die Risikoanalyse und die Bewertung der Komplexität von Genehmigungen.
Woher beziehen
Summe der Werte aller Positionen. Der Positionswert steht in Tabelle EBAN, Feld GSWER. Die Währung ist in EBAN-WAERS hinterlegt.
Beispiele
1500.00250.50125000.00
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Status der Bestellanforderung
RequisitionStatus
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Der aktuelle Bearbeitungsstatus der Bestellanforderung. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt den Gesamtstatus der Bestellanforderung zu einem bestimmten Zeitpunkt an, zum Beispiel „In Freigabe“, „Genehmigt“, „Abgelehnt“ oder „Abgeschlossen“. In SAP wird der Status häufig durch einen Statuscode dargestellt. Der Status zeigt, wie eine Bestellanforderung ausgegangen ist. Er unterstützt direkt das Dashboard „Ergebnisse und Ablehnungsquoten von Bestellanforderungen“ sowie KPIs wie „Ablehnungsquote von Bestellanforderungen“ und „Rücknahmequote von Bestellanforderungen“. Die Analyse der Statuswechsel hilft, ineffiziente Prozessschritte und Fehlerquellen zu erkennen.
Warum das wichtig ist
Der Status zeigt das Ergebnis einer Bestellanforderung und ist entscheidend für die Analyse von Erfolgsquoten, Ablehnungsgründen und Prozessenden.
Woher beziehen
Der Bearbeitungsstatus steht in Tabelle EBAN, Feld STATU. Der Freigabestatus ist in EBAN-FRGZU hinterlegt.
Beispiele
N (Nicht bearbeitet)B (Bestellung angelegt)A (Anfrage erstellt)K (Abgeschlossen)
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Ablehnungsgrund
RejectionReason
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Der angegebene Grund für die Ablehnung einer Bestellanforderung oder eines Genehmigungsschritts. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst die Begründung für die Ablehnung einer Bestellanforderung. Genehmigende geben sie bei der Ablehnung meist als Freitext ein oder wählen einen Code aus einer vorgegebenen Liste aus. Die Analyse der Ablehnungsgründe ist wichtig für die Prozessverbesserung. Sie zeigt konkret, warum Bestellanforderungen scheitern, etwa wegen Richtlinienverstößen, fehlerhafter Daten oder fehlenden Budgets. Diese Daten sind wichtig für das Dashboard „Ergebnisse und Ablehnungsquoten von Bestellanforderungen“ und helfen, die Ursachen ineffizienter Prozesse zu ermitteln.
Warum das wichtig ist
Zeigt konkret, warum Bestellanforderungen abgelehnt werden, und ermöglicht gezielte Prozessverbesserungen und Schulungen.
Woher beziehen
Diese Daten sind in der Regel in Workflow-Protokollen oder als Langtext zum Ablehnungsereignis gespeichert. In EBAN gibt es dafür kein Standardfeld.
Beispiele
Falsche KostenstelleBudget überschrittenDoppelte AnforderungVerstoß gegen Richtlinien
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Bestellnummer
PurchaseOrderId
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Die ID der Bestellung, die aus der Bestellanforderung erstellt wurde. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut verknüpft eine Bestellanforderung mit der anschließend zu ihrer Erfüllung erstellten Bestellung. Aus einer Bestellanforderung können mitunter mehrere Bestellungen entstehen. Die Verknüpfung ist wichtig, um die Übergabe vom Anforderungs- an den Beschaffungsprozess zu analysieren. Sie wird benötigt, um die KPI „Zeit von der Bestellanforderung bis zur Erstellung der Bestellung“ zu berechnen und das Dashboard „Verzögerung zwischen genehmigter Bestellanforderung und Bestellung“ zu unterstützen. Dieser Zusammenhang ist entscheidend, um die Effizienz des gesamten Beschaffungs- und Zahlungszyklus zu messen.
Warum das wichtig ist
Verknüpft den Prozess der Bestellanforderung mit dem nachgelagerten Beschaffungsprozess und ermöglicht die Analyse von Verzögerungen bei der Übergabe.
Woher beziehen
Die Bestellnummer wird nach der Erstellung in Tabelle EBAN, Feld EBELN, gespeichert.
Beispiele
450001712345000171244500017125
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Einkäufergruppe
PurchasingGroup
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Die Gruppe der Einkäufer, die für die Beschaffung der angeforderten Positionen zuständig ist. | ||
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Beschreibung
Die Einkäufergruppe ist eine Organisationseinheit, die für bestimmte Beschaffungsaktivitäten zuständig ist. Sie bezeichnet das Einkaufsteam, das die Bestellanforderung nach der Genehmigung bearbeitet. Dieses Attribut eignet sich, um Arbeitslast und Leistung verschiedener Einkaufsteams zu analysieren. Es zeigt, ob bestimmte Einkäufergruppen bei der Umwandlung von Bestellanforderungen in Bestellungen zum Engpass werden oder bestimmte Arten von Anforderungen effizienter bearbeiten. Damit ist es eine wichtige Dimension für die Ressourcen- und Leistungssteuerung im Einkauf.
Warum das wichtig ist
Ordnet die Beschaffungsverantwortung zu und ermöglicht den Vergleich von Arbeitslast und Leistung verschiedener Einkaufsteams.
Woher beziehen
Zu finden in Tabelle EBAN, Feld EKGRP.
Beispiele
001002P01
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Ist Nacharbeit
IsRework
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Ein boolesches Kennzeichen dafür, ob die Bestellanforderung eine Nacharbeitsschleife durchlaufen hat, zum Beispiel eine Änderung nach der Einreichung. | ||
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Beschreibung
Dieses abgeleitete Attribut kennzeichnet Aktivitäten oder Cases mit Nacharbeit. Eine Aktivität „Bestellanforderung geändert“ nach „Genehmigung eingereicht“ gilt beispielsweise als Nacharbeit. Auch Ablehnungsereignisse, die den Prozess zu einem früheren Schritt zurückführen, können das Kennzeichen auslösen. Das Kennzeichen ist wichtig für das Dashboard „Änderungen und Nacharbeitsanalyse bei Bestellanforderungen“. Damit lässt sich Nacharbeit einfach filtern und quantifizieren. So können Sie ihre Auswirkungen auf die Zykluszeiten messen und die Ursachen ineffizienter Prozesse ermitteln. Häufige Nacharbeit weist oft auf Probleme mit der Datenqualität oder unklare Anforderungen hin.
Warum das wichtig ist
Quantifiziert Häufigkeit und Auswirkungen von Nacharbeit und erleichtert es, ineffiziente Prozesse und Schleifen zu erkennen und zu analysieren.
Woher beziehen
Aus dem Event Log abgeleitet, indem bestimmte Aktivitätsfolgen erkannt werden, etwa „Bestellanforderung geändert“ nach einem Genehmigungsschritt.
Beispiele
truefalse
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Lieferanten-ID
VendorId
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Die eindeutige Kennung des vorgeschlagenen oder festgelegten Lieferanten. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut enthält die ID eines bevorzugten oder vertraglich festgelegten Lieferanten für die angeforderte Position. Der Lieferant kann bereits eingetragen sein oder vom Anforderer vorgeschlagen werden. Die Analyse nach Lieferanten zeigt, wie sich die Vorauswahl von Lieferanten auf den Beschaffungsprozess auswirkt. Sie kann beispielsweise aufdecken, ob Bestellanforderungen mit festgelegtem Lieferanten schneller genehmigt werden oder ob bestimmte Lieferanten mit höheren Ablehnungsquoten verbunden sind. So wird die frühe Einbindung von Lieferanten sichtbar.
Warum das wichtig ist
Zeigt, wie sich bevorzugte Lieferantenbeziehungen auf Bearbeitungsdauer und Ergebnisse von Bestellanforderungen auswirken.
Woher beziehen
Zu finden in Tabelle EBAN, Feld LIFNR (fester Lieferant).
Beispiele
100030025V9876
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Name des Anforderers
RequesterName
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Der Name der Person, die die Waren oder Dienstleistungen angefordert hat. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut bezeichnet die Person, die die Bestellanforderung angelegt hat und den Bedarf an den angeforderten Positionen hat. Anhand des Anforderers lassen sich Muster bei Bestellanforderungen nach Person oder Gruppe analysieren. Das Dashboard „Durchsatz bei der Erstellung von Bestellanforderungen nach Anforderer“ verwendet dieses Attribut, um besonders aktive Benutzer, möglichen Schulungsbedarf und Abteilungen mit hohem Beschaffungsaufkommen zu erkennen. Es zeigt, von wem der Prozess ausgeht.
Warum das wichtig ist
Gibt an, wer den Prozess angestoßen hat. So lassen sich Muster bei der Erstellung von Bestellanforderungen analysieren und Schulungen gezielt planen.
Woher beziehen
Zu finden in Tabelle EBAN, Feld AFNAM.
Beispiele
Alice WilliamsBob JohnsonCharlie Brown
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Priorität
Priority
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Die Dringlichkeitsstufe der Bestellanforderung. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt die Priorität der Bestellanforderung an, häufig als „Dringend“, „Hoch“ oder „Normal“. Die Kennzeichnung weist Genehmigende und Einkäufer darauf hin, dass eine Anforderung bevorzugt bearbeitet werden soll. Das Attribut ist wichtig für das Dashboard „Bearbeitungsleistung dringender Bestellanforderungen“ und die KPI „Wirksamkeit der Dringlichkeitskennzeichnung“. Die Analyse zeigt, ob als dringend markierte Bestellanforderungen tatsächlich schneller bearbeitet werden als reguläre. So lässt sich prüfen, ob die Priorisierung funktioniert und geschäftskritische Anforderungen rechtzeitig erfüllt werden.
Warum das wichtig ist
Zeigt, ob dringende Anforderungen schneller bearbeitet werden, und hilft so, die Wirksamkeit der Priorisierung zu prüfen.
Woher beziehen
In EBAN gibt es dafür kein Standardfeld. Häufig wird die Angabe über ein benutzerdefiniertes Feld erfasst oder aus der Bedarfsverfolgungsnummer (EBAN-BEDNR) beziehungsweise einer bestimmten Belegart abgeleitet.
Beispiele
123
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Warengruppe
MaterialGroup
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Die Gruppe oder Kategorie, zu der das angeforderte Material oder die Dienstleistung gehört. | ||
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Beschreibung
Die Warengruppe fasst Materialien oder Dienstleistungen mit ähnlichen Eigenschaften zusammen. So lassen sich Beschaffungsaktivitäten nach Kategorie analysieren. Die Analyse nach Warengruppe unterstützt die strategische Beschaffung und Ausgabenanalyse. Im Process Mining zeigt sie beispielsweise, ob Bestellanforderungen für bestimmte Kategorien wie „IT-Hardware“ oder „Professionelle Dienstleistungen“ andere Prozesspfade durchlaufen oder länger auf eine Genehmigung warten. Diese Erkenntnisse sind für den „Datenqualitätsbericht zu Bestellanforderungen“ hilfreich und machen Prozessabweichungen je nach Beschaffungskategorie sichtbar.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die Ausgaben- und Prozessanalyse nach Beschaffungskategorie. Das unterstützt die strategische Beschaffung und zeigt kategoriespezifische Engpässe auf.
Woher beziehen
Zu finden in Tabelle EBAN, Feld MATKL.
Beispiele
00101L001IT-SFTWR
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Werk
Plant
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Der Unternehmensstandort oder das Werk, für das die Waren oder Dienstleistungen angefordert werden. | ||
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Beschreibung
Das Werk ist eine Organisationseinheit eines Unternehmens und bezeichnet einen physischen Standort, etwa eine Fabrik, ein Lager oder ein Büro. In der Bestellanforderung wird das Werk angegeben, an dem die angeforderten Positionen benötigt werden. Die Analyse nach Werk ermöglicht geografische Auswertungen und Vergleiche einzelner Standorte. Sie kann Leistungsunterschiede zwischen Standorten aufzeigen, die etwa auf abweichende lokale Verfahren, Personalstärken oder Geschäftsanforderungen zurückgehen. Diese Dimension wird häufig in regionalen Leistungs-Dashboards verwendet.
Warum das wichtig ist
Gibt der Analyse einen geografischen oder standortbezogenen Kontext und hilft, regionale Prozessabweichungen und Leistungsunterschiede zu erkennen.
Woher beziehen
Zu finden in Tabelle EBAN, Feld WERKS.
Beispiele
10002100DE01
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Aktivitäten für Purchase-to-Pay-Bestellanforderungen
| Aktivität | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
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Bestellanforderung abgelehnt
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Diese abschließende Aktivität liegt vor, wenn die Bestellanforderung endgültig abgelehnt wurde und nicht weiterbearbeitet werden kann. Sie wird abgeleitet, wenn ein Genehmiger den Freigabeindikator in der Tabelle EBAN auf den endgültigen Ablehnungsstatus setzt. | ||
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Warum das wichtig ist
Diese Aktivität ist ein wichtiger Endpunkt des Prozesses und entscheidend für die Berechnung der KPI zur Ablehnungsquote von Bestellanforderungen. Die Analyse dieser Fälle hilft, die Ursachen für gescheiterte Beschaffungsvorgänge und unnötigen Aufwand zu verstehen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus dem Timestamp des Änderungsprotokolleintrags in CDPOS für die Tabelle EBAN und das Feld FRGZU, wenn dieses auf den Wert für die endgültige Ablehnung wechselt.
Erfassung
Abgeleitet, wenn das Feld für den endgültigen Freigabeindikator in EBAN den abschließenden Status „abgelehnt“ erreicht.
Ereignistyp
inferred
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Bestellanforderung erstellt
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Diese Aktivität kennzeichnet die erstmalige Erstellung und Speicherung einer Bestellanforderung durch einen Benutzer. Das Ereignis wird ausdrücklich erfasst, wenn ein neuer Datensatz in der Tabelle EBAN angelegt und Datum und Uhrzeit der Erstellung gespeichert werden. | ||
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Warum das wichtig ist
Als Ausgangspunkt des Prozesses ist diese Aktivität entscheidend, um die gesamte Laufzeit einer Bestellanforderung zu berechnen und die Erstellungsgeschwindigkeit zu analysieren. Sie zeigt, wer Bestellanforderungen erstellt und wann dies geschieht.
Woher beziehen
Dieses Ereignis wird für eine bestimmte ID der Bestellanforderung (BANFN) anhand der Felder für Erstellungsdatum (ERDAT) und Erstellungszeit (UZEIT) in der Tabelle EBAN erfasst.
Erfassung
Timestamp aus den Feldern ERDAT und UZEIT der Tabelle EBAN, wenn der Datensatz erstmals gespeichert wird.
Ereignistyp
explicit
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Bestellanforderung genehmigt
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Dieser Meilenstein zeigt an, dass die Bestellanforderung alle erforderlichen Genehmigungsschritte erfolgreich durchlaufen hat. Er wird abgeleitet, wenn der letzte Freigabecode gesetzt und der Gesamtfreigabeindikator (FRGZU) in der Tabelle EBAN auf einen genehmigten Status gesetzt wird. | ||
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Warum das wichtig ist
Dieser wichtige Meilenstein markiert das Ende des Genehmigungszyklus und den Beginn der Beschaffungsphase. Er ist entscheidend, um die KPI für die gesamte Genehmigungszeit zu berechnen und Verzögerungen bei der Übergabe zur Erstellung einer Bestellung zu messen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus dem Timestamp des Änderungsprotokolleintrags in CDPOS für die Tabelle EBAN und das Feld FRGZU, wenn dieses auf den Wert für die endgültige Genehmigung wechselt.
Erfassung
Abgeleitet, wenn das Feld für den endgültigen Freigabeindikator in EBAN den abschließenden Status „genehmigt“ erreicht.
Ereignistyp
inferred
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Bestellanforderung zurückgezogen
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Diese abschließende Aktivität liegt vor, wenn der Ersteller oder ein berechtigter Benutzer die Position der Bestellanforderung durch Setzen eines Löschkennzeichens storniert. Die Aktion wird ausdrücklich protokolliert und zeigt an, dass der Bedarf nicht mehr besteht oder die Anforderung versehentlich erstellt wurde. | ||
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Warum das wichtig ist
Dies ist ein wichtiger Endpunkt für fehlgeschlagene Prozessfälle und entscheidend für die Berechnung der Rückzugsquote. Hohe Werte können darauf hindeuten, dass Benutzer wegen langer Genehmigungszeiten ihre Anträge aufgeben oder dass es grundlegende Probleme bei der Bedarfsplanung gibt.
Woher beziehen
Diese ausdrückliche Aktion wird erfasst, wenn das Feld „Löschkennzeichen“ (LOEKZ) in der Tabelle EBAN für die Position der Bestellanforderung gesetzt wird. Die Änderung wird in CDHDR und CDPOS protokolliert.
Erfassung
Änderungsprotokolleintrag, wenn das Löschkennzeichen (EBAN-LOEKZ) auf „L“ gesetzt wird.
Ereignistyp
explicit
|
|||
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Bestellung erstellt
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Diese Aktivität kennzeichnet die erfolgreiche Umwandlung einer genehmigten Bestellanforderung in ein Bestelldokument. Das Ereignis für die Bestellanforderung wird abgeleitet, indem eine zugehörige Bestellposition gesucht wird, die auf sie verweist. | ||
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Warum das wichtig ist
Als wichtigstes erfolgreiches Ergebnis schließt diese Aktivität den Prozess der Bestellanforderung ab und leitet die Beschaffungsphase ein. Die Zeit zwischen „Bestellanforderung genehmigt“ und diesem Ereignis ist eine wichtige KPI zur Messung der Effizienz bei der Übergabe.
Woher beziehen
Abgeleitet, indem in der Tabelle EKPO (Bestellposition) ein Datensatz gesucht wird, dessen Felder BANFN und BNFPO mit der Nummer und Position der Bestellanforderung aus der Tabelle EBAN übereinstimmen. Das Erstellungsdatum der Bestellung (EKKO.AEDAT) liefert den Timestamp.
Erfassung
Abgeleitet durch Verknüpfung der Tabellen EBAN und EKPO und anhand des Erstellungsdatums der Bestellung aus EKKO.
Ereignistyp
inferred
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Genehmigung eingereicht
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Diese Aktivität zeigt an, dass die Bestellanforderung in den formellen Genehmigungs-Workflow aufgenommen wurde. Sie wird in der Regel abgeleitet, wenn sich der Status der Bestellanforderung gemäß der konfigurierten Freigabestrategie so ändert, dass eine erste Freigabe oder Genehmigung erforderlich ist. | ||
|
Warum das wichtig ist
Damit beginnt die Genehmigungsdurchlaufzeit, eine wichtige KPI zur Messung der Prozesseffizienz. Dieser Zeitpunkt hilft, Verzögerungen zwischen der Erstellung und dem Beginn der formellen Genehmigung einzugrenzen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus der ersten Statusänderung im Zusammenhang mit der Freigabestrategie in der Tabelle EBAN, zum Beispiel wenn das Feld FRGZU vom Anfangsstatus in einen ausstehenden Status wechselt, oder aus dem ersten Workflow-Protokolleintrag zur Bestellanforderung.
Erfassung
Abgeleitet aus dem ersten Änderungsprotokolleintrag, der die Aktivierung einer Freigabestrategie anzeigt.
Ereignistyp
inferred
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Bestellanforderung abgeschlossen
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Bezeichnet den endgültigen Abschluss einer Position der Bestellanforderung. Es wird keine weitere Bearbeitung erwartet. Dieser Status wird abgeleitet, wenn die Position vollständig in eine Bestellung umgewandelt und erfüllt oder manuell als abgeschlossen gekennzeichnet wurde. | ||
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Warum das wichtig ist
Damit wird ein eindeutiger Endpunkt für abgeschlossene Bestellanforderungen festgelegt, die nicht unbedingt gelöscht wurden. So lässt sich die Laufzeit erfolgreich erfüllter Anforderungen korrekt berechnen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus dem Kennzeichen „Abgeschlossen“ (EBAKZ mit dem Wert „S“ oder einem anderen konfigurierten Wert) in der Tabelle EBAN. Das System setzt diesen Status häufig automatisch, wenn die Position vollständig in eine Bestellung umgewandelt und der Wareneingang gebucht wurde.
Erfassung
Abgeleitet aus einer Statusänderung des Feldes EBAN-EBAKZ auf einen Wert für „abgeschlossen“.
Ereignistyp
inferred
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Bestellanforderung geändert
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Bezeichnet jede Änderung an einer Bestellanforderung nach ihrer erstmaligen Erstellung, etwa an Menge, Preis oder Material. SAP speichert diese Änderungen in den Änderungsprotokolltabellen. So entsteht ein detaillierter Prüfpfad aller Anpassungen. | ||
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Warum das wichtig ist
Änderungen zu verfolgen ist wichtig, um Nachbearbeitungsschleifen und Probleme mit der Datenqualität zu erkennen. Häufige Änderungen können auf unklare Anforderungen bei der Erfassung oder Schulungsbedarf bei Benutzern hinweisen und den Prozess verzögern.
Woher beziehen
Erfasst in den Änderungsprotokolltabellen CDHDR (Kopf) und CDPOS (Position), wenn die Objektklasse EINKBELEG und die Objekt-ID die Nummer der Bestellanforderung ist. Änderungen an einzelnen Feldern lassen sich gezielt analysieren.
Erfassung
Ereignis im Änderungsprotokoll der Tabellen CDHDR und CDPOS für das Dokument der Bestellanforderung.
Ereignistyp
explicit
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Bestellanforderung gesperrt
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Bezeichnet die ausdrückliche Sperrung einer Position in einer Bestellanforderung, durch die eine Umwandlung in eine Bestellung verhindert wird. Die Sperre wird über einen bestimmten Indikator an der Position der Bestellanforderung gesetzt. | ||
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Warum das wichtig ist
Eine Sperre weist auf ein mögliches Problem oder eine vorübergehende Unterbrechung der Beschaffung hin. Durch die Erfassung solcher Ereignisse lassen sich Engpässe erkennen, bei denen genehmigte Bestellanforderungen nicht sofort weiterbearbeitet werden.
Woher beziehen
Erfasst, wenn sich das Feld „Sperrkennzeichen“ (EBAKZ) in der Tabelle EBAN ändert. Die Änderung wird in CDHDR und CDPOS protokolliert.
Erfassung
Ereignis in den Änderungsprotokolltabellen, wenn das Feld EBAN-EBAKZ gesetzt wird.
Ereignistyp
explicit
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|||
|
Genehmigung zurückgesetzt
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Zeigt an, dass der gesamte Genehmigungs-Workflow für die Bestellanforderung zurückgesetzt wurde, häufig aufgrund einer umfangreichen Änderung. Dies wird abgeleitet, wenn der Freigabestatus nach vorheriger Aktivierung gelöscht wird und der Genehmigungsprozess dadurch von vorn beginnen muss. | ||
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Warum das wichtig ist
Das Zurücksetzen einer Genehmigung verursacht erhebliche Nachbearbeitung und wirkt sich stark auf die Durchlaufzeit aus. Werden solche Fälle erkannt, lassen sich Ineffizienzen und die Auswirkungen von Änderungen an Bestellanforderungen auf den Workflow nachvollziehen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus den Änderungsprotokollen (CDHDR/CDPOS) zur Tabelle EBAN, wenn Freigabestatusfelder wie FRGZU von einem ausstehenden oder genehmigten Status in den Anfangsstatus oder einen leeren Status wechseln.
Erfassung
Abgeleitet aus Änderungsprotokollen, die zeigen, dass Felder der Freigabestrategie gelöscht wurden.
Ereignistyp
inferred
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|||
|
Genehmigungsschritt abgelehnt
|
Ein berechtigter Benutzer hat einen einzelnen Schritt der Freigabestrategie ausdrücklich abgelehnt. In der Regel wird die Bestellanforderung zur Änderung an den Ersteller zurückgesendet. Die Aktion wird als Änderung des Freigabestatus der Bestellanforderung protokolliert. | ||
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Warum das wichtig ist
Ablehnungen sind eine wesentliche Ursache für Nachbearbeitungen und Verzögerungen. Die Analyse ihrer Häufigkeit und Ursachen hilft, Missverständnisse bei Richtlinien, Probleme mit der Datenqualität oder ineffiziente Genehmigungsschritte zu erkennen.
Woher beziehen
Erfasst in den Änderungsprotokollen (CDHDR/CDPOS) zu den Freigabestatusfeldern der Tabelle EBAN. Eine Ablehnung über die Transaktion ME54N oder eine ähnliche Transaktion löst eine entsprechende Statusänderung aus.
Erfassung
Änderungsprotokolleintrag, der entsteht, wenn ein Genehmiger eine Ablehnung ausführt.
Ereignistyp
explicit
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|||
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Genehmigungsschritt genehmigt
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Bezeichnet die ausdrückliche Genehmigung eines einzelnen Schritts der Freigabestrategie durch einen berechtigten Benutzer. Die Aktion wird als Änderung des Freigabestatus der Bestellanforderung erfasst und bringt sie der endgültigen Genehmigung näher. | ||
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Warum das wichtig ist
Einzelne Genehmigungen zu verfolgen ist notwendig, um die Dauer jedes Schritts zu messen und die Leistung verschiedener Genehmiger zu analysieren. Das ist eine wichtige Grundlage, um die Einhaltung des Workflows zu beurteilen.
Woher beziehen
Erfasst in den Änderungsprotokollen (CDHDR/CDPOS) zu den Freigabestatusfeldern der Tabelle EBAN. Die Aktion des Genehmigers über die Transaktion ME54N oder einen ähnlichen T-Code löst den protokollierten Eintrag aus.
Erfassung
Änderungsprotokolleintrag, der entsteht, wenn ein Genehmiger eine Freigabetransaktion ausführt.
Ereignistyp
explicit
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|||
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Genehmigungsschritt gestartet
|
Zeigt an, dass die Bestellanforderung auf eine Aktion eines bestimmten Genehmigers oder einer Genehmigungsgruppe wartet, wie in der Freigabestrategie festgelegt. Das Ereignis wird abgeleitet, wenn der Status der Bestellanforderung anzeigt, dass ein bestimmter Freigabecode aussteht. | ||
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Warum das wichtig ist
Mit dieser Aktivität lässt sich jeder einzelne Schritt der Genehmigungskette detailliert analysieren. So können Sie erkennen, welche Genehmiger oder Stufen die längsten Verzögerungen verursachen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus der Abfolge von Änderungen an den Freigabestatusfeldern in der Tabelle EBAN. Jede Änderung in einen neuen ausstehenden Status kennzeichnet den Beginn eines weiteren Genehmigungsschritts.
Erfassung
Abgeleitet aus Statusänderungen, die anzeigen, dass ein neuer Freigabecode aktiv ist und auf Genehmigung wartet.
Ereignistyp
inferred
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Anleitungen zur Datenextraktion
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