Ihr Daten-Template für Employee Onboarding
Ihr Daten-Template für Employee Onboarding
- Empfohlene Attribute für eine umfassende Analyse
- Wichtige Aktivitäten, die Sie entlang der Onboarding-Journey überwachen sollten
- Schrittweise Anleitung zur Datenextraktion aus Oracle HCM Onboarding
Attribute des Mitarbeiter-Onboardings
| Name | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
|
Aktivitätsname
ActivityName
|
Der Name eines bestimmten Events oder einer Task, die während des Mitarbeiter-Onboarding-Prozesses stattgefunden hat. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut beschreibt einen einzelnen Schritt oder Meilenstein innerhalb der Onboarding Journey, etwa „Offer Accepted“, „Background Check Completed“ oder „First Day Orientation Conducted“. Diese Aktivitäten bilden die Bausteine der Prozessdarstellung. Die Analyse der Abfolge und Dauer dieser Aktivitäten ist eine zentrale Grundlage für Process Mining. Sie hilft, Engpässe, Abweichungen vom Standardprozess sowie Möglichkeiten für Automatisierung oder Verbesserungen zu erkennen. Das Verständnis des Aktivitätsflusses ist für Dashboards zu Durchlaufzeiten und Prozessvarianten entscheidend.
Warum das wichtig ist
Dieses Attribut definiert die Prozessschritte und ermöglicht die Visualisierung und Analyse des Onboarding-Workflows, von Engpässen und von Abweichungen.
Bezugsquelle
Dieses Attribut stammt in der Regel aus den Event- oder Task-Logs des Onboarding-Moduls von Oracle HCM. Es kann sich um einen standardisierten Task-Namen oder einen Datensatz zu einer Statusänderung handeln.
Beispiele
Angebot angenommenBackground Check gestartetUnterlagen vor Beschäftigungsbeginn abgeschlossenOrientierung am ersten Arbeitstag durchgeführt
|
|||
|
Ereigniszeit
EventTime
|
Der Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Onboarding-Aktivität oder ein Event stattgefunden hat. | ||
|
Beschreibung
Event Time erfasst das genaue Datum und die Uhrzeit, zu denen eine Task abgeschlossen oder ein Meilenstein erreicht wurde. Diese chronologischen Daten bilden die Grundlage für die Berechnung aller zeitbezogenen Kennzahlen im Process Mining. Dieses Attribut wird verwendet, um Events korrekt zu ordnen, die Dauer zwischen Aktivitäten zu berechnen, die gesamte Durchlaufzeit des Onboarding-Prozesses zu messen und Verzögerungen zu erkennen. Es ist für nahezu alle Dashboards und KPIs erforderlich, einschließlich der Engpassanalyse und der Überwachung von Durchlaufzeiten.
Warum das wichtig ist
Dieser Timestamp ist entscheidend für die zeitliche Anordnung von Events, die Berechnung von Dauern und die Messung der Prozessleistung anhand zeitbezogener Zielwerte.
Bezugsquelle
Diese Information wird üblicherweise zusammen mit jeder Aktivität in den Transaktions- oder Event-Logs des Onboarding-Moduls von Oracle HCM gespeichert.
Beispiele
2024-05-20T10:00:00Z2024-05-21T14:35:10Z2024-05-22T09:00:00Z
|
|||
|
Onboarding-Case
OnboardingCase
|
Die eindeutige Kennung, die alle Events und Aktivitäten der Onboarding Journey einer einzelnen neuen Mitarbeiterin oder eines einzelnen neuen Mitarbeiters zusammenfasst. | ||
|
Beschreibung
Der Onboarding Case dient als zentrale Kennung für den gesamten Onboarding-Prozess, von der Annahme des Angebots bis zur vollständigen Integration. Jeder Case repräsentiert den vollständigen Lebenszyklus einer neu eingestellten Person. Im Process Mining ist dieses Attribut entscheidend, um alle zusammengehörigen Aktivitäten zu einer konsistenten End-to-End-Prozessdarstellung zu verbinden. Es ermöglicht die Analyse von Prozessvarianten, Durchlaufzeiten und Ergebnissen einzelner Onboarding Journeys und schafft einen umfassenden Überblick darüber, wie verschiedene neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Prozess erleben.
Warum das wichtig ist
Diese zentrale Kennung verbindet alle zusammengehörigen Onboarding-Aktivitäten und ermöglicht die Analyse des vollständigen Prozessablaufs für jede neue Mitarbeiterin und jeden neuen Mitarbeiter.
Bezugsquelle
Diese Kennung wird in der Regel im Onboarding-Modul von Oracle HCM erzeugt, sobald die Journey einer Kandidatin oder eines Kandidaten gestartet wird. Prüfen Sie die Dokumentation zu Oracle HCM Onboarding oder wenden Sie sich an eine Systemadministratorin oder einen Systemadministrator, um das konkrete Feld zu bestimmen.
Beispiele
ONB-2024-00123ONB-2024-00124ONB-2024-00125
|
|||
|
Abteilung des neuen Mitarbeiters
NewHireDepartment
|
Die Abteilung oder Organisationseinheit, der die neue Mitarbeiterin oder der neue Mitarbeiter beitritt. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut gibt die Abteilung an, etwa „Sales“, „Engineering“ oder „Finance“, der die neue Mitarbeiterin oder der neue Mitarbeiter zugeordnet ist. Es ist eine wichtige Dimension für die Segmentierung und den Vergleich des Onboarding-Prozesses. Durch Filterung oder Vergleiche nach Abteilung können Analystinnen und Analysten feststellen, ob sich Onboarding-Erfahrung oder Effizienz innerhalb der Organisation unterscheiden. So lassen sich Best Practices in bestimmten Abteilungen erkennen oder Bereiche identifizieren, die zusätzliche Unterstützung oder Prozessverbesserungen benötigen. Das Attribut ist entscheidend, um Unterschiede in der Prozessleistung im jeweiligen Geschäftskontext zu verstehen.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die Segmentierung der Onboarding-Daten, um Prozesseffizienz und Erfahrung in verschiedenen Teilen der Organisation zu vergleichen.
Bezugsquelle
Dies ist ein zentrales Attribut der Position der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters und wird im Mitarbeiterprofil in Oracle HCM gespeichert.
Beispiele
Vertrieb und MarketingSoftwareentwicklungFinanzenPersonalwesen
|
|||
|
Ausführender Benutzer
PerformedByUser
|
Die Benutzer-ID oder der Name der Mitarbeiterin, des Mitarbeiters oder des Systems, das die Onboarding-Aktivität ausgeführt hat. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut identifiziert die für den Abschluss einer Task verantwortliche Person, etwa eine HR-Spezialistin, einen HR-Spezialisten, eine Führungskraft oder die neue Mitarbeiterin beziehungsweise den neuen Mitarbeiter selbst. Es kann auch automatisierte, vom System ausgeführte Aktionen kennzeichnen. Die Analyse der Zuständigkeiten zeigt, wie Ressourcen eingesetzt und Arbeitslasten verteilt sind und welchen Automatisierungsgrad der Prozess erreicht. Sie kann aufdecken, ob Verzögerungen mit bestimmten Teams oder Rollen zusammenhängen, und Hinweise für gezielte Schulungen oder eine Neugestaltung des Prozesses liefern.
Warum das wichtig ist
Identifiziert die ausführende Person oder das ausführende System für jede Aktivität und ermöglicht die Analyse von Arbeitslast, Ressourcenleistung und Automatisierungsgrad im Prozess.
Bezugsquelle
Diese Information findet sich üblicherweise im Audit Trail oder in den Event-Historien des Onboarding-Moduls von Oracle HCM, jeweils verknüpft mit einer Task oder Transaktion.
Beispiele
john.doejane.smithHCM_SYSTEM_AUTOMATION recruiter_team
|
|||
|
Compliance-Fälligkeitsdatum
ComplianceDueDate
|
Die Frist, bis zu der Pflichttrainings oder Compliance-Tasks abgeschlossen sein müssen. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut gibt das angestrebte Abschlussdatum für kritische Onboarding-Tasks an, insbesondere für Tasks im Zusammenhang mit gesetzlichen, regulatorischen oder unternehmensinternen Anforderungen. Es dient als Service Level Agreement (SLA) für Compliance-Aktivitäten. In der Analyse wird dieses Datum mit dem tatsächlichen Abschluss-Timestamp von Aktivitäten wie „Mandatory Training Completed“ verglichen, um festzustellen, ob Compliance-Ziele erreicht werden. Es bildet die Grundlage für den KPI „On-Time Training Completion Rate“ und das Dashboard „Compliance Adherence Tracking“.
Warum das wichtig ist
Dieses Datum ist für die Überwachung der Compliance, die Berechnung fristgerechter Abschlussquoten bei Pflicht-Tasks und die Verringerung unternehmerischer Risiken unerlässlich.
Bezugsquelle
Dieses Datum wird häufig in der Einrichtung der Onboarding-Task oder im Journey-Template in Oracle HCM definiert und möglicherweise anhand des Einstellungsdatums berechnet.
Beispiele
2024-06-302024-07-152024-08-30
|
|||
|
Einstellungsmanager
HiringManager
|
Der Name oder die ID der Führungskraft der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut identifiziert die Führungskraft, die für die neue Mitarbeiterin oder den neuen Mitarbeiter verantwortlich ist. Die Hiring Managerin oder der Hiring Manager ist eine zentrale beteiligte Person im Onboarding-Prozess. Die Analyse nach Hiring Manager kann Unterschiede darin aufzeigen, wie stark einzelne Führungskräfte in den Onboarding-Prozess eingebunden sind. So lässt sich beispielsweise erkennen, welche Führungskräfte ihre Tasks wie „Team Introduction“ zeitnah abschließen und wo zusätzliche Unterstützung erforderlich ist. Das trägt zur Verbesserung der Führungskräftewirksamkeit und der Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei.
Warum das wichtig ist
Hilft, die Beteiligung und Wirksamkeit von Hiring Managern im Onboarding-Prozess zu analysieren, die sich direkt auf die Erfahrung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auswirken.
Bezugsquelle
Diese Information ist ein zentraler Bestandteil des Mitarbeiterdatensatzes in Oracle HCM und verknüpft eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter mit der direkten Führungskraft.
Beispiele
manager_user1Emily Whitemanager_user3
|
|||
|
Endzeit des Ereignisses
EventEndTime
|
Der Timestamp, an dem eine Aktivität mit messbarer Dauer abgeschlossen wurde. | ||
|
Beschreibung
Während Event Time (StartTime) den Beginn oder einen Zeitpunkt eines Events markiert, kennzeichnet Event End Time den Abschluss. Sind beide Start- und Endzeiten vorhanden, lässt sich die Dauer von Aktivitäten wie „Background Check“ präzise messen. Dieses Attribut ist entscheidend für die Berechnung von
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die präzise Berechnung von Bearbeitungszeiten, die für die genaue Erkennung von Prozessengpässen und Ineffizienzen entscheidend ist.
Bezugsquelle
Prüfen Sie die Dokumentation zu Oracle HCM Onboarding. Diese Information kann in Task- oder Workflow-Tabellen zusammen mit der Startzeit verfügbar sein.
Beispiele
2024-05-23T11:05:00Z2024-05-24T16:20:15Z2024-05-25T10:00:00Z
|
|||
|
Offizielles Eintrittsdatum
OfficialStartDate
|
Der offizielle erste Arbeitstag der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut ist ein entscheidendes Datum und ein wichtiger Meilenstein im Onboarding-Prozess. Es trennt vorvertragliche Aktivitäten von Integrationsaktivitäten nach der Einstellung. Das Datum dient als Grundlage für mehrere wichtige KPIs, darunter „Pre-Employment Cycle Time“, „Time to Team Introduction“ und „First Day Ready Rate“. Die Analyse von Aktivitäten im Verhältnis zum Startdatum zeigt, ob die Organisation die Ankunft der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters angemessen vorbereitet und eine produktive Tätigkeit ab dem ersten Tag ermöglicht.
Warum das wichtig ist
Dient als wichtiger Meilenstein, um die Effizienz vor dem Beschäftigungsbeginn zu messen und zu beurteilen, ob die neue Mitarbeiterin oder der neue Mitarbeiter am ersten Arbeitstag gut ausgestattet ist.
Bezugsquelle
Dies ist ein grundlegendes Feld im Datensatz der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters im Oracle-HCM-Modul Core HR.
Beispiele
2024-06-012024-07-152024-08-01
|
|||
|
Stellenbezeichnung des neuen Mitarbeiters
NewHireJobTitle
|
Die offizielle Stellenbezeichnung der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut enthält die konkrete Rolle der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters, zum Beispiel „Senior Software Engineer“ oder „Account Executive“. Es liefert eine weitere Detailebene für die Prozessanalyse. Verschiedene Rollen können besondere Onboarding-Anforderungen haben, etwa spezielle Trainings oder Ausstattungen. Die Analyse nach Stellenbezeichnung hilft zu prüfen, ob diese Anforderungen effizient erfüllt werden, und kann Muster aufzeigen, beispielsweise längere IT-Bereitstellungszeiten bei technischen Rollen.
Warum das wichtig ist
Liefert Kontext zur Rolle der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters und ermöglicht die Analyse, ob sich Onboarding-Prozesse je nach Funktion oder Hierarchieebene unterscheiden.
Bezugsquelle
Diese Information gehört zu den grundlegenden Positionsdaten und wird im Mitarbeiterdatensatz in Oracle HCM gespeichert.
Beispiele
Senior-SoftwareentwicklerAccount ExecutiveHR-GeneralistProduktmanager
|
|||
|
Art der Onboarding-Reise
OnboardingJourneyType
|
Der konkrete Typ des Onboarding-Plans oder der Journey, der der neuen Mitarbeiterin oder dem neuen Mitarbeiter zugewiesen wurde. | ||
|
Beschreibung
Organisationen haben häufig unterschiedliche Onboarding-Programme, etwa „Standard Hire“, „Executive“, „Intern“ oder „Rehire“. Dieses Attribut kategorisiert den Onboarding Case anhand des zugewiesenen Plans. Es ist eine aussagekräftige Analysedimension, da sich verschiedene Onboarding-Programme direkt vergleichen lassen. So können Sie beispielsweise prüfen, ob der Onboarding-Prozess für Führungskräfte schneller ist als der Standardprozess. Das Attribut ist grundlegend für das Verständnis von Prozessvarianten.
Warum das wichtig ist
Kategorisiert Onboarding Cases nach Programmtyp und ermöglicht den direkten Vergleich verschiedener Onboarding-Pfade und -Erfahrungen.
Bezugsquelle
Der Wert wird durch die konkrete Onboarding-Checkliste oder das Journey-Template bestimmt, die beziehungsweise das der neuen Mitarbeiterin oder dem neuen Mitarbeiter in Oracle HCM Onboarding zugewiesen wurde.
Beispiele
Standard-Einstellung für das UnternehmenOnboarding für FührungskräfteHochschulabsolventeneinstellungInterner Wechsel
|
|||
|
Beschäftigungsart
EmploymentType
|
Gibt das Beschäftigungsmodell der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters an, etwa Vollzeit, Teilzeit oder Vertragsbeschäftigung. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut kategorisiert die neue Mitarbeiterin oder den neuen Mitarbeiter anhand des Beschäftigungsvertrags. Für verschiedene Beschäftigungsarten gelten häufig unterschiedliche Onboarding-Pfade und Anforderungen. Durch die Filterung nach diesem Attribut lassen sich bestimmte Onboarding-Prozesse analysieren, etwa die Durchlaufzeit von Vertragsbeschäftigten mit der von Vollzeitbeschäftigten vergleichen. So kann die Onboarding Journey für verschiedene Gruppen der Belegschaft gezielt angepasst und optimiert werden.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht den Vergleich von Onboarding-Prozessen für verschiedene Beschäftigtengruppen und stellt sicher, dass jeder Pfad passend gestaltet und optimiert ist.
Bezugsquelle
Dies ist ein Standardfeld im Positions- oder Zuordnungsdatensatz der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters in Oracle HCM.
Beispiele
VollzeitTeilzeitVertraglich BeschäftigterPraktikant
|
|||
|
Gesamtdurchlaufzeit des Onboardings
TotalOnboardingCycleTime
|
Die gesamte Zeitspanne von der Annahme eines Angebots bis zum Abschluss des 30-Tage-Check-ins. | ||
|
Beschreibung
Diese Kennzahl wird auf Case-Ebene ermittelt und misst die End-to-End-Dauer des zentralen Onboarding-Prozesses. Sie wird als Zeitdifferenz zwischen der ersten Aktivität („Offer Accepted“) und einem wichtigen Integrationsmeilenstein („30-Day Check-in Performed“) berechnet. Dieses Attribut ist die zentrale Messgröße für das KPI „Average Onboarding Cycle Time“ und das Dashboard „Overall Onboarding Cycle Time“. Es liefert eine übergeordnete Zusammenfassung der Prozesseffizienz und ist ein wichtiger Indikator dafür, wie schnell neue Mitarbeitende produktiv werden.
Warum das wichtig ist
Misst die End-to-End-Effizienz des Onboarding-Prozesses und wirkt sich direkt darauf aus, wie schnell neue Mitarbeitende vollständig integriert und produktiv sind.
Bezugsquelle
Dies ist eine berechnete Kennzahl, die aus den Timestamps der Aktivitäten „Offer Accepted“ und „30-Day Check-in Performed“ für jeden Onboarding Case abgeleitet wird.
Beispiele
345600043200002592000
|
|||
|
Ist die Schulung fristgerecht
IsTrainingOnTime
|
Ein berechnetes Kennzeichen, das angibt, ob das Pflichttraining bis zum Compliance-Fälligkeitstermin abgeschlossen wurde. | ||
|
Beschreibung
Dieses boolesche Attribut wird aus dem Vergleich des Abschluss-Timestamps der Aktivität „Mandatory Training Completed“ mit dem „Compliance Due Date“ abgeleitet. Der Wert ist wahr, wenn das Training am oder vor dem Fälligkeitstermin abgeschlossen wurde. Dies ist die zentrale Kennzahl für den KPI „On-Time Training Completion Rate“. Sie liefert ein eindeutiges binäres Ergebnis zur Compliance-Einhaltung, erleichtert die zeitliche Leistungsüberwachung und zeigt Cases mit einem Risiko für Non-Compliance.
Warum das wichtig ist
Liefert einen klaren Indikator für die Einhaltung von Compliance-Vorgaben und unterstützt die Überwachung und Steuerung von Risiken durch überfällige Pflichttrainings.
Bezugsquelle
Dies ist ein berechnetes Attribut, das aus dem Vergleich des Timestamps von „Mandatory Training Completed“ mit dem Attribut „Compliance Due Date“ abgeleitet wird.
Beispiele
truefalse
|
|||
|
Ist eine Überarbeitung des HR-Profils
IsHrProfileRework
|
Ein Kennzeichen dafür, ob die Aktivität „HR Profile Created“ bei einer neuen Mitarbeiterin oder einem neuen Mitarbeiter mehr als einmal ausgeführt wurde. | ||
|
Beschreibung
Dieses boolesche Attribut dient dazu, Überarbeitungen bei der Erstellung des HR-Profils zu erkennen. Es wird auf true gesetzt, wenn die Aktivität „HR Profile Created“ oder eine zugehörige Korrekturaktivität innerhalb desselben Onboarding Case mehrfach vorkommt. Dieses Attribut unterstützt direkt das KPI „HR Profile Rework Rate“. Ein hoher Anteil an Überarbeitungen deutet auf Probleme bei der Datenqualität, bei Systemintegrationen oder durch Benutzerfehler hin. Dadurch entstehen Verzögerungen und Ineffizienzen im Onboarding-Prozess.
Warum das wichtig ist
Hilft, Ineffizienzen im Prozess zu quantifizieren, indem Cases mit erforderlichen Korrekturen gekennzeichnet werden. So lassen sich mögliche Probleme bei der Dateneingabe oder im Prozessdesign erkennen.
Bezugsquelle
Dies ist ein berechnetes Attribut. Es wird abgeleitet, indem die Aktivitätssequenz im Process-Mining-Tool analysiert wird, um wiederholte Schritte zu erkennen.
Beispiele
falsetrue
|
|||
|
Ist für den ersten Arbeitstag bereit
IsFirstDayReady
|
Ein berechnetes Kennzeichen, das angibt, ob die erforderliche Ausstattung vor dem Startdatum der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters geliefert wurde. | ||
|
Beschreibung
Dieses boolesche Attribut wird aus dem Vergleich des Abschluss-Timestamps von „Equipment Delivered“ und weiteren Aktivitäten zur Einsatzbereitschaft mit dem „Official Start Date“ abgeleitet. Der Wert ist wahr, wenn alle Voraussetzungen vor dem ersten Arbeitstag erfüllt sind. Dieses Attribut bildet direkt die Grundlage für den KPI „First Day Ready Rate“. Eine hohe Quote weist auf einen reibungslosen und positiven Start hin und ermöglicht eine sofortige produktive Tätigkeit. Eine niedrige Quote deutet auf systemische Probleme im Bereitstellungsprozess hin, die behoben werden müssen.
Warum das wichtig ist
Misst den Erfolg der Vorbereitungen vor dem Beschäftigungsbeginn. Das ist für die Produktivität neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ihre erste Erfahrung mit dem Unternehmen entscheidend.
Bezugsquelle
Dies ist ein berechnetes Attribut, das für jeden Case aus dem Vergleich des Timestamps von „Equipment Delivered“ mit dem Attribut „Official Start Date“ abgeleitet wird.
Beispiele
truefalse
|
|||
|
Land des neuen Mitarbeiters
NewHireCountry
|
Das Land, in dem die neue Mitarbeiterin oder der neue Mitarbeiter tätig ist. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut gibt den geografischen Standort der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters an. Onboarding-Prozesse können sich aufgrund unterschiedlicher Arbeitsgesetze und kultureller Gepflogenheiten von Land zu Land deutlich unterscheiden. Die Analyse nach Land hilft, regionale Unterschiede bei Effizienz und Compliance zu erkennen. Diese Information ist entscheidend, um Prozesse nach Möglichkeit zu standardisieren und notwendige lokale Abweichungen zu berücksichtigen.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die geografische Segmentierung des Onboarding-Prozesses, um regionale Unterschiede bei Leistung und Compliance zu erkennen.
Bezugsquelle
Dies ist Bestandteil der Standort- oder Zuordnungsdaten im zentralen Mitarbeiterprofil der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters in Oracle HCM.
Beispiele
Vereinigte StaatenDeutschlandIndienVereinigtes Königreich
|
|||
|
Letzte Datenaktualisierung
LastDataUpdate
|
Der Timestamp, der angibt, wann die Daten für diesen Datensatz zuletzt aktualisiert oder extrahiert wurden. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut enthält Datum und Uhrzeit des letzten Datenladevorgangs. Es handelt sich um ein Metadatenfeld, das für die Beurteilung der Aktualität der Analyse entscheidend ist. Anhand dieser Information erkennen Benutzerinnen und Benutzer, ob die angezeigten Dashboards und Analysen aktuell sind. Das hilft, Erwartungen an die Datenlatenz zu steuern und Datenqualität sowie Aktualisierungspläne zu prüfen.
Warum das wichtig ist
Zeigt die Aktualität der Daten an. Das ist entscheidend, damit Analysen und Dashboards auf aktuellen Informationen basieren.
Bezugsquelle
Dieser Timestamp wird während der Datenextraktion und -transformation (ETL) erzeugt und ergänzt.
Beispiele
2024-06-10T04:00:00Z2024-06-11T04:00:00Z
|
|||
|
Quellsystem
SourceSystem
|
Das führende System, aus dem die Onboarding-Daten extrahiert wurden. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut identifiziert die Herkunft der Daten, für diesen Prozess typischerweise „Oracle HCM Onboarding“. Es kann während der Datentransformation als statischer Wert ergänzt werden. In Umgebungen mit mehreren integrierten Systemen ist dieses Feld für Data Governance und die Einordnung der Events entscheidend. Es hilft, Onboarding-Aktivitäten zu unterscheiden, die möglicherweise auf verschiedenen Plattformen stattfinden, etwa in einem separaten System eines Anbieters für Background Checks.
Warum das wichtig ist
Liefert wichtigen Kontext zur Datenherkunft, der für Data Governance und die Fehleranalyse in Umgebungen mit mehreren Systemen relevant ist.
Bezugsquelle
Dabei handelt es sich häufig um einen statischen Wert, der während der Datenextraktion und -transformation (ETL) zur Kennzeichnung des Datensatzes ergänzt wird.
Beispiele
Oracle HCM OnboardingHCM_PRODOracleCloudHCM
|
|||
|
Status der erforderlichen Schulung
RequiredTrainingStatus
|
Der aktuelle Status der Pflichttrainings-Zuweisungen der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut verfolgt den Fortschritt der Pflichttrainings. Mögliche Werte sind etwa „Assigned“, „In Progress“ oder „Completed“. Es liefert eine Momentaufnahme der Compliance-Bereitschaft der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters. Der Status ist für das Dashboard „Mandatory Training Completion Rates“ entscheidend. HR- und Compliance-Teams können den Fortschritt überwachen und eingreifen, wenn Trainings überfällig sind. Das Attribut bietet eine detailliertere Sicht als das reine Abschluss-Event.
Warum das wichtig ist
Liefert einen klaren Status zum Compliance-Training, unterstützt die Überwachung des Fortschritts und stellt den fristgerechten Abschluss verpflichtender Anforderungen sicher.
Bezugsquelle
Diese Information ist wahrscheinlich im Modul Oracle Learning Cloud oder in einem vergleichbaren, in Oracle HCM integrierten Trainingsmodul verfügbar.
Beispiele
ZugewiesenIn BearbeitungAbgeschlossenÜberfällig
|
|||
|
Status der Hintergrundprüfung
BackgroundCheckStatus
|
Das Ergebnis oder der Status des Background-Check-Prozesses. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut verfolgt das Ergebnis des Background Checks, einem kritischen und häufig zeitaufwendigen Schritt vor dem Beschäftigungsbeginn. Mögliche Statuswerte sind „In Progress“, „Clear“ oder „Requires Review“. Die Überwachung dieses Status ist für das Dashboard „Pre-Employment Cycle Time“ wichtig. Verzögerungen oder Probleme beim Background Check können das Startdatum der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters erheblich beeinflussen. Die Erfassung dieses Attributs hilft, potenzielle Hindernisse frühzeitig zu erkennen und zu steuern.
Warum das wichtig ist
Schafft Transparenz über einen kritischen Schritt vor der Einstellung, unterstützt die Fortschrittsüberwachung und hilft, Verzögerungen zu erkennen, die das Startdatum beeinflussen könnten.
Bezugsquelle
Diese Information kann in Oracle HCM Onboarding gespeichert sein oder aus dem integrierten System eines externen Anbieters für Background Checks stammen.
Beispiele
UnauffälligPrüfung erforderlichIn BearbeitungNicht gestartet
|
|||
Aktivitäten des Mitarbeiter-Onboardings
| Aktivität | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
|
30-Tage-Gespräch durchgeführt
|
Diese Aktivität kennzeichnet den Abschluss des ersten formellen Gesprächs zwischen der neuen Mitarbeiterin oder dem neuen Mitarbeiter und der Führungskraft, üblicherweise nach 30 Tagen. Erfasst wird dies, sobald die Führungskraft die entsprechende Task in der Onboarding Journey abschließt. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dies ist ein wichtiger Meilenstein und markiert das Ende der ersten Integrationsphase. Häufig dient er als Endpunkt für die Messung der gesamten Onboarding-Durchlaufzeit und -Wirksamkeit.
Bezugsquelle
Erfassen Sie den Abschluss-Timestamp der Task „30-Day Check-in“ in der Onboarding Journey der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters in Oracle HCM.
Erfassen
Timestamp, an dem die 30-Tage-Check-in-Task als „Completed“ markiert wird.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Angebot angenommen
|
Diese Aktivität markiert den offiziellen Beginn des Onboarding-Prozesses. Sie findet statt, wenn eine kandidierende Person das Jobangebot formell annimmt. In Oracle Recruiting oder im Onboarding-Modul wird dies typischerweise erfasst, sobald der Status der kandidierenden Person auf „Offer Accepted“ oder einen vergleichbaren Status geändert wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dies ist der entscheidende Ausgangspunkt für jeden Onboarding Case. Die Analyse der Zeit von diesem Ereignis bis zu weiteren Ereignissen zeigt die gesamte Dauer des Pre-Boarding- und Onboarding-Zyklus.
Bezugsquelle
Dieses Ereignis wird typischerweise aus einer Statusänderung im Bewerbungsdatensatz der kandidierenden Person in Oracle Recruiting Cloud abgeleitet, das in das Onboarding-Modul integriert ist.
Erfassen
Identifizieren Sie den Timestamp, an dem sich der Bewerbungsstatus der kandidierenden Person auf „Offer Accepted“ oder einen gleichwertigen Status ändert.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Background Check abgeschlossen
|
Dieses Ereignis markiert den Abschluss der Background Screening. Es wird typischerweise erfasst, wenn die entsprechende Onboarding-Aufgabe manuell oder über eine automatisierte Integration als abgeschlossen markiert wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Diese Aktivität gibt nachfolgende Schritte frei und ist ein wichtiger Meilenstein für die Erfüllung von Compliance-Anforderungen. Die Dauer zwischen Start und Abschluss ist ein wichtiger KPI.
Bezugsquelle
Erfassen Sie den Abschluss-Timestamp der Aufgabe „Background Check“ innerhalb der zugewiesenen Onboarding Journey der beschäftigten Person in Oracle HCM.
Erfassen
Timestamp der Statusänderung der Background-Check-Aufgabe auf „Completed“ oder „Closed“.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
HR-Profil erstellt
|
Diese Aktivität kennzeichnet die Erstellung des offiziellen Mitarbeiterdatensatzes im zentralen HR-System und die Umwandlung der Kandidatin oder des Kandidaten in eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter. Es handelt sich um ein grundlegendes Event, das in Oracle HCM protokolliert wird, sobald ein neuer Personendatensatz angelegt wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Ein zeitnah erstelltes HR-Profil ist entscheidend, damit nachgelagerte Aktivitäten wie die IT-Bereitstellung und die Einrichtung der Entgeltabrechnung starten können. Verzögerungen an dieser Stelle wirken sich negativ auf den gesamten Prozess aus.
Bezugsquelle
Erfasst anhand des Erstellungsdatums des Personendatensatzes aus der Tabelle PER_ALL_PEOPLE_F in Oracle Fusion HCM, verknüpft mit dem Onboarding Case.
Erfassen
Verwenden Sie das Feld CREATION_DATE aus der Tabelle des zentralen HR-Personendatensatzes.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Pflichtschulung abgeschlossen
|
Kennzeichnet den Zeitpunkt, an dem eine neue Mitarbeiterin oder ein neuer Mitarbeiter ein zugewiesenes Pflichttraining erfolgreich abschließt. Dieses Event wird nach Abschluss des Kurses automatisch in Oracle Learning Cloud erfasst. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dies ist für Compliance und Audits entscheidend. Der Vergleich dieses Timestamps mit den Fälligkeitsterminen ermöglicht die Überwachung der fristgerechten Abschlussquote.
Bezugsquelle
Dies ist ein explizites Event, das anhand des Abschlussdatums des Anmeldedatensatzes im Modul Oracle Learning Cloud erfasst wird.
Erfassen
Timestamp des Statuswechsels der Learning-Anmeldung zu „Completed“.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Unterlagen vor Beschäftigungsbeginn abgeschlossen
|
Kennzeichnet den Zeitpunkt, an dem die neue Mitarbeiterin oder der neue Mitarbeiter alle erforderlichen vorvertraglichen Dokumente erfolgreich ausgefüllt und eingereicht hat. Erfasst wird dies, sobald die dokumentbezogenen Tasks in der Onboarding Journey als abgeschlossen markiert sind. | ||
|
Warum das wichtig ist
Stellt Compliance und die Bereitschaft zum Startdatum sicher. Die Zeit zwischen Versand und Abschluss zeigt Engpässe bei der Reaktion der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters oder bei der Benutzerfreundlichkeit des Systems auf.
Bezugsquelle
Erfassen Sie den Abschluss-Timestamp der relevanten Tasks zur Dokumentensammlung in der Onboarding Journey der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters in Oracle HCM.
Erfassen
Timestamp, an dem alle erforderlichen Dokumenten-Tasks ihren Status in „Completed“ ändern.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Ausstattung bestellt
|
Diese Aktivität wird erfasst, sobald eine Anfrage für die Ausstattung der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters, etwa einen Laptop oder ein Telefon, offiziell eingereicht wurde. Häufig handelt es sich um eine Task in der Onboarding Journey, deren Abschluss die Bestellung bestätigt. | ||
|
Warum das wichtig ist
Eine zeitnahe Bestellung der Ausstattung ist entscheidend, damit die neue Mitarbeiterin oder der neue Mitarbeiter am ersten Arbeitstag arbeitsbereit ist. Diese Aktivität zeigt, wie schnell Beschaffungsprozesse gestartet werden.
Bezugsquelle
Erfassen Sie den Abschluss-Timestamp der Task „Order Equipment“ in der Onboarding Journey oder ein Integrationsevent mit einem Beschaffungssystem.
Erfassen
Timestamp des Statuswechsels zu „Completed“ bei der Task zur Ausstattungsbestellung.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Ausstattung geliefert
|
Bestätigt, dass die Ausstattung der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters erfolgreich geliefert wurde. In der Regel wird dies durch den manuellen Abschluss der Task „Equipment Delivered“ in der Onboarding Journey durch ein Mitglied des IT- oder Facility-Teams erfasst. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dies ist ein wichtiger Meilenstein für die Einsatzbereitschaft am ersten Arbeitstag. Die Durchlaufzeit von „Equipment Ordered“ bis zu dieser Aktivität ist ein wichtiger KPI für die Leistung von IT und Facility Management.
Bezugsquelle
Erfassen Sie den Abschluss-Timestamp der Task „Confirm Equipment Delivery“ in der Onboarding Journey der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters in Oracle HCM.
Erfassen
Timestamp des Statuswechsels zu „Completed“ bei der Task zur Bestätigung der Ausstattungslieferung.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Background Check gestartet
|
Dieses Ereignis bezeichnet den Zeitpunkt, an dem die Background Check für neue Mitarbeitende gestartet wird, häufig über eine Integration mit einem Drittanbieter. In der Regel wird es als Beginn einer bestimmten Aufgabe im Onboarding-Ablauf oder in der Checkliste der neuen Mitarbeitenden erfasst. | ||
|
Warum das wichtig ist
Die Dauer von Background Checks ist ein häufiger Engpass. Die Erfassung von Start- und Endzeitpunkt ist entscheidend, um Verzögerungen zu erkennen, die den offiziellen Starttermin verschieben können.
Bezugsquelle
Erfassen Sie den Erstellungs- oder Start-Timestamp der Aufgabe „Background Check“ innerhalb der zugewiesenen Onboarding Journey der beschäftigten Person in Oracle HCM.
Erfassen
Timestamp der Erstellung der Background-Check-Aufgabe oder der Statusänderung auf „In Progress“.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Bereitstellung des IT-Kontos gestartet
|
Kennzeichnet den Beginn der Erstellung des IT-Kontos für die neue Mitarbeiterin oder den neuen Mitarbeiter. Erfasst wird dies in der Regel, sobald ein spezifischer Task für die IT-Bereitstellung innerhalb der Onboarding Journey erstellt oder ausgelöst wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Diese Aktivität ist entscheidend, damit die neue Mitarbeiterin oder der neue Mitarbeiter am ersten Arbeitstag über den erforderlichen Systemzugriff verfügt. Die Erfassung des Starts hilft, die Effizienz der IT-Bereitstellung zu messen.
Bezugsquelle
Erfassen Sie den Erstellungs- oder Start-Timestamp der Task „IT Provisioning“ in der Onboarding Journey der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters.
Erfassen
Timestamp der Task-Erstellung oder des Statuswechsels zu „In Progress“ bei IT-bezogenen Tasks.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Onboarding abgeschlossen
|
Kennzeichnet den formalen Abschluss des gesamten Onboarding-Prozesses für eine neue Mitarbeiterin oder einen neuen Mitarbeiter. Erfasst wird dies, sobald der Gesamtstatus der Onboarding Journey oder des Onboarding Case im System auf „Completed“ gesetzt wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Diese Aktivität definiert den eindeutigen Endpunkt des Prozesses und ermöglicht eine präzise Messung der gesamten Durchlaufzeit und des Durchsatzes.
Bezugsquelle
Abgeleitet aus dem Status der insgesamt zugewiesenen Journey oder Checkliste, sobald dieser für die Mitarbeiterin oder den Mitarbeiter in der Tabelle PER_ALLOCATED_CHECKLISTS auf „Completed“ geändert wird.
Erfassen
Timestamp, an dem der Masterstatus der Journey auf „Completed“ aktualisiert wird.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Onboarding-Ablauf zugewiesen
|
Dieses Event tritt ein, wenn eine HR-Administratorin oder ein HR-Administrator der neuen Mitarbeiterin oder dem neuen Mitarbeiter eine bestimmte Onboarding Journey oder Checkliste zuweist. Diese Journey enthält die Abfolge der Tasks, die die neue Mitarbeiterin oder der neue Mitarbeiter sowie weitere Beteiligte abschließen müssen. | ||
|
Warum das wichtig ist
Damit beginnt der geführte Onboarding-Prozess formal im System. Die Analyse zeigt, ob Prozesse standardisiert und zeitnah gestartet werden.
Bezugsquelle
Dies ist ein explizites Event aus den Tabellen der Journey-Verwaltung, PER_ALLOCATED_CHECKLISTS, das erfasst wird, sobald einer Person eine Checkliste zugewiesen wird.
Erfassen
Timestamp der Datensatzerstellung in der Tabelle, in der zugewiesene Journeys oder Checklisten verwaltet werden.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Orientierung am ersten Arbeitstag durchgeführt
|
Kennzeichnet den Abschluss der Orientierung am ersten Arbeitstag. In der Regel handelt es sich um einen Checklistenpunkt in der Onboarding Journey, der von einer HR-Vertreterin, einem HR-Vertreter oder der Führungskraft als abgeschlossen markiert wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Stellt sicher, dass alle neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine einheitliche und vollständige Orientierung erhalten. Die Erfassung hilft, die Standardisierung des Onboarding-Prozesses zu überwachen.
Bezugsquelle
Erfassen Sie den Abschluss-Timestamp der Task „First Day Orientation“ in der Onboarding Journey der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters.
Erfassen
Timestamp, an dem der Status der Orientierungstask auf „Completed“ aktualisiert wird.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Pflichtschulung zugewiesen
|
Diese Aktivität tritt ein, sobald der neuen Mitarbeiterin oder dem neuen Mitarbeiter ein erforderliches Compliance- oder rollenbezogenes Training zugewiesen wird. Häufig wird dies über eine Integration mit Oracle Learning Cloud erfasst, in der Anmeldungen erstellt werden. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dies ist der Ausgangspunkt für die Nachverfolgung von Compliance-Trainings. So lässt sich sicherstellen, dass Trainings zeitnah nach dem Einstellungsdatum zugewiesen werden.
Bezugsquelle
Dieses Event kann anhand des Erstellungsdatums der Anmeldung im Modul Oracle Learning Cloud erfasst werden, das Teil der HCM-Suite ist.
Erfassen
Timestamp der Erstellung des Anmeldedatensatzes für das Learning Item.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Unterlagen vor dem Beschäftigungsbeginn versendet
|
Diese Aktivität findet statt, wenn erforderliche Unterlagen vor dem Beschäftigungsbeginn, etwa Verträge und Bestätigungen von Richtlinien, an neue Mitarbeitende versendet werden. Häufig handelt es sich um einen automatisierten Schritt innerhalb einer Onboarding Journey, bei dem elektronische Dokumente zur Unterschrift bereitgestellt werden. | ||
|
Warum das wichtig ist
Die Erfassung des Zeitpunkts, an dem Unterlagen versendet werden, ist der erste Schritt, um die Effizienz des Dokumentenmanagementprozesses zu messen und Verzögerungen zu erkennen.
Bezugsquelle
Dabei handelt es sich häufig um ein explizites Event oder die protokollierte Erstellung einer Task in der Oracle-Onboarding-Checkliste oder Journey, sobald Dokumente an die neue Mitarbeiterin oder den neuen Mitarbeiter versendet werden.
Erfassen
Event Log oder Erstellungs-Timestamp der Task „Distribute Documents“.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Vorstellung im Team abgeschlossen
|
Kennzeichnet die formale Vorstellung der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters im Team. In der Regel handelt es sich um eine Soft Task auf der Onboarding-Checkliste, die von der Führungskraft als abgeschlossen markiert wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Diese Aktivität ist ein Indikator für die soziale Integration, die für Engagement und Bindung wichtig ist. Die Erfassung des Abschlusses hilft sicherzustellen, dass Führungskräfte diese zentrale Verantwortung wahrnehmen.
Bezugsquelle
Erfassen Sie den Abschluss-Timestamp der Task „Introduce New Hire to Team“ in der Onboarding Journey.
Erfassen
Timestamp des Statuswechsels der Task zur Teamvorstellung zu „Completed“.
Ereignistyp
inferred
|
|||
Anleitungen zur Datenextraktion
Bereit für den Start?
Verwenden Sie dieses Template, um den Weg zu einem effizienteren und Compliance-konformen Employee-Onboarding-Prozess zu beginnen. Verwandeln Sie Ihre Daten noch heute in konkrete Erkenntnisse.
Optimieren Sie Ihr Employee Onboarding jetzt
Erreichen Sie eine Compliance-Quote von 95 % und schaffen Sie vom ersten Tag an eine reibungslose Erfahrung für neue Mitarbeitende.
Keine Kreditkarte erforderlich. Beginnen Sie noch heute mit der Optimierung.