Verbessern Sie Ihre Debitorenbuchhaltung

Ihre Anleitung in 6 Schritten für Microsoft Dynamics 365
Verbessern Sie Ihre Debitorenbuchhaltung
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Microsoft Dynamics 365
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Debitorenbuchhaltung in Microsoft Dynamics 365 optimieren

Process Mining identifiziert verborgene Engpässe in Ihren Finanz-Workflows, die Zahlungsverzögerungen verursachen. Durch die Analyse jedes Prozessschritts erkennen Sie genau, wo Reibungsverluste entstehen, und klären Streitfälle schneller. Diese Transparenz hilft Ihrem Team, den Cashflow zu verbessern, indem Sie jede Phase des Debitorenprozesses effizienter gestalten.

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Die strategische Bedeutung der Optimierung von Forderungsprozessen

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung, da sie die Liquidität und die Fähigkeit zur Reinvestition in Wachstum unmittelbar beeinflussen. In Microsoft Dynamics 365 Finance kann die Verwaltung Tausender Kundenrechnungen über verschiedene Geschäftsbereiche und Regionen hinweg schnell zu mangelnder Transparenz führen. Wenn Ihr Invoice-to-Cash-Zyklus ineffizient ist, reichen die Folgen weit über eine verspätete Zahlung hinaus. Höhere Finanzierungskosten, ein größeres Ausfallrisiko und belastete Kundenbeziehungen können die Folge sein, etwa wenn Rechnungsfehler oder eine langsame Streitfallbearbeitung für Unzufriedenheit sorgen. Bei der Optimierung geht es daher nicht nur darum, Zahlungseingänge zu beschleunigen. Ziel ist ein planbarer, skalierbarer und professioneller Finanzprozess. Durch die Optimierung Ihrer Abläufe verhindern Sie, dass Kapital unnötig in unbezahlten Rechnungen gebunden bleibt, und erhalten die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Dynamics-365-Daten mit Process Mining erschließen

Microsoft Dynamics 365 erfasst in den Modulen General Ledger und Accounts Receivable eine große Menge an Informationen. Diese Daten werden jedoch häufig nur aus einer statischen Perspektive betrachtet. Standardberichte zeigen möglicherweise, welche Rechnungen überfällig sind, erklären aber selten, warum die Verzögerung entstanden ist oder an welcher Stelle der Workflow ins Stocken geraten ist. Process Mining verändert diese Sichtweise, indem es die digitalen Spuren aus dem General Ledger und den Tabellen der Financial Dimensions ausliest und den vollständigen Lebenszyklus jeder Rechnung rekonstruiert. So wird sichtbar, wie die Arbeit tatsächlich abläuft, statt nur zu zeigen, wie sie manuell dokumentiert wird. Sie sehen die Bewegung von der Rechnungserstellung bis zum abschließenden Bank-Clearing in Echtzeit und erkennen dabei Umwege, manuelle Anpassungen sowie Wartezeiten. Diese Transparenz ermöglicht Finanzverantwortlichen datenbasierte Entscheidungen anstelle von Einschätzungen aus Einzelfällen. Verbesserungen der Durchlaufzeit lassen sich dadurch gezielt auf die tatsächlichen Engpässe ausrichten.

Gezielte Verbesserungsbereiche für mehr finanzielle Effizienz

Process Mining zeigt im Forderungszyklus mehrere Bereiche mit erheblichem Verbesserungspotenzial. Einer der häufigsten Reibungspunkte ist die Bearbeitung von Streitfällen. Wird eine Rechnung beanstandet, verschwindet sie oft in einer unübersichtlichen Folge von E-Mails und manuellen Statusaktualisierungen. Durch die Analyse des Ablaufs in Dynamics 365 erkennen Sie, ob Streitfälle in einer bestimmten Phase festhängen, etwa bei der internen Genehmigung oder beim Warten auf ein Credit Memo. Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Zahlungszuordnung und Abstimmung. Wenn Ihr Team Kontoauszüge manuell Ledger-Einträgen zuordnet, geht wertvolle Zeit für Analysen verloren. Process Mining macht Muster bei fehlgeschlagenen automatischen Zuordnungen sichtbar. So können Sie Buchungsregeln verbessern und die Quote automatischer Zuordnungen erhöhen. Schließlich lässt sich die Wirksamkeit Ihrer Inkassostrategien bewerten, indem Sie verfolgen, wie verschiedene Kundensegmente auf unterschiedliche Erinnerungsintervalle reagieren. Dadurch können Sie Ihren Forderungseinzug gezielter und wirksamer gestalten.

Messbare Ergebnisse eines optimierten Forderungsprozesses

Die wichtigste Erfolgskennzahl im Forderungsmanagement ist die Verringerung der Außenstandsdauer, häufig als DSO bezeichnet. Wenn Sie den Prozess vereinfachen und unnötige Hürden beseitigen, können Sie diesen Wert deutlich senken und dadurch den Cashflow verbessern. Auch die operative Effizienz steigt. Werden überflüssige Schritte entfernt und Routineaufgaben automatisiert, kann sich Ihr Finanzteam stärker auf die strategische Finanzsteuerung statt auf administrative Dateneingaben konzentrieren. Compliance lässt sich ebenfalls leichter sicherstellen, da Process Mining einen vollständigen und unveränderbaren Prüfpfad für jede Transaktion bereitstellt. Diese Detailtiefe ist bei Jahresabschlussprüfungen oder der Untersuchung einzelner Kundenkonten besonders wertvoll. Jede in Microsoft Dynamics 365 ausgeführte Aktion bleibt vollständig dokumentiert und transparent.

Ihr Weg zu exzellenter Finanzsteuerung

Die Optimierung Ihres Forderungsprozesses erfordert keine vollständige Ablösung Ihrer bestehenden Systeme. Der erste Schritt besteht darin, den aktuellen Zustand klar zu verstehen. Mit den bereits in Ihrer Microsoft-Dynamics-365-Umgebung gespeicherten Daten können Sie Ihre Prozesse abbilden und besonders leicht umsetzbare Optimierungen identifizieren. Beginnen Sie mit einem bestimmten Geschäftsbereich oder einem Kundensegment mit hohem Volumen, um schnell erste Ergebnisse zu erzielen. Sobald Sie die häufigsten Engpässe und Abweichungen kennen, können Sie gezielte Änderungen umsetzen und ihre Auswirkungen in Echtzeit beobachten. Dieser schrittweise Ansatz stellt sicher, dass Ihre Optimierungsmaßnahmen an den Geschäftszielen ausgerichtet bleiben und zu einer leistungsfähigeren und effizienteren Finanzorganisation führen.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Rechnungslebenszyklus Zahlungszuordnung Außenstandsdauer Forderungseinzugsmanagement Kreditkontrolle Finanzabstimmung Debitorenmanagement Auftrag bis Zahlungseingang Umsatzrealisierung und Zahlungseingang Rechnungsausgleich

Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Wenn Kunden eine Rechnung beanstanden, kommt die Bearbeitung innerhalb der internen Abteilungen häufig zum Stillstand. Dadurch verzögert sich der Zahlungseingang erheblich. Die Forderungen bleiben länger offen, und Finanzteams können den Cashflow nur ungenau prognostizieren, weil die strittigen Beträge wochenlang ungeklärt bleiben.

Häufige Anpassungen und Credit Memos nach dem Versand einer Rechnung weisen auf grundlegende Probleme bei der Datenqualität oder auf Preisfehler hin. Diese manuellen Eingriffe binden wertvolle administrative Kapazitäten und sorgen für eine unübersichtliche Customer Experience. Oft verzögern sie außerdem den abschließenden Ausgleich des Restbetrags.

Auch nach einer Zahlung des Kunden kann eine verzögerte Zuordnung zur offenen Rechnung zu ungenauen Fälligkeitsberichten führen. Ohne aktuelle Transparenz starten Teams möglicherweise unnötige Inkassomaßnahmen für bereits beglichene Rechnungen. Das belastet die Kundenbeziehung.

Organisatorische Verzögerungen bei der Verarbeitung eingehender Zahlungen oder bei der Klärung kleiner Abweichungen können dazu führen, dass Kunden ihre Skontofristen verpassen. Wenn Kunden den Eindruck gewinnen, dass ihnen ein Skonto zustand, sie aber wegen langsamer interner Abläufe benachteiligt wurden, entstehen Reibungen und weitere Zahlungsverzögerungen.

Rechnungen, die nach ihrer Erstellung nicht versendet werden, verzögern den Beginn des Zahlungszyklus unmittelbar. Jeder Tag, an dem eine Rechnung intern liegen bleibt, verlängert die Außenstandsdauer. Noch bevor die Zahlungsfrist beginnt, gewähren Sie dem Kunden damit faktisch ein zinsloses Darlehen.

Zahlungserinnerungen für Rechnungen zu versenden, die bereits bezahlt, im System aber noch nicht ausgeglichen sind, sorgt häufig für Unzufriedenheit. Dieser Fehler deutet auf eine Lücke in der Abstimmung zwischen Bank und Nebenbuch hin. Der Forderungseinzug wirkt dadurch unkoordiniert und unprofessionell.

Wenn Kunden häufig kleine Teilbeträge statt des vollständigen Rechnungsbetrags zahlen, steigt der Aufwand für die Abstimmung deutlich. Mehrere Ledger-Einträge für eine einzelne Rechnung machen das General Ledger unübersichtlich und erhöhen die Wahrscheinlichkeit von Buchungsfehlern.

Unterschiedliche Vorgehensweisen einzelner Inkassomitarbeiter bei überfälligen Konten führen zu unplanbaren Zahlungseingängen und einer uneinheitlichen Customer Experience. Manche Mitarbeiter gehen zu aggressiv vor, während andere wichtige Schritte der Erinnerungsfolge auslassen. Dadurch werden Inkassoziele verfehlt.

Rechnungen verbleiben häufig in einem Status, in dem der Kunde eine Zahlung zugesagt hat, aber kein Geld eingeht. Ohne konsequente Nachverfolgung dieser Zusagen wird der Bericht zur Altersstruktur der Forderungen durch unrealistische Erwartungen aufgebläht. Das tatsächliche Ausfallrisiko bleibt dadurch verborgen.

Eine starke Abhängigkeit von manuellen Clearing-Prozessen verlangsamt den gesamten Zyklus der Zahlungszuordnung und erhöht die Kosten pro Rechnung. Wenn Finanzmitarbeiter Kontoauszüge manuell Ledger-Einträgen zuordnen müssen, steigt das Risiko falscher Zuordnungen und menschlicher Fehler deutlich.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie Erfolg messen

Eine schnellere Streitfallbearbeitung ist für den Cashflow entscheidend. Solange Streitfälle offen bleiben, ist das Geld nicht verfügbar und die Kundenbeziehung kann leiden. Eine zügige Klärung sichert die Liquidität, senkt das Ausfallrisiko und verbessert die Customer Experience.

ProcessMind visualisiert den Lebenszyklus jedes Streitfalls in Microsoft Dynamics 365 Finance. Die Plattform zeigt, an welcher Stelle Fälle im Status under review festhängen. So können Verantwortliche Engpässe erkennen und automatisierte Warnungen einrichten, damit die Bearbeitung voranschreitet. Durch den Abbau dieser Verzögerungen lässt sich die durchschnittliche Außenstandsdauer deutlich senken.

Jeder Tag, an dem eine Rechnung auf den Versand wartet, verlängert den Zahlungszyklus. Wenn Sie die Zeit zwischen Erstellung und Versand verkürzen, sinkt die Außenstandsdauer unmittelbar und der Cash-Conversion-Zyklus verbessert sich. Ein schneller Versand stellt sicher, dass Kunden ihre Abrechnungsinformationen erhalten, solange die erbrachte Leistung oder Lieferung noch präsent ist.

Durch die Analyse der Zeit zwischen dem GeneralJournal-Eintrag und der Versandaktivität identifiziert unsere Plattform die Ursachen von Verzögerungen. Sie erkennen Kundensegmente oder Geschäftsbereiche mit besonders langen Versandzeiten und können in Microsoft Dynamics 365 gezielte Prozessanpassungen vornehmen, damit Rechnungen schneller bei den Kunden ankommen.

Die mehrfache Bearbeitung von Teilzahlungen erhöht den administrativen Aufwand und schafft zusätzliche Fehlermöglichkeiten im Ledger. Vollständige Zahlungen beim ersten Kontakt senken die Verarbeitungskosten und sorgen für einen übersichtlicheren Finanzabschluss. Ziel ist es, Kunden zu vollständigen Ausgleichen zu bewegen, die Abstimmung zu vereinfachen und die Zahl offener Posten zu reduzieren.

Wir verfolgen das Verhältnis von Teilzahlungen zu vollständigen Ausgleichen, um Muster im Zahlungsverhalten zu erkennen. ProcessMind unterstützt Sie dabei, Zahlungsbedingungen oder Kreditbewertungen in Microsoft Dynamics 365 anzupassen. So fördern Sie vollständige Zahlungen, verringern den manuellen Abstimmungsaufwand und verbessern die Zuverlässigkeit Ihrer Cashflow-Prognosen.

Skonti bei frühzeitiger Zahlung sind nur dann wirksam, wenn die internen Abläufe schnell genug sind. Werden Fristen verpasst, gehen Einnahmen verloren und Kreditbedingungen werden nicht effizient genutzt. Eine rechtzeitige Verarbeitung ermöglicht es dem Unternehmen, diese Anreize für einen besseren Cashflow einzusetzen und die finanzielle Zusammenarbeit mit Kunden zu stärken.

Unsere Plattform überwacht das Skontofenster und vergleicht es mit den tatsächlichen Clearing-Daten. Sie identifiziert Reibungspunkte, die einen rechtzeitigen Ausgleich verhindern, etwa eine langsame Zuordnung von Kontoauszügen. Dadurch können Sie Workflows in Microsoft Dynamics 365 optimieren, Fristen zuverlässig einhalten und den finanziellen Nutzen maximieren.

Die manuelle Zuordnung von Kontoauszügen zu offenen Rechnungen bindet erhebliche Produktivität. Eine automatisierte Verarbeitung mit besserer Datentransparenz reduziert den Zeitaufwand für wiederkehrende Aufgaben und verbessert die Genauigkeit im General Ledger. Eine schnellere Abstimmung hält Ihre Finanzlage aktuell und bildet die tatsächlich verfügbaren liquiden Mittel zuverlässig ab.

ProcessMind bildet den Weg vom Eingang des Kontoauszugs bis zur abschließenden Zuordnung in Microsoft Dynamics 365 ab. Sie erkennen genau, an welchen Stellen häufig manuelle Eingriffe erforderlich sind, können Ihre Zuordnungsregeln verfeinern und die Quote automatischer Clearings erhöhen. Dadurch lässt sich die Abstimmungszeit häufig um mehr als 40 Prozent reduzieren.

Häufige Credit Memos weisen oft auf grundlegende Probleme bei der Rechnungsgenauigkeit oder der Auftragsabwicklung hin. Wenn Sie den Bedarf für solche Anpassungen reduzieren, sparen Sie Zeit, verhindern Umsatzverluste und stellen sicher, dass die ursprüngliche Rechnung von Anfang an korrekt ist. Das steigert die operative Effizienz und verringert Reibungen beim Forderungseinzug.

Wir analysieren die Häufigkeit und Ursachen der Credit-Memo-Erstellung für verschiedene Vertriebsmitarbeiter und Kundensegmente. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, die Ursachen von Rechnungsfehlern in den LedgerEntry-Datensätzen zu beheben. So entsteht ein stabilerer und planbarerer Umsatz, während der administrative Aufwand für Ihr Finanzteam sinkt.

Uneinheitliche Workflows bei verschiedenen Inkassomitarbeitern oder in unterschiedlichen Geschäftsbereichen führen zu unplanbaren Zahlungseingängen und Verwirrung bei Kunden. Standardisierte Prozesse sorgen für eine professionelle Customer Experience und verlässlichere Finanzprognosen. Wenn alle Mitarbeiter dem effizientesten Ablauf folgen, profitiert die gesamte Organisation von höherer Produktivität.

Mit Process Mining vergleichen Sie die Leistung verschiedener Inkassomitarbeiter mit einem definierten optimalen Ablauf. ProcessMind erkennt Abweichungen vom Standard-Workflow in Microsoft Dynamics 365. So können Sie Mitarbeiter gezielt schulen und Best Practices durchsetzen, um in allen globalen Geschäftsbereichen konsistente Ergebnisse zu erzielen.

Das Versenden von Zahlungserinnerungen für bereits beglichene Rechnungen schädigt das Vertrauen der Kunden und bindet interne Ressourcen. Wenn Sie Zahlungserinnerungen exakt an den tatsächlichen Zahlungsdaten ausrichten, steigern Sie die Effizienz Ihres Kreditmanagements und verbessern die Kundenzufriedenheit. Im Mittelpunkt steht eine präzise Kommunikation, die ein positives Markenbild unterstützt.

Unsere Analyse verknüpft Aktivitäten zur Zahlungsverarbeitung direkt mit dem Versand von Zahlungserinnerungen. Indem Sie Fälle identifizieren, in denen eine Zahlung bereits eingegangen, aber noch nicht verrechnet war, können Sie Ihre Synchronisierungslogik in Microsoft Dynamics 365 anpassen. So vermeiden Sie überflüssige Mitteilungen und konzentrieren sich auf tatsächlich überfällige Konten.

Eine Zahlungszusage ist nur dann wertvoll, wenn daraus tatsächlich ein Zahlungseingang entsteht. Wenn Sie überwachen, wie lange Rechnungen diesen Status behalten und wie hoch die Umwandlungsrate in eine vollständige Zahlung ist, kann sich das Forderungsmanagement auf Konten mit hohem Risiko konzentrieren. Eine höhere Umwandlungsrate trägt direkt zu einem planbareren und gesünderen Cashflow bei.

ProcessMind erfasst die Dauer und das Ergebnis jeder Zahlungszusage in Echtzeit. Diese Transparenz zeigt Ihnen, bei welchen Kundenprofilen Zusagen häufig nicht eingehalten werden. Auf dieser Grundlage können Sie in Ihrer Microsoft-Dynamics-365-Umgebung strengere Kreditkontrollen oder konsequentere Nachfassstrategien einführen.

Manuelle Eingriffe bei Verrechnungsaufgaben erhöhen das Fehlerrisiko und verlangsamen den gesamten Finanzabschluss. Ein hoher Automatisierungsgrad stellt sicher, dass Zahlungen korrekt zugeordnet werden und das Hauptbuch die tatsächliche Finanzlage in Echtzeit abbildet. Das entlastet die Finanzabteilung besonders in arbeitsintensiven Monatsabschlussphasen.

Wir messen das Verhältnis automatisierter zu manuellen Verrechnungsaktivitäten in Microsoft Dynamics 365 Finance. ProcessMind zeigt, bei welchen Rechnungstypen oder Zahlungsmethoden der größte manuelle Aufwand entsteht. Daraus ergibt sich eine klare Grundlage für weitere Automatisierung und Prozessverbesserungen, mit denen Sie die Kosten manueller Arbeit senken.

Eine korrekte Abrechnung bildet die Grundlage für einen leistungsfähigen Prozess der Debitorenbuchhaltung. Weniger Fehler bei Kundennamen, Beträgen und Steuerschlüsseln verhindern Streitfälle, bevor sie entstehen, und stellen sicher, dass Zahlungen pünktlich und vollständig eingehen. Dieser vorausschauende Ansatz spart zahlreiche Arbeitsstunden für Korrekturen und Nachbearbeitung.

Durch die Analyse der Nachbearbeitung, die Rechnungen vor ihrer Verrechnung benötigen, erkennt ProcessMind häufige Fehler bei der Dateneingabe und Probleme in der Systemkonfiguration. Dieser datengetriebene Ansatz ermöglicht Ihnen, in Microsoft Dynamics 365 Prüfungen einzurichten, die jede versendete Rechnung von Anfang an korrekt und regelkonform machen.

Hohe Verarbeitungskosten schmälern die Gewinnmargen und weisen auf Ineffizienzen hin. Wenn Unternehmen überflüssige Schritte im Lebenszyklus der Debitorenbuchhaltung erkennen und beseitigen, können sie ihre Betriebskosten deutlich senken und gleichzeitig ein hohes Serviceniveau aufrechterhalten. Niedrigere Kosten pro Rechnung schaffen einen besser skalierbaren und profitableren Finanzbetrieb.

Unsere Plattform berechnet die gesamte Zeit und die Ressourcen, die für jede Rechnung aufgewendet werden, indem sie die Aktivitätsprotokolle in Microsoft Dynamics 365 analysiert. ProcessMind macht die verborgenen Kosten komplexer Abläufe und manueller Eingriffe sichtbar. So erhalten Sie die Grundlage, um den gesamten End-to-End-Prozess zu vereinfachen und messbare Kosteneinsparungen zu erzielen.

Debitorenbuchhaltung in Microsoft Dynamics 365 verbessern

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Template herunterladen

Was zu tun ist

Greifen Sie auf das speziell für Microsoft Dynamics 365 Finance-Module wie General Ledger und Financial Dimensions zugeordnete Excel-Template zu.

Warum das wichtig ist

Eine standardisierte Struktur stellt sicher, dass sich Ihre Finanzdaten für eine präzise Analyse reibungslos in Process-Mining-Algorithmen integrieren lassen.

Erwartetes Ergebnis

Ein vorformatiertes Template, bereit für Ihre Transaktionsdaten der Debitorenbuchhaltung.

IHRE ERKENNTNISSE ZUR DEBITORENBUCHHALTUNG

Visualisieren Sie Ihren gesamten Debitorenprozess

ProcessMind erstellt eine umfassende Übersicht über den Lebenszyklus Ihrer Rechnungen in Microsoft Dynamics 365 und hebt jede Abweichung von Ihren standardisierten Abläufen in der Debitorenbuchhaltung hervor. Sie sehen klar, wie Kundenzahlungen durch Ihr Unternehmen fließen, und erkennen, an welcher Stelle der Forderungseinzug ins Stocken gerät.
  • Bilden Sie den vollständigen Lebenszyklus Ihrer Rechnungen ab
  • Erkennen Sie Engpässe bei der Klärung von Streitfällen
  • Identifizieren Sie die Ursachen von Zahlungsverzögerungen
  • Überwachen Sie KPIs im Forderungseinzug in Echtzeit
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Effizientere Debitorenbuchhaltung

Durch die Analyse des vollständigen Lebenszyklus der Invoice Number in Microsoft Dynamics 365 können Unternehmen verborgene Engpässe aufdecken und ihre Workflows für den Forderungseinzug vereinfachen.

0 %
Kürzere Rechnungszyklen

Durchschnittliche Verkürzung der Verrechnungsdauer in Tagen

Ein vereinfachter Weg von der Rechnungserstellung bis zur abschließenden Verrechnung setzt Working Capital schneller frei, weil administrative Verzögerungen entfallen.

~ 0 %
Weniger manuelle Verrechnung

Rückgang manueller Eingriffe

Die Optimierung der Abstimmungseinstellungen in Microsoft Dynamics 365 reduziert den Arbeitsaufwand für den Abgleich von Kontoauszügen und die automatische Verrechnung.

+ 0 %
Höhere First-Pass-Quote

Verbesserung der Abrechnungsgenauigkeit

Weniger Nachbearbeitung und Gutschriften stellen sicher, dass Rechnungen bereits beim ersten Mal korrekt bezahlt werden. Dadurch entfallen kostspielige manuelle Korrekturen.

0 days
Schnellere Streitfallbearbeitung

Verkürzung der Bearbeitungszeit

Wenn Teams Engpässe im Streitfall-Workflow erkennen, können sie Kundenanliegen schneller lösen und dadurch den Cash Conversion Cycle direkt verbessern.

0 %
Höheres Kundenvertrauen

Weniger überflüssige Zahlungserinnerungen

Die Synchronisierung der Bankverrechnung mit den Kommunikations-Workflows verhindert, dass Zahlungserinnerungen für bereits vom Kunden beglichene Rechnungen versendet werden.

+ 0 %
Mehr Skonti nutzen

Realisierte Einsparungen durch frühzeitige Zahlungen

Eine schnellere interne Zahlungsverarbeitung stellt sicher, dass mehr Rechnungen innerhalb des Skontofristenfensters verrechnet werden und der finanzielle Vorteil maximiert wird.

Die Ergebnisse hängen von der Prozesskomplexität und der Datenqualität ab. Die genannten Werte entsprechen typischen Verbesserungen aus Standardimplementierungen.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie Ihre Analyse mit diesen wichtigen Aktivitäten und Attributen, um eine klare Prozessübersicht zu erstellen.
Neu bei Event Logs? Lernen Sie, wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung des Finanzdokuments Rechnung.

Warum das wichtig ist

Sie ist die grundlegende Analyseeinheit der Debitorenbuchhaltung und ermöglicht es der Process-Mining-Engine, unterschiedliche Ereignisse zu einem zusammenhängenden Case zu gruppieren.

Das konkrete Ereignis oder die Aufgabe, die für die Rechnung ausgeführt wird.

Warum das wichtig ist

Es definiert die Knoten in der Prozessdarstellung und ermöglicht die Analyse des Prozessflusses sowie die Erkennung von Varianten.

Das genaue Datum und die genaue Uhrzeit, zu denen die Aktivität stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Timestamps sind für die Berechnung aller zeitbezogenen KPIs entscheidend, etwa der Invoice Cycle Time und der Dispatch Lead Time.

Die eindeutige Kennung oder Kontonummer des Kunden.

Warum das wichtig ist

Unverzichtbar, um Kunden mit hohem Risiko zu identifizieren und die Performance nach Kunden zu segmentieren.

Die Klassifizierung oder das Segment, dem der Kunde angehört.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht den Vergleich der Prozessleistung über verschiedene Marktsegmente hinweg.

Der gesamte Geldwert der Rechnung.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die Analyse finanzieller Auswirkungen und die Identifizierung wertbezogener Engpässe.

Das Datum, bis zu dem der Zahlungseingang erwartet wird.

Warum das wichtig ist

Grundlage für die Berechnung der Quote termingerechter Zahlungen und die Analyse überfälliger Rechnungen.

Die Benutzer-ID der Person oder des Systemkontos, die bzw. das die Aktivität ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Ressourcenleistung und die Berechnung des Automatisierungsgrads.

Die für die Rechnung verantwortliche operative Einheit oder Abteilung.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht internes Benchmarking, um die effizientesten Abteilungen zu ermitteln.

Die Kennung der juristischen Einheit innerhalb von D365.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die Eindeutigkeit in Umgebungen mit mehreren juristischen Einheiten und für regionale Analysen.

Kennzeichen dafür, ob die Aktivität von einem Systemkonto ausgeführt wurde.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die Identifizierung von Automatisierungsmöglichkeiten und die Messung des aktuellen Automatisierungsgrads.

Aktivitäten

Zu verfolgende und zu optimierende Prozessschritte

Die erstmalige Erfassung der Rechnung im Finanzbuch. Diese Aktivität dokumentiert die Entstehung der finanziellen Verpflichtung in der Tabelle CustInvoiceJour.

Warum das wichtig ist

Kennzeichnet den offiziellen Beginn des Lebenszyklus der Debitorenbuchhaltung und den Start der Zahlungsfrist. Dieser Zeitpunkt ist für die Berechnung der Days Sales Outstanding (DSO) erforderlich.

Das Ereignis, bei dem die Rechnung per E-Mail, als Ausdruck oder über EDI an den Kunden gesendet wird. Es wird häufig aus der Erhöhung des Zählers „Printed“ oder aus Protokollen der Druckverwaltung abgeleitet.

Warum das wichtig ist

Verzögerungen zwischen Buchung und Versand verkürzen das effektive Zahlungsfenster des Kunden und führen dadurch zu vermeintlich verspäteten Zahlungen.

Dokumentiert den Versand eines formellen Mahnschreibens an den Kunden. Die Information stammt aus dem Collection Letter Journal.

Warum das wichtig ist

Kennzeichnet den Beginn aktiver Einzugsmaßnahmen. Eine Häufigkeitsanalyse hilft, die Mahnstrategie zu verbessern und administrative Kosten zu senken.

Die Erstellung eines mit der Rechnung verknüpften Falls im Case-Management-Modul signalisiert einen Widerspruch des Kunden. Dadurch werden reguläre Abläufe des Forderungseinzugs unterbrochen.

Warum das wichtig ist

Streitfälle sind eine der wichtigsten Ursachen verspäteter Zahlungen. Ihre Nachverfolgung macht Qualitätsprobleme in vorgelagerten Prozessen wie Preisgestaltung oder Auftragsabwicklung sichtbar.

Die Buchung einer Gutschrift, die den ursprünglichen Rechnungsbetrag ausgleicht. Häufig ist sie das Ergebnis eines gelösten Streitfalls oder einer Retoure.

Warum das wichtig ist

Eine hohe Häufigkeit weist auf Umsatzverluste und Qualitätsprobleme in vorgelagerten Prozessen hin. Im Gegensatz zu einer Zahlung handelt es sich um eine nicht zahlungswirksame Verrechnung.

Die Erfassung einer Zahlung, die den offenen Rechnungsbetrag nicht vollständig abdeckt. Häufig bleibt dadurch ein Restbetrag bestehen, der weiter eingefordert werden muss.

Warum das wichtig ist

Unterscheidet zwischen Ratenzahlungen und vollständigen Verrechnungen. Das ist wichtig für eine präzise Cashflow-Prognose.

Die Buchung einer Zahlungstransaktion, die den verbleibenden Rechnungsbetrag abdeckt. Dies ist das Ereignis des Zahlungseingangs.

Warum das wichtig ist

Das wichtigste Erfolgsergebnis. Es dient zur Berechnung der pünktlichen Zahlungsquote und der Wirksamkeit von Skontobedingungen.

Die abschließende Statusänderung, bei der der Rechnungssaldo auf null sinkt und die Transaktion im System als „Closed“ gekennzeichnet wird.

Warum das wichtig ist

Das endgültige Ende der Prozessinstanz. Wird zur Berechnung der gesamten Cycle Time verwendet.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining bietet eine transparente Sicht auf den vollständigen Lebenszyklus einer Rechnung, indem jeder Schritt von der Erstellung bis zum abschließenden Ausgleich visualisiert wird. Dadurch können Finanzteams die Ursachen von Verzögerungen erkennen, etwa einen ineffizienten Abgleich von Kontoauszügen oder lange Unterbrechungen bei der Streitfallklärung, die in Standardberichten häufig verborgen bleiben.

Daten werden typischerweise über sichere Konnektoren extrahiert, die Informationen aus Transaktionstabellen und Event Logs innerhalb der Dynamics-Umgebung abrufen. Die Extraktion konzentriert sich auf Aktivitäten mit Timestamp, die Rechnungsnummern zugeordnet sind, und stellt so einen vollständigen Prüfpfad für jede Statusänderung und jeden manuellen Eingriff sicher.

Erste Erkenntnisse stehen in der Regel innerhalb von vier bis sechs Wochen zur Verfügung, sobald die Datenverbindung eingerichtet ist. Dieser Zeitraum umfasst die Datenzuordnung und die Erstellung der ersten Prozessmodelle. So können Sie nahezu unmittelbar mit der Identifizierung von Engpässen beginnen.

Die Standardberichterstattung konzentriert sich auf statische Ergebnisse wie Days Sales Outstanding oder überfällige Gesamtsalden. Process Mining zeigt den Ablauf und die Reibungspunkte zwischen diesen Ergebnissen. So sehen Sie genau, wo manuelle Gutschriften ausgestellt oder Erinnerungen für bereits ausgeglichene Rechnungen versendet werden.

Die wichtigste Voraussetzung ist ein Lesezugriff auf Ihre Dynamics-365-Datenbank oder Dataverse-Umgebung, um die relevanten Transaktionsprotokolle abzurufen. Außerdem müssen Sie die spezifischen Geschäftsregeln und benutzerdefinierten Felder definieren, die Ihre individuellen Meilensteine in der Debitorenbuchhaltung kennzeichnen. So bleibt das Prozessmodell präzise.

Die Analyse stützt sich hauptsächlich auf Tabellen wie CustTrans für Transaktionen, CustSettlement für Zahlungszuordnungen und CustInvoiceJour für Rechnungsköpfe. Durch die Verknüpfung dieser Tabellen über die Rechnungsnummer rekonstruiert das Tool die Ereignisfolge für jede einzelne Transaktion.

Ja. Das Tool verfolgt die genaue Durchlaufzeit zwischen Rechnungsversand und Zahlungsausgleich und vergleicht sie mit Ihren Skontobedingungen. Es identifiziert konkrete Prozessphasen mit Engpässen, etwa langsame interne Freigaben, und hilft Ihnen, den Ablauf so zu verbessern, dass wichtige Skontofristen eingehalten werden.

Die Software bildet den vollständigen Weg der Streitfallklärung ab und hebt Schleifen hervor, in denen Rechnungen zwischen Abteilungen hin- und hergehen. Durch die Analyse dieser Muster erkennen Sie, ob bestimmte Kunden oder Rechnungstypen regelmäßig manuelle Eingriffe auslösen. Dadurch können Sie gezielte Prozessverbesserungen umsetzen.

Durch den Vergleich automatisierter Ausgleichsereignisse mit manuellen Einträgen quantifiziert Process Mining die zeitlichen und finanziellen Auswirkungen manueller Eingriffe. So können Sie priorisieren, welche Teile des Ausgleichsprozesses innerhalb von Dynamics 365 weiter automatisiert werden sollten.

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