Verbessern Sie Ihr Forderungsmanagement

Ihr Leitfaden in 6 Schritten für Microsoft Dynamics 365
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Forderungsmanagement in Microsoft Dynamics 365 optimieren

Process Mining deckt verborgene Engpässe in Ihren Finanz-Workflows auf, die zu Zahlungsverzögerungen führen. Wenn Sie jeden Schritt des Ablaufs analysieren, sehen Sie genau, wo es zu Verzögerungen kommt, und können Streitfälle schneller klären. Diese Transparenz hilft Ihrem Team, den Cashflow zu verbessern und alle Phasen des Forderungsprozesses effizienter zu gestalten.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Die strategische Bedeutung eines optimierten Forderungsmanagements

Das Forderungsmanagement ist für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung, denn es wirkt sich unmittelbar auf die Liquidität und die Möglichkeit aus, erneut in Wachstum zu investieren. In Microsoft Dynamics 365 Finance kann die Verwaltung Tausender Kundenrechnungen über verschiedene Geschäftseinheiten und Regionen hinweg schnell unübersichtlich werden. Läuft der Rechnungs- bis Zahlungseingangsprozess ineffizient, sind verspätete Zahlungen nur ein Teil der Folgen. Es entstehen höhere Finanzierungskosten und ein größeres Risiko für Forderungsausfälle. Auch die Kundenbeziehungen leiden, wenn Rechnungsfehler oder eine langsame Klärung von Streitfällen für Unzufriedenheit sorgen. Bei der Optimierung geht es daher nicht nur darum, den Forderungseinzug zu beschleunigen. Ziel ist ein planbarer, skalierbarer und professionell geführter Finanzbetrieb. Durch die Optimierung Ihrer Prozesse verhindern Sie, dass Kapital unnötig in unbezahlten Rechnungen gebunden ist, und bleiben in einem wettbewerbsintensiven Markt handlungsfähig.

Dynamics-365-Daten mit Process Mining erschließen

Microsoft Dynamics 365 erfasst zahlreiche Informationen in den Modulen General Ledger und Accounts Receivable. In der Praxis werden diese Daten jedoch oft nur statisch ausgewertet. Standardberichte zeigen möglicherweise, welche Rechnungen überfällig sind, erklären aber selten, warum es zu Verzögerungen kam oder an welcher Stelle der Workflow ins Stocken geriet. Process Mining wertet die digitalen Spuren in den Tabellen General Ledger und Financial Dimension aus und rekonstruiert so den gesamten Lebenszyklus jeder Rechnung. Dadurch wird sichtbar, wie die Arbeit tatsächlich abläuft und nicht nur, wie sie in einem Handbuch beschrieben ist. Sie verfolgen den Weg von der Rechnungserstellung bis zum endgültigen Bankausgleich und erkennen Umwege, manuelle Anpassungen und Wartezeiten. So können Finanzverantwortliche statt auf Einzelberichte auf datenbasierte Erkenntnisse zurückgreifen und Verbesserungen der Durchlaufzeit gezielt an den tatsächlichen Engpässen ansetzen.

Gezielte Ansatzpunkte für mehr Effizienz im Finanzbereich

Process Mining zeigt im Forderungsmanagement mehrere Bereiche mit erheblichem Verbesserungspotenzial. Häufig entstehen Reibungsverluste bei der Bearbeitung von Streitfällen. Wird eine Rechnung beanstandet, verliert sich die Klärung oft in E-Mails und manuellen Statusaktualisierungen. Durch die Analyse des Ablaufs in Dynamics 365 erkennen Sie, ob Streitfälle in einer bestimmten Phase liegen bleiben, etwa während einer internen Prüfung oder beim Warten auf eine Gutschrift. Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Zahlungszuordnung und Abstimmung. Wenn Ihr Team Kontoauszüge manuell mit Hauptbucheinträgen abgleicht, fehlt die Zeit für anspruchsvollere Analysen. Process Mining macht Muster bei fehlgeschlagenen automatischen Zuordnungen sichtbar. So können Sie Buchungsregeln anpassen und die Quote automatisch zugeordneter Zahlungen erhöhen. Außerdem lässt sich die Wirksamkeit Ihrer Einzugsstrategien prüfen: Verfolgen Sie, wie verschiedene Kundengruppen auf unterschiedliche Erinnerungsintervalle reagieren, und richten Sie den Forderungseinzug gezielter aus.

Messbare Ergebnisse eines effizienteren Forderungsprozesses

Die wichtigste Kennzahl für den Erfolg im Forderungsmanagement ist die Senkung der Days Sales Outstanding, kurz DSO. Wenn Sie den Prozess vereinfachen und unnötige Hürden beseitigen, können Sie diesen Wert deutlich senken und damit direkt den Cashflow verbessern. Auch die operative Effizienz steigt. Werden überflüssige Schritte vermieden und Routineaufgaben automatisiert, kann sich Ihr Finanzteam statt mit administrativer Dateneingabe mit der strategischen Finanzsteuerung befassen. Auch die Compliance lässt sich leichter sicherstellen, denn Process Mining erstellt einen vollständigen, unveränderlichen Prüfpfad für jede Transaktion. Diese Detailtiefe ist bei Jahresabschlussprüfungen oder der Untersuchung einzelner Kundenkonten besonders wertvoll. Sie sorgt dafür, dass jede Aktion in Microsoft Dynamics 365 vollständig dokumentiert und nachvollziehbar ist.

Der Weg zu einem leistungsfähigen Finanzbereich

Für die Optimierung Ihres Forderungsmanagements müssen Sie Ihre bestehenden Systeme nicht vollständig umbauen. Beginnen Sie damit, sich ein klares Bild vom aktuellen Zustand zu verschaffen. Mit den Daten, die bereits in Ihrer Microsoft-Dynamics-365-Umgebung gespeichert sind, können Sie Ihre Prozesse abbilden und erste Verbesserungsmöglichkeiten erkennen. Konzentrieren Sie sich zunächst auf eine Geschäftseinheit oder eine Kundengruppe mit hohem Rechnungsvolumen, um rasch Ergebnisse zu erzielen. Sobald Sie wissen, welche Engpässe und Abweichungen am häufigsten auftreten, können Sie gezielte Änderungen umsetzen und ihre Auswirkungen in Echtzeit verfolgen. So bleiben Ihre Optimierungsmaßnahmen an den Unternehmenszielen ausgerichtet und tragen zu einem widerstandsfähigeren und effizienteren Finanzbereich bei.

Forderungsmanagement Lebenszyklus einer Rechnung Zahlungszuordnung Days Sales Outstanding Forderungseinzug verwalten Kreditkontrolle Finanzielle Abstimmung Forderungsmanagement Order-to-Cash Forderungseinzug Rechnungsausgleich

Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Wenn Kunden eine Rechnung beanstanden, stockt die Klärung häufig in internen Abteilungen. Dadurch verzögert sich der Zahlungseingang erheblich. Die Forderungen bleiben länger offen, und Finanzteams können den Cashflow nur schwer verlässlich prognostizieren, weil strittige Beträge wochenlang ungeklärt bleiben.

Häufige Korrekturen und Gutschriften nach dem Versand einer Rechnung weisen auf Probleme mit der Datenqualität oder Preisfehler hin. Diese manuellen Eingriffe kosten wertvolle Verwaltungszeit und erschweren den Kunden die Abwicklung. Oft verzögert sich dadurch auch der endgültige Ausgleich des Restbetrags.

Auch nach einer Zahlung durch den Kunden kann sich die Zuordnung zur offenen Rechnung verzögern und dadurch zu ungenauen Fälligkeitsberichten führen. Ohne aktuelle Transparenz werden Kunden häufig unnötig an Rechnungen erinnert, die bereits beglichen sind. Das belastet die Kundenbeziehung.

Verzögerungen bei der Verarbeitung eingehender Zahlungen oder der Klärung kleiner Abweichungen können dazu führen, dass Kunden ihre Skontofrist verpassen. Wenn Kunden glauben, Anspruch auf Skonto gehabt zu haben, aber wegen langsamer interner Abläufe darauf verzichten müssen, sorgt das für Unzufriedenheit und weitere Zahlungsverzögerungen.

Rechnungen, die nach der Erstellung noch nicht versendet wurden, verzögern den Beginn des Zahlungszyklus unmittelbar. Jeder Tag, an dem eine Rechnung intern liegen bleibt, erhöht die Days Sales Outstanding. So gewähren Sie dem Kunden einen zinslosen Kredit, noch bevor die Zahlungsfrist überhaupt beginnt.

Zahlungserinnerungen für bereits bezahlte, aber im System noch nicht ausgeglichene Rechnungen sind eine häufige Ursache für Unzufriedenheit. Das deutet auf eine fehlende Abstimmung zwischen Bank und Nebenbuch hin. Der Forderungseinzug wirkt dadurch unorganisiert und unprofessionell.

Wenn Kunden Rechnungen häufig in kleinen Teilbeträgen statt vollständig begleichen, steigt der Aufwand für die Abstimmung erheblich. Mehrere Hauptbucheinträge für eine einzelne Rechnung machen das Hauptbuch unübersichtlich und erhöhen das Risiko von Buchungsfehlern.

Wenn Mitarbeitende im Forderungseinzug überfällige Konten unterschiedlich bearbeiten, wird der Cashflow schwerer planbar und das Kundenerlebnis uneinheitlich. Manche erinnern Kunden möglicherweise zu häufig, während andere wichtige Schritte der Erinnerungsfolge auslassen. Dadurch werden Einzugsziele verfehlt.

Rechnungen verbleiben häufig in einem Status, in dem der Kunde eine Zahlung zugesagt hat, aber kein Geld eingeht. Werden diese Zusagen nicht konsequent nachverfolgt, enthält der Bericht zu offenen Forderungen unrealistische Erwartungen. Das tatsächliche Ausfallrisiko bleibt dadurch verborgen.

Ein hoher Anteil manueller Ausgleichsvorgänge verlangsamt den gesamten Prozess der Zahlungszuordnung und erhöht die Betriebskosten pro Rechnung. Wenn Mitarbeitende im Finanzbereich Kontoauszüge manuell mit Hauptbucheinträgen abgleichen, steigt das Risiko von Fehlzuordnungen und menschlichen Fehlern deutlich.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Eine schnelle Klärung von Streitfällen ist wichtig für den Cashflow. Bleiben Fälle lange offen, ist das Geld nicht verfügbar und die Kundenbeziehung kann leiden. Eine zügige Klärung sichert die Liquidität, senkt das Ausfallrisiko und verbessert zugleich das Kundenerlebnis.

ProcessMind visualisiert den Lebenszyklus jedes Streitfalls in Microsoft Dynamics 365 Finance. Die Plattform zeigt, wo Fälle im Status „In Prüfung“ stecken bleiben. So können Führungskräfte Engpässe erkennen und automatische Benachrichtigungen einrichten, damit die Klärung weiterläuft. Wenn sich diese Verzögerungen verringern, sinkt auch das durchschnittliche Alter der offenen Forderungen deutlich.

Jeder Tag, an dem eine Rechnung auf den Versand wartet, verlängert den Zahlungszyklus. Wenn Sie die Zeit zwischen Erstellung und Versand verkürzen, sinken die Days Sales Outstanding und der Cash Conversion Cycle verbessert sich. Kunden erhalten ihre Rechnungsinformationen schneller, solange ihnen die erbrachte Leistung oder Lieferung noch präsent ist.

Unser Tool analysiert die Zeit zwischen dem Eintrag in GeneralJournal und dem Versand der Rechnung und ermittelt die Ursachen für Verzögerungen. Sie erkennen, bei welchen Kundengruppen oder Geschäftseinheiten sich der Versand besonders verzögert. So können Sie Abläufe in Microsoft Dynamics 365 gezielt anpassen und Rechnungen möglichst schnell an Kunden senden.

Die mehrfache Bearbeitung von Teilzahlungen erhöht den Verwaltungsaufwand und kann zu Fehlern im Hauptbuch führen. Wenn Kunden bereits beim ersten Kontakt vollständig zahlen, sinken die Verarbeitungskosten und die Finanzberichte bleiben übersichtlicher. Ziel ist es, vollständige Zahlungen zu fördern. Das vereinfacht die Abstimmung und verringert die Zahl offener Posten.

Wir erfassen das Verhältnis von Teilzahlungen zu vollständigen Ausgleichen und machen Verhaltensmuster bei Kunden sichtbar. ProcessMind hilft Ihnen, Zahlungsbedingungen oder Kreditbewertungen in Microsoft Dynamics 365 anzupassen, um vollständige Zahlungen zu fördern. Dadurch sinkt der manuelle Abstimmungsaufwand deutlich und Ihre Cashflow-Prognosen werden verlässlicher.

Skonti für frühzeitige Zahlungen lohnen sich nur, wenn die internen Abläufe schnell genug sind. Werden Fristen verpasst, gehen Einnahmen verloren und Kreditbedingungen bleiben ungenutzt. Eine rechtzeitige Verarbeitung hilft Ihrem Unternehmen, diese Anreize für einen besseren Cashflow einzusetzen und die finanzielle Zusammenarbeit mit Kunden zu stärken.

Unsere Plattform vergleicht den Skontozeitraum mit den tatsächlichen Ausgleichsdaten. Sie zeigt, wo Verzögerungen eine rechtzeitige Verbuchung verhindern, etwa beim langsamen Abgleich von Kontoauszügen. So können Sie Workflows in Microsoft Dynamics 365 optimieren, Skontofristen einhalten und Ihre finanziellen Erträge steigern.

Die manuelle Zuordnung von Kontoauszügen zu offenen Rechnungen kostet viel Arbeitszeit. Wenn Sie diesen Prozess vereinfachen und Daten besser verfügbar machen, verbringen Buchhaltungsteams weniger Zeit mit wiederkehrenden Aufgaben. Zugleich steigt die Genauigkeit im Hauptbuch. Ein schnellerer Abgleich sorgt dafür, dass Ihre Finanzlage stets aktuell ist und den tatsächlich verfügbaren Zahlungsmitteln entspricht.

ProcessMind bildet den Weg vom Eingang des Kontoauszugs bis zur endgültigen Zuordnung in Microsoft Dynamics 365 ab. Sie sehen genau, an welchen Stellen häufig manuelle Eingriffe nötig sind. So können Sie Ihre Zuordnungsregeln anpassen und den Anteil automatischer Ausgleiche erhöhen. Dadurch lässt sich die Abstimmungszeit oft um mehr als 40 Prozent verkürzen.

Häufige Gutschriften weisen oft auf Probleme bei der Abrechnungsgenauigkeit oder Auftragsabwicklung hin. Wenn weniger Korrekturen nötig sind, sparen Sie Zeit, vermeiden Umsatzverluste und stellen sicher, dass die Rechnung von Anfang an stimmt. Das steigert die betriebliche Effizienz und vereinfacht den Forderungseinzug.

Wir analysieren, wie häufig und aus welchen Gründen Gutschriften ausgestellt werden, aufgeschlüsselt nach Vertriebsmitarbeitenden und Kundensegmenten. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, die Ursachen von Abrechnungsfehlern in den LedgerEntry-Datensätzen zu beheben. So werden Ihre Einnahmen planbarer und Ihr Finanzteam wird administrativ entlastet.

Unterschiedliche Workflows bei Mitarbeitenden im Forderungseinzug oder in Geschäftseinheiten führen zu schwer planbaren Zahlungseingängen und verunsichern Kunden. Einheitliche Abläufe sorgen für eine professionelle Customer Experience und verlässlichere Finanzprognosen. Wenn alle Mitarbeitenden dem effizientesten Ablauf folgen, profitiert die gesamte Organisation von höherer Produktivität.

Mit Process Mining vergleichen Sie die Leistung verschiedener Mitarbeitender im Forderungseinzug mit einem definierten optimalen Ablauf. ProcessMind zeigt Abweichungen vom Standard-Workflow in Microsoft Dynamics 365. So können Sie Mitarbeitende gezielt schulen und bewährte Vorgehensweisen etablieren, um weltweit einheitliche Ergebnisse zu erzielen.

Zahlungserinnerungen für bereits beglichene Rechnungen schaden dem Vertrauen der Kunden und binden interne Ressourcen. Wenn Erinnerungen genau auf die tatsächlichen Zahlungseingänge abgestimmt sind, arbeitet das Kreditmanagement effizienter und die Kundenzufriedenheit steigt. Entscheidend ist eine präzise Kommunikation, die das positive Image Ihres Unternehmens wahrt.

Unsere Analyse verknüpft Buchungen von Zahlungseingängen direkt mit dem Versand von Zahlungserinnerungen. Sie zeigt, wann Erinnerungen nach Eingang einer Zahlung, aber noch vor deren Verbuchung versendet wurden. Passen Sie daraufhin die Synchronisierungslogik in Microsoft Dynamics 365 an, um überflüssige Mitteilungen zu vermeiden und sich auf tatsächlich überfällige Forderungen zu konzentrieren.

Eine Zahlungszusage ist nur dann wertvoll, wenn daraus ein tatsächlicher Zahlungseingang wird. Wenn Sie verfolgen, wie lange Rechnungen diesen Status haben und wie oft sie vollständig bezahlt werden, kann das Forderungsmanagement seine Arbeit auf Konten mit hohem Risiko konzentrieren. Eine höhere Umwandlungsrate trägt direkt zu planbareren und stabileren Zahlungseingängen bei.

ProcessMind erfasst in Echtzeit, wie lange jede Zahlungszusage besteht und wie sie ausgeht. So erkennen Sie, bei welchen Kundenprofilen Zusagen häufig nicht eingehalten werden. Auf dieser Grundlage können Sie in Microsoft Dynamics 365 strengere Kreditkontrollen oder konsequentere Nachfassstrategien einführen.

Manuelle Eingriffe beim Ausgleich erhöhen das Fehlerrisiko und verzögern den gesamten Finanzabschluss. Ein hoher Automatisierungsgrad sorgt dafür, dass Zahlungen korrekt zugeordnet werden und das Hauptbuch die tatsächliche Finanzlage in Echtzeit abbildet. Das entlastet die Finanzabteilung besonders zum Monatsende.

Wir messen in Microsoft Dynamics 365 Finance den Anteil automatischer und manueller Ausgleichsvorgänge. ProcessMind zeigt, bei welchen Rechnungstypen oder Zahlungsmethoden besonders viel manuelle Arbeit anfällt. Daraus ergibt sich ein klarer Ansatzpunkt für weitere Automatisierung und Prozessverbesserungen, mit denen Sie die Personalkosten für manuelle Tätigkeiten senken können.

Eine korrekte Abrechnung ist die Grundlage für einen funktionierenden Debitorenprozess. Weniger Fehler bei Kundennamen, Beträgen und Steuercodes verhindern Streitfälle und sorgen dafür, dass Zahlungen vollständig und pünktlich eingehen. So sparen Sie viele Stunden, die sonst für Korrekturen und Nacharbeit anfallen würden.

ProcessMind analysiert, welche Nacharbeiten an Rechnungen vor ihrem Ausgleich erforderlich sind, und erkennt häufige Eingabefehler sowie Probleme bei der Systemkonfiguration. Mit diesem datengetriebenen Ansatz können Sie in Microsoft Dynamics 365 Validierungsprüfungen einrichten. So stellen Sie sicher, dass jede versendete Rechnung von Anfang an korrekt und regelkonform ist.

Hohe Verarbeitungskosten schmälern die Gewinnspanne und weisen auf ineffiziente Abläufe hin. Wenn Unternehmen überflüssige Schritte im Debitorenprozess erkennen und beseitigen, können sie ihre Betriebskosten deutlich senken und zugleich ein hohes Serviceniveau halten. Niedrigere Kosten je Rechnung ermöglichen einen besser skalierbaren und rentableren Finanzbetrieb.

Unsere Plattform ermittelt anhand der Aktivitätsprotokolle in Microsoft Dynamics 365 den Zeit- und Ressourcenaufwand je Rechnung. ProcessMind macht die versteckten Kosten komplexer Abläufe und manueller Eingriffe sichtbar. Damit erhalten Sie eine fundierte Grundlage, um den gesamten Prozess von Anfang bis Ende zu vereinfachen und messbare Einsparungen zu erzielen.

Debitorenbuchhaltung in Microsoft Dynamics 365 verbessern

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Template herunterladen

Was zu tun ist

Rufen Sie das Excel-Template auf, das speziell für Microsoft-Dynamics-365-Finance-Module wie Hauptbuch und Finanzdimensionen ausgelegt ist.

Warum das wichtig ist

Eine standardisierte Struktur erleichtert die Verarbeitung Ihrer Finanzdaten durch Process-Mining-Algorithmen und ermöglicht genaue Analysen.

Erwartetes Ergebnis

Ein vorformatiertes Template für Ihre Debitorentransaktionsdaten.

IHRE ERKENNTNISSE ZUM FORDERUNGSMANAGEMENT

Visualisieren Sie den gesamten Ablauf Ihres Forderungsmanagements

ProcessMind bildet den gesamten Rechnungsprozess in Microsoft Dynamics 365 ab und hebt jede Abweichung von Ihren Standardverfahren im Hauptbuch hervor. Sie sehen, wie Kundenzahlungen Ihre Organisation durchlaufen und an welchen Stellen der Forderungseinzug ins Stocken gerät.
  • Bilden Sie den gesamten Rechnungsprozess ab
  • Erkennen Sie Engpässe bei der Klärung von Streitfällen
  • Ermitteln Sie die Ursachen für Zahlungsverzögerungen
  • Überwachen Sie KPIs zum Forderungseinzug in Echtzeit
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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TYPISCHE ERGEBNISSE

Effizienz in der Debitorenbuchhaltung steigern

Wenn Unternehmen den gesamten Lebenszyklus der Rechnungsnummer in Microsoft Dynamics 365 analysieren, können sie verborgene Engpässe aufdecken und ihre Workflows für den Forderungseinzug vereinfachen.

0 %
Kürzere Rechnungszyklen

Durchschnittliche Verkürzung der Ausgleichsdauer in Tagen

Ein vereinfachter Ablauf von der Rechnungserstellung bis zum endgültigen Ausgleich setzt Betriebskapital schneller frei, weil administrative Verzögerungen entfallen.

~ 0 %
Weniger manuelle Ausgleiche

Rückgang manueller Eingriffe

Optimierte Abstimmungseinstellungen in Microsoft Dynamics 365 verringern den Arbeitsaufwand für den Abgleich von Kontoauszügen und den automatischen Ausgleich.

+ 0 %
Höhere Erstlösungsquote

Verbesserung der Abrechnungsgenauigkeit

Weniger Nacharbeit und Gutschriften sorgen dafür, dass Rechnungen gleich beim ersten Mal korrekt bezahlt werden. Aufwendige manuelle Korrekturen entfallen.

0 days
Streitfälle schneller klären

Verkürzung der Klärungszeit

Wenn Teams Engpässe im Workflow zur Klärung von Streitfällen erkennen, können sie Kundenanliegen schneller bearbeiten und so den Cash Conversion Cycle direkt verbessern.

0 %
Mehr Vertrauen bei Kunden

Weniger überflüssige Zahlungserinnerungen

Wenn Sie den Bankausgleich mit den Kommunikations-Workflows abstimmen, vermeiden Sie unnötige Zahlungserinnerungen für Rechnungen, die Kunden bereits beglichen haben.

+ 0 %
Mehr Skonti in Anspruch nehmen

Einsparungen durch frühzeitige Zahlungen realisieren

Wenn Zahlungen intern schneller verarbeitet werden, können mehr Rechnungen innerhalb der Skontofrist ausgeglichen werden. So schöpfen Sie das Einsparpotenzial besser aus.

Die Ergebnisse hängen von der Prozesskomplexität und der Datenqualität ab. Die Zahlen zeigen typische Verbesserungen aus Standardimplementierungen.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie Ihre Analyse mit diesen wichtigen Aktivitäten und Attributen, um eine klare Prozessübersicht zu erstellen.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Eindeutige Kennung des Finanzbelegs für die Rechnung.

Warum das wichtig ist

Sie ist die grundlegende Analyseeinheit für die Debitorenbuchhaltung. Die Process-Mining-Engine kann damit einzelne Ereignisse zu einem zusammenhängenden Case gruppieren.

Das konkrete Ereignis oder die Aufgabe, die für die Rechnung ausgeführt wird.

Warum das wichtig ist

Es legt die Knoten im Prozessablauf fest und ermöglicht die Analyse des Prozessflusses sowie die Ermittlung von Varianten.

Das genaue Datum und die Uhrzeit, zu denen die Aktivität stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Timestamps sind entscheidend für die Berechnung aller zeitbasierten Kennzahlen, etwa der Rechnungszykluszeit und der Versandvorlaufzeit.

Die eindeutige Kennung oder Kontonummer des Kunden.

Warum das wichtig ist

Wichtig, um Kunden mit hohem Risiko zu identifizieren und die Leistung nach Kunde zu segmentieren.

Die Klassifizierung oder das Segment, zu dem der Kunde gehört.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht den Vergleich der Prozessleistung in verschiedenen Marktsegmenten.

Der Gesamtbetrag der Rechnung.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die Analyse finanzieller Auswirkungen und die Identifizierung von Engpässen mit hohen Beträgen.

Das Datum, bis zu dem die Zahlung eingehen soll.

Warum das wichtig ist

Grundlage für die Berechnung der fristgerechten Zahlungsquote und die Analyse überfälliger Rechnungen.

Die Benutzer-ID der Person oder des Systemkontos, die bzw. das die Aktivität ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Ressourcenleistung und die Berechnung des Automatisierungsgrads.

Die für die Rechnung zuständige operative Einheit oder Abteilung.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht interne Vergleiche, um die effizientesten Abteilungen zu ermitteln.

Die Kennung der juristischen Person in D365.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die eindeutige Zuordnung in Umgebungen mit mehreren Unternehmen und für regionale Analysen.

Kennzeichen dafür, ob die Aktivität von einem Systemkonto ausgeführt wurde.

Warum das wichtig ist

Entscheidend, um Automatisierungsmöglichkeiten zu erkennen und den aktuellen Automatisierungsgrad zu messen.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Die Rechnung wird erstmals im Finanzbuch erfasst. Dieser Vorgang dokumentiert die Entstehung der Zahlungsverpflichtung in der Tabelle CustInvoiceJour.

Warum das wichtig ist

Kennzeichnet den offiziellen Beginn des Debitorenprozesses und den Start der Zahlungsfrist. Wichtig für die Berechnung der Days Sales Outstanding (DSO).

Die Rechnung wird per E-Mail, Post oder EDI an den Kunden gesendet. Der Versand lässt sich häufig anhand der Erhöhung des Zählers „Printed“ oder über Protokolle der Druckverwaltung ableiten.

Warum das wichtig ist

Verzögerungen zwischen Buchung und Versand verkürzen die tatsächliche Zahlungsfrist für den Kunden und können dazu führen, dass Zahlungen als verspätet wahrgenommen werden.

Erfasst den Versand eines formellen Mahnschreibens an den Kunden. Die Daten stammen aus dem Mahnjournal.

Warum das wichtig ist

Kennzeichnet den Beginn aktiver Maßnahmen zum Forderungseinzug. Eine Häufigkeitsanalyse hilft, die Mahnstrategie zu verbessern und Verwaltungskosten zu senken.

Im Modul Case Management wird ein mit der Rechnung verknüpfter Fall angelegt, der einen Einwand des Kunden kennzeichnet. Dadurch wird der reguläre Forderungseinzug unterbrochen.

Warum das wichtig ist

Streitfälle sind eine der Hauptursachen für verspätete Zahlungen. Ihre Erfassung hilft, Qualitätsprobleme in vorgelagerten Prozessen wie Preisgestaltung oder Auftragsabwicklung zu erkennen.

Eine Gutschrift wird gebucht, um den ursprünglichen Rechnungsbetrag zu mindern. Häufig ist sie das Ergebnis eines geklärten Streitfalls oder einer Rücksendung.

Warum das wichtig ist

Eine hohe Häufigkeit weist auf Umsatzverluste und Qualitätsprobleme in vorgelagerten Prozessen hin. Anders als eine Zahlung stellt eine Gutschrift einen Ausgleich ohne Geldfluss dar.

Eine Zahlung wird erfasst, deckt den offenen Rechnungsbetrag jedoch nicht vollständig ab. Häufig muss der Restbetrag anschließend weiter eingefordert werden.

Warum das wichtig ist

Unterscheidet Ratenzahlungen von vollständigen Ausgleichen. Wichtig für genaue Cashflow-Prognosen.

Eine Zahlungstransaktion wird gebucht und deckt den verbleibenden Rechnungsbetrag ab. Damit fließt Geld ein.

Warum das wichtig ist

Das wichtigste Ereignis für den Prozesserfolg. Dient zur Berechnung der pünktlichen Zahlungsquote und zur Bewertung von Skontobedingungen.

Der abschließende Statuswechsel: Der offene Rechnungsbetrag sinkt auf null und die Transaktion wird im System als „Closed“ gekennzeichnet.

Warum das wichtig ist

Das endgültige Ende des Prozessfalls. Dient zur Berechnung der gesamten Zykluszeit.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining macht den gesamten Rechnungsprozess transparent und zeigt jeden Schritt von der Erstellung bis zum endgültigen Ausgleich. So können Finanzteams die Ursachen von Verzögerungen erkennen, etwa eine ineffiziente Zuordnung von Kontoauszügen oder lange Wartezeiten bei der Klärung von Streitfällen. In Standardberichten bleiben diese oft verborgen.

Die Daten werden in der Regel über sichere Konnektoren aus Transaktionstabellen und Event Logs der Dynamics-Umgebung extrahiert. Dabei werden mit Timestamp versehene Aktivitäten zu Rechnungsnummern erfasst. So entsteht ein vollständiger Prüfpfad aller Statusänderungen und manuellen Eingriffe.

Erste Erkenntnisse liegen in der Regel vier bis sechs Wochen nach Einrichtung der Datenverbindung vor. In diesem Zeitraum werden die Daten zugeordnet und die ersten Prozessmodelle erstellt. So können Sie nahezu sofort mit der Suche nach Engpässen beginnen.

Standardberichte konzentrieren sich auf statische Ergebnisse wie Days Sales Outstanding oder offene Forderungen nach Altersstruktur. Process Mining zeigt die Abläufe und Reibungsverluste, die zu diesen Ergebnissen führen. So sehen Sie genau, wo manuelle Gutschriften ausgestellt oder Zahlungserinnerungen für bereits beglichene Rechnungen versendet werden.

Sie benötigen vor allem Lesezugriff auf Ihre Dynamics-365-Datenbank oder Dataverse-Umgebung, um die relevanten Transaktionsprotokolle auszulesen. Außerdem müssen Sie die Geschäftsregeln und benutzerdefinierten Felder festlegen, anhand derer sich Ihre spezifischen Meilensteine im Debitorenprozess bestimmen lassen. So wird der Prozessablauf korrekt abgebildet.

Die Analyse stützt sich vor allem auf Tabellen wie CustTrans für Transaktionen, CustSettlement für Zahlungszuordnungen und CustInvoiceJour für Rechnungsköpfe. Über die Rechnungsnummer verknüpft das Tool diese Tabellen und rekonstruiert so die Ereignisfolge für jede einzelne Transaktion.

Ja. Das Tool erfasst die genaue Durchlaufzeit zwischen Rechnungsversand und Zahlungsausgleich und vergleicht sie mit Ihren Skontofristen. Es zeigt, an welchen Stellen Engpässe entstehen, etwa durch langsame interne Freigaben. So können Sie den Prozess vereinfachen und wichtige Skontofristen einhalten.

Die Software bildet den gesamten Weg zur Klärung eines Streitfalls ab und zeigt Schleifen, in denen Rechnungen zwischen Abteilungen hin- und hergehen. Anhand dieser Muster erkennen Sie, ob bestimmte Kunden oder Rechnungstypen regelmäßig manuelle Eingriffe erfordern. So können Sie gezielte Prozessverbesserungen vornehmen.

Durch den Vergleich automatischer Ausgleichsvorgänge mit manuellen Buchungen quantifiziert Process Mining den Zeit- und Kostenaufwand menschlicher Eingriffe. So können Sie priorisieren, welche Teile des Ausgleichsprozesses in Dynamics 365 weiter automatisiert werden sollten.

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