Optimieren Sie die Zahlungsabwicklung Ihrer Kreditorenbuchhaltung

Ihr Leitfaden in 6 Schritten zur Optimierung von Sage Intacct
Optimieren Sie die Zahlungsabwicklung Ihrer Kreditorenbuchhaltung
Kreditorenzahlungen
Sage Intacct

Prozess auswählen

Wählen Sie einen Prozess aus, um in Ihrem verbundenen Arbeitsbereich weiterzuarbeiten.

Kreditorenzahlungen in Sage Intacct optimieren

Unsere Plattform identifiziert Engpässe und verborgene Ineffizienzen, die Ihre Finanzprozesse verlangsamen. Wenn Sie jeden Prozessschritt abbilden, sehen Sie genau, wo manuelle Nacharbeit und Verzögerungen bei Genehmigungen auftreten. Diese Erkenntnisse helfen Ihrem Team, Reibungsverluste zu beseitigen und Geschäftsvorgänge einheitlicher abzuwickeln.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum es strategisch wichtig ist, den Zahlungsprozess zu verbessern

Die Kreditorenzahlungen spiegeln die finanzielle Gesundheit und die operative Disziplin Ihres Unternehmens wider. Viele betrachten sie als routinemäßige Verwaltungsaufgabe. Tatsächlich treffen hier jedoch Cashflow-Management, Lieferantenbeziehungen und interne Kontrollen aufeinander. In Sage Intacct lassen sich Workflows flexibel anpassen. Diese Komplexität kann jedoch auch verborgene Ineffizienzen verdecken. Wenn die Zahlungsabwicklung nicht optimal läuft, entstehen weit mehr Kosten als nur Mahngebühren. Sie riskieren, Skonti zu verpassen, das Vertrauen wichtiger Lieferanten zu beeinträchtigen und Ihr Finanzteam mit zusätzlicher manueller Arbeit zu belasten. Durch die Optimierung des Prozesses wird die Kreditorenbuchhaltung von einer Kostenstelle zu einer strategischen Funktion, die Ihre Liquidität schützt und das Unternehmenswachstum unterstützt.

Den Weg einer Rechnung in Sage Intacct visualisieren

Process Mining macht den gesamten Zahlungsprozess transparent. Anhand der Rechnungsnummer als eindeutiger Kennung extrahieren Process-Mining-Werkzeuge Daten aus Sage Intacct und bilden jeden Kontaktpunkt ab, vom Eingang der Rechnung bis zur abschließenden Buchung im Hauptbuch. So erkennen Sie, an welchen Stellen die tatsächlichen Abläufe von den vorgesehenen Verfahren abweichen. Vielleicht durchläuft eine Rechnung einen unerwarteten Weg, umgeht automatisierte Prüfungen oder bleibt in einer Folge wiederholter Freigaben stecken, die keinen zusätzlichen Nutzen bringen.

Anstelle von Einzelfallberichten oder manuellen Prüfungen erhalten Sie eine datengetriebene Sicht darauf, wie die Arbeit tatsächlich abläuft. Sie sehen genau, wann eine Rechnung ins System gelangt, wie lange sie in einer Freigabewarteschlange liegt und wodurch Verzögerungen entstehen. Mit diesem Wissen können Sie Probleme vorausschauend angehen, statt nur auf sie zu reagieren, und dafür sorgen, dass jede Rechnung den effizientesten möglichen Weg nimmt.

Zentrale Ansatzpunkte für nachhaltige Verbesserungen

Bei der Analyse Ihrer Kreditorenzahlungen zeigen sich meist mehrere Ansatzpunkte für Optimierungen. Besonders wichtig ist der Freigabe-Workflow. In vielen Sage-Intacct-Konfigurationen richten sich Freigaben nach Abteilung, Projekt oder Kostenstelle. Process Mining zeigt, ob diese Workflows unnötig kompliziert sind, etwa wenn eine Rechnung fünf Freigaben benötigt, obwohl aus Compliance-Gründen zwei ausreichen würden. Mit diesen Erkenntnissen können Sie Weiterleitungsregeln vereinfachen und die gesamte Zykluszeit verkürzen.

Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Klärung von Abweichungen. Stimmen eine Rechnung, eine Bestellung oder ein Wareneingangsdokument nicht überein, kann die anschließende Prüfung den Prozess zum Stillstand bringen. Durch die Analyse solcher Ausnahmen erkennen Sie, ob bestimmte Lieferanten regelmäßig fehlerhafte Daten übermitteln oder hauptsächlich interne Erfassungsfehler die Ursache sind. Außerdem können Sie den Zeitpunkt der Zahlungsausführung untersuchen. Wenn Sie den Zeitraum zwischen Rechnungsfreigabe und Zahlungsausgleich optimieren, bleibt Ihr Geld so lange wie möglich verfügbar, ohne Lieferantenbedingungen zu verletzen oder günstige Skonti zu verpassen. Weniger manuelle Eingriffe in diesen Bereichen sind der schnellste Weg, die Effizienz Ihrer Kreditorenzahlungen zu verbessern.

Erfolg messen und Ergebnisse einschätzen

Ziel einer kürzeren Zykluszeit bei Kreditorenzahlungen ist ein planbarer, effizienter und skalierbarer Ablauf. Wenn Sie auf Grundlage der Process-Mining-Erkenntnisse Änderungen umsetzen, sollte sich die Zeit, die eine Rechnung für den gesamten Prozess benötigt, messbar verkürzen. Das senkt unmittelbar die Betriebskosten: Ihr Team verbringt weniger Zeit mit manuellen Rückfragen und kann sich stärker auf die strategische Finanzanalyse konzentrieren.

Neben einer höheren Geschwindigkeit können Sie auch mit einer besseren Compliance rechnen. Process Mining dient als kontinuierliches Prüfwerkzeug und macht Zahlungen sichtbar, die außerhalb festgelegter Richtlinien erfolgen oder vorgeschriebene Kontrollen umgehen. Diese Transparenz ist bei formellen Prüfungen wertvoll und trägt zur Integrität Ihrer Finanzberichterstattung in Sage Intacct bei. Auch der Liquiditätsbedarf lässt sich genauer prognostizieren, weil Sie wissen, wann Zahlungen verarbeitet und ausgeführt werden. Das erleichtert die Kapitalplanung im gesamten Unternehmen.

Datengetriebenes Management der Kreditorenbuchhaltung

Für den Einstieg in die Prozessoptimierung müssen Sie Ihre bestehenden Systeme nicht vollständig umbauen. Beginnen Sie damit, zu untersuchen, wie Ihre Workflows derzeit ablaufen. Mit den bereits in Sage Intacct gespeicherten Daten können Sie Ihren Kreditorenprozess genauer betrachten und gezielte Änderungen finden, die spürbare Ergebnisse bringen. Ob Sie manuelle Arbeitsschritte reduzieren, Freigaben beschleunigen oder Ihre Ausgaben besser überblicken möchten: Process Mining zeigt Ihnen den Weg zu effizienteren Finanzabläufen. Datenbasierte Erkenntnisse stellen sicher, dass jede Anpassung auf Fakten beruht und zu den übergeordneten Zielen Ihres Unternehmens passt.

Kreditorenzahlungen Rechnungsprüfung Kreditorenbuchhaltung Drei-Wege-Abgleich Lieferantenmanagement Zahlungsfreigabe-Workflow Cashflow-Management Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung Zahlungszyklus Beschaffung bis Zahlung

Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Komplexe Freigabehierarchien mit mehreren Ebenen halten Rechnungen oft tagelang auf, insbesondere wenn Führungskräfte abwesend oder Rollen falsch konfiguriert sind. Dadurch steigt das Risiko von Mahngebühren, und das Finanzteam kann Zahlungen schlechter planbar terminieren. Das wirkt sich unmittelbar auf die Liquidität des Unternehmens aus.

ProcessMind analysiert Timestamp-Daten über alle Freigabestufen in Sage Intacct hinweg und zeigt genau, an welcher Stelle der Ablauf ins Stocken gerät. Durch die Visualisierung dieser Engpässe können Unternehmen Freigabegrenzen anpassen und Standardweiterleitungen automatisieren, um den gesamten Prozess zu beschleunigen.

Bei ineffizienter Bearbeitung erreichen Rechnungen die Zahlungsphase oft erst, wenn die Skontofrist bereits abgelaufen ist. Werden diese Konditionen nicht genutzt, geht Kapital verloren, das durch eine schnellere interne Bearbeitung und eine bessere Priorisierung wichtiger Lieferanten hätte erhalten bleiben können.

Wir bilden Ihre Kreditorenzahlungen ab und setzen die Bearbeitungsdauer mit den Lieferantenkonditionen in Beziehung. So erkennen Sie, welche konkreten Schritte die größten Verzögerungen verursachen. Sie können Rechnungen mit hohem Wert priorisieren und in Sage Intacct alle verfügbaren Skonti nutzen.

Häufige Korrekturen an der Rechnungskontierung oder den Steuerangaben führen zu Nacharbeit und verringern die Produktivität der Kreditorenbuchhaltung. Werden Daten nach dem Export manuell erneut eingegeben oder korrigiert, entstehen Fehler, die möglicherweise erst beim abschließenden Zahlungsausgleich auffallen und zu falschen Finanzdaten führen.

ProcessMind verfolgt Aktivitäten wie die Rechnungskontierung und die Klärung von Abweichungen und identifiziert die Ursachen fehlerhafter Daten. Sie sehen, bei welchen Lieferanten oder Kategorien die meisten manuellen Eingriffe erforderlich sind, und können so die Qualität der Datenerfassung verbessern und den gesamten Prozess vereinfachen.

Abweichungen zwischen Rechnungen, Bestellungen und Wareneingängen führen häufig zu langwierigen Klärungsschleifen. Mitarbeitende müssen Mengen und Preise manuell prüfen. Das erhöht den Verwaltungsaufwand und verzögert Zahlungen an wichtige Lieferanten.

Unsere Plattform visualisiert in Sage Intacct den Klärungsverlauf abgeglichener und nicht abgeglichener Rechnungen. Wenn Sie wiederkehrende Abgleichfehler erkennen, können Sie die Prüfphase vereinfachen und Rechnungen schneller freigeben, ohne die Finanzkontrollen zu vernachlässigen.

Ein unklarer Zahlungsstatus führt zu zahlreichen Anfragen von Lieferanten und lenkt Mitarbeitende von wichtigeren Aufgaben ab. Ständige Rückfragen zeigen, dass der Informationsaustausch mit Lieferanten nicht funktioniert und Ihre Lieferkettenpartner den internen Prozess als unzuverlässig wahrnehmen.

ProcessMind bietet einen transparenten Überblick über den gesamten Ablauf der Kreditorenzahlungen, vom Eingang bis zur Ausführung. Wenn Sie die Durchlaufzeit für jeden Lieferanten kennen, können Sie realistische Erwartungen setzen und den Ablauf so verbessern, dass Zahlungen zuverlässig zum geplanten Termin erfolgen.

Zahlungssperren werden häufig automatisch gesetzt und anschließend vergessen. Dadurch werden Fristen versäumt und Lieferanten verärgert. Ohne einen klaren Überblick können Rechnungen auch dann unbearbeitet bleiben, wenn die zugrunde liegenden Probleme bereits behoben sind. So entstehen künstliche Engpässe im Cashflow.

Wir verfolgen, wann Zahlungssperren während des Zahlungsprozesses gesetzt und aufgehoben werden. So erkennen Sie gesperrte Rechnungen, die wieder bearbeitet werden können, und stellen sicher, dass Compliance-Gründe Zahlungen in Sage Intacct nicht länger als nötig aufhalten.

Dezentrale Einreichungswege können dazu führen, dass dieselbe Rechnung über verschiedene Kanäle mehrfach erfasst wird. Dadurch steigt das Risiko doppelter Zahlungen, die sich nur schwer zurückfordern lassen und den finanziellen Abgleich zum Monatsende erschweren.

ProcessMind analysiert den Rechnungseingang und die Validierungsaktivitäten und weist auf Muster hin, die auf doppelte Erfassungen in Sage Intacct hindeuten. Anschließend können Sie Ihre Eingangskontrollen verschärfen und solche Fehler erkennen, bevor sie zur Zahlungsausführung gelangen.

Starre Zahlungspläne, die nicht mit den tatsächlichen Fälligkeitsterminen der Rechnungen übereinstimmen, können zu versäumten Zahlungen oder einem schlechten Liquiditätsmanagement führen. Werden Zahlungsläufe zu selten oder zum falschen Zeitpunkt durchgeführt, kann das Unternehmen sein Working Capital nicht optimal einsetzen und verliert möglicherweise Verhandlungsspielraum gegenüber wichtigen Lieferanten.

Unsere Analyse untersucht den zeitlichen Abstand zwischen der Planung und Ausführung von Zahlungen. So können Sie die Stapelverarbeitung in Sage Intacct auf die Zahlungsbedingungen Ihrer Lieferanten und den internen Liquiditätsbedarf abstimmen. Das erhöht Ihre finanzielle Flexibilität und sorgt für pünktliche Auszahlungen.

Rechnungen ohne zugehörige Bestellung müssen häufig manuell genehmigt und kontiert werden. Dabei umgehen sie die etablierten Beschaffungskontrollen. Solche nicht standardisierten Abläufe sind fehleranfälliger und erschweren die Einhaltung von Budgets in den verschiedenen Abteilungen.

ProcessMind unterscheidet in Ihrer Kreditorenzahlungsabwicklung zwischen Rechnungen mit und ohne Bestellbezug. Wenn Sie die Auswirkungen nicht genehmigter Ausgaben beziffern, können Sie strengere Kontrollen einführen und die Abteilungen dazu anhalten, den vorgesehenen Beschaffungsprozess einzuhalten. So behalten Sie die Ausgaben besser im Blick.

Wenn verschiedene Benutzer oder Abteilungen eigene, nicht offiziell festgelegte Vorgehensweisen nutzen, wird der gesamte Zahlungsprozess unberechenbar. Große Unterschiede bei der Kontierung und Genehmigung von Rechnungen erschweren verlässliche Prognosen zu Zahlungsfristen und eine effiziente Ressourcenplanung.

Wir vergleichen die Prozessabläufe verschiedener Benutzer und Buchungskreise, um bewährte Vorgehensweisen und Abweichungen zu erkennen. Wenn Sie diese Workflows in Sage Intacct vereinheitlichen, wird der Zahlungszyklus für alle Beteiligten planbarer und effizienter.

Werden Rechnungen nach ihrem Eingang nicht zeitnah erfasst, fehlt dem Finanzteam der Überblick über anstehende Verbindlichkeiten. Diese nicht erfassten Ausgaben erschweren ein wirksames Liquiditätsmanagement und führen oft zu kurzfristigen Zahlungsläufen, mit denen Strafgebühren oder Unterbrechungen der Leistungserbringung vermieden werden sollen.

ProcessMind ermittelt anhand des Abstands zwischen Rechnungsdatum und Erfassungsdatum in Sage Intacct, an welchen Stellen sich die Rechnungserfassung verzögert. So erkennen Sie, wo Sie den Rechnungseingang verbessern können, und erhöhen die Genauigkeit Ihrer Finanzprognosen.

Fehlende Prüfpfade für Änderungen an Zahlungen oder manuelle Eingriffe können zu Compliance-Verstößen und Betrugsrisiken führen. Ist nicht nachvollziehbar, wer eine Zahlung freigegeben oder Bankdaten eines Lieferanten geändert hat, entstehen erhebliche finanzielle und Reputationsrisiken für das Unternehmen.

Unsere Plattform rekonstruiert jeden Schritt des Zahlungsvorgangs und erstellt einen vollständigen Prüfpfad aller Aktivitäten und Benutzeraktionen. Diese Transparenz hilft sicherzustellen, dass alle Vorgänge in der Kreditorenzahlungsabwicklung den internen Richtlinien und externen Vorschriften entsprechen.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Eine kürzere Zeitspanne vom Rechnungseingang bis zur Freigabe ist entscheidend für gute Lieferantenbeziehungen und hilft, Mahngebühren zu vermeiden. Schnellere Freigaben erleichtern dem Finanzteam das Working-Capital-Management und verhindern administrative Engpässe, die häufig zum Monatsabschluss entstehen. So bleibt Ihre Abteilung auch in Spitzenzeiten handlungsfähig.

ProcessMind zeigt, an welchen Stellen Freigaben in Sage Intacct ins Stocken geraten, etwa wenn bestimmte Führungskräfte nicht verfügbar sind oder Schwellenwerte erreicht werden. Anhand des Freigabewegs erkennen Sie unnötige Weiterleitungen und können die Zuständigkeit für Rechnungen mit geringem Risiko automatisiert zuweisen. Dadurch lässt sich die Zykluszeit möglicherweise um mehr als 40 Prozent verkürzen. So können Sie die Geschwindigkeit der Zahlungsausführung messen und auf einem hohen Niveau halten.

Nicht genutzte Skonti bedeuten entgangene Einsparungen, die sich direkt auf das Ergebnis auswirken. Wenn Sie Rechnungen mit hohem Wert priorisieren und innerhalb der Skontofrist bearbeiten, wird die Kreditorenbuchhaltung vom Kostenfaktor zur Einsparquelle. Regelmäßige Erfolge stärken zudem Ihre Verhandlungsposition bei künftigen Verträgen mit wichtigen Lieferanten.

Unsere Plattform überwacht in Ihrer Sage-Intacct-Umgebung die verbleibende Skontofrist jeder skontoberechtigten Rechnung. Sie hebt bald fällige Rechnungen hervor und zeigt Ursachen für Verzögerungen auf, etwa eine langsame Datenextraktion oder Validierungsfehler. So können Sie Zahlungen konsequent innerhalb des optimalen Zeitfensters ausführen. Die aktuelle Übersicht hilft Ihnen, Aufgaben nach ihrem finanziellen Nutzen zu priorisieren.

Eine hohe Quote beim Drei-Wege-Abgleich bedeutet, dass Rechnungen, Bestellungen und Wareneingänge ohne manuelle Eingriffe übereinstimmen. Dadurch müssen weniger Abweichungen manuell geklärt werden, was oft den zeitaufwendigsten Teil der Kreditorenbuchhaltung ausmacht. Hohe Abgleichquoten sorgen für besser planbare Workflows und weniger Verwaltungsaufwand.

ProcessMind zeigt detailliert, an welchen Stellen der Abgleich besonders häufig scheitert, etwa bei abweichenden Stückpreisen oder Mengen. Wenn Sie diese Abweichungen analysieren, können Sie die Regeln für den automatisierten Abgleich anpassen und die Genauigkeit erhöhen. Das reduziert manuelle Eingriffe deutlich. Die Analyse hilft Ihnen außerdem festzustellen, ob die Ursachen in den Lieferantendaten oder in den internen Wareneingangsprozessen liegen.

Doppelte Zahlungen verursachen Kosten, erfordern erheblichen Aufwand bei der Rückforderung und können dem Ruf bei Lieferanten schaden. Ein gegen doppelte Einreichungen abgesicherter Zahlungsprozess stellt sicher, dass jede Ausgabe berechtigt und im Finanzsystem erfasst ist. Werden diese Risiken vermieden, vereinfacht das außerdem die Prüfung und stärkt die Integrität der Finanzdaten.

Unsere Lösung analysiert den gesamten Ablauf anhand von Rechnungsnummern und Lieferantendaten und kennzeichnet ähnliche Transaktionen, die parallel verarbeitet werden. So erkennen Sie Lücken in Sage Intacct, durch die doppelte Rechnungen die Standardprüfungen umgehen, und können vorbeugende Kontrollen einführen, bevor Geld überwiesen wird. Sie können genau nachverfolgen, wie viele potenzielle Doppelzahlungen vor der Ausführung erkannt wurden.

Je seltener Mitarbeitende eine Rechnung manuell bearbeiten müssen, desto geringer ist das Risiko von Erfassungsfehlern und desto niedriger sind die Kosten pro Rechnung. Ein weitgehend automatisierter Erfassungsprozess gibt dem Kreditorenteam mehr Zeit für strategische Analysen statt für wiederkehrende Verwaltungsaufgaben. Das kann die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen und die Gemeinkosten der Finanzabteilung senken.

Wir verfolgen den digitalen Verlauf jeder Rechnung und ermitteln, wie viele manuelle Korrekturen nach der ersten Datenextraktion erfolgen. Wenn Sie häufig zu korrigierende Felder erkennen, können Sie Ihre OCR-Einstellungen und die Schnittstellenlogik anpassen und so mehr Rechnungen ohne manuelle Eingriffe verarbeiten. Dieser datengetriebene Ansatz zeigt Ihnen, bei welchen Lieferanten der größte Nachbearbeitungsaufwand entsteht.

Unternehmen mit mehreren Gesellschaften haben häufig mit einer uneinheitlichen Leistung der Kreditorenbuchhaltung zu tun. Das erschwert die Berichterstattung und führt zu unterschiedlichen Erfahrungen auf Lieferantenseite. Einheitliche Workflows sorgen dafür, dass alle Abteilungen unabhängig vom Standort dieselben Effizienz- und Compliance-Standards einhalten. Das ist wichtig, um den Betrieb auszubauen und eine einheitliche Finanzstrategie umzusetzen.

Mit Process Mining vergleichen Sie die Zahlungsabwicklung verschiedener Buchungskreise direkt miteinander. ProcessMind zeigt bewährte Vorgehensweisen der leistungsstärksten Einheiten. So können Sie erfolgreiche Abläufe im gesamten Unternehmen übernehmen und die Prozesse vereinheitlichen. Legen Sie unternehmensweite KPIs fest und verfolgen Sie, wie jede Einheit den Standardprozess einhält.

Zahlungssperren werden häufig automatisch gesetzt und dann vergessen. Das bringt Workflows zum Stillstand und verärgert Lieferanten. Damit Zahlungen reibungslos abgewickelt werden, sollten Sperren nur bei Bedarf gesetzt und nach Klärung des Sachverhalts zeitnah aufgehoben werden. Ein vorausschauendes Management verhindert unnötige Verzögerungen bei der abschließenden Zahlungsausführung.

Unser Tool zeigt Dauer und Grund jeder in Sage Intacct gesetzten Zahlungssperre. Sie erkennen, bei welchen Lieferanten oder Rechnungstypen Rechnungen besonders häufig im Sperrstatus verbleiben. So können Sie die Klärung beschleunigen und die durchschnittliche Dauer einer Zurückstellung verkürzen. Dadurch wird keine Zahlung ohne klaren und berechtigten Grund verzögert.

Rechnungen ohne zugehörige Bestellung verfügen häufig nicht über eine ordnungsgemäße Budgetfreigabe und benötigen deutlich mehr Zeit für die Bearbeitung. Eine konsequente Ausrichtung auf Bestellungen stärkt die interne Ausgabenkontrolle und stellt sicher, dass Verbindlichkeiten vorab genehmigt und leicht nachverfolgt werden können. Das verbessert die Finanzübersicht und erleichtert die Verwaltung der Abteilungsbudgets.

ProcessMind ermittelt das Verhältnis von Rechnungen mit und ohne Bestellbezug und zeigt, welche Abteilungen die Beschaffungsrichtlinien am häufigsten umgehen. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, die Einhaltung der Vorgaben durchzusetzen und die Finanzkontrolle zu verbessern, damit unerwartete Rechnungen seltener auftreten. Verfolgen Sie den Erfolg Ihrer Maßnahmen anhand des Anteils der Rechnungen, die korrekt auf eine Bestellung verweisen.

Zu häufige oder zu unregelmäßige Zahlungsläufe erschweren die Liquiditätsplanung und erhöhen die Bankgebühren. Der passende Rhythmus für die Zahlungsausführung bringt pünktliche Lieferantenzahlungen und einen effizienten Arbeitsaufwand im Finanzteam in Einklang. So bleibt der Mittelabfluss gleichmäßig und planbar.

Anhand historischer Zahlungsausgleichsdaten helfen wir Ihnen, den effizientesten Zeitplan für Überweisungen zu ermitteln. Sie sehen, wie sich unterschiedliche Bündelungsstrategien auf Arbeitsaufwand und Liquidität auswirken. Das ermöglicht eine datengetriebene Steuerung des Finanzmanagements. So führen Sie Zahlungen zu einem für Ihr Unternehmen und Ihre Lieferanten günstigen Zeitpunkt aus.

Gehen Rechnungen erst lange nach der erbrachten Leistung ein, entstehen Lücken in der Finanzplanung und der periodengerechten Abgrenzung. Wenn Lieferanten und interne Beteiligte Rechnungen zeitnah einreichen, sind Ihre Verbindlichkeiten stets korrekt im Hauptbuch erfasst. Kürzere Vorlaufzeiten sind entscheidend für eine genaue Berichterstattung zum Monatsabschluss.

Wir messen den Abstand zwischen Rechnungsdatum und Erfassung im System. Wenn Sie die Ursachen verspätet eingehender Rechnungen erkennen, können Sie mit Lieferanten elektronische Einreichungswege vereinbaren. Dadurch erhält Ihr Team früher einen Überblick über anstehende Zahlungsverpflichtungen und kann die Kreditorenbuchhaltung vorausschauend statt reaktiv steuern.

Klare und verlässliche Zahlungsfristen verringern die Zahl der Rückfragen, die Ihr Team bearbeiten muss, und stärken Ihren Ruf als zuverlässiger Geschäftspartner. Lieferanten können dadurch ihre eigene Liquidität besser planen, was häufig zu besseren Konditionen führt. Ein planbarer Prozess reduziert außerdem den Verwaltungsaufwand für spontane Statusanfragen.

ProcessMind berechnet die Abweichung zwischen den zugesagten Fälligkeitsterminen und den tatsächlichen Zahlungsdaten. Wenn Sie die Ursachen für schwankende Zahlungsfristen aufdecken, können Sie interne Workflows stabilisieren und Lieferanten automatisch genauere Statusinformationen bereitstellen. Messen Sie Ihre Leistung anhand der individuellen Zahlungsbedingungen Ihrer Lieferanten, um die Einhaltung der Verträge sicherzustellen.

Strenge Kontrollen darüber, wer Zahlungen genehmigen und ausführen darf, sind entscheidend, um Betrug zu verhindern und gesetzliche Vorgaben einzuhalten. Wirksame interne Kontrollen schützen die Vermögenswerte des Unternehmens und schaffen für jede verarbeitete Transaktion einen nachvollziehbaren Prüfpfad. Das ist die Grundlage für ein zuverlässiges Finanzmanagement.

ProcessMind überwacht alle Aktivitäten und Benutzeraktionen im Zahlungsprozess und erkennt Abweichungen von festgelegten Richtlinien. Sie sehen auf einen Blick, wenn die Funktionstrennung umgangen oder eine Zahlung ohne ordnungsgemäße Freigabe ausgeführt wird. So bleibt Ihre Sage-Intacct-Umgebung sicher und regelkonform. Die kontinuierliche Überwachung bildet eine dauerhafte Prüfebene für Ihren gesamten Kreditorenprozess.

Der Verbesserungsprozess in 6 Schritten für die Kreditorenzahlungsabwicklung

1

AP-Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das standardisierte Excel-Template für Kreditorenprozesse in Sage Intacct herunter. So stellen Sie sicher, dass Ihre Datenzuordnung mit unserer Plattform übereinstimmt.

Warum das wichtig ist

Mit der richtigen Datenstruktur vermeiden Sie Erfassungsfehler und stellen sicher, dass alle Zahlungsphasen für die Prozesserkennung korrekt erfasst werden.

Erwartetes Ergebnis

Ein sofort einsetzbares Datentemplate, abgestimmt auf die Felder in Sage Intacct.

IHRE PROZESSERKENNTNISSE

Machen Sie Ihren gesamten Zahlungsprozess transparent

Sehen Sie genau, wie Rechnungen in Sage Intacct vom Eingang bis zur endgültigen Zahlung bearbeitet werden. Unsere Visualisierungen zeigen, wo manuelle Schritte und Datenfehler Ihre Kreditorenbuchhaltung verlangsamen.
  • Bilden Sie jeden Rechnungsweg vom Eingang bis zur Zahlung ab
  • Ermitteln Sie die konkreten Ursachen für Gebühren bei verspäteten Zahlungen
  • Erkennen Sie manuelle Umgehungslösungen in Sage Intacct
  • Finden Sie Möglichkeiten, Skonti zu nutzen
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Leistung der Kreditorenbuchhaltung steigern

Unternehmen, die Process Mining für Sage-Intacct-Workflows einsetzen, verbessern in der Regel die Zahlungszykluszeiten und die Transparenz ihrer Abläufe deutlich. Möglich wird dies, indem sie Engpässe erkennen und manuelle Nachbearbeitung auf Ebene der Rechnungsnummer reduzieren.

~ 0 %
Kürzere Zykluszeiten

Kürzere Durchlaufzeit von Anfang bis Ende

Process Mining deckt Verzögerungen in der Freigabekette auf. So können Teams Rechnungen deutlich schneller vom Eingang bis zur Zahlungsausführung bearbeiten.

0 %
Mehr Skonti ausschöpfen

Höhere realisierte Einsparungen

Wenn Unternehmen ungenutzte Möglichkeiten in Sage Intacct erkennen, können sie Rechnungen mit Skontofrist priorisieren und ihre Einsparungen maximieren.

+ 0 %
Höhere Dunkelverarbeitungsquote

Effizienzgewinne durch Automatisierung

Wenn manuelle Nachbearbeitung und Dateneingabe entfallen, können mehr Rechnungen ohne menschliches Eingreifen durch das System laufen.

0 % improvement
Höhere Einhaltung der Bestellpflicht

Einhaltung der Beschaffungsrichtlinien

Wenn Sie die Verknüpfung von Rechnungen mit Bestellungen verfolgen, stellen Sie sicher, dass alle Ausgaben den internen Beschaffungs- und Freigaberichtlinien entsprechen.

+ 0 %
Mehr pünktliche Zahlungen

Planbare Zahlungen an Lieferanten

Eine zuverlässigere Zahlungsausführung hilft, Mahngebühren zu vermeiden und durch planbare Zahlungsabläufe Vertrauen bei Lieferanten aufzubauen.

0 % reduction
Weniger doppelte Zahlungen

Risiken und Verluste vermeiden

Die Echtzeitüberwachung von Rechnungsattributen wie Lieferant und Betrag verhindert kostspielige Doppelzahlungen, bevor sie ausgeführt werden.

Die Ergebnisse hängen von der Prozesskomplexität und der Datenqualität ab. Die Angaben zeigen typische Verbesserungen aus verschiedenen Implementierungen.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie bei Bedarf weitere.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Eindeutige Kennung des Lieferantenrechnungsdokuments.

Warum das wichtig ist

Sie ist der zentrale Schlüssel, um alle Prozessaktivitäten einer einzelnen Case-Instanz zuzuordnen.

Die konkrete Aktion oder das Ereignis im Lebenszyklus der Rechnung.

Warum das wichtig ist

Legt die Schritte in der Prozesslandkarte fest und ist für jede Process-Mining-Analyse erforderlich.

Datum und Uhrzeit, zu denen eine Aktivität stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Erforderlich, um Ereignisse zeitlich zu ordnen und die Dauer zwischen Prozessschritten zu berechnen.

Name des Lieferanten oder Dienstleisters, der die Rechnung ausgestellt hat.

Warum das wichtig ist

Entscheidend, um die Analyse nach Leistung und Verhalten der Lieferanten aufzuschlüsseln.

Gesamtbetrag der Rechnung.

Warum das wichtig ist

Wesentlich für die Analyse finanzieller Auswirkungen und die Risikobewertung.

Referenznummer der zugehörigen Bestellung.

Warum das wichtig ist

Unterscheidet für die Compliance-Analyse zwischen Rechnungen mit und ohne Bestellbezug.

Datum, an dem der Lieferant die Rechnung ausgestellt hat.

Warum das wichtig ist

Ausgangspunkt für die Altersstrukturanalyse und die Berechnung von Zahlungsfristen.

Vertraglich vereinbarter Zahlungstermin.

Warum das wichtig ist

Grundlage für die Bewertung fristgerechter Zahlungen und der SLA-Einhaltung.

Interne Abteilung, der die Ausgabe zugeordnet ist.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse nach Organisationseinheiten und die Ermittlung von Ursachen.

Benutzer-ID der Person, die die Rechnung erfasst hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Ressourcenleistung und zeigt Schulungsbedarf auf.

Aktueller Lebenszyklusstatus der Rechnung im System.

Warum das wichtig ist

Zeigt den Status des Case auf einen Blick.

Datum, an dem die Zahlung ausgeführt wurde.

Warum das wichtig ist

Kennzeichnet den Abschluss des zentralen Prozesszyklus.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Die erstmalige Erstellung des Kreditorenbelegs in Sage Intacct, üblicherweise im Status „Entwurf“. Damit wird der Eingang der Rechnungsdaten erfasst, bevor sie in den Freigabe- oder Buchungsworkflow gelangen.

Warum das wichtig ist

Legt den frühesten Timestamp für die Prozesszykluszeit fest und kennzeichnet den Beginn der Erfassung der Verbindlichkeit.

Kennzeichnet, wann eine Lieferantenrechnung durch Umwandlung einer Bestellung oder eines Wareneingangs erstellt oder damit verknüpft wird. Anhand dieser Aktivität lässt sich die Effizienz des Drei-Wege-Abgleichs bewerten.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die KPI „Erstprüfungsquote“ und die Unterscheidung zwischen Ausgaben mit und ohne Bestellbezug.

Der Übergang der Rechnung vom Status „Entwurf“ in den Status „Eingereicht“ löst den Freigabe-Workflow aus. Damit endet die Dateneingabe und der Freigabezyklus beginnt.

Warum das wichtig ist

Erforderlich, um bei der Analyse der Zykluszeit die Dauer der Dateneingabe von der Freigabedauer abzugrenzen.

Eine eigenständige Genehmigungsaktion im dafür vorgesehenen Freigabe-Workflow. Sie zeigt an, dass ein ausreichend berechtigter Benutzer den Beleg zur Zahlung freigegeben hat.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die KPI „Durchschnittliche Freigabedauer“ und das Erkennen von Engpässen bei der Freigabe durch Führungskräfte.

Die Rechnung wird im Hauptbuch verbucht. In Systemen ohne Freigabe-Workflow kann dies gleichzeitig mit der Einreichung geschehen.

Warum das wichtig ist

Zeigt an, dass die finanzielle Verbindlichkeit offiziell in der Buchhaltung erfasst wurde.

Der Zahlungsdatensatz (Scheck, ACH oder EFT) wird mit der Rechnung verknüpft. Zu diesem Zeitpunkt wird die Überweisung im System veranlasst.

Warum das wichtig ist

Der maßgebliche Timestamp für die durchschnittliche Rechnungszykluszeit und den Anteil pünktlicher Zahlungen.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining extrahiert Event Logs aus Sage Intacct, indem es den Transaktionsverlauf jeder Rechnungsnummer erfasst. Daraus entsteht eine visuelle Prozesslandkarte aller Schritte vom Rechnungseingang bis zur Zahlung. Sie zeigt genau, wo Engpässe und manuelle Umgehungslösungen den Betrieb verlangsamen.

Sie müssen den Transaktionsverlauf und die Prüfprotokolle zur Kreditorenbuchhaltung extrahieren. Zu den erforderlichen Daten gehören eine eindeutige Rechnungsnummer, die Bezeichnungen der ausgeführten Aktivitäten und die Timestamps, die angeben, wann die einzelnen Schritte abgeschlossen wurden.

Process Mining zeigt genau, an welchen Stellen sich Rechnungsfreigaben verzögern. Wenn Ihr Team diese konkreten Hindernisse beseitigt, kann es Rechnungen schneller bearbeiten und Zahlungen rechtzeitig ausführen, um die von Lieferanten angebotenen Skonti zu nutzen.

Die Software vergleicht Rechnungsattribute wie Lieferanten-IDs, Beträge und Daten im gesamten Transaktionsverlauf und erkennt so Risiken durch doppelte Zahlungen. Diese vorausschauende Analyse kennzeichnet mögliche Doppelzahlungen, bevor sie ausgeführt werden. Das spart den Aufwand und die Zeit für Rückforderungen.

Die meisten Process-Mining-Plattformen verwenden API-Konnektoren oder standardisierte Datenexporte, um Informationen aus Sage Intacct abzurufen, ohne den Tagesbetrieb zu beeinträchtigen. Da das Tool lediglich eine Kopie Ihrer Event Logs benötigt, müssen Sie weder Ihre bestehenden Finanzworkflows noch Ihre Konfiguration ändern.

In der Regel erhalten Sie innerhalb von zwei bis drei Wochen eine erste Visualisierung Ihres Kreditorenprozesses. Sobald die Daten verbunden sind, stehen Erkenntnisse zu Engpässen und fehlgeschlagenen Abgleichen sofort zur Verfügung. So können Sie schnell Entscheidungen treffen.

Process Mining verfolgt den Ablauf von Bestellungen, Wareneingängen und Rechnungen und zeigt, an welchen Stellen der Abgleich scheitert. So erkennen Sie, ob Preisabweichungen, Mengenunterschiede oder zeitliche Probleme die Ursache sind, und können diese gemeinsam mit Lieferanten oder internen Teams beheben.

Process Mining überwacht jede Transaktion auf Abweichungen von Ihren festgelegten Geschäftsregeln und übernimmt damit eine automatisierte Prüffunktion. Es hilft sicherzustellen, dass alle Zahlungen den korrekten Freigabeweg durchlaufen und Rechnungen ohne Bestellbezug ordnungsgemäß dokumentiert werden. Dadurch sinkt Ihr Risikoprofil deutlich.

Optimieren Sie jetzt die Zahlungsabwicklung Ihrer Kreditorenbuchhaltung

Verkürzen Sie die Durchlaufzeit um 30 % und beseitigen Sie Engpässe in Sage Intacct.

Starten Sie Ihre kostenlose Testphase

Keine Kreditkarte erforderlich. In 5 Minuten eingerichtet.