Verbessern Sie Ihre Auftragsabwicklung von der Bestellung bis zum Zahlungseingang
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Optimieren Sie die Vertriebsauftragsabwicklung in Salesforce für einen schnelleren Zahlungseingang
Eine langsame Auftragsabwicklung beeinträchtigt die Kundenzufriedenheit und den Cashflow. Unsere Plattform zeigt Ihnen, wo es hakt, von der Auftragserfassung bis zum Zahlungseingang. Wenn Sie diese Engpässe erkennen, können Sie datengetriebene Verbesserungen umsetzen und den gesamten Order-to-Cash-Zyklus effizienter gestalten. So wickeln Sie Aufträge schneller ab.
Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Warum sollten Sie die Order-to-Cash-Vertriebsauftragsabwicklung in Salesforce Sales Cloud optimieren?Der Order-to-Cash-Prozess, insbesondere die Vertriebsauftragsabwicklung, ist entscheidend für Ihren Umsatzzyklus. Ineffizienzen wirken sich direkt auf Ihr Ergebnis, die Kundenzufriedenheit und die Flexibilität Ihres Unternehmens aus. Wenn Vertriebsaufträge ins Stocken geraten oder in Salesforce Sales Cloud unvorhersehbare Wege nehmen, verzögern sich Lieferungen, Umsatzziele werden verfehlt und manuelle Eingriffe sowie Expressversand erhöhen die Betriebskosten.Der tatsächliche Ablauf eines Vertriebsauftrags ist entscheidend: von der ersten Anlage in Salesforce über Bonitätsprüfungen, Bestandszuordnung, Versand und Rechnungsstellung bis zum Zahlungseingang. Ohne klare Sicht auf diese Schritte stützen sich Unternehmen häufig auf Annahmen zur Prozessleistung und treffen dadurch nicht optimale Entscheidungen. Das zeigt sich etwa in langen Durchlaufzeiten für Vertriebsaufträge, einem höheren Bedarf an Betriebskapital und einer schlechteren Customer Experience. All das erschwert einen schnellen Zahlungseingang und schwächt Ihre Wettbewerbsposition.### So verbessert Process Mining die Analyse der VertriebsauftragsabwicklungProcess Mining analysiert Ihre Order-to-Cash-Vertriebsauftragsabwicklung anhand der Ereignisdaten, die direkt aus Salesforce Sales Cloud stammen. Daraus rekonstruiert es den tatsächlichen Ablauf jedes Vertriebsauftrags. Herkömmliche Berichte zeigen, was geschehen sollte. Process Mining macht sichtbar, was tatsächlich geschieht.Mit dem Vertriebsauftrag als Case-ID können Sie Reihenfolge und Zeitpunkte aller zugehörigen Aktivitäten genau verfolgen, etwa „Vertriebsauftrag angelegt“, „Bonitätsprüfung durchgeführt“, „Waren kommissioniert“ und „Zahlung eingegangen“. Diese detaillierte Sicht auf den gesamten Ablauf hilft Ihnen dabei:1. Den tatsächlichen Prozessablauf sichtbar zu machen: Entdecken Sie alle vorhandenen Prozessvarianten, einschließlich unerwarteter Abweichungen und Nacharbeitsschleifen, die den Order-to-Cash-Zyklus verlängern.2. Engpässe zu ermitteln: Finden Sie heraus, bei welchen Aktivitäten oder Übergängen Vertriebsaufträge häufig warten, zum Beispiel bei wiederkehrenden Verzögerungen zwischen „Auftrag bestätigt“ und „Bestand zugeordnet“.3. Ursachen aufzudecken: Ermitteln Sie, warum bestimmte Ineffizienzen auftreten. Mögliche Gründe sind konkurrierende Ressourcen, manuelle Übergaben oder Integrationsprobleme zwischen Salesforce und verbundenen Systemen.4. Die Compliance zu überwachen: Erkennen Sie automatisch, wenn Vertriebsaufträge von festgelegten Regeln oder Service-Level-Vereinbarungen abweichen, und prüfen Sie so die Einhaltung interner Richtlinien und gesetzlicher Anforderungen.### Zentrale Verbesserungsbereiche, die Process Mining aufzeigtMit Process Mining für die Order-to-Cash-Vertriebsauftragsabwicklung in Salesforce Sales Cloud können Sie sich auf mehrere wichtige Verbesserungsbereiche konzentrieren:1. Durchlaufzeit verkürzen: Analysieren Sie die Dauer jedes Vertriebsauftrags, um die Zeit von der Auftragserstellung bis zum Zahlungseingang zu reduzieren. Dazu gehört, einzelne Aktivitäten zu beschleunigen und Wartezeiten zwischen den Schritten zu verringern.2. Nacharbeit und Ausnahmebehandlung verbessern: Ermitteln Sie Vertriebsaufträge mit wiederholter Nacharbeit oder unerwarteten Abweichungen, etwa mehrfachen Bonitätsprüfungen oder Änderungen nach der Bestätigung. So können Sie die Ursachen angehen und Abläufe vereinfachen.3. Automatisierungspotenzial erkennen: Finden Sie wiederkehrende manuelle Aufgaben, die sich für eine Automatisierung eignen. Das verringert menschliche Fehler und setzt Ressourcen frei. Dazu können automatische Statusaktualisierungen oder Systemintegrationen gehören, die eine erneute Dateneingabe überflüssig machen.4. Ressourcen besser einsetzen: Ermitteln Sie, wie sich verschiedene Teams oder Personen auf die Durchlaufzeiten von Vertriebsaufträgen auswirken. So können Sie Ressourcen gezielter zuweisen und Arbeitslasten ausgleichen.5. Leistung von Lieferanten und Partnern bewerten: Sind externe Partner an Teilen des Order-to-Cash-Prozesses beteiligt, können Sie ihren Einfluss auf Lieferzeiten und Gesamteffizienz verfolgen.### Messbare Ergebnisse, die Sie erwarten könnenProzessoptimierungen auf Basis von Process-Mining-Erkenntnissen in Ihrer Salesforce-Sales-Cloud-Umgebung bringen konkrete Vorteile:1. Zahlungseingänge beschleunigen: Verkürzen Sie den Order-to-Cash-Zyklus deutlich. So werden Rechnungen schneller bezahlt und der Cashflow verbessert sich.2. Betriebliche Effizienz steigern: Vereinfachen Sie Abläufe, indem Sie Verschwendung, Nacharbeit und Engpässe beseitigen. Das senkt die Betriebskosten und steigert die Produktivität in Vertrieb und Finanzwesen.3. Kundenzufriedenheit verbessern: Liefern Sie Waren und Dienstleistungen zuverlässiger und effizienter. Das sorgt für eine bessere Customer Experience und stärkt die Kundenbeziehungen.4. Compliance stärken und Risiken senken: Stellen Sie sicher, dass alle Vertriebsaufträge internen Richtlinien und externen Vorschriften entsprechen. So verringern Sie finanzielle und Reputationsrisiken.5. Datenbasierte Entscheidungen treffen: Geben Sie Ihren Teams genaue, aktuelle Erkenntnisse zur Prozessleistung an die Hand. Damit können sie Probleme frühzeitig angehen und kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben.### So starten Sie mit der Optimierung der Order-to-Cash-VertriebsauftragsabwicklungErkenntnisse aus Ihren Salesforce-Sales-Cloud-Daten können die Leistung Ihres Order-to-Cash-Prozesses verbessern. Mit einem strukturierten Process-Mining-Ansatz treffen Sie fundierte, datenbasierte Entscheidungen statt sich auf Einzelfallberichte zu verlassen. Optimieren Sie so die Vertriebsauftragsabwicklung von der Erstellung bis zum Zahlungseingang und schaffen Sie die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Rentabilität. Finden Sie heraus, wie diese Methode konkrete Ineffizienzen aufdeckt und Ihnen den Weg zu effizienteren Abläufen weist.
Der Verbesserungsprozess in 6 Schritten für die Order-to-Cash-Vertriebsauftragsabwicklung
Daten-Template herunterladen
Was zu tun ist
Laden Sie das vorkonfigurierte Excel-Daten-Template für Order-to-Cash-Prozesse in Salesforce Sales Cloud herunter. Damit erfassen Sie die richtigen Datenfelder.
Warum das wichtig ist
Eine passende Datenstruktur von Anfang an ist entscheidend für genaue Analysen. So werden alle relevanten Prozessinformationen vollständig erfasst.
Erwartetes Ergebnis
Ein strukturiertes Excel-Template, das Sie mit Ihren Auftragsdaten aus Salesforce Sales Cloud befüllen können.
Vertriebsauftragsdaten extrahieren
Was zu tun ist
Exportieren Sie historische Vertriebsauftragsdaten aus den letzten 3 bis 6 Monaten direkt aus Ihrer Salesforce-Sales-Cloud-Instanz. Verwenden Sie dafür Standardberichte oder benutzerdefinierte Exporte und tragen Sie die Daten in das heruntergeladene Template ein.
Warum das wichtig ist
Die Analyse historischer Daten macht wiederkehrende Muster und verborgene Ineffizienzen sichtbar. So erhalten Sie eine solide Grundlage, um Engpässe und Verbesserungsbereiche im Prozess zu ermitteln.
Erwartetes Ergebnis
Ein umfassender Datensatz Ihrer Vertriebsauftragstransaktionen, aufbereitet für eine präzise Process-Mining-Analyse.
Daten sicher hochladen
Was zu tun ist
Laden Sie das ausgefüllte Daten-Template über unser sicheres Portal zu ProcessMind hoch. Unser System verarbeitet Ihre Daten automatisch und bereitet sie für die Analyse vor.
Warum das wichtig ist
Ein sicherer und effizienter Upload schützt Ihre vertraulichen Vertriebsdaten. Gleichzeitig werden Rohdaten ohne Verzögerung in verwertbare Erkenntnisse umgewandelt.
Erwartetes Ergebnis
Ihre Auftragsdaten aus Salesforce Sales Cloud sind sicher verarbeitet und bereit für die automatische Prozesserkennung.
Erkenntnisse zu Ihren Prozessen gewinnen
Was zu tun ist
Sehen Sie sich die automatisch erstellten Dashboards und visuellen Prozessdarstellungen Ihres Order-to-Cash-Ablaufs an. Prüfen Sie KI-gestützte Empfehlungen zu Engpässen und Abweichungen.
Warum das wichtig ist
Machen Sie den tatsächlichen Ablauf Ihrer Vertriebsaufträge sichtbar. So erkennen Sie schnell Ineffizienzen, Compliance-Lücken und Bereiche, in denen Automatisierung oder Standardisierung Vorteile bringen kann.
Erwartetes Ergebnis
Klarheit über Engpässe, Compliance-Probleme und wichtige Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrer Vertriebsauftragsabwicklung.
Erkenntnisse in Maßnahmen umsetzen
Was zu tun ist
Setzen Sie Prioritäten bei den ermittelten Verbesserungsmöglichkeiten, etwa bei der Optimierung von Bonitätsprüfungen oder der Vereinfachung von Auftragsbestätigungen in Salesforce Sales Cloud. Setzen Sie konkrete Änderungen um.
Warum das wichtig ist
Werden Erkenntnisse in Maßnahmen umgesetzt, verbessert sich die Effizienz der Vertriebsauftragsabwicklung direkt. Durchlaufzeiten sinken und die Kundenzufriedenheit steigt im gesamten Order-to-Cash-Prozess.
Erwartetes Ergebnis
Konkrete Änderungen an Prozessen in Ihrer Salesforce-Sales-Cloud-Umgebung, mit denen erkannte Ineffizienzen angegangen werden.
Fortschritte kontinuierlich verfolgen
Was zu tun ist
Laden Sie regelmäßig aktualisierte Auftragsdaten aus Salesforce Sales Cloud erneut zu ProcessMind hoch. So können Sie die Wirkung Ihrer umgesetzten Änderungen im Zeitverlauf verfolgen.
Warum das wichtig ist
Durch kontinuierliche Überwachung bleibt die Prozessgesundheit erhalten. Sie können Verbesserungen bei KPIs messen und schnell auf neue Herausforderungen oder veränderte Geschäftsanforderungen reagieren.
Erwartetes Ergebnis
Messbare Belege für verbesserte KPIs im Order-to-Cash-Prozess und einen dauerhaft optimierten Ablauf der Vertriebsauftragsabwicklung.
DAS ERWARTET SIE
Ungenutzte Effizienzpotenziale in der Auftragsabwicklung entdecken
- Auftragsverläufe von Anfang bis Ende visualisieren
- Engpässe in Salesforce-Prozessen erkennen
- Ursachen für Zahlungsverzögerungen ermitteln
- Verarbeitungszeiten von der Bestellung bis zum Zahlungseingang verfolgen
TYPISCHE ERGEBNISSE
Messbare Verbesserungen in der Kundenauftragsbearbeitung
Diese Ergebnisse zeigen die typischen Verbesserungen, die Unternehmen mit Process Mining in der Auftragsabwicklung vom Auftrag bis zum Zahlungseingang erzielen. Engpässe und Ineffizienzen werden direkt anhand der Daten aus Salesforce Sales Cloud sichtbar.
Durchschnittliche Verkürzung der End-to-End-Durchlaufzeit
Wenn Unternehmen Engpässe erkennen und beseitigen, verkürzt sich die Zeit von der Erstellung bis zum Abschluss eines Kundenauftrags deutlich. Das beschleunigt die Abläufe und verbessert die Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden.
Kürzere Zeit bis zum Zahlungseingang
Process Mining deckt Verzögerungen bei der Rechnungsstellung und beim Zahlungseinzug auf. Unternehmen können so die Zeit zwischen dem Versand einer Rechnung und dem Zahlungseingang verkürzen. Das verbessert unmittelbar das Betriebskapital und die finanzielle Lage.
Weniger erneute Bearbeitungsschritte
Werden die Ursachen von Fehlern und Nacharbeitsschleifen erkannt, können Unternehmen überflüssige Arbeitsschritte und Korrekturen in der Kundenauftragsbearbeitung reduzieren. Das steigert die Effizienz und senkt die Betriebskosten für die Behebung von Fehlern.
Höherer Anteil termingerechter Lieferungen
Wenn Unternehmen die Prozessschritte erkennen, die den Versand verzögern, können sie dafür sorgen, dass Produkte am gewünschten Liefertermin oder früher bei den Kunden eintreffen. Das steigert die Kundenzufriedenheit und stärkt den Ruf der Marke.
Bessere Einhaltung standardisierter Prozesse
Process Mining macht Abweichungen von optimalen oder vorgeschriebenen Abläufen bei Kundenaufträgen sichtbar. Unternehmen können dadurch Standards konsequenter durchsetzen. Das senkt Risiken, verbessert die Auditfähigkeit und sorgt für eine gleichbleibende Servicequalität bei allen Aufträgen.
Geringere Kosten pro Kundenauftrag
Wenn Unternehmen überflüssige oder manuelle Schritte in der Kundenauftragsbearbeitung erkennen und automatisieren, können sie den Arbeits- und Ressourceneinsatz pro Vorgang deutlich senken. Das wirkt sich unmittelbar auf die Rentabilität aus.
Bitte beachten Sie, dass die tatsächlichen Ergebnisse je nach Komplexität Ihres Prozesses, Datenqualität und Systemkonfiguration variieren können. Die angegebenen Werte spiegeln häufig erzielte Verbesserungen aus verschiedenen Implementierungen wider.
Empfohlene Daten
Häufig gestellte Fragen
Häufig gestellte Fragen
Process Mining visualisiert den tatsächlichen Prozessablauf von der Erstellung eines Kundenauftrags bis zum Zahlungseingang. So lassen sich Engpässe, Prozessvarianten und Nacharbeiten gezielt in Ihren Salesforce-Sales-Cloud-Abläufen erkennen. Sie sehen, an welchen Stellen die Zykluszeiten zu lang sind oder Compliance-Risiken entstehen.
Sie benötigen vor allem Event Logs mit den ausgeführten Aktivitäten, Timestamps und der Case-ID, in diesem Fall der Kundenauftrags-ID. Relevante Objekte sind Kundenaufträge, Auftragspositionen, Accounts, Opportunities, Aktivitäten und zugehörige benutzerdefinierte Objekte. Ziel ist es, den vollständigen Ablauf jedes Kundenauftrags über alle Prozessphasen hinweg nachzuvollziehen.
Process Mining erfasst genau, wie lange die einzelnen Schritte und Übergänge in Ihrem Kundenauftragsprozess dauern. Die Visualisierung der Zeitwerte zeigt, welche Aktivitäten oder Übergaben die größten Verzögerungen verursachen. So können Sie gezielt Abläufe verbessern und die gesamte Zykluszeit verkürzen.
Die wichtigste Voraussetzung ist der Zugriff auf Ihre Salesforce-Daten, in der Regel über APIs, Berichte oder einen direkten Datenbankzugriff, wenn Sie ein externes Data Warehouse verwenden. Außerdem benötigen Sie eine Process-Mining-Plattform, die cloudbasiert oder On-Premises betrieben werden kann und die extrahierten Event Logs einliest und analysiert. Auch Funktionen zur Datentransformation sind erforderlich, um die Daten für die Analyse aufzubereiten.
Erste Erkenntnisse lassen sich oft innerhalb weniger Wochen gewinnen. Wie schnell das gelingt, hängt von der Verfügbarkeit und Komplexität der Daten ab. Zunächst werden die Daten extrahiert und bereinigt, anschließend folgen die Modellgenerierung und eine erste Analyse. Durch kontinuierliche Überwachung und vertiefende Analysen ergeben sich mit der Zeit weitere Möglichkeiten zur Optimierung.
Ja. Process Mining kann Abweichungen von den vorgesehenen, konformen Prozessabläufen aufdecken. Dazu vergleicht es die tatsächliche Prozessausführung mit festgelegten Regeln und Modellen. So werden Fälle sichtbar, in denen Schritte ausgelassen, in der falschen Reihenfolge ausgeführt oder von nicht autorisierten Personen bearbeitet wurden. Damit können Sie Compliance-Lücken frühzeitig angehen.
Für den Datenexport aus Salesforce müssen Sie zunächst die passenden Objekte und Felder ermitteln. Anschließend können Sie Standardberichte, APIs oder Datenexportwerkzeuge von Salesforce verwenden. Dafür ist zwar ein Verständnis Ihrer Salesforce-Instanz erforderlich, für erfahrene Administratoren ist der Vorgang jedoch in der Regel unkompliziert. Viele Process-Mining-Tools bieten außerdem Konnektoren, die den Prozess vereinfachen.
Process Mining visualisiert alle bestehenden Varianten Ihres Kundenauftragsprozesses, auch die Unterschiede zwischen den Vertriebskanälen. Durch den Vergleich dieser Varianten werden Abweichungen bei Abläufen, Ressourceneinsatz und der Einhaltung bewährter Verfahren sichtbar. Auf dieser Grundlage können Unternehmen einheitliche und effiziente Prozesse festlegen und deren Einhaltung sicherstellen.
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