Verbessern Sie Ihren Order-to-Cash-Prozess: Fakturierung und Rechnungsstellung

Optimieren Sie Fakturierung und Rechnungsstellung in SAP ECC mit unserem Leitfaden in 6 Schritten.
Verbessern Sie Ihren Order-to-Cash-Prozess: Fakturierung und Rechnungsstellung
Auftrag bis Zahlungseingang: Abrechnung und Rechnungsstellung
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Abrechnung und Rechnungsstellung in SAP ECC optimieren, damit Zahlungen schneller eingehen

Bei der Fakturierung und Rechnungsstellung bleiben Ineffizienzen oft unentdeckt. Das kann zu verspäteten Zahlungen und Problemen mit dem Cashflow führen. Unsere Plattform zeigt Ihnen genau, wo Engpässe auftreten, wie sich das Zahlungsverhalten gestaltet und wo Sie Abläufe verbessern können. Optimieren Sie Ihre Prozesse, um die Days Sales Outstanding deutlich zu senken.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum die Optimierung von Abrechnung und Rechnungsstellung in SAP ECC entscheidend ist

Die Optimierung Ihres Prozesses von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang in SAP ECC ist mehr als eine Frage effizienter Abläufe. Sie wirkt sich unmittelbar auf die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens und die Kundenzufriedenheit aus. Die Abrechnung und Rechnungsstellung gilt oft als einfache Verwaltungsaufgabe, birgt jedoch häufig erhebliche Ineffizienzen. Diese führen zu verzögerten Zahlungseingängen, höheren Days Sales Outstanding (DSO) und unnötigen Betriebskosten. Ursachen können manuelle Fehler, Engpässe in Freigabe-Workflows, Abweichungen zwischen Aufträgen und Rechnungen oder langwierige Abstimmungen sein. In komplexen SAP-ECC-Umgebungen fallen diese Probleme besonders ins Gewicht. Werden sie nicht behoben, belasten sie das Betriebskapital, gefährden die Liquidität und können durch fehlerhafte Rechnungen oder langsame Reaktionen auch die Kundenbeziehungen beeinträchtigen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und nachhaltig zu wachsen, müssen Sie die tatsächliche Leistung Ihres Abrechnungs- und Rechnungsstellungsprozesses kennen. Das gilt besonders angesichts der komplexen Datenstrukturen und zahlreichen Transaktionen in SAP ECC.

Mit Process Mining die Effizienz in SAP ECC verbessern

Process Mining zeigt, wie Ihr Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang mit Abrechnung und Rechnungsstellung tatsächlich in SAP ECC abläuft. Durch die Analyse von Event Logs rekonstruiert Process Mining den gesamten Weg jeder Rechnung, von der Erstellung bis zur abschließenden Zahlungsabstimmung. Diese datengetriebene Sicht geht über theoretische Modelle hinaus und macht die genaue Abfolge der Aktivitäten, verborgene Verzögerungen und Abweichungen sichtbar, die Ihren Cash Conversion Cycle beeinflussen. So lässt sich beispielsweise feststellen, an welcher Stelle die Aktivität „Rechnung genehmigt“ regelmäßig auf sich warten lässt, nachdem „Rechnung erstellt“ erfasst wurde. Ebenso können Sie herausfinden, warum bestimmte Zahlungsziele häufig überschritten werden und eine „Zahlungserinnerung versendet“ wird. Die Prozessübersicht zeigt außerdem Schleifen durch Nacharbeit, unnötige manuelle Eingriffe und Abweichungen von Vorgaben, die sonst möglicherweise unentdeckt blieben. Mit dieser detaillierten Analyse Ihrer SAP-ECC-Daten können Sie zentrale Fragen zur Abrechnungsgenauigkeit, zur Effizienz des Rechnungsversands und zum Zahlungsverhalten beantworten.

Wichtige Verbesserungsmöglichkeiten bei Abrechnung und Rechnungsstellung erkennen

Process Mining mit Ihren SAP-ECC-Daten zum Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang zeigt konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen. Analysieren Sie die Zykluszeit zwischen „Rechnung erstellt“ und „Rechnung an Kunden gesendet“, um systematische Verzögerungen beim Rechnungsversand zu erkennen. Wenn Sie die Aktivität „Zahlungsziel erreicht“ mit „Kundenzahlung eingegangen“ vergleichen, gewinnen Sie Erkenntnisse zum Zahlungsverhalten und zur Wirksamkeit Ihrer Forderungsmanagementstrategien. Engpässe treten häufig in der Rechnungsfreigabe auf, wenn bestimmte Benutzer oder Abteilungen regelmäßig Verzögerungen verursachen. Process Mining macht diese Engpässe sichtbar. So können Sie Freigabe-Workflows vereinfachen oder Routineaufgaben automatisieren. Auch die Abfolge von „Kundenzahlung eingegangen“ und „Zahlung im Hauptbuch gebucht“ lässt sich untersuchen, um die Zahlungszuordnung und Abstimmung zu verbessern, Fehler zu verringern und Finanzdaten zeitnah zu aktualisieren. Mit dieser gezielten Analyse ersetzen Sie allgemeine Annahmen durch konkrete, datenbasierte Maßnahmen und verbessern die Effizienz von Abrechnung und Rechnungsstellung im Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang.

Konkrete Ergebnisse: schnellere Zahlungseingänge und bessere Compliance

Die Optimierung Ihres Prozesses von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang mit Abrechnung und Rechnungsstellung durch Process Mining in SAP ECC bringt konkrete Vorteile. Ein wichtiges Ergebnis ist die deutliche Senkung der Days Sales Outstanding (DSO), die den Cashflow und das Betriebskapital Ihres Unternehmens unmittelbar verbessert. Weniger Abrechnungsfehler und ein schnellerer Rechnungsversand steigern die Kundenzufriedenheit und stärken die Kundenbeziehungen. Wenn Engpässe beseitigt, manuelle Tätigkeiten reduziert und Möglichkeiten zur Prozessautomatisierung erkannt werden, steigt die betriebliche Effizienz deutlich. Dadurch verkürzt sich auch die gesamte Zykluszeit von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang. Mehr Transparenz und die Einhaltung festgelegter Workflows stärken zudem die Compliance und mindern Risiken im Zusammenhang mit Finanzvorschriften und internen Richtlinien. Sie erhalten einen klareren Prüfpfad und mehr Kontrolle über Ihre Finanzprozesse. So wird die Abrechnung und Rechnungsstellung von einem möglichen Risiko zu einem strategischen Vorteil.

Der erste Schritt zu einem besseren Cashflow

Mit Process Mining die Abrechnung und Rechnungsstellung in Ihrem SAP-ECC-Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang zu optimieren, ist eine strategische Entscheidung mit klar messbaren Ergebnissen. Ein datengetriebener Ansatz zeigt Ihnen, worauf Sie Ihre Maßnahmen konzentrieren sollten, um die größte Wirkung zu erzielen. Mit einem detaillierten Verständnis der tatsächlichen Prozessausführung können Sie fundierte Entscheidungen treffen, den Cash Conversion Cycle beschleunigen, Betriebskosten senken und die finanzielle Leistung insgesamt verbessern. Entdecken Sie noch heute, wie Process Mining Ihre Abrechnungs- und Rechnungsstellungsprozesse sichtbar macht und verbessert.

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Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Rechnungen werden nach der Erfüllung eines Kundenauftrags nicht zeitnah erstellt. Dadurch verzögert sich der Zahlungseingang. Das beeinträchtigt den Cashflow unmittelbar, verlängert die Days Sales Outstanding (DSO) und kann durch verspätete Abrechnungen zu Unzufriedenheit bei Kunden führen.
ProcessMind analysiert anhand Ihrer SAP-ECC-Daten die Zeit zwischen den Aktivitäten „Kundenauftrag erfüllt“ und „Rechnung erstellt“ und zeigt konkrete Verzögerungen auf. Die Analyse deckt die Ursachen auf, etwa Systemprobleme, manuelle Engpässe oder fehlende Ressourcen in Ihrem Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang mit Abrechnung und Rechnungsstellung.

Bei der Rechnungsfreigabe kommt es häufig zu Verzögerungen, weil Rechnungen in verschiedenen Phasen stecken bleiben. Dadurch verlangsamt sich der gesamte Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang. Rechnungen werden nicht rechtzeitig an Kunden gesendet und Zahlungen gehen später ein.
ProcessMind bildet den gesamten Freigabeprozess in SAP ECC ab und zeigt, welche Benutzer oder Abteilungen zwischen „Rechnung erstellt“ und „Rechnung genehmigt“ für Verzögerungen verantwortlich sind. Die Analyse beziffert die Auswirkungen dieser Engpässe auf die Effizienz Ihres gesamten Prozesses von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang mit Abrechnung und Rechnungsstellung und liefert Erkenntnisse für eine Neugestaltung des Prozesses.

Häufige Rechnungsfehler, etwa falsche Beträge, Zahlungsbedingungen oder Kundendaten, führen zu Ablehnungen und Nacharbeit. Das verzögert nicht nur den Zahlungseingang, sondern erhöht auch den Verwaltungsaufwand und kann die Kundenbeziehungen beeinträchtigen. Dadurch sinkt die Effizienz Ihres Prozesses von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang mit Abrechnung und Rechnungsstellung.
ProcessMind erkennt in SAP ECC Muster bei Rechnungen, die vor dem Versand an den Kunden mehrfach überarbeitet oder korrigiert werden müssen. Die Analyse relevanter Attribute zeigt häufige Fehlerquellen auf. So kann Ihr Team den manuellen Korrekturaufwand senken und die Abrechnungsgenauigkeit verbessern.

Verspätete Zahlungserinnerungen oder eine uneinheitliche Nachverfolgung überfälliger Rechnungen verlängern die Zahlungszyklen. Das belastet unmittelbar Ihr Betriebskapital, erhöht die Days Sales Outstanding (DSO) und verringert die finanzielle Liquidität.
ProcessMind zeigt anhand Ihrer SAP-ECC-Daten die Zeitspanne zwischen „Zahlungsziel erreicht“ und „Zahlungserinnerung versendet“ im Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang mit Abrechnung und Rechnungsstellung. Sie erkennen, wo Maßnahmen zum Forderungseinzug nicht wirksam oder uneinheitlich sind, und können Ihre Erinnerungsstrategien verbessern, damit Zahlungen schneller eingehen.

Zwischen dem Eingang einer Kundenzahlung und ihrer korrekten Buchung und Abstimmung im Hauptbuch vergeht oft zu viel Zeit. Dadurch entstehen Unstimmigkeiten bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die Finanzberichterstattung wird ungenau und Kunden können unnötig für weitere Bestellungen gesperrt werden.
ProcessMind misst in SAP ECC die Zeit zwischen „Kundenzahlung eingegangen“ und „Zahlung im Hauptbuch gebucht“ oder „Zahlung zugeordnet/abgestimmt“. Die Analyse zeigt konkrete Engpässe in diesem wichtigen Schritt des Prozesses von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang mit Abrechnung und Rechnungsstellung. So können Sie Zahlungen schneller und genauer zuordnen.

Ohne einen klaren Überblick über den aktuellen Status und den Fortschritt jeder Rechnung können Teams nur schwer auf Kundenanfragen reagieren oder den Cashflow prognostizieren. Probleme werden dann häufig erst im Nachhinein bearbeitet, und es bleibt unklar, an welcher Stelle eine Rechnung im Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang feststeckt.
ProcessMind zeigt in Ihrem SAP-ECC-System den gesamten Verlauf jeder „Rechnungsnummer“, von der Erstellung bis zur Abstimmung. Ihr Team erhält einen aktuellen Überblick über den Status aller Rechnungen und kann dadurch vorausschauend handeln und den Kundenservice im Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang mit Abrechnung und Rechnungsstellung verbessern.

Viele Kunden zahlen regelmäßig erst nach Ablauf der vereinbarten Zahlungsfrist. Das erschwert die Cashflow-Planung und erhöht den Bedarf an Betriebskapital. Zu erkennen, welche Kunden oder Segmente besonders häufig zu spät zahlen und warum, bleibt eine große Herausforderung.
ProcessMind vergleicht in SAP ECC für jede Rechnung das „Zahlungsziel“ mit dem tatsächlichen Datum, an dem die „Kundenzahlung eingegangen“ ist. So werden Muster verspäteter Zahlungen in Ihrem Prozess von der Auftragserteilung bis zum Zahlungseingang mit Abrechnung und Rechnungsstellung sichtbar. Sie können die Ursachen analysieren und gezielte Maßnahmen ergreifen.

Der Order-to-Cash-Prozess für Abrechnung und Rechnungsstellung umfasst häufig zahlreiche manuelle Anpassungen, Ausnahmen und Umgehungslösungen. Das gilt besonders für komplexe SAP-ECC-Umgebungen. Diese manuellen Schritte erhöhen die Betriebskosten, begünstigen menschliche Fehler und verlangsamen die Prozessausführung insgesamt.
ProcessMind erkennt automatisch Abweichungen vom Standardprozess und ermittelt, welche manuellen Aktivitäten oder Wiederholungen besonders häufig auftreten. Die Analyse zeigt, an welchen Stellen Mitarbeitende am häufigsten eingreifen müssen. So können Sie diese Schritte automatisieren oder vereinfachen, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.

Auch wenn verschiedene Regionen oder Geschäftseinheiten einer Organisation dasselbe SAP-ECC-System verwenden, können ihre Abrechnungs- und Rechnungsstellungspraktiken voneinander abweichen. Das erschwert die Standardisierung, birgt Compliance-Risiken, macht den Order-to-Cash-Prozess durchlässig und erschwert Effizienzsteigerungen im gesamten Unternehmen.
ProcessMind verwendet das Attribut „Region“, um Prozessabläufe und Durchlaufzeiten für „Rechnungsnummern“ in verschiedenen Bereichen zu vergleichen. So werden Unterschiede im Order-to-Cash-Prozess für Abrechnung und Rechnungsstellung sichtbar. Das schafft eine Grundlage, um Prozesse zu harmonisieren und bewährte Vorgehensweisen organisationsweit zu übernehmen.

Ein hoher Days Sales Outstanding (DSO) ist ein wichtiger Hinweis auf einen schwachen Cashflow. Die Ursachen sind jedoch oft komplex und schwer zu bestimmen. Ohne Klarheit über die zugrunde liegenden Probleme bleiben Maßnahmen zur Senkung des DSO wenig wirksam und ungezielt. Wertvolles Kapital bleibt dadurch weiterhin gebunden.
ProcessMind analysiert den gesamten Order-to-Cash-Prozess für Abrechnung und Rechnungsstellung in SAP ECC. So werden konkrete Engpässe und Ineffizienzen sichtbar, die zu längeren Zahlungszyklen beitragen. Die Auswirkungen der einzelnen Probleme werden quantifiziert. Daraus lassen sich gezielte Maßnahmen zur deutlichen Senkung des DSO ableiten.

Zahlungserinnerungen sind ein wichtiger Bestandteil des Forderungseinzugs. Werden sie jedoch zum falschen Zeitpunkt versendet, sind sie zu allgemein gehalten oder erreichen die falschen Kontakte, fördern sie den rechtzeitigen Zahlungseingang möglicherweise nicht. Das führt zu unnötigem Aufwand, längeren Einzugszeiten und einer Belastung des Cashflows.
ProcessMind bewertet die Wirksamkeit der Aktivität „Zahlungserinnerung versendet“, indem die Auswirkungen auf nachfolgende Ereignisse vom Typ „Kundenzahlung eingegangen“ in SAP ECC analysiert werden. Die Analyse zeigt, ob und wann Erinnerungen zum Erfolg führen. So können Sie Ihre Strategien für den Forderungseinzug im Order-to-Cash-Prozess für Abrechnung und Rechnungsstellung gezielt anpassen.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Wenn Sie die Zeit zwischen Auftragserfüllung und Rechnungserstellung verkürzen, wirkt sich das direkt auf den Cashflow aus. Ziel ist es, Verzögerungen zu vermeiden und Rechnungen zeitnah und korrekt zu erstellen. So kann der Forderungseinzug früher beginnen und der gesamte Cash Conversion Cycle verkürzt werden.
ProcessMind erkennt Engpässe bei der Rechnungserstellung und zeigt, welche konkreten Schritte oder Benutzer in SAP ECC Verzögerungen verursachen. Die Analyse von Event Logs macht Unterschiede bei den Bearbeitungszeiten sichtbar. So können Sie gezielt eingreifen, Workflows vereinfachen und die Zeit bis zur Rechnungserstellung möglicherweise um 15–20 % verkürzen.

Engpässe bei der Rechnungsfreigabe verzögern Zahlungen und binden Betriebskapital. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Freigabeschritte optimiert und Zykluszeiten verkürzt werden. Rechnungen sollten die interne Prüfung zügig durchlaufen, damit sie schneller an Kunden gestellt werden können.
ProcessMind bildet alle Freigabepfade für Rechnungen in SAP ECC ab und zeigt Abweichungen sowie Nacharbeitsschleifen, die die Freigabe verlängern. Die Analyse erkennt nicht konforme Freigaben und Benutzer, die Verzögerungen verursachen. So können Organisationen standardisierte Workflows durchsetzen und die durchschnittliche Freigabezeit um 20–30 % senken.

Fehlerhafte Rechnungen führen zu Rückfragen, Nacharbeit und verspäteten Zahlungen. Das beeinträchtigt die Kundenzufriedenheit und erhöht die Betriebskosten. Ziel ist es, Abrechnungsfehler zu vermeiden, die Datenqualität von der Erstellung bis zum Versand sicherzustellen und den Anteil korrekt erstellter Rechnungen beim ersten Versuch zu erhöhen.
ProcessMind analysiert Ereignisdaten aus SAP ECC und zeigt, wo und warum Rechnungsfehler auftreten. Die Analyse ermittelt Aktivitäten, Attribute oder Benutzeraktionen, die häufig zu Abweichungen führen. So können Sie gezielte Schulungen, Systemverbesserungen oder Automatisierungen einführen und Fehler sowie die daraus entstehende Nacharbeit um bis zu 25 % reduzieren.

Ein effizienter Forderungseinzug ist wichtig, um einen gesunden Cashflow zu sichern und den Days Sales Outstanding zu senken. Dazu gehört, die gesamte Einzugsstrategie zu optimieren: von rechtzeitigen Erinnerungen bis hin zu einer wirksamen Kommunikation. So gehen Zahlungen möglichst schnell nach der Rechnungsstellung ein.
ProcessMind zeigt den Forderungseinzug detailliert, vom Versand der Rechnung bis zum Eingang der Kundenzahlung. Die Analyse macht Muster im Zahlungsverhalten von Kunden sichtbar, bewertet verschiedene Erinnerungsstrategien und zeigt Verzögerungen bei der Zahlungsbuchung in SAP ECC. Mit gezielten Verbesserungen lässt sich der DSO um 10–15 % senken.

Ein langsamer Prozess zur Zahlungszuordnung kann den Days Sales Outstanding künstlich erhöhen und die korrekte Berichterstattung zu Forderungen erschweren. Ziel ist es, die Zeit bis zur Zuordnung von Kundenzahlungen zu offenen Rechnungen deutlich zu verkürzen. Das verbessert die finanzielle Transparenz und die betriebliche Effizienz.
ProcessMind visualisiert den gesamten Ablauf der Zahlungszuordnung in SAP ECC, vom Zahlungseingang bis zur Zuordnung und Abstimmung. Die Analyse zeigt manuelle Eingriffe, Datenabweichungen und Integrationsprobleme, die den Prozess verlängern. So können Sie Automatisierungen oder Prozessanpassungen einführen und die Zuordnungszeit um mindestens 20 % senken.

Für eine vorausschauende Steuerung und einen guten Kundenservice ist es wichtig, den Status jeder Rechnung von der Erstellung bis zum Abschluss in Echtzeit zu kennen. Ziel ist es, Informationssilos abzubauen und allen Beteiligten sofortigen Zugriff auf korrekte Angaben zum Fortschritt und Status der Rechnungen zu geben.
ProcessMind erstellt eine umfassende Übersicht über den Verlauf von Rechnungen in SAP ECC. Sie zeigt den aktuellen Status, vergangene Ereignisse und mögliche nächste Schritte. So werden Lücken bei der Transparenz sichtbar und Unternehmen können geeignete Nachverfolgungsmöglichkeiten einführen, um den Order-to-Cash-Prozess vollständig in Echtzeit nachvollziehbar zu machen.

Die konsequente Einhaltung vereinbarter Zahlungsbedingungen ist entscheidend für einen planbaren Cashflow und gute Kundenbeziehungen. Ziel ist es, Abweichungen von den vereinbarten Bedingungen zu erkennen und zu beheben, unabhängig davon, ob sie durch interne Verzögerungen oder das Zahlungsverhalten von Kunden entstehen.
ProcessMind analysiert in SAP ECC die Ereignisse „Zahlungsziel erreicht“ und „Kundenzahlung eingegangen“ und vergleicht die tatsächlichen Zahlungstermine mit den vertraglich vereinbarten Bedingungen. Die Analyse zeigt, welche Kunden oder internen Prozesse Verzögerungen verursachen. So können Sie gezielte Maßnahmen ergreifen und die Einhaltung der Zahlungsbedingungen messbar verbessern.

Manuelle Eingriffe bei Abrechnung und Rechnungsstellung sind fehleranfällig, erhöhen die Betriebskosten und verlangsamen den Prozess. Ziel ist es, häufig anfallende, wiederkehrende Aufgaben zu erkennen und zu automatisieren. So werden Ressourcen frei und die Effizienz steigt.
ProcessMind bildet typische Benutzerabläufe im Abrechnungsprozess von SAP ECC ab und erkennt Aktivitäten, die häufig manuell ausgeführt werden, sich aber automatisieren ließen. Die Auswirkungen manueller Arbeit werden quantifiziert. So können Organisationen gezielt Aufgaben für die robotergestützte Prozessautomatisierung auswählen und den manuellen Aufwand um bis zu 30–40 % senken.

Uneinheitliche Abrechnungsprozesse in verschiedenen Regionen oder Abteilungen können zu Ineffizienzen, Compliance-Risiken und einer uneinheitlichen Customer Experience führen. Ziel ist es, einheitliche Abrechnungsstandards in der gesamten Organisation einzuführen und durchzusetzen.
ProcessMind vergleicht Prozessvarianten in verschiedenen Regionen und Geschäftseinheiten innerhalb von SAP ECC und zeigt Abweichungen von standardisierten Abrechnungs-Workflows. Die Analyse macht sichtbar, wo und wie Prozesse voneinander abweichen. Die gewonnenen Daten helfen dabei, bewährte Vorgehensweisen durchzusetzen und die Prozesse weltweit zu bis zu 90 % zu standardisieren.

Ein hoher Days Sales Outstanding (DSO) weist auf Ineffizienzen im Order-to-Cash-Zyklus hin. Die genauen Ursachen sind jedoch oft unklar. Ziel ist es, die Probleme zu ermitteln, die zu längeren Einzugszeiten führen.
ProcessMind analysiert den gesamten Order-to-Cash-Prozess für Abrechnung und Rechnungsstellung in SAP ECC und setzt Verzögerungen mit konkreten Aktivitäten wie Rechnungserstellung, Freigabe oder dem Zahlungsverhalten von Kunden in Beziehung. Die Analyse schlüsselt den DSO nach seinen Bestandteilen auf. So wird deutlich, ob ein hoher DSO auf interne Bearbeitungsverzögerungen oder auf das Zahlungsverhalten von Kunden zurückzuführen ist. Daraus lassen sich gezielte Maßnahmen ableiten.

Unwirksame Strategien für Zahlungserinnerungen können den Forderungseinzug verlängern und Kundenbeziehungen belasten. Ziel ist es, Zeitpunkt, Häufigkeit und Inhalt der Erinnerungen so anzupassen, dass sie den rechtzeitigen Zahlungseingang fördern, ohne Kunden zu verärgern.
ProcessMind verfolgt in SAP ECC den gesamten Ablauf von „Zahlungserinnerung versendet“ bis „Kundenzahlung eingegangen“. Die Analyse vergleicht verschiedene Erinnerungsstrategien, ihren Zeitpunkt und ihre Auswirkungen auf die Zahlungsgeschwindigkeit. So wird sichtbar, welche Abfolgen für verschiedene Kundengruppen am wirksamsten sind. Das kann die Einzugsquote verbessern und den Aufwand für Nachfassaktionen senken.

Der Verbesserungsprozess in 6 Schritten für Order-to-Cash: Abrechnung und Rechnungsstellung

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Daten-Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das vorkonfigurierte Excel-Template zur Datenextraktion für Order-to-Cash: Abrechnung und Rechnungsstellung in SAP ECC herunter. Damit erfassen Sie alle erforderlichen Prozessereignisse.

Warum das wichtig ist

Mit dem passenden Template bereiten Sie die Daten effizient vor. So basiert Ihre Analyse auf einer soliden, umfassenden Datengrundlage und liefert verlässliche Erkenntnisse.

Erwartetes Ergebnis

Ein strukturiertes Excel-Template, das Sie mit den Daten Ihres Abrechnungs- und Rechnungsstellungsprozesses in SAP ECC befüllen können.

IHRE WICHTIGSTEN ERKENNTNISSE

Schnellerer Cashflow: Erkenntnisse zur Fakturierung in SAP

ProcessMind visualisiert Ihren gesamten Order-to-Cash-Prozess für Fakturierung und Rechnungsstellung. So erkennen Sie Ineffizienzen und Möglichkeiten, den Cashflow zu beschleunigen. Sie erhalten klare, umsetzbare Erkenntnisse zur Optimierung Ihrer Abläufe.
  • Engpässe im Fakturierungsprozess erkennen
  • Zahlungsverhalten von Kunden analysieren
  • Days Sales Outstanding (DSO) senken
  • Rechnungsstellung optimieren und Cashflow beschleunigen
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Was Organisationen mit optimierter Abrechnung und Rechnungsstellung erreichen

Diese Ergebnisse zeigen, welche Verbesserungen Organisationen durch Process Mining im Order-to-Cash-Prozess für Abrechnung und Rechnungsstellung erzielen. Die detaillierten Daten aus SAP ECC machen Engpässe und Ineffizienzen sichtbar. Das ermöglicht eine schnellere Bearbeitung und weniger Fehler.

0 %
Kürzerer Rechnungszyklus

Durchschnittliche Verkürzung der End-to-End-Bearbeitungszeit

Wenn Organisationen Engpässe im Abrechnungsprozess erkennen und beseitigen, können sie die Zeit von der Rechnungserstellung bis zum Abschluss deutlich verkürzen und den Zahlungseingang beschleunigen.

0 days
Niedrigerer Days Sales Outstanding

Durchschnittliche Verkürzung der Einzugszeit

Process Mining hilft, die Ursachen verspäteter Zahlungen aufzudecken. Das ermöglicht einen schnelleren Zahlungseingang und verbessert die Liquidität des Unternehmens.

0 %
Weniger Rechnungsfehler

Weniger Korrekturen und Nacharbeit

Wenn Organisationen die Ursachen von Fehlern bei der Rechnungserstellung und -freigabe ermitteln, können sie manuelle Korrekturen reduzieren. Das senkt die Kosten und verbessert die Rechnungsgenauigkeit.

0 %
Mehr pünktliche Zahlungen

Höherer Anteil fristgerecht bezahlter Rechnungen

Wer das Zahlungsverhalten von Kunden versteht und Zahlungserinnerungen gezielt einsetzt, kann den Anteil der Rechnungen, die am oder vor dem Fälligkeitstermin bezahlt werden, deutlich erhöhen. Das sorgt für einen besser planbaren Cashflow.

0 %
Schnellere Zahlungszuordnung

Kürzere Zeit für den Zahlungsausgleich

Ein vereinfachter Prozess zur Zahlungszuordnung sorgt dafür, dass Kundenzahlungen schnell im Hauptbuch abgeglichen werden. Das verbessert die Genauigkeit der Finanzberichterstattung und die Transparenz über den aktuellen Kassenbestand.

Die Ergebnisse hängen von der Prozesskomplexität und der Datenqualität ab. Die Angaben zeigen typische Verbesserungen aus bisherigen Implementierungen.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie bei Bedarf weitere.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung des Fakturabelegs, die als primäre Case-ID für den Rechnungsprozess dient.

Warum das wichtig ist

Sie ist der zentrale Schlüssel, um den gesamten Verlauf einer Rechnung nachzuverfolgen und Durchlaufzeiten, Engpässe und Abweichungen für jede einzelne Fakturatransaktion zu analysieren.

Die Bezeichnung des Geschäftsereignisses oder Prozessschritts im Lebenszyklus einer Rechnung.

Warum das wichtig ist

Sie legt die Schritte in der Prozessdarstellung fest und ermöglicht es, Prozessabläufe, Abweichungen und Engpässe sichtbar zu machen und zu analysieren.

Der Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität oder ein Ereignis stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieses Attribut bildet die Grundlage für alle Leistungsanalysen. Es ermöglicht die Berechnung von Durchlaufzeiten, Dauern und Wartezeiten zwischen Prozessschritten.

Die ID des Benutzers, der die Aktivität ausgeführt oder den Beleg angelegt hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Benutzerleistung und der Arbeitsverteilung. Außerdem lassen sich manuelle und automatisierte Aktivitäten unterscheiden, was Initiativen zur Automatisierung und Effizienzsteigerung unterstützt.

Ein Code zur Kategorisierung des Fakturabelegs, zum Beispiel als Rechnung, Gutschrift oder Lastschrift.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die getrennte Analyse verschiedener Fakturierungsprozesse, etwa von Standardrechnungen und Gutschriften, deren Abläufe sich oft deutlich unterscheiden.

Eine eindeutige Nummer, die den Kunden identifiziert, an den die Rechnung gestellt wird.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht kundenbezogene Analysen, mit denen sich Zahlungsverhalten und DSO je Kunde untersuchen sowie passende Strategien für den Zahlungseinzug entwickeln lassen.

Die Kennung der juristischen Person, die die Rechnung ausgestellt hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht das Filtern und Vergleichen von Prozessen über verschiedene juristische Personen hinweg. Das ist eine wichtige Grundlage für Finanzanalysen und den Vergleich innerhalb der Organisation.

Der gesamte Nettowert des Fakturabelegs.

Warum das wichtig ist

Liefert wichtigen finanziellen Kontext für wertbezogene Analysen. So lässt sich beispielsweise feststellen, ob hochpreisige Rechnungen einen anderen Prozess durchlaufen oder länger bis zum Ausgleich benötigen.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Kennzeichnet die Erstellung des Abrechnungsbelegs im System. Das Ereignis wird erfasst, wenn in der Tabelle für Buchhaltungsbelegköpfe (BKPF) ein neuer Eintrag mit einem bestimmten Belegtyp für Rechnungen angelegt wird.

Warum das wichtig ist

Dies ist der Ausgangspunkt des gesamten Rechnungsstellungsprozesses. Anhand der Zeit ab diesem Ereignis lässt sich die Zykluszeit der Rechnungserstellung messen. Außerdem bildet sie die Grundlage für die Berechnung des Days Sales Outstanding (DSO).

Die Rechnung wird offiziell im Nebenbuch der Debitorenbuchhaltung und im Hauptbuch erfasst. Dadurch wird sie rechtsverbindlich und weist die Forderung gegenüber dem Kunden aus.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Meilenstein, ab dem die Frist für den Forderungseinzug läuft. Die Zeit zwischen Erstellung und Buchung kann interne Verzögerungen sichtbar machen, die den Cashflow beeinträchtigen.

Zeigt an, dass die Rechnung über einen festgelegten Ausgabekanal wie Druck, E-Mail oder EDI an den Kunden versendet wurde. Dieses Ereignis wird üblicherweise anhand der Protokolle des Ausgabemanagementsystems erfasst.

Warum das wichtig ist

Dieses Ereignis ist ein wichtiger Meilenstein, ab dem die Zahlungsfrist des Kunden läuft. Verzögerungen wirken sich direkt darauf aus, wann mit einer Zahlung zu rechnen ist, und beeinträchtigen die Effizienz des Forderungseinzugs.

Eine Kundenzahlung ist eingegangen und wurde im System als Zahlungseingang oder Bankeinzahlung gebucht. Dabei wird ein separater Zahlungsbeleg erstellt, der noch nicht der konkreten Rechnung zugeordnet ist.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Meilenstein im Cash Conversion Cycle. Die Zeit vom Rechnungsversand bis zum Zahlungseingang ist ein wesentlicher Bestandteil des Days Sales Outstanding (DSO).

Der endgültige Status einer erfolgreich bezahlten Rechnung. Er zeigt an, dass der offene Posten durch eine entsprechende Zahlung oder Gutschrift ausgeglichen wurde. Die Rechnung gilt damit als vollständig beglichen.

Warum das wichtig ist

Kennzeichnet den erfolgreichen Abschluss des Order-to-Cash-Zyklus für eine Rechnung. Dies ist das wichtigste End Event zur Messung der durchschnittlichen Gesamtdauer des Rechnungszyklus.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining visualisiert die tatsächliche Ausführung Ihres Order-to-Cash-Prozesses für Abrechnung und Rechnungsstellung in SAP ECC. Es zeigt Engpässe wie verspätete Rechnungserstellung oder Freigaben, häufige Fehler und manuelle Eingriffe. So können Sie Ineffizienzen und Möglichkeiten zur Verbesserung der Compliance ermitteln.

Für Order-to-Cash mit Abrechnung und Rechnungsstellung benötigen Sie vor allem Event Logs aus SAP ECC, insbesondere zu Rechnungserstellung, Freigaben, Änderungen und Zahlungszuordnung. Wichtige Felder sind Rechnungsnummer, Aktivitätsbeschreibung, Timestamp und Benutzer-ID. Anhand dieser Daten lässt sich die genaue Ereignisabfolge rekonstruieren.

Die erste Datenextraktion und die Einrichtung des Modells lassen sich in der Regel innerhalb weniger Wochen abschließen. Die Dauer hängt davon ab, ob die Daten verfügbar sind und der Systemzugriff eingerichtet ist. Eine erste Prozesslandkarte und wichtige Engpässe sehen Sie oft schon im ersten Monat. Eine umfassende Analyse mit umsetzbaren Erkenntnissen folgt meist kurz darauf.

Sie können mit einer schnelleren Rechnungserstellung, vereinfachten Freigabeabläufen und weniger Rechnungsfehlern rechnen. Das kann den Cashflow verbessern. Process Mining hilft außerdem, den Forderungseinzug effizienter zu gestalten und die Zahlungszuordnung zu beschleunigen. Insgesamt trägt es zu einem niedrigeren Days Sales Outstanding (DSO) und geringeren Betriebskosten bei.

Process Mining analysiert die vollständigen Event-Log-Daten und verfolgt jeden Schritt des Order-to-Cash-Prozesses, einschließlich Abrechnung und Rechnungsstellung. Die Visualisierung zeigt Abweichungen vom optimalen Ablauf, lange Wartezeiten bei bestimmten Aktivitäten und wiederkehrende Fehler. Werden diese Erkenntnisse mit Geschäftsergebnissen verknüpft, lässt sich ermitteln, welche Aktivitäten oder Beteiligten zu verspäteten Zahlungen und einem hohen DSO beitragen.

Ja. Process Mining eignet sich dafür besonders gut. Anhand tatsächlicher Ausführungsdaten werden alle Varianten Ihrer Abrechnungsprozesse in den verschiedenen Regionen visualisiert. So erkennen Sie, wo Prozesse von bewährten Vorgehensweisen abweichen, welche Auswirkungen diese Unterschiede haben und wie sich ein global einheitlicher Abrechnungsansatz etablieren lässt.

Für die Integration mit SAP ECC werden in der Regel sichere Datenverbindungen eingerichtet, über die Event Logs extrahiert werden. Dafür ist häufig ein schreibgeschützter Zugriff auf bestimmte Tabellen oder der Einsatz vorhandener Datenextraktionswerkzeuge erforderlich. Die Process-Mining-Plattform kann in der Cloud oder lokal betrieben werden und beeinträchtigt Ihr laufendes SAP-System nur minimal.

Die Datenextraktion für Process Mining erfolgt üblicherweise schreibgeschützt und ist so ausgelegt, dass sie die Leistung Ihres laufenden SAP-ECC-Systems möglichst wenig oder gar nicht beeinträchtigt. Häufig können Extraktionen außerhalb der Spitzenzeiten geplant oder vorhandene Replikationsmechanismen verwendet werden, um den stabilen Betrieb sicherzustellen.

Beschleunigen Sie Ihren Cashflow: Optimieren Sie Fakturierung und Rechnungsstellung noch heute!

Beseitigen Sie Ineffizienzen, verkürzen Sie die Zykluszeit um 30 % und verbessern Sie Ihren Cashflow.

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