Verbessern Sie Ihre Schadenbearbeitung

Ihre Anleitung in 6 Schritten zur Optimierung der Schadenbearbeitung mit Duck Creek Claims
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Optimieren Sie die Schadensfallbearbeitung in Duck Creek Claims und beschleunigen Sie die Regulierung

Die Bearbeitung von Schäden ist oft komplex. Das kann zu vermeidbaren Verzögerungen und unerwarteten Compliance-Problemen führen. Unsere Plattform macht den Prozess transparent und zeigt Engpässe sowie verborgene Ineffizienzen in Ihren Workflows auf. Erfahren Sie, wie Sie Abläufe vereinfachen, Kosten senken und die Kundenzufriedenheit verbessern können.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum eine optimierte Schadensfallbearbeitung für Versicherer entscheidend ist

Eine effiziente Schadensfallbearbeitung ist die Grundlage eines erfolgreichen Versicherungsgeschäfts. Es geht nicht nur darum, Auszahlungen abzuwickeln. Sie zeigt auch, wie sehr sich Ihr Unternehmen für Versicherte, finanzielle Stabilität und die Einhaltung regulatorischer Vorgaben einsetzt. Ineffiziente Abläufe können selbst in leistungsstarken Systemen wie Duck Creek Claims eine Reihe negativer Folgen nach sich ziehen. Dazu zählen steigende Betriebskosten durch Nacharbeit und manuelle Eingriffe, sinkende Kundenzufriedenheit aufgrund von Verzögerungen und mangelnder Transparenz sowie ein höheres Risiko, Branchenvorschriften nicht einzuhalten. Die versteckten Kosten eines nicht optimierten Ablaufs, von der ersten Meldung bis zur abschließenden Zahlung, können Ihr Ergebnis erheblich belasten und dem Ruf Ihrer Marke schaden. Wenn Sie verstehen, wie Schadensfälle tatsächlich durch Duck Creek Claims laufen, schaffen Sie die Grundlage, um diese Herausforderungen in Wachstums- und Bindungsmöglichkeiten zu verwandeln.

Mit Process Mining die Effizienz in Duck Creek Claims steigern

Process Mining macht sichtbar, wie die Schadensfallbearbeitung in Duck Creek Claims tatsächlich abläuft. Herkömmliche Berichte und Business Intelligence zeigen, was geschehen ist. Process Mining zeigt, wie es dazu kam, und zeichnet den Weg jedes einzelnen Schadensfalls von „Schadensfall eingereicht“ bis „Schadensfall abgeschlossen“ nach. Dazu werden Ereignisdaten direkt aus den Protokollen Ihres Duck Creek Claims-Systems extrahiert und zu einer präzisen visuellen Darstellung des gesamten Workflows verarbeitet. So können Sie:

  • Tatsächliche Abläufe visualisieren: Sehen Sie, welche Wege Schadensfälle tatsächlich nehmen, und erkennen Sie häufige Abweichungen vom vorgesehenen Prozessablauf. Werden Schadensfälle oft mehrfach zur Anforderung zusätzlicher Informationen zurückgeleitet? Process Mining macht solche Schleifen sichtbar.
  • Engpässe und Verzögerungen lokalisieren: Erkennen Sie automatisch, wo Schadensfälle ins Stocken geraten, etwa in einer bestimmten Abteilung, bei einer zugewiesenen Schadenbearbeitungskraft oder bei einer Aktivität wie „Untersuchung gestartet“ oder „Zahlung genehmigt“. So sehen Sie genau, wodurch sich die Zykluszeit der Schadensfallbearbeitung verlängert.
  • Ursachen von Ineffizienzen analysieren: Gehen Sie den Gründen für bestimmte Engpässe auf den Grund. Sind es bestimmte Schadenarten, die regelmäßig zu Verzögerungen führen? Oder stammen die Schadensfälle möglicherweise aus einem bestimmten Meldekanal?
  • Compliance sichern und Abweichungen erkennen: Erkennen Sie automatisch, wenn Standardarbeitsanweisungen (SOPs) oder regulatorische Anforderungen nicht eingehalten werden. Decken Sie übersprungene Schritte oder nicht genehmigte Abkürzungen auf, die zu Compliance-Problemen führen könnten.
  • Leistung präzise messen: Ermitteln Sie genaue Kennzahlen zur Zykluszeit verschiedener Schadenarten, zur Dauer einzelner Aktivitäten und zur Einhaltung von Zielterminen für die Regulierung. Damit schaffen Sie eine datengetriebene Grundlage für das Leistungsmanagement.

Diese detaillierte Analyse ersetzt Annahmen durch konkrete Belege und unterstützt gezielte Prozessoptimierungen in Ihrer Duck Creek Claims-Umgebung.

Wichtige Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihres Workflows für Schadensfälle

Erkenntnisse aus Process Mining auf Basis Ihrer Duck Creek Claims-Daten eröffnen zahlreiche Möglichkeiten, die Schadensfallbearbeitung zu verbessern:

  • Zykluszeiten verkürzen: Erkennen und beseitigen Sie unnötige Wartezeiten zwischen Aktivitäten, verbessern Sie Übergaben und optimieren Sie Warteschlangen. So verkürzen Sie die Zeit von der Einreichung bis zur Auszahlung.
  • Nacharbeit und doppelte Arbeit verringern: Finden Sie Aktivitäten, die häufig wiederholt werden, und Schritte, nach denen Schadensfälle zurückgesendet werden. Entwickeln Sie Maßnahmen, mit denen die Bearbeitung gleich beim ersten Mal gelingt.
  • Ressourcen besser einsetzen: Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Arbeitslast der Schadenbearbeitungskräfte, erkennen Sie Über- und Unterauslastung und verteilen Sie Aufgaben neu, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
  • Compliance verbessern: Erkennen Sie Prozessabweichungen, die zu Verstößen führen könnten, und reagieren Sie mit gezielten Schulungen oder Anpassungen der Systemregeln in Duck Creek Claims.
  • Automatisierungsmöglichkeiten ermitteln: Finden Sie wiederkehrende, regelbasierte Aktivitäten, die sich für eine Automatisierung eignen. So können sich Mitarbeitende auf komplexere Aufgaben mit höherem Mehrwert konzentrieren.
  • Kundenzufriedenheit steigern: Eine schnellere und transparentere Schadensfallbearbeitung verbessert unmittelbar das Erlebnis der Versicherten und stärkt Vertrauen und Loyalität.

Messbare Vorteile einer optimierten Schadensfallbearbeitung

Wenn Sie Erkenntnisse aus Process Mining gezielt einsetzen, können Sie in Ihrem Duck Creek Claims-Betrieb deutliche, messbare Verbesserungen erzielen:

  • Schadensfälle schneller regulieren: Verkürzen Sie die Zykluszeit der Schadensfallbearbeitung deutlich, häufig um 15 bis 30 % oder mehr. Das ermöglicht schnellere Auszahlungen und zufriedenere Kunden.
  • Betriebskosten senken: Sparen Sie, indem Sie Nacharbeit verringern, unnötige manuelle Schritte beseitigen und Ressourcen gezielter einsetzen.
  • Compliance verbessern: Begrenzen Sie regulatorische Risiken und vermeiden Sie mögliche Bußgelder, indem Sie sicherstellen, dass Prozesse interne und externe Vorgaben konsequent erfüllen.
  • Produktivität der Mitarbeitenden steigern: Geben Sie Schadenbearbeitungskräften und weiteren Mitarbeitenden klarere und effizientere Workflows an die Hand. Das verringert Frustration und steigert die Leistung.
  • Customer Experience verbessern: Erfüllen Sie das Versprechen einer zeitnahen und fairen Regulierung und stärken Sie so die langfristige Beziehung zu den Versicherten.
  • Strategische Planung datengetrieben gestalten: Gewinnen Sie die nötigen Belege für fundierte Entscheidungen zu Systemkonfigurationen, Schulungsprogrammen und künftigen Investitionen in Ihre Duck Creek Claims-Plattform.

Erste Schritte: So verbessern Sie Ihre Schadensfallbearbeitung

Für die Optimierung der Schadensfallbearbeitung in Duck Creek Claims benötigen Sie keine umfassenden technischen Vorkenntnisse. Unsere Anleitung bietet einen klaren Rahmen, mit dem Sie sofort wertvolle Erkenntnisse gewinnen können. Decken Sie Engpässe und Ineffizienzen in Ihrem Workflow für Schadensfälle auf und setzen Sie gezielte Verbesserungen um. Nutzen Sie das Potenzial Ihres Duck Creek Claims-Systems, um Ihre Schadensfallbearbeitung zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen.

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Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Von der Einreichung bis zur Regulierung vergeht bei vielen Schadensfällen zu viel Zeit. Das beeinträchtigt die Kundenzufriedenheit und erhöht die Betriebskosten. Lange Bearbeitungszeiten frustrieren Versicherte und verursachen höhere Verwaltungskosten für das Versicherungsunternehmen.
ProcessMind analysiert den gesamten Ablauf eines Schadensfalls in Duck Creek Claims und zeigt genau, an welchen Stellen zwischen Aktivitäten wie Einreichung, Prüfung und Zahlung Verzögerungen auftreten. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, Workflows zu verbessern und die Zykluszeit insgesamt zu verkürzen.

Schadensfälle müssen häufig nachbearbeitet werden, etwa weil mehrfach zusätzliche Informationen angefordert oder Berechnungen der Entschädigung erneut geprüft werden. Das bindet wertvolle Ressourcen, verlängert die Bearbeitungszeit und erhöht die Betriebskosten.
ProcessMind bildet alle Abweichungen und Nachbearbeitungsschleifen in Ihren Duck Creek Claims-Daten ab. So erkennen Sie, in welchen Phasen und aus welchen Gründen Schritte wiederholt werden. Diese Transparenz ermöglicht gezielte Verbesserungen, mit denen Sie unnötige Wiederholungen verringern.

Wichtige Genehmigungsschritte wie „Zahlung genehmigt“ oder „Schadenentscheidung getroffen“ werden häufig zu Engpässen und verzögern die Regulierung erheblich. Das wirkt sich direkt auf die Auszahlungsdauer aus und kann die Zufriedenheit der Versicherten beeinträchtigen.
ProcessMind visualisiert den Ablauf der Schadensfälle in Ihrem Duck Creek Claims-System. Sie sehen genau, wo sich Fälle ansammeln und ins Stocken geraten, etwa an bestimmten Genehmigungspunkten oder bei bestimmten Rollen. So lässt sich die Ursache der Verzögerung lokalisieren und gezielt beheben.

Viele Schadensfälle werden nicht bis zum vorgesehenen Regulierungstermin oder innerhalb der internen Service Level Agreements (SLAs) abgeschlossen. Das kann regulatorische Sanktionen nach sich ziehen und das Vertrauen der Versicherten beeinträchtigen. Werden diese Ziele regelmäßig verfehlt, deutet das auf grundlegende Ineffizienzen im Prozess hin.
ProcessMind vergleicht die tatsächlichen Bearbeitungszeiten mit dem Zieltermin für die Regulierung und anderen festgelegten SLAs. So werden Fälle sichtbar, die Vorgaben nicht erfüllen, ebenso wie die Aktivitäten, die zu Verzögerungen geführt haben. Damit können Sie frühzeitig Maßnahmen ergreifen und die Compliance in der Schadensfallbearbeitung sichern.

Schadensfälle werden häufig auf unterschiedlichen Wegen und in wechselnder Reihenfolge der Aktivitäten bearbeitet, statt den vorgeschriebenen Standardarbeitsanweisungen zu folgen. Diese Uneinheitlichkeit führt zu Fehlern, erschwert Audits und behindert die Standardisierung effizienter Abläufe.
ProcessMind ermittelt und visualisiert automatisch alle tatsächlichen Prozessvarianten in Ihren Duck Creek Claims-Daten und vergleicht sie mit dem idealen Prozessmodell. So sehen Sie, wo und warum Abweichungen auftreten, und können bewährte Vorgehensweisen konsequenter umsetzen.

Die Arbeitslast ist nicht gleichmäßig auf die zugewiesenen Schadenbearbeitungskräfte oder Abteilungen verteilt. Dadurch sind manche Ressourcen überlastet, während andere nicht ausgelastet sind. Das Ungleichgewicht führt zu Verzögerungen, Überlastung und insgesamt ineffizienten Abläufen.
ProcessMind analysiert anhand Ihrer Duck Creek Claims-Ereignisdaten die Ressourcenzuteilung und Ausführung der Aktivitäten. So erkennen Sie überlastete Schadenbearbeitungskräfte oder Teams und Möglichkeiten, die Arbeit neu zu verteilen. Das verbessert den Ressourceneinsatz in der Schadensfallbearbeitung.

Bei Schadensfällen wird häufig mehrfach die Aktivität „Zusätzliche Informationen angefordert“ ausgelöst. Gründe dafür sind oft unvollständige Ersteinreichungen oder unklare Anweisungen. Jede weitere Anfrage verlängert den Lebenszyklus des Schadensfalls und frustriert die Versicherten.
ProcessMind findet Schadensfälle mit wiederholten Aktivitäten „Zusätzliche Informationen angefordert“ und analysiert die vorangegangenen Schritte sowie die typischerweise angeforderten Informationen. So erkennen Sie die Ursachen unvollständiger Datenerfassung in Duck Creek Claims.

Die Aktivität „Entschädigung berechnet“ ist häufig mit Ineffizienzen verbunden, die zu Verzögerungen oder Fehlern bei der Auszahlung führen. Daraus können kostspielige Neuberechnungen und Streitfälle entstehen, die sich negativ auf das Erlebnis der Versicherten auswirken.
ProcessMind zeichnet den gesamten Workflow der Aktivität „Entschädigung berechnet“ in Duck Creek Claims nach. So werden unnötige Schleifen, Verzögerungen und manuelle Eingriffe sichtbar, die Fehler verursachen können. Das hilft Ihnen, Genauigkeit und Geschwindigkeit zu verbessern.

Viele Schadensfälle werden bereits früh im Prozess abgelehnt. Das zeigt sich am Feld „Ablehnungsgrund“ und führt häufig zu erneuten Einreichungen oder Einsprüchen. Dadurch entsteht zusätzliche Arbeit, die Regulierung verzögert sich und der Verwaltungsaufwand steigt.
ProcessMind analysiert abgelehnte Schadensfälle und verfolgt den Prozessweg zurück, um wiederkehrende Muster und Aktivitäten vor der Ablehnung zu erkennen. So finden Sie die Hauptursachen für Ablehnungen in Duck Creek Claims.

Organisationen fehlt häufig ein klarer, umfassender Überblick über den gesamten Ablauf eines Schadensfalls, von der Einreichung bis zum Abschluss. Dieser blinde Fleck erschwert es, systemische Probleme zu erkennen und gezielte Verbesserungen zu planen.
ProcessMind rekonstruiert den tatsächlichen Ablauf jedes Schadensfalls in Duck Creek Claims von Anfang bis Ende. Eine interaktive visuelle Darstellung zeigt alle Prozesswege und Varianten. So erhalten Sie einen transparenten Einblick in die Abläufe Ihrer Schadensfallbearbeitung.

Die Phase von „Untersuchung gestartet“ bis „Untersuchung abgeschlossen“ ist häufig von Ineffizienzen, langen Bearbeitungszeiten oder unnötigen Schritten geprägt. Dadurch verlängert sich die gesamte Zykluszeit und die Kosten der Regulierung steigen.
ProcessMind analysiert die Aktivitäten in der Untersuchungsphase und erkennt Engpässe, parallele Aktivitäten, die nacheinander ausgeführt werden könnten, sowie unnötige Wartezeiten zwischen „Untersuchung gestartet“ und „Untersuchung abgeschlossen“ in Duck Creek Claims.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Lange Bearbeitungszeiten bei Schadensfällen beeinträchtigen die Kundenzufriedenheit und erhöhen die Betriebskosten. Eine schnellere Regulierung stärkt die Kundenbindung, setzt Ressourcen frei und verbessert die finanzielle Lage des Unternehmens.
ProcessMind deckt die Ursachen von Verzögerungen in Ihrem Duck Creek Claims-Workflow auf und zeigt Engpässe sowie ineffiziente Prozesswege. Analysieren Sie die Zykluszeiten einzelner Aktivitäten und Varianten, um gezielt Verbesserungen umzusetzen. So lässt sich die Gesamtdauer der Regulierung möglicherweise um 20 bis 30 % verkürzen.

Nacharbeit bedeutet zusätzlichen Aufwand, höhere Kosten und längere Zykluszeiten. Das wirkt sich direkt auf die Rentabilität und die Customer Experience aus. Wenn Sie unnötige Wiederholungen verringern, können Schadensfälle von Anfang an korrekt bearbeitet werden.
ProcessMind zeigt alle Prozesswege von Schadensfällen in Duck Creek Claims im Detail und macht sichtbar, wo Fälle häufig zurücklaufen oder erneut bearbeitet werden. Anhand dieser Abweichungen erkennen Sie die Auslöser und können Workflows gezielt verbessern. So lässt sich die Nacharbeit um mehr als 50 % verringern und der Prozessablauf effizienter gestalten.

Verzögerungen bei der Genehmigung von Schadensfällen beeinträchtigen die Kundenzufriedenheit und können dazu führen, dass Service Level Agreements nicht eingehalten werden. Eine schnellere Bearbeitung dieser wichtigen Phase ermöglicht frühere Auszahlungen und einen reaktionsfähigeren Service, was dem Ruf des Versicherers zugutekommt.
ProcessMind zeigt genau, welche Phasen und Rollen in Duck Creek Claims zu Verzögerungen bei Genehmigungen führen. Analysieren Sie Ressourcenzuteilung und Übergabezeiten, um Ausnahmen im Prozess zu erkennen und schnellere Entscheidungsabläufe einzuführen. Mit gezielten Maßnahmen lassen sich Genehmigungszyklen möglicherweise um 15 bis 25 % verkürzen.

Die Einhaltung von Regulierungsterminen ist entscheidend für das Vertrauen der Kunden und die Compliance. Werden Schadensfälle konsequent fristgerecht abgeschlossen, zeigt das operative Exzellenz und Engagement für die Versicherten.
ProcessMind zeigt, welche Schadensfälle in Duck Creek Claims von den Zielterminen abweichen. Vergleichen Sie tatsächliche und geplante Bearbeitungszeiten, ermitteln Sie die Ursachen von Verzögerungen und passen Sie Prozesse an, um die Einhaltung der SLAs zu verbessern. Ziel ist eine fristgerechte Regulierung von mindestens 90 % der Schadensfälle.

Uneinheitliche Prozesse führen zu schwankender Qualität, Compliance-Risiken und unvorhersehbaren Zykluszeiten. Standardisierte Workflows sorgen dafür, dass alle Schadensfälle effizient und einheitlich bearbeitet werden, unabhängig von der zuständigen Schadenbearbeitungskraft oder der Schadenart.
ProcessMind bildet alle tatsächlichen Prozessvarianten in Duck Creek Claims visuell ab und zeigt Abweichungen vom idealen Ablauf. Wenn Sie nicht konforme oder ineffiziente Prozesswege erkennen, können Sie bewährte Vorgehensweisen konsequenter umsetzen und die Prozessvariabilität verringern. Das sorgt für eine einheitlichere und besser planbare Schadensfallbearbeitung und kann die Bearbeitungsfehler um bis zu 20 % reduzieren.

Eine ungleich verteilte Arbeitslast kann bei manchen Schadenbearbeitungskräften zu Überlastung und bei anderen zu Unterauslastung führen. Das beeinträchtigt die Effizienz und die Arbeitszufriedenheit. Eine ausgewogene Verteilung sorgt für eine faire Zuteilung und steigert die Produktivität des Teams.
ProcessMind analysiert den Ressourceneinsatz in Ihrer Duck Creek Claims-Umgebung. Sie sehen, wie Schadenbearbeitungskräfte ihre Fälle verwalten und wo eine ungleiche Verteilung zu Engpässen führt. Wenn Sie Kapazitätsprobleme und Ungleichgewichte bei der Arbeitslast erkennen, können Sie Ressourcen gezielt neu verteilen, die Bearbeitung beschleunigen und die Belastung der Schadenbearbeitungskräfte um 10 bis 15 % senken.

Häufige Anfragen nach zusätzlichen Informationen verlängern die Bearbeitungszeit und frustrieren Versicherte. Weniger solcher Anfragen steigern die Effizienz, beschleunigen die Regulierung und verbessern die Kundenzufriedenheit.
ProcessMind zeigt, welche Phasen und Bedingungen in Duck Creek Claims Anfragen nach weiteren Informationen auslösen. Analysieren Sie diese Muster, um die anfängliche Datenerfassung zu verbessern oder den internen Informationsaustausch zu vereinfachen. So können Sie unnötige Informationsanfragen um 20 % verringern und Verzögerungen reduzieren.

Fehler bei der Berechnung der Entschädigung führen zu finanziellen Abweichungen, Nacharbeit und möglichen Streitfällen mit Versicherten. Genauere Berechnungen sichern faire Auszahlungen und verringern den Verwaltungsaufwand.
ProcessMind macht Prozessvarianten in Duck Creek Claims sichtbar, die zu Neuberechnungen oder Streitfällen bei Entschädigungsbeträgen führen. Durch die Analyse vorangegangener Aktivitäten und Dateneingaben lassen sich die Ursachen von Ungenauigkeiten erkennen. Darauf aufbauend können Sie Prozesse neu gestalten, Berechnungen vereinheitlichen und Fehler um mindestens 10 % reduzieren.

Eine hohe Ablehnungsquote zu Beginn weist auf Probleme bei der Einreichung, der Anspruchsberechtigung oder der Kommunikation hin. Das frustriert Kunden und erhöht die Bearbeitungskosten. Eine niedrigere Quote verbessert die Erfolgsrate bei der ersten Prüfung.
ProcessMind erkennt in Duck Creek Claims wiederkehrende Prozesswege und Bedingungen, die zu Ablehnungen bei der Ersteinreichung führen. Analysieren Sie die erste Prüfung und typische Ablehnungsgründe, um Einreichungsrichtlinien oder Prüfkriterien zu verbessern. So können Sie die anfängliche Ablehnungsquote um 15 bis 20 % senken und den Durchsatz steigern.

Fehlt der klare Überblick über den gesamten Ablauf von Schadensfällen, erschwert das die Steuerung, die Erkennung von Problemen und die strategische Planung. Mehr Transparenz unterstützt bessere Entscheidungen und eine frühzeitige Problemlösung.
ProcessMind rekonstruiert automatisch den tatsächlichen Ablauf jedes Schadensfalls in Duck Creek Claims von Anfang bis Ende. Diese umfassende Sicht hilft Beteiligten, undokumentierte Abläufe zu erkennen, Abhängigkeiten zu verstehen und wichtige Leistungskennzahlen zu verfolgen. So erhalten Sie einen transparenten Einblick in den Betrieb und schaffen die Grundlage für datengetriebene Prozessverbesserungen.

Ineffiziente Untersuchungen verlängern die Bearbeitungszeit und binden wertvolle Ressourcen. Das erhöht die Betriebskosten und beeinträchtigt die Customer Experience. Eine effizientere Gestaltung dieser Phase ist entscheidend für eine schnellere Regulierung.
ProcessMind erkennt in Duck Creek Claims Abweichungen und Ineffizienzen zwischen den Aktivitäten „Untersuchung gestartet“ und „Untersuchung abgeschlossen“. Analysieren Sie unterschiedliche Untersuchungswege und deren Dauer, um bewährte Vorgehensweisen und Verbesserungsmöglichkeiten zu finden. So können Sie die Untersuchungsdauer möglicherweise um 10 bis 20 % verkürzen.

Der 6-Schritte-Pfad zur Verbesserung der Schadensfallbearbeitung

1

Template herunterladen

Was zu tun ist

Rufen Sie das vorkonfigurierte Excel-Template für die Schadensfallbearbeitung in Duck Creek Claims auf und laden Sie es herunter. Es bietet die passende Struktur für Ihren Datenexport.

Warum das wichtig ist

Mit der richtigen Datenstruktur von Anfang an lassen sich Datenabweichungen bei der Übernahme in ProcessMind vermeiden und die Analyse schneller einrichten.

Erwartetes Ergebnis

Ein ausfüllbares Excel-Template, abgestimmt auf Duck Creek Claims-Daten.

DAS ERWARTET SIE

Schadenbearbeitung visualisieren und gezielt verbessern

ProcessMind zeigt den tatsächlichen Ablauf Ihrer Schadenbearbeitung in Duck Creek und macht jeden Schritt sichtbar. So erkennen Sie verborgene Ineffizienzen und gewinnen konkrete Ansatzpunkte, um Workflows zu optimieren und Schäden schneller zu regulieren.
  • Schadenverläufe von Anfang bis Ende visualisieren
  • Zentrale Engpässe und Verzögerungen aufdecken
  • Abweichungen von Compliance-Vorgaben erkennen
  • Ressourcen optimal einsetzen
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Konkrete Auswirkungen auf die Schadenbearbeitung

Diese Ergebnisse zeigen den konkreten Nutzen, den Unternehmen typischerweise erzielen, wenn sie Process Mining auf ihre Schadenbearbeitungs-Workflows anwenden. Detaillierte Erkenntnisse aus Ihren Duck Creek Claims-Daten helfen dabei, Engpässe zu erkennen und zu beseitigen, Workflows zu optimieren und die Effizienz der Schadenregulierung insgesamt zu steigern.

0 %
Schäden schneller regulieren

Durchschnittliche Verkürzung der End-to-End-Durchlaufzeit

Wenn Unternehmen Engpässe erkennen und beseitigen, können sie die Zeit von der Schadenmeldung bis zum Abschluss deutlich verkürzen. Das steigert die Effizienz und verbessert die Kundenzufriedenheit.

0 %
Weniger Nachbearbeitung von Schäden

Weniger Schäden, die erneut bearbeitet werden müssen

Process Mining deckt die Ursachen für Nachbearbeitungen auf. Teams können gezielte Verbesserungen umsetzen, Fehler und unnötige Bearbeitungsschritte reduzieren und dadurch Zeit und Ressourcen sparen.

0 %
Höhere Prozesskonformität

Bessere Einhaltung standardisierter Workflows

Wenn Unternehmen Abweichungen vom Sollprozess sichtbar machen, können sie Standardarbeitsanweisungen wirksamer durchsetzen. Das sorgt für eine einheitliche und besser planbare Schadenbearbeitung.

0 days
Schäden schneller genehmigen

Durchschnittliche Verkürzung der Genehmigungsdauer

Wer Verzögerungen im Genehmigungsablauf gezielt aufdeckt und beseitigt, kann Entscheidungen und Zahlungsfreigaben beschleunigen. So verkürzt sich der gesamte Lebenszyklus der Schadenbearbeitung.

0 %
Weniger Rückfragen zu fehlenden Informationen

Weniger Anfragen zu fehlenden Daten

Wenn Sie verstehen, warum häufig zusätzliche Informationen angefordert werden, können Sie die ersten Erfassungsformulare und Abläufe verbessern. Das erleichtert es den Anspruchstellenden, die benötigten Angaben bereitzustellen, und beschleunigt die Bearbeitung.

0 %
Niedrigere anfängliche Ablehnungsquote

Weniger frühzeitige Ablehnungen von Schäden

Wenn Unternehmen die Gründe für anfängliche Ablehnungen analysieren, können sie Anspruchskriterien und Einreichungsrichtlinien präzisieren. Dadurch gelangen weniger ungültige Schadenmeldungen in den Prozess.

Die Ergebnisse können je nach Komplexität Ihrer Schadenbearbeitungsprozesse, Datenvolumen und konkreter Systemkonfiguration variieren. Die hier genannten Werte spiegeln typische Verbesserungen aus verschiedenen Implementierungen wider.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie weitere nach Bedarf.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung eines einzelnen Versicherungsfalls und der primäre Identifikator des Cases.

Warum das wichtig ist

Dies ist die zentrale Case-ID, die alle zugehörigen Events im Prozess verknüpft und eine vollständige End-to-End-Sicht auf den Lebenszyklus des Schadens ermöglicht.

Name der geschäftlichen Aktivität oder des Events, das zu einem bestimmten Zeitpunkt bei einem Schaden stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Der Aktivitätsname legt die Schritte im Prozessablauf fest. Er ist die Grundlage, um den Schadenbearbeitungsprozess zu entdecken, zu analysieren und zu überwachen.

Der Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität oder ein Event stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieser Timestamp ist entscheidend für die Berechnung aller zeitbezogenen Kennzahlen, etwa von Zykluszeiten und Dauern. So lassen sich die Prozessleistung analysieren und Engpässe erkennen.

Name oder ID des Schadenregulierers, der für die Bearbeitung des Schadens bei einer bestimmten Aktivität verantwortlich ist.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Ressourcenleistung, der Arbeitslastverteilung und der Zusammenarbeit. So lassen sich Engpässe und Schulungsbedarf erkennen.

Die Abteilung oder das Team, das zu einem bestimmten Zeitpunkt für die Aktivität oder den Schaden verantwortlich ist.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Leistung nach Fachbereich und macht Übergaben zwischen Abteilungen sowie teambezogene Engpässe sichtbar.

Kategorie des Versicherungsschadens, zum Beispiel Kfz, Sachschaden oder Haftpflicht.

Warum das wichtig ist

Diese Dimension ist für die Segmentierung der Analyse entscheidend, da sich Prozesse, SLAs und Komplexität je nach Schadenart oft deutlich unterscheiden.

Einstufung der finanziellen oder operativen Komplexität eines Schadens, zum Beispiel niedrig, mittel oder hoch.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Segmentierung von Schäden nach Komplexität. So lassen sich die Prozessleistung differenzierter analysieren und Zykluszeiten sowie Kosten realistisch vergleichen.

Der Gesamtstatus des Schadens zu einem bestimmten Zeitpunkt, zum Beispiel Offen, In Bearbeitung oder Geschlossen.

Warum das wichtig ist

Zeigt den aktuellen Stand und das endgültige Ergebnis eines Schadens. Das ist wichtig für die Ergebnisanalyse und zum Filtern von Fällen.

Der geschätzte oder tatsächliche finanzielle Betrag des im Schadenfall gemeldeten Verlusts.

Warum das wichtig ist

Liefert den finanziellen Kontext zum Schaden und ermöglicht die Analyse, wie sich seine Höhe auf Bearbeitungsweg, Dauer und Ergebnis auswirkt.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Dies ist das erste Event. Es steht für den Eingang der First Notice of Loss (FNOL) beim Versicherer. In der Regel wird es als explizite Transaktion erfasst, wenn ein Agent oder Versicherungsnehmer die ersten Angaben zum Schaden ins System eingibt.

Warum das wichtig ist

Diese Aktivität markiert den Beginn des gesamten Schadenbearbeitungsprozesses. Die Zeitspanne von diesem Event bis zu den folgenden Events ist entscheidend, um die gesamte Bearbeitungsdauer und die Effizienz der Schadenaufnahme zu verstehen.

Diese Aktivität steht für die offizielle Entscheidung zum Schaden, zum Beispiel „Approved“, „Partially Approved“ oder „Denied“. Dieser entscheidende Meilenstein wird aus einer Änderung des Status in einen endgültigen Entscheidungsstatus abgeleitet.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein zentraler Meilenstein der Entscheidungsfindung. Die Zeit bis zu diesem Punkt und das Ergebnis der Entscheidung sind entscheidend für die Prozessanalyse und Effizienzbewertung.

Dieses Event steht für die formelle Freigabe des berechneten Regulierungsbetrags zur Auszahlung. Häufig ist dafür ein Manager oder eine separate zuständige Stelle verantwortlich. Die Freigabe wird als explizite Transaktion erfasst.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Kontrollpunkt und ein möglicher Engpass vor der Zahlung. Die KPI „Durchschnittliche Genehmigungsdauer bei Schäden“ misst die Zeit von „Claim Decision Made“ bis zu diesem Punkt.

Diese Aktivität markiert die Ausführung der Finanztransaktion zur Auszahlung des Schadens. Sie wird als eindeutiges, explizites Event erfasst, wenn die Zahlung per Scheck, EFT oder auf anderem Weg angewiesen wird.

Warum das wichtig ist

Damit ist die finanzielle Verpflichtung für einen genehmigten Schaden erfüllt. Die Zeit zwischen „Payment Authorized“ und „Payment Issued“ zeigt, wie effizient die Finanzabteilung arbeitet.

Diese Aktivität markiert einen alternativen Prozessabschluss: Der Schaden wird offiziell abgelehnt. Erfasst wird sie, wenn der endgültige Schadenstatus auf „Denied“ oder „Rejected“ gesetzt wird.

Warum das wichtig ist

Dieses wichtige Ergebnis sollte separat analysiert werden. Wenn Sie verstehen, warum und wann Schäden abgelehnt werden, können Sie die Schadenaufnahme verbessern und die Compliance steuern.

Dies ist die letzte Aktivität. Sie markiert den administrativen Abschluss der Schadenakte, nachdem die Zahlung veranlasst oder der Schaden reguliert wurde. Erfasst wird sie durch die abschließende Statusänderung zu „Closed“.

Warum das wichtig ist

Diese Aktivität markiert den erfolgreichen Abschluss des Prozesses. Sie bildet den Endpunkt für die Berechnung der KPI „Durchschnittliche End-to-End-Zykluszeit bei Schäden“ und weiterer wichtiger Zeitkennzahlen.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining kann Engpässe, Nachbearbeitungsschleifen und Compliance-Verstöße in Ihren Duck Creek Claims-Workflows aufdecken. Es zeigt Abweichungen von Standardverfahren und macht Bereiche sichtbar, die zu überlangen Zykluszeiten oder ineffizienten Entschädigungsberechnungen beitragen. Diese detaillierten Erkenntnisse zeigen, welchen Weg Schadensfälle tatsächlich nehmen.

Durch die Analyse der tatsächlichen Prozessausführung hilft Process Mining, die Regulierungsdauer zu verkürzen und Nacharbeit zu vermeiden. Sie können Genehmigungen beschleunigen, Vorgaben konsequenter einhalten und die Arbeitslast der Schadenbearbeitungskräfte besser verteilen. Das steigert die Effizienz und senkt die Kosten deutlich.

Für Process Mining benötigen Sie vor allem Event Logs aus Duck Creek Claims. Dazu gehören eine Fallkennung (Schadensfall-ID), der Name einer Aktivität, zum Beispiel „Schadensfall eingeleitet“ oder „Untersuchung abgeschlossen“, sowie ein Timestamp für jede Aktivität. Zusätzliche Attribute wie Angaben zur Schadenbearbeitungskraft oder zur Schadenart können die Analyse erweitern.

Für die Extraktion von Event-Log-Daten benötigen Sie Zugriff auf Ihre Duck Creek Claims-Datenbank oder Ihr Data Warehouse. Anschließend importiert eine Process-Mining-Plattform diese Daten und analysiert sie. Für die Aufbereitung der Daten im richtigen Format sind möglicherweise grundlegende Kenntnisse in der Datentransformation erforderlich.

Die erste Datenextraktion und die Einrichtung des Modells lassen sich je nach Verfügbarkeit und Komplexität der Daten meist innerhalb weniger Wochen abschließen. Sobald das erste Modell steht, können Sie fast sofort Erkenntnisse gewinnen. Durch kontinuierliches Monitoring lassen sich fortlaufend Optimierungsmöglichkeiten erkennen.

Nein. Process Mining greift ausschließlich lesend auf historische Daten aus Ihrem Duck Creek Claims-System zu. Während der Analyse beeinträchtigt es weder den laufenden Betrieb noch erfordert es Änderungen an Ihrer bestehenden IT-Infrastruktur. Die Umsetzung von Verbesserungen erfolgt in einem separaten Schritt.

Legen Sie zunächst ein konkretes geschäftliches Problem oder ein Verbesserungsziel fest, zum Beispiel eine kürzere Zykluszeit bei der Schadenbearbeitung. Ermitteln Sie anschließend gemeinsam mit Ihrem IT-Team die relevanten Event-Datenquellen in Duck Creek Claims und legen Sie fest, wie die Daten extrahiert werden. Diese Grundlagen sorgen dafür, dass die Analyse gezielt und wirksam ist.

Ja. Wenn Sie die Aktivitäten in Ihren Event-Daten den einzelnen Schadenregulierern zuordnen, kann Process Mining die Arbeitslast einzelner Mitarbeitender und ganzer Teams sichtbar machen. So lassen sich Ungleichgewichte erkennen, besonders leistungsfähige Workflows identifizieren und Bereiche aufdecken, in denen Schulungen oder Prozessanpassungen die Effizienz des Regulierungsteams verbessern könnten. Die Erkenntnisse helfen Ihnen, Ihre Ressourcen gezielter einzusetzen.

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