Optimieren Sie Ihre Kreditorenrechnungsverarbeitung

Ihr 6‑Schritte‑Leitfaden zur Optimierung der Kreditorenbuchhaltung in Sage Intacct
Optimieren Sie Ihre Kreditorenrechnungsverarbeitung
Prozess: Kreditoren-Rechnungsverarbeitung
System: Sage Intacct

Kreditorenbuchhaltung in Sage Intacct für schnellere Zahlungen optimieren

Manuelle Schritte und Wartezeiten erzeugen oft versteckte Engpässe in Ihrem Rechnungs-Workflow. Unsere Plattform hilft, diese Ineffizienzen zu identifizieren, Compliance zu analysieren und Ansatzpunkte für gezielte Verbesserungen zu finden. Entdecken Sie, wie Sie Ihre Abläufe straffen und die Teamproduktivität erhöhen.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und nutzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Warum den Eingangsrechnungsprozess optimieren?

Die Eingangsrechnungsverarbeitung ist ein zentraler Prozess, der Cashflow, Lieferantenbeziehungen und finanzielle Compliance unmittelbar beeinflusst. Ineffizienzen – gerade in Systemen wie Sage Intacct – verursachen oft versteckte Kosten: Verzugsgebühren, verpasste Skonti, zusätzlicher manueller Aufwand für Erfassung und Abstimmung sowie Opportunitätskosten, weil Ressourcen in der Klärung gebunden sind. Neben den direkten Finanzeffekten kann ein langsamer oder fehleranfälliger Kreditorenprozess das Vertrauen von Lieferanten schädigen, Prüfungen erschweren und den Blick auf die tatsächliche Finanzlage trüben. Sich damit auseinanderzusetzen, wie Sie die Eingangsrechnungsverarbeitung verbessern, heißt daher nicht nur, Kosten zu senken, sondern eine robustere, regelkonforme und agile Finanzorganisation aufzubauen, die Ihre Unternehmensziele unterstützt.

Wie Process Mining die AP-Effizienz in Sage Intacct steigert

Process Mining bietet einen datengetriebenen Ansatz, um Ihre Eingangsrechnungsverarbeitung in Sage Intacct wirklich zu verstehen. Statt Annahmen zu treffen, nutzt Process Mining Event-Log-Daten direkt aus Ihrem System – es verfolgt jede Aktivität von „Rechnung eingegangen“ bis „Zahlung ausgeführt“ für jede einzelne Rechnung. Das schafft eine beispiellose End-to-End-Transparenz und rekonstruiert den tatsächlichen Prozessfluss visuell. So erkennen Sie exakt, wo Engpässe entstehen, wo vom Sollprozess abgewichen wird und welche Ursachen Verzögerungen haben. Das geht weit über klassische Reports hinaus, da komplexe Abhängigkeiten und Varianten sichtbar werden, die sich direkt auf die Durchlaufzeit der Eingangsrechnungsverarbeitung auswirken. Auf Basis realer Ausführung gewinnen Sie konkrete Ansatzpunkte, wo Prozessoptimierung den größten Hebel hat – etwa in Freigabe-Workflows, beim Matching oder in der Klärung von Abweichungen.

Typische Hebel im AP-Workflow

Mit Process Mining zeigen sich in Sage Intacct häufig wiederkehrende Verbesserungspotenziale. Oft sind Freigabe-Workflows weniger effizient als gedacht: Rechnungen wandern zwischen Genehmigern hin und her oder warten übermäßig lange auf Bearbeitung. Ebenso verbreitet sind Abweichungen im Matching – Probleme beim Abgleich mit Bestellung (PO) oder Wareneingang (GR), die manuelle Eingriffe erfordern und die Durchlaufzeit der Eingangsrechnungsverarbeitung deutlich verlängern. Process Mining macht diese Fälle sichtbar und zeigt, welche Lieferanten, Rechnungstypen oder Benutzergruppen besonders stark beitragen. Zudem werden Prozessabweichungen erkennbar, etwa wenn Rechnungen Standardprüfungen umgehen oder falsch geroutet werden – ein Compliance-Risiko. Indem Sie diese Pain Points gezielt adressieren, steigern Sie die Effizienz der Eingangsrechnungsverarbeitung, reduzieren manuelle Touchpoints und sichern die Einhaltung von Zahlungszielen und internen Richtlinien.

Messbare Ergebnisse der Optimierung

Setzen Sie Process Mining ein, um Ihre Eingangsrechnungsverarbeitung in Sage Intacct zu optimieren, profitieren Sie von klar messbaren Ergebnissen. Rechnen Sie mit spürbar kürzerer Durchlaufzeit der Eingangsrechnungsverarbeitung, schnelleren Zahlungen und einer höheren Realisierung von Skonti. Das senkt Kosten durch weniger Verzugsgebühren und entlastet Teams von Nachverfolgungen und wiederkehrender Klärung. Eine verbesserte Prozess-Compliance stellt sicher, dass jede Rechnung internen Richtlinien und regulatorischen Vorgaben entspricht und senkt finanzielle Risiken. Insgesamt führt Prozessoptimierung zu besserem Cashflow-Management, stabileren Lieferantenbeziehungen dank pünktlicher Zahlungen und einer transparenteren, planbaren Kreditorenfunktion. Dieser datenbasierte Ansatz zeigt klar, wie Sie die Durchlaufzeit der Eingangsrechnungsverarbeitung reduzieren und die operative Effizienz steigern.

So starten Sie Ihre AP-Optimierung

Der Einstieg in die Optimierung der Eingangsrechnungsverarbeitung in Sage Intacct mit Process Mining ist einfacher, als Sie denken. Nutzen Sie Ihre vorhandenen Sage Intacct-Daten, um rasch tiefe Einblicke in den Ist-Zustand zu gewinnen. Auf dieser Basis treffen Sie fundierte Entscheidungen, setzen wirksame Maßnahmen um und überwachen fortlaufend die Wirkung Ihrer Prozessoptimierung. Starten Sie jetzt – für eine effizientere, regelkonforme und kosteneffektive Kreditorenabwicklung.

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Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Rechnungen bleiben häufig in Freigabewarteschlangen hängen – mit spürbaren Verzögerungen in der Bearbeitung. Das führt zu Säumnisgebühren und verpassten Skonti, belastet die Lieferantenbeziehungen und wirkt sich auf die Finanzlage des Unternehmens aus. ProcessMind zeigt, wo Rechnungen übermäßig lange auf die Freigabe warten, und macht konkrete Freigeber oder Freigabeschritte sichtbar, die Engpässe verursachen. Durch die Visualisierung des Freigabeprozesses für die Eingangsrechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung von Sage Intacct können Sie gezielt Maßnahmen anstoßen, um Freigaben zu beschleunigen.

Verzögerungen in der Eingangsrechnungsverarbeitung führen dazu, dass Rechnungen erst nach Ablauf der Skontofrist bezahlt werden. Das schmälert direkt die Profitabilität und erhöht die Gesamtkosten – verpasste Einsparpotenziale inklusive. ProcessMind analysiert den gesamten Rechnungslebenszyklus in Sage Intacct, vergleicht Zahlungstermine mit Lieferantenkonditionen und Skontoberechtigungen und identifiziert Ursachen, die zeitgerechte Zahlungen verhindern. So holen Sie verpasste Skonti zurück.

Die Verarbeitung von Kreditorenrechnungen beinhaltet häufig wiederholte manuelle Datenerfassung, Korrekturen und erneute Validierungen – selbst mit Tools wie Sage Intacct. Das treibt die Prozesskosten in die Höhe, erhöht das Fehlerrisiko und bindet wertvolle Mitarbeiterzeit, die für strategische Aufgaben fehlt. ProcessMind zeigt den tatsächlichen Rechnungsfluss, identifiziert häufig wiederkehrende Aktivitäten und manuelle Eingriffe, markiert Nacharbeitsschleifen und Punkte manueller Datenerfassung und liefert Ansätze, um Ihre AP-Prozesse in Sage Intacct zu automatisieren und zu verschlanken.

Zahlungen erfolgen mitunter außerhalb der vereinbarten Lieferantenkonditionen oder interner Richtlinien – das birgt Compliance-Risiken, mögliche Strafzahlungen und Prüfungsauffälligkeiten. Ohne klare Transparenz ist es schwierig sicherzustellen, dass jede Transaktion der Eingangsrechnungsverarbeitung regelkonform ist. ProcessMind nutzt Ereignisdaten aus Sage Intacct, um die Einhaltung von Zahlungsbedingungen und interner Richtlinien in Echtzeit zu überwachen. Abweichungen vom erwarteten Zeitplan oder der Freigabematrix werden markiert – für eine strengere Governance.

Wenn Rechnungen nicht zu Bestellungen oder Wareneingängen passen, zieht sich die Klärung oft unnötig in die Länge. Solche Abweichungen blockieren die Eingangsrechnungsverarbeitung, führen zu Zahlungsverzögerungen und frustrieren sowohl Lieferanten als auch interne Teams. ProcessMind visualisiert Dauer und Häufigkeit der Klärungsaktivitäten in Sage Intacct, zeigt typische Ursachen und Verantwortlichkeiten für langwierige Verzögerungen auf und ermöglicht gezielte Maßnahmen, um die Klärung zu beschleunigen.

Es ist oft schwierig, den exakten Status einer Rechnung vom Eingang bis zur Zahlung nachzuverfolgen. Das erschwert die Beantwortung von Lieferantenanfragen, die Cashflow-Planung und das Erkennen von Prozessengpässen. Die Intransparenz in der Eingangsrechnungsverarbeitung der Kreditorenbuchhaltung behindert ein wirksames Management. ProcessMind liefert eine lückenlose, visuelle Darstellung des Weges jeder Rechnung in Sage Intacct – mit voller Transparenz über aktuellen Status und bisherigen Verlauf. So steuern Sie proaktiv und treffen fundierte Entscheidungen in Ihrem AP-Bereich.

Trotz Kontrollen können in der Eingangsrechnungsverarbeitung doppelte Zahlungen oder andere Verarbeitungsfehler auftreten – mit finanziellen Verlusten, aufwendiger Abstimmung und belasteten Lieferantenbeziehungen als Folge. Die Identifizierung und Rückforderung ist zeitaufwendig. ProcessMind erkennt Muster wie doppelte Rechnungsnummern oder mehrfach verarbeitete, ähnliche Transaktionen in Sage Intacct. Es zeigt die Prozessschritte, an denen diese Fehler entstehen, damit Sie präventive Maßnahmen einführen und die Datenqualität erhöhen können.

Unklarheit darüber, wann Zahlungen tatsächlich ausgeführt werden – im Vergleich zu Fälligkeiten oder geplanten Terminen – erschwert präzise Cashflow-Prognosen. Das kann zu suboptimalem Liquiditätsmanagement und verpassten Chancen in der strategischen Finanzplanung der Kreditorenbuchhaltung führen. ProcessMind liefert präzise Einblicke in den Zahlungszeitpunkt, indem es Rechnungsfälligkeiten mit den Aktivitäten „Payment Executed“ in Sage Intacct abgleicht. Wenn Sie das tatsächliche Zahlungsverhalten verstehen, verbessern Sie Ihre Cashflow-Prognosen und optimieren Ihr Working Capital.

Eine hohe Zahl „dringender“ oder manueller Zahlungsanforderungen stört den standardisierten Workflow der Eingangsrechnungsverarbeitung und treibt die Betriebskosten nach oben. Das weist auf einen reaktiven Prozess hin, der oft tiefere Probleme in Planung oder Freigabeschleifen in Sage Intacct überdeckt. ProcessMind identifiziert alle Rechnungen, die den Standardprozess für eine beschleunigte Zahlung umgehen, und macht das tatsächliche Ausmaß sichtbar. So werden die Gründe für diese Eilfälle transparent – die Basis, um die Zahlungsplanung proaktiv zu optimieren und Ausnahmen zu reduzieren.

Bei bestimmten Lieferanten ziehen sich die Durchlaufzeiten für Eingangsrechnungen regelmäßig in die Länge – die Beziehung leidet, Skontofristen werden verpasst. Ohne eine detaillierte Analyse der Eingangsrechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung ist kaum ersichtlich, welche Lieferanten betroffen sind und warum. ProcessMind analysiert die Rechnungsdurchlaufzeiten direkt auf Basis Ihrer Sage‑Intacct‑Daten, segmentiert nach Lieferantennamen. So erkennen Sie Lieferanten bzw. Lieferantengruppen mit den häufigsten Verzögerungen und können gezielt Reibungspunkte in der Zusammenarbeit beseitigen.

Kostenstellen oder Abteilungen gehen die Eingangsrechnungsverarbeitung oft unterschiedlich an – mit spürbaren Unterschieden bei Effizienz, Compliance und Performance. Diese Fragmentierung erschwert Standardisierung und Best Practices. ProcessMind visualisiert die Rechnungswege in Sage Intacct, vergleicht Prozessvarianten sowie KPIs wie Durchlaufzeit und Nacharbeit je Kostenstelle. So erkennen Sie, wo es hakt, und können standardisierte, optimierte Abläufe ausrollen.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Eine zügige Rechnungsfreigabe ist entscheidend, um Frühzahlungsrabatte (Skonto) zu nutzen und stabile Lieferantenbeziehungen zu pflegen. Lange Freigabeschleifen führen direkt zu verpassten Einsparungen und möglichen Säumnisgebühren – mit spürbaren Auswirkungen auf Ergebnis und Effizienz der Eingangsrechnungsbearbeitung in der Kreditorenbuchhaltung. Ziel ist es, den Freigabeprozess deutlich zu verschlanken.
ProcessMind analysiert reale Freigabepfade und -dauern, erkennt konkrete Engpässe, ineffizientes Rerouting und inaktive Genehmiger in Ihrem Sage-Intacct-Workflow. Mit datengestützten Insights optimieren Sie Routing-Regeln, reduzieren Übergaben und verkürzen Durchlaufzeiten – messbar an kürzeren Freigabezeiten (Approval Cycle Time).

Die konsequente Nutzung von Skonti spart Kosten und verbessert das Cashflow-Management. Werden Rechnungen langsam verarbeitet, gehen wertvolle Rabatte verloren. Ziel ist, vorteilhafte Zahlungsziele zuverlässig einzuhalten und finanzielle Vorteile zu realisieren.
ProcessMind verfolgt Rechnungen vom Eingang bis zur Zahlung und markiert jene, deren Skonto-Fenster bald endet. Verzögerungen – etwa langsame Freigaben, Probleme bei der Datenerfassung oder Abgleichprobleme in Sage Intacct – werden punktgenau sichtbar. So können Sie gezielt eingreifen und die realisierte Skontoquote messbar erhöhen.

Manuelle Datenerfassung und Abstimmungen sind fehleranfällig, beanspruchen viel Zeit und erhöhen die Kosten in der Kreditorenbuchhaltung. Die Automatisierung dieser Schritte erhöht Genauigkeit und Effizienz – und schafft Freiräume für wertschöpfende Aufgaben. Ziel ist eine deutliche Reduzierung manueller Tätigkeiten.
ProcessMind macht alle manuellen Eingriffe, Nacharbeitsschleifen und Abweichungen in Ihrer Eingangsrechnungsverarbeitung sichtbar. Anhand wiederkehrender manueller Aufgaben und Datenübertragungsfehler erkennt die Lösung, wo Automatisierung den größten Hebel hat, und unterstützt die Einführung smarter Automatisierungslösungen in Sage Intacct – mit dem Ziel, manuelle Eingriffe zu minimieren.

Strikte Einhaltung interner Zahlungsrichtlinien und regulatorischer Vorgaben ist zentral für Financial Governance, Risikomanagement und Prüfungsreife. Verstöße führen zu Strafzahlungen, Reputationsschäden und finanziellen Verlusten. Ziel ist Null-Abweichung von definierten Zahlungsregeln.
ProcessMind prüft jeden Rechnungsprozess gegen vordefinierte Richtlinien, markiert automatisch Abweichungen wie unautorisierte Zahlungen, falsch angewendete Konditionen oder übersprungene Freigaben in Sage Intacct. Transparente Nachweise ermöglichen Korrekturmaßnahmen und kontinuierliches Monitoring, damit alle Zahlungen regelkonform erfolgen.

Lange Klärungszeiten bei Abweichungen verzögern Zahlungen, belasten die Lieferantenbeziehung und binden wertvolle Ressourcen. Themen wie Preis- oder Mengenabweichungen müssen schnell gelöst werden, um reibungslose Abläufe und einen stabilen Cashflow zu sichern. Ziel ist es, den Klärungsprozess deutlich zu beschleunigen.
ProcessMind macht sichtbar, welche Wege Rechnungen bei Abweichungen nehmen, identifiziert Ursachen, typische Klärungsschritte und die durchschnittlichen Verweilzeiten je Schritt. Engpässe und ineffiziente Kommunikationsschleifen in Sage Intacct, die die Klärung hinauszögern, werden hervorgehoben – für eine gezielte Neugestaltung des Prozesses und eine kürzere durchschnittliche Klärungszeit.

Fehlende, transparente Echtzeit-Sicht auf den gesamten Lebenszyklus der Eingangsrechnungsverarbeitung verhindert fundierte Entscheidungen und wirksame Problemlösung. Das reale „As-is“-Verfahren zu verstehen, ist die Grundlage jeder Verbesserung. Dieses Ziel schafft einen umfassenden, klaren Blick auf die Abläufe.
ProcessMind entdeckt und visualisiert automatisch den kompletten End-to-End-Prozess – vom Rechnungseingang bis zur Zahlung – in Sage Intacct. Alle tatsächlichen Prozessvarianten, verdeckten Verzögerungen und Nacharbeitsschleifen werden sichtbar und liefern beispiellose Transparenz in Leistungskennzahlen. So lassen sich Optimierungspotenziale datenbasiert identifizieren.

Doppelte Zahlungen und Verarbeitungsfehler führen direkt zu finanziellen Verlusten, binden viel Zeit in der Abstimmung und schaden dem Vertrauen der Lieferanten. Ein robuster Kreditorenprozess sollte das verhindern. Ziel ist eine Umgebung ohne Fehler und ohne Doppelzahlungen.
ProcessMind erkennt Muster und Aktivitäten in Sage Intacct, die zu Doppelzahlungen oder anderen Fehlern führen. Durch die Visualisierung fehleranfälliger Pfade und der Stellen mit manuellen Eingriffen oder Abweichungen können präventive Kontrollen und Prozessanpassungen eingeführt werden, um diese kostspieligen Fehler zu beseitigen.

Wirksames Liquiditätsmanagement basiert auf planbaren Zahlungszyklen und der Fähigkeit, Auszahlungen strategisch zu terminieren. Ineffiziente Kreditorenprozesse führen zu unerwarteten Cash-Abflüssen oder verpassen Chancen, Liquidität länger zu halten. Dieses Ziel stärkt Forecasting und Steuerung.
ProcessMind liefert detaillierte Einblicke in tatsächliche Zahlungszeitpunkte, durchschnittliche Tage bis zur Zahlung und die Einhaltung von Konditionen über alle Rechnungen in Sage Intacct. So lassen sich künftiger Liquiditätsbedarf besser prognostizieren, Spielräume zur Verlängerung von Zahlungsfenstern ohne Strafzahlungen identifizieren und Zahlungen an die Cashflow-Strategie ausrichten.

Ein hohes Aufkommen an dringenden oder manuellen Zahlungen weist auf grundlegende Prozessineffizienzen hin – häufig ausgelöst durch Verzögerungen oder Probleme früher im Kreditoren-Workflow. Solche Zahlungen sind teuer und durchbrechen die Standardabläufe. Ziel ist es, ihre Häufigkeit spürbar zu senken.
ProcessMind geht den Ursachen auf den Grund, indem der Weg jeder betroffenen Rechnung rückverfolgt wird. So werden typische Engpässe sichtbar – etwa verspäteter Rechnungseingang oder Freigabeverzug in Sage Intacct –, die eine beschleunigte Abwicklung nötig machen. Auf dieser Basis lassen sich proaktive Maßnahmen ableiten, um auf einen standardisierten, effizienten Zahlungsplan umzusteigen.

Uneinheitliche Verarbeitung von Rechnungen je nach Lieferant führt zu Verwirrung, Fehlern und schwankender Effizienz. Ein standardisierter Workflow schafft Planbarkeit, reduziert Schulungsaufwand und erhöht die Qualität. Ziel ist ein einheitlicher, effizienter Prozess für alle Lieferanten.
ProcessMind analysiert Prozessvarianten nach Lieferantenmerkmalen und markiert Abweichungen vom Idealpfad. So sehen Sie, bei welchen Lieferanten Rechnungen in Sage Intacct nicht standardisierte oder ineffiziente Routen nehmen. Das ermöglicht, Best Practices zu definieren und durchzusetzen – für konsistente, hochwertige Verarbeitung im gesamten Lieferantenstamm.

Unterschiede in der Eingangsrechnungsverarbeitung zwischen Kostenstellen führen oft zu uneinheitlicher Performance, erschweren Benchmarks und verhindern, dass Best Practices unternehmensweit greifen. Eine Harmonisierung sorgt für konsistente Effizienz und Compliance. Ziel ist die Vereinheitlichung der AP-Workflows.
ProcessMind vergleicht die tatsächlichen Rechnungsprozesse in Sage Intacct über verschiedene Kostenstellen hinweg. Das Tool identifiziert und quantifiziert Abweichungen bei Aktivitäten, Durchlaufzeiten und Engpässen je Kostenstelle und liefert die Datenbasis, um Prozesse zu standardisieren, Best Practices zu verbreiten und die Effizienz der gesamten Organisation zu steigern.

Der 6-Schritte-Verbesserungspfad für die Kreditorenrechnungsbearbeitung

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AP-Daten-Vorlage herunterladen

Was ist zu tun

Laden Sie die vorkonfigurierte Excel-Vorlage für Daten zur Eingangsrechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung herunter. So stellen Sie sicher, dass Ihre Daten zu den Analyseanforderungen von ProcessMind passen.

Warum es wichtig ist

Die richtige Struktur ist die Grundlage für präzise Prozessanalysen. Sie verhindert Importfehler und stellt sicher, dass alle wichtigen Events der Rechnungsverarbeitung erfasst werden.

Erwartetes Ergebnis

Eine standardisierte Excel-Vorlage, bereit zum Befüllen mit Ihren Kreditoren-Daten aus Sage Intacct.

WAS SIE ERHALTEN

Entdecken Sie verborgene Einsparpotenziale im Kreditorenprozess

ProcessMind macht die tatsächliche Ausführung Ihrer Kreditorenrechnungsverarbeitung sichtbar – mit intuitiven Visualisierungen und datenbasierten Insights werden versteckte Ineffizienzen und Compliance-Lücken klar erkennbar. Verstehen Sie jeden Schritt und optimieren Sie Ihre Abläufe für schnellere Zahlungen.
  • Engpässe in der Rechnungsverarbeitung gezielt aufdecken
  • Einhaltung von Zahlungsrichtlinien analysieren
  • Manuelle Schritte und Zahlungsverzögerungen reduzieren
  • Teamproduktivität in Sage Intacct AP steigern
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Mehr Effizienz im Kreditorenprozess

Durch Visualisierung und Analyse Ihrer Eingangsrechnungsverarbeitung in Sage Intacct erhalten Unternehmen umsetzbare Erkenntnisse, um Engpässe zu identifizieren, manuellen Aufwand zu reduzieren und zentrale Kennzahlen deutlich zu verbessern. Diese Ergebnisse sind das direkte Resultat datenbasierter Optimierung.

0 %
Schnellerer Genehmigungszyklus

Durchschnittliche Reduzierung der Genehmigungszeit

Optimieren Sie Ihre Genehmigungs-Workflows, um die Wartezeit von Rechnungen bis zur Freigabe deutlich zu verkürzen – das beschleunigt Zahlungsläufe und steigert die Effizienz.

0 x
Skontoausnutzung steigern

Anstieg realisierter Skonti

Erkennen und beseitigen Sie Engpässe, die Frühzahlungen verhindern – so sichern Sie sich konsequent angebotene Skonti und verbessern den Cashflow.

0 %
Bessere Richtlinientreue

Verbesserung der Richtlinieneinhaltung

Erhalten Sie volle Transparenz über Ihre Zahlungsprozesse, um regelwidrige Aktivitäten zu erkennen und zu beheben – für die konsequente Einhaltung interner Richtlinien und regulatorischer Vorgaben.

0 %
Weniger Eilzahlungen

Rückgang manueller und eiliger Zahlungen

Ursachen für Eilzahlungen gezielt identifizieren, um deren Häufigkeit zu senken – Gebühren reduzieren und die Cashflow-Planbarkeit verbessern.

0 %
Schnellere Problembehebung

Verkürzung der Klärungszeit bei Abweichungen

Erkennen und beheben Sie typische Rechnungsabweichungen schnell – so minimieren Sie Verzögerungen und steigern die Effizienz in der Kreditorenbuchhaltung.

0 %
Höhere STP-Rate (Dunkelverarbeitung)

Mehr Rechnungen werden automatisch verarbeitet

Erhöhen Sie den Anteil der Rechnungen, die ohne manuellen Eingriff oder Nacharbeit verarbeitet werden – für deutlich mehr Effizienz und geringere Prozesskosten.

Die Ergebnisse können je nach Komplexität Ihres AP-Prozesses, der Datenqualität und dem Umfang der umgesetzten Maßnahmen variieren. Die angegebenen Werte zeigen typische, beobachtete Leistungsverbesserungen.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und erweitern Sie diese bei Bedarf.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie wie man ein Process Mining Event Log erstellt.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Eindeutige Kennung jeder Lieferantenrechnung. Dient als primäre Case-ID, um den Weg vom Eingang bis zur Zahlung nachzuverfolgen.

Warum es wichtig ist

Dies ist die zentrale Case-ID, die alle Prozessschritte einer einzelnen Rechnung verknüpft und die Analyse von End-to-End-Durchlaufzeit und Prozesspfad ermöglicht.

Rechtlicher Name des Lieferanten, der die Rechnung eingereicht hat.

Warum es wichtig ist

Ermöglicht die Analyse von Prozessvarianten und Performance je Lieferant – ideal, um lieferantenspezifische Engpässe oder Qualitätsprobleme bei Rechnungen zu erkennen.

Der monetäre Gesamtwert der Rechnung.

Warum es wichtig ist

Ermöglicht wertbasierte Analysen – etwa, ob Rechnungen mit hohem Betrag andere Pfade nehmen oder länger dauern – und ist zentral für die Prüfung der Einhaltung von Freigabegrenzen.

Das Datum, bis zu dem die Rechnung gemäß den Zahlungsbedingungen zu begleichen ist.

Warum es wichtig ist

Dieses Datum ist entscheidend, um Termintreue bei Zahlungen auszuwerten, den Cashflow zu steuern und Chancen auf Skonto zu erkennen.

Das Datum, an dem der Geschäftsvorfall der Rechnung im Hauptbuch (GL) gebucht wird.

Warum es wichtig ist

Zeigt an, wann eine Rechnung offiziell im Finanzsystem erfasst wurde – wichtig für die Messung von Buchhaltungs-Durchlaufzeiten und eine fristgerechte Finanzberichterstattung.

Die Kennung der zur Rechnung gehörenden Purchase Order (PO), falls vorhanden.

Warum es wichtig ist

Unterscheidet bestellbezogene Rechnungen (PO) von Non‑PO‑Rechnungen, die häufig anderen Abläufen folgen und unterschiedliche Automatisierungspotenziale haben.

Der konkrete Fachbereich oder die Geschäftseinheit, der/die die Rechnungskosten zugeordnet sind.

Warum es wichtig ist

Ermöglicht Performance-Vergleiche zwischen Geschäftsbereichen, macht Inkonsistenzen sichtbar und zeigt Potenziale zur Prozessstandardisierung auf.

Der Name der Person (Benutzer oder Mitarbeiter), die eine bestimmte Aktivität im Zusammenhang mit der Rechnung durchgeführt hat.

Warum es wichtig ist

Erfasst, welcher User eine Aktion ausgeführt hat – zentral für die Analyse der Leistung von Genehmigenden, der Arbeitslastverteilung und möglicher Schulungsbedarfe.

Der aktuelle Bearbeitungsstatus der Rechnung im AP-Workflow (Kreditoren).

Warum es wichtig ist

Liefert eine Momentaufnahme des aktuellen Rechnungsstatus – wichtig, um Arbeitslasten zu überwachen und Phasen zu erkennen, in denen Rechnungen steckenbleiben.

Der aktuelle Status der zugehörigen Zahlungstransaktion.

Warum es wichtig ist

Erfasst Erfolg und Status des finalen Zahlungsschritts und hilft, Zahlungsfehler oder Verzögerungen schnell zu erkennen und zu beheben.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Kennzeichnet den Beginn des Prozesses, wenn eine Rechnung in Sage Intacct erfasst wird – manuell oder über eine automatische Erfassung. Dieses Ereignis wird in der Regel aus dem Erstellungszeitstempel des AP-Bill-Datensatzes abgeleitet.

Warum es wichtig ist

Damit wird der Startpunkt für alle Durchlaufzeit‑Berechnungen festgelegt – essenziell, um die Gesamteffizienz des Prozesses und den Rechnungsdurchsatz zu messen.

Bestätigt, dass Rechnungsdetails (z. B. Mengen und Preise) erfolgreich mit einer zugehörigen Bestellung abgeglichen wurden. Wird häufig explizit erfasst, wenn ein Nutzer eine PO mit einer AP Bill verknüpft.

Warum es wichtig ist

Ein kritischer Schritt bei Rechnungen mit Bestellbezug. Fehlgeschlagene oder sehr lange Abgleiche deuten auf Abweichungen hin und sind eine häufige Engpassquelle.

Kennzeichnet die Übergabe einer validierten und abgeglichenen Rechnung in den Genehmigungs-Workflow. Sage Intacct protokolliert dies, sobald eine Rechnung zur Genehmigung eingereicht wird und Benachrichtigungen auslöst.

Warum es wichtig ist

Dies markiert den Start des Genehmigungszyklus. Die Erfassung dieses Events ist entscheidend, um den KPI 'Average Invoice Approval Time' zu analysieren und Verzögerungen zu erkennen.

Zeigt an, dass die Rechnung von der zuständigen Stelle genehmigt wurde und für die Zahlung bereitsteht. Dieses Ereignis wird in der Genehmigungshistorie bzw. im Audit-Trail von Sage Intacct explizit erfasst.

Warum es wichtig ist

Ein entscheidender Meilenstein, der den Genehmigungszyklus abschließt. Verzögerungen vor diesem Schritt deuten auf Engpässe in der Freigabe hin; eine zügige Freigabe ist entscheidend, um Skonti zu sichern.

Kennzeichnet die Buchung, bei der die freigegebene Rechnung ins Hauptbuch (General Ledger) übernommen wird und eine Verbindlichkeit entsteht. Dies ist ein explizites, zentrales Buchhaltungsereignis in Sage Intacct.

Warum es wichtig ist

Das ist ein wesentlicher finanzieller Meilenstein: Die Rechnung wird zur offiziellen Verbindlichkeit des Unternehmens, ist zahlungsbereit und wirkt sich auf die Finanzberichterstattung aus.

Kennzeichnet die Ausführung des Zahlungsvorgangs, bei dem Gelder an den Lieferanten ausgezahlt werden. Dies ist ein explizites Ereignis mit einem konkreten Transaktionsdatum.

Warum es wichtig ist

Ein zentraler Meilenstein zur Messung fristgerechter Zahlungen und der Skonto-Ausnutzungsquote. Die Zeit von der Freigabe bis zu diesem Ereignis zeigt die Effizienz der Zahlungsabwicklung.

Der letzte Schritt: Bestätigung, dass die Zahlung bei der Bank gutgeschrieben wurde und die Transaktion abgestimmt ist. Dies wird typischerweise im Rahmen der Bankabstimmung im Cash-Management-Modul von Sage Intacct erfasst.

Warum es wichtig ist

Dieses Event markiert das tatsächliche Ende des Rechnungslebenszyklus. Die komplette End‑to‑End‑Durchlaufzeit wird bis zu diesem Punkt gemessen und liefert ein vollständiges Bild des Cash‑Abflusses.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining analysiert Ihre echten Daten zur Kreditorenrechnungsverarbeitung aus Sage Intacct, deckt Ineffizienzen, Engpässe und Compliance-Lücken auf und visualisiert den End-to-End-Prozess. Sie sehen, wo Verzögerungen entstehen, manuelle Nacharbeiten häufig sind oder Richtlinien nicht eingehalten werden. So treffen Sie datenbasierte Entscheidungen, verkürzen Durchlaufzeiten und maximieren Skontoerträge.

Für Process Mining im Kreditorenbereich benötigen Sie vor allem Event-Logs aus Sage Intacct. Dazu gehören u. a. Rechnungsanlage-Daten, Genehmigungsschritte mit Timestamps und Genehmigenden, Zahlungsdaten sowie Statusänderungen je Rechnung. Ziel ist es, jede relevante Aktion im Lebenszyklus einer Rechnung abzubilden.

Rechnen Sie mit klaren Verbesserungen: um rund 30 % kürzere Freigabezyklen für Eingangsrechnungen und eine deutlich höhere Nutzung von Skonti. Erste Einblicke aus dem Process Mining erhalten Sie oft schon nach wenigen Wochen und sehen sofort, wo Optimierungspotenziale liegen. Nachhaltige Verbesserungen erzielen Sie in der Regel innerhalb weniger Monate durch gezielte Änderungen.

Ja, Process Mining ist darauf ausgelegt, die wahren Ursachen von Engpässen im AP-Prozess aufzudecken – nicht nur die Symptome. Durch die Analyse von Tausenden Rechnungen werden genau die Phasen, Teams oder Lieferanten sichtbar, in denen Verzögerungen regelmäßig auftreten. Diese tiefen Einblicke ermöglichen es Ihnen, die Kernprobleme gezielt zu adressieren, statt zu raten.

In der Regel benötigen Process-Mining-Plattformen Zugriff auf historische Transaktionsdaten aus Sage Intacct – meist über gesicherte Datenexporte oder API-Integrationen. Die Daten müssen in ein Event-Log-Format überführt werden; dafür ist oft die Zusammenarbeit mit der IT nötig, um Genauigkeit und Vollständigkeit sicherzustellen. Eine direkte Anbindung an das Live-System von Sage Intacct ist in der Regel minimal; im Fokus steht die Datenübernahme.

Nein, Process Mining ist ein nicht-invasiver Analyseansatz. Es arbeitet mit historischen Daten aus Sage Intacct und greift daher nicht in Ihre laufenden AP-Systeme oder Prozesse ein. Die Auswertung erfolgt unabhängig und liefert Erkenntnisse, auf deren Basis Sie Verbesserungen umsetzen können.

Process Mining bildet jeden einzelnen Schritt einer Rechnung lückenlos ab und erkennt Abweichungen vom standardkonformen Prozesspfad, die häufig zu Fehlern wie Doppelzahlungen führen. Es zeigt, wo Kontrollen schwach sind oder manuelle Eingriffe Risiken erzeugen. Diese Transparenz ermöglicht präventive Maßnahmen und stärkt das interne Kontrollsystem.

Ein Ereignisprotokoll (Event Log) ist eine strukturierte Sammlung von Daten, die jeden Schritt bzw.

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