Verbessern Sie Ihren Software Development Lifecycle

SDLC in GitLab optimieren: Ihr 6-Schritte-Leitfaden zum Erfolg
Verbessern Sie Ihren Software Development Lifecycle

SDLC in GitLab optimieren: Entwicklung & Qualität beschleunigen

Softwareentwicklungsprozesse leiden oft unter unvorhergesehenen Verzögerungen und Qualitätsproblemen. Unsere Plattform hilft Ihnen, Bottlenecks und ineffiziente Schritte genau zu identifizieren und leitet Sie an, datengesteuerte Verbesserungen vorzunehmen. Verstehen Sie den wahren Work Flow, um die Time-to-Market zu beschleunigen und die Softwarequalität zu steigern.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und einsetzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Warum Ihren Software Development Lifecycle in GitLab optimieren?

Moderne Softwareentwicklung ist komplex und dynamisch. Während Plattformen wie GitLab leistungsstarke Tools für Kollaboration, Versionskontrolle und CI/CD bereitstellen, birgt der tatsächliche Arbeitsfluss – von der Anforderungserfassung bis zum Deployment – oft verborgene Ineffizienzen. Diese Ineffizienzen in Ihrem Software Development Lifecycle (SDLC) können sich als verlängerte Cycle Times, verpasste Deadlines, unerwartete Nacharbeiten und erhöhte Entwicklungskosten manifestieren. Letztendlich beeinträchtigt dies Ihre Fähigkeit, schnell zu innovieren, qualitativ hochwertige Produkte zu liefern und einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu wahren.

Traditionelle Projektmanagement-Dashboards und -Reports bieten eine Momentaufnahme des geplanten Fortschritts, aber sie versäumen es oft, den wahren Pfad eines Development Items aufzudecken. Sie könnten Ihnen sagen, was passieren sollte, aber nicht, was tatsächlich passiert ist, wo sich Verzögerungen angesammelt haben oder warum bestimmte Schritte wiederholt wurden. Das Verständnis dieser realen Prozessausführungen ist entscheidend, um echte Bottlenecks zu identifizieren und datengetriebene Verbesserungen an Ihrer Entwicklungspipeline innerhalb von GitLab vorzunehmen.

SDLC-Effizienz mit Process Mining erschließen

Process Mining bietet einen leistungsstarken, datengetriebenen Ansatz zur Analyse Ihres Software Development Lifecycle. Durch die Analyse von Event Logs, die in GitLab generiert werden, rekonstruiert Process Mining die exakte Reise jedes Development Items und liefert eine beispiellose End-to-End-Ansicht Ihres SDLC. Diese Perspektive geht über statische Reports hinaus und erstellt dynamische Prozessmaps, die jeden Schritt, jede Abweichung und jede Nacharbeitsschleife illustrieren, die aufgetreten ist.

Für jedes Development Item, von der Erstellung bis zum Deployment, verfolgt Process Mining akribisch Aktivitäten wie Requirements Gathered, Design Started, Development Started, Code Review Performed, Unit Testing Performed, QA Testing Completed und Deployed to Production. Diese granulare Sichtbarkeit ermöglicht es Ihnen, die präzise Abfolge der Events zu sehen, zu identifizieren, wo die Arbeit häufig stagniert, und unbeabsichtigte Umwege aufzudecken, die zu Verzögerungen führen. Es hilft Ihnen, kritische Fragen zu beantworten, z.B. welche Stages konstant die geplanten Dauern überschreiten, ob Quality Gates übersprungen werden oder ob bestimmte Development Item Types immer mehrere Code-Review-Runden erfordern. Dieser faktengestützte Einblick ermöglicht Sie, Ihre Optimierungsbemühungen effektiv zu steuern.

Wichtige Verbesserungsbereiche für den GitLab SDLC

Die Nutzung von Process Mining auf Ihren GitLab-Daten eröffnet mehrere kritische Verbesserungsbereiche innerhalb Ihres Software Development Lifecycle:

  • Bottleneck-Identifikation: Lokalisieren Sie genau, wo Ihre Development Items übermäßig viel Zeit verbringen oder stecken bleiben. Zum Beispiel können Sie feststellen, ob die Aktivität „Code Review Performed“ Releases konstant verzögert oder ob „Integration Testing Started“ häufig auf Abhängigkeiten wartet.
  • Cycle Time Reduction: Analysieren Sie die tatsächlich benötigte Zeit für jede Phase und den gesamten SDLC. Dieser Einblick hilft Ihnen, Möglichkeiten zur Straffung von Prozessen, zur Eliminierung unnötiger Handoffs und zur Beschleunigung der Time-to-Market für Ihre Softwareprodukte zu entdecken.
  • Quality Gate Adherence und Compliance: Überprüfen Sie, ob alle wesentlichen Schritte und Qualitätsprüfungen, wie „QA Testing Completed“ oder „User Acceptance Testing Approved“, konsequent ausgeführt werden, bevor ein Development Item weitergeführt wird. Dies gewährleistet die Einhaltung interner Standards und regulatorischer Anforderungen und minimiert Risiken.
  • Rework- und Abweichungsanalyse: Verstehen Sie, warum Development Items häufig in frühere Phasen zurückkehren, z.B. von „QA Testing Started“ zurück zu „Development Started“. Die Identifizierung dieser Nacharbeiten ermöglicht es Ihnen, ihre Grundursachen anzugehen, den vergeudeten Aufwand zu reduzieren und die First-Pass-Yield zu verbessern.
  • Resource Optimization: Gewinnen Sie Klarheit über die tatsächliche Arbeitslastverteilung und identifizieren Sie Phasen, in denen Ressourcen überbeansprucht oder unterausgelastet sein könnten, was eine effizientere Team-Allokation ermöglicht.

Greifbare Ergebnisse der SDLC-Prozessoptimierung

Durch die Anwendung von Process Mining auf Ihren GitLab-gestützten Software Development Lifecycle können Sie erhebliche, messbare Vorteile erwarten:

  • Accelerated Delivery: Reduzieren Sie Ihre gesamte SDLC Cycle Time, was schnellere Feature Releases und eine schnellere Reaktion auf Marktanforderungen ermöglicht.
  • Enhanced Software Quality: Durch die Sicherstellung einer rigorosen Einhaltung von Quality Gates und die Identifizierung von fehleranfälligen Bereichen können Sie stabilere und zuverlässigere Software liefern.
  • Reduced Operational Costs: Minimieren Sie Nacharbeiten, optimieren Sie die Ressourcenauslastung und eliminieren Sie Prozessverschwendung, was sich direkt auf Ihr Entwicklungsbudget auswirkt.
  • Improved Compliance und Auditability: Stärken Sie die Einhaltung interner Richtlinien und externer Vorschriften und liefern Sie klare Nachweise der Prozessausführung für Auditoren.
  • Data-Driven Innovation: Fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der Entscheidungen auf objektiven Daten und nicht auf Annahmen basieren, was zu einer effizienteren und vorhersehbareren Entwicklungspipeline führt.

Beginnen Sie Ihre SDLC-Optimierungsreise

Die Verbesserung Ihres Software Development Lifecycle in GitLab erfordert keine komplette Neugestaltung; sie beginnt mit dem Verständnis Ihrer aktuellen Realität. Process Mining bietet die Klarheit, die Sie benötigen, um Ihre Entwicklungsprozesse zu transformieren. Erforschen Sie, wie Sie diese Einblicke nutzen können, um Ineffizienzen zu identifizieren, die Cycle Time zu reduzieren und die Qualität Ihrer Softwarebereitstellung zu verbessern, um so sinnvolle Verbesserungen für Ihr Unternehmen zu erzielen.

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Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Development Items benötigen zu lange, um den Software Development Lifecycle zu durchlaufen, was zu verpassten Deadlines und einer langsameren Time-to-Market führt. Dies wirkt sich direkt auf den Wettbewerbsvorteil und die Kundenzufriedenheit aus, da neue Funktionen und Fixes verspätet geliefert werden. ProcessMind analysiert den End-to-End-Flow von Development Items in GitLab, identifiziert die präzisen Phasen, in denen Verzögerungen auftreten. Es quantifiziert Leerlaufzeiten und Aktivitätsdauern, deckt kritische Engpässe auf und ermöglicht es Teams, den Software Development Lifecycle zu beschleunigen.

Development Items bleiben häufig über längere Zeiträume im Code Review stecken, was nachfolgende Phasen wie Testing und Deployment verzögert. Diese Überlastung deutet entweder auf unzureichende Review-Ressourcen, komplexe Review-Prozesse oder ein hohes Änderungsaufkommen hin, die alle den Software Development Lifecycle behindern. ProcessMind visualisiert den Fluss von Development Items und hebt hervor, wo sie sich ansammeln oder übermäßige Zeit verbringen, zum Beispiel während „Code Review Performed“. Dies identifiziert spezifische Teams oder Reviewer, die Verzögerungen in GitLab verursachen, und ermöglicht gezielte Prozessverbesserungen.

Development Items schlagen wiederholt während Unit-, Integrations- oder QA Testing fehl, was erhebliche Nacharbeiten und erneute Tests erforderlich macht. Dieser iterative Zyklus verbraucht wertvolle Ressourcen, verlängert den gesamten Software Development Lifecycle und reduziert die Effizienz von Entwicklungsteams. ProcessMind bildet Event-Sequenzen ab, um Muster von Nacharbeiten aufzudecken, und zeigt, wie oft ein Development Item nach „Unit Testing Performed“ oder „QA Testing Started“ zu „Development Started“ zurückkehrt. Dies hilft, Qualitätsprobleme frühzeitig im GitLab-Prozess zu identifizieren und kostspielige Korrekturen in späten Phasen zu reduzieren.

Development Items folgen nicht immer dem definierten Software Development Lifecycle, was zu inkonsistenter Qualität, Compliance-Risiken und unvorhersehbaren Ergebnissen führt. Diese Abweichungen können aus mangelnder Klarheit, manuellen Workarounds oder unzureichender Prozessdurchsetzung resultieren, was es schwierig macht, Governance zu gewährleisten. ProcessMind entdeckt automatisch den tatsächlichen Prozessfluss von Development Items in GitLab und vergleicht ihn mit dem beabsichtigten Modell. Es hebt alle Varianten und Abweichungen hervor und macht es leicht zu erkennen, wo zum Beispiel „User Acceptance Testing Approved“ vor „QA Testing Completed“ auftreten könnte.

Ressourcen, insbesondere Developer und Tester, können in einigen Phasen überlastet sein, während sie in anderen unterausgelastet sind, was zu einem unausgewogenen Software Development Lifecycle führt. Dies resultiert oft in Projektverzögerungen, Burnout und suboptimaler Nutzung von Fachkräften in der gesamten Entwicklungsorganisation. ProcessMind analysiert die Workload-Verteilung pro „Assigned Developer“ oder „Assigned Tester“ basierend auf Aktivitätsdauern und Idle Times in GitLab. Es bietet Einblicke, wo Ressourcen konzentriert sind und wo sie für einen ausgewogeneren und effizienteren Software Development Lifecycle neu zugewiesen werden könnten.

Development Items sind bereit zur Freigabe, erfahren aber verlängerte Verzögerungen, bevor sie „Deployed to Production“ werden, wodurch der Wert einer schnellen Entwicklung verloren geht. Dieser letzte Engpass verhindert, dass neue Funktionen und Bugfixes schnell zu den Benutzern gelangen, was die Marktreaktionsfähigkeit und Benutzerzufriedenheit beeinträchtigt. ProcessMind verfolgt die Übergangszeiten zwischen „Prepared for Release“ und „Deployed to Production“ für alle Development Items in GitLab. Es hebt die spezifischen Handoffs oder Approval Steps hervor, die diese Verzögerung verursachen, und ermöglicht es Teams, die letzten Phasen des Software Development Lifecycle zu optimieren.

Viele Development Items erfüllen ihre „Planned Release Version“ oder die damit verbundenen Zeitpläne nicht, was zu unvorhersehbaren Projektlieferungen und unzuverlässiger Stakeholder-Kommunikation führt. Dieses konsistente Verfehlen der Ziele deutet auf zugrunde liegende Ineffizienzen oder unrealistische Planung innerhalb des Software Development Lifecycle hin. ProcessMind vergleicht die tatsächlichen Abschlussdaten von „Deployed to Production“ mit der „Planned Release Version“ für Development Items in GitLab. Es identifiziert, welche Projekte oder Item-Typen ihre Ziele konsequent verfehlen, und hilft so, die Grundursachen von Terminproblemen aufzudecken.

Teams tun sich schwer, den wahren End-to-End Flow von Development Items zu verstehen, und verlassen sich oft auf anekdotische Evidenz oder statische Prozessdiagramme, die die Realität nicht widerspiegeln. Dieser Mangel an Transparenz macht es unmöglich, versteckte Ineffizienzen zu identifizieren oder datengesteuerte Entscheidungen zur Optimierung des Software Development Lifecycle zu treffen. ProcessMind rekonstruiert automatisch die tatsächlichen Pfade, die alle Development Items durch ihre verschiedenen Aktivitäten in GitLab nehmen. Es bietet eine dynamische, datengesteuerte Ansicht des gesamten Software Development Lifecycle, die alle gängigen und variierenden Process Flows offenbart.

Development Items, insbesondere Defekte, erfahren manchmal eine Zunahme der „Severity“, während sie den Software Development Lifecycle durchlaufen, was auf ein Versäumnis hinweist, Probleme frühzeitig effektiv anzugehen. Diese Eskalation führt oft zu komplexeren und kostspieligeren Korrekturen nachgelagert, was die Produktqualität beeinträchtigt. ProcessMind verfolgt Änderungen in Attributen wie „Severity“ für Development Items über den GitLab-Prozess hinweg. Es kann Muster identifizieren, bei denen Items nach bestimmten Aktivitäten mit höherer Severity gekennzeichnet werden, was auf eine unzureichende anfängliche Bearbeitung oder Prüfprozesse hindeutet.

Die Phasen „QA Testing Started“ und „QA Testing Completed“ verbrauchen einen unverhältnismäßig hohen Anteil an Zeit und Ressourcen und tragen erheblich zu den gesamten Entwicklungskosten bei. Dies könnte auf Probleme mit Testautomatisierung, Quality Gates oder der Qualität des zur Prüfung übergebenen Codes innerhalb des Software Development Lifecycle hindeuten. ProcessMind analysiert die Dauer und Häufigkeit aller Testing-Aktivitäten für Development Items in GitLab, insbesondere „QA Testing Started“ und „QA Testing Completed“. Es identifiziert Bereiche, in denen das Testing ineffizient oder übermäßig iterativ ist, und liefert Daten zur Optimierung der QA-Anstrengungen und zur Kostensenkung.

Die Phasen „User Acceptance Testing Started“ und „User Acceptance Testing Approved“ zeigen eine hohe Variabilität in der Dauer oder häufige Ablehnungen, was auf fehlende klare Kriterien oder inkonsistentes Stakeholder-Engagement hindeutet. Dies kann zu Verzögerungen bei der finalen Genehmigung führen und den reibungslosen Abschluss des Software Development Lifecycle beeinträchtigen. ProcessMind untersucht den Flow von Development Items durch UAT-Aktivitäten in GitLab und betrachtet dabei die aufgewendete Zeit und die Ergebnisse. Es kann aufzeigen, wo UAT-Prozesse inkonsistent sind, und so helfen, Erwartungen zu standardisieren und die finalen Genehmigungsschritte für einen reibungsloseren Software Development Lifecycle zu beschleunigen.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Dieses Ziel zielt darauf ab, die Gesamtzeit, die ein Development Item von der Erstellung bis zum Deployment in GitLab benötigt, signifikant zu reduzieren. Eine niedrigere Cycle Time bedeutet eine schnellere Lieferung von Funktionen und Bug Fixes, was sich direkt auf die Marktreagibilität und Kundenzufriedenheit auswirkt. Es führt zu größerer Business Agility und Wettbewerbsvorteil. ProcessMind ermöglicht es Ihnen, den gesamten Software Development Lifecycle zu visualisieren und genaue Dauern für jede Aktivität und jeden Handoff zu identifizieren. Durch die genaue Bestimmung von Bottlenecks und inaktiven Zeiten können Sie Möglichkeiten zur Straffung von Schritten, zur Optimierung der Ressourcenzuweisung und zur Erzielung einer messbaren Reduzierung der gesamten Cycle Time aufdecken, wobei der Fortschritt in Richtung des 25%-Ziels verfolgt wird.

Die Beschleunigung der Code Review Phase innerhalb des Software Development Lifecycle ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Development Velocity. Langwierige Code Reviews können erhebliche Bottlenecks erzeugen und nachfolgende Testing- und Deployment-Phasen verzögern. Dieses Ziel stellt sicher, dass Code effizient und ohne Qualitätseinbußen überprüft wird. ProcessMind hilft zu identifizieren, wo Code Reviews konsistent verzögert werden, und hebt spezifische Developer, Projekte oder Code-Typen hervor, die zu Bottlenecks beitragen. Durch die Analyse von Review-Dauern und -Sequenzen in GitLab können Sie Prozesse optimieren, automatisierte Checks einführen und Best Practices implementieren, um die in dieser kritischen Phase verbrachte Zeit erheblich zu reduzieren.

Die Reduzierung des Nacharbeitsbedarfs nach Testing-Fehlern verbessert direkt die Softwarequalität und die Entwicklungseffizienz. Häufiges Retesting und Neuentwicklung verbrauchen wertvolle Ressourcen, verlängern den Software Development Lifecycle und erhöhen die Kosten. Das Erreichen dieses Ziels gewährleistet qualitativ hochwertigere Outputs früher im Prozess. ProcessMind kann die spezifischen Phasen oder Aktivitäten aufdecken, die am häufigsten zu Nacharbeiten führen, wie unzureichendes Unit Testing oder unklare Anforderungen. Durch die Analyse von Prozessvariationen und Wiedereintritts-Loops in GitLab können Sie die Grundursachen von Fehlern identifizieren, präventive Maßnahmen implementieren und die Reduzierung der Nacharbeitszyklen messen.

Sicherzustellen, dass alle Development Items etablierten Standardarbeitsanweisungen folgen, ist entscheidend für Compliance, Qualität und Vorhersagbarkeit innerhalb des Software Development Lifecycle. Abweichungen können zu Inkonsistenzen, Audit-Risiken und unerwarteten Verzögerungen führen. Dieses Ziel zielt darauf ab, Best Practices über alle Projekte in GitLab hinweg durchzusetzen. ProcessMind entdeckt automatisch den tatsächlichen Prozessfluss und vergleicht ihn mit dem beabsichtigten, idealen Workflow. Es hebt alle Abweichungen, umgangenen Schritte oder unautorisierten Abkürzungen hervor, die von Entwicklern in GitLab genommen wurden. Diese Transparenz ermöglicht es Ihnen, nicht-konformes Verhalten zu identifizieren, Schulungen durchzusetzen und sicherzustellen, dass Prozesse wie vorgesehen befolgt werden.

Eine effiziente Zuweisung von Entwicklern zu Aufgaben und Projekten ist entscheidend für die Maximierung der Produktivität und die Reduzierung von Leerlaufzeiten innerhalb des Software Development Lifecycle. Eine suboptimale Ressourcenallokation kann zu Projektverzögerungen, Burnout und einer Unterauslastung von Fachpersonal führen. Dieses Ziel stellt sicher, dass Talente in GitLab effektiv eingesetzt werden. ProcessMind bietet Einblicke in die Entwicklerarbeitslasten und Aufgabenverteilung durch Analyse von Activity Logs. Es kann genau feststellen, wo Entwickler überlastet oder unterausgelastet sind, deckt Engpässe auf, die mit spezifischen Personen oder Teams zusammenhängen. Diese Daten ermöglichen fundierte Entscheidungen bezüglich Ressourcenzuweisung, Ausgleich der Arbeitslasten und Verbesserung des Durchsatzes.

Die Reduzierung der Zeit, die ein Development Item benötigt, um vom finalen Testing zur Live-Production zu gelangen, ist entscheidend für eine schnelle Wertschöpfung. Verzögerungen beim Deployment können den Wettbewerbsvorteil und die Kundenzufriedenheit beeinträchtigen. Dieses Ziel konzentriert sich auf die Optimierung der letzten Phasen des Software Development Lifecycle in GitLab. ProcessMind visualisiert die Deployment Pipeline und hebt Verzögerungen zwischen den Aktivitäten „Prepared for Release“ und „Deployed to Production“ hervor. Es hilft, Abhängigkeiten, Genehmigungs-Bottlenecks oder manuelle Schritte zu identifizieren, die den Deployment-Zyklus verlängern. Durch die Analyse dieser kritischen Pfade können Sie Phasen automatisieren und Releases erheblich beschleunigen.

Die konsequente Einhaltung geplanter Release Schedules ist entscheidend für effektives Projektmanagement und das Vertrauen der Stakeholder in den Software Development Lifecycle. Eine mangelhafte Einhaltung kann sich auf die strategische Planung, Marketingbemühungen und externe Verpflichtungen auswirken. Dieses Ziel zielt auf eine vorhersehbare Delivery innerhalb von GitLab-Projekten ab. ProcessMind korreliert tatsächliche Deployment Dates mit geplanten Release Versions, identifiziert Muster von Verzögerungen und deren vorhergehende Aktivitäten. Durch die Analyse des Workflows und den Vergleich mit geplanten Timelines können Sie Risiken proaktiv identifizieren, Engpässe beheben, die zu verpassten Deadlines führen, und die Prognosegenauigkeit verbessern.

Ein klarer, umfassender Überblick über den gesamten Software Development Lifecycle, vom initialen Konzept bis zur Post-Deployment-Phase, ist grundlegend für ein effektives Management. Begrenzte Transparenz kann Ineffizienzen, Compliance-Risiken und Verbesserungspotenziale verdecken. Dieses Ziel gewährleistet volle Transparenz über alle GitLab-Aktivitäten.ProcessMind rekonstruiert automatisch die vollständige, tatsächliche Process Map Ihres SDLC in GitLab, basierend auf Event Logs. Es offenbart alle ausgeführten Pfade, Variationen und Abhängigkeiten und bietet ein objektives, datenbasiertes Verständnis, wie die Arbeit wirklich abläuft, anstatt sich auf anekdotische Evidenz oder theoretische Modelle zu verlassen.

Zu verstehen, warum sich die Schweregrade von Entwicklungs-Items unvorhersehbar erhöhen, ist für die Qualitätskontrolle und das Risikomanagement im Software Development Lifecycle unerlässlich. Unerklärliche Spitzen bei der Schwere können auf zugrundeliegende Prozessmängel oder systemische Issues hinweisen, die dringend Aufmerksamkeit erfordern und potenziell kritische Systeme beeinträchtigen. ProcessMind ermöglicht es Ihnen, Cases zu filtern und zu analysieren, bei denen sich „Severity“-Attribute unerwartet oder signifikant geändert haben. Indem Sie die Wege dieser spezifischen Items im SDLC in GitLab zurückverfolgen, können Sie die vorhergehenden Aktivitäten, Benutzerinteraktionen oder Bedingungen aufdecken, die konsequent zu einer Erhöhung der Schwere führen.

Die Optimierung der Effizienz von Qualitätssicherungs- und Testing-Aktivitäten kann zu erheblichen Kosteneinsparungen führen, ohne die Softwarequalität zu beeinträchtigen. Hohe Testing-Kosten weisen oft auf Ineffizienzen, redundante Anstrengungen oder eine späte Fehlererkennung innerhalb des Software Development Lifecycle hin. Dieses Ziel strebt eine kosteneffiziente Qualität an. ProcessMind kann die Dauer und Häufigkeit verschiedener Testing-Phasen analysieren und Bereiche identifizieren, in denen Testing-Zyklen übermäßig lang oder wiederholt sind. Durch die Visualisierung des Testing Process Flow in GitLab können Sie ineffiziente Testfallausführungen, Verzögerungen in Feedback Loops oder Automatisierungspotenziale zur Reduzierung der gesamten QA-Ausgaben aufdecken.

Ein konsistenter und gründlicher User Acceptance Testing (UAT) Prozess ist entscheidend für die Bereitstellung von Software, die Benutzererwartungen und Geschäftsanforderungen erfüllt. Inkonsistentes UAT kann dazu führen, dass kritische Defekte in die Produktion gelangen oder zu verlängerten Feedback-Schleifen führen, was die letzten Phasen des Software Development Lifecycle beeinträchtigt. ProcessMind kann die verschiedenen Pfade und Dauern visualisieren, die für User Acceptance Testing benötigt werden, und hebt Variationen in den Aktivitäten „User Acceptance Testing Started“ und „User Acceptance Testing Approved“ hervor. Es hilft zu identifizieren, wo UAT übersprungen, verlängert wird oder nicht-standardmäßigen Sequenzen in GitLab folgt, was die Prozessdurchsetzung und -verbesserung ermöglicht.

Der 6-Schritte-Verbesserungspfad für den Software Development Lifecycle

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Vorlage herunterladen

Was ist zu tun

Greifen Sie auf unsere vorkonfigurierte Excel-Vorlage zu, die speziell für SDLC-Daten zugeschnitten ist. Diese Vorlage bietet die optimale Struktur zur Erfassung aller relevanten Aktivitäten und Attribute aus Ihrer GitLab-Instanz.

Bedeutung

Die richtige Datenstruktur von Anfang an ist entscheidend für eine präzise Analyse und stellt sicher, dass ProcessMind Ihren Development Workflow effektiv interpretieren kann.

Erwartetes Ergebnis

Eine standardisierte Excel-Vorlage, die Sie bei Ihrer Datenextraktion aus GitLab anleitet.

WAS SIE ERHALTEN

Entdecken Sie den wahren Weg zu schnellerer Bereitstellung in Ihrem SDLC

ProcessMind visualisiert Ihren gesamten Software Development Lifecycle in GitLab und zeigt den tatsächlichen Work Flow auf. Erhalten Sie tiefe Einblicke in jeden Schritt, vom Code Commit bis zum Deployment, um Bereiche für Optimierungen zu identifizieren.
  • Tatsächlichen Code-to-Deploy Workflow abbilden
  • Verzögerungen in Entwicklung und Testing genau identifizieren
  • Ineffiziente Handoffs identifizieren
  • Time-to-Market für Releases beschleunigen
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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TYPISCHE ERGEBNISSE

Steigern Sie Ihre Software Development Performance

Process Mining für den Software Development Lifecycle beleuchtet Bottlenecks und Ineffizienzen innerhalb Ihrer GitLab Pipelines und offenbart greifbare Möglichkeiten, die Lieferung zu beschleunigen und die Qualität zu verbessern. Diese Ergebnisse unterstreichen die typischen Vorteile, die Teams durch die Optimierung ihrer Entwicklungsprozesse erzielen.

0 %
Schnellere End-to-End Delivery

Durchschnittliche Reduzierung im Entwicklungszyklus

Optimieren Sie Ihren Softwareentwicklungsprozess, um die Gesamtzeit von der Idee bis zur Produktion zu reduzieren und so eine schnellere Marktreaktion und Feature-Bereitstellung zu ermöglichen.

0 %
Reduzierte Nacharbeiten & Bugs

Reduzierung von Nacharbeiten nach Tests

Identifizieren und eliminieren Sie die Grundursachen für Nacharbeiten nach dem Testing, um qualitativ hochwertigeren Code, weniger Defects und eine effizientere Development Pipeline zu erzielen.

0 %
Verbesserte Workflow-Einhaltung

Erhöhung der Standardprozesseinhaltung

Stellen Sie sicher, dass Ihre Entwicklungsteams etablierten SDLC-Workflows konsequent folgen, wodurch Abweichungen reduziert und die Prozessvorhersagbarkeit und Compliance verbessert werden.

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Kürzere Deployment Lead Time

Durchschnittliche Zeitreduzierung bis zur Produktion

Optimieren Sie die letzten Phasen Ihres SDLC, um Deployments zu beschleunigen, neue Funktionen und Fixes schneller an die Nutzer zu bringen und die Release-Vorhersagbarkeit zu verbessern.

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Reduzierte Severity-Spitzen

Reduzierung kritischer Issue-Eskalationen

Identifizieren und lösen Sie Probleme proaktiv, bevor sie eskalieren, wodurch die Häufigkeit von Severity-Spitzen reduziert und die allgemeine Produktstabilität verbessert wird.

Die Ergebnisse variieren je nach aktueller Prozessreife, Teamstruktur und Datenvollständigkeit. Die dargestellten Zahlen spiegeln typische Verbesserungen wider, die bei verschiedenen Implementierungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie Ihre Analyse mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und erweitern Sie diese bei Bedarf.
Neu bei Event-Logs? Erfahren Sie wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Der eindeutige Identifier für eine Arbeitseinheit, wie ein Feature, Bug Fix oder Task, der als primärer Case Identifier dient.

Bedeutung

Dies ist der essenzielle Case Identifier, der alle Process Events miteinander verknüpft und es so ermöglicht, den gesamten Lifecycle jedes beliebigen Work Items nachzuvollziehen.

Der Name des spezifischen Prozessschritts oder Events, das aufgetreten ist, wie 'Issue Created' oder 'Merge Request Merged'.

Bedeutung

Es definiert die Schritte in der Process Map und ermöglicht die Visualisierung und Analyse des End-to-End Development Workflows.

Der Timestamp, der anzeigt, wann eine Aktivität oder ein Event begann.

Bedeutung

Dieses Attribut liefert die chronologische Sequenz von Events, die essenziell für die Berechnung aller zeitbasierten Metriken und das Verständnis des Process Flow ist.

Der Timestamp, der anzeigt, wann eine Aktivität oder ein Event abgeschlossen wurde.

Bedeutung

Ermöglicht die Berechnung präziser Aktivitätsdauern (Processing Times), was entscheidend ist, um ineffiziente Schritte im Prozess zu identifizieren.

Der Benutzer, der dem Issue oder Merge Request zum Zeitpunkt des Events zugewiesen war.

Bedeutung

Verfolgt, wer die Arbeit ausgeführt hat, ermöglicht die Analyse der Arbeitslast, die Effizienz der Ressourcenallokation und die Identifizierung von Verzögerungen durch Übergaben.

Die Klassifizierung des Development Items, wie 'Feature', 'Bug', 'Task' oder 'Maintenance'.

Bedeutung

Die Segmentierung des Prozesses nach Work Type hilft zu identifizieren, ob bestimmte Arten von Arbeit anfälliger für Verzögerungen, Nacharbeiten oder Abweichungen sind.

Der Severity-Level des Development Items, typischerweise für Bugs oder Incidents.

Bedeutung

Hilft bei der Priorisierung von Aufgaben und der Analyse, ob Elemente mit hoher Severity schneller bearbeitet werden. Die Verfolgung von Änderungen unterstützt den KPI 'Severity Escalation Frequency'.

Der Name des GitLab-Projekts, zu dem das Development Item gehört.

Bedeutung

Ermöglicht die Segmentierung der Prozessanalyse nach Produkt, Anwendung oder Komponente, was gezielte Verbesserungsmaßnahmen erleichtert.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Diese Aktivität markiert den Beginn des Development Lifecycle und repräsentiert die Erstellung eines neuen Work Items, wie eines Feature, Bug oder Task. Sie wird explizit erfasst, wenn ein Benutzer ein neues Issue in GitLab erstellt, welches den Creation Timestamp aufzeichnet.

Bedeutung

Dies ist das primäre Start-Event für den End-to-End-Prozess. Die Analyse der Zeit von der Issue-Erstellung bis zum Deployment bietet ein vollständiges Bild der SDLC Cycle Time.

Zeigt an, dass die initiale Entwicklungsarbeit abgeschlossen ist und der Code bereit für Review und Integration ist. Dies ist ein explizites, zentrales Event im GitLab Workflow, das erfasst wird, wenn ein Entwickler einen neuen Merge Request (MR) öffnet.

Bedeutung

Dies ist ein kritischer Milestone, der den Handoff von der Entwicklung zum Review und Testing markiert. Es ist der Einstiegspunkt für die Analyse des gesamten Code Review und CI/CD Pipeline-Zyklus.

Diese Aktivität kennzeichnet den erfolgreichen Abschluss des Code Review und Integrationsprozesses. Es ist ein explizites Event, das auftritt, wenn ein Benutzer den Branch des Merge Request in den Target Branch mergt.

Bedeutung

Dies ist ein wichtiger Milestone, der anzeigt, dass Entwicklung und Review abgeschlossen sind. Er dient als Endpunkt für die Messung der Development Cycle Time und als Startpunkt für die Messung der Deployment Lead Time.

Diese Aktivität markiert das erfolgreiche Deployment des Codes in die Live Production Umgebung und macht ihn für Endnutzer verfügbar. Dies wird erfasst, wenn ein spezifischer 'deploy to production' Job in einer GitLab CI/CD Pipeline erfolgreich abgeschlossen wird.

Bedeutung

Dies ist das primäre End-Event für den Prozess, das anzeigt, dass Wert geliefert wurde. Es ist essenziell für die Messung der gesamten End-to-End SDLC Cycle Time und der Release-Frequenz.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining analysiert Ihre GitLab-Daten, um den tatsächlichen Flow Ihres SDLC aufzudecken. Es hilft, Bottlenecks wie übermäßig lange Code Review Zeiten oder häufige Nacharbeiten zu identifizieren und Abweichungen von Standard Workflows aufzudecken. Diese Einblicke ermöglichen es Ihnen, Cycle Times zu optimieren, Kosten zu reduzieren und die Gesamteffizienz zu steigern.

Sie benötigen primär Event Logs, die die Aktivitäten innerhalb Ihrer Entwicklungs-Items detaillieren. Dies beinhaltet den Case Identifier, der Ihre Development Item ID ist, den Activity Name, wie zum Beispiel „Code Review Started“ oder „Testing Completed“, und den Timestamp für jedes Event. Zusätzliche Attribute, wie der Bearbeiter oder der Item Status, können reichhaltigere Einblicke bieten.

Daten können typischerweise über die GitLab-API extrahiert werden, um auf Issue-, Merge-Request- und Pipeline-Activity-Logs zuzugreifen. Viele Organisationen nutzen auch benutzerdefinierte Skripte oder integrieren sich in bestehende Data Warehousing Solutions. Ziel ist es, Event Data in einem strukturierten Format, üblicherweise CSV oder JSON, zu sammeln, das für Process Mining Tools geeignet ist.

Sie können erwarten, die SDLC-Cycle Times durch die Identifizierung und Beseitigung von Ineffizienzen zu reduzieren. Typische Verbesserungen umfassen die Beschleunigung des Code Reviews, die Minimierung von Nacharbeiten durch fehlgeschlagene Tests und die Verbesserung der Einhaltung geplanter Release Schedules. Letztendlich führt dies zu einer besseren Ressourcenallokation und einem schnelleren Deployment in die Produktion.

Ja, Process Mining funktioniert, indem es Ihre bestehenden Daten analysiert und nicht Ihre aktuelle GitLab-Einrichtung oder Workflows verändert. Es dient als Diagnosetool, das Einblicke in Ihre Prozesse gibt, wie sie tatsächlich ablaufen. Dieser nicht-invasive Ansatz gewährleistet minimale Unterbrechungen während der Analyse.

Die initiale Datenextraktion und -aufbereitung kann je nach Datenverfügbarkeit und Komplexität einige Tage bis zu einigen Wochen dauern. Sobald die Daten in einem Process Mining Tool sind, können erste Einblicke in Process Flows und Bottlenecks oft innerhalb weniger Stunden bis Tage generiert werden. Tiefere Analysen und umsetzbare Empfehlungen folgen kurz darauf.

Während grundlegende Datenanalyse-Fähigkeiten hilfreich sind, bieten viele moderne Process Mining Tools benutzerfreundliche Interfaces. Sie benötigen technisches Wissen für die Datenextraktion und möglicherweise für die Integration mit Ihrer GitLab-Umgebung. Einige Organisationen entscheiden sich für Beratungsdienstleistungen, um die anfängliche Einrichtung und Analyse zu beschleunigen.

Absolut. Process Mining visualisiert jeden von Ihren Development Items genommenen Pfad und zeigt deutlich Abweichungen vom beabsichtigten, idealen Workflow. Durch den Vergleich tatsächlicher Pfade mit Standardprozessen können Sie genau feststellen, wo und wann Abweichungen auftreten. Dies hilft, die Grundursachen für Entwickler zu identifizieren, die etablierte Verfahren umgehen.

Durch die Identifizierung von Prozessineffizienzen, die zu Nacharbeiten und erneuten Tests führen, zielt Process Mining direkt auf die Kostensenkung in der QA ab. Es zeigt Bereiche mit häufigen Fehlern auf, wie inkonsistentes User Acceptance Testing oder spezifische Phasen mit hohen Fehlerquoten. Die Beseitigung dieser Grundursachen durch Prozessoptimierung senkt die Testausgaben erheblich.

Datenqualität ist entscheidend, aber Process Mining Tools sind darauf ausgelegt, Real-World Data zu verarbeiten, die oft Inkonsistenzen enthalten. Die anfängliche Phase beinhaltet oft Datenbereinigung und -transformation, um die Genauigkeit zu gewährleisten. Selbst bei unvollständigen Daten kann Process Mining immer noch wertvolle Muster und Verbesserungspotenziale aufdecken und gleichzeitig Datenqualitätsprobleme selbst hervorheben.

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