Verbessern Sie Ihr Vertragsmanagement

Optimieren Sie Vertragszyklen in Agiloft mit unserer Anleitung in 6 Schritten.
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Optimieren Sie das Vertragsmanagement in Agiloft und verkürzen Sie die Durchlaufzeiten

Im Vertragsmanagement bleiben Ineffizienzen wie Verzögerungen bei Prüfungen, Freigaben und Compliance oft verborgen. Unsere Plattform zeigt Ihnen die konkreten Engpässe im gesamten Vertragslebenszyklus, vom ersten Entwurf bis zur Verlängerung. Erfahren Sie, wie Sie Abläufe verbessern, Zykluszeiten verkürzen und die Governance stärken können, indem Sie die wichtigsten Optimierungsmöglichkeiten erkennen.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum die Optimierung des Vertragsmanagements in Agiloft entscheidend ist

Das Vertragsmanagement bildet die Grundlage für die Geschäftsbeziehungen eines Unternehmens. Dennoch bleiben dabei häufig Ineffizienzen verborgen. Auch eine leistungsfähige Plattform wie Agiloft kann den tatsächlichen Prozess von Anfang bis Ende nicht automatisch frei von Engpässen, Nacharbeitsschleifen und Compliance-Risiken halten. Diese mindern den Nutzen und bremsen den Geschäftsbetrieb. Verzögerungen beim Vertragsentwurf, langwierige Verhandlungen oder verpasste Verlängerungen wirken sich direkt auf den Umsatz aus, erhöhen die Betriebskosten und setzen Ihr Unternehmen unnötigen rechtlichen und finanziellen Risiken aus. Um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie den tatsächlichen Ablauf Ihrer Verträge kennen, nicht nur den vorgesehenen. Bei der Optimierung Ihres Vertragsmanagements in Agiloft geht es nicht allein um Effizienz. Sie schützen damit Ihre Geschäftsinteressen, verbessern die Zusammenarbeit mit Beteiligten und sichern die konsequente Einhaltung dynamischer regulatorischer Anforderungen.

So macht Process Mining den Vertragslebenszyklus in Agiloft sichtbar

Process Mining liefert einen datenbasierten Einblick in den tatsächlichen Verlauf jedes Vertrags in Ihrem Agiloft-System. Statt sich auf Annahmen oder Einzelfallberichte zu verlassen, rekonstruiert es den gesamten Vertragslebenszyklus anhand der Systemereignisse und zeigt, wie Verträge tatsächlich durch Ihr Unternehmen laufen. Für das Vertragsmanagement in Agiloft bedeutet das: Jeder Schritt vom ersten Vertragsantrag über den Abschluss und die Überwachung von Verpflichtungen bis zur Verlängerung oder Kündigung wird präzise abgebildet. Sie erhalten eine visuelle, interaktive Prozessübersicht, die häufige Abläufe hervorhebt, Abweichungen von Standardverfahren zeigt und unerwartete Nacharbeit aufdeckt. So sehen Sie genau, wo Verträge ins Stocken geraten, wer an den Verzögerungen beteiligt ist und welche Aktivitäten die Durchlaufzeiten am stärksten verlängern. Auf dieser Grundlage können Sie fundierte Entscheidungen treffen, Abläufe verbessern, menschliche Fehler reduzieren und Agiloft gezielter einsetzen.

Wichtige Verbesserungsmöglichkeiten im Vertragsmanagement ermitteln

Mit Process Mining können Sie gezielt wichtige Bereiche Ihres Vertragsmanagementprozesses in Agiloft verbessern. Sie erhalten Klarheit über folgende Punkte:

  • Engpässe bei Prüfung und Freigabe: Ermitteln Sie genau, welche Phasen, Abteilungen oder Personen regelmäßig interne oder rechtliche Prüfungen verzögern. So können Sie Ressourcen neu verteilen oder Freigabe-Workflows anpassen.
  • Ineffizienzen bei Verhandlungen: Machen Sie Verhandlungszyklen sichtbar, einschließlich der Anzahl von Redlines und Überarbeitungen. So erkennen Sie, warum Verhandlungen länger dauern und wie sie sich beschleunigen lassen.
  • Compliance-Lücken: Erkennen Sie Fälle, in denen vorgeschriebene Schritte wie bestimmte Compliance-Prüfungen oder Offenlegungen übersprungen oder verzögert werden. So können Sie regulatorische Anforderungen und interne Richtlinien konsequenter einhalten.
  • Automatisierte und manuelle Aufgaben: Unterscheiden Sie zwischen Aufgaben, die in Agiloft effizient automatisiert ablaufen, und solchen, die weiterhin manuelle Eingriffe erfordern. So erkennen Sie, wo zusätzliche Automatisierung den Aufwand und die Fehlerquote senken könnte.
  • Prozesse nach dem Vertragsabschluss: Analysieren Sie die Effizienz nachgelagerter Aktivitäten wie der Überwachung von Verpflichtungen, Änderungsanträgen und Vertragsverlängerungen, damit Verträge dauerhaft den erwarteten Nutzen bringen.

Messbare Ergebnisse für Ihre Agiloft-Verträge erzielen

Die Erkenntnisse aus dem Process Mining führen zu konkreten, messbaren Verbesserungen Ihres Vertragsmanagements in Agiloft. Sie können:

  • Vertragsdurchlaufzeiten verkürzen: Verkürzen Sie die Zeit vom Antrag bis zum Vertragsabschluss deutlich. So erzielen Sie schneller Umsätze und stärken Geschäftsbeziehungen.
  • Betriebskosten senken: Verringern Sie den Zeit- und Ressourcenaufwand für die Vertragsverwaltung. Dadurch können sich Ihre Rechts-, Beschaffungs- und Vertriebsteams stärker auf strategische Aufgaben konzentrieren.
  • Compliance verbessern und Risiken senken: Stellen Sie sicher, dass vertragliche Verpflichtungen erfüllt und regulatorische Anforderungen eingehalten werden. So verringern Sie rechtliche und finanzielle Risiken.
  • Vertragswert steigern: Optimieren Sie Verhandlungsstrategien und sorgen Sie für rechtzeitige Verlängerungen oder Änderungen, um den Wert jeder Vereinbarung bestmöglich auszuschöpfen.
  • Zufriedenheit der Beteiligten erhöhen: Sorgen Sie für kürzere Bearbeitungszeiten und mehr Transparenz. Das verbessert die Zusammenarbeit mit internen Abteilungen und externen Vertragspartnern.

So starten Sie mit der Optimierung von Vertragsprozessen in Agiloft

Für die Optimierung des Vertragsmanagements in Agiloft mit Process Mining benötigen Sie keine speziellen Kenntnisse in der Datenwissenschaft. Mit datenbasierten Erkenntnissen können Sie Ihren Vertragslebenszyklus von einer möglichen Reibungsquelle in einen effizienten, regelkonformen Ablauf verwandeln. Machen Sie noch heute die tatsächliche Leistung Ihrer Vertragsprozesse sichtbar und treffen Sie datenbasierte Entscheidungen, die Ihr Unternehmen voranbringen.

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Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Verzögerungen bei internen und rechtlichen Prüfungen verlängern häufig den Vertragslebenszyklus. Dadurch werden Fristen verpasst und die Umsatzrealisierung beeinträchtigt. Das schränkt die Flexibilität des Unternehmens ein und kann die Beziehungen zu Lieferanten oder Kunden belasten. ProcessMind analysiert Ihre Agiloft-Event-Logs, um die genauen Prüfungsphasen oder Abteilungen zu ermitteln, die Engpässe verursachen. Dabei werden Prozessabweichungen und Compliance-Lücken sichtbar und die Ursachen für langsame Freigaben aufgedeckt.

Werden interne Richtlinien oder externe regulatorische Anforderungen während des Vertragslebenszyklus nicht eingehalten, entstehen erhebliche rechtliche und finanzielle Risiken für das Unternehmen. Manuelle Prüfungen oder übersehene Schritte in komplexen Workflows können zu Abweichungen führen. ProcessMind bildet den tatsächlichen Ablauf jedes Vertrags in Agiloft ab und vergleicht ihn mit den festgelegten Compliance-Regeln. So werden Abweichungen sichtbar und die Einhaltung von Standardverfahren unterstützt, wodurch sich Risiken verringern.

Teams fehlt häufig ein aktueller, umfassender Überblick darüber, wo sich die einzelnen Verträge im Lebenszyklus befinden. Das führt zu wiederholten Rückfragen, versäumten proaktiven Maßnahmen und höherem Verwaltungsaufwand. Auch die Ressourcenplanung und Prognosen werden dadurch erschwert. ProcessMind rekonstruiert den gesamten Verlauf jedes Vertrags in Agiloft. Sie sehen den aktuellen Status, die ausgeführten Aktivitäten und erkennen, wo ein Vertrag feststeckt oder vom Standardablauf abweicht.

Lange Verhandlungsphasen mit mehreren Runden von Redlines und Überarbeitungen binden wertvolle Zeit und Ressourcen. Sie verzögern den Vertragsabschluss und können Geschäftsabschlüsse gefährden. Zudem können die Rechtskosten steigen. ProcessMind analysiert die Verhandlungsaktivitäten und Dokumentversionen in Agiloft. So erkennen Sie Muster mit übermäßig vielen Redlines, häufige Streitpunkte und die Auswirkungen verschiedener Verhandlungsstrategien auf die Durchlaufzeiten. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, künftige Verhandlungen gezielter zu führen.

Unterschiedliche Vorgehensweisen bei der Vertragserstellung und die uneinheitliche Verwendung freigegebener Templates können zu Fehlern führen, den Aufwand für die Rechtsprüfung erhöhen und die rechtliche Durchsetzbarkeit schwächen. Außerdem erschweren sie die Standardisierung und die Einhaltung von Compliance-Vorgaben. ProcessMind zeigt, in welchen Fällen die Vertragserstellung oder die Verwendung von Templates in Agiloft von bewährten Vorgehensweisen abweicht. Dabei werden Häufigkeit und Auswirkungen dieser Abweichungen auf nachfolgende Prozessschritte und Rechtsprüfungen sichtbar.

Werden Verlängerungen nicht rechtzeitig eingeleitet oder Kündigungen nicht fristgerecht bearbeitet, können sich ungünstige Vertragsbedingungen automatisch verlängern. Auch unerwartete Unterbrechungen von Dienstleistungen sowie fortlaufende Kosten und Haftungsrisiken sind mögliche Folgen. Das wirkt sich unmittelbar auf die finanzielle Leistung und das Lieferantenmanagement aus. ProcessMind überwacht in Agiloft Vertragsablaufdaten und die zugehörigen Aktivitäten vor einer Verlängerung oder Kündigung. So erkennen Sie Verträge, bei denen wichtige Fristen gefährdet sind, und erfahren, warum sich Verlängerungen oder Kündigungen im Workflow verzögern.

Zu viele manuelle Aufgaben, Dateneingaben und spontane Abstimmungen während des Vertragslebenszyklus erhöhen die Betriebskosten und binden Ressourcen, die für strategische Aufgaben fehlen. Häufig liegt das an Prozesslücken, die das System nicht vollständig abdeckt. ProcessMind ermittelt, wie oft und wie lange manuelle Eingriffe in Ihren Agiloft-Vertragsprozessen erforderlich sind. So werden konkrete Bereiche sichtbar, in denen Automatisierung oder standardisierte Abläufe die Betriebskosten deutlich senken und die Effizienz verbessern können.

Ohne klare Erkenntnisse zur Prozessleistung lässt sich nur schwer nachvollziehen und durchsetzen, ob interne Prüfungen und Freigaben die vereinbarten Service Level Agreements (SLAs) einhalten. Das kann zu Spannungen innerhalb des Unternehmens und zu Unzufriedenheit bei externen Beteiligten führen. ProcessMind vergleicht die tatsächlichen Verarbeitungszeiten jeder Aktivität in Agiloft mit den festgelegten SLAs. So erkennen Sie Abteilungen oder einzelne Personen, die Ziele regelmäßig verfehlen, und erhalten datenbasierte Erkenntnisse, um Verantwortlichkeit und Leistung zu verbessern.

Eine unausgewogene Arbeitsbelastung und die ineffiziente Verteilung juristischer, beschaffungsbezogener oder geschäftlicher Ressourcen auf verschiedene Vertragstypen und Prozessphasen können Engpässe und Überlastung verursachen. Zudem bleibt spezialisiertes Fachwissen möglicherweise ungenutzt. ProcessMind zeigt anhand von Aktivitätsvolumen und -dauer pro Benutzer oder Abteilung in Agiloft, wie Ressourcen eingesetzt werden. So können Sie Personal und Arbeitslast besser verteilen und den Prozessfluss insgesamt verbessern.

Werden vertragliche Verpflichtungen nach der Unterzeichnung nicht systematisch überwacht, können Meilensteine versäumt, Leistungen nicht erbracht oder Verstöße übersehen werden. Daraus können finanzielle Sanktionen oder beschädigte Geschäftsbeziehungen entstehen. ProcessMind macht die Aktivitäten „Verpflichtungen überwacht“ und „Compliance-Prüfung“ in Agiloft sichtbar. So erkennen Sie Muster von Versäumnissen oder Verzögerungen nach Vertragsabschluss und können sicherstellen, dass wichtige Verpflichtungen zuverlässig verfolgt werden.

Wenn die Bearbeitungsdauer ähnlicher Vertragstypen stark schwankt und es dafür keine offensichtlichen Gründe gibt, deutet das auf Prozessineffizienzen oder uneinheitliche Abläufe hin, die sich manuell nur schwer feststellen lassen. Das erschwert Prognosen und die Planung. ProcessMind identifiziert und visualisiert Prozessvarianten in Agiloft. So werden Abläufe sichtbar, die bei bestimmten Vertragstypen zu längeren oder kürzeren Durchlaufzeiten führen. Auf dieser Grundlage können Sie gezielt optimieren und standardisieren.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Ziel ist es, die Dauer der Prüfungs- und Freigabephasen deutlich zu verkürzen. Werden Verträge schneller abgeschlossen, können Geschäftsaktivitäten zügiger vorankommen und Umsätze oder Partnerschaften früher zustande kommen. Verzögerungen im Vertragslebenszyklus von Agiloft können Projektzeitpläne beeinträchtigen und zu Rückständen bei Rechtsprüfungen führen. ProcessMind analysiert die tatsächliche Dauer jedes Freigabeschritts und zeigt konkrete Engpässe, einzelne Freigebende oder Übergaben zwischen Abteilungen auf, die Verzögerungen verursachen. Mit diesen Erkenntnissen können Sie den Workflow in Agiloft gezielt anpassen, etwa durch parallele Freigaben oder automatische Erinnerungen, und die Veränderung der durchschnittlichen Freigabezeit messen.

Ziel ist, dass jeder Vertrag die internen Richtlinien, gesetzlichen Vorgaben und Branchenstandards einhält. Eine bessere Compliance senkt rechtliche Risiken, vermeidet Sanktionen und schützt den Ruf des Unternehmens. Das ist besonders in der strukturierten Umgebung von Agiloft wichtig. Dazu gehört auch, Regeln bei allen Vertragstypen einheitlich anzuwenden. ProcessMind erkennt automatisch Abweichungen vom vorgesehenen Compliance-Pfad im Vertragsmanagementprozess von Agiloft. Das System zeigt beispielsweise, wenn erforderliche Schritte übersprungen, falsche Templates verwendet oder bestimmte Rechtsprüfungen nicht durchgeführt wurden. So können Sie Kontrollen verschärfen und verfolgen, ob die Zahl nicht konformer Fälle sinkt.

Dieses Ziel bedeutet, den Status und Fortschritt jedes Vertrags von der Einleitung bis zum Abschluss vollständig und in Echtzeit nachverfolgen zu können. Mehr Transparenz hilft Beteiligten, den Vertragsfortschritt zu überwachen, mögliche Verzögerungen frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. So verhindern Sie, dass Verträge zu

Ziel ist es, die Verhandlungsdauer und die Zahl der erforderlichen Abstimmungsrunden zu verringern. Effizientere Verhandlungen beschleunigen den Vertragsabschluss, senken Rechtskosten und schaffen mehr Zeit für Rechts- und Geschäftsteams. Lange Verhandlungen in Agiloft können wichtige Projekte und Umsätze verzögern. ProcessMind analysiert den gesamten Verhandlungsprozess und zeigt Muster mit zahlreichen Redlines, häufige Streitpunkte und Verhandlungswege auf, die in Agiloft zu längeren Durchlaufzeiten führen. Mit diesen Erkenntnissen können Sie Verhandlungsstrategien anpassen, Klauseln standardisieren und die Veränderung der Verhandlungsdauer sowie der Zahl der Redline-Versionen messen.

Ziel ist die einheitliche Verwendung freigegebener Templates, Klauseln und Formulierungen in allen Verträgen. Eine standardisierte Vertragserstellung senkt die Fehlerquote, beschleunigt die Erstellung und sorgt für rechtliche Einheitlichkeit. So sinken die Risiken, die durch unterschiedliche Vertragsformulierungen entstehen. Uneinheitliche Vertragserstellung in Agiloft kann rechtliche Risiken und Nacharbeit verursachen. ProcessMind erkennt Abweichungen bei der Vertragserstellung sowie die Verwendung nicht standardisierter Templates oder Klauseln in Agiloft. Die tatsächlichen Erstellungswege zeigen, an welchen Stellen Abweichungen auftreten. So können Sie die Standardisierung besser durchsetzen und die Einhaltung der Template-Vorgaben messbar steigern.

Ziel ist es, wichtige Vertragsdaten wie Verlängerungen, Ablaufdaten und Kündigungen zuverlässig zu verwalten. Werden Fristen eingehalten, bleibt der Service kontinuierlich verfügbar, unbeabsichtigte automatische Verlängerungen werden vermieden und Umsatzeinbußen oder unerwartete Haftungsrisiken lassen sich verhindern. Das ist entscheidend für eine wirksame Vertragssteuerung in Agiloft. ProcessMind bietet einen umfassenden Überblick über Vertragslebenszyklen. Sie erkennen Verträge, bei denen wichtige Fristen näher rücken, und Prozesse in Agiloft, bei denen Benachrichtigungen oder Verlängerungsschritte häufig versäumt werden. Das unterstützt Sie dabei, proaktive Benachrichtigungen und Workflows einzurichten und den Rückgang überfälliger Verträge zu messen.

Ziel ist es, manuelle Eingriffe bei Routineaufgaben im Vertragsmanagement zu reduzieren, etwa bei Dateneingabe, Prüfung und Verifizierung. Weniger manueller Aufwand senkt die Betriebskosten, verringert das Risiko menschlicher Fehler und schafft mehr Zeit für strategische Aufgaben. Das ist ein wichtiger Ansatzpunkt, um Prozesse in Agiloft zu optimieren. ProcessMind zeigt Aktivitäten und Prozessausnahmen in Agiloft auf, die häufig manuelle Eingriffe erfordern, und macht Automatisierungsmöglichkeiten sichtbar. Wenn Sie wissen, wo manuelle Aufgaben anfallen, können Sie Workflow-Automatisierungen oder Prozessverbesserungen umsetzen und die eingesparte Arbeitszeit messen.

Ziel ist es, festgelegte Service Level Agreements für verschiedene Aktivitäten im Vertragsmanagement zuverlässig einzuhalten, insbesondere bei Prüfungs- und Freigabezeiten. Eine bessere SLA-Einhaltung steigert die Zufriedenheit interner und externer Beteiligter, macht Abläufe planbarer und stärkt die Verantwortlichkeit während des gesamten Vertragslebenszyklus. ProcessMind überwacht in Agiloft die tatsächliche Leistung im Vergleich zu den festgelegten SLAs für jede Prozessphase. Das System zeigt genau, wo und warum SLAs verfehlt werden, etwa aufgrund knapper Ressourcen oder ineffizienter Workflows. So können Sie Korrekturmaßnahmen umsetzen und den Anteil SLA-konformer Fälle verfolgen.

Ziel ist es, die Arbeitslast effizienter auf die Rechts-, Beschaffungs- und Verwaltungsteams zu verteilen, die am Vertragsmanagement beteiligt sind. Eine optimale Ressourcenverteilung verhindert Überlastung und ungenutzte Kapazitäten. Das steigert die Produktivität, beugt Überlastung vor und beschleunigt die Vertragsbearbeitung. So wird auch verhindert, dass Ressourcenengpässe die Vertragsprozesse in Agiloft aufhalten. ProcessMind zeigt Muster bei der Ressourcennutzung und identifiziert einzelne Personen oder Teams, die im Vertragslebenszyklus von Agiloft regelmäßig zu Engpässen führen. Durch die Analyse von Ressourcenverfügbarkeit und Aufgabenverteilung können Unternehmen Ressourcen gezielter zuweisen und die Verbesserung der Ressourceneffizienz messen.

Ziel ist es, unvorhersehbare Schwankungen bei der durchgängigen Bearbeitungszeit von Verträgen zu verringern. Dadurch werden Vertragsabschlüsse planbarer. Das erleichtert die Planung, verbessert Prognosen und erhöht die betriebliche Stabilität bei verschiedenen Vertragstypen in Agiloft. ProcessMind deckt die Ursachen für Schwankungen der Durchlaufzeit auf, etwa unterschiedliche Ausführungspfade, Nacharbeitsschleifen oder uneinheitliche Aktivitätsdauern in Agiloft. Durch die Visualisierung dieser verborgenen Unterschiede können Sie Prozesse standardisieren, Abweichungen beseitigen und die Veränderung der Standardabweichung bei Vertragsdurchlaufzeiten verfolgen.

Der Verbesserungsprozess in 6 Schritten für das Vertragsmanagement

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Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das Excel-Template herunter, das speziell für Prozessdaten aus dem Vertragsmanagement entwickelt wurde. Es bietet die nötige Struktur, um Ihre Agiloft-Vertragsdaten übersichtlich aufzubereiten.

Warum das wichtig ist

Mit dem passenden Template sind Ihre Daten einheitlich strukturiert. Das ermöglicht eine genaue und konsistente Analyse, die entscheidend ist, um konkrete Erkenntnisse zu gewinnen.

Erwartetes Ergebnis

Ein vorformatiertes Excel-Template für Vertragsmanagementdaten aus Agiloft, das Sie direkt befüllen können.

DAS ERHALTEN SIE

Visualisieren Sie Ihre Vertragszyklen in Agiloft und erkennen Sie Einsparpotenziale

ProcessMind bildet Ihren gesamten Vertragsmanagementprozess in Agiloft ab und macht tatsächliche Prozessabläufe und verborgene Verzögerungen sichtbar. Die Visualisierungen zeigen Ineffizienzen und helfen Ihnen, Compliance-Risiken zu verstehen.
  • Den Vertragsablauf in Agiloft von Anfang bis Ende visualisieren
  • Konkrete Engpässe bei Prüfungen und Freigaben identifizieren
  • Compliance-Risiken und Abweichungen erkennen
  • Zykluszeiten vom Entwurf bis zur Verlängerung optimieren
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Leistung im Vertragsmanagement verbessern

Unsere Process-Mining-Lösung für Agiloft Contract Management zeigt Ineffizienzen und Compliance-Lücken auf. So werden Möglichkeiten sichtbar, Workflows effizienter zu gestalten und Risiken zu verringern. Die hier dargestellten Ergebnisse veranschaulichen typische Verbesserungen, die Unternehmen mit datenbasierten Erkenntnissen erzielen.

0 %
Verträge schneller freigeben

Freigabezeit verkürzen

Gestalten Sie Prüfungs- und Freigabe-Workflows effizienter, um die Zeit bis zur Vertragsfreigabe zu verkürzen und Vereinbarungen schneller abzuschließen.

0 %
Compliance verbessern

Vorgaben konsequenter einhalten

Stellen Sie sicher, dass Verträge alle festgelegten Compliance-Schritte und gesetzlichen Anforderungen erfüllen. So verringern Sie Risiken und vermeiden mögliche Sanktionen.

0 %
Weniger Nacharbeit bei der Vertragserstellung

Redlines reduzieren

Ermitteln Sie die Ursachen für zahlreiche Redlines und Nacharbeiten bei Verträgen. So können Sie die Vertragserstellung stärker standardisieren und die Zahl der Freigaben im ersten Durchlauf erhöhen.

0 %
Verhandlungen schneller abschließen

Verhandlungsdauer optimieren

Ermitteln Sie Engpässe in der Verhandlungsphase und setzen Sie datenbasierte Verbesserungen um. So lässt sich die Zeit für wiederholte Abstimmungen deutlich verkürzen.

0 %
Weniger versäumte Fristen

Mehr fristgerechte Maßnahmen

Verfolgen Sie Ablauf- und Verlängerungsdaten von Verträgen proaktiv. So werden wichtige Maßnahmen rechtzeitig ergriffen und kostspielige Fristversäumnisse oder unbeabsichtigte Verlängerungen vermieden.

Die Ergebnisse hängen von Ihrem Vertragsmanagementprozess, Ihrer Agiloft-Konfiguration und der Datenqualität ab. Die Zahlen zeigen typische Verbesserungen, die bei verschiedenen Implementierungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie weitere nach Bedarf.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung jedes im System verwalteten Vertrags. Über diese ID werden alle zugehörigen Aktivitäten und Ereignisse während des Vertragslebenszyklus verknüpft.

Warum das wichtig ist

Dies ist der zentrale Schlüssel, um den gesamten Ablauf eines Vertrags nachzuverfolgen. Ohne ihn können Sie weder den durchgängigen Prozessablauf analysieren noch KPIs auf Case-Ebene berechnen.

Der Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität oder ein Ereignis abgeschlossen wurde.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Berechnung der tatsächlichen Verarbeitungszeit einer Aktivität. So lässt sich aktive Arbeitszeit von Wartezeit trennen und die Engpassanalyse präzisieren.

Der Name des Benutzers oder der Ressource, der beziehungsweise die die Aktivität ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Arbeitslast, den Leistungsvergleich und die Erkennung ressourcenspezifischer Engpässe oder bewährter Vorgehensweisen.

Die Fachabteilung, der der Benutzer oder Vertragsverantwortliche angehört.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht den Leistungsvergleich zwischen Geschäftseinheiten und hilft, abteilungsspezifische Prozessprobleme oder bewährte Vorgehensweisen zu erkennen.

Die Klassifizierung des Vertrags, zum Beispiel als Master Service Agreement (MSA), Non-Disclosure Agreement (NDA) oder Statement of Work (SOW).

Warum das wichtig ist

Erklärt deutliche Unterschiede bei Prozesskomplexität, Dauer und Risiko. Dieses Attribut ist grundlegend für eine aussagekräftige Prozesssegmentierung.

Der Gesamtwert des Vertrags in Geld.

Warum das wichtig ist

Liefert den finanziellen Kontext für den Prozess und ermöglicht wertbezogene Analysen und Priorisierungen sowie die Bewertung der geschäftlichen Auswirkungen von Verzögerungen.

Der aktuelle Status oder Zustand des Vertrags in seinem Lebenszyklus.

Warum das wichtig ist

Bietet einen schnellen Überblick über die aktuelle Phase eines Vertrags und ermöglicht es, laufende und abgeschlossene Cases für die Analyse zu filtern und zu segmentieren.

Der Name der externen Partei, des Kunden, Lieferanten oder Partners, der am Vertrag beteiligt ist.

Warum das wichtig ist

Zeigt, wie sich verschiedene externe Partner auf Verhandlungsdauer und Komplexität auswirken. Das verbessert Prognosen und unterstützt die Strategieentwicklung.

Das Datum, an dem der Vertrag ausläuft, sofern er nicht verlängert oder beendet wird.

Warum das wichtig ist

Wichtig für die vorausschauende Vertragsverwaltung. So kann das Unternehmen versäumte Fristen für Verlängerungen oder Beendigungen vermeiden.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Dies ist das erste Ereignis im Vertragslebenszyklus und steht für die formelle Anfrage nach einem neuen Vertrag. In Agiloft wird es in der Regel als neuer Datensatz in der Vertragstabelle erfasst. Das Ereignis ist ausdrücklich in der Systemhistorie oder im Audit-Log verzeichnet.

Warum das wichtig ist

Diese Aktivität markiert den Prozessbeginn und ist daher wichtig für die Berechnung der gesamten Vertragsdurchlaufzeit. Die Analyse dieses Ausgangspunkts zeigt, wie viele Verträge angefragt werden und aus welchen Bereichen des Unternehmens die Nachfrage kommt.

Diese Aktivität zeigt an, dass die Rechtsabteilung ihre Prüfung des Vertrags abgeschlossen hat. Sie wird häufig erfasst, wenn das Rechtsteam den Vertragsstatus aktualisiert, zum Beispiel auf „Rechtlich freigegeben“, oder eine bestimmte Freigabeaufgabe abschließt.

Warum das wichtig ist

Die Rechtsprüfung ist ein wichtiger und oft zeitaufwendiger Schritt. Wenn Sie die Dauer dieser Aktivität ermitteln, können Sie Engpässe im Rechtsteam erkennen und die Einhaltung von SLAs überwachen.

Dieser Meilenstein zeigt an, dass alle erforderlichen internen Beteiligten die endgültige Vertragsversion freigegeben haben. Er wird in der Regel abgeleitet, wenn sich der Vertragsstatus in einen abschließenden Freigabestatus wie „Vollständig freigegeben“ oder „Unterschriftsbereit“ ändert.

Warum das wichtig ist

Dieser wichtige Meilenstein markiert das Ende der internen Prüfungen und die Bereitschaft zur Unterzeichnung. An diesem Punkt lässt sich die gesamte interne Bearbeitungszeit messen, bevor der Vertrag zur Unterschrift versendet wird.

Dies ist ein wichtiger Meilenstein: Alle Parteien haben den Vertrag unterzeichnet, wodurch er rechtsverbindlich wird. Er wird in der Regel ausdrücklich über eine Integration mit einer E-Signatur-Plattform erfasst oder wenn ein Benutzer den Status manuell auf „Executed“ setzt.

Warum das wichtig ist

Dieses Ereignis markiert den erfolgreichen Abschluss der Phase vor der Vergabe und bildet den Endpunkt für die Berechnung der gesamten Vertragsdurchlaufzeit. Damit beginnt die Phase des Vertragsmanagements nach der Vergabe.

Kennzeichnet die erfolgreiche Verlängerung eines Vertrags nach Ablauf seiner Laufzeit. Dies ist ein wichtiges Geschäftsergebnis, das häufig durch eine ausdrückliche Benutzeraktion erfasst wird, die den Vertragsstatus aktualisiert oder eine neue Vertragsversion für die Verlängerung anlegt.

Warum das wichtig ist

Diese Aktivität ist für viele Unternehmen eine wichtige Erfolgskennzahl und steht für die Fortsetzung der Geschäftsbeziehung. Die Nachverfolgung von Verlängerungen ist entscheidend für die Umsatzprognose und die Analyse der Vertragstreue.

Kennzeichnet die vorzeitige Beendigung eines aktiven Vertrags vor dem geplanten Ablaufdatum. Dieses Ereignis wird in der Regel ausdrücklich erfasst, indem der Vertragsstatus auf „Terminated“ gesetzt und ein Grund angegeben wird.

Warum das wichtig ist

Als wichtiger Endpunkt hilft die Analyse von Vertragsbeendigungen, die Gründe für das Ende einer Geschäftsbeziehung zu verstehen, etwa Nichterfüllung oder veränderte Geschäftsstrategien. Sie ist entscheidend für das Risikomanagement und die Bewertung von Geschäftsbeziehungen.

Dieses Ereignis kennzeichnet, dass das Vertragsende erreicht wurde, ohne dass der Vertrag verlängert oder vorzeitig beendet wurde. In der Regel wird es berechnet, indem das Ablaufdatum des Vertrags mit dem aktuellen Datum verglichen wird.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein zentraler Endpunkt im Vertragslebenszyklus. Die Analyse von Vertragsabläufen ist entscheidend, um unerwünschte automatische Verlängerungen zu verhindern und sicherzustellen, dass notwendige Verlängerungen nicht versäumt werden.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining visualisiert den tatsächlichen Vertragslebenszyklus und zeigt Engpässe bei Prüfungen und Freigaben, uneinheitliche Compliance-Praktiken sowie Schwankungen der Durchlaufzeiten auf. Es hilft, Ursachen für Verzögerungen zu erkennen, etwa zu viele Redlines oder eine ineffiziente Ressourcenverteilung. Diese datenbasierten Erkenntnisse zeigen Unternehmen genau, wo sie ihre Prozesse optimieren können.

Process Mining bietet einen transparenten Überblick über jeden Schritt eines Vertrags. So können Sie die tatsächliche Prozessausführung mit festgelegten Compliance-Regeln vergleichen. Abweichungen von Standardverfahren und Fälle, in denen Compliance-Schritte ausgelassen oder umgangen wurden, werden sichtbar. Dadurch können Sie frühzeitig Maßnahmen ergreifen, damit gesetzliche und interne Vorgaben konsequent eingehalten werden.

Ja. Process Mining bildet den genauen Ablauf von Vertragsfreigaben ab und zeigt, welche Schritte oder Entscheidungspunkte Verzögerungen verursachen. Das System macht wiederkehrende Nacharbeitsschleifen und überlastete Freigebende sichtbar und quantifiziert die Auswirkungen verschiedener Verhandlungswege. Mit diesen Erkenntnissen können Teams Workflows neu gestalten und Ressourcen effizienter verteilen, um die Durchlaufzeiten deutlich zu verkürzen.

Für Process Mining benötigen Sie vor allem Event Logs aus Agiloft. Dazu gehören die Vertrags-ID als Case-Kennung, Aktivitätsnamen wie „Vertrag erstellt“, „Prüfung eingeleitet“ und „Genehmigt“ sowie die Timestamps der einzelnen Aktivitäten. Relevante Attribute wie Abteilung, Vertragstyp oder freigebende Person können die Analyse zusätzlich verbessern.

Erste Erkenntnisse lassen sich oft innerhalb weniger Wochen gewinnen, nachdem die Daten erfolgreich extrahiert und in ein Process-Mining-Tool geladen wurden. In der ersten Phase wird der Ist-Prozess ermittelt, größere Abweichungen werden sichtbar und offensichtliche Engpässe quantifiziert. Eine tiefergehende Analyse und konkrete Empfehlungen folgen in der Regel innerhalb von 1 bis 3 Monaten.

Daten lassen sich in der Regel über die Berichtsfunktionen, benutzerdefinierte Abfragen oder, sofern zulässig, direkt aus der Datenbank von Agiloft extrahieren. Ziel ist eine flache Tabelle, in der jede Zeile ein Ereignis darstellt und Vertrags-ID, Aktivitätsname und Timestamp enthält. Je nach Agiloft-Konfiguration müssen dafür möglicherweise Daten aus mehreren Tabellen zusammengeführt werden.

Nein. Process Mining bietet jedem Unternehmen einen Mehrwert, das sein Vertragsmanagement optimieren möchte, unabhängig von Größe und Komplexität. Große Unternehmen verfügen möglicherweise über mehr Daten, doch auch kleinere Teams können wichtige Erkenntnisse zu Engpässen und Ineffizienzen in ihren Vertrags-Workflows gewinnen. Entscheidend ist, die tatsächliche Prozessausführung zu verstehen. Das ist für Unternehmen jeder Größe relevant.

Sie können konkrete Verbesserungen erwarten, etwa kürzere Freigabezeiten, eine bessere Einhaltung von Compliance-Vorgaben und mehr Transparenz über den Vertragsstatus. Process Mining hilft, manuellen Aufwand und Fehler zu verringern sowie Ressourcen effizienter zu verteilen. Das Ergebnis ist ein effizienteres und zuverlässigeres Vertragsmanagement über den gesamten Lebenszyklus.

Neben der Möglichkeit, Event-Log-Daten zu extrahieren, benötigen Sie vor allem Zugang zu einer cloudbasierten oder lokal installierten Process-Mining-Plattform. In der Regel sind keine speziellen technischen Integrationen aufseiten von Agiloft erforderlich, da Process-Mining-Tools mit extrahierten Daten arbeiten. Eine geeignete IT-Infrastruktur für Datenverarbeitung und Sicherheit sollte vorhanden sein.

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