Ihr Lead-to-Cash-Datentemplate
Ihr Lead-to-Cash-Datentemplate
- Empfohlene Attribute für die Datenerfassung
- Wichtige Aktivitäten für die Nachverfolgung
- Anleitung zur Datenextraktion aus SAP Sales Cloud
Lead-to-Cash-Attribute
| Name | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
|
Aktivitätsname
ActivityName
|
Der Name der Geschäftsaktivität oder des Ereignisses, das zu einem bestimmten Zeitpunkt im Prozess stattgefunden hat. | ||
|
Beschreibung
Der Aktivitätsname bezeichnet einen bestimmten Schritt oder ein Ereignis im Lead-to-Cash-Prozess, zum Beispiel „Lead qualifiziert“, „Angebot erstellt“ oder „Zahlung eingegangen“. Diese Ereignisse bilden die Abfolge der Aktionen im Prozessablauf jeder Verkaufschance. Die Analyse dieser Aktivitäten ist der Kern des Process Mining. Sie ermöglicht die Visualisierung von Prozesslandkarten, das Erkennen von Engpässen zwischen Schritten und die Messung der Häufigkeit verschiedener Prozesspfade. So wird sichtbar, wie der Vertrieb tatsächlich abläuft.
Warum das wichtig ist
Dieses Attribut legt die Schritte in der Prozesslandkarte fest und ist damit grundlegend für die Visualisierung und Analyse des Prozessablaufs.
Woher beziehen
Abgeleitet aus Statusänderungen von Geschäftsobjekten, der Erstellung von Dokumenten oder bestimmten Benutzeraktionen, die in Transaktionsprotokollen von SAP Sales Cloud erfasst sind.
Beispiele
Lead erfasstVerkaufschance erstelltAngebot an Kunden gesendetZahlung eingegangen
|
|||
|
Ereigniszeitpunkt
EventTime
|
Der Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität oder ein Ereignis stattgefunden hat. | ||
|
Beschreibung
Der Ereigniszeitpunkt erfasst Datum und Uhrzeit, zu denen eine Aktivität abgeschlossen wurde. Diese Zeitangaben sind wichtig, um den Zeitpunkt und die Dauer einzelner Prozessschritte zu verstehen. Sie liefern die chronologische Reihenfolge für den Prozessablauf. Bei der Prozessanalyse dienen Timestamps dazu, Zykluszeiten zwischen Aktivitäten zu berechnen, die Gesamtdauer des Vertriebsprozesses zu messen und Verzögerungen oder Engpässe zu erkennen. Die Analyse von Timestamps über einen längeren Zeitraum kann außerdem Trends in der Prozessleistung aufzeigen.
Warum das wichtig ist
Der Timestamp ist entscheidend, um Ereignisse chronologisch zu ordnen und zeitbasierte Analysen durchzuführen, etwa zur Zykluszeit und zur Erkennung von Engpässen.
Woher beziehen
In SAP Sales Cloud finden sich die Angaben meist in den Feldern „Erstellungsdatum“ oder „Zuletzt geändert“ der Geschäftsobjekte Lead, Verkaufschance, Angebot und Kundenauftrag.
Beispiele
2023-04-15T10:30:00Z2023-05-02T14:00:00Z2023-06-20T09:15:00Z
|
|||
|
Verkaufschance
SalesOpportunityId
|
Die eindeutige Kennung einer Verkaufschance. Sie dient als primäre Case-ID für den Lead-to-Cash-Prozess. | ||
|
Beschreibung
Die ID der Verkaufschance identifiziert jeden potenziellen Verkauf eindeutig, vom ersten Lead bis zum endgültigen Abschluss als gewonnenes oder verlorenes Geschäft. Sie bildet den zentralen Bezugspunkt für alle zugehörigen Aktivitäten, etwa Lead-Qualifizierung, Angebotserstellung, Auftragsabwicklung und Zahlung. Für das Process Mining ist diese ID entscheidend, um den durchgängigen Ablauf jeder Verkaufschance zu rekonstruieren. Sie ermöglicht die Verknüpfung aller Ereignisse und damit die Analyse von Prozessvarianten, Zykluszeiten und Conversion-Raten für jede einzelne Verkaufschance.
Warum das wichtig ist
Dies ist die zentrale Case-ID, die alle Aktivitäten im Prozess verknüpft. So lässt sich der gesamte Lebenszyklus jeder Verkaufschance nachvollziehen.
Woher beziehen
Dies ist der Primärschlüssel des Geschäftobjekts „Verkaufschance“ in SAP Sales Cloud.
Beispiele
OP-8000123456OP-8000123457OP-8000123458
|
|||
|
Kundenauftragswert
SalesOrderAmount
|
Der Gesamtwert des mit der Verkaufschance verknüpften Kundenauftrags. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut gibt den Gesamtwert der Waren oder Dienstleistungen an, die nach dem erfolgreichen Abschluss einer Verkaufschance und der Erstellung eines Kundenauftrags verkauft werden. Es bildet den Umsatz ab, der durch den erfolgreichen Abschluss des Verkaufsprozesses erzielt wird. Der Kundenauftragswert ist eine wichtige finanzielle Dimension für die Analyse. Damit lassen sich Verkaufschancen nach ihrem Wert gruppieren, etwa in kleine, mittlere und große Aufträge, um Unterschiede im Prozessverlauf zu erkennen. Außerdem liefert er den Wertbezug für Kennzahlen wie die Abschlussquote, indem er den Gesamtwert gewonnener und verlorener Verkaufschancen gegenüberstellt.
Warum das wichtig ist
Ergänzt den Prozess um eine finanzielle Dimension und ermöglicht wertbasierte Analysen von Verkaufszyklen und Ergebnissen.
Woher beziehen
Dieser Wert stammt aus dem Feld „Total Net Value“ des zugehörigen Geschäftsdatenobjekts „Sales Order“ in SAP Sales Cloud.
Beispiele
50000.00125000.507800.00
|
|||
|
Lead-Quelle
LeadSource
|
Der Marketingkanal oder Ursprung des ursprünglichen Leads. | ||
|
Beschreibung
Die Lead-Quelle gibt an, wie ein potenzieller Kunde erstmals auf das Unternehmen aufmerksam wurde, zum Beispiel über ein Webformular, eine Messe oder eine Empfehlung durch einen Partner. Diese Information wird üblicherweise bei der Erstellung des Leads erfasst. Dieses Attribut ist entscheidend für das Dashboard „Lead-Conversion-Rate nach Quelle“. Die Analyse dieser Dimension zeigt Marketing- und Vertriebsteams, welche Kanäle die wertvollsten Leads liefern. So können sie Ressourcen gezielter einsetzen und Marketingkampagnen optimieren.
Warum das wichtig ist
Unverzichtbar, um die Wirksamkeit verschiedener Marketingkanäle zu messen und Strategien zur Lead-Generierung zu optimieren.
Woher beziehen
Zu finden in den Lead- und Verkaufschancen-Geschäftsobjekten in SAP Sales Cloud. Das Feld heißt häufig „Quelle“ oder „Ursprung“.
Beispiele
WebinarPartnerempfehlungMesseWebsite-Anfrage
|
|||
|
Produktkategorie
ProductCategory
|
Die Kategorie des Produkts oder der Dienstleistung, die im Rahmen der Verkaufschance angeboten wird. | ||
|
Beschreibung
Die Produktkategorie fasst einzelne Produkte oder Dienstleistungen einer Verkaufschance zu übergeordneten Gruppen zusammen, zum Beispiel „Hardware“, „Software“ oder „Beratungsleistungen“. Das vereinfacht die Analyse, wenn viele verschiedene Produkte beteiligt sind. Eine Auswertung nach Produktkategorie zeigt, wie sich der Verkaufsprozess je nach Angebot unterscheidet. In Dashboards wie „Rabattverteilung“ und „Effizienz der Auftragsabwicklung“ lässt sich damit prüfen, ob bestimmte Kategorien mit höheren Rabatten oder längeren Abwicklungszeiten verbunden sind.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die Analyse von Prozessabweichungen nach Produkttyp oder Dienstleistung, da sich die Verkaufszyklen deutlich unterscheiden können.
Woher beziehen
Wird aus den Produktstammdaten abgeleitet, die mit den Positionen eines Sales Quote oder Sales Order in SAP Sales Cloud verknüpft sind.
Beispiele
SoftwarelizenzHardwareProfessionelle DienstleistungenSupport-Abonnement
|
|||
|
Rabattprozentsatz
DiscountPercentage
|
Der auf das Verkaufsangebot oder den Auftrag angewendete Rabatt in Prozent. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut erfasst den Gesamtrabatt einer Verkaufschance, in der Regel zum Zeitpunkt des Angebots oder der Auftragserstellung. Angegeben wird er als Prozentsatz des Listenpreises. Die Kennzahl ist wichtig, um die finanzielle Leistung und die Einhaltung der Vertriebsrichtlinien zu analysieren. Im Dashboard „Rabattverteilung“ zeigt sie das Rabattverhalten nach Vertriebsmitarbeitenden und Produkten. Außerdem fließt sie in die KPI „Einhaltung der Rabattfreigaben“ ein, mit der Sie prüfen, ob hohe Rabatte die vorgesehenen Freigabe-Workflows durchlaufen.
Warum das wichtig ist
Wichtig für die Analyse der Preisstrategie, des Rabattverhaltens im Vertrieb und der Auswirkungen auf die Rentabilität.
Woher beziehen
Wird anhand der Preiselemente in den zugehörigen Geschäftsdatenobjekten „Sales Quote“ oder „Sales Order“ in SAP Sales Cloud berechnet.
Beispiele
0.050.100.25
|
|||
|
Status der Verkaufschance
OpportunityStatus
|
Der aktuelle Status oder das Ergebnis der Verkaufschance, zum Beispiel „Offen“, „Gewonnen“ oder „Verloren“. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut zeigt den Gesamtstatus der Verkaufschance zu einem bestimmten Zeitpunkt. Es gibt an, ob die Verkaufschance noch läuft, erfolgreich abgeschlossen oder an einen Wettbewerber beziehungsweise aus anderen Gründen verloren wurde. Der Endstatus ist grundlegend für die Berechnung wichtiger KPIs wie der Abschlussquote von Verkaufschancen. Außerdem können Sie Analysen auf erfolgreiche Prozesspfade beschränken oder untersuchen, welche Prozessmuster am häufigsten zu verlorenen Geschäften führen.
Warum das wichtig ist
Legt das Ergebnis des Case fest. Dies ist entscheidend für die Berechnung von Abschluss- und Verlustraten sowie für den Vergleich der Prozesspfade erfolgreicher und erfolgloser Verkaufschancen.
Woher beziehen
Das Feld „Status“ im Geschäftobjekt „Verkaufschance“ in SAP Sales Cloud.
Beispiele
OffenIn BearbeitungGewonnenVerlorenGestoppt
|
|||
|
Vertriebsmitarbeiter
SalesRepresentative
|
Der Mitarbeitende, der für die Betreuung der Verkaufschance verantwortlich ist. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut gibt an, welcher Benutzer oder Mitarbeitende Eigentümer des Leads oder der Verkaufschance ist. Diese Person ist häufig der wichtigste Kontakt für den Kunden und dafür verantwortlich, das Geschäft im Vertriebsprozess voranzubringen. In der Analyse ist der Vertriebsmitarbeiter eine wichtige Dimension für Leistungsvergleiche. Damit lassen sich Zykluszeiten, Abschlussquoten und die Einhaltung des Prozesses nach Person, Team oder Region bewerten. So können Sie Leistungsträger und Coaching-Bedarf erkennen.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht Leistungsvergleiche nach Mitarbeitenden und hilft dabei, Coaching-Bedarf und bewährte Vorgehensweisen im Vertrieb zu erkennen.
Woher beziehen
Verknüpft mit der Partnerrolle „Eigentümer“ oder „Verantwortlicher Mitarbeitender“ im Verkaufschancen- oder Lead-Geschäftsobjekt in SAP Sales Cloud.
Beispiele
John SmithMaria GarciaChen Wei
|
|||
|
Kundenname
CustomerName
|
Der Name des Unternehmens oder der Person, die mit der Verkaufschance verknüpft ist. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut gibt den potenziellen Kunden für das Geschäft an. Es verknüpft den Vertriebsprozess mit einem bestimmten Kundenkonto im System. Die Analyse nach Kunden ermöglicht eine kundenzentrierte Sicht auf den Vertriebsprozess. Sie kann zeigen, bei welchen Kunden die Vertriebszyklen am längsten dauern oder die meisten Nacharbeiten anfallen. Außerdem ist sie wichtig für KPIs wie die „Zykluszeit des Zahlungseingangs“ nach Kunde.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht eine kundenzentrierte Analyse, um Muster bei Vertriebszyklen oder Zahlungsverhalten bestimmter Kundenkonten zu erkennen.
Woher beziehen
Verknüpft mit der Partnerrolle „Kunde“ oder „Interessent“ im Verkaufschancen-Geschäftsobjekt in SAP Sales Cloud.
Beispiele
Global Tech Inc.Innovate Solutions Ltd.Dynamic Corp
|
|||
|
Letzte Datenaktualisierung
LastDataUpdate
|
Der Timestamp, an dem die Daten zuletzt aus dem Quellsystem extrahiert oder aktualisiert wurden. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut gibt an, wann die Daten im Event Log zuletzt aktualisiert wurden. So lässt sich einschätzen, wie aktuell die analysierten Daten sind und wie relevant die Erkenntnisse daher ausfallen. Bei jeder Prozessanalyse ist es wichtig zu wissen, wie aktuell die Daten sind. So können Beteiligte beurteilen, ob die Erkenntnisse den aktuellen Betrieb oder einen früheren Zeitraum abbilden. Das beeinflusst die darauf basierenden Entscheidungen.
Warum das wichtig ist
Zeigt, wie aktuell die Daten sind, damit Analysen und Entscheidungen auf dem neuesten Informationsstand beruhen.
Woher beziehen
Dieser Metadaten-Timestamp wird während der Datenextraktion und -transformation (ETL) hinzugefügt.
Beispiele
2024-07-20T02:00:00Z2024-07-21T02:00:00Z
|
|||
|
Quellsystem
SourceSystem
|
Gibt an, aus welchem System die Daten stammen. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut gibt die Quellanwendung an, in der die Ereignisdaten erzeugt wurden. Für diesen Prozess ist das üblicherweise „SAP Sales Cloud“. Es können aber auch andere integrierte Systeme beteiligt sein, etwa eine Marketing-Automatisierungsplattform zur Erfassung von Leads. In einer Systemlandschaft mit mehreren Anwendungen ist dieses Attribut wichtig, um die Datenherkunft nachzuvollziehen und Probleme bei der Datenintegration zu beheben. Es macht transparent, woher die einzelnen Informationen stammen, und schafft so eine klare Grundlage für die Analyse.
Warum das wichtig ist
Hilft dabei, in integrierten Umgebungen die Datenherkunft zu unterscheiden und bei der Analyse Herkunft und Kontext der Daten nachzuvollziehen.
Woher beziehen
Dieser statische Wert wird üblicherweise während der Datenextraktion hinzugefügt, um die Herkunft der Datensätze zu kennzeichnen.
Beispiele
SAP Sales CloudSAP C4CSSC_PROD_100
|
|||
|
Region
Region
|
Die geografische Region, in der sich der Kunde oder das Vertriebsteam befindet. | ||
|
Beschreibung
Die Region bezeichnet das geografische Gebiet, dem die Verkaufschance zugeordnet ist. Maßgeblich sind häufig der Standort des Kunden oder die Struktur der Vertriebsorganisation. Dabei kann es sich um ein Land, einen Bundesstaat oder ein individuell festgelegtes Vertriebsgebiet handeln. Dieses Attribut eignet sich besonders für die Segmentierung. Im Dashboard „Leistung der Abschlussquote nach Region“ vergleichen Sie damit die Ergebnisse verschiedener Regionen. So lassen sich regionale Unterschiede bei Prozesseffizienz, Markterfolg und Vertriebsstrategien erkennen.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht geografische Analysen der Vertriebsleistung und macht regionale Unterschiede bei Abschlussquoten, Zykluszeiten und der Prozessausführung sichtbar.
Woher beziehen
Wird häufig aus der Kundenadresse oder der Verkaufsorganisation abgeleitet, die der Verkaufschance in SAP Sales Cloud zugeordnet ist.
Beispiele
NordamerikaEMEAAPACLATAM
|
|||
|
Verkaufsorganisation
SalesOrganization
|
Die Organisationseinheit, die für den Verkauf verantwortlich ist. | ||
|
Beschreibung
Die Verkaufsorganisation bezeichnet eine bestimmte Einheit, Abteilung oder ein Team im Unternehmen, das für einen Verkaufsvorgang verantwortlich ist. In SAP ist sie ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstruktur. Mit diesem Attribut können Sie Analysen nach Unternehmensbereichen aufschlüsseln. So lassen sich Prozessleistung, Abschlussquoten und Zykluszeiten verschiedener Geschäftseinheiten oder Vertriebsabteilungen vergleichen und die Effizienz auf Organisationsebene bewerten.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht Leistungsvergleiche und Prozessanalysen zwischen verschiedenen Geschäftseinheiten oder Unternehmensbereichen.
Woher beziehen
Dieses wichtige Zuordnungsfeld der Organisationsstruktur befindet sich in SAP Sales Cloud am Opportunity oder Sales Order.
Beispiele
US01DE01Unternehmensvertrieb Nord
|
|||
|
Versandart
ShippingMethod
|
Die Versandart, mit der das physische Produkt an den Kunden geliefert wird. | ||
|
Beschreibung
Dieses Attribut gibt die Logistik- oder Lieferart eines Auftrags an, zum Beispiel „Landtransport“, „Luftfracht“ oder „Digitale Lieferung“. Es ist für Prozesse mit physischen Waren relevant. Im Dashboard „Effizienz der Auftragsabwicklung“ lässt sich damit analysieren, ob verschiedene Versandarten mit unterschiedlichen Abwicklungszeiten zusammenhängen. So erkennen Sie Ineffizienzen in bestimmten Logistikkanälen und können Kundenerwartungen besser steuern.
Warum das wichtig ist
Hilft dabei, Engpässe in der Auftragsabwicklung zu erkennen, indem die Lieferleistung nach Logistikkanal aufgeschlüsselt wird.
Woher beziehen
In SAP Sales Cloud üblicherweise auf Positions- oder Kopfebene des Geschäftsdatenobjekts „Sales Order“ zu finden.
Beispiele
LandtransportLuftfracht am nächsten TagDigitaler DownloadFracht
|
|||
|
Wurde nachbearbeitet
IsReworked
|
Kennzeichnet, ob eine Aktivität oder ein Case nachbearbeitet wurde. | ||
|
Beschreibung
Dieses boolesche Kennzeichen wird auf „true“ gesetzt, wenn im Prozess eine Nachbearbeitungsschleife erkannt wird. Beispiele sind ein Sales Order, der nach seiner Erstellung geändert wird, oder ein mehrfach überarbeitetes Angebot. Das Kennzeichen wird anhand der Aktivitätsfolge ermittelt. Dieses berechnete Attribut ist wichtig, um Prozessineffizienzen zu quantifizieren. Es unterstützt direkt das Dashboard „Häufigkeit der Nachbearbeitung von Kundenaufträgen“ und die KPI „Nachbearbeitungsquote bei Kundenaufträgen“. Damit können Sie Nachbearbeitungen einfach filtern und zählen, ohne in der Analyse komplexe Muster definieren zu müssen.
Warum das wichtig ist
Kennzeichnet Cases mit Nachbearbeitungsschleifen und macht Prozessineffizienzen direkt messbar. So lassen sich Häufigkeit und Ursachen der Nachbearbeitung einfacher analysieren.
Woher beziehen
Dieses Attribut ist im Quellsystem nicht vorhanden. Es wird während der Datentransformation berechnet, indem wiederholte Aktivitätsfolgen erkannt werden, zum Beispiel „Sales Order Created“ gefolgt von „Sales Order Reworked“.
Beispiele
truefalse
|
|||
|
Zahlungsbedingungen
PaymentTerms
|
Die vereinbarten Zahlungsbedingungen, zum Beispiel „30 Tage netto“ oder „60 Tage netto“. | ||
|
Beschreibung
Die Zahlungsbedingungen legen fest, wann ein Kunde die Waren oder Dienstleistungen bezahlen soll. Sie werden bei der Auftragserstellung oder Vertragsverhandlung vereinbart und bestimmen das Fälligkeitsdatum der Rechnung. Dieses Attribut ist eine wichtige Dimension für das Dashboard „Dauer des Zahlungseingangs“. Durch eine Segmentierung nach Zahlungsbedingungen können Sie prüfen, ob Kunden die vereinbarten Fristen einhalten und welche Bedingungen mit längeren oder kürzeren Zahlungszyklen verbunden sind.
Warum das wichtig ist
Liefert Kontext für die Analyse des Zahlungseingangs und hilft zu unterscheiden, ob Verzögerungen am Zahlungsverhalten der Kunden oder an großzügigen Zahlungsfristen liegen.
Woher beziehen
In SAP Sales Cloud in den Daten des Sales Order oder des Kundenstamms zu finden.
Beispiele
30 Tage netto60 Tage nettoFällig bei Erhalt
|
|||
Lead-to-Cash-Aktivitäten
| Aktivität | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
|
Angebot an Kunden gesendet
|
Diese Aktivität kennzeichnet den Zeitpunkt, an dem ein formelles Angebot dem Kunden offiziell zur Prüfung vorgelegt wird. Sie wird üblicherweise aus einer Statusänderung des Vertriebsangebots abgeleitet, zum Beispiel von „In Vorbereitung“ zu „Gesendet“ oder „Vorgeschlagen“. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dieser wichtige Meilenstein markiert den Beginn der Verhandlungs- und Entscheidungsphase des Kunden. Die Dauer zwischen diesem Ereignis und der Angebotsannahme ist entscheidend, um die Geschwindigkeit von Geschäftsabschlüssen und Engpässe in Verhandlungen zu verstehen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus der Statusänderungshistorie des Vertriebsangebots. Suchen Sie nach dem Timestamp, an dem der Status auf einen Wert gesetzt wird, der anzeigt, dass das Angebot gesendet wurde.
Erfassung
Ermitteln Sie den Timestamp der Statusänderung auf „Gesendet“ im Vertriebsangebotsobjekt.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Kundenauftrag erstellt
|
Diese Aktivität kennzeichnet die Erstellung eines formellen Kundenauftrags. Das interne Dokument gibt den Startschuss für Lieferung und Abrechnung. Das System protokolliert sie ausdrücklich, wenn ein Benutzer ein Kundenauftragsobjekt erstellt und mit der übergeordneten Verkaufschance verknüpft. | ||
|
Warum das wichtig ist
Hier wird der Vorgang vom Vertrieb an den operativen Bereich übergeben. Die Zeit zwischen „Verkaufschance gewonnen“ und „Kundenauftrag erstellt“ kann interne Verzögerungen aufdecken. Nacharbeiten ab diesem Punkt weisen auf Probleme mit der Datenqualität hin.
Woher beziehen
Dieses Ereignis entspricht dem Erstellungs-Timestamp des Kundenauftragsobjekts, das mit der Verkaufschance verknüpft ist.
Erfassung
Verwenden Sie Datum und Uhrzeit der Erstellung des zugehörigen Kundenauftragsdatensatzes.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Verkaufschance erfolglos abgeschlossen
|
Diese Aktivität markiert das endgültige Ende einer erfolglosen Verkaufschance. Entweder ging das Geschäft an einen Wettbewerber oder der Kunde entschied sich gegen einen Kauf. Erfasst wird sie, wenn ein Benutzer den Status der Verkaufschance auf „Verloren“ oder „Erfolglos abgeschlossen“ setzt. | ||
|
Warum das wichtig ist
Es ist wichtig, Zeitpunkt und Gründe für den Verlust von Verkaufschancen zu analysieren, um die Vertriebsstrategie zu verbessern. Dieser Endpunkt ermöglicht die Analyse verlorener Geschäfte, etwa der durchschnittlichen Phase, in der sie abgebrochen wurden, oder der häufigsten Verlustgründe.
Woher beziehen
Abgeleitet aus der Statusänderungshistorie des Verkaufschancen-Objekts. Maßgeblich ist der Timestamp, an dem der Status auf „Verloren“ oder „Erfolglos abgeschlossen“ gesetzt wird.
Erfassung
Ermitteln Sie den Timestamp der Statusänderung auf „Verloren“ im Verkaufschancen-Objekt.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Verkaufschance erfolgreich abgeschlossen
|
Diese Aktivität kennzeichnet den abschließenden Status einer erfolgreichen Verkaufschance, nachdem alle nachgelagerten Aktivitäten wie Auftragserstellung und Lieferung abgeschlossen sind. Sie wird erfasst, wenn ein Benutzer den Status der Verkaufschance auf „Abgeschlossen“ setzt und als Grund „Gewonnen“ angibt. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dieses Ereignis bildet den erfolgreichen Endpunkt für die Process-Mining-Analyse. Damit lässt sich die durchgängige Dauer des Vertriebszyklus für alle gewonnenen Geschäfte berechnen. Es sorgt für einen eindeutigen Prozessabschluss.
Woher beziehen
Abgeleitet aus der Statusänderungshistorie des Verkaufschancen-Objekts. Maßgeblich ist der Timestamp, an dem der Status auf „Abgeschlossen“ und der Grund auf „Gewonnen“ gesetzt wird.
Erfassung
Ermitteln Sie den Timestamp der Statusänderung auf „Abgeschlossen“ mit dem Grundcode „Gewonnen“.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Verkaufschance erstellt
|
Dieses Ereignis markiert den offiziellen Beginn der Verkaufschance: Ein qualifizierter Lead wird zu einer konkreten Vertriebschance. Das System erfasst es ausdrücklich, wenn das Geschäftobjekt „Verkaufschance“ angelegt wird. Dabei werden häufig Daten aus dem ursprünglichen Lead übernommen. | ||
|
Warum das wichtig ist
Diese Aktivität ist der zentrale Ausgangspunkt für die Analyse des Vertriebszyklus. Sie ermöglicht es, die Dauer des Vertriebszyklus, die Abschlussquote von Verkaufschancen und die Leistung des Vertriebsteams ab dem Zeitpunkt zu messen, an dem ein Geschäft konkret wird.
Woher beziehen
Dieses Ereignis entspricht dem Erstellungs-Timestamp des Geschäftobjekts „Verkaufschance“ in SAP Sales Cloud.
Erfassung
Verwenden Sie Datum und Uhrzeit der Erstellung des Datensatzes der Verkaufschance.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Verkaufschance gewonnen
|
Diese Aktivität zeigt an, dass der Geschäftsabschluss erfolgreich war und das Unternehmen den Auftrag gewonnen hat. Sie wird erfasst, wenn ein Benutzer den Status der Verkaufschance auf „Gewonnen“ setzt. Dies ist eine standardmäßige, ausdrücklich ausgeführte Aktion im System. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dieser wichtige Meilenstein dient zur Messung von Abschlussquoten und Vertriebsleistung. Häufig löst er nachgelagerte Prozesse wie die Auftragserstellung und -abwicklung aus und markiert damit einen zentralen Übergang im Lead-to-Cash-Zyklus.
Woher beziehen
Abgeleitet aus der Statusänderungshistorie des Verkaufschancen-Objekts. Maßgeblich ist der Timestamp, an dem der Status auf „Gewonnen“ gesetzt wird.
Erfassung
Ermitteln Sie den Timestamp der Statusänderung auf „Gewonnen“ im Verkaufschancen-Objekt.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Zahlung eingegangen
|
Diese Aktivität bestätigt, dass die Zahlung des Kunden eingegangen und verarbeitet wurde. Damit ist der finanzielle Vorgang abgeschlossen. Die Information stammt fast immer aus einem externen Finanz- oder ERP-System, das den Rechnungs- oder Auftragsstatus in SAP Sales Cloud aktualisiert. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dies ist der letzte Schritt der Wertschöpfung im Lead-to-Cash-Prozess. Die „Zykluszeit des Zahlungseingangs“ von der Rechnung bis zur Zahlung ist eine wichtige KPI für das Cashflow-Management und die Bewertung des Forderungsmanagements.
Woher beziehen
Abgeleitet aus einer Statusänderung des Rechnungs- oder Kundenauftragsobjekts auf „Bezahlt“ oder „Ausgeglichen“. Diese Daten stammen aus einem externen Finanzsystem.
Erfassung
Ermitteln Sie den Timestamp, an dem sich der Rechnungsstatus auf „Bezahlt“ oder „Ausgeglichen“ ändert.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Angebot erstellt
|
Dieses Ereignis kennzeichnet die Erstellung eines formellen Vertriebsangebots, das mit der Verkaufschance verknüpft ist. Es handelt sich um einen internen Schritt, bevor das Angebot an den Kunden gesendet wird. Erfasst wird er ausdrücklich, wenn ein Benutzer einen neuen Angebotsdatensatz erstellt. | ||
|
Warum das wichtig ist
Diese Aktivität grenzt die interne Vorbereitungszeit von der Zeit ab, in der dem Kunden das Angebot vorliegt. So lässt sich die Effizienz der Angebotserstellung analysieren und feststellen, wie lange Vertriebsmitarbeitende für die Preisermittlung benötigen.
Woher beziehen
Dieses Ereignis entspricht dem Erstellungs-Timestamp des Vertriebsangebots, das mit der Verkaufschance verknüpft ist.
Erfassung
Verwenden Sie Datum und Uhrzeit der Erstellung des zugehörigen Vertriebsangebotsdatensatzes.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Angebot vom Kunden angenommen
|
Dieses Ereignis zeigt an, dass der Kunde den Angebotsbedingungen formell oder informell zugestimmt hat. In der Regel erfasst ein Vertriebsmitarbeiter dies durch eine manuelle Statusänderung im Vertriebsangebots- oder Verkaufschancen-Objekt. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dies ist ein deutliches Kaufsignal und ein wichtiger Meilenstein vor dem Vertragsabschluss oder der Auftragserstellung. Damit lässt sich die Wirksamkeit von Angeboten messen und die Dauer des Entscheidungsprozesses beim Kunden ermitteln.
Woher beziehen
Abgeleitet aus einer Statusänderung des Vertriebsangebots auf „Angenommen“ oder einer ähnlichen Statusänderung im verknüpften Verkaufschancen-Objekt.
Erfassung
Ermitteln Sie den Timestamp, an dem sich der Status des Vertriebsangebots auf „Angenommen“ ändert.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Auftrag erfüllt
|
Diese Aktivität zeigt an, dass die Produkte versandt oder die Dienstleistungen an den Kunden erbracht wurden. Das Ereignis wird häufig über eine Integration mit einem ERP- oder Logistiksystem erfasst, das den Status des Kundenauftrags in SAP Sales Cloud aktualisiert. | ||
|
Warum das wichtig ist
Damit ist der Lieferabschnitt des Prozesses abgeschlossen. Die Zeit zwischen „Kundenauftrag erstellt“ und „Auftrag erfüllt“ ist wichtig, um die Effizienz der Auftragsabwicklung und ihre Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit zu überwachen.
Woher beziehen
Üblicherweise abgeleitet aus einer Statusänderung des Kundenauftragsobjekts, etwa auf „Erfüllt“ oder „Versandt“. Der Status wird häufig über eine Integration mit einem externen System aktualisiert.
Erfassung
Ermitteln Sie den Timestamp der Statusänderung des Kundenauftrags auf „Erfüllt“ oder „Geliefert“.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Kundenauftrag nachbearbeitet
|
Dieses Ereignis steht für eine Änderung oder Korrektur an einem bereits übermittelten Kundenauftrag. Es lässt sich anhand von Schleifen im Statusverlauf erkennen, etwa wenn der Status von „Übermittelt“ zurück zu „In Bearbeitung“ oder „Überarbeitung ausstehend“ wechselt. | ||
|
Warum das wichtig ist
Nacharbeiten zu erkennen ist wichtig, um Ineffizienzen im Prozess, Eingabefehler und Kommunikationslücken zwischen Vertrieb und operativem Bereich aufzudecken. Häufige Nacharbeiten weisen auf Qualitätsprobleme hin, die Verzögerungen und höhere Kosten verursachen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus der Statusänderungshistorie des Kundenauftragsobjekts. Dazu muss die Abfolge der Statusänderungen analysiert werden, um Rückschritte oder Schleifen zu erkennen.
Erfassung
Erkennen Sie Statusübergänge, die eine Schleife bilden, zum Beispiel von „Übermittelt“ zu „In Bearbeitung“.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Lead erfasst
|
Diese Aktivität kennzeichnet die erstmalige Anlage eines Lead-Datensatzes in SAP Sales Cloud. Sie steht für den ersten Kontakt oder das erste Interesse eines potenziellen Kunden. Erfasst wird der Lead meist automatisch über ein Webformular oder einen Listenimport, alternativ durch manuelle Eingabe. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dieses Ereignis zu verfolgen ist wichtig, um die Wirksamkeit verschiedener Lead-Quellen zu analysieren und das gesamte Lead-Aufkommen zu messen. Es bildet den Ausgangspunkt für die Berechnung von Lead-Conversion-Raten und die Analyse des oberen Bereichs des Vertriebstrichters.
Woher beziehen
Dieses Ereignis wird anhand des Erstellungs-Timestamps des Lead-Geschäftsobjekts erfasst. Die Lead-Quelle ist in der Regel als Attribut desselben Objekts verfügbar.
Erfassung
Verwenden Sie Datum und Uhrzeit der Erstellung des Lead-Datensatzes.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Lead qualifiziert
|
Dieses Ereignis kennzeichnet den Zeitpunkt, an dem ein Lead geprüft wurde und die Kriterien für einen aussichtsreichen Vertriebsinteressenten erfüllt. Erfasst wird es üblicherweise, wenn ein Benutzer den Status des Leads manuell auf „Qualifiziert“ oder einen ähnlichen Wert setzt. Damit ist der Lead bereit für die Konvertierung. | ||
|
Warum das wichtig ist
Diese Aktivität trennt unbearbeitete Leads von ernsthaften Interessenten und ermöglicht so die Analyse der Effizienz des Qualifizierungsprozesses. Sie hilft dabei, die Qualität von Leads aus verschiedenen Quellen zu bewerten und Engpässe zwischen der Erfassung eines Leads und dem aktiven Vertrieb zu erkennen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus der Statusänderungshistorie des Lead-Geschäftsobjekts. Suchen Sie nach dem Timestamp, an dem das Statusfeld auf „Qualifiziert“ gesetzt wird.
Erfassung
Ermitteln Sie den Timestamp der Statusänderung auf „Qualifiziert“ im Lead-Objekt.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Lösung vorgeschlagen
|
Diese Aktivität zeigt an, dass dem Kunden eine mögliche Lösung oder Produktkonfiguration vorgestellt wurde. Sie wird üblicherweise aus einer Änderung der Vertriebsphase oder des Status im Verkaufschancen-Objekt abgeleitet, etwa beim Wechsel in die Phase „Angebot“ oder „Lösungsdesign“. | ||
|
Warum das wichtig ist
Die Analyse der Verweildauer in dieser Phase und des Übergangs zur Angebotserstellung hilft, Engpässe im Lösungsprozess zu erkennen. Sie zeigt, wie lange es vom ersten Kontakt bis zu einem konkreten Angebot dauert.
Woher beziehen
Abgeleitet aus dem Änderungsprotokoll oder der Statushistorie des Verkaufschancen-Objekts, insbesondere wenn die Vertriebsphase auf einen Wert wie „Lösung vorgeschlagen“ oder „Wertversprechen“ gesetzt wird.
Erfassung
Ermitteln Sie den Timestamp, an dem sich das Feld für die Vertriebsphase der Verkaufschance so ändert, dass ein Angebot angezeigt wird.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Rechnung erstellt
|
Dieses Ereignis steht für die Erstellung der Kundenrechnung und leitet die abschließende Finanzphase des Prozesses ein. Es kann anhand der Erstellung eines Rechnungsobjekts in SAP Sales Cloud erfasst werden, häufiger jedoch über ein integriertes Abrechnungssystem. | ||
|
Warum das wichtig ist
Diese Aktivität löst den Zahlungseingang aus. Verzögerungen bei der Rechnungserstellung wirken sich direkt auf den Cashflow aus. Deshalb ist es wichtig, die Zeit zwischen Lieferung und Rechnungsstellung zu überwachen.
Woher beziehen
Als Quelle kommt der Erstellungs-Timestamp eines mit dem Kundenauftrag verknüpften Rechnungsobjekts oder eine Aktualisierung aus einem externen ERP infrage. Welche Quelle verwendet wird, hängt von der Systemlandschaft ab.
Erfassung
Verwenden Sie das Erstellungsdatum des Rechnungsdatensatzes oder einen Aktivitätsprotokolleintrag aus einem integrierten ERP.
Ereignistyp
explicit
|
|||
Anleitungen zur Datenextraktion
Bereit für den Einstieg?
Mit diesem Datentemplate haben Sie alles, was Sie benötigen, um mit der Optimierung Ihres Lead-to-Cash-Prozesses zu beginnen. Verbessern Sie Ihren Umsatzzyklus noch heute.
Optimieren Sie jetzt Ihren Lead-to-Cash-Prozess und steigern Sie Ihre Abschlussquote!
Vermeiden Sie verlorene Deals und steigern Sie Ihre Abschlussquote mit unserer kostenlosen Testphase um 20 %.
Keine Kreditkarte erforderlich. In wenigen Minuten eingerichtet.