Optimieren Sie Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnung

Ein 6-Schritte-Leitfaden zur Ceridian Dayforce Optimierung
Optimieren Sie Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnung

Lohnabrechnung in Ceridian Dayforce Systemen optimieren

Unsere Plattform hilft Ihnen, Bottlenecks und unnötige manuelle Schritte zu identifizieren, die Ihre Abläufe verlangsamen. Durch die Analyse Ihrer Workflows zeigen wir genau auf, wo Verzögerungen auftreten und wie Sie Ihre Aktivitäten für bessere Ergebnisse optimieren können. Diese Transparenz ermöglicht es Ihrem Team, sich auf hochwertige Aufgaben zu konzentrieren, anstatt Fehler zu suchen.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und einsetzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Warum die Lohn- und Gehaltsabrechnung optimieren

Die Lohn- und Gehaltsabrechnung ist oft einer der größten Kostenfaktoren für ein Unternehmen, aber auch eine der komplexesten Funktionen in der Verwaltung. Im Kontext von Ceridian Dayforce ist das System so konzipiert, dass es eine kontinuierliche Berechnung ermöglicht, was bedeutet, dass die Gehaltsabrechnung technisch immer läuft. Die Effizienz dieser kontinuierlichen Engine hängt jedoch vollständig von der Qualität der Eingaben und der Geschwindigkeit menschlicher Eingriffe ab. Wenn Genehmigungen der Zeiterfassung stocken oder manuelle Korrekturen zur Regel statt zur Ausnahme werden, steigen die Kosten für die Bearbeitung jeder Gehaltszahlung erheblich. Bei der Optimierung geht es nicht nur darum, Kosten zu senken, sondern auch darum, sicherzustellen, dass jeder Mitarbeitende pünktlich und korrekt bezahlt wird, unter strenger Einhaltung regionaler Steuer- und Arbeitsgesetze. Ineffizienzen in diesem Prozess verbrauchen nicht nur Ressourcen, sondern schaffen auch Compliance-Risiken, die zu erheblichen Strafen und Reputationsschäden führen können.

Transparenz schaffen mit Process Mining

Process Mining schließt die Lücke zwischen dem theoretischen Gehaltsabrechnungszyklus und der Realität der Arbeitsabläufe innerhalb von Ceridian Dayforce. Durch das Extrahieren von Daten aus den System-Audit-Logs ermöglicht Process Mining, den genauen Weg eines Gehaltsabrechnungsdatensatzes nachzuvollziehen. Sie können über einfache Berichte hinausgehen und stattdessen die gesamte Abfolge der Ereignisse visualisieren, vom Moment der Einreichung eines Zeiterfassungsbogens bis zur Veröffentlichung des finalen Gehaltszettels. Dieses Maß an Transparenz ist entscheidend, da es Reibungspunkte hervorhebt, die Standard-Dashboards oft übersehen. Zum Beispiel könnten Sie entdecken, dass bestimmte Entgeltgruppen konsequent manuelle Steueranpassungen erfordern oder dass Importe von Incentive-Daten aus Drittsystemen häufig durch Abhängigkeiten von externen Abteilungen verzögert werden. Indem diese verborgenen Muster aufgedeckt werden, können Sie datengestützte Entscheidungen treffen, anstatt sich auf anekdotische Evidenz Ihrer Gehaltsabrechnungsspezialisten zu verlassen. Dieser Ansatz ändert die Diskussion vom Raten, wo Verzögerungen auftreten, hin zum genauen Wissen, welche Aktivitäten die größten Engpässe verursachen.

Hochwirksame Verbesserungsbereiche identifizieren

Die wahre Stärke der Analyse Ihrer Ceridian Dayforce Umgebung liegt in der Fähigkeit, spezifische Bereiche für strukturelle Verbesserungen zu identifizieren. Ein häufiger Fokusbereich ist die Reduzierung manueller Eingriffe und Datenkorrekturen. In einem perfekt optimierten System sollte ein Gehaltsabrechnungsdatensatz ohne Beanstandung durch die Prüfungsmaschine fließen. Process Mining hilft Ihnen zu identifizieren, welche spezifischen Mitarbeitertypen, Abteilungen oder Kostenstellen am anfälligsten für Fehler sind, was es Ihnen ermöglicht, Grundursachen in den Quellsystemen oder Schulungsverfahren zu beheben. Ein weiterer kritischer Bereich ist die Optimierung der Genehmigungskette. Viele Unternehmen stellen fest, dass ihre Durchlaufzeit der Lohn- und Gehaltsabrechnung durch mehrstufige Genehmigungsprozesse verlängert wird, die nicht unbedingt einen Mehrwert bieten. Durch die Analyse der Dauer zwischen Aktivitäten wie

Lohn- und Gehaltsabrechnung Lohnabrechnungszyklusmanagement Zeiterfassungsfreigaben Genauigkeit der Vergütung HR Operations Einhaltung der Steuerpflicht Lohnabrechnungsspezialist

Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Verzögerungen bei der Genehmigung von Zeiterfassungsbögen lösen einen Dominoeffekt aus, der Lohnspezialisten dazu zwingt, Endabrechnungen zu überstürzen oder Verarbeitungsfristen gänzlich zu verpassen. Wenn Führungskräfte Datensätze nicht rechtzeitig genehmigen, führt dies zu erhöhtem Stress in der Zeitspanne vor der Generierung von Banküberweisungsdateien, was oft zu vermeidbaren Fehlern oder verspäteten Zahlungen an Mitarbeitende führt. Diese mangelnde Pünktlichkeit zu Beginn des Zyklus beeinträchtigt den gesamten Zeitplan.

ProcessMind überwacht den Übergang von der Einreichung zur Genehmigung des Zeiterfassungsbogens innerhalb von Ceridian Dayforce und hebt spezifische Abteilungen oder Führungskräfte hervor, die für die größten Verzögerungen verantwortlich sind. Durch die Visualisierung dieser Engpässe können Unternehmen gezielte Erinnerungen implementieren oder Genehmigungs-Workflows neu zuweisen, um sicherzustellen, dass der Gehaltsabrechnungszyklus im Zeitplan bleibt und Compliance-Risiken minimiert werden.

Häufige manuelle Anpassungen, nachdem der Gehaltsabrechnungsdatensatz initialisiert wurde, weisen auf zugrunde liegende Probleme mit der Datenqualität oder den vorgelagerten Systemen hin. Diese Korrekturen sind arbeitsintensiv und erhöhen das Risiko von Zahlungsungenauigkeiten erheblich, da jeder manuelle Eingriff eine neue Fehlerquelle im Vergütungsprozess darstellt. Dies führt zu höheren Kosten pro Gehaltsabrechnungsdatensatz und erzeugt administrative Ermüdung beim Gehaltsabrechnungsteam.

Unsere Plattform verfolgt jede Datenkorrekturaktivität innerhalb Ihres Gehaltsabrechnungsprozesses und identifiziert, welche Entgeltgruppen oder Mitarbeitertypen die häufigste manuelle Intervention erfordern. Durch die genaue Bestimmung der Ursachen dieser Korrekturen in Ceridian Dayforce können Teams Datenfeeds automatisieren oder die initiale Datenerfassung verbessern, um manuelle Arbeitslasten zu reduzieren und von Anfang an eine höhere Genauigkeit zu gewährleisten.

Wenn ein großer Prozentsatz der Lohnabrechnungsdatensätze Audit-Ausnahmen auslöst, wird das Lohnabrechnungsteam mit Untersuchungsaufgaben überfordert. Dieses Flag-Volumen resultiert oft aus schlecht konfigurierten Validierungsregeln oder inkonsistenten Dateneingaben, was die Vorschauphase verlangsamt und die endgültige Genehmigung des gesamten Gehaltslaufs verzögert. Das manuelle Management dieser Ausnahmen verbraucht Ressourcen, die auf höherwertige Lohnabrechnungsanalysen konzentriert werden sollten.

ProcessMind analysiert die Häufigkeit und Arten der während des Lohnabrechnungszyklus ausgelösten Audit-Flags. Indem wir diese Ausnahmen bestimmten Attributen wie Gehaltsgruppen oder Steuerhoheitsgebieten zuordnen, helfen wir Ihnen, Ihre Validierungslogik in Ceridian Dayforce zu verfeinern und systemische Probleme zu lösen, die Fehlalarme oder wiederkehrende Fehler verursachen, wodurch die Audit-Phase letztendlich optimiert wird.

Die Bearbeitungszeiten für die Lohnabrechnung variieren oft stark zwischen verschiedenen Abteilungen oder Kostenstellen, was zu einer unvorhersehbaren Arbeitsbelastung für das zentrale Lohnabrechnungsteam führt. Diese Inkonsistenzen erschweren die Aufrechterhaltung eines standardisierten globalen Prozesses und verbergen oft lokalisierte Ineffizienzen, die übermäßige Ressourcen verbrauchen oder bei bestimmten Mitarbeitergruppen zu Frustration führen. Ohne Transparenz ist es unmöglich zu wissen, warum eine Abteilung ständig hinter anderen zurückbleibt.

Durch den Vergleich des End-to-End-Verlaufs von Lohnabrechnungsdatensätzen über verschiedene Abteilungen hinweg identifiziert ProcessMind die Ausreißer, bei denen die Bearbeitung länger dauert als der organisatorische Durchschnitt. Sie können dann untersuchen, ob diese Verzögerungen auf komplexe lokale Anforderungen oder suboptimale Workflows innerhalb der Ceridian Dayforce-Umgebung zurückzuführen sind, was eine ausgewogenere Ressourcenverteilung ermöglicht.

Das Verpassen der Frist für die Generierung der Banküberweisungsdatei kann zu verzögerten Mitarbeiterzahlungen und potenziellen rechtlichen oder regulatorischen Strafen führen. Diese Verstöße treten oft auf, weil die vorhergehenden Schritte, wie die Steuerberechnung oder die Vorschau der Endergebnisse, länger dauern als erwartet, sodass kein Puffer für die endgültige Ausführung der Zahlung bleibt. Dies birgt erhebliche finanzielle und reputative Risiken für das Unternehmen.

Wir bieten Ihnen Einblick in die verbleibende Zeit, bevor kritische SLA-Fristen erreicht werden, und alarmieren Sie bei Lohnabrechnungsdatensätzen, die in früheren Phasen stecken bleiben. Die Analyse historischer Daten hilft Ihnen, Ihren Bearbeitungsplan in Ceridian Dayforce neu zu kalibrieren, um sicherzustellen, dass die Banküberweisungsdatei immer rechtzeitig erstellt wird, und so Ihre Zahlungsversprechen gegenüber Ihrer Belegschaft einzuhalten.

Das Hin- und Herwechseln zwischen Lohnabrechnungsvorschau und Datenkorrektur deutet auf mangelndes Vertrauen in die ursprünglichen Berechnungen hin. Dieser zirkuläre Effekt verbraucht wertvolle Zeit von Lohnabrechnungsspezialisten, die die Ergebnisse wiederholt überprüfen müssen, was den Zyklus verlängert und die Betriebskosten jedes Gehaltslaufs erhöht. Nacharbeitszyklen sind oft die bedeutendsten versteckten Kosten in modernen Lohnabrechnungsabläufen.

ProcessMind identifiziert die spezifischen Aktivitäten, die Nacharbeitszyklen auslösen, wie wiederholte Anpassungen von Leistungsabzügen oder Steuerneuberechnungen. Durch die Visualisierung dieser zirkulären Pfade in Ihren Ceridian Dayforce-Protokollen können Sie die Hauptursachen für Dateninstabilität identifizieren und diese an der Quelle beheben, um einen effizienteren Ansatz zu ermöglichen, der auf den ersten Versuch abzielt.

Verspätete oder unvollständige Importe von Incentive- und Provisionsdaten verzögern häufig den Gehaltsabrechnungs-Initialisierungsprozess. Da diese Eingaben oft aus externen Systemen stammen, verhindert jede Verzögerung bei der Dateiübertragung oder Validierung den Start der Bruttogehaltsberechnung und gefährdet den gesamten Zeitplan. Dieser Mangel an Integration schafft einen erheblichen Engpass, der ohne Prozesssichtbarkeit schwer zu managen ist.

Unsere Analyse überwacht die Übergabe zwischen der Verfügbarkeit von Incentive-Daten und der Initialisierung des Gehaltsabrechnungsdatensatzes. Durch die Identifizierung von Verzögerungsmustern bei diesen Importen hilft ProcessMind Ihnen, externe Datenfeeds mit Ihrem Ceridian Dayforce Zeitplan zu synchronisieren, um Leerlaufzeiten zu Beginn des Gehaltsabrechnungszyklus zu vermeiden und sicherzustellen, dass alle Vergütungskomponenten präzise erfasst werden.

Auch nach der Ausführung von Zahlungen ist der Lohnabrechnungsprozess erst abgeschlossen, wenn die Steuererklärungen finalisiert sind. Komplexitäten bei der Berichterstattung über mehrere Gerichtsbarkeiten können in diesem letzten Schritt zu Verzögerungen führen, was Compliance-Risiken und potenzielle Zinsen oder Strafen nach sich zieht, wenn die Erklärungen nicht innerhalb der gesetzlichen Fristen eingereicht werden. Dies geschieht oft, weil die notwendigen Daten nach dem Gehaltslauf nicht schnell genug synthetisiert werden.

ProcessMind verfolgt die Dauer von der Zahlungsausführung bis zur Fertigstellung der Steuererklärung über alle Gerichtsbarkeiten hinweg. Dies ermöglicht es Ihnen, spezifische Regionen zu identifizieren, in denen der Einreichungsprozess stockt, was eine bessere Ressourcenplanung oder Prozessanpassungen innerhalb von Ceridian Dayforce ermöglicht, um die vollständige Compliance sicherzustellen und kostspielige behördliche Strafen für verspätete Einreichungen zu vermeiden.

Wenn ein signifikanter Teil der Lohn- und Gehaltsabrechnung manuelle Banküberweisungen oder außerplanmäßige Zahlungen umfasst, sinkt die Effizienz des gesamten Betriebs. Manuelle Ausführung ist nicht nur langsamer, sondern es fehlen auch die strengen Kontrollen automatischer, systemgenerierter Überweisungen, was das Risiko von Betrug oder versehentlichen Doppelzahlungen erhöht. Dies tritt normalerweise auf, wenn Standardprozesse die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden nicht berücksichtigen können.

Unsere Plattform zeigt auf, wie viele Gehaltsabrechnungsdatensätze vom standardmäßigen automatisierten Zahlungspfad abweichen. Durch die Identifizierung der Gründe für diese manuellen Eingriffe hilft ProcessMind Ihnen, einen größeren Teil Ihres Volumens in die automatisierten Abläufe innerhalb von Ceridian Dayforce zu überführen, wodurch Risiken und operativer Aufwand reduziert und gleichzeitig eine sicherere Zahlungsumgebung aufrechterhalten wird.

Wenn Gehaltszettel nicht sofort nach der Zahlungsausführung veröffentlicht werden, leidet die Mitarbeiterzufriedenheit, da sie ihre Einkünfte oder Abzüge nicht überprüfen können. Dies führt oft zu einer Zunahme von Anfragen an den HR-Helpdesk, was das Lohnabrechnungsteam zusätzlich mit administrativen Fragen belastet, die durch eine rechtzeitige Veröffentlichung hätten vermieden werden können. Mitarbeiter erwarten sofortigen digitalen Zugang zu ihren Vergütungsunterlagen.

ProcessMind misst die Verzögerung zwischen Zahlungsausführung und Veröffentlichung des Gehaltszettels. Durch die Visualisierung dieser Lücke können Sie die letzten Schritte Ihres Lohnabrechnungs-Workflows in Ceridian Dayforce optimieren, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter sofortigen Zugang zu ihren Gehaltsinformationen haben, wodurch das Volumen eingehender Supportanfragen reduziert und die gesamte Mitarbeitererfahrung verbessert wird.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Rechtzeitige Genehmigungen stellen sicher, dass die kontinuierliche Lohnabrechnungs-Engine in Ceridian Dayforce die aktuellsten Daten für die Echtzeitberechnung hat. Eine Reduzierung der Verzögerungszeit in der Genehmigungsphase verhindert Last-Minute-Eile und reduziert das Risiko, kritische Bankzahlungsfenster zu verpassen, was zur Aufrechterhaltung des Mitarbeitervertrauens und der finanziellen Stabilität beiträgt.

ProcessMind identifiziert spezifische Manager oder Abteilungen, die systemische Verzögerungen im Genehmigungsfluss verursachen. Durch die Visualisierung des Pfades eines Lohnabrechnungsdatensatzes können Sie Alarme für Bottlenecks einrichten und Prozessänderungen implementieren, um die gesamte Genehmigungszykluszeit um bis zu 30 Prozent zu reduzieren.

Die Minimierung manueller Eingriffe führt zu höherer Datenintegrität und geringeren Verwaltungskosten für das HR-Team. Hohe Korrekturraten weisen oft auf zugrunde liegende Probleme bei der Datenerfassung oder Systemkonfiguration hin, die, wenn sie unbeachtet bleiben, zu wiederkehrenden Ungenauigkeiten in der Lohnabrechnung und zur Unzufriedenheit der Mitarbeiter führen.

Durch die Analyse des End-to-End-Flusses von Lohnabrechnungsdatensätzen identifiziert ProcessMind genau, wo manuelle Korrekturen am häufigsten auftreten. Sie können die Ursachen dieser manuellen Überschreibungen ermitteln und automatisierte Validierungen oder bessere Schulungen implementieren, um die Korrekturraten erheblich zu senken.

Eine geringere Häufigkeit von Audit-Ausnahmen gewährleistet eine konsistente Compliance und reduziert den manuellen Aufwand für Lohnabrechnungsspezialisten während der Überprüfungsphase. Dies führt zu einer zuverlässigeren Finanzberichterstattung und weniger späten Anpassungen, wodurch das Unternehmen in Spitzenzeiten mit höherem Vertrauen agieren kann.

ProcessMind überwacht die Audit-Ausnahmeflags innerhalb von Ceridian Dayforce, um klare Muster zu identifizieren. Das Verständnis, welche Mitarbeitertypen oder Gehaltsgruppen die meisten Flags auslösen, ermöglicht gezielte Prozessschulungen oder Systemaktualisierungen, die Ausnahmen um 25 Prozent oder mehr reduzieren können.

Die Eliminierung der Notwendigkeit, von der Vorschauphase zur Korrekturphase zurückzukehren, spart dem Lohn- und Gehaltsabrechnungsteam jede Woche erheblich Zeit. Eine fehlerfreie Vorschau beim ersten Durchlauf ist ein starker Indikator für einen gesunden und effizienten vorgelagerten Prozess, bei dem Daten von Anfang an korrekt eingegeben werden.

Unsere Plattform kartiert den Übergang zwischen Gehaltsabrechnungsinitialisierung und Vorschau, um versteckte Nacharbeitschleifen zu finden, die die Finalisierung verzögern. Durch die Behebung der Ursachen dieser Wiederholungen können Sie die in der Vorschau- und Korrekturphase verbrachte Zeit halbieren und so Mitarbeitende für strategischere Aufgaben freisetzen.

Die Einhaltung von Banküberweisungsfristen ist entscheidend, um die regulatorische Compliance zu wahren und sicherzustellen, dass Mitarbeiter pünktlich bezahlt werden. Eine konsistente Zeitplanung vermeidet teure Mahngebühren und gewährleistet, dass die Mittel der Belegschaft genau dann zur Verfügung stehen, wenn sie erwartet werden, unabhängig von der Zykluskomplexität.

ProcessMind verfolgt die Dauer von der Lohnabrechnungsfreigabe bis zur Generierung der Banküberweisungsdatei. Es hebt spezifische Schritte hervor, die die endgültige Auszahlungsfrist gefährden, und ermöglicht Ihnen, die letzten Phasen des Zyklus zu optimieren und eine 100-prozentige Fristeinhaltung zu erreichen.

Große Abweichungen in der Handhabung von Gehaltsdaten durch verschiedene Abteilungen schaffen Unvorhersehbarkeit für die zentrale Gehaltsabrechnungsstelle. Die Standardisierung dieser Zeitpläne stellt sicher, dass alle Informationen einheitlich empfangen werden, was den Konsolidierungs- und Berechnungsprozess im gesamten Unternehmen vereinfacht.

Mit Process Mining können Sie die Effizienz verschiedener Abteilungen innerhalb der Ceridian Dayforce Umgebung vergleichen. Dieses Benchmarking zeigt Best Practices von leistungsstarken Einheiten auf, die auf langsamere Abteilungen angewendet werden können, um einen vorhersehbareren und einheitlicheren Gehaltsabrechnungszyklus zu schaffen.

Die schnelle Integration variabler Gehaltsbestandteile wie Boni und Anreize verhindert Verzögerungen bei der endgültigen Bruttogehaltsberechnung. Dies stellt sicher, dass Mitarbeiter für ihre Leistung präzise entschädigt werden, ohne dass Zykluserweiterungen oder manuelle außertourliche Zahlungen erforderlich sind.

ProcessMind identifiziert die spezifische Verzögerung zwischen Datenverfügbarkeit und Importabschluss. Die Optimierung dieser Integration hilft, die Echtzeit-Compliance-Vorteile der kontinuierlichen Lohnabrechnungs-Engine aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass alle variablen Zahlungen sofort in der endgültigen Vorschau des Lohnabrechnungsergebnisses widergespiegelt werden.

Eine effiziente Steuererklärung reduziert das Risiko von Strafen und stellt sicher, dass das Unternehmen bei verschiedenen lokalen und nationalen Gerichtsbarkeiten gut angesehen bleibt. Die Verbesserung dieses letzten Schritts schließt den Weg der Lohn- und Gehaltsabrechnung mit hoher Zuversicht ab und stellt sicher, dass alle Verbindlichkeiten genau und pünktlich beglichen werden.

Durch die Visualisierung der Schritte von der Zahlungsausführung bis zur Fertigstellung der Einreichung deckt ProcessMind Verzögerungen bei der Dokumentation oder Berichterstattung auf. Diese Transparenz hilft sicherzustellen, dass alle steuerlichen Anforderungen weit vor den gesetzlichen Fristen erfüllt werden, selbst bei komplexen Anforderungen über mehrere Gerichtsbarkeiten hinweg.

Der Ersatz manueller Zahlungsschritte durch automatisierte Trigger reduziert das Potenzial für menschliche Fehler und beschleunigt die endgültige Auszahlung der Gelder. Dies führt zu einem robusteren und skalierbareren Lohnabrechnungsbetrieb, der Wachstum ohne proportionale Erhöhung des Personalbestands bewältigen kann.

Unsere Analyse identifiziert genau, wo manuelle Übergaben im Zahlungsprozess innerhalb von Ceridian Dayforce stattfinden. Sie können diese Erkenntnisse nutzen, um direktere Integrationen oder automatisierte Workflows zu konfigurieren, manuelle Arbeitskosten zu senken und die finale Zahlungsabwicklung zu beschleunigen.

Die Bereitstellung eines sofortigen Zugangs zu digitalen Gehaltszetteln verbessert das gesamte Mitarbeitererlebnis und die Transparenz. Es reduziert auch das Volumen manueller Anfragen an die Personalabteilung bezüglich Gehaltsdetails, da Mitarbeiter ihre Vergütung bei Bedarf überprüfen können.

ProcessMind überwacht die Zeitspanne zwischen der Ausführung der Banküberweisung und der Veröffentlichung der Gehaltszettel im Mitarbeiterportal. Die Identifizierung der technischen oder prozessbedingten Ursachen dieser Verzögerung ermöglicht eine schnellere Freigabe von Informationen an die Belegschaft, oft mit Verfügbarkeit am selben Tag.

Die Senkung der Verwaltungskosten für die Bearbeitung jedes einzelnen Lohnabrechnungsdatensatzes wirkt sich direkt auf das Geschäftsergebnis des Unternehmens aus. Effizienzsteigerungen auf Datensatzebene skalieren über die gesamte Belegschaft und machen die HR-Funktion zu einem schlankeren und effizienteren Betrieb.

ProcessMind berechnet den Gesamtaufwand für jeden Lohnabrechnungsdatensatz, indem es die Anzahl der Berührungspunkte und die gesamte Bearbeitungsdauer verfolgt. Die Optimierung dieser Pfade durch die Eliminierung unnötiger Schritte kann die gesamten Lohnabrechnungskosten jährlich um 20 Prozent oder mehr senken.

Hohe Genauigkeitsraten bei der ersten Berechnung reduzieren die Notwendigkeit kostspieliger Nachzahlungen oder Rückforderungen in zukünftigen Zyklen. Diese Zuverlässigkeit schafft langfristiges Vertrauen bei der Belegschaft und vereinfacht den finanziellen Abgleichprozess für die Buchhaltung.

ProcessMind verfolgt den Weg von Datensätzen, die keine Änderungen erfordern, im Vergleich zu solchen, die Anpassungen nach der ersten Berechnung benötigen. Durch die Isolierung der Faktoren, die zu dieser erstmaligen Genauigkeit führen, können Sie diese Bedingungen über alle Entgeltgruppen hinweg replizieren, um eine höhere Gesamtpräzision zu erreichen.

Lohnabrechnungszyklen in Ceridian Dayforce optimieren

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Vorlage herunterladen

Was ist zu tun

Laden Sie die Excel-Vorlage herunter, die speziell dafür entwickelt wurde, den einzigartigen Lebenszyklus von Gehaltsabrechnungsdatensätzen innerhalb von Ceridian Dayforce zu erfassen.

Bedeutung

Eine korrekte Struktur von Anfang an stellt sicher, dass alle Berechnungs- und Compliance-Schritte für die Analyse präzise abgebildet werden.

Erwartetes Ergebnis

Eine vorgefertigte Datenvorlage speziell für die Lohn- und Gehaltsabrechnung.

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ProcessMind bildet jeden Schritt Ihrer Lohnabrechnung ab, um verborgene Ineffizienzen und manuelle Berührungspunkte aufzudecken. Sie erhalten einen klaren Überblick darüber, wie Anpassungen und Genehmigungen Ihre Bearbeitungszeit beeinflussen.
  • Tatsächliche Lohnabrechnungsschrittfolgen visualisieren
  • Bottlenecks bei manuellen Anpassungen präzise identifizieren
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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TYPISCHE ERGEBNISSE

Optimierung der Lohnabrechnungszyklen in Ceridian Dayforce

Durch die Visualisierung jedes Übergangs eines Gehaltsabrechnungsdatensatzes identifizieren Unternehmen Nacharbeitschleifen und manuelle Eingriffe, die die Verarbeitung verzögern. Diese Ergebnisse repräsentieren den strategischen Wandel von reaktiver Fehlerbehebung zu proaktivem Prozessmanagement unter Nutzung datengestützter Erkenntnisse.

0 %
Schnellere Freigabezyklen

Reduzierung von Verzögerungen bei Arbeitszeittabellen

Process Mining identifiziert abteilungsübergreifende Bottlenecks, wodurch Teams Genehmigungs-Workflows optimieren und Berechnungen früher starten können.

+ 0 %
Höhere Erstpass-Genauigkeit

Zunahme fehlerfreier Datensätze

Durch die Eliminierung manueller Datenkorrekturen und Audit-Ausnahmen erreichen Unternehmen eine höhere Rate korrekter Zahlungen beim ersten Versuch.

0 %
Reduzierte Nacharbeit bei der Lohnabrechnung

Reduzierung der Vorschau-Wiederholungsschleifen

Die Identifizierung der Ursachen für Nacharbeit während Gehaltsabrechnungsvorschauen hilft, wiederholte Neuberechnungen des Bruttogehalts und manuelle Anpassungen zu eliminieren.

0 %
Pünktliche Banküberweisungen

Verbesserung der SLA-Einhaltung

Die verbesserte Überwachung der Generierung von Banküberweisungsdateien stellt sicher, dass Mitarbeitende genau zum versprochenen Zeitpunkt bezahlt werden, was das Vertrauen der Belegschaft stärkt.

0 %
Niedrigere Bearbeitungskosten

Einsparungen pro Lohnabrechnungsdatensatz

Die Automatisierung manueller Zahlungsausführungsschritte und die Reduzierung der Notwendigkeit von außerplanmäßigen Schecks senkt direkt den administrativen Aufwand jedes Abrechnungszyklus.

Individuelle Ergebnisse variieren je nach Prozesskomplexität und Datenqualität. Diese Zahlen stellen typische Verbesserungen dar, die bei verschiedenen Ceridian Dayforce Implementierungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie Ihre Analyse mit diesen Schlüsselattributen und -aktivitäten, bevor Sie weitere Komplexität hinzufügen.
Neu bei Event-Logs? Erfahren Sie wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Eindeutiger Bezeichner für den Lohnabrechnungs-Case, der Mitarbeiter und Abrechnungsperiode kombiniert.

Bedeutung

Es identifiziert das zentrale Objekt der Process Mining Analyse, wodurch alle Ereignisse in einem einzigen End-to-End-Ausführungspfad gruppiert werden können.

Der Name des ausgeführten Prozessschritts oder Events.

Bedeutung

Es definiert die Prozessschritte und ist unerlässlich für die Rekonstruktion des Prozessflusses und die Analyse von Varianten.

Das spezifische Datum und die Uhrzeit, wann die Aktivität stattfand.

Bedeutung

Es liefert die für Process Mining erforderliche zeitliche Dimension, die Leistungsanalyse und Engpasserkennung ermöglicht.

Die Gruppierung von Mitarbeitern für die Lohnabrechnung.

Bedeutung

Es ist die primäre Segmentierung für das Benchmarking der Lohn- und Gehaltsabrechnungsleistung und die Identifizierung spezifischer Probleme auf Gruppenebene.

Die Organisationseinheit, zu der der Mitarbeiter gehört.

Bedeutung

Es ermöglicht organisationales Benchmarking und die Ursachenanalyse für Genehmigungsverzögerungen.

Der Benutzer, der die spezifische Aktivität ausgeführt hat.

Bedeutung

Es unterstützt die Ressourcenanalyse und die Verantwortlichkeitsverfolgung innerhalb des Prozesses.

Das berechnete Bruttogehalt für den Datensatz.

Bedeutung

Es bietet den finanziellen Kontext für den Prozess und ermöglicht die Analyse der Verarbeitung von hochwertigen versus geringwertigen Datensätzen.

Der erforderliche Abschluss-Timestamp für die Generierung der Bankdatei.

Bedeutung

Es ist der Benchmark für die Berechnung der Pünktlichkeitsleistung und des Compliance-Risikos.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Markiert die Erstellung der spezifischen Gehaltslauf-Instanz für einen Mitarbeiter. In Dayforce geschieht dies, wenn die Pay Group für den Zyklus geöffnet wird und Mitarbeiter dem Lauf zugeordnet werden.

Bedeutung

Definiert den Beginn des Gehaltsabrechnungsfalls und die Basislinie zur Messung der gesamten Durchlaufzeit.

Das Event, bei dem ein Mitarbeiter oder Manager Arbeits- und Anwesenheitsdaten zur Verarbeitung einreicht. Dies verbindet das WFM-Modul mit dem Lohnabrechnungsmodul.

Bedeutung

Entscheidend für das Dashboard 'Gesamtdauer des Gehaltsabrechnungszyklus', um Verzögerungen ab der Datenentstehung zu messen.

Der Manager oder Vorgesetzte genehmigt die eingereichten Zeitdaten. Verzögerungen hier wirken sich direkt auf das Dashboard „Time Sheet Approval Performance“ aus.

Bedeutung

Identifiziert Engpässe in der Genehmigungskette, die die Initialisierung der Gehaltsabrechnungsberechnung verzögern.

Die Systemberechnungs-Engine berechnet den Bruttolohnbetrag basierend auf Stunden, Tarifen und importierten Daten. Dies ist der erste Schritt im Dashboard „Calculation Engine Flow Speed“.

Bedeutung

Misst die Latenz der Berechnungs-Engine, nachdem die Eingaben abgeschlossen sind.

Die endgültige Autorisierung des Lohnabrechnungsdatensatzes, oft als „Festschreibung“ oder „Sperrung“ des Gehaltslaufs bezeichnet. Markiert das Ende der Berechnungs-/Überprüfungsphase.

Bedeutung

Der definitive Meilenstein, der die Bearbeitung von der Auszahlung trennt.

Die Generierung von NACHA-, SEPA- oder anderen Bankdateien. Wird verwendet, um die „On-Time Bank Transfer Rate“ im Vergleich zur SLA-Frist zu berechnen.

Bedeutung

Kritischer Compliance-Schritt, der sicherstellt, dass Gelder pünktlich zur Zahlung transferiert werden.

Das Gültigkeitsdatum der Zahlung an den Mitarbeiter. Dies ist der finanzielle Abschluss des Prozesses für den Mitarbeiter.

Bedeutung

Wichtiger Meilenstein für die 'Gesamtdauer des Gehaltsabrechnungszyklus' und die Mitarbeiterzufriedenheit.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining bietet eine transparente, datenbasierte Ansicht Ihres gesamten Lohnabrechnungszyklus, indem es den Pfad jedes Lohnabrechnungsdatensatzes rekonstruiert. Es hilft Ihnen, genau zu identifizieren, wo Bottlenecks auftreten, wie z.B. verzögerte Arbeitszeittabellen-Genehmigungen oder Nacharbeitszyklen während der Vorschauphase, die Standardberichte oft übersehen.

Sie können Event Logs extrahieren, indem Sie sich mit der Ceridian Dayforce API verbinden oder die Datenexportfunktionen der Plattform nutzen, um Statusänderungen und Timestamps zu erfassen. Der Fokus liegt auf dem Sammeln von Historientabellen, die jede Zustandsänderung eines Lohnabrechnungsdatensatzes von der Erstellung bis zur endgültigen Zahlungsausführung dokumentieren.

Um ein Prozessmodell zu erstellen, benötigen Sie eine Case ID, die typischerweise der Lohnabrechnungsdatensatz ist, zusammen mit einem Aktivitätsnamen und einem Timestamp für jeden Schritt. Zusätzliche Attribute wie Abteilung, Standort oder Zahlungsart sind ebenfalls hilfreich, um die Bearbeitungsleistung über verschiedene Geschäftseinheiten hinweg zu filtern und zu vergleichen.

Indem Process Mining jede Instanz kartiert, in der ein Datensatz nach der Ersterfassung geändert wird, identifiziert es die Grundursachen für Nacharbeit. Dies ermöglicht es Ihnen zu erkennen, ob Korrekturen aus bestimmten Abteilungen oder bestimmten Arten von Bonusdatenimporten stammen, was gezielte Schulungen oder Automatisierungen ermöglicht.

Ja, Process Mining ermöglicht es Ihnen, Konformitätsprüfungen und Performance-Monitore einzurichten, um die Zykluszeiten im Vergleich zu Ihren kritischen Fristen zu verfolgen. Indem Sie identifizieren, welche Schritte konsistent zu Verzögerungen führen, können Sie diese spezifischen Übergaben optimieren, um eine konsistente Einhaltung externer finanzieller Anforderungen sicherzustellen.

Eine Standardimplementierung dauert in der Regel vier bis acht Wochen, von der ersten Datenextraktion bis zu den ersten umsetzbaren Erkenntnissen. Dieser Zeitrahmen umfasst Datenbereinigung, Modellvalidierung und die Einrichtung von Dashboards, die auf Ihre spezifischen Lohn- und Gehalts-KPIs zugeschnitten sind.

Process Mining zeichnet sich durch die Visualisierung der Zeitlücken zwischen der Einreichung von Arbeitszeittabellen und der endgültigen Genehmigung aus. Sie können leicht spezifische Manager oder Abteilungen identifizieren, bei denen Genehmigungen häufig stocken, wodurch Sie Workflows optimieren und den Druck auf das Lohnabrechnungsteam während des endgültigen Bearbeitungsfensters reduzieren können.

Der Datenschutz wird durch Anonymisierungs- und Pseudonymisierungstechniken gewährleistet, die vor der Datenanalyse angewendet werden. Persönliche Identifikatoren werden durch eindeutige Schlüssel ersetzt, sodass der Fokus auf dem Prozessfluss und der Effizienz liegt und nicht auf dem individuellen Verhalten der Mitarbeitenden.

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