Verbessern Sie Ihr KYC-Kunden-Onboarding

Entdecken Sie Erkenntnisse mit unserer Anleitung zur Optimierung von Pega KYC in sechs Schritten.
Verbessern Sie Ihr KYC-Kunden-Onboarding
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Optimieren Sie das KYC-Kunden-Onboarding in Pega KYC

Das KYC-Kunden-Onboarding ist häufig ein komplexer Prozess. Dadurch entstehen unnötige Verzögerungen und potenzielle Compliance-Risiken. Unsere Plattform hilft Ihnen, verborgene Ineffizienzen schnell zu erkennen, von der ersten Dokumentenprüfung bis zur abschließenden Compliance-Prüfung. Gewinnen Sie klare, umsetzbare Erkenntnisse, um Ihre Abläufe zu optimieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Einhaltung regulatorischer Vorgaben zuverlässig sicherzustellen. So gestalten Sie das Onboarding effizienter und konform.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und bewältigen Sie häufige Herausforderungen, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem sechsstufigen Verbesserungsplan und nutzen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Warum sollten Sie das KYC-Kunden-Onboarding in Pega KYC optimieren?Das KYC-Kunden-Onboarding ist ein zentraler Bestandteil des Finanzgeschäfts und entscheidend für die Einhaltung regulatorischer Vorgaben sowie die Betrugsprävention. In einem dynamischen Umfeld wird dieser Prozess häufig zu einem erheblichen Engpass. Das beeinträchtigt die Kundenzufriedenheit, erhöht die Betriebskosten und setzt Unternehmen Compliance-Risiken aus. Pega KYC bietet leistungsstarke Funktionen für das Client Lifecycle Management und die Automatisierung des Onboardings. Dennoch können die Komplexität der KYC-Anforderungen, unterschiedliche Kundenprofile und die notwendige Integration mehrerer Systeme zu Ineffizienzen führen.Die Kenntnis des tatsächlichen Ablaufs Ihres KYC-Kunden-Onboarding-Prozesses in Pega KYC ist daher entscheidend. Verzögerungen bei der Dokumentenprüfung, wiederholte Informationsanforderungen oder uneinheitliche Compliance-Prüfungen können neue Kunden frustrieren. Dies kann zu abgebrochenen Anträgen und entgangenem Umsatz führen. Ineffiziente Prozesse binden außerdem wertvolle Ressourcen und erhöhen die Betriebskosten. Die Optimierung dieses kritischen Prozesses bedeutet nicht nur mehr Geschwindigkeit. Sie stellt auch eine zuverlässige Compliance sicher, verbessert die Customer Experience und unterstützt operative Exzellenz bei jedem Kontakt.

Wie Process Mining verborgene Potenziale in Pega KYC sichtbar machtProcess Mining ermöglicht einen datengetriebenen Blick auf den tatsächlichen KYC-Kunden-Onboarding-Prozess, wie er in Pega KYC ausgeführt wird. Durch die Analyse von Event Logs rekonstruiert Process Mining den vollständigen End-to-End-Ablauf jedes „Customer Application“, von „Application Submitted“ bis „Customer Onboarding Completed“ oder „Application Rejected“. Das geht über theoretische Prozessmodelle hinaus. Sie sehen genau, wie Aktivitäten wie „Initial Application Review“, „Identity Verification Performed“, „Document Review“, „Background Checks Initiated“ und „Compliance Review Initiated“ tatsächlich ausgeführt werden.

Process-Mining-Tools helfen Ihnen insbesondere dabei, Prozessvarianten zu visualisieren und häufige Abweichungen vom gewünschten

KYC-Kunden-Onboarding Kundenlebenszyklusmanagement Identitätsprüfung Compliance-Prüfung Risikobewertung Effizienz im Onboarding Finanzkriminalität Finanzinstitute Kunden-Due-Diligence Bekämpfung der Geldwäsche AML Kunden-Onboarding Due Diligence

Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Die Bearbeitung neuer Kundenanträge dauert zu lange. Das führt zu einer schlechten Customer Experience und kann Kundenabwanderung begünstigen. Verzögerungen im KYC-Kunden-Onboarding, insbesondere in Pega KYC, können Umsatz und Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen.
ProcessMind zeigt die genauen Phasen und Aktivitäten auf, die am stärksten zu verlängerten Durchlaufzeiten beitragen. So lassen sich Engpässe bei der Dokumentenprüfung, Identitätsprüfung oder Compliance-Prüfung gezielt erkennen und beheben.

Anträge bleiben häufig in der Compliance-Prüfung stecken. Dadurch entsteht ein erheblicher Rückstand und die Kontoaktivierung verzögert sich. Solche Verzögerungen bei kritischen KYC-Kunden-Onboarding-Schritten in Pega KYC können zu SLA-Verletzungen führen und regulatorische Risiken erhöhen.
ProcessMind visualisiert den Ablauf der Anträge durch die Compliance-Prüfung und zeigt die Benutzer oder Abteilungen auf, die für Verzögerungen verantwortlich sind. Die Lösung hilft Ihnen, Nacharbeitsschleifen oder Warteschlangen zu erkennen, die die Einhaltung regulatorischer Anforderungen verlangsamen.

Der tatsächliche KYC-Kunden-Onboarding-Prozess weicht häufig vom dokumentierten Standard ab. Das führt zu Inkonsistenzen, Fehlern und erhöhten Compliance-Risiken. Unkontrollierte Varianten in Pega-KYC-Workflows können nicht standardisierte Vorgehensweisen und Audit-Feststellungen verursachen.
ProcessMind erkennt automatisch alle Prozessvarianten und quantifiziert ihre Häufigkeit sowie ihre Auswirkungen. Die Lösung zeigt, wo und warum Abweichungen im KYC-Kunden-Onboarding auftreten. Dadurch können Sie Best Practices durchsetzen und den Prozess standardisieren.

Eine erhebliche Zahl von Kundenanträgen wird abgelehnt. Das deutet auf Probleme in frühen Phasen des KYC-Kunden-Onboarding-Prozesses oder bei der ersten Übermittlung von Dokumenten hin. Hohe Ablehnungsquoten in Pega KYC führen zu gebundenen Ressourcen und entgangenen Geschäftschancen.
ProcessMind analysiert die häufigsten Pfade und Attribute, die zu Ablehnungen führen. Die Lösung zeigt, an welchen Stellen, etwa bei der Dokumentenprüfung oder der ersten Antragsprüfung, die Probleme entstehen. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, Anforderungen an Eingaben zu optimieren und Antragsteller besser anzuleiten.

Anträge werden häufig zur Ergänzung von Informationen oder zur Korrektur zurückgesendet. Dadurch entstehen Nacharbeit und unnötige manuelle Übergaben zwischen Abteilungen. Diese Ineffizienz im KYC-Kunden-Onboarding in Pega KYC erhöht die Betriebskosten und verlängert die Durchlaufzeiten.
ProcessMind bildet alle Nacharbeitsschleifen und aufeinanderfolgenden Übergaben ab. Die Lösung identifiziert Aktivitäten, die häufig wiederholt werden, sowie Schritte, durch die Anträge zwischen Teams hin- und hergeschoben werden. So können Sie den Workflow vereinfachen und bestimmte Übergaben automatisieren.

Kritische interne und externe Service Level Agreements für das Kunden-Onboarding werden regelmäßig verfehlt. Das kann zu Vertragsstrafen, unzufriedenen Kunden und Reputationsschäden führen. SLA-Verletzungen im KYC-Kunden-Onboarding, insbesondere in Pega KYC, weisen auf systematische Ineffizienzen hin.
ProcessMind vergleicht die Bearbeitungszeiten von Anträgen mit den festgelegten SLA-Zielen und zeigt genau, bei welchen Phasen und Anträgen Verletzungen auftreten. Die Lösung hilft Ihnen, Ursachen wie begrenzte Ressourcen oder eine ineffiziente Reihenfolge von Aktivitäten zu erkennen.

Die Prüfung von Kundendokumenten ist häufig ein Engpass und verlangsamt den gesamten KYC-Kunden-Onboarding-Prozess erheblich. Verzögerungen bei diesem wichtigen Schritt in Pega KYC können den Fortschritt hemmen und neue Antragsteller frustrieren.
ProcessMind analysiert die Bearbeitungszeit der Aktivitäten „Document Review“ und „Identity Verification Performed“ und zeigt, wo konkrete Verzögerungen entstehen. Die Lösung erkennt Muster, etwa bei bestimmten Dokumenttypen oder Prüfmethoden, die zu längeren Bearbeitungszeiten beitragen.

Kunden werden wiederholt um zusätzliche Informationen gebeten, häufig zu Angaben, die früher oder in einer einzigen Anfrage hätten erfasst werden können. Das frustriert Kunden und verlängert den KYC-Kunden-Onboarding-Zyklus in Pega KYC.
ProcessMind identifiziert Fälle, in denen die Aktivität „Additional Information Requested“ bei demselben Antrag mehrfach auftritt. Die Lösung hilft Ihnen, die Ursachen zu verstehen und die erste Datenerfassung zu verbessern, damit der Abstimmungsaufwand sinkt.

Die Arbeitslast ist ungleichmäßig auf Teams oder einzelne Personen verteilt. Dadurch werden einige Ressourcen überlastet, während andere nicht ausgelastet sind. Dieses Ungleichgewicht beeinträchtigt Effizienz und Motivation der Teams, die Pega KYC für das Kunden-Onboarding einsetzen.
ProcessMind liefert Erkenntnisse zu Aktivitätsmustern von Benutzern und Abteilungen. Sie sehen, wo sich Arbeitswarteschlangen bilden und Ressourcen unter Druck geraten. So können Sie die Ressourcenverteilung verbessern, die Arbeitslast ausgleichen und den Durchsatz des Onboarding-Prozesses steigern.

Stakeholdern fehlt häufig eine umfassende, aktuelle Sicht auf den gesamten KYC-Kunden-Onboarding-Prozess. Dadurch ist es schwierig, die genauen Ursachen von Verzögerungen zu bestimmen oder die Gesamtleistung zu überwachen. Diese eingeschränkte Transparenz in Pega KYC erschwert fundierte Entscheidungen und eine vorausschauende Problemlösung.
ProcessMind erstellt eine objektive End-to-End-Abbildung des gesamten Kunden-Onboarding-Ablaufs, von „Application Submitted“ bis „Customer Onboarding Completed“. Sie erhalten Transparenz über jeden Schritt und können den tatsächlichen Prozessablauf sowie verborgene Ineffizienzen erkennen.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie Erfolg messen

Ziel ist es, die Gesamtzeit zu verkürzen, die ein Kundenantrag in Pega KYC von der Einreichung bis zur Aktivierung oder Ablehnung benötigt. Das kann die Kundenzufriedenheit deutlich verbessern, Abbruchquoten senken und eine frühere Umsatzrealisierung ermöglichen. Kürzere Durchlaufzeiten weisen auf einen effizienteren und reaktionsfähigeren Onboarding-Prozess hin.ProcessMind kann den gesamten KYC-Kunden-Onboarding-Ablauf abbilden und kritische Pfade, Engpässe sowie Verzögerungen in jeder Phase identifizieren, etwa bei der Dokumentenprüfung oder bei Hintergrundprüfungen. Durch die Analyse historischer Case-Daten zeigt die Lösung, welche Aktivitäten oder Übergaben am stärksten zu verlängerten Durchlaufzeiten beitragen. So entstehen gezielte Möglichkeiten für Prozessneugestaltung und Automatisierung in Pega KYC, mit denen sich die Onboarding-Zeit potenziell um 20 bis 30 % verkürzen lässt.

Die Beschleunigung der Compliance-Prüfung ist für Effizienz und regulatorische Konformität entscheidend. Lange Prüfungen können das Kunden-Onboarding erheblich verzögern, Antragsteller frustrieren und wertvolle Compliance-Ressourcen binden. Ein schnellerer Prüfprozess ermöglicht berechtigten Kunden einen zügigeren Fortschritt, ohne die notwendige Sorgfalt zu beeinträchtigen.ProcessMind liefert fundierte Erkenntnisse zur Compliance-Prüfung in Pega KYC und visualisiert deren Dauer, Varianten sowie häufige Blockaden. Die Lösung kann konkrete Bedingungen, Benutzergruppen oder Datenprobleme identifizieren, die Verzögerungen verursachen, etwa wiederholte Anforderungen zusätzlicher Informationen oder Nacharbeit bei Prüfungen. Diese Transparenz unterstützt Sie dabei, Workflows zu vereinfachen, die Datenqualität zu verbessern und gezielte Schulungen umzusetzen, um Prüfungen um 15 bis 25 % zu beschleunigen.

Es ist entscheidend für Compliance, Risikominimierung und planbare Abläufe, dass alle KYC Customer Onboarding-Anträge konsequent den definierten Standardarbeitsanweisungen folgen. Abweichungen vom Standardpfad können Fehler verursachen, Compliance-Risiken erhöhen und zu uneinheitlichen Customer Experiences und Ergebnissen führen. ProcessMind ermittelt automatisch den tatsächlichen Prozessablauf in Pega KYC und vergleicht ihn mit dem vorgesehenen idealen Prozessmodell. Die Plattform hebt alle Prozessvarianten hervor und identifiziert Fälle, in denen Anträge vom Standard abweichen. So werden häufige Umgehungen oder nicht autorisierte Schritte sichtbar. Unternehmen können dadurch die Einhaltung der Vorgaben verbessern, Ursachen für Abweichungen ermitteln und Kontrollen zur Sicherstellung der regulatorischen Compliance in allen Onboarding-Fällen einführen. Dadurch lassen sich Non-Compliance-Vorfälle potenziell um 40 % reduzieren.

Eine hohe Ablehnungsquote bei Anträgen verursacht Kosten, sowohl durch unnötigen Bearbeitungsaufwand als auch durch den Verlust potenzieller Kunden. Wenn Sie verstehen, warum Anträge abgelehnt werden, und die zugrunde liegenden Ursachen beheben, können Sie die Effizienz deutlich steigern, Betriebskosten senken und den Kundenstamm erweitern. Das sorgt für einen gesünderen Conversion Funnel im KYC Customer Onboarding. ProcessMind analysiert die vollständige Historie abgelehnter Anträge in Pega KYC und setzt Ablehnungsgründe mit vorausgehenden Aktivitäten, Dokumentenstatus oder bestimmten Datenattributen in Beziehung. Die Plattform erkennt Muster, etwa häufig fehlende Dokumente oder wiederkehrende Probleme bei der Identitätsprüfung, die zu einer Ablehnung führen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Teams, vorbeugende Maßnahmen einzuleiten, die Datenerfassung zu Beginn zu verbessern und die Kommunikation mit Antragstellern zu optimieren. Ziel ist eine Senkung der Ablehnungsquote um 10 bis 15 %.

Nachbearbeitungen, erneute Einreichungen und wiederkehrende Aufgaben verursachen unnötige Kosten, verlängern Durchlaufzeiten und beeinträchtigen sowohl die Produktivität der Mitarbeitenden als auch die Customer Experience beim KYC Customer Onboarding. Wenn Sie diese redundanten Aktivitäten erkennen und beseitigen, vereinfachen Sie die Abläufe und verbessern die Effizienz des gesamten Prozessflusses. ProcessMind visualisiert Schleifen und wiederholte Aktivitäten in Pega KYC und zeigt, wo und warum Nachbearbeitung entsteht, etwa durch mehrfaches Hochladen von Dokumenten oder wiederholte Informationsanforderungen. Die Plattform identifiziert die konkreten Auslöser oder Bedingungen für diese Ineffizienzen. So können Prozessverantwortliche Workflows neu gestalten, die Genauigkeit der initialen Datenerfassung verbessern und Automatisierung einsetzen, um Nachbearbeitungen um bis zu 30 % zu reduzieren und Ressourcen zu entlasten.

Die Geschwindigkeit und Genauigkeit der Dokumentenprüfung sind entscheidend für einen effizienten KYC Customer Onboarding-Prozess. Langsame Prüfungen verursachen Engpässe, verzögern den gesamten Onboarding-Ablauf und können zu Unzufriedenheit oder Abbruch führen. Gleichzeitig wirken sie sich auf Fristen für die Compliance aus. ProcessMind analysiert die Dauer der Dokumentenprüfungen in Pega KYC und ermittelt, welche Dokumenttypen, Kundensegmente oder einzelnen Prüfmitarbeitenden zu längeren Bearbeitungszeiten führen. Die Plattform deckt zugrunde liegende Ursachen auf, etwa Systemverzögerungen, Probleme bei der manuellen Datenextraktion oder Kapazitätsengpässe. Diese Erkenntnisse ermöglichen gezielte Verbesserungen, beispielsweise durch mehr Automatisierung oder eine andere Ressourcenverteilung, und können die Dokumentenprüfung um 20 % oder mehr beschleunigen.

Kunden erhalten im Verlauf des KYC Customer Onboarding häufig mehrfach Anfragen nach denselben oder ähnlichen Informationen. Das führt zu Frustration und Verzögerungen. Wenn Sie redundante Anfragen reduzieren, verbessern Sie die Customer Experience, verringern Reibungsverluste und steigern die Effizienz der Datenerfassung. ProcessMind erkennt und quantifiziert Fälle, in denen dieselben Informationen in verschiedenen Phasen oder Abteilungen von Pega KYC mehrfach angefordert werden. Durch die Nachverfolgung des Informationsflusses und die Identifizierung von Lücken bei der Datenweitergabe oder -erfassung lassen sich die Ursachen dieser Redundanzen ermitteln. So können Sie den Prozess neu gestalten, Informationsanforderungen bündeln und den Datenfluss verbessern. Unnötige Kundenkontakte lassen sich dadurch um 25 % reduzieren.

Eine unausgewogene Arbeitsverteilung zwischen Mitarbeitenden oder Abteilungen kann beim KYC Customer Onboarding zu Engpässen, Überlastung und Verstößen gegen Service Level Agreements (SLA) führen. Eine gerechtere Verteilung sorgt für gleichmäßigere Bearbeitungszeiten, eine höhere Mitarbeitermotivation und effizientere Abläufe. ProcessMind analysiert in Pega KYC, wer welche Aufgaben wie lange bearbeitet, und liefert Erkenntnisse zur Ressourcennutzung und zu Arbeitsmustern. Die Plattform macht eine ungleichmäßige Verteilung sichtbar, identifiziert überlastete Ressourcen und zeigt Phasen mit geringer Auslastung. Diese Daten unterstützen fundierte Entscheidungen zur Ressourcenplanung, zur Weiterbildung und zur Anpassung von Workflows. So lassen sich Arbeitslasten wirksamer ausgleichen, die Bearbeitung konsistenter gestalten und die Belastung der Mitarbeitenden reduzieren.

Fehlt ein umfassender Echtzeitüberblick über die gesamte KYC Customer Onboarding-Reise, erschwert das die Steuerung, die Identifizierung von Engpässen und die Überwachung der Compliance. Vollständige Transparenz über alle Phasen hinweg ist die Grundlage für fundierte Entscheidungen und kontinuierliche Prozessverbesserung. ProcessMind rekonstruiert aus den Event Logs in Pega KYC automatisch die vollständige End-to-End-Prozessübersicht für das KYC Customer Onboarding. Die Plattform liefert eine objektive, datengetriebene Sicht auf alle Pfade, Varianten und tatsächlichen Leistungskennzahlen, ohne dass Sie auf Vermutungen angewiesen sind. Diese umfassende Transparenz zeigt, wie der Prozess tatsächlich abläuft, macht verborgene Ineffizienzen sichtbar und ermöglicht die Überwachung wichtiger Leistungskennzahlen in Echtzeit.

Hohe Betriebskosten für jeden KYC Customer Onboarding-Fall wirken sich unmittelbar auf die Rentabilität aus. Wenn Unternehmen Ineffizienzen, Nachbearbeitungen und unnötige manuelle Eingriffe erkennen und beseitigen, können sie die Kosten für die Gewinnung und Aktivierung neuer Kunden deutlich senken und ihre finanzielle Leistung verbessern. ProcessMind quantifiziert in Pega KYC die Kostenauswirkungen verschiedener Prozessaktivitäten und Abweichungen, etwa Nachbearbeitungsschleifen, manuelle Übergaben oder verlängerte Bearbeitungszeiten. Die Plattform zeigt Bereiche auf, in denen sich Automatisierung einführen oder Prozesse vereinfachen lassen, um den Ressourcenverbrauch zu reduzieren. So können Sie gezielte Kostensenkungsmaßnahmen umsetzen und die Betriebskosten pro erfolgreich abgeschlossenem Onboarding potenziell um 10 bis 20 % senken.

Die strikte Einhaltung regulatorischer Vorgaben beim KYC Customer Onboarding ist für Finanzinstitute unverzichtbar. Jede Lücke kann zu hohen Geldbußen, Reputationsschäden und rechtlichen Konsequenzen führen. Eine proaktive Überwachung und Verbesserung der Compliance-Prozesse ist daher entscheidend, um diese Risiken wirksam zu reduzieren. ProcessMind überwacht Compliance-Regeln kontinuierlich, indem die tatsächliche Prozessausführung in Pega KYC mit vordefinierten regulatorischen Anforderungen und internen Richtlinien verglichen wird. Die Plattform kennzeichnet automatisch Abweichungen, fehlende Schritte oder falsche Reihenfolgen, die zu Non-Compliance führen können, etwa übersprungene Risikobewertungen. Diese proaktive Erkennung ermöglicht sofortige Korrekturmaßnahmen und unterstützt eine nachvollziehbare Prüfung. So stärken Sie Ihre Compliance nachhaltig.

Eine reibungslose, schnelle und transparente Customer Experience beim Onboarding ist entscheidend für Kundenbindung und Markenimage. Lange Abläufe, wiederholte Anfragen oder fehlende Klarheit können zu hohen Abbruchquoten und einer negativen Wahrnehmung führen. Das belastet langfristig die Kundenbeziehungen. ProcessMind identifiziert Schwachstellen aus Kundensicht, indem die Plattform in Pega KYC Prozessschritte analysiert, die Verzögerungen verursachen, mehrere Interaktionen erfordern oder zur Ablehnung von Anträgen führen. Werden solche Reibungspunkte sichtbar, etwa eine langsame Dokumentenprüfung oder unklare Anfragen, können Sie die Customer Journey gezielt vereinfachen und effizienter gestalten. Dieser datengetriebene Ansatz unterstützt Sie dabei, einen stärker kundenorientierten Onboarding-Prozess zu entwickeln.

Der 6-Schritte-Pfad zur Verbesserung des KYC-Kunden-Onboardings

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Ihr Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das vorkonfigurierte Excel-Template für KYC-Kunden-Onboarding-Prozesse in Pega KYC herunter. So entspricht Ihre Datenstruktur genau den Analyseanforderungen von ProcessMind.

Warum das wichtig ist

Ein korrekt strukturierter Datensatz bildet die Grundlage für eine präzise Prozessanalyse. Er verhindert Dateninkonsistenzen, beschleunigt die Ersteinrichtung und sorgt für zuverlässige Erkenntnisse.

Erwartetes Ergebnis

Ein spezialisiertes Datenextraktions-Template, das Sie mit Ihren Pega-KYC-Daten zum Kunden-Onboarding ausfüllen können.

DAS ERHALTEN SIE

Verborgene Erkenntnisse in Ihrem KYC-Onboarding sichtbar machen

ProcessMind zeigt, wie Ihr KYC-Kunden-Onboarding in Pega tatsächlich abläuft. Erhalten Sie aussagekräftige Visualisierungen und datengetriebene Erkenntnisse zu jedem Prozessschritt.
  • Tatsächliche KYC-Onboarding-Abläufe visualisieren
  • Compliance-Engpässe präzise erkennen
  • Verzögerungen bei der Dokumentenprüfung identifizieren
  • Zyklen der Compliance-Prüfung optimieren
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Wichtige Verbesserungen beim KYC Customer Onboarding

Diese Ergebnisse zeigen den konkreten Nutzen von Process Mining für den KYC Customer Onboarding-Prozess. Durch die detaillierte Analyse Ihrer Pega KYC-Reise werden kritische Engpässe und Bereiche für gezielte Optimierung und Automatisierung sichtbar.

0 % faster
Durchlaufzeit des Onboardings

Durchschnittliche Verkürzung der End-to-End-Zeit

Identifizieren und beseitigen Sie Engpässe, um die Zeit von der Einreichung des Antrags bis zum Abschluss des Kunden-Onboardings deutlich zu verkürzen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

0 % reduction
Beseitigte Nachbearbeitungsschleifen

Reduzierung wiederkehrender Aktivitäten pro Fall

Ermitteln Sie die Ursachen für erneute Einreichungen und wiederholte Schritte. So reduzieren Sie Nachbearbeitungsschleifen deutlich und verbessern die First-Pass Processing Rate von Anträgen.

- 0 % score
Prozesskonformität

Höhere Einhaltung des idealen Prozesses

Steigern Sie die Einhaltung vordefinierter KYC-Prozessmodelle. So stellen Sie sicher, dass regulatorische Anforderungen konsequent erfüllt werden, und reduzieren Compliance-Risiken.

0 % lower
Ablehnungsquote von Anträgen

Rückgang abgelehnter Kundenanträge

Verstehen Sie die Gründe für Antragsablehnungen, setzen Sie gezielte Verbesserungen um und senken Sie die Quote erfolgloser Kunden-Onboardings insgesamt.

0 % savings
Einsparungen bei den Betriebskosten

Senkung der Kosten pro Onboarding-Fall

Vereinfachen Sie Aktivitäten und reduzieren Sie unnötige Bearbeitungsschritte pro Fall. So senken Sie die Betriebskosten für jeden erfolgreich onboardeten Kunden deutlich.

Die Ergebnisse hängen von der konkreten Komplexität Ihres KYC-Prozesses, der vorhandenen Systemlandschaft und der Qualität Ihrer Daten ab. Die genannten Werte entsprechen typischen Verbesserungen, die bei verschiedenen Process-Mining-Implementierungen für Kundenanträge beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und erweitern Sie die Auswahl bei Bedarf.
Neu bei Event Logs? Lernen Sie, wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung für jeden Case eines Kundenantrags im Onboarding.

Warum das wichtig ist

Diese ID bildet die Grundlage für Process Mining, da sie alle einzelnen Ereignisse zu zusammenhängenden, durchgängigen Prozessinstanzen für die Analyse verbindet.

Der Name des konkreten Ereignisses oder Tasks, der im Onboarding-Prozess stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieses Attribut definiert die Schritte in der Prozesslandkarte und macht es möglich, den Prozessablauf zu visualisieren, zu analysieren und zu verstehen.

Der Timestamp, der angibt, wann eine Aktivität oder ein Ereignis begonnen hat.

Warum das wichtig ist

Timestamps liefern den chronologischen Kontext, der für die Berechnung von Dauern, die Analyse der Prozessleistung und die Erkennung von Verzögerungen erforderlich ist.

Der Timestamp, der angibt, wann eine Aktivität oder ein Ereignis abgeschlossen wurde.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die präzise Berechnung der Bearbeitungszeit von Aktivitäten. Das ist für eine detaillierte Leistungsanalyse und die Erkennung von Engpässen entscheidend.

Die eindeutige Kennung des Benutzers, der die Aktivität ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

Dieses Attribut verknüpft Prozessaktivitäten mit bestimmten Personen oder Teams und ermöglicht so die Analyse der Arbeitslast, die Leistungsbewertung und Compliance-Prüfungen.

Die Abteilung oder das zuständige Funktionsteam für die Aktivität.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse von Prozessabläufen und Engpässen zwischen verschiedenen Geschäftsbereichen und unterstützt so das Ressourcenmanagement sowie die Optimierung der Organisation.

Das endgültige Ergebnis oder der aktuelle Status des Kundenantrags.

Warum das wichtig ist

Es definiert das Geschäftsergebnis eines Cases und ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen erfolgreichen und nicht erfolgreichen Prozesspfaden.

Gibt den Grund an, aus dem ein Antrag abgelehnt wurde.

Warum das wichtig ist

Liefert verwertbare Erkenntnisse zu den Ursachen fehlgeschlagener Anträge und ermöglicht gezielte Prozessverbesserungen, um die Erfolgsquote zu erhöhen.

Das Datum, bis zu dem der Kunden-Onboarding-Case voraussichtlich abgeschlossen sein soll.

Warum das wichtig ist

Es liefert den Referenzwert für die Messung der termingerechten Leistung, die für Kundenzufriedenheit und operative Steuerung entscheidend ist.

Die berechnete Risikostufe des Kundenantrags.

Warum das wichtig ist

Erklärt Unterschiede im Prozesspfad und in der Dauer, da die Risikostufe häufig den erforderlichen Umfang der Sorgfaltsprüfung bestimmt.

Aktivitäten

Zu verfolgende und zu optimierende Prozessschritte

Diese Aktivität kennzeichnet die Erstellung eines neuen Kunden-Onboarding-Falls im Pega-System. Sie wird erfasst, wenn eine neue Fallinstanz für einen Kundenantrag offiziell gestartet wird, etwa über ein Kundenportal, durch einen internen Benutzer oder über einen automatisierten Datenfeed.

Warum das wichtig ist

Dies ist das zentrale Start-Event für den gesamten Onboarding-Prozess. Es ist entscheidend, um die End-to-End-Durchlaufzeit sowie Volumen und Muster eingereichter Anträge zu messen.

Kennzeichnet den Zeitpunkt, an dem der Kunde alle angeforderten Dokumente in das System hochgeladen oder anderweitig bereitgestellt hat. In der Regel wird dieses Event explizit erfasst, sobald neue Anhänge mit dem Pega-Fall verknüpft werden.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Meilenstein, ab dem die SLAs für Dokumentenprüfung und -verifizierung laufen. Verzögerungen vor diesem Zeitpunkt hängen vom Kunden ab, danach liegen sie in der internen Bearbeitung.

Diese Aktivität kennzeichnet den Abschluss der Risikobewertung und Risikoeinstufung des Kunden auf Grundlage der Antrags- und Prüfdaten. Sie ist ein wichtiger Meilenstein und wird typischerweise erfasst, sobald die Risikobewertungsphase oder der entsprechende Schritt im Pega-Fall abgeschlossen ist.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Compliance-Meilenstein. Die Analyse der Dauer und des Ergebnisses dieser Aktivität ist entscheidend, um die Effizienz des Risikomanagements und dessen Einfluss auf den Prozesspfad zu verstehen.

Diese Aktivität kennzeichnet den Beginn der formellen Prüfung durch das Compliance-Team, einem kritischen und häufig zeitaufwendigen Teil des Prozesses. Sie wird erfasst, sobald der Fall der Compliance-Arbeitswarteschlange zugewiesen oder sein Status entsprechend aktualisiert wird.

Warum das wichtig ist

Dies ist das Start-Event für die KPI zur Durchlaufzeit der Compliance-Prüfung. Es hilft, Engpässe in dieser wichtigen, häufig manuellen Prüfphase zu messen und zu erkennen.

Diese Aktivität zeigt an, dass das Compliance-Team seine Prüfung abgeschlossen und eine Empfehlung abgegeben hat. Sie wird über eine Statusänderung des Falls erfasst, durch die der Fall die Compliance-Phase verlässt.

Warum das wichtig ist

Dies ist das End-Event für die KPI zur Durchlaufzeit der Compliance-Prüfung. Die Analyse der Zeit bis zu diesem Punkt ist entscheidend, um die Effizienz der Compliance-Prüfung zu verbessern.

Bezeichnet die endgültige Entscheidung, den Antrag des Kunden für das Onboarding zu genehmigen. Dies ist ein wichtiger geschäftlicher Meilenstein und wird aus der Aktualisierung des Fallstatus in einen finalen Status mit erfolgreichem Abschluss abgeleitet.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Meilenstein, der erfolgreiche von nicht erfolgreichen Fällen trennt. Er geht den abschließenden Schritten zur Kontoaktivierung voraus und ist ein gängiger Messpunkt für die Entscheidungsdauer.

Diese Aktivität kennzeichnet den erfolgreichen Abschluss des gesamten KYC-Onboarding-Prozesses. Sie wird erfasst, sobald der Pega-Fall einen finalen Status mit erfolgreicher Auflösung erreicht und alle nachgelagerten Aktionen abgeschlossen sind.

Warum das wichtig ist

Dies ist das zentrale Erfolgs-End-Event des Prozesses. Es ist entscheidend, um die End-to-End-Durchlaufzeit für alle erfolgreich onboardeten Kunden zu berechnen.

Bezeichnet die endgültige Entscheidung, den Antrag des Kunden abzulehnen und den Onboarding-Prozess zu beenden. Das Event wird aus der Verschiebung des Falls in einen finalen Status mit erfolglosem Abschluss abgeleitet.

Warum das wichtig ist

Dies ist das zentrale Fehler-End-Event. Es ist entscheidend für die Analyse der Ablehnungsquote von Anträgen und das Verständnis der Ablehnungsgründe anhand von Attributen wie „Rejection Reason“.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining identifiziert Engpässe wie lange Verzögerungen beim Kunden-Onboarding und häufige Unterbrechungen bei Compliance-Prüfungen. Es zeigt Abweichungen von Standardverfahren sowie Bereiche mit wiederkehrender Nacharbeit oder manuellen Übergaben. Dadurch werden die Ursachen von Ineffizienzen klarer.

Für wirksames Process Mining benötigen Sie vor allem Event Logs aus Pega KYC. Dazu gehören Fallkennungen, Aktivitätsnamen und Timestamps für jeden Schritt im Kundenantragsprozess. Benutzer-IDs oder Informationen zu Ressourcen können zusätzlich für die Arbeitslastanalyse hilfreich sein.

Erste Erkenntnisse aus dem Process Mining lassen sich häufig innerhalb weniger Wochen gewinnen, sobald Datenextraktion und -aufbereitung abgeschlossen sind. Umfassende Analysen und umsetzbare Empfehlungen entstehen typischerweise innerhalb von 1 bis 3 Monaten. Die Geschwindigkeit hängt von der Datenqualität und der Komplexität des analysierten Prozesses ab.

Benutzer verzeichnen häufig deutlich kürzere Durchlaufzeiten beim Kunden-Onboarding und niedrigere Ablehnungsquoten bei Anträgen. Process Mining unterstützt die Standardisierung der KYC-Prozesseinhaltung und beschleunigt den Abschluss von Compliance-Prüfungen. Insgesamt verbessert sich die regulatorische Compliance ebenso wie die Customer Experience beim Kunden-Onboarding.

Daten lassen sich in der Regel über Standard-Datenbankabfragen, API-Integrationen oder Reporting-Werkzeuge aus Pega KYC extrahieren. Ziel ist ein strukturiertes Event Log, häufig im CSV- oder XES-Format, das anschließend von Process-Mining-Software eingelesen werden kann. Sichere Methoden zur Datenübertragung haben dabei stets Priorität.

Process-Mining-Werkzeuge verfügen in der Regel nicht über eine native Echtzeitintegration mit Pega KYC zur direkten Steuerung operativer Abläufe. Stattdessen lesen sie historische Event-Log-Daten ein, die aus der zugrunde liegenden Pega-KYC-Datenbank oder den Reporting-Funktionen extrahiert wurden. So entstehen analytische Erkenntnisse, ohne den laufenden Betrieb zu beeinflussen.

Die Ersteinrichtung erfordert zwar eine sorgfältige Identifizierung und Extraktion der Daten. Die Einführung von Process Mining selbst wird jedoch zunehmend benutzerfreundlich. Spezialisierte Werkzeuge führen Analysten durch den Prozess und reduzieren die technische Komplexität. Die größte Herausforderung besteht häufig darin, die ermittelten Prozessabläufe zu verstehen und zu interpretieren.

Nein. Process Mining ist eine nicht invasive Analysemethode. Es arbeitet mit historischen Daten aus Pega KYC und greift daher nicht auf Ihr laufendes operatives System zu und verändert es nicht. Die Analyse erfolgt unabhängig, sodass Ihre täglichen Aktivitäten im KYC-Kunden-Onboarding ohne Unterbrechung fortgesetzt werden können.

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