Ihr Daten-Template für Personalgewinnung und Talentakquise
Ihr Daten-Template für Personalgewinnung und Talentakquise
- Empfohlene Attribute für eine fundierte Analyse
- Wichtige Prozessaktivitäten und Meilensteine für die Analyse
- Hinweise zum Datenexport aus Ihrem System
Attribute für Personalgewinnung und Talentakquise
| Name | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
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Aktivität
ActivityName
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Name der konkreten Recruiting-Aktivität oder des Ereignisses. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut bezeichnet einen einzelnen Schritt oder Meilenstein im Recruiting-Prozess, etwa „Bewerbung geprüft“, „Vorstellungsgespräch geführt“ oder „Angebot unterbreitet“. Jede Aktivität ist ein eigenständiges Ereignis im Lebenszyklus der Bewerbung. Im Process Mining ist dieses Attribut grundlegend, da es die Knoten in der Prozesslandkarte definiert. Die Analyse der Abfolge und Häufigkeit von Aktivitäten hilft dabei, typische Prozesspfade, Engpässe, Abweichungen von der Standardvorgehensweise und Schleifen mit wiederholter Arbeit zu erkennen.
Warum das wichtig ist
Dieses Attribut legt die Schritte im Recruiting-Prozess fest. Es bildet die Grundlage für die Prozesslandkarte und ermöglicht die Analyse des Prozessablaufs und seiner Varianten.
Woher beziehen
Wird üblicherweise aus Ereignis- oder Statusverlaufstabellen zum Bewerbungsobjekt in Oracle HCM Recruiting abgeleitet.
Beispiele
Bewerbung geprüftInterview durchgeführtAngebot versendetKandidat eingestellt
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Startzeit
EventTime
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Der Timestamp, der den Beginn der Recruiting-Aktivität angibt. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst Datum und Uhrzeit einer bestimmten Aktivität präzise. Damit lässt sich die chronologische Reihenfolge der Ereignisse innerhalb jedes Bewerbungs-Cases bestimmen. Die Startzeit ist für alle zeitbasierten Process-Mining-Analysen entscheidend. Sie dient dazu, Zykluszeiten zwischen Aktivitäten zu berechnen, Verzögerungen zu erkennen, die gesamte Zeit bis zur Einstellung zu messen und die Einhaltung von Service-Level-Vereinbarungen oder Leistungszielen zu prüfen.
Warum das wichtig ist
Die chronologische Reihenfolge der Ereignisse ist entscheidend, um Zeitspannen zu berechnen, Engpässe zu erkennen und die Prozessleistung zu analysieren.
Woher beziehen
Dieser Timestamp ist in Oracle HCM Recruiting üblicherweise zusammen mit dem Aktivitätsnamen in Event Logs oder Tabellen zum Statusverlauf zu finden.
Beispiele
2023-10-01T10:00:00Z2023-10-05T14:30:00Z2023-11-12T09:15:00Z
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Stellenbewerbung
JobApplicationId
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Eindeutige Kennung für die Bewerbung einer Person auf eine Stelle. | ||
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Beschreibung
Die Bewerbungs-ID ist der Primärschlüssel, mit dem der gesamte Bewerbungsprozess einer Person für eine bestimmte Stellenausschreibung nachverfolgt wird. Sie verknüpft alle zugehörigen Aktivitäten, von der ersten Einreichung bis zur endgültigen Einstellungsentscheidung, und bildet so eine zusammenhängende Prozessinstanz. Im Process Mining ist dieses Attribut unverzichtbar, um den Case zu definieren und den individuellen Weg jeder Bewerbung zu rekonstruieren. Analysten verwenden es, um Bewerbungsabläufe von Anfang bis Ende darzustellen, die Gesamtdurchlaufzeit zu messen und Konversionsraten zwischen den einzelnen Phasen des Recruiting-Prozesses zu analysieren.
Warum das wichtig ist
Damit wird jeder Recruiting-Case eindeutig identifiziert. So lässt sich der gesamte Lebenszyklus einer Bewerbung vom Anfang bis zum Ende nachverfolgen.
Woher beziehen
Dies ist eine primäre Kennung im Recruiting-Modul von Oracle HCM, die üblicherweise den Datensätzen eingereichter Bewerbungen zugeordnet ist.
Beispiele
APP-2024-00123APP-2024-00124APP-2024-00125
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Letzte Datenaktualisierung
LastDataUpdate
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Der Timestamp der letzten Aktualisierung oder Extraktion der Daten aus dem Quellsystem. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt Datum und Uhrzeit der letzten Datenextraktion an. So lässt sich einschätzen, wie aktuell die analysierten Daten sind. Benutzer können damit beurteilen, wie aktuell die Prozessanalyse ist und ob sehr neue Aktivitäten bereits sichtbar sind. Für jedes Dashboard und jeden Bericht sind diese Metadaten wichtig.
Warum das wichtig ist
Informiert Benutzer über die Aktualität der Daten und darüber, welchen Zeitraum die Analyse abdeckt.
Woher beziehen
Dieser Timestamp wird während des ETL-Prozesses (Extraktion, Transformation und Laden) erzeugt und hinzugefügt.
Beispiele
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
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Quellsystem
SourceSystem
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Das System, aus dem die Daten stammen. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut bezeichnet das Informationssystem, in dem die Recruiting-Daten erfasst wurden. Für diesen Prozess ist dies üblicherweise „Oracle HCM Recruiting“. In Umgebungen mit mehreren Systemen ist dieses Feld für die Datenherkunft und die Fehlerbehebung wichtig. Es hilft zu bestätigen, dass die Daten aus der erwarteten Quelle stammen, und ermöglicht es, Analysen auf Daten bestimmter Plattformen zu beschränken.
Warum das wichtig ist
Gibt die Herkunft der Daten an. Das ist wichtig für Data Governance und Validierung und stellt sicher, dass die Analyse auf der richtigen Informationsquelle basiert.
Woher beziehen
Dieser statische Wert wird häufig während des ETL-Prozesses (Extraktion, Transformation und Laden) hinzugefügt, um den Datensatz zu kennzeichnen.
Beispiele
Oracle HCM RecruitingOracle Fusion Cloud HCM
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Abteilung
Department
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Die Abteilung oder Geschäftseinheit, für die die Person eingestellt werden soll. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut bezeichnet die Organisationseinheit mit der offenen Stelle, etwa „Technik“, „Vertrieb“ oder „Marketing“. Es ordnet jede Bewerbung organisatorisch ein. Die Aufschlüsselung des Recruiting-Prozesses nach Abteilung ist wichtig, um die Leistung zu vergleichen. Die Unternehmensleitung kann damit die Zeit bis zur Einstellung, Abbruchquoten und weitere wichtige Kennzahlen in verschiedenen Organisationsteilen vergleichen. Dies ist auch für das Dashboard zum Leistungsvergleich im Recruiting nach Abteilung erforderlich.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht den Vergleich der Recruiting-Leistung und von Prozessvarianten zwischen verschiedenen Geschäftseinheiten oder Abteilungen.
Woher beziehen
Ist in Oracle HCM Recruiting üblicherweise Teil der Stellenausschreibungsdaten, die mit der Bewerbung verknüpft sind.
Beispiele
TechnikVertriebFinanzenPersonalwesen
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Bewerbungsquelle
ApplicationSource
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Der Kanal oder die Quelle, über den bzw. die die Bewerbung eingegangen ist. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst, wie eine Person auf die offene Stelle aufmerksam wurde, zum Beispiel über „LinkedIn“, die „Unternehmenswebsite“, eine „Mitarbeiterempfehlung“ oder eine „Stellenbörse“. Für das Dashboard zur Wirksamkeit der Bewerbungsquellen ist dieses Attribut entscheidend. Es ermöglicht dem Unternehmen, den Return on Investment verschiedener Suchkanäle zu messen. Anhand der Quellen, über die die meisten Einstellungen oder die kürzeste Zeit bis zur Einstellung erzielt werden, kann das Team für Talentgewinnung seine Suchstrategie optimieren.
Warum das wichtig ist
Hilft dabei, die wirksamsten Kanäle zu ermitteln, um qualifizierte Kandidaten zu gewinnen und einzustellen und die Ausgaben für Recruiting-Marketing gezielt einzusetzen.
Woher beziehen
Diese Information wird in Oracle HCM Recruiting üblicherweise erfasst, wenn eine Person ihre Bewerbung einreicht.
Beispiele
LinkedInMitarbeiterempfehlungKarriereseite des UnternehmensIndeed
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Bewerbungsstatus
ApplicationStatus
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Der aktuelle oder endgültige Status der Bewerbung. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt den Status der Bewerbung an, etwa „Aktiv“, „Eingestellt“, „Abgelehnt“ oder „Zurückgezogen“. Es zeigt den aktuellen Stand der Bewerbung im Prozess oder das endgültige Ergebnis. Die Analyse des endgültigen Status ist grundlegend für die Berechnung wichtiger Kennzahlen wie Einstellungs- und Abbruchquoten. Sie zeigt, wie wirksam der Recruiting-Prozess insgesamt ist und wie viele Kandidaten die letzte Phase erfolgreich erreichen.
Warum das wichtig ist
Zeigt das Ergebnis des Recruiting-Prozesses an und ist entscheidend für die Berechnung von Konversions-, Einstellungs- und Abbruchquoten.
Woher beziehen
Ein Standardfeld im Hauptdatensatz der Bewerbung in Oracle HCM Recruiting.
Beispiele
EingestelltAbgelehntVom Kandidaten zurückgezogenAngebot angenommen
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Einstellungsmanager
HiringManager
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Name oder ID des Einstellungsmanagers für die zugehörige Stellenausschreibung. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut bezeichnet den Manager des Teams oder der Abteilung mit der offenen Stelle. Der Einstellungsmanager ist eine wichtige beteiligte Person und wirkt häufig an der Vorauswahl, den Vorstellungsgesprächen und der endgültigen Einstellungsentscheidung mit. Die Analyse der Prozessleistung nach Einstellungsmanager kann Engpässe aufdecken, die durch fehlende Verfügbarkeit für Gespräche oder verspätetes Feedback entstehen. Sie zeigt Möglichkeiten für Schulungen oder Prozessverbesserungen auf, damit Manager ihre Aufgaben im Recruiting effizienter erfüllen können.
Warum das wichtig ist
Kennzeichnet eine wichtige beteiligte Person im Prozess und ermöglicht die Analyse von Verzögerungen und Effizienz im Zusammenhang mit ihrer Mitwirkung.
Woher beziehen
In Oracle HCM Recruiting im Objekt der Stellenausschreibung gespeichert, das mit der Bewerbung verknüpft ist.
Beispiele
Robert BrownSusan WhiteMichael Green
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Recruiter
Recruiter
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Name oder ID des Recruiters, der für die Bearbeitung der Bewerbung zuständig ist. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut bezeichnet die Fachkraft für Talentgewinnung, die der Bewerbung zugeordnet ist. Diese Person begleitet den Kandidaten üblicherweise durch den Prozess. Die Analyse nach Recruiter ermöglicht es, die Arbeitslast auszugleichen, die Leistung zu vergleichen und bewährte Vorgehensweisen zu erkennen. Sie beantwortet beispielsweise die Frage, welche Recruiter die kürzesten Zykluszeiten oder die höchsten Annahmequoten bei Angeboten erzielen. Das unterstützt das Dashboard zur Arbeitslast und Effizienz von Recruitern.
Warum das wichtig ist
Ordnet Aktivitäten bestimmten Personen zu und ermöglicht so die Analyse der Arbeitslast, Effizienz und Leistung von Recruitern.
Woher beziehen
Dem Bewerbungs- oder Stellenausschreibungsobjekt in Oracle HCM Recruiting zugeordnet.
Beispiele
John SmithJane DoeEmily Jones
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Angebotssumme
OfferAmount
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Das Gehalt, das der Person mit dem Stellenangebot unterbreitet wurde. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst die vorgeschlagene Vergütung für die Stelle. Es ist eine wichtige Information in den letzten Phasen des Recruiting-Prozesses. Die Analyse der Angebotssummen ist trotz der Sensibilität dieser Daten hilfreich, um die Wettbewerbsfähigkeit der Vergütung einzuschätzen. In Verbindung mit den Annahmequoten lässt sich untersuchen, ob die Vergütung ein Grund für die Ablehnung von Angeboten ist. Außerdem kann das Attribut dazu beitragen, eine faire Bezahlung über Abteilungen und Positionen hinweg sicherzustellen.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die Analyse von Vergütungstrends und deren Einfluss auf die Annahmequote von Angeboten. Das unterstützt eine wettbewerbsfähigere Einstellungsstrategie.
Woher beziehen
In Oracle HCM Recruiting im Bereich mit den Angebotsdetails einer Bewerbung zu finden.
Beispiele
8500012000065000
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Endzeit
EventEndTime
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Der Timestamp, der den Abschluss der Recruiting-Aktivität angibt. | ||
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Beschreibung
Die Endzeit kennzeichnet den Abschluss einer Aktivität. Die Differenz zwischen Startzeit und Endzeit entspricht der Verarbeitungszeit dieser Aktivität. Im Process Mining dient dieser Wert dazu, die Dauer einzelner Aufgaben zu berechnen, etwa für die Prüfung einer Bewerbung oder die Durchführung eines Vorstellungsgesprächs. Die Analyse der Aktivitätsdauer zeigt, welche konkreten Schritte im Gesamtprozess am meisten Zeit beanspruchen.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die Berechnung der Dauer einzelner Aktivitäten. So lassen sich ineffiziente Schritte gezielt erkennen und die Leistung auf Aufgabenebene messen.
Woher beziehen
Ist möglicherweise in Event-Log-Tabellen verfügbar oder lässt sich aus der Startzeit der nachfolgenden Aktivität ableiten.
Beispiele
2023-10-01T10:30:00Z2023-10-05T15:00:00Z2023-11-12T11:15:00Z
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Grund für die Ablehnung
RejectionReason
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Der Grund, aus dem die Bewerbung einer Person abgelehnt wurde. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut liefert den Kontext, wenn eine Bewerbung den Status „Abgelehnt“ erhält. Mögliche Gründe sind „Passt nicht zur Unternehmenskultur“, „Erforderliche Kompetenzen fehlen“ oder „Andere Person eingestellt“. Die Analyse der Ablehnungsgründe in den verschiedenen Prozessphasen liefert wertvolle Hinweise. Sie kann Probleme in Stellenbeschreibungen, unterschiedliche Erwartungen oder Schwächen bei der Vorauswahl aufdecken. So lässt sich die Recruiting-Strategie anpassen und die Qualität des Kandidatenpools verbessern.
Warum das wichtig ist
Zeigt, warum Kandidaten im Prozess nicht weiterkommen. Das ist wichtig, um Stellenbeschreibungen, Auswahlkriterien und die Wirksamkeit des Gesamtprozesses zu verbessern.
Woher beziehen
Wird in Oracle HCM Recruiting üblicherweise in einem eigenen Feld oder im Notizbereich erfasst, wenn ein Recruiter oder Einstellungsmanager eine Bewerbung ablehnt.
Beispiele
Mindestqualifikationen nicht erfülltQualifizierterer Kandidat ausgewähltGehaltsvorstellungen stimmen nicht überein
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ID der Stellenausschreibung
JobRequisitionId
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Eindeutige Kennung der offenen Stelle, auf die sich die Person beworben hat. | ||
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Beschreibung
Die ID der Stellenausschreibung verknüpft mehrere Bewerbungen mit einer einzelnen, genehmigten offenen Stelle. Sie bildet den Bedarf im Recruiting-Prozess ab. Dieses Attribut ist wichtig, um Bewerbungsdaten zusammenzuführen und den Stand der Besetzung einer bestimmten Stelle zu analysieren. Damit lässt sich ermitteln, wie viele Kandidaten sich für eine Stelle im Prozess befinden, wie erfolgreich die Suche nach geeigneten Kandidaten ist und wie lange die Besetzung insgesamt dauert.
Warum das wichtig ist
Fasst alle Bewerbungen für dieselbe offene Stelle zusammen und ermöglicht so die Analyse des gesamten Kandidatenpools für eine bestimmte Position.
Woher beziehen
Dies ist ein Primärschlüssel des Stellenausschreibungsobjekts, das in Oracle HCM Recruiting mit jeder Bewerbung verknüpft ist.
Beispiele
REQ-2024-501REQ-2024-502REQ-2024-503
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Interner Kandidat
IsInternalCandidate
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Kennzeichnet, ob die Person bereits im Unternehmen beschäftigt ist. | ||
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Beschreibung
Dieses boolesche Attribut unterscheidet zwischen internen Kandidaten, die bereits im Unternehmen beschäftigt sind, und externen Kandidaten. Für interne und externe Einstellungen gelten häufig unterschiedliche Schritte, SLAs und Erfolgsquoten. Die Analyse dieses Attributs ermöglicht den Vergleich interner Stellenwechsel mit externen Einstellungen. So lässt sich feststellen, ob das Unternehmen interne Talente wirksam fördert und ob der interne Einstellungsprozess effizienter ist als der externe.
Warum das wichtig ist
Unterscheidet interne von externen Kandidaten, deren Recruiting-Pfade und Leistungskennzahlen sich häufig deutlich unterscheiden. Das ermöglicht eine präzisere, getrennte Analyse.
Woher beziehen
In Oracle HCM Recruiting ist dies üblicherweise eine Kennzeichnung im Profil der Person oder der Bewerbung.
Beispiele
truefalse
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Standort der Stelle
JobLocation
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Der geografische Standort oder das Büro, an dem die Stelle angesiedelt ist. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt die Stadt, den Bundesstaat oder das Land der Stellenausschreibung an. Es kann auch kennzeichnen, ob eine Stelle remote ausgeübt wird. Diese Dimension ermöglicht die regionale Analyse von Recruiting-Prozessen. Damit lässt sich beispielsweise untersuchen, ob die Zeit bis zur Einstellung zwischen Standorten deutlich variiert oder ob die Abbruchquote in bestimmten Regionen höher ist. So können Recruiting-Strategien auf die jeweiligen Arbeitsmärkte abgestimmt werden.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die geografische Analyse von Recruiting-Kennzahlen und hilft, regionale Unterschiede bei der Einstellungsleistung und den Herausforderungen zu erkennen.
Woher beziehen
In Oracle HCM Recruiting im Objekt der Stellenausschreibung gespeichert.
Beispiele
New York, NYLondon, UKRemoteSan Francisco, CA
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Wiederholte Arbeit
IsRework
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Kennzeichnet, ob eine Aktivität zum zweiten oder wiederholten Mal ausgeführt wird. | ||
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Beschreibung
Dieses berechnete Attribut kennzeichnet Fälle, in denen eine Aktivität innerhalb desselben Cases wiederholt wird. Geht eine Bewerbung beispielsweise von „Vorstellungsgespräch“ zurück zu „Vorauswahl“ und anschließend erneut zu „Vorstellungsgespräch“, werden die zweite Aktivität „Vorauswahl“ und das zweite „Vorstellungsgespräch“ als wiederholte Arbeit gekennzeichnet. Die Analyse wiederholter Arbeit ist wichtig, um ineffiziente Abläufe und versteckte Kosten aufzudecken. Sie zeigt, an welchen Stellen der Prozess nicht funktioniert und Schritte erneut ausgeführt werden müssen. Das unterstützt direkt das Dashboard zu wiederholter Arbeit und Engpassanalyse bei Bewerbungen, indem Häufigkeit und Auswirkungen solcher Schleifen quantifiziert werden.
Warum das wichtig ist
Zeigt ineffiziente Abläufe und Schleifen mit wiederholter Arbeit auf. So lassen sich versteckte Kosten und Möglichkeiten zur Prozessvereinfachung erkennen.
Woher beziehen
Wird bei der Datenaufbereitung berechnet, indem geprüft wird, ob dieselbe Aktivität für eine bestimmte CaseId bereits aufgetreten ist.
Beispiele
truefalse
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Zielwert für die Zeit bis zur Einstellung
TimeToHireTarget
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Die angestrebte Dauer in Tagen, um die Stellenausschreibung zu besetzen. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut legt den erwarteten Zeitraum für den Einstellungsprozess fest, von der Veröffentlichung der Stellenausschreibung bis zur Annahme eines Angebots durch einen Kandidaten. Der Zielwert richtet sich häufig nach der Ebene der Stelle oder den Standards der Abteilung. Für die KPI zur Einhaltung des Zielwerts für die Zeit bis zur Einstellung ist dieses Attribut unverzichtbar. Durch den Vergleich der tatsächlichen Dauer mit dem Zielwert kann das Unternehmen die Leistung an seinen strategischen Zielen messen und frühzeitig Stellenausschreibungen erkennen, deren Besetzung zu lange dauern könnte.
Warum das wichtig ist
Dient als Vergleichswert für die tatsächliche Zeit bis zur Einstellung und unterstützt direkt die Berechnung der KPI zur Einhaltung des Zielwerts.
Woher beziehen
Dieses Feld ist möglicherweise im Objekt der Stellenausschreibung in Oracle HCM Recruiting enthalten oder wird in einem separaten System gepflegt.
Beispiele
30456090
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Aktivitäten der Personalgewinnung und Talentakquise
| Aktivität | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
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Angebot angenommen
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Zeigt an, dass der Kandidat das Stellenangebot offiziell angenommen hat. Dieses Ereignis wird erfasst, wenn der Kandidat über das Karriereportal zusagt oder ein Recruiter den Status manuell aktualisiert. | ||
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Warum das wichtig ist
Dies ist ein zentraler Erfolgsmeilenstein im Prozess. Er bildet die Grundlage für die Berechnung der Annahmequote und kennzeichnet den Beginn der Aktivitäten nach dem Angebot.
Woher beziehen
Wird anhand einer Statusaktualisierung des Angebotsdatensatzes auf „Angenommen“ erfasst. Die Änderung kann online durch den Kandidaten ausgelöst oder manuell durch den Recruiter eingetragen werden.
Erfassung
Anhand des Timestamps, zu dem sich der Angebotsstatus zu „Angenommen“ ändert.
Ereignistyp
explicit
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Angebot versendet
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Kennzeichnet das offizielle Unterbreiten eines Stellenangebots an einen Kandidaten. Dieses Ereignis wird ausdrücklich protokolliert, wenn ein Recruiter das Angebot über Oracle Recruiting versendet. | ||
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Warum das wichtig ist
Dieser Meilenstein ist wichtig, um die Annahmequote für Angebote und die Dauer vom letzten Interview bis zum Angebot zu messen. Beides beeinflusst die Candidate Experience.
Woher beziehen
Wird ausdrücklich erfasst, wenn der Angebotsstatus auf „Versendet“ oder „Gesendet“ gesetzt wird. Der Timestamp dieser Aktion wird im Angebotsobjekt gespeichert.
Erfassung
Wird protokolliert, wenn der Recruiter die Aktion „Angebot unterbreiten“ ausführt.
Ereignistyp
explicit
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Bewerbung abgelehnt
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Zeigt an, dass das Unternehmen entschieden hat, die Bewerbung einer Person in einer beliebigen Prozessphase nicht weiterzuverfolgen. Erfasst wird dies durch eine Statusänderung der Bewerbung. | ||
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Warum das wichtig ist
Dies ist ein häufiger Endpunkt für Bewerbungen. Die Analyse, in welcher Phase Absagen erfolgen, ist entscheidend, um Abbruchquoten und die Prozesseffizienz zu verstehen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus einer beliebigen abschließenden Statusänderung der Bewerbung, etwa zu „Abgelehnt“, „Nicht ausgewählt“ oder einem ähnlich konfigurierten Wert.
Erfassung
Abgeleitet aus der Änderung des Bewerbungsstatus in den abschließenden Status „Abgelehnt“.
Ereignistyp
inferred
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Bewerbung eingegangen
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Kennzeichnet den Eingang einer neuen Bewerbung, wenn sich ein Kandidat auf eine Stelle bewirbt. Dieses Ereignis wird in der Regel erfasst, sobald der Bewerbungsdatensatz erstmals im System angelegt wird. | ||
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Warum das wichtig ist
Dies ist der Startpunkt jedes Falls. Er ist wichtig, um die Dauer des gesamten Prozesses, etwa die Time-to-Hire, zu berechnen und das Bewerbungsvolumen im Zeitverlauf zu analysieren.
Woher beziehen
Dieses Ereignis wird anhand des Erstellungs-Timestamps des Bewerbungsdatensatzes in Oracle Recruiting erfasst, wahrscheinlich aus einer Tabelle wie IRC_SUBMISSIONS.
Erfassung
Anhand des Erstellungs-Timestamps des Bewerbungsdatensatzes.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Interview durchgeführt
|
Kennzeichnet den Abschluss eines Interviews mit einem Kandidaten. Dieses Ereignis wird häufig abgeleitet, wenn ein Interviewer oder Recruiter den Status des geplanten Interviews auf „Abgeschlossen“ oder „Durchgeführt“ setzt. | ||
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Warum das wichtig ist
Dies ist ein wichtiger Meilenstein im Recruiting-Prozess. Die Zykluszeit von dieser Aktivität bis zu „Angebot versendet“ ist eine wichtige Leistungskennzahl.
Woher beziehen
Abgeleitet aus einer Statusänderung des geplanten Interviews in Oracle Recruiting. Der Timestamp der Statusänderung gilt als Ereigniszeitpunkt.
Erfassung
Abgeleitet aus einer Änderung des Interviewstatus zu „Abgeschlossen“ oder „Beendet“.
Ereignistyp
inferred
|
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|
Kandidat eingestellt
|
Bezeichnet den erfolgreichen Abschluss des Recruiting-Prozesses. Das Ereignis tritt ein, wenn der Status des Kandidaten offiziell auf „Eingestellt“ geändert wird und die Übergabe an die zentrale Personalverwaltung erfolgt. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dies ist das wichtigste Erfolgsergebnis des Prozesses. Es bildet den Endpunkt für die Berechnung der Time-to-Hire und weiterer zentraler Effizienzkennzahlen.
Woher beziehen
Dies ist eine wichtige Statusänderung im Bewerbungsdatensatz in IRC_SUBMISSIONS. Sie wird durch die Aktion „Einstellen“ oder „An Personalverwaltung übergeben“ in Oracle Recruiting ausgelöst.
Erfassung
Wird protokolliert, wenn der Recruiter die abschließende Aktion „Einstellung“ ausführt.
Ereignistyp
explicit
|
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Angebot abgelehnt
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Bezeichnet die Entscheidung des Kandidaten, das Stellenangebot abzulehnen. Dieses Ereignis wird als ausdrückliche Statusänderung im Angebotsdatensatz erfasst, häufig zusammen mit einem Ablehnungsgrund. | ||
|
Warum das wichtig ist
Dies ist ein kritischer Punkt im Prozess. Die Analyse, wann und warum Angebote abgelehnt werden, liefert Erkenntnisse zur Wettbewerbsfähigkeit der Vergütung und zur Candidate Experience.
Woher beziehen
Wird anhand einer Statusaktualisierung des Angebotsdatensatzes auf „Abgelehnt“ oder „Vom Kandidaten abgelehnt“ erfasst.
Erfassung
Anhand des Timestamps, zu dem sich der Angebotsstatus zu „Abgelehnt“ ändert.
Ereignistyp
explicit
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Angebotsdetails freigegeben
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Bezeichnet den Abschluss eines internen Freigabe-Workflows für ein Stellenangebot, bevor es dem Kandidaten unterbreitet wird. Das Ereignis wird anhand des endgültigen Freigabestatus des Angebotsdatensatzes abgeleitet. | ||
|
Warum das wichtig ist
Mit dieser Aktivität lässt sich die Dauer und Effizienz des internen Freigabeprozesses für Angebote analysieren, der erhebliche Verzögerungen verursachen kann.
Woher beziehen
Abgeleitet aus dem Verlauf der Statusänderungen des Stellenangebots in Oracle Recruiting. Erfasst wird, wann der Status auf „Genehmigt“ wechselt.
Erfassung
Abgeleitet aus der Änderung des Angebotsstatus zu „Genehmigt“.
Ereignistyp
inferred
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Assessment abgeschlossen
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Zeigt an, dass ein Kandidat ein erforderliches Assessment vor der Vorauswahl abgeschlossen hat, etwa einen Fähigkeitstest oder eine Persönlichkeitsbewertung. Dieses Ereignis wird in der Regel erfasst, wenn die Assessment-Plattform den Abschlussstatus an Oracle HCM übermittelt. | ||
|
Warum das wichtig ist
Mit dieser Aktivität können Sie die Beteiligung der Kandidaten verfolgen und analysieren, wie lange sie für Assessments benötigen. In dieser Phase brechen Kandidaten möglicherweise ab.
Woher beziehen
Wird anhand einer Statusaktualisierung aus einem integrierten Assessment-Tool eines Drittanbieters oder einer manuellen Statusänderung durch einen Recruiter im Bewerbungsprofil des Kandidaten erfasst.
Erfassung
Wird protokolliert, wenn die API des Assessment-Anbieters den Kandidatenstatus aktualisiert.
Ereignistyp
explicit
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|||
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Bewerbung geprüft
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Bezeichnet die erste Prüfung einer Bewerbung durch einen Recruiter, um grundlegende Qualifikationen zu überprüfen. Dieses Ereignis wird in der Regel abgeleitet, wenn sich der Bewerbungsstatus von „Neu“ zu „In Prüfung“ ändert. | ||
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Warum das wichtig ist
Die Analyse der Dauer dieser Phase hilft, Engpässe bei der ersten Prüfung zu erkennen. Sie ist außerdem wichtig, um die KPI für die Nacharbeitsquote bei der Bewerbungsprüfung zu messen.
Woher beziehen
Wird aus dem Verlauf des Bewerbungsstatusfelds in Oracle Recruiting abgeleitet. Suchen Sie im Verlauf der Tabelle IRC_SUBMISSIONS nach einer Statusänderung.
Erfassung
Abgeleitet aus einer Änderung des Bewerbungsstatus zu „Vorauswahl“ oder „In Prüfung“.
Ereignistyp
inferred
|
|||
|
Bewerbung zurückgezogen
|
Die Person entscheidet, ihre Bewerbung für die Stelle zurückzuziehen. Erfasst wird dies, wenn der Bewerbungsstatus auf „Vom Kandidaten zurückgezogen“ gesetzt wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Die Analyse zurückgezogener Bewerbungen zeigt, in welchen Phasen die Candidate Experience möglicherweise schlecht ist und viele Personen den Prozess abbrechen. Sie ist entscheidend für die Analyse der KPI „Abbruchquote von Kandidaten“.
Woher beziehen
Abgeleitet aus einer Statusänderung der Bewerbung zu „Zurückgezogen“. Dies kann die Person selbst im Portal veranlassen oder ein Recruiter in ihrem Namen.
Erfassung
Abgeleitet aus der Änderung des Bewerbungsstatus zu „Vom Kandidaten zurückgezogen“.
Ereignistyp
inferred
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|||
|
Hintergrundprüfung gestartet
|
Kennzeichnet den Beginn einer Hintergrundprüfung, nachdem ein Kandidat ein Angebot angenommen hat. Dieses Ereignis wird häufig durch eine Statusänderung oder eine Integration mit einem Drittanbieterdienst ausgelöst. | ||
|
Warum das wichtig ist
Diese Aktivität ist wichtig, um den Zeitraum nach dem Angebot und vor dem Arbeitsbeginn zu verfolgen und die Compliance sicherzustellen. Verzögerungen können den Starttermin des Kandidaten beeinflussen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus einer Änderung des Bewerbungsstatus zu „Hintergrundprüfung“ oder über einen API-Aufruf an einen integrierten Anbieter für Hintergrundprüfungen protokolliert.
Erfassung
Abgeleitet aus einer Änderung des Bewerbungsstatus zu „Hintergrundprüfung läuft“.
Ereignistyp
inferred
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|||
|
Interview geplant
|
Bezeichnet den Zeitpunkt, zu dem ein Interview mit einem Kandidaten offiziell im System geplant wird. Das Ereignis wird üblicherweise erfasst, wenn ein Interview angelegt und mit der Bewerbung verknüpft wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Damit lässt sich messen, wie lange die Organisation von Interviews dauert. Das ist wichtig für die Candidate Experience und die gesamte Time-to-Hire.
Woher beziehen
Dieses Ereignis wird im Interviewplanungsmodul von Oracle Recruiting ausdrücklich protokolliert. Die Daten finden Sie in Interviewtabellen, die mit der Bewerbung verknüpft sind.
Erfassung
Anhand des Erstellungsdatensatzes eines mit der Bewerbung verknüpften Interviewereignisses.
Ereignistyp
explicit
|
|||
|
Interviewfeedback eingereicht
|
Zeigt an, dass ein Interviewer nach dem Interview sein Feedback und seine Bewertung des Kandidaten eingereicht hat. Dieses Ereignis wird ausdrücklich erfasst, wenn das Feedback-Formular gespeichert wird. | ||
|
Warum das wichtig ist
Verzögerungen zwischen dem Interview und der Abgabe des Feedbacks können den Einstellungsprozess erheblich verlangsamen. Die Erfassung dieser Zeitspanne hilft, Engpässe bei der Entscheidungsfindung zu erkennen.
Woher beziehen
Wird ausdrücklich protokolliert, wenn ein Interviewer seine Bewertung über das Oracle-Recruiting-Portal einreicht. Verwendet wird der Erstellungs-Timestamp des Feedbackdatensatzes.
Erfassung
Anhand des Erstellungs-Timestamps des Interviewfeedback-Datensatzes.
Ereignistyp
explicit
|
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