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Kundenservice in Dynamics 365 optimieren
Ineffiziente Kundenserviceprozesse können Kunden frustrieren und die Betriebskosten erhöhen. Unsere Plattform zeigt Ihnen genau, wo Engpässe im Ablauf Ihrer Serviceanfragen entstehen, vom ersten Kontakt bis zur Lösung. Entdecken Sie Möglichkeiten, Abläufe zu vereinfachen, die Effizienz der Mitarbeitenden zu steigern und die Customer Experience zu verbessern.
Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.
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Warum die Optimierung des Kundenservice entscheidend ist
Der Kundenservice ist für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung. Er wirkt sich direkt auf die Kundentreue, den Ruf der Marke und letztlich auf den Geschäftserfolg aus. In einem wettbewerbsintensiven Umfeld erwarten Kunden schnelle, präzise und verlässliche Unterstützung. Doch im Hintergrund können komplexe Abläufe in Systemen wie Microsoft Dynamics 365 Customer Service ineffizient werden. Die Folge sind frustrierende Verzögerungen, wiederholte Kontakte und unzufriedene Kunden. Solche Ineffizienzen beeinträchtigen nicht nur das Vertrauen der Kunden, sondern erhöhen auch die Betriebskosten: Mitarbeitende im Kundenservice müssen mehr Anfragen bearbeiten, die Bearbeitung dauert länger und Aufgaben müssen erneut ausgeführt werden. Für nachhaltiges Wachstum und eine hohe Kundenbindung ist es entscheidend, den tatsächlichen Ablauf einer Serviceanfrage zu verstehen, vom ersten Kontakt bis zur abschließenden Lösung. Ohne klare Erkenntnisse über Ihre aktuellen Prozesse können Sie nur vermuten, wo die Probleme liegen. Wirksame Verbesserungsmaßnahmen sind so kaum möglich.
Wie Process Mining verborgene Effizienzpotenziale aufdeckt
Process Mining bietet einen datengetriebenen Ansatz, um die Abläufe im Kundenservice von Microsoft Dynamics 365 Customer Service zu verstehen und zu verbessern. Die Analyse der Event Logs aus Ihrem System bildet objektiv und visuell ab, wie Serviceanfragen tatsächlich bearbeitet werden. Dabei werden alle Schritte, Abweichungen und Engpässe sichtbar, die sich auf die Servicequalität auswirken. Entscheidend ist nicht, wie Sie glauben, dass Ihr Prozess abläuft, sondern wie er sich laut den tatsächlichen Daten gestaltet.
Im Kundenservice verfolgt Process Mining jede „Service Request“ von „Customer Contact Initiated“ bis zu den Aktivitäten „Service Request Closed“. Die Analyse zeigt, an welchen Stellen Serviceanfragen besonders lange dauern, etwa bei „Request Assigned to Agent“, „Agent Investigates Issue“ oder beim Warten auf „Information Requested from Customer“. So erkennen Sie genau, wann Verzögerungen entstehen, wo Schleifen durch wiedereröffnete oder erneut eskalierte Fälle auftreten und welche Compliance-Lücken in Standardberichten möglicherweise verborgen bleiben. Damit erhalten Sie eine präzise Grundlage für die Prozessoptimierung und einen umfassenden Überblick über den gesamten Lebenszyklus einer Serviceanfrage.
Zentrale Ansatzpunkte für Verbesserungen durch Process Mining
Mit Process Mining lassen sich in den Kundenservicedaten von Microsoft Dynamics 365 Customer Service mehrere wichtige Verbesserungsbereiche erkennen:
- Verkürzen Sie die Zykluszeit von Serviceanfragen: Die Visualisierung des gesamten Ablaufs zeigt, welche Aktivitäten oder Übergaben die Ereignisse „Service Request Resolved“ oder „Service Request Closed“ unnötig verzögern. Dazu können Verzögerungen bei „Request Categorized and Prioritized“, langwierige Phasen unter „Agent Investigates Issue“ oder ineffiziente Abläufe nach „Internal Escalation Triggered“ gehören. Wenn Sie diese Schritte optimieren, verkürzt sich die Wartezeit der Kunden auf eine Lösung.
- Steigern Sie Effizienz und Produktivität der Mitarbeitenden im Kundenservice: Process Mining macht Arbeitslasten sichtbar, zeigt wiederkehrende Nacharbeiten und weist auf Bereiche hin, in denen Mitarbeitende Unterstützung oder Schulungen benötigen. Wenn beispielsweise viele Fälle wiederholt „Information Requested from Customer“ oder mehrere Ereignisse „Internal Escalation Triggered“ enthalten, kann das auf eine unzureichende Erfassung der Informationen zu Beginn oder auf fehlende beziehungsweise verbesserungswürdige Wissensdatenbankartikel in Dynamics 365 Customer Service hindeuten.
- Verbessern Sie Customer Experience und Kundenzufriedenheit: Die Analyse macht Kundenstimmungen und häufige Probleme besser nachvollziehbar. Sie zeigt, welche Aktivitäten zu Frustration führen, etwa lange Warteschlangen, wiederholte Erklärungen oder lange Wartezeiten auf „Solution Proposed to Customer“. Wenn Sie diese Interaktionen vereinfachen, steigt die Kundenzufriedenheit.
- Sichern Sie Compliance und einheitliche Abläufe: Abweichungen von Standardverfahren werden sofort sichtbar. Dazu zählen Fälle, in denen wichtige Freigabeschritte übersprungen werden oder „Initial Customer Acknowledgment Sent“ fehlt. So können Sie sicherstellen, dass Ihr Team bewährte Vorgehensweisen und regulatorische Anforderungen einhält und die Servicequalität einheitlich bleibt.
Erwartete Ergebnisse der Prozessoptimierung
Die Erkenntnisse aus dem Process Mining können den Kundenservice in Microsoft Dynamics 365 Customer Service deutlich verbessern. Sie verkürzen die durchschnittliche Bearbeitungszeit von Serviceanfragen, sodass Kunden schneller eine Lösung erhalten. Eine höhere Effizienz der Mitarbeitenden, weniger Nacharbeit und eine bessere Ressourcenverteilung senken die Betriebskosten. Darüber hinaus können Sie die Kundenzufriedenheit messbar steigern, Service Level Agreements (SLAs) zuverlässiger einhalten und für eine gleichbleibend hohe Servicequalität sorgen. Diese datengetriebenen Verbesserungen schaffen eine klare Grundlage für dauerhaft gute Ergebnisse und einen Wettbewerbsvorteil.
So starten Sie mit der Verbesserung Ihres Kundenservice
Die Optimierung des Kundenservice in Microsoft Dynamics 365 Customer Service ist einfacher, als Sie vielleicht denken. Process Mining zeigt Ihnen konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihrer Serviceabläufe, ohne dass Sie umfassende Kenntnisse im Data Engineering benötigen. Sie erhalten unmittelbar verwertbare Erkenntnisse, auf deren Grundlage Sie fundierte Entscheidungen treffen und gezielte Veränderungen anstoßen können. Beginnen Sie noch heute mit der Prozessoptimierung und entwickeln Sie Ihren Kundenservice von einem Kostenfaktor zu einem klaren Wettbewerbsvorteil. Erfahren Sie, wie Sie den Kundenservice verbessern und seine Zykluszeit mithilfe objektiver Daten verkürzen können. Dieser Ansatz begleitet Sie von der ersten Analyse bis zur dauerhaften Prozessverbesserung und nutzt das Potenzial Ihrer Dynamics 365-Umgebung.
Der 6-Schritte-Plan zur Verbesserung des Kundenservice
Template herunterladen
Was zu tun ist
Verwenden Sie das Excel-Template für Microsoft Dynamics 365 Customer Service. So stellen Sie sicher, dass Ihre Daten für die Analyse richtig strukturiert sind.
Warum das wichtig ist
Mit dem passenden Template vermeiden Sie Datenabweichungen und können Ihren Kundenserviceprozess präzise und effizient analysieren.
Erwartetes Ergebnis
Ein sofort einsatzbereites Excel-Template mit den passenden Spaltenüberschriften und dem richtigen Format für Ihre Kundenservicedaten.
Daten exportieren
Was zu tun ist
Exportieren Sie historische Daten aus den letzten 3-6 Monaten aus Ihrer Microsoft Dynamics 365 Customer Service-Umgebung. Übertragen Sie Ihre tatsächlichen Prozessdaten in das heruntergeladene Template.
Warum das wichtig ist
Umfassende historische Daten bilden eine solide Grundlage, um wiederkehrende Probleme zu erkennen und langfristige Trends bei der Leistung des Kundenservice zu verstehen.
Erwartetes Ergebnis
Ein ausgefülltes Excel-Template mit relevanten, aktuellen historischen Daten aus Ihrem Kundenservicesystem.
Datensatz hochladen
Was zu tun ist
Laden Sie Ihr ausgefülltes Excel-Template sicher in ProcessMind hoch. Unser System verarbeitet Ihre Daten automatisch und bereitet sie für die Analyse vor.
Warum das wichtig ist
In diesem Schritt werden Rohdaten schnell in ein auswertbares Format überführt. So erhalten Sie zügig Erkenntnisse, ohne die Daten manuell bearbeiten zu müssen.
Erwartetes Ergebnis
Ihre Kundenservicedaten werden sicher in ProcessMind eingelesen und stehen dort für KI-gestützte Analysen bereit.
Prozess analysieren
Was zu tun ist
Untersuchen Sie die automatisch erstellten Dashboards und Erkenntnisse von ProcessMind. Nutzen Sie KI-gestützte Empfehlungen, um Engpässe und Abweichungen zu ermitteln.
Warum das wichtig ist
Für gezielte Verbesserungen ist es entscheidend, die Ursachen von Ineffizienzen zu verstehen, etwa Schleifen durch die erneute Zuweisung von Fällen oder lange Bearbeitungszeiten.
Erwartetes Ergebnis
Ein klares Bild der Stärken und Schwächen Ihres Kundenserviceprozesses sowie der konkreten Ansatzpunkte für Optimierungen.
Verbesserungen umsetzen
Was zu tun ist
Setzen Sie die ermittelten Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Workflow für Microsoft Dynamics 365 Customer Service nach Priorität um. Leiten Sie konkrete Maßnahmen aus den gewonnenen Erkenntnissen ab.
Warum das wichtig ist
Wenn Sie Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen umsetzen, steigern Sie die Kundenzufriedenheit, senken die Betriebskosten und verbessern die Produktivität der Mitarbeitenden.
Erwartetes Ergebnis
Sie leiten konkrete Prozessänderungen oder Anpassungen der Systemkonfiguration in Microsoft Dynamics 365 Customer Service ein, um die ermittelten Probleme zu beheben.
Prozess überwachen
Was zu tun ist
Laden Sie regelmäßig aktualisierte Daten aus Microsoft Dynamics 365 Customer Service erneut hoch, um die Auswirkungen der umgesetzten Verbesserungen im Zeitverlauf zu verfolgen.
Warum das wichtig ist
Durch kontinuierliche Überwachung bleiben Verbesserungen erhalten und Anpassungen können rechtzeitig erfolgen. So steigern Sie dauerhaft die Effizienz und verbessern die Ergebnisse für Kunden.
Erwartetes Ergebnis
Messbare Verbesserungen bei wichtigen Leistungskennzahlen werden sichtbar, etwa kürzere Bearbeitungszeiten und eine höhere Kundenzufriedenheit.
DAS ERWARTET SIE
Die tatsächliche Leistung Ihres Kundenservice erkennen
- Tatsächliche Abläufe bei Kundenanfragen abbilden
- Engpässe im Serviceprozess gezielt erkennen
- Übergaben zwischen Mitarbeitenden und Reaktionszeiten verbessern
- Kundenzufriedenheit und Lösungsquote steigern
TYPISCHE ERGEBNISSE
Konkrete Verbesserungen im Kundenservice
Diese Ergebnisse zeigen die konkreten Vorteile, die Unternehmen typischerweise erzielen, wenn sie Process Mining im Kundenservice einsetzen. Dabei erkennen sie Engpässe und Ineffizienzen in der Bearbeitung von Serviceanfragen in Microsoft Dynamics 365 Customer Service.
Durchschnittliche Verkürzung der Zykluszeit
Wenn Unternehmen Engpässe im Lebenszyklus von Serviceanfragen erkennen und beseitigen, verkürzt sich die Bearbeitungszeit deutlich. Anliegen werden schneller gelöst und Kunden erhalten zügiger Unterstützung.
Weniger komplexe Weiterleitungen von Cases
Process Mining macht die Ursachen interner Eskalationen sichtbar. So können Teams Mitarbeitende im First-Level-Support mit besseren Ressourcen und mehr Wissen unterstützen und müssen seltener den Support höherer Stufen hinzuziehen.
Servicezusagen zuverlässiger einhalten
Wenn Unternehmen Prozessabweichungen und Verzögerungen erkennen, die Service Level Agreements gefährden, können sie ihre Workflows gezielt anpassen. So halten sie zugesagte Lösungszeiten zuverlässig ein oder unterschreiten sie, vermeiden Vertragsstrafen und stärken das Vertrauen.
Effizientere erste Kontakte
Die Analyse der Customer Journey zeigt, wo sich Anliegen bereits beim ersten Kundenkontakt lösen lassen. Das verringert wiederholte Anrufe und spart Kunden wie Mitarbeitenden Zeit. So steigt die Effizienz.
Höhere CSAT-Werte nach der Lösung
Wer die Stimmung der Kunden und Reibungspunkte im Serviceprozess kennt, kann gezielte Verbesserungen umsetzen. Das sorgt für zufriedenere Kunden und stärkt die Markentreue, nachdem ihre Anliegen gelöst wurden.
Die Ergebnisse hängen von der Komplexität Ihrer Kundenserviceprozesse und der Qualität Ihrer Daten in Microsoft Dynamics 365 Customer Service ab. Die Zahlen veranschaulichen typische Verbesserungen aus verschiedenen Implementierungen.
Empfohlene Daten
Häufig gestellte Fragen
Häufig gestellte Fragen
Process Mining analysiert Event Logs aus Ihrem Microsoft Dynamics 365 Customer Service-System, um den tatsächlichen Ablauf von Serviceanfragen zu visualisieren und nachvollziehbar zu machen. Die Analyse zeigt Abweichungen, Engpässe und Nacharbeit. So wird sichtbar, wie Prozesse tatsächlich ablaufen und wie sie geplant wurden. Diese Erkenntnisse sind entscheidend, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
In der Regel benötigen Sie ein Event Log mit einer Case-ID, einem Aktivitätsnamen und einem Timestamp für jeden Schritt im Lebenszyklus einer Serviceanfrage. Für Dynamics 365 Customer Service umfasst dies beispielsweise die Service Request ID, den Aktivitätstyp sowie Erstellungs- und Abschlussdaten für verschiedene Phasen oder Aufgaben. Zusätzliche Attribute wie Mitarbeitende, Warteschlange oder Lösungsstatus können die Analyse ergänzen.
Für den Datenexport kommen häufig die Standard-Berichtsfunktionen von Dynamics 365, Power BI-Konnektoren oder direkte Datenbankabfragen zum Einsatz, um auf die zugrunde liegenden Event Logs zuzugreifen. Ziel ist es, die erforderlichen Informationen zu Fällen, Aktivitäten und Timestamps in einem strukturierten Format zu erfassen, in der Regel als CSV-Datei oder in einem ähnlichen Format. Viele Process-Mining-Tools bieten außerdem vorgefertigte Konnektoren für Dynamics 365.
Process Mining kann Probleme wie lange Bearbeitungszeiten von Serviceanfragen, häufige interne Eskalationen und die uneinheitliche Einhaltung von Service Level Agreements aufdecken. Die Analyse zeigt außerdem Ursachen für übermäßige Nacharbeit, ungleich verteilte Arbeitslasten und die geringe Nutzung von Wissensartikeln. Durch die Visualisierung dieser Probleme können Unternehmen gezielte Verbesserungen vornehmen.
Sobald die erforderlichen Daten exportiert und aufbereitet sind, lassen sich erste Erkenntnisse häufig innerhalb weniger Tage bis zu einer Woche gewinnen. Der größte Zeitaufwand entfällt auf den Datenexport, die Bereinigung und die Zuordnung. Wie lange dies dauert, hängt von der Komplexität der Daten und dem Zugriff auf das Quellsystem ab. Weitere Analysen sind in der Regel deutlich schneller.
Nein. Process Mining ist ein nicht invasives Analyseverfahren. Es arbeitet mit historischen Daten, die aus Ihrem Dynamics 365-System exportiert wurden, und greift nicht direkt in den laufenden Betrieb ein. Die Analyse erfolgt offline und beeinträchtigt weder die aktuellen Kundenserviceaktivitäten noch die Systemleistung.
Zu den konkreten Vorteilen zählen kürzere Bearbeitungszeiten für Serviceanfragen, weniger interne Eskalationen und eine bessere Einhaltung von Service Level Agreements. Unternehmen können außerdem die Arbeitslast der Mitarbeitenden im Kundenservice besser verteilen, Betriebskosten senken und die Kundenzufriedenheit nach der Lösung eines Anliegens steigern. Grundlage dafür ist eine datengetriebene Neugestaltung der Prozesse.
Grundkenntnisse in der Datenextraktion sind hilfreich, moderne Process-Mining-Tools richten sich jedoch auch an Fachanwender. Viele Plattformen bieten benutzerfreundliche Oberflächen und automatisierte Datenkonnektoren, sodass tiefgehendes technisches Fachwissen oft nicht erforderlich ist. Bei komplexen Datenintegrationen oder erweiterten Analysen kann spezialisierter Support nötig sein.
Kundenservice optimieren: Erstlösungsquote steigern und Kosten senken
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