Software für Prozessdokumentation

Ersten Prozess kostenlos dokumentieren

In Prozessarchitektur enthalten · Keine Kreditkarte erforderlich · Im Browser nutzbar · Auditfähige Nachweise

Software für Prozessdokumentation

Funktionen im Detail

Prozessdokumentation zentral und nachvollziehbar verwalten

Prozessdokumentation ist dann hilfreich, wenn alle die freigegebene Version finden und ihren Bezug zum Prozessmodell erkennen. ProcessMind führt Modelle, Verantwortlichkeiten, Prüfungen und Versionsverlauf an einem Ort zusammen.

Dokumentation zentral verwalten

Führen Sie Prozessinformationen in einem strukturierten Arbeitsbereich zusammen.

  • Hinterlegen Sie BPMN-Diagramme, Prozessnotizen und unterstützende Dateien bei jedem Prozess.
  • Erfassen Sie Bildschirmschritte, schwärzen Sie personenbezogene Angaben und fügen Sie sie auf Aktivitätsebene als Arbeitsanweisungen hinzu.
  • Durchsuchen Sie den Prozesskatalog und sehen Sie, wer für die einzelnen Prozesse verantwortlich ist.
  • Ermöglichen Sie Beteiligten einen Lesezugriff.
  • Mit Enterprise können Sie veröffentlichte Dokumentation in Ihr Intranet oder Prozessportal einbetten.
  • Aktualisieren Sie die Dokumentation, wenn sich die Arbeit ändert.
Zentraler Arbeitsbereich für die Prozessdokumentation
Zentraler Arbeitsbereich für die Prozessdokumentation

Änderungen zur Prüfung und Freigabe weiterleiten

Verfolgen Sie den Status und Verlauf jeder Änderung.

  • Führen Sie die Dokumentation durch Entwurf, Prüfung, Freigabe und Veröffentlichung.
  • Halten Sie Aktualisierungen und Entscheidungen im Versionsverlauf fest.
  • Dokumentieren Sie Rollenzuweisungen und Freigaben.
  • Sorgen Sie für Nachvollziehbarkeit, wenn Sie Prüfungsnachweise vorbereiten.
Prozess-Governance und Freigaben
Prozess-Governance und Freigaben

Auditnachweise aus aktuellen Unterlagen erstellen

Halten Sie die Prozessdokumentation und ihren Verlauf bereit, damit Sie jederzeit zeigen können, wie eine Vorgehensweise gesteuert wird.

  • Sehen Sie Freigaben, Verantwortliche und Änderungsgründe in einer Zeitleiste.
  • Exportieren Sie strukturierte Prozesspakete für Audits und Bewertungen.
  • Erstellen Sie druckfertige Pakete mit Titelseite, nummerierten Abschnitten, Charts und einer RACI-Matrix auf Aktivitätsebene.
  • Verknüpfen Sie Prozessschritte mit Richtlinien, Kontrollen und Arbeitsanweisungen.
  • Nutzen Sie nachvollziehbare Unterlagen, um kurzfristig zusammengestellte Nachweise zu vermeiden.
Auditfähige Prozessdokumentation
Auditfähige Prozessdokumentation

Einheitliche Dokumentation für alle Teams

Geben Sie Teams eine einheitliche Vorgehensweise an die Hand, um Prozesse über Abteilungen und Regionen hinweg zu dokumentieren.

  • Nutzen Sie KI-gestützte Modellgenerierung für einheitliche erste Entwürfe und Bezeichnungen in allen Teams.
  • Richten Sie den rollenbasierten Zugriff für Autoren, Prüfende und Viewer ein.
  • Verwenden Sie eine gemeinsame Prozesssprache in Betrieb, Qualität und Transformation.
Prozessdokumentation als PDF exportieren
Prozessdokumentation als PDF exportieren
Bearbeitbare Prozessdokumentation als Word-Dokument exportieren
Bearbeitbare Prozessdokumentation als Word-Dokument exportieren
Rollenbasierte Zugriffsrechte für Teams
Rollenbasierte Zugriffsrechte für Teams
Dokumentieren Sie einen Prozess und senden Sie ihn zur Freigabe
NEU BEI DER PROZESSDOKUMENTATION?

Beginnen Sie mit BPMN und steuern Sie anschließend Ihre Prozesse

Nutzen Sie BPMN, um Prozessschritte und Entscheidungen zu verdeutlichen. Ergänzen Sie die Dokumentation nach und nach um Verantwortlichkeiten, Prüfungen und Freigaben. ProcessMind verknüpft jedes Modell mit den zugehörigen Governance-Nachweisen.

Lernen Sie die BPMN-Grundlagen kennen
Eine praxisnahe Einführung für Fachabteilungen und technische Teams.

Modellieren Sie bereits? Verknüpfen Sie Prozesse in Ihrer Organisation.

Prozessarchitektur entdecken

Prozessdokumentation

Wichtige Funktionen

Lebendige Prozessdokumentation

Verwalten Sie BPMN-Diagramme, Anweisungen, Dateien und Verantwortlichkeiten gemeinsam in einem strukturierten Arbeitsbereich. Verknüpfen Sie die Dokumentation mit dem Prozessmodell, statt separate Dateien zu pflegen.

Eine gemeinsame Quelle der Wahrheit für Prozessverantwortliche, Teams und Auditoren.

Versionsverlauf und Nachvollziehbarkeit

Sehen Sie, wer einen Prozess wann und warum geändert hat. Vergleichen Sie Versionen und stellen Sie bei Bedarf eine frühere Version wieder her.

Ein klarer Nachweis von Prozessänderungen und Entscheidungen.

Prüfungen und Freigaben

Führen Sie die Dokumentation durch Entwurf, Prüfung, Freigabe und Veröffentlichung. Verantwortlichkeiten und Status sind in jeder Phase klar ersichtlich.

Halten Sie Freigaben und Freigabeverlauf direkt beim Prozess fest.

Rollen und Verantwortlichkeiten

Weisen Sie Prozessverantwortliche zu und legen Sie Zuständigkeiten mit RACI-Rollen fest.

Machen Sie Verantwortlichkeiten für jeden Schritt und jede Entscheidung klar.

Exporte zur Auditvorbereitung

Exportieren Sie Prozessdokumentation und BPMN-Modelle für Auditoren und Stakeholder.

Stellen Sie Nachweise aus dokumentierten Prozessen und ihrem Freigabeverlauf zusammen.

Gemeinsame Bearbeitung

Arbeiten Sie gemeinsam an der Prozessdokumentation und nutzen Sie Kommentare sowie Kontext für die Zusammenarbeit.

Halten Sie Feedback direkt beim geprüften Prozess fest.
Dokumentieren Sie einen Prozess und senden Sie ihn zur Freigabe

Funktionen für die Prozessdokumentation

Lebendige Prozessdokumentation
BPMN-basierte Dokumentation
Versionsverlauf
Versionsvergleich nebeneinander
Prüfungs- und Freigabe-Workflow
RACI-Angaben zu Verantwortlichkeiten
Verknüpfungen zu Richtlinien und Kontrollen
Arbeitsanweisungen mit Bildschirmaufnahmen
Exporte zur Auditvorbereitung
Druckfertige Exportpakete
Zusammenarbeit in Echtzeit
Rollenbasierter Zugriff
Zentrales Prozess-Repository
Prozess-Templates wiederverwenden

Dokumentation verknüpfen

Prozessunterlagen mit Architektur und Betrieb verknüpfen

Dokumentierte Prozesse sind hilfreicher, wenn Sie ihre Beziehungen zu anderen Prozessen erkennen und sie mit Betriebsdaten vergleichen können. Verknüpfen Sie die Dokumentation mit der Unternehmensarchitektur und Process Mining, um regelmäßige Prüfungen zu unterstützen.

Dokumentation mit der Prozessarchitektur verknüpfen

Führen Sie einzelne Prozessunterlagen zu einer vernetzten Unternehmensübersicht zusammen.

  • Verknüpfen Sie Prozesse über Teams und Wertströme hinweg.
  • Machen Sie Verantwortlichkeiten und Freigabekontext auf jeder Ebene sichtbar.
  • Verwenden Sie einheitliche Benennungen, Strukturen und Governance-Regeln.
  • Zeigen Sie Beteiligten den Weg von der Strategie bis zur Umsetzung.
Prozessdokumentation mit der Prozessarchitektur verknüpfen
Prozessdokumentation mit der Prozessarchitektur verknüpfen

Dokumentation mit Prozessdaten vergleichen

Vergleichen Sie dokumentierte Prozesse mit den tatsächlichen Abläufen.

  • Vergleichen Sie mit Process Mining das dokumentierte Prozessdesign mit Ausführungsdaten.
  • Ermitteln Sie Abweichungen und entscheiden Sie, ob die Dokumentation aktualisiert werden muss.
  • Legen Sie mithilfe von KPI-Erkenntnissen und Engpassanalysen Verbesserungsschwerpunkte fest.
  • Übernehmen Sie freigegebene Änderungen in den Dokumentationszyklus.
Prozessdokumentation mit Ausführungsdaten vergleichen
Prozessdokumentation mit Ausführungsdaten vergleichen

Modell, Freigabenachweis und Belege miteinander verknüpfen

Prozessdokumentation: einzelne Dateien oder gemeinsamer Arbeitsbereich?

Einzelne Dateien

Statische Dateien in Ordnern

Dokumente können veralten und schwer auffindbar sein

ProcessMind

BPMN-Dokumentation in einem gemeinsamen Arbeitsbereich

Prozessunterlagen gemeinsam in einem durchsuchbaren Katalog verwalten

Einzelne Dateien

Versionen manuell benennen

Die freigegebene Version ist möglicherweise schwer zu finden

ProcessMind

Versionsverlauf und Versionsvergleich

Prüfen Sie Änderungen und sehen Sie, was sich geändert hat und warum

Einzelne Dateien

Freigaben per E-Mail

Freigabenachweise verteilen sich auf verschiedene Mitteilungen

ProcessMind

Strukturierter Prüfungs- und Freigabeablauf

Freigabenachweise beim jeweiligen Prozess hinterlegen

Einzelne Dateien

Auditvorbereitung als separates Projekt

Teams sammeln Nachweise erst, wenn eine Bewertung ansteht

ProcessMind

Nachvollziehbare Prozessunterlagen und Exporte

Dokumentation und Verlauf bei Bedarf exportieren

Einzelne Dateien

Eingeschränkte Zusammenarbeit

Rückmeldungen können lange dauern und unverbunden bleiben

ProcessMind

Zusammenarbeit mit rollenbasierten Berechtigungen

Rückmeldungen aus Betrieb, Qualität und IT zusammenführen

Reifegradstufe

Welche Rolle spielt die Prozessdokumentation?

Die Prozessdokumentation hält nachvollziehbar fest, wie die Arbeit gestaltet ist. Verknüpfen Sie sie im Zuge ihrer Weiterentwicklung mit der Prozessarchitektur und Betriebsdaten.

Häufig gestellte Fragen

Die Prozessdokumentation beschreibt, wie ein Prozess abläuft und wer für die einzelnen Teile zuständig ist. Sie kann ein BPMN-Diagramm, Schritt-für-Schritt-Anweisungen, Rollen, Richtlinien, Kontrollen und ergänzende Dateien enthalten.

Eine hilfreiche Dokumentation beantwortet praktische Fragen:

Aus welchen Schritten und Entscheidungen besteht der Prozess? Wer ist für den Prozess und die einzelnen Aktivitäten verantwortlich? Welche Version ist aktuell? Wer hat die letzte Änderung geprüft und freigegeben? Welche Nachweise können Sie zur Erläuterung des Prozesses vorlegen?

Wird eine Vorgehensweise getrennt vom zugehörigen Diagramm gespeichert, können beide auseinanderlaufen. Das Diagramm zeigt dann möglicherweise eine andere Abfolge als die schriftlichen Anweisungen. ProcessMind führt das Modell und die zugehörige Dokumentation zusammen. So haben Sie eine gemeinsame Quelle der Wahrheit, die Sie prüfen und pflegen können.

Außerdem können Sie das dokumentierte Design mit Process-Mining-Daten vergleichen. So erkennen Sie, wo die tatsächliche Ausführung vom dokumentierten Prozess abweicht, und können entscheiden, ob der Prozess oder seine Dokumentation überprüft werden sollte. Process Mining liefert Nachweise für die Prüfung, ändert oder genehmigt Ihre Vorgehensweise aber nicht automatisch.

Auditfähige Dokumentation sollte den Prozess und seine Governance nachvollziehbar darstellen. Je nach Bedarf kann ein Prozesseintrag Folgendes enthalten:

Ein BPMN-Diagramm und ergänzende Anweisungen Einen namentlich benannten Prozessverantwortlichen und eine RACI-Zuordnung auf Aktivitätsebene Verknüpfte Richtlinien, Kontrollen und Arbeitsanweisungen Versionsverlauf und Änderungsgründe Prüfstatus und Freigabeverlauf Ein exportierbares Prozesspaket für ein Audit oder eine Bewertung

Welche Nachweise erforderlich sind, hängt von den Verfahren Ihrer Organisation und der jeweiligen Bewertung ab. ProcessMind unterstützt Sie dabei, Dokumente zu organisieren und zu exportieren. Eine Compliance-Zertifizierung stellt die Plattform nicht aus.

Erfahren Sie, was eine auditfähige Seite enthalten sollte

Wenn sich ein Prozess ändert, zeigt der Versionsverlauf, was wann geändert wurde. Die Prüfungs- und Freigabeschritte machen den Status der Aktualisierung deutlich. Der Freigabenachweis hält die Freigabe beim Prozess fest.

Das gibt Prozessverantwortlichen und Qualitätsverantwortlichen eine bessere Grundlage für die Prüfung. Bevor Sie eine Änderung veröffentlichen, können Sie den dokumentierten Prozess, die ergänzenden Unterlagen und den Freigabestatus gemeinsam prüfen, statt Informationen aus Ordnern und E-Mails zusammenzusuchen.

Beispiele sind eine Kreditorenbuchhaltungs-Vorgehensweise, die Rechnungsprüfung und Freigabe beschreibt, ein Auftragsmanagementprozess mit Übergaben und Entscheidungen oder eine Qualitätsvorgehensweise, die Prozessschritte mit Kontrollen und Arbeitsanweisungen verknüpft.

Wählen Sie ein Format, das zum Prozess und zu den Personen passt, die es verwenden. Ein BPMN-Modell kann den Ablauf zeigen, während Notizen und verknüpfte Dateien die Details für die Ausführung oder Prüfung der einzelnen Schritte enthalten. RACI-Angaben machen Verantwortlichkeiten in der Prozessunterlage sichtbar.

RACI zeigt, wer für Aktivitäten oder Entscheidungen verantwortlich, rechenschaftspflichtig, zu konsultieren und zu informieren ist. Mit RACI-Angaben in der Prozessdokumentation sehen Sie, wer die einzelnen Schritte ausführt, für das Ergebnis einsteht und einbezogen werden muss.

ProcessMind unterstützt RACI-Rollen und RACI-Zuordnungen auf Aktivitätsebene in Exportpaketen. Verwenden Sie diese Angaben, um Zuständigkeiten bei Prüfungen zu klären und in die Prozessdokumentation aufzunehmen.

Erfahren Sie, wie Sie eine RACI-Matrix für Prozesse verwenden

Benennen Sie für jeden Prozess eine klare Zuständigkeit, verwenden Sie eine einheitliche Struktur und leiten Sie Änderungen zur Prüfung und Freigabe weiter. In einem durchsuchbaren Prozesskatalog finden Teams die benötigten Einträge. Rollenbasierte Zugriffsrechte unterscheiden Autoren, Prüfende und Lesende.

Wenn Ihre Prozesslandschaft wächst, verknüpfen Sie einzelne Einträge über die Prozessarchitektur. Mit Process Mining können Sie außerdem dokumentierte Sollprozesse mit Ausführungsdaten vergleichen und Prozesse ermitteln, die möglicherweise geprüft werden sollten.

Lesen Sie den Leitfaden zur Prozess-Governance

Beginnen Sie mit einem Prozess, für den eine klare Zuständigkeit und ein bekannter Freigabeweg bestehen. Modellieren Sie die Schritte, ergänzen Sie relevante Anweisungen und RACI-Rollen und leiten Sie die Dokumentation anschließend zur Prüfung weiter. Nach der Freigabe können Sie anhand des Versionsverlaufs und des Exports nachvollziehen, wie der Eintrag die laufende Governance und die Auditvorbereitung unterstützt.

Dokumentieren Sie einen Prozess und leiten Sie ihn zur Freigabe weiter: Starten Sie Ihre kostenlose Testphase.

Prozessdokumentation jederzeit prüfbereit halten

Modellieren Sie einen Prozess, weisen Sie Verantwortlichkeiten zu und senden Sie die Dokumentation zur Freigabe. Beginnen Sie mit einem realen Prozess und sehen Sie, wie Versionsverlauf und Freigabe zusammenspielen.