Verbessern Sie das KYC-Kunden-Onboarding

Optimieren Sie das KYC-Onboarding in ACTICO mit unserem Leitfaden in 6 Schritten.
Verbessern Sie das KYC-Kunden-Onboarding
Kunden-Onboarding für KYC
ACTICO

Prozess auswählen

Wählen Sie einen Prozess aus, um in Ihrem verbundenen Arbeitsbereich weiterzuarbeiten.

KYC-Kunden-Onboarding in ACTICO optimieren

Komplexe Prozesse führen oft zu erheblichen Verzögerungen und Compliance-Herausforderungen. Unsere Plattform hilft Ihnen, konkrete Prozessengpässe und verborgene Ineffizienzen in Ihren bestehenden Workflows zu erkennen. Entdecken Sie praktische Möglichkeiten, Abläufe zu optimieren, Kosten zu senken und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen in Ihren kritischen Prozessen sicherzustellen.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum sollten Sie das KYC-Kunden-Onboarding in ACTICO optimieren?

Das Onboarding ist oft der erste wichtige Kontakt neuer Kunden mit Ihrer Organisation. Bei Finanzinstituten stehen dabei KYC-Prozesse (Know Your Customer) im Mittelpunkt. ACTICO bietet eine Plattform für Compliance und Entscheidungsprozesse. Dennoch können sich bei der tatsächlichen Durchführung des KYC-Kunden-Onboardings verborgene Ineffizienzen einschleichen. In einem stark regulierten Umfeld bedeutet ein ineffizienter KYC-Prozess in ACTICO nicht nur langsamen Service. Er führt auch zu erheblichen Geschäftsrisiken, höheren Betriebskosten und möglicherweise unzufriedenen Kunden. Aufsichtsbehörden weltweit prüfen KYC-Verfahren zunehmend genauer und verhängen bei Verstößen hohe Geldstrafen. Auch der Ruf eines Unternehmens kann dadurch Schaden nehmen. Lange Onboarding-Zeiten führen zudem häufig dazu, dass Kunden den Vorgang abbrechen. Das wirkt sich direkt auf Wachstum und Umsatz aus. Um Compliance sicherzustellen, Kosten zu senken und eine überzeugende Customer Experience zu bieten, müssen Sie den tatsächlichen Prozessablauf verstehen und Verzögerungen sowie Abweichungen erkennen.

Wie Process Mining die Effizienz von KYC in ACTICO verbessert

Process Mining ermöglicht einen datengetriebenen Blick auf den tatsächlichen Ablauf des KYC-Kunden-Onboardings in ACTICO. Durch die Analyse der Event Logs Ihres ACTICO-Systems rekonstruiert Process Mining den vollständigen Prozess für jeden einzelnen „Kundenantrag“. So erhalten Sie ein objektives Bild davon, wie der Prozess tatsächlich abläuft: von „Antrag eingereicht“ bis „Konto erstellt/aktiviert“ oder „Antrag abgelehnt“. Sie können alle Prozessvarianten erkennen, darunter die häufigsten Abläufe ebenso wie weniger effiziente oder nicht konforme Abweichungen, die bei herkömmlichen Analysen möglicherweise verborgen bleiben. Process Mining macht kritische Engpässe sichtbar, etwa lange Bearbeitungszeiten bei der „Dokumentenprüfung“, wiederholte Schleifen mit mehrfachen „Zusätzliche Informationen angefordert“-Aktivitäten oder unerwartete Verzögerungen bei „Compliance-Prüfung eingeleitet“. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, Annahmen durch datengetriebene Entscheidungen zu ersetzen, Abläufe zu verbessern, Ihre ACTICO-Workflows zu optimieren und regulatorische Vorgaben zuverlässig einzuhalten.

Wichtige Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihres KYC-Prozesses in ACTICO

Mit Process Mining und Ihren ACTICO-KYC-Daten können Sie konkrete Optimierungsmöglichkeiten aufdecken. Besonders viel erreichen Sie, wenn Sie sich auf folgende Bereiche konzentrieren:

  • Durchlaufzeit des KYC-Kunden-Onboardings verkürzen: Ermitteln Sie genau, welche Aktivitäten oder Übergänge die längsten Verzögerungen verursachen. Wenn beispielsweise „Hintergrundprüfungen eingeleitet“ regelmäßig erst mit erheblicher Verzögerung auf „Identitätsprüfung durchgeführt“ folgt, können Sie gezielt eingreifen.
  • Nacharbeit und Ausnahmen vermeiden: Machen Sie sichtbar, wie oft Anträge zu Schritten wie „Erste Antragsprüfung“ oder „Erforderliche Dokumente angefordert“ zurückkehren. Wenn Sie die Ursachen erkennen, etwa unvollständige Erstanträge oder unklare Mitteilungen, können Sie unnötigen Aufwand deutlich verringern.
  • Compliance verbessern: Erkennen Sie Prozessabweichungen, die regulatorische Risiken verursachen können. Process Mining zeigt, ob die Schritte „Compliance-Prüfung eingeleitet“ und „Compliance-Prüfung abgeschlossen“ durchgängig stattfinden oder ob bestimmte Abläufe wichtige Prüfungen umgehen.
  • Ressourcen gezielter einsetzen: Erhalten Sie Erkenntnisse zur Arbeitsverteilung auf verschiedene Abteilungen und Benutzer, die an Aktivitäten wie „Risikobewertung durchgeführt“ beteiligt sind. So können Sie Ihre Teams wirksam einsetzen und verhindern, dass einzelne Stellen dauerhaft zum Engpass werden.
  • Entscheidungsprozesse verbessern: Analysieren Sie die Abläufe, die zu „Antrag genehmigt“ oder „Antrag abgelehnt“ führen. So erkennen Sie Möglichkeiten, Entscheidungen in ACTICO schneller und einheitlicher zu treffen und manuelle Übersteuerungen oder Eskalationen zu verringern.

Messbare Ergebnisse durch die Optimierung von KYC-Prozessen

Wenn Sie Process Mining einsetzen, um das KYC-Kunden-Onboarding in ACTICO zu optimieren, können Sie mit messbaren Verbesserungen rechnen:

  • Kürzere Durchlaufzeit beim KYC-Kunden-Onboarding: Verkürzen Sie die Zeit, die für das Onboarding neuer Kunden benötigt wird. So erzielen Sie schneller Umsätze und verbessern die Kundenzufriedenheit.
  • Niedrigere Betriebskosten: Wenn Sie Nacharbeit vermeiden, unnötige Schritte reduzieren und Ressourcen gezielter einsetzen, können Sie die Kosten pro Onboarding deutlich senken.
  • Bessere Compliance: Erkennen und mindern Sie potenzielle Compliance-Risiken frühzeitig. So vermeiden Sie hohe Geldstrafen und schützen den Ruf Ihrer Organisation.
  • Bessere Customer Experience: Ein schnellerer, reibungsloserer und transparenterer Onboarding-Prozess stärkt die Kundenbindung und verbessert die Wahrnehmung Ihrer Marke.
  • Höhere Effizienz und mehr Durchsatz: Bearbeiten Sie mit den vorhandenen Ressourcen mehr Anträge. So können sich Ihre Teams stärker auf strategische Aufgaben mit höherem Mehrwert konzentrieren, statt Ausnahmen nachzuverfolgen.

Erste Schritte mit Process Mining für KYC in ACTICO

Sie können das KYC-Kunden-Onboarding mit ACTICO und Process Mining unkompliziert verbessern. Sie müssen kein Process-Mining-Experte sein, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Mit speziell dafür entwickelten Tools und Templates können Sie Ihre ACTICO-Daten schnell anbinden und Ihre aktuellen Prozesse visualisieren. Die gewonnenen Erkenntnisse helfen Ihnen, Engpässe zu erkennen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Compliance zu verbessern. So wird aus dem notwendigen Onboarding ein Wettbewerbsvorteil.

Kunden-Onboarding für KYC Kunden-Due-Diligence Kundenaufnahme Compliance Finanzkriminalität Onboarding-Prozess Risikomanagement Regulatorische Compliance Bankbetrieb AML Geldwäschebekämpfung Kunden-Onboarding Due-Diligence-Prüfung

Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Viele Kundenanträge benötigen zu lange für die Bearbeitung. Das beeinträchtigt die Customer Experience und kann dazu führen, dass Kunden den Vorgang abbrechen. Hinter den langen Bearbeitungszeiten verbergen sich oft Ineffizienzen in verschiedenen Prüfungs- und Freigabeschritten des ACTICO-Systems. Das wirkt sich negativ auf das Geschäftswachstum und die Kundenzufriedenheit aus. ProcessMind zeigt genau, an welchen Stellen Anträge im KYC-Kunden-Onboarding ins Stocken geraten oder sich unnötig verzögern. Dabei werden die Aktivitäten und Übergaben sichtbar, die am stärksten zu langen Durchlaufzeiten beitragen. Unsere Analyse deckt die Ursachen auf und ermöglicht gezielte Verbesserungen, mit denen Sie das Onboarding beschleunigen.

Anträge bleiben während der Compliance-Prüfung häufig liegen. Dadurch entsteht ein erheblicher Rückstau, der die Kontoaktivierung verzögert. Das beeinträchtigt nicht nur Service-Level-Agreements und kann zu Vertragsstrafen führen, sondern belastet auch die Compliance-Teams in ACTICO und erhöht die Betriebskosten. ProcessMind visualisiert den Ablauf der Anträge durch die Compliance-Prüfung und zeigt, welche Warteschlangen, Abteilungen oder Prüfer zu Engpässen werden. Außerdem machen wir sichtbar, wo Prozesse abweichen und in welchen Fällen besonders häufig zusätzliche Informationen angefordert werden. So erhalten Sie datengetriebene Erkenntnisse, mit denen Sie die Compliance-Prüfungen im KYC-Kunden-Onboarding verbessern können.

Viele Kundenanträge werden erst nach erheblichem Bearbeitungsaufwand abgelehnt. Das verursacht Betriebskosten, ohne Umsatz zu generieren. Um das KYC-Kunden-Onboarding in ACTICO effizienter zu gestalten und Ressourcenverschwendung zu verringern, müssen Sie die Gründe und Prozessschritte kennen, die zu Ablehnungen führen. ProcessMind analysiert die Abläufe abgelehnter Anträge und zeigt häufige Muster sowie die Prozessschritte, in denen Ablehnungen auftreten. Durch den Abgleich mit bestimmten Attributen wie dem Ablehnungsgrund oder den Aktivitäten vor der Ablehnung erkennen Sie, wie Sie die Erstprüfung verbessern oder klarere Hinweise geben können. So optimieren Sie Ihren Onboarding-Prozess.

Der tatsächliche Ablauf des KYC-Kunden-Onboardings weicht stark vom vorgesehenen Prozess ab. Das führt zu unvorhersehbaren Ergebnissen und möglichen Compliance-Risiken. Solche Abweichungen können Ineffizienzen verdecken und es erschweren, Standardarbeitsanweisungen in ACTICO durchzusetzen. Auch die Auditfähigkeit leidet darunter. ProcessMind ermittelt anhand Ihrer Ereignisdaten automatisch alle tatsächlich vorkommenden Prozessvarianten und zeigt häufige Abweichungen vom vorgesehenen Ablauf. Wir helfen Ihnen zu verstehen, warum diese Varianten auftreten, welche Abteilungen oder Benutzer beteiligt sind und wie sie sich auf Effizienz und Compliance auswirken. So können Sie die Prozesse in ACTICO wirksam standardisieren.

Wiederholte Dokumentenanforderungen, erneute Prüfungen und wiederholte Einreichungen binden Ressourcen, erhöhen die Betriebskosten und frustrieren Kunden. Solche Nacharbeitsschleifen entstehen beim KYC-Kunden-Onboarding in ACTICO häufig durch unvollständige Erstprüfungen oder Lücken in der Kommunikation und verlängern den Prozess. ProcessMind zeigt genau, wo Nacharbeitsschleifen auftreten, wie häufig sie vorkommen und welche Aktivitäten dazugehören. Durch die Analyse der Abläufe von Anträgen mit Nacharbeit decken wir die Ursachen auf, etwa fehlende Angaben aus einem früheren Schritt oder Qualitätsprobleme bei der Dokumentenprüfung. So können Sie den Prozess gezielt neu gestalten.

Die Dokumentenprüfung und die Identitätsprüfung führen häufig zu erheblichen Verzögerungen und verlängern die gesamte Onboarding-Zeit. Ursache für diesen Engpass können manuelle Abläufe, begrenzte Ressourcen oder ineffiziente Übergaben in ACTICO sein. Das kann dazu führen, dass Kunden abspringen. ProcessMind zeigt genau, welche Prozessschritte und Personen für Verzögerungen bei der Bearbeitung und Prüfung von Dokumenten verantwortlich sind. Durch die Analyse der Durchlaufzeiten bei der Dokumentenprüfung und wiederkehrender Rückfragen erkennen Sie, wo Automatisierung oder eine andere Ressourcenverteilung helfen kann, das KYC-Kunden-Onboarding zu beschleunigen.

Viele Kundenanträge werden nicht innerhalb der vereinbarten Service-Level-Agreement-Fristen (SLA) bearbeitet. Das kann zu Vertragsstrafen, unzufriedenen Kunden und regulatorischen Bedenken führen. Um Prozesse wirksam zu steuern und den guten Ruf Ihrer Organisation zu wahren, müssen Sie die Ursachen dieser Verstöße kennen. ProcessMind vergleicht die tatsächlichen Prozesslaufzeiten mit dem SLA-Zieldatum und zeigt klar, wo und warum SLA-Fristen im KYC-Kunden-Onboarding überschritten werden. Wir ermitteln, welche Aktivitäten, Abteilungen oder Kundentypen am stärksten zu den Verstößen beitragen. So können Sie in ACTICO frühzeitig eingreifen.

Einige Teams oder Mitarbeitende sind überlastet, während andere freie Kapazitäten haben. Das führt zu einer unausgewogenen Arbeitsverteilung und ineffizienter Bearbeitung von KYC-Anträgen. In ACTICO kann dies zu uneinheitlichen Bearbeitungszeiten und höheren Betriebskosten führen, weil Potenzial ungenutzt bleibt und Mitarbeitende überlastet werden. ProcessMind analysiert die Arbeitsverteilung auf die verschiedenen Benutzer und Abteilungen, die am KYC-Kunden-Onboarding beteiligt sind. Wir zeigen ressourcenbedingte Engpässe und Zeiten mit besonders hoher Nachfrage. Außerdem erkennen Sie, wie Sie Aufgaben neu verteilen oder wiederkehrende Schritte automatisieren können, um Ressourcen gezielter einzusetzen.

Kunden werden wiederholt um zusätzliche Informationen gebeten. Das sorgt häufig für Frustration und verlängert den Onboarding-Prozess. Mögliche Ursachen sind Probleme bei der Erfassung der ersten Angaben oder unklare Anforderungen. Das führt zu Ineffizienzen in ACTICO und kann dazu beitragen, dass Kunden den Vorgang vorzeitig abbrechen. ProcessMind zeigt, wie häufig und in welchen Prozessschritten zusätzliche Informationen angefordert werden. Durch die Analyse der vorangegangenen Aktivitäten und des Dokumentenstatus erkennen Sie, ob die ursprüngliche Anforderung erforderlicher Dokumente oder die Dokumentenprüfung unvollständig war. So können Sie die vorgelagerten Abläufe verbessern.

Ohne einen klaren Überblick über den gesamten KYC-Kunden-Onboarding-Prozess in Echtzeit fällt es dem Management schwer, Probleme frühzeitig zu erkennen, den Fortschritt zu verfolgen und datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Diese fehlende Transparenz erschwert die wirksame Prozesssteuerung in ACTICO und verhindert rechtzeitiges Eingreifen. ProcessMind zeigt den tatsächlichen Ablauf des KYC-Kunden-Onboardings mit allen Schritten und Varianten. Echtzeit-Dashboards und Berichte verfolgen wichtige Leistungskennzahlen. So können Beteiligte die Prozessgesundheit überwachen, neue Probleme erkennen und fundierte Entscheidungen treffen.

Bei der Übergabe zwischen Aktivitäten oder Abteilungen müssen Anträge oft lange warten, zum Beispiel zwischen der Dokumentenprüfung und dem Start der Hintergrundprüfungen. Diese verborgenen Verzögerungen verlängern die Durchlaufzeit erheblich und frustrieren Kunden. Der Prozess wirkt dadurch langsam. ProcessMind misst genau, wie lange Anträge zwischen den einzelnen Aktivitäten und Übergaben im KYC-Kunden-Onboarding in ACTICO warten. Das macht ineffiziente Übergänge sichtbar und zeigt, wo Prozessautomatisierung oder bessere Kommunikationsabläufe die Wartezeiten deutlich verkürzen können.

Die Aktivität „Risikobewertung durchgeführt“ folgt möglicherweise nicht bei allen Anträgen oder Benutzern einem einheitlichen Verfahren. Dadurch unterscheiden sich die Prüfungsintensität und die Compliance-Lücken können zunehmen. Diese Uneinheitlichkeit beeinträchtigt die Einhaltung regulatorischer Vorgaben und die Wirksamkeit des Risikomanagements in ACTICO. Sie setzt die Organisation einem höheren Risiko aus. ProcessMind bildet die tatsächlichen Abläufe der Risikobewertung ab und zeigt Varianten sowie Abweichungen vom vorgesehenen Verfahren. So erkennen Sie, ob bestimmte Kundentypen oder Antragskanäle wichtige Risikoprüfungen umgehen oder unnötige Schritte durchlaufen. Das trägt zu einem einheitlichen und regelkonformen KYC-Kunden-Onboarding bei.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Ein neues Kunden-Onboarding schneller abzuschließen, ist wichtig für die Kundenzufriedenheit und die betriebliche Effizienz. Ziel ist es, die gesamte Durchlaufzeit zu verkürzen, die Customer Experience zu verbessern und schneller Umsätze zu erzielen.
ProcessMind analysiert die durchgängigen Event Logs aus ACTICO. Dabei werden die genaue Dauer jedes Schritts, Wartezeiten zwischen Aktivitäten und kritische Engpässe ermittelt, die lange Durchlaufzeiten beim KYC-Kunden-Onboarding verursachen. So können Sie gezielt eingreifen.

Effizientere Compliance-Prüfungen sind entscheidend, um regulatorische Vorgaben einzuhalten und Vertragsstrafen zu vermeiden. Ziel ist es, diese wichtigen Schritte zu beschleunigen, ohne die Gründlichkeit der Prüfungen zu beeinträchtigen. So lassen sich Genehmigungen schneller erteilen und die Compliance-Kosten beim KYC-Kunden-Onboarding senken.
ProcessMind macht die Abläufe der Compliance-Prüfungen in ACTICO vollständig sichtbar. Die Analyse zeigt Abweichungen von Standardverfahren, unnötige Übergaben und Verzögerungen, die regulatorische Fristen beeinträchtigen. So können Sie einen effizienteren Prozess gestalten und regulatorische Vorgaben zuverlässig einhalten.

Eine hohe Ablehnungsquote kann auf unklare Anträge, fehlende Angaben oder Probleme bei der internen Bearbeitung hinweisen. Wenn Sie die Quote senken, verbessern Sie die Wirksamkeit der Kundenakquise und vermeiden unnötigen Aufwand für Anträge, die letztlich abgelehnt werden.
ProcessMind hilft Ihnen, die Ursachen für Ablehnungen in ACTICO zu ermitteln. Die Analyse zeigt häufige Muster, Prozessschritte, in denen Anträge oft abgelehnt werden, und Attribute, die regelmäßig zu einer Ablehnung führen. So können Sie das KYC-Kunden-Onboarding frühzeitig anpassen.

Uneinheitliche Bearbeitungsabläufe führen zu unterschiedlichen Ergebnissen, Compliance-Risiken und einer inkonsistenten Customer Experience. Ziel ist es, für alle Anträge im KYC-Kunden-Onboarding einen einheitlichen Ablauf nach bewährten Verfahren festzulegen und durchzusetzen. So schaffen Sie Vorhersehbarkeit und Fairness.
ProcessMind ermittelt automatisch alle bestehenden Prozessvarianten in ACTICO und vergleicht sie mit einem Sollmodell. Die Analyse zeigt nicht genehmigte Abweichungen und Bereiche, in denen die Prozesse am wenigsten eingehalten werden. So können Sie die Standardisierung vorantreiben und interne Kontrollen stärken.

Wiederkehrende manuelle Aufgaben und doppelte Arbeitsschritte binden Ressourcen, erhöhen Kosten und begünstigen Fehler. Wenn Sie Nacharbeit vermeiden, steigern Sie die betriebliche Effizienz und schaffen Freiräume für wertvollere Aufgaben beim KYC-Kunden-Onboarding.
ProcessMind zeigt genau, wo in ACTICO-Workflows Nacharbeit anfällt, und ermittelt deren Häufigkeit und Auswirkungen. Die Analyse deckt die Auslöser dieser Wiederholungen auf. So können Organisationen sie durch Automatisierung oder eine Neugestaltung der Prozesse vermeiden.

Eine langsame Dokumentenbearbeitung ist ein wesentlicher Engpass beim Onboarding und verzögert die Aktivierung von Kunden. Wenn Sie diesen wichtigen Prozessschritt beschleunigen, verkürzen Sie die gesamte Durchlaufzeit, verbessern die Kundenzufriedenheit und können Compliance-Prüfungen schneller abschließen.
ProcessMind analysiert die Aktivitäten und Wartezeiten bei der Erfassung und Prüfung von Dokumenten in ACTICO. Die Analyse zeigt, in welchen Prozessschritten oder Abteilungen die Dokumentenprüfung ins Stocken gerät. So erkennen Sie Möglichkeiten zur Prozessautomatisierung und zur besseren Ressourcenverteilung beim KYC-Kunden-Onboarding.

Die Einhaltung von Service-Level-Agreements (SLAs) ist wichtig für die Kundenzufriedenheit und den guten Ruf Ihrer Organisation. Außerdem lassen sich so Vertragsstrafen vermeiden. Ziel ist, dass alle KYC-Kunden-Onboarding-Prozesse die festgelegten Zeitvorgaben zuverlässig erfüllen.
ProcessMind überwacht fortlaufend, wie die einzelnen Onboarding-Cases in ACTICO im Vergleich zu ihren SLA-Zielen abschneiden. Die Analyse zeigt gefährdete Cases und die genauen Prozessschritte, die Verzögerungen verursachen. So können Sie frühzeitig eingreifen und Prozesse anpassen, um die Vorgaben besser einzuhalten.

Der ineffiziente Einsatz von Mitarbeitenden oder Systemen kann zu Engpässen und Leerlauf führen und die Betriebskosten erhöhen. Ziel ist es, die Arbeitslast auszugleichen und Ressourcen für alle Aktivitäten des KYC-Kunden-Onboardings wirksam einzusetzen.
ProcessMind analysiert die Ressourcennutzung in ACTICO und zeigt überlastete Teammitglieder oder Abteilungen ebenso wie verfügbare Kapazitäten. Diese Erkenntnisse unterstützen eine gezieltere Personalplanung und eine bessere Verteilung der Arbeit, um den Durchsatz zu erhöhen.

Häufige Nachfragen nach weiteren Informationen frustrieren Kunden und verlängern den Onboarding-Prozess. Wenn Sie solche Anfragen verringern, verbessern Sie den Ablauf für Kunden, erhöhen die Genauigkeit der Ersterfassung und beschleunigen den Abschluss von Anträgen im KYC-Kunden-Onboarding von ACTICO.
ProcessMind zeigt, an welchen Stellen des Prozesses und aus welchen häufigen Gründen zusätzliche Informationen angefordert werden. Anhand dieser Muster können Organisationen die ursprünglichen Antragsformulare oder frühere Schritte der Datenerfassung verbessern und so spätere Rückfragen vermeiden.

Fehlt der klare Überblick über laufende Prozesse, lassen sich Leistung und Probleme nur schwer beurteilen und fundierte Entscheidungen kaum treffen. Dieses Ziel bietet umfassende, aktuelle Einblicke in Status und Fortschritt aller KYC-Kunden-Onboarding-Anträge.
ProcessMind erstellt interaktive Prozesslandkarten und Dashboards, die den aktuellen Stand aller Onboarding-Cases in ACTICO zeigen. Beteiligte können wichtige Leistungskennzahlen verfolgen, den Fortschritt einzelner Anträge prüfen und aufkommende Engpässe oder Compliance-Risiken frühzeitig erkennen.

Lange Wartezeiten zwischen Aktivitäten verlängern den gesamten Onboarding-Zyklus unnötig. Ziel ist es, Übergabezeiten und Wartephasen zu verkürzen, damit das KYC-Kunden-Onboarding reibungsloser und schneller abläuft.
ProcessMind misst genau, wie lange es in ACTICO zwischen miteinander verknüpften Aktivitäten zu Verzögerungen kommt. Die Wartezeiten werden in der Prozesslandkarte sichtbar. So erkennen Sie ineffiziente Übergaben und Cases, die unbearbeitet liegen bleiben, und können gezielt Verbesserungen am Workflow vornehmen.

Uneinheitliche Risikobewertungen können zu Verstößen gegen regulatorische Vorgaben oder zu unzureichenden Gegenmaßnahmen führen. Ziel ist eine einheitliche, regelkonforme Risikobewertung aller KYC-Kunden-Onboarding-Anträge, die Genauigkeit und Auditfähigkeit unterstützt.
ProcessMind zeigt alle Varianten der Risikobewertung in ACTICO und vergleicht sie mit den festgelegten Richtlinien. So erkennen Sie, wenn Schritte ausgelassen oder nicht standardisierte Verfahren angewendet werden, und können Kontrolle und Einheitlichkeit verbessern.

Der 6-Schritte-Pfad zur Verbesserung des KYC-Kunden-Onboardings

1

Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das vorkonfigurierte Excel-Template für das KYC-Kunden-Onboarding herunter. Es ist darauf ausgelegt, alle erforderlichen Prozessdaten aus Ihrem ACTICO-System zu erfassen.

Warum das wichtig ist

Mit einem standardisierten Template erfassen Sie die richtigen Daten im passenden Format. So schaffen Sie eine solide Grundlage für genaue Analysen und aussagekräftige Erkenntnisse.

Erwartetes Ergebnis

Ein sofort einsetzbares Template zur Datenerfassung, abgestimmt auf Ihren KYC-Kunden-Onboarding-Prozess.

DAS ERWARTET SIE

Erkennen Sie entscheidende Erkenntnisse für ein effizientes KYC-Onboarding

ProcessMind zeigt den tatsächlichen Ablauf Ihrer KYC-Onboarding-Cases und macht jeden Schritt, jede Verzögerung und jede Abweichung sichtbar. Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die Prozessleistung und erkennen Sie genau, wo Ineffizienzen entstehen.
  • Visualisieren Sie den tatsächlichen Ablauf Ihres KYC-Onboardings
  • Ermitteln Sie Engpässe und Compliance-Lücken genau
  • Decken Sie die Ursachen für Verzögerungen in ACTICO auf
  • Gestalten Sie KYC-Prozesse effizienter, damit das Onboarding schneller und compliant abläuft
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Effizienz und Compliance beim KYC-Onboarding verbessern

Diese Ergebnisse zeigen, welche betrieblichen und Compliance-Verbesserungen Unternehmen durch Process Mining für ihre KYC-Kunden-Onboarding-Prozesse in ACTICO erzielen. Wenn Engpässe und Compliance-Lücken im Ablauf von Kundenanträgen sichtbar werden, lassen sich Effizienz und Transparenz steigern.

0 %
Kürzerer Onboarding-Zyklus

Durchschnittliche Verkürzung der Gesamtdurchlaufzeit

Verkürzen Sie die Zeit vom Antragseingang bis zum Abschluss oder zur Ablehnung. So gewinnen Sie schneller neue Kunden und verbessern deren erste Erfahrungen.

0 %
Niedrigere Ablehnungsquote

Weniger abgelehnte Anträge

Ermitteln und beheben Sie die Ursachen für abgelehnte Anträge. So gehen weniger ungültige Anträge ein und der Prozess wird effizienter.

0 %
Schnellere Compliance-Prüfung

Durchschnittliche Verkürzung der Prüfzeit

Erkennen Sie Engpässe und Nacharbeitsschleifen in Compliance-Prozessen. So verkürzt sich die Zeit für wichtige regulatorische Prüfungen deutlich.

0 %
Weniger Nacharbeit bei Dokumenten

Weniger wiederholte Dokumentenaktivitäten

Vermeiden Sie unnötige Wiederholungen und manuelle Schritte bei der Dokumentenprüfung und -verifizierung. So verbessern Sie die Datenqualität und die Effizienz der Mitarbeitenden.

0 %
Bessere Einhaltung von SLAs

Höhere Quote erreichter Zielwerte

Sorgen Sie dafür, dass mehr Kunden-Onboarding-Cases die vereinbarten Service-Level-Agreement-Ziele erreichen. Das stärkt die Compliance und das Vertrauen der Kunden.

0 %
Weniger Informationsanfragen

Weniger Anfragen nach zusätzlichen Daten

Erkennen Sie systematische Ursachen für wiederholte Anfragen nach zusätzlichen Kundeninformationen. So vereinfachen Sie den Antragsprozess und verbessern die Customer Experience.

Die Ergebnisse hängen von der Prozesskomplexität, der Datenqualität und den konkreten Zielen des Unternehmens ab. Die hier gezeigten Werte entsprechen typischen Verbesserungen, die bei verschiedenen Implementierungen des KYC-Kunden-Onboardings in ACTICO beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie weitere nach Bedarf.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Der eindeutige Bezeichner eines einzelnen Kunden-Onboarding-Antrags. Er dient als Case-ID für die Prozessanalyse.

Warum das wichtig ist

Dieses grundlegende Attribut des Process Mining führt alle zusammengehörigen Events zu einer einzelnen Prozessinstanz zusammen. So lässt sich das Onboarding jedes Kunden von Anfang bis Ende analysieren.

Der Name des jeweiligen Geschäftsereignisses oder der Aufgabe im Kunden-Onboarding-Prozess.

Warum das wichtig ist

Das Attribut definiert die Schritte in der Prozesslandkarte. So lassen sich der Prozessablauf visualisieren, Abweichungen erkennen und Häufigkeit sowie Reihenfolge der Aktivitäten analysieren.

Der Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität begonnen hat oder stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieses Attribut legt die chronologische Reihenfolge der Events fest. Das ist wichtig, um Zeitspannen zu berechnen, Engpässe aufzudecken und den zeitlichen Prozessverlauf zu analysieren.

Der Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität abgeschlossen wurde.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die genaue Berechnung der Aktivitätsdauer (Verarbeitungszeit). Das ist wichtig, um Leistungsengpässe zu erkennen und die Ressourceneffizienz zu analysieren.

Die Benutzer-ID oder der Name des Mitarbeitenden, der die Aktivität ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

Ordnet Prozessaktivitäten bestimmten Benutzern zu. So lässt sich die Leistung einzelner Personen oder Teams analysieren und Schulungsbedarf oder eine unausgewogene Ressourcenauslastung erkennen.

Die Fachabteilung oder das Team, das für die Ausführung der Aktivität verantwortlich ist.

Warum das wichtig ist

Ergänzt die Analyse um eine organisatorische Dimension. So lassen sich Verzögerungen zwischen Abteilungen erkennen und die Leistung einzelner Teams bewerten.

Das endgültige Ergebnis oder der aktuelle Status des Kunden-Onboarding-Antrags.

Warum das wichtig ist

Gibt das Ergebnis jedes Cases an. So lassen sich erfolgreiche und nicht erfolgreiche Prozessinstanzen vergleichen und Ablehnungsquoten berechnen.

Der konkrete Grund für die Ablehnung eines Kundenantrags.

Warum das wichtig ist

Zeigt, warum Anträge abgelehnt werden. So können Sie Ursachen analysieren, die Ablehnungsquote senken und die Prozesseffizienz verbessern.

Die berechnete Risikostufe des Kundenantrags, zum Beispiel niedrig, mittel oder hoch.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Segmentierung von Cases nach Risikostufe. So lässt sich prüfen, ob der Prozess entsprechend den Compliance-Vorgaben an unterschiedliche Risikoprofile angepasst wird.

Das Datum, bis zu dem der Kunden-Onboarding-Prozess voraussichtlich abgeschlossen sein soll.

Warum das wichtig ist

Dient als Vergleichswert für die Messung fristgerechter Abschlüsse und ermöglicht die direkte Überwachung und Berichterstattung zur SLA-Einhaltung.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Diese Aktivität markiert den Beginn des KYC-Onboarding-Prozesses, sobald ACTICO einen neuen Kundenantrag offiziell erhält. Sie wird als eigenes Event erfasst, in der Regel mit einem genauen Timestamp bei der Erstellung eines neuen Cases oder Antragsdatensatzes.

Warum das wichtig ist

Als primäres Start-Event ist diese Aktivität wichtig, um die gesamte Onboarding-Durchlaufzeit zu berechnen und das Antragsvolumen zu verfolgen. Ihr Timestamp dient als Ausgangspunkt für alle nachfolgenden Messungen der Prozessleistung.

Diese Aktivität tritt ein, wenn der Kunde die erforderlichen Identitätsnachweise und Belege über ein Portal oder einen anderen mit ACTICO verbundenen Kanal bereitstellt. Jeder Dokumenten-Upload wird in der Regel als eigenes Event im Dokumentenmanagement oder Case-Protokoll des Systems erfasst.

Warum das wichtig ist

Damit ist ein wichtiger Meilenstein erreicht, der vom Kunden abhängt. Die Erfassung dieses Events ist entscheidend, um Reaktionszeiten der Kunden zu messen und die Dauer der anschließenden Dokumentenprüfung zu analysieren.

Diese Aktivität bezeichnet die Ausführung der Entscheidungs-Engine von ACTICO, die einen Risikowert oder eine Risikoeinstufung für den Kundenantrag berechnet. Als zentrale Systemfunktion wird sie als eigenes Event erfasst, wenn der Regelsatz für die Risikobewertung ausgeführt wird.

Warum das wichtig ist

Die Risikobewertung ist ein entscheidender Punkt, der häufig den weiteren Prozessverlauf bestimmt. Ihre Analyse zeigt, wie Risikostufen Prozessvarianten und Durchlaufzeiten beeinflussen.

Diese Aktivität markiert den Beginn der manuellen Prüfung durch die Compliance-Abteilung, häufig bei Anträgen mit hohem Risiko oder bei auffälligen Fällen. Sie lässt sich in der Regel aus einer Statusänderung zu „Compliance-Prüfung ausstehend“ oder aus der Zuweisung des Cases an die Arbeitsliste einer Compliance-Fachkraft ableiten.

Warum das wichtig ist

Diese Aktivität ist der Ausgangspunkt, um den Engpass bei der Compliance-Prüfung zu messen. Die Zeit bis zum Abschluss der Compliance-Prüfung ist eine zentrale Leistungskennzahl, um Verzögerungen in dieser wichtigen Phase zu erkennen.

Diese Aktivität markiert das Ende der manuellen Prüfung durch die Compliance-Abteilung. Dabei wird entschieden, ob der Antrag genehmigt oder abgelehnt wird oder weitere Schritte erforderlich sind. Sie lässt sich aus einer Statusänderung des Cases von „Compliance-Prüfung ausstehend“ zu einem Folgestatus wie „Compliance genehmigt“ ableiten.

Warum das wichtig ist

Dieses Event schließt die Compliance-Prüfung ab. Es ist wichtig, um deren Gesamtdauer zu berechnen und den Durchsatz des Teams zu analysieren.

Diese Aktivität bezeichnet die abschließende fachliche Entscheidung, den Kundenantrag für das Onboarding zu genehmigen. Sie ist ein wichtiger Meilenstein und wird in der Regel als eigene, abschließende Statusänderung im Lebenszyklus des Antrags erfasst.

Warum das wichtig ist

Dieser Meilenstein geht der Kontoerstellung voraus und kennzeichnet einen erfolgreichen Ausgang. Die Zeit bis zu diesem Punkt ist wichtig, um die Dauer des Happy Path zu verstehen.

Dies ist die letzte Aktivität im Prozess. Sie zeigt an, dass das Onboarding des Kunden vollständig abgeschlossen und der Antrags-Case geschlossen ist. Sie lässt sich aus einem abschließenden Endstatus des Cases ableiten, etwa „Onboarding abgeschlossen“ oder „Geschlossen – genehmigt“.

Warum das wichtig ist

Als primäres Erfolgs-End-Event ist diese Aktivität wichtig, um die Gesamtdurchlaufzeit für alle erfolgreich aufgenommenen Kunden zu berechnen. Sie liefert den abschließenden Timestamp für die Analyse des Happy Path.

Diese Aktivität bezeichnet die abschließende Entscheidung, den Kundenantrag abzulehnen und damit den Onboarding-Prozess zu beenden. Sie ist ein wichtiger Endstatus und wird durch eine abschließende Statusänderung im Antragsdatensatz erfasst.

Warum das wichtig ist

Dies ist das primäre End-Event für einen erfolglosen Prozessausgang. Die Analyse der Cases, die mit dieser Aktivität enden, ist wichtig, um Ablehnungsquoten und Ablehnungsgründe zu verstehen und die Gesamterfolgsquote des Prozesses zu verbessern.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining analysiert Event Logs aus ACTICO und visualisiert den tatsächlichen Ablauf des Kunden-Onboardings. Dabei werden Abweichungen vom idealen Prozesspfad sichtbar. Sie erkennen Engpässe, Schleifen mit Nacharbeit und nicht konforme Schritte, die Durchlaufzeiten verlängern und Kosten erhöhen. Der datengetriebene Überblick zeigt genau, wo Verbesserungen ansetzen können.

Sie benötigen vor allem Event-Log-Daten mit einer Case-ID, einer Aktivität und einem Timestamp. Beim KYC-Onboarding sind das die Kundenantrags-ID, jeder in ACTICO ausgeführte Schritt und der genaue Zeitpunkt seiner Ausführung. Angaben zu Ressourcen und weitere Attribute können die Analyse zusätzlich ergänzen.

Sie erhalten eine klare, datengetriebene Darstellung des tatsächlichen Ablaufs Ihres KYC-Prozesses. Sie zeigt Varianten und nicht konforme Prozesspfade. Die Analyse macht konkrete Verzögerungen, Bereiche mit viel Nacharbeit und nicht standardisierte Verfahren sichtbar, die das Onboarding verlangsamen. Auf dieser Grundlage können Sie gezielte Maßnahmen ergreifen, um Durchlaufzeiten zu verkürzen, die Compliance zu verbessern und Ablehnungen zu reduzieren.

Erste Erkenntnisse aus Process Mining liegen häufig wenige Wochen nach erfolgreicher Datenextraktion und Modellerstellung vor. Die Umsetzung konkreter Prozessverbesserungen und ihre Auswirkungen auf Leistungskennzahlen, etwa kürzere Durchlaufzeiten oder weniger Ablehnungen, zeigen sich in der Regel erst nach mehreren Monaten. Wie lange es dauert, hängt von der Komplexität der Änderungen ab. Durch kontinuierliche Überwachung lässt sich der Fortschritt verfolgen.

Die wichtigste technische Voraussetzung ist der Zugriff auf historische Prozessdaten aus ACTICO, in der Regel über die Datenbank oder eine API, um Event Logs zu extrahieren. Außerdem benötigen Sie ein Process-Mining-Tool, das diese Daten einliest und analysiert. Grundkenntnisse in der Datenverarbeitung, etwa SQL-Abfragen oder Datenexport, sind hilfreich, um die Eingabedateien vorzubereiten.

Für die Datenextraktion werden in der Regel die zugrunde liegende ACTICO-Datenbank abgefragt oder die Berichtsfunktionen zum Export von Event Logs verwendet. Ermitteln Sie die Tabellen oder Ansichten, die Case-ID, Aktivitätsnamen und Timestamps für jeden Kundenantrag enthalten. Anschließend bereiten Sie diese Rohdaten in einem standardisierten Event-Log-Format auf.

Ja. Process Mining eignet sich gut, um Engpässe bei Compliance-Prüfungen zu erkennen. Es visualisiert den tatsächlichen Ablauf einer Prüfung und zeigt, wo sie ins Stocken gerät, welche Aktivitäten Verzögerungen verursachen und ob bestimmte Kriterien wiederholte manuelle Eingriffe erfordern. So können Sie Prüfschritte effizienter gestalten und die Einhaltung regulatorischer Standards sicherstellen.

Für die Ersteinrichtung müssen die Event Logs aus ACTICO sorgfältig extrahiert und einem Process-Mining-kompatiblen Format zugeordnet werden. Dieser Schritt kann technisch anspruchsvoll sein. Moderne Process-Mining-Tools bieten jedoch benutzerfreundliche Analyseoberflächen, sobald die Daten vorbereitet sind. Der laufende Aufwand besteht vor allem darin, Erkenntnisse zu interpretieren und Prozessänderungen anzustoßen. Das sind eher fachliche als technische Herausforderungen.

Optimieren Sie das KYC-Kunden-Onboarding: Verkürzen Sie die Dauer jetzt auf 24 Stunden

Vermeiden Sie Abbrüche und falsch-positive Ergebnisse für ein reibungsloses Onboarding.

Starten Sie Ihre kostenlose Testphase

Keine Kreditkarte erforderlich. Beginnen Sie noch heute mit der Optimierung.