Ihre Beschaffung zu Zahlung - Rechnungsverarbeitung optimieren

Ihr 6-Schritte-Leitfaden zur Steigerung der P2P-Effizienz.
Ihre Beschaffung zu Zahlung - Rechnungsverarbeitung optimieren

Rechnungsverarbeitung optimieren: P2P-Effizienz steigern

ProcessMind hilft Ihnen, verborgene Ineffizienzen und Bottlenecks in Ihrer Beschaffung zu Zahlung - Rechnungsverarbeitung aufzudecken. Identifizieren Sie Verzögerungen, redundante manuelle Schritte und Compliance-Risiken, die Ihren Betrieb behindern. Durch die Visualisierung Ihres Prozessflusses können Sie Bereiche für Automatisierung und Verbesserung innerhalb Ihres Systems identifizieren.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und einsetzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Der Lebenszyklus der Rechnungsverarbeitung im Einkauf zu Zahlung (P2P) ist ein Grundpfeiler der Finanzoperationen jeder Organisation. Er umfasst jeden Schritt von der Ankunft einer Rechnung bis zu ihrer endgültigen Begleichung. Obwohl scheinbar unkompliziert, ist dieser kritische Prozess oft mit Komplexitäten, versteckten Verzögerungen und Ineffizienzen behaftet, die den Cashflow, die Lieferantenbeziehungen und die gesamten Betriebskosten beeinflussen können. ProcessMind bietet einen unvergleichlichen, datengesteuerten Einblick in Ihren gesamten P2P-Rechnungsverarbeitungs-Workflow, unabhängig von Ihrem zugrunde liegenden Quellsystem. Durch die minutiöse Verfolgung jedes Event Logs, vom ersten Rechnungseingang bis zur endgültigen Zahlungsabwicklung, deckt ProcessMind den wahren Ausführungspfad Ihrer Rechnungen auf. Sie werden genau erkennen, wo Bottlenecks auftreten, Prozessabweichungen identifizieren, die zu Nacharbeit führen, und Klarheit über die tatsächlichen Durchlaufzeiten gewinnen. Unsere Plattform verwandelt Ihre rohen operativen Daten in umsetzbare Erkenntnisse, die Ihnen den realen Zustand Ihrer Rechnungsverarbeitungsleistung zeigen und Bereiche für die Optimierung in Ihrem gesamten System hervorheben.

Organisationen stehen bei der Rechnungsverarbeitung häufig vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Dazu gehören langwierige Genehmigungszyklen, manuelle Dateneingabe, die zu Fehlern und doppelten Rechnungen führt, nicht übereinstimmende Bestellungen und Wareneingänge oder mangelnde Transparenz über den Status einer Rechnung. Auch Compliance-Risiken, wie das Verpassen von Zahlungszielen oder die Nichteinhaltung interner Kontrollrichtlinien, treten häufig auf und können zu finanziellen Strafen oder Prüfungsabweichungen führen. Solche Probleme sind nicht einzigartig für ein einzelnes ERP- oder Finanzsystem; es handelt sich um systemische Herausforderungen, die sich über diverse technologische Landschaften hinweg manifestieren. Ohne eine klare End-to-End-Sicht auf den Prozess wird die Identifizierung der Grundursachen dieser Ineffizienzen zu einem erheblichen Hindernis, was oft zu erhöhten Verarbeitungskosten, angespannten Lieferantenbeziehungen aufgrund verspäteter Zahlungen und verpassten Gelegenheiten zur Nutzung von Skonti führt.

ProcessMind ermöglicht es Ihnen, diese weit verbreiteten Herausforderungen durch eine umfassende Analyse Ihrer Rechnungsverarbeitung zu überwinden. Mit unserer Plattform können Sie mühelos die genauen Schritte identifizieren, die zu Verzögerungen führen, und so Bottlenecks gezielt beseitigen, unabhängig davon, wo sie in Ihrem System liegen. Entdecken Sie Möglichkeiten, den manuellen Aufwand erheblich zu reduzieren und Automatisierungen zu implementieren, indem Sie repetitive Aufgaben mit hohem Volumen identifizieren. Verbessern Sie die Compliance, indem Sie Abweichungen von Ihren etablierten Richtlinien und regulatorischen Anforderungen erkennen und sicherstellen, dass jede Rechnung dem korrekten Pfad folgt. Verbessern Sie Ihre Lieferantenbeziehungen durch pünktliche Zahlungen und schnelle Streitbeilegung, um stärkere Partnerschaften zu fördern. Optimieren Sie darüber hinaus Ihr Betriebskapital, indem Sie Skonti nutzen und Verzugsgebühren minimieren. Der systemunabhängige Ansatz von ProcessMind stellt sicher, dass die gewonnenen Erkenntnisse universell anwendbar und direkt umsetzbar sind, was zu spürbaren Verbesserungen Ihrer Finanzoperationen führt.

Um das volle Potenzial Ihrer Rechnungsverarbeitung im Einkauf zu Zahlung freizusetzen, bereiten Sie einfach Ihre Event-Log-Daten vor. ProcessMind bietet ein umfassendes Daten-Template, das Sie durch den Prozess der Extraktion der notwendigen Informationen aus Ihrem System führt. Dieses Template stellt sicher, dass alle relevanten Datenpunkte, wie die Rechnungsnummer als Ihr Case Identifier, Activity Descriptions, Timestamps und Ressourceninformationen, präzise erfasst werden. Sobald Ihre Daten bereit sind, können Sie sie einfach in ProcessMind hochladen und sofort damit beginnen, Ihren End-to-End-Prozess zu visualisieren, verborgene Erkenntnisse aufzudecken und Ihre Reise zur Operational Excellence anzutreten.

Beschaffung zu Zahlung Rechnungsverarbeitung Process Mining P2P-Optimierung Workflow-Analyse

Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Rechnungen bleiben häufig in Genehmigungs-Workflows stecken, was zu erheblichen Zahlungsverzögerungen führt. Dies hat verpasste Skonti, angespannte Lieferantenbeziehungen und mögliche Mahngebühren zur Folge, was das Betriebskapital beeinträchtigt und unnötige Kosten für Ihren Betrieb verursacht.

ProcessMind analysiert die genauen Wege, die Rechnungen nehmen, hebt hervor, wo Genehmigungen stocken, und identifiziert die spezifischen Genehmiger oder Abteilungen, die Bottlenecks verursachen. Diese datengestützte Erkenntnis ermöglicht eine gezielte Optimierung der Genehmigungs-Workflows, um pünktliche Zahlungen sicherzustellen.

Diskrepanzen zwischen Rechnungen, Bestellungen und Wareneingängen führen zu Ausnahmen, die einen erheblichen manuellen Aufwand zur Lösung erfordern. Diese Abweichungen binden wertvolle Ressourcen, führen zu Fehlern und verlängern die Bearbeitungszeiten für ansonsten Compliance-konforme Rechnungen.

ProcessMind visualisiert alle Abweichungen vom Standard-Bestellabgleichsprozess und identifiziert die Grundursachen für Diskrepanzen, wie Datenerfassungsfehler oder Ungenauigkeiten in der Bestellung. Es hilft aufzuzeigen, wo und warum Abgleichsprobleme auftreten, und ermöglicht so eine proaktive Prävention und Prozessverbesserung.

Verzögerungen im gesamten Lebenszyklus der Rechnungsverarbeitung führen oft zu verpassten Skonti und Mahngebühren. Dies wirkt sich direkt auf die Rentabilität aus, erhöht die tatsächlichen Kosten für Waren und Dienstleistungen und schadet wichtigen Lieferantenbeziehungen.

ProcessMind verfolgt den genauen Lebenszyklus jeder Rechnung, vom Eingang bis zur Zahlung, und identifiziert die spezifischen Aktivitäten und Verzögerungen, die eine pünktliche Zahlung verhindern. Dies ermöglicht datengesteuerte Prozessanpassungen, um maximale Einsparungen zu erzielen und die pünktliche Zahlungsleistung zu verbessern.

Die Bearbeitung von Ausnahmen, die Korrektur von Dateneingabefehlern und das Management von Diskrepanzen verbrauchen erhebliche Zeit und Ressourcen. Diese manuelle Nacharbeit erhöht die Betriebskosten, verlangsamt den gesamten Prozess und lenkt Mitarbeiter von strategischeren, wertschöpfenden Aktivitäten ab.

ProcessMind identifiziert die Aktivitäten, die die meisten Nacharbeits-Schleifen verursachen, und quantifiziert deren Häufigkeit und Auswirkungen. Es hilft, die Grundursachen dieser Ausnahmen zu identifizieren und zeigt primäre Möglichkeiten für Automatisierung, Schulung oder Prozesseliminierung auf, um die Effizienz zu steigern.

Ohne eine klare Sicht darauf, wo sich jede Rechnung im Verarbeitungszyklus befindet, fällt es Stakeholdern schwer, Lieferantenanfragen zu beantworten oder den Cashflow präzise vorherzusagen. Dieser Mangel an Transparenz führt zu operativen Ineffizienzen, reaktiver Problembehebung und schlechten Entscheidungen.

ProcessMind rekonstruiert den gesamten Weg jeder Rechnung und bietet eine umfassende End-to-End-Sicht auf den Prozess vom Eingang bis zur Zahlung. Es visualisiert alle Activities und deren Abfolgen und bietet eine beispiellose Transparenz über Rechnungsstatus und Bottlenecks.

Rechnungen, die nicht gemäß den etablierten Unternehmensrichtlinien verarbeitet werden, wie das Umgehen erforderlicher Genehmigungen, können zu Audit-Fehlern, finanziellen Strafen und einem erhöhten Betrugsrisiko führen. Die Sicherstellung einer strikten Einhaltung während des gesamten Rechnungslebenszyklus ist entscheidend für die Governance.

ProcessMind erkennt automatisch alle Instanzen, in denen die Rechnungsverarbeitung von vordefinierten Geschäftsregeln oder optimalen Pfaden abweicht. Es kennzeichnet nicht Compliance-konforme Aktionen und bietet klare Sichtbarkeit in Richtlinienverstöße, deren Häufigkeit und deren Grundursachen für eine proaktive Risikominderung.

Die Gesamtdauer, die eine Rechnung vom Eingang bis zur Zahlung benötigt, ist oft zu lang, selbst ohne offensichtliche Bottlenecks. Diese verlängerte Durchlaufzeit bindet Betriebskapital, reduziert die Agilität der Organisation und beeinträchtigt negativ die interne Ressourcenallokation.

ProcessMind berechnet die genaue Dauer jedes Schritts und des gesamten End-to-End-Prozesses und zeigt auf, wo kumulative Verzögerungen auftreten. Es liefert datengesteuerte Erkenntnisse zu durchschnittlichen und abweichenden Cycle Times, wodurch gezielte Verbesserungen zur Beschleunigung des gesamten Prozesses ermöglicht werden.

Rechnungen werden oft aus verschiedenen Gründen mit einer Zahlungssperre belegt, was Zahlungspläne stört und zusätzlichen Aufwand zur Lösung erfordert. Verzögerungen bei der Aufhebung dieser Sperren können Lieferantenbeziehungen schaden und die Cashflow-Steuerung negativ beeinflussen.

ProcessMind identifiziert die spezifischen Aktivitäten und Attribute, die zu Zahlungssperren führen, und analysiert gängige Gründe und Lösungswege. Es deckt die Auslöser auf und hilft, den Lösungsprozess zu straffen, indem es wiederkehrende Probleme und Bottlenecks bei deren Entfernung aufzeigt.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Verlängerte Rechnungszykluszeiten verzögern Zahlungen, belasten Lieferantenbeziehungen und erhöhen die Betriebskosten. Dieses Ziel konzentriert sich darauf, den gesamten Rechnungsweg, vom Eingang bis zur endgültigen Zahlung, zu verkürzen, um den Cashflow zu verbessern, mehr Skonto zu nutzen und die Gesamteffizienz zu steigern.

ProcessMind kartiert den gesamten Lebenszyklus aus Ihren Quellsystemdaten und identifiziert präzise Bottlenecks, Nacharbeits-Schleifen und nicht-wertschöpfende Schritte. Durch die Hervorhebung der längsten Prozesspfade und die Quantifizierung von Verzögerungen in jeder Phase ermöglicht es gezielte Verbesserungen, die die gesamte Zykluszeit erheblich reduzieren können.

Hoher manueller Aufwand, Dateneingabefehler und häufige Nacharbeiten erhöhen die Kosten für die Bearbeitung jeder Rechnung. Dieses Ziel ist es, diese Ineffizienzen zu identifizieren und zu beseitigen, um die Betriebskosten zu senken und Ihr Team für strategischere, wertschöpfende Aktivitäten freizustellen.

ProcessMind deckt durch die Analyse von Event-Daten aus Ihrem System repetitive Aufgaben, häufige Fehlerkorrekturschleifen und manuelle Kontaktpunkte auf. Es quantifiziert die Auswirkungen dieser Ineffizienzen und hebt die besten Möglichkeiten für Automatisierung, Prozessvereinfachung und Kostenreduzierung hervor.

Verspätete Zahlungen können zu finanziellen Strafen und beschädigten Lieferantenbeziehungen führen, während verpasste Skonti einen direkten Verlust an Einsparungen darstellen. Dieses Ziel konzentriert sich auf die Optimierung des Prozesses, um sicherzustellen, dass Rechnungen pünktlich bezahlt und alle verfügbaren Skonti genutzt werden.

ProcessMind verfolgt den gesamten Rechnungsweg im Vergleich zu Fälligkeitsterminen und Skontofristen. Es identifiziert die spezifischen Verzögerungen, wie langsame Genehmigungen oder ineffiziente Ausnahmenbehandlung, die zu verpassten Fristen führen, und ermöglicht es Ihnen, kritische Schritte zu beschleunigen und das Betriebskapital zu verbessern.

Abweichungen von internen Richtlinien oder regulatorischen Anforderungen bergen erhebliche finanzielle und audittechnische Risiken. Ziel ist es sicherzustellen, dass jede Rechnung dem definierten, Compliance-konformen Prozess folgt, ohne nicht autorisierte Ausnahmen oder übersprungene Schritte, um die internen Kontrollen zu stärken.

ProcessMind vergleicht automatisch Ihre tatsächliche Prozessausführung mit einem vordefinierten Compliance-Modell oder einem Satz von Geschäftsregeln. Es kennzeichnet sofort alle Abweichungen, wie unautorisierte Genehmigungen oder Aktivitäten außerhalb der Reihenfolge, und bietet einen klaren Weg zur Behebung von Compliance-Lücken.

Abweichungen zwischen Rechnungen und Bestellungen sowie häufige Zahlungssperren sind die Hauptursachen für Verzögerungen und manuellen Aufwand. Ziel ist es, die Grundursachen dieser Ausnahmen zu identifizieren und deren Häufigkeit zu reduzieren, um einen reibungsloseren, stärker automatisierten Workflow zu schaffen.

ProcessMind analysiert historische Daten, um Muster und Grundursachen für Abgleichsfehler und Zahlungssperren aufzudecken. Es hebt spezifische Lieferanten, Datenprobleme oder Prozessschritte hervor, die häufig zu Ausnahmen führen, und ermöglicht proaktive Korrekturen, um deren Wiederauftreten zu verhindern.

Inkonsistente Workflows über verschiedene Teams, Regionen oder Rechnungsarten hinweg führen zu unvorhersehbarer Leistung, Fehlern und höheren Betriebskosten. Dieses Ziel ist es, einen einzigen, optimierten Standardprozess für die Rechnungsbearbeitung zu etablieren und durchzusetzen.

ProcessMind entdeckt und visualisiert automatisch jede Prozessvariation und vergleicht deren Performance-Metriken wie Kosten und Dauer. Es liefert die datengestützten Beweise, die benötigt werden, um den optimalen 'Happy Path' zu identifizieren und die Einführung eines standardisierten, effizienteren Workflows voranzutreiben.

Mangelnde Transparenz bezüglich des Rechnungsstatus führt zu Unsicherheit, unnötigen Rückfragen von Stakeholdern und erschwert ein proaktives Management. Dieses Ziel ist es, eine klare Echtzeitansicht des gesamten Rechnungswegs zu ermöglichen, wodurch Teams die benötigten Informationen erhalten.

ProcessMind rekonstruiert den vollständigen End-to-End-Weg jeder Rechnung aus Ihren Systemdaten. Es liefert eine objektive, visuelle Karte Ihres Prozesses, die aktuelle Status, ausstehende Aktivitäten und potenzielle Verzögerungen aufzeigt. Dies verbessert die Transparenz erheblich und reduziert den Zeitaufwand für manuelle Statusprüfungen.

Der 6-Schritte-Leitfaden zur Optimierung der Beschaffung zu Zahlung - Rechnungsverarbeitung

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Verbinden & Entdecken

Was ist zu tun

Integrieren Sie Ihre Beschaffung zu Zahlung-Daten aus Ihrem ERP oder anderen Datenquellen in Ihr Process Mining Tool. Stellen Sie sicher, dass alle relevanten Aktivitäten und Case Identifier, wie die Rechnungsnummer, für eine umfassende Ansicht enthalten sind.

Bedeutung

Dieser grundlegende Schritt bildet die faktische Basis für alle nachfolgenden Analysen. Ohne genaue und vollständige Daten würden alle Erkenntnisse oder Verbesserungen auf Annahmen statt auf der Realität basieren.

Erwartetes Ergebnis

Ein vollständiger, präziser und analysebereiter Datensatz, der Ihren gesamten Rechnungsverarbeitungsprozess abbildet.

WAS SIE ERHALTEN

Verborgene Potenziale in Ihrer Rechnungsverarbeitung aufdecken

ProcessMind enthüllt den vollständigen Weg jeder Rechnung und hebt Abweichungen und Ineffizienzen hervor. Erhalten Sie Klarheit über die tatsächliche Prozessausführung im Vergleich zu idealen Modellen.
  • Visualisieren Sie Ihre tatsächlichen Rechnungsverarbeitungspfade
  • Prozess-Bottlenecks und Verzögerungen identifizieren
  • Grundursachen für Nacharbeiten und Ausnahmen identifizieren
  • Leistung benchmarken und Automatisierung vorantreiben
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Schlüsseleffizienzen in der Rechnungsverarbeitung erschließen

Diese Ergebnisse zeigen die messbaren Vorteile auf, die Organisationen typischerweise durch die Optimierung ihrer Rechnungsverarbeitung im Einkauf zu Zahlung erzielen. Durch datengesteuerte Erkenntnisse aus dem Process Mining können Unternehmen Ineffizienzen identifizieren und gezielte Verbesserungen umsetzen.

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Schnellere Rechnungszykluszeit

Durchschnittliche Reduzierung der End-to-End-Bearbeitungszeit

Durch die Identifizierung und Beseitigung von Bottlenecks beschleunigen Unternehmen die Zeit, die Rechnungen vom Eingang bis zur Zahlung benötigen, erheblich und steigern so die operative Effizienz.

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Erhöhte Skontoerträge

Verbesserung der Rate der genutzten Skonti

Process Mining deckt verpasste Skonto-Möglichkeiten auf, indem es Bearbeitungsverzögerungen hervorhebt, und ermöglicht es Unternehmen, den Zeitpunkt der Zahlungen zu optimieren und die Rentabilität zu verbessern.

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Weniger manuelle Nacharbeit

Verringerung von Ausnahmen und manuellen Eingriffen

Indem die Grundursachen häufiger Ausnahmen, wie Abstimmungsfehler und Zahlungssperren, identifiziert werden, können Unternehmen gezielte Verbesserungen implementieren, wodurch der manuelle Aufwand und die damit verbundenen Kosten erheblich reduziert werden.

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Verbesserte `Prozess-Compliance`

Verbesserung der Einhaltung von Richtlinien

Die Visualisierung tatsächlicher Prozessabläufe im Vergleich zu idealen Pfaden ermöglicht Organisationen, Abweichungen zu identifizieren und eine höhere Einhaltung vordefinierter Regeln und Richtlinien sicherzustellen, wodurch Risiken und Prüfungsfeststellungen reduziert werden.

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Geringere Rechnungsverarbeitungskosten

Durchschnittliche Kostensenkung pro Rechnung

Die Optimierung des End-to-End-Rechnungsflusses durch Reduzierung von Nacharbeiten und Verbesserung der Automatisierung senkt direkt die durchschnittlichen Kosten für die Bearbeitung jeder Rechnung, was zu erheblichen Einsparungen führt.

Die Ergebnisse variieren je nach spezifischer Prozesskomplexität, Datenqualität und organisatorischem Kontext. Die präsentierten Zahlen veranschaulichen typische Verbesserungen, die bei verschiedenen erfolgreichen Implementierungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und erweitern Sie diese bei Bedarf.
Neu bei Event-Logs? Erfahren Sie wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Die eindeutige Kennung für die Rechnung eines Lieferanten. Dies dient als Primärschlüssel für die Nachverfolgung der Rechnung über ihren gesamten Lebenszyklus.

Bedeutung

Es ist der wesentliche Case Identifier, der alle zusammengehörigen Events verbindet und es ermöglicht, den End-to-End-Lebenszyklus einer einzelnen Rechnung nachzuvollziehen.

Der Name eines spezifischen Geschäftsereignisses oder einer Aufgabe, die während des Lebenszyklus der Rechnungsverarbeitung stattfand.

Bedeutung

Dieses Attribut definiert die Schritte im Prozess, bildet das Rückgrat der Process Map und ermöglicht alle flussbezogenen Analysen.

Der genaue Zeitstempel, der angibt, wann eine spezifische Aktivität oder ein Ereignis stattfand.

Bedeutung

Es liefert die chronologische Reihenfolge der Events und ist die Grundlage für alle leistungs- und dauerbasierten Berechnungen, wie die Zykluszeit.

Der Timestamp, der angibt, wann eine Activity oder ein Event abgeschlossen wurde. Bei sofortigen Events ist dies oft identisch mit der Start Time.

Bedeutung

Es ermöglicht die präzise Berechnung von Aktivitätsdauern, was für die Identifizierung von Bottlenecks und die Messung der Bearbeitungseffizienz unerlässlich ist.

Der Benutzer, Mitarbeiter oder Systemagent, der die Activity durchgeführt hat.

Bedeutung

Es hilft, die Arbeitslastverteilung, Benutzerleistung und Prozessvariationen zwischen verschiedenen Teams oder Einzelpersonen zu analysieren.

Der Name des Lieferanten oder Kreditors, der die Rechnung eingereicht hat.

Bedeutung

Es ermöglicht die Segmentierung des Prozesses zur Analyse der Leistung nach Lieferanten, was für das Lieferantenmanagement und die Identifizierung von Quellen problematischer Rechnungen entscheidend ist.

Der monetäre Gesamtwert der Rechnung.

Bedeutung

Es ermöglicht die Analyse finanzieller Auswirkungen, die Priorisierung hochwertiger Rechnungen und hilft zu identifizieren, ob der Rechnungswert die Bearbeitungszeit oder den Pfad beeinflusst.

Der Währungscode für den Rechnungsbetrag, wie USD oder EUR.

Bedeutung

Es liefert den notwendigen Kontext für Rechnungsbeträge und ermöglicht eine genaue Finanzanalyse und Segmentierung für globale Operationen.

Das Datum, bis zu dem die Rechnung bezahlt werden muss, um eine Überfälligkeit zu vermeiden.

Bedeutung

Es ist wesentlich für die Messung der Pünktlichkeit von Zahlungen und die Analyse der Ursachen für verspätete Zahlungen.

Der angegebene Grund, wenn eine Rechnung von der Zahlung gesperrt oder während der Genehmigung abgelehnt wird.

Bedeutung

Dies ist entscheidend für die Root Cause Analysis und hilft, die häufigsten Gründe für Verarbeitungsverzögerungen, Nacharbeit und Ineffizienzen zu identifizieren.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Kennzeichnet den initialen Eingang oder die Erstellung einer Rechnung im System. Dieses Ereignis dient als Startpunkt für den Lebenszyklus der Rechnungsverarbeitung, unabhängig von der Eingabemethode, wie manueller Erfassung, Lieferantenportal oder OCR.

Bedeutung

Diese Activity ist entscheidend für die Messung der gesamten Rechnungsverarbeitungs-Cycle Time von Anfang bis Ende. Sie bietet eine Grundlage für das Verständnis der Arbeitslast und anfänglicher Verarbeitungsverzögerungen.

Bedeutet den erfolgreichen Abgleich einer Rechnung mit einer Bestellung und, falls zutreffend, einem Wareneingang. Dieser automatisierte oder manuelle Schritt validiert, dass die in Rechnung gestellten Mengen und Preise mit dem bestellten und empfangenen übereinstimmen.

Bedeutung

Dies ist ein wichtiger Meilenstein für das Straight-Through Processing. Ein hohes Volumen an erfolgreichen Ersttreffern weist auf effiziente vorgelagerte Beschaffungsprozesse hin.

Tritt auf, wenn das System oder ein Benutzer eine Diskrepanz zwischen Rechnung, Bestellung oder Wareneingang identifiziert. Diese Diskrepanzen, wie Preis- oder Mengenabweichungen, führen in der Regel zu einer Sperre der Rechnung und erfordern manuellen Eingriff.

Bedeutung

Die Verfolgung dieser Events ist grundlegend für die Root Cause Analysis von Verarbeitungsverzögerungen und Nacharbeit. Sie hilft, Probleme mit der Genauigkeit der Lieferantenrechnungsstellung oder internen Beschaffungsprozessen zu identifizieren.

Bedeutet, dass die Rechnung von allen erforderlichen Parteien im Workflow erfolgreich genehmigt wurde. Dieser Meilenstein autorisiert die Rechnung für die Finanzbuchung und anschließende Zahlung.

Bedeutung

Dies ist ein entscheidender Meilenstein, der die Validierungs- und Genehmigungsphase abschließt. Er ist unerlässlich für die Messung der Genehmigungs-Cycle Times und die Sicherstellung der Compliance mit den Genehmigungsrichtlinien.

Tritt auf, wenn ein Genehmiger die Rechnung formell ablehnt, wodurch ihr Fortschritt im Workflow gestoppt wird. Eine Ablehnung schickt die Rechnung in der Regel zur Korrektur oder Stornierung zurück, wodurch eine Nacharbeits-Schleife initiiert wird.

Bedeutung

Die Analyse von Rechnungsablehnungen hilft, die Grundursachen für Nacharbeiten zu identifizieren, wie z.B. fehlerhafte Kontierung, Richtlinienverstöße oder vorgelagerte Datenprobleme. Die Reduzierung von Ablehnungen ist entscheidend für die Verbesserung der Effizienz.

Stellt das formelle buchhalterische Ereignis dar, bei dem die genehmigte Rechnung im Hauptbuch erfasst wird. Diese Aktion schafft eine finanzielle Verbindlichkeit und verschiebt die Rechnung von einem Bearbeitungszustand in einen zahlungsbereiten Zustand.

Bedeutung

Dies ist ein entscheidender finanzieller Meilenstein, der bestätigt, dass die Verbindlichkeit offiziell anerkannt ist. Verzögerungen vor diesem Schritt können Finanzabschlüsse und die Berichtsgenauigkeit beeinträchtigen.

Kennzeichnet den letzten Schritt des Prozesses, in dem die Zahlung ausgeführt und die Rechnungsverbindlichkeit beglichen wird. Dieses Ereignis bestätigt, dass Gelder an den Lieferanten ausgezahlt wurden.

Bedeutung

Dies ist der erfolgreiche Abschluss des Einkauf-zu-Zahlung-Zyklus für eine Rechnung. Es ist das definitive Event zur Messung der Pünktlichkeitsraten bei Zahlungen und der gesamten Prozessdauer.

Für maßgeschneiderte Datenempfehlungen, Wählen Sie Ihren spezifischen Prozess.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining visualisiert die tatsächlichen Wege, die Rechnungen in Ihrem System nehmen, und identifiziert Abweichungen, Bottlenecks und Nacharbeits-Schleifen. Es deckt Grundursachen für langsame Genehmigungen, Bestellabgleichs-Diskrepanzen und verpasste Skonti auf und bietet datengestützte Erkenntnisse für die Optimierung.

Für den Anfang benötigen Sie Event-Log-Daten, die die Rechnungsnummer als Case Identifier, Activity-Namen wie „Rechnung eingereicht“ oder „Rechnung genehmigt“, Timestamps für jede Activity und den Benutzer oder die Rolle, die die Aktion durchgeführt hat, umfassen. Diese Daten ermöglichen die Rekonstruktion des Weges jeder Rechnung.

Nach der Datenextraktion und dem initialen Laden, das je nach Datenkomplexität einige Tage bis Wochen in Anspruch nehmen kann, stehen erste Prozesskarten und Einblicke oft schnell zur Verfügung. Aussagekräftige, umsetzbare Erkenntnisse, die Verbesserungsbereiche aufzeigen, können innerhalb von 2 bis 4 Wochen identifiziert werden.

Sie können eine Beschleunigung der Genehmigungszyklen von Rechnungen, eine Reduzierung manueller Dateneingabefehler und eine erhebliche Verkürzung der gesamten Verarbeitungs-Cycle Times erwarten. Viele Organisationen erzielen eine verbesserte Einhaltung der Zahlungsbedingungen, geringere Rechnungsablehnungsraten und eine erhöhte Real-Time Visibility in den Rechnungsstatus.

Process Mining ermöglicht es Ihnen, Ihre tatsächliche Prozessausführung mit vordefinierten idealen oder Compliance-konformen Workflows zu vergleichen. Es hebt automatisch jede Abweichung von etablierten Regeln hervor, wie ungenehmigte Ausnahmen oder übersprungene Schritte, und liefert klare Beweise für Compliance-Audits und Korrekturmaßnahmen.

Ja, Process Mining identifiziert die genauen Punkte in Ihrem Rechnungsverarbeitungs-Workflow, an denen Verzögerungen auftreten und pünktliche Zahlungen verhindert werden. Durch gezieltes Aufzeigen dieser Bottlenecks, oft in Genehmigungs- oder Abgleichschritten, können Sie den Prozess optimieren und konsistenter sicherstellen, dass Rechnungen innerhalb der Skontofristen bezahlt werden. Dies wirkt sich direkt auf Ihr Geschäftsergebnis aus.

Absolut. Indem jeder Schritt Ihrer Rechnungsverarbeitung kartiert wird, visualisiert Process Mining klar, wo manuelle Eingriffe am häufigsten auftreten. Dieser datengesteuerte Ansatz hilft, spezifische Aktivitäten zu identifizieren, die für die Automatisierung prädestiniert sind, wodurch menschliche Fehler reduziert und die Effizienz gesteigert werden.

Process Mining Lösungen sind in der Regel separate Analyseplattformen, die aus Ihrem Quellsystem extrahierte Daten aufnehmen. Es handelt sich um eine schreibgeschützte Aktivität, was bedeutet, dass sie nicht mit Ihrer Live-Umgebung interagiert oder diese modifiziert, wodurch keine Auswirkungen auf den laufenden Betrieb, die Systemleistung oder die Datenintegrität gewährleistet sind. Datenkonnektoren sind oft verfügbar, um den Extraktionsprozess zu vereinfachen.

Rechnungsverarbeitung optimieren, P2P-Effizienz heute steigern

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