Verbessern Sie Ihre Rechnungsverarbeitung im Purchase-to-Pay-Prozess

Ihr Leitfaden in 6 Schritten zu mehr Effizienz im Purchase-to-Pay-Prozess.
Verbessern Sie Ihre Rechnungsverarbeitung im Purchase-to-Pay-Prozess
Purchase-to-Pay-Rechnungsverarbeitung
Beliebiges System

Prozess auswählen

Wählen Sie einen Prozess aus, um in Ihrem verbundenen Arbeitsbereich weiterzuarbeiten.

Rechnungsverarbeitung optimieren: Effizienz im Purchase-to-Pay-Prozess steigern

Mit ProcessMind erkennen Sie verborgene Ineffizienzen und Engpässe in der Rechnungsverarbeitung Ihres Purchase-to-Pay-Prozesses. Ermitteln Sie Verzögerungen, überflüssige manuelle Schritte und Compliance-Risiken, die Ihre Abläufe beeinträchtigen. Die Visualisierung des Prozessflusses zeigt, wo sich Automatisierung und Verbesserungen in Ihrem System anbieten.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Der Purchase-to-Pay-Prozess, auch P2P genannt, und insbesondere die Rechnungsverarbeitung sind zentrale Bestandteile der Finanzabläufe jeder Organisation. Der Prozess umfasst alle Schritte vom Rechnungseingang bis zur abschließenden Zahlung. Auf den ersten Blick wirkt er einfach, doch in der Praxis ist er oft komplex. Verborgene Verzögerungen und Ineffizienzen können den Cashflow, die Lieferantenbeziehungen und die Betriebskosten beeinträchtigen. ProcessMind zeigt datenbasiert, wie Ihr gesamter P2P-Workflow zur Rechnungsverarbeitung tatsächlich abläuft, unabhängig vom zugrunde liegenden Quellsystem. Die Plattform verfolgt jedes Ereignis im Event Log, vom ersten Rechnungseingang bis zur abschließenden Zahlung, und macht den tatsächlichen Ablauf sichtbar. Sie erkennen genau, wo Engpässe entstehen, welche Prozessabweichungen Nacharbeit verursachen und wie lang die tatsächlichen Durchlaufzeiten sind. ProcessMind wandelt Ihre operativen Rohdaten in konkrete Erkenntnisse um. So sehen Sie, wie Ihre Rechnungsverarbeitung tatsächlich funktioniert und wo sich Optimierungen lohnen.

Bei der Rechnungsverarbeitung stehen Organisationen häufig vor zahlreichen Herausforderungen. Dazu zählen lange Genehmigungszyklen, Fehler und doppelte Rechnungen durch manuelle Dateneingabe, Abweichungen zwischen Bestellungen und Wareneingängen sowie fehlende Transparenz über den Rechnungsstatus. Auch Compliance-Risiken treten regelmäßig auf, etwa wenn Zahlungsbedingungen nicht eingehalten oder interne Kontrollrichtlinien missachtet werden. Daraus können finanzielle Sanktionen oder Auditabweichungen entstehen. Diese Probleme betreffen nicht nur ein bestimmtes ERP- oder Finanzsystem, sondern treten in unterschiedlichen IT-Landschaften auf. Ohne einen klaren Überblick über den gesamten Prozess ist es schwierig, die Ursachen der Ineffizienzen zu finden. Die Folgen sind oft höhere Verarbeitungskosten, belastete Lieferantenbeziehungen durch verspätete Zahlungen und entgangene Skonti.

ProcessMind unterstützt Sie dabei, diese wiederkehrenden Herausforderungen zu bewältigen, indem die Plattform Ihre Rechnungsverarbeitung umfassend analysiert. Sie erkennen genau, welche Schritte Verzögerungen verursachen, und können Engpässe gezielt angehen, unabhängig davon, wo sie im System auftreten. Entdecken Sie Möglichkeiten, manuelle Arbeit deutlich zu reduzieren und wiederkehrende Aufgaben mit hohem Volumen zu automatisieren. Verbessern Sie die Compliance, indem Sie Abweichungen von Ihren Richtlinien und regulatorischen Anforderungen erkennen und sicherstellen, dass jede Rechnung den vorgesehenen Ablauf durchläuft. Pünktliche Zahlungen und eine schnelle Klärung von Streitfällen stärken zudem Ihre Lieferantenbeziehungen. Optimieren Sie außerdem Ihr Working Capital, indem Sie Skonti nutzen und Verzugsgebühren vermeiden. Der systemunabhängige Ansatz von ProcessMind liefert Erkenntnisse, die sich auf unterschiedliche Systeme übertragen und direkt in konkrete Maßnahmen umsetzen lassen. So verbessern Sie Ihre Finanzabläufe messbar.

Um das Potenzial Ihrer Purchase-to-Pay-Rechnungsverarbeitung auszuschöpfen, bereiten Sie zunächst Ihre Event-Log-Daten vor. ProcessMind stellt ein umfassendes Template bereit, das Sie durch die Extraktion der benötigten Informationen aus Ihrem System führt. Es hilft sicherzustellen, dass alle relevanten Datenpunkte korrekt erfasst werden, darunter die Rechnungsnummer als Case-ID, Aktivitätsbeschreibungen, Timestamps und Ressourceninformationen. Sobald Ihre Daten bereitstehen, können Sie sie einfach in ProcessMind hochladen, Ihren End-to-End-Prozess visualisieren, verborgene Erkenntnisse entdecken und mit der Verbesserung Ihrer Abläufe beginnen.

Purchase-to-Pay Rechnungsverarbeitung Process Mining P2P-Optimierung Workflow-Analyse Procure-to-Pay P2P Lieferantenmanagement Rechnungsabgleich

Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Rechnungen bleiben häufig in Genehmigungs-Workflows stecken, was zu erheblichen Zahlungsverzögerungen führt. Dadurch entgehen Skonti, Lieferantenbeziehungen werden belastet und es können Verzugsgebühren anfallen. Das bindet Working Capital und verursacht vermeidbare Betriebskosten.

ProcessMind analysiert die tatsächlichen Wege der Rechnungen. Die Plattform zeigt, an welchen Stellen Genehmigungen ins Stocken geraten und welche Genehmigenden oder Abteilungen die Engpässe verursachen. Diese datenbasierten Erkenntnisse ermöglichen gezielte Verbesserungen der Genehmigungs-Workflows und helfen, Zahlungen fristgerecht abzuwickeln.

Abweichungen zwischen Rechnungen, Bestellungen und Wareneingängen führen zu Ausnahmefällen, deren Klärung viel manuelle Arbeit erfordert. Diese Abweichungen binden wertvolle Ressourcen, verursachen Fehler und verlängern die Bearbeitungszeit auch bei ansonsten konformen Rechnungen.

ProcessMind visualisiert alle Abweichungen vom standardisierten Bestellabgleich und identifiziert deren Ursachen, etwa Eingabefehler oder ungenaue Bestelldaten. Die Plattform zeigt, wo und warum Probleme beim Abgleich auftreten, und ermöglicht so eine frühzeitige Vermeidung und gezielte Prozessverbesserungen.

Verzögerungen im Rechnungslebenszyklus führen häufig dazu, dass Skonti entgehen und Verzugsgebühren anfallen. Das schmälert unmittelbar die Rentabilität und erhöht die tatsächlichen Kosten für Waren und Dienstleistungen. Zugleich leiden wichtige Lieferantenbeziehungen.

ProcessMind verfolgt den gesamten Lebenszyklus jeder Rechnung vom Eingang bis zur Zahlung und identifiziert die Aktivitäten und Verzögerungen, die eine fristgerechte Zahlung verhindern. So können Sie datenbasierte Prozessanpassungen vornehmen, Einsparungen ausschöpfen und die Pünktlichkeit Ihrer Zahlungen verbessern.

Die Bearbeitung von Ausnahmefällen, die Korrektur von Eingabefehlern und die Klärung von Abweichungen kosten viel Zeit und Ressourcen. Diese manuelle Nacharbeit erhöht die Betriebskosten, verlangsamt den gesamten Prozess und hält Mitarbeitende von strategisch wichtigeren Aufgaben ab.

ProcessMind zeigt, bei welchen Aktivitäten die meisten Nacharbeitsschleifen entstehen, und beziffert deren Häufigkeit und Auswirkungen. Die Plattform hilft, die Ursachen dieser Ausnahmefälle zu finden und wichtige Ansatzpunkte für Automatisierung, Schulungen oder die Abschaffung unnötiger Schritte zu erkennen.

Ohne einen klaren Überblick darüber, wo sich eine Rechnung im Bearbeitungszyklus befindet, können Beteiligte Anfragen von Lieferanten nur schwer beantworten und den Cashflow kaum zuverlässig prognostizieren. Die fehlende Transparenz führt zu ineffizienten Abläufen, reaktiver Problemlösung und schlechteren Entscheidungen.

ProcessMind rekonstruiert den gesamten Weg jeder Rechnung und bietet einen umfassenden Überblick über den Prozess vom Eingang bis zur Zahlung. Die Plattform visualisiert alle Aktivitäten und ihre Abfolge. So erhalten Sie einen klaren Einblick in Rechnungsstatus und Engpässe.

Werden Rechnungen nicht gemäß den geltenden Unternehmensrichtlinien verarbeitet, etwa wenn erforderliche Genehmigungen umgangen werden, kann das zu fehlgeschlagenen Audits, finanziellen Sanktionen und einem erhöhten Betrugsrisiko führen. Für eine wirksame Governance müssen die Vorgaben während des gesamten Rechnungslebenszyklus eingehalten werden.

ProcessMind erkennt automatisch, wenn die Rechnungsverarbeitung von festgelegten Geschäftsregeln oder optimalen Abläufen abweicht. Die Plattform kennzeichnet nicht konforme Aktionen und macht Richtlinienverstöße, ihre Häufigkeit und ihre Ursachen transparent. So können Sie Risiken frühzeitig mindern.

Oft dauert es zu lange, bis eine Rechnung vom Eingang bis zur Zahlung gelangt, selbst wenn keine offensichtlichen Engpässe vorliegen. Die lange Durchlaufzeit bindet Working Capital, schränkt die Reaktionsfähigkeit der Organisation ein und erschwert eine effiziente Ressourcenplanung.

ProcessMind berechnet die genaue Dauer jedes einzelnen Schritts und des gesamten End-to-End-Prozesses. Die Plattform zeigt, wo sich Verzögerungen summieren, und liefert datenbasierte Erkenntnisse zu durchschnittlichen und auffälligen Durchlaufzeiten. So können Sie gezielte Verbesserungen vornehmen und den gesamten Prozess beschleunigen.

Rechnungen werden aus unterschiedlichen Gründen für Zahlungen gesperrt. Das stört Zahlungspläne und erfordert zusätzlichen Aufwand zur Klärung. Verzögerungen bei der Aufhebung der Sperren können Lieferantenbeziehungen belasten und das Cashflow-Management beeinträchtigen.

ProcessMind identifiziert die Aktivitäten und Attribute, die zu Zahlungssperren führen, und analysiert häufige Gründe und Lösungswege. Die Plattform zeigt Auslöser auf und hilft, die Klärung zu beschleunigen, indem sie wiederkehrende Probleme und Engpässe bei der Aufhebung sichtbar macht.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Lange Rechnungsdurchlaufzeiten verzögern Zahlungen, belasten Lieferantenbeziehungen und erhöhen die Betriebskosten. Ziel ist es, den gesamten Weg einer Rechnung vom Eingang bis zur abschließenden Zahlung zu verkürzen, den Cashflow zu verbessern, mehr Skonti zu nutzen und die Effizienz zu steigern.

ProcessMind bildet den gesamten Lebenszyklus anhand der Daten aus Ihrem Quellsystem ab und identifiziert Engpässe, Nacharbeitsschleifen und Schritte ohne Mehrwert. Die Plattform zeigt die längsten Prozesspfade und beziffert Verzögerungen in jeder Phase. So können Sie gezielte Verbesserungen vornehmen und die Gesamtdurchlaufzeit deutlich verkürzen.

Hoher manueller Aufwand, Eingabefehler und häufige Nacharbeit treiben die Kosten pro Rechnung in die Höhe. Ziel ist es, diese Ineffizienzen zu erkennen und zu beseitigen, die Betriebskosten zu senken und Ihrem Team mehr Zeit für strategisch wichtige Aufgaben zu geben.

ProcessMind erkennt wiederkehrende Aufgaben, häufige Korrekturschleifen und manuelle Arbeitsschritte, indem die Plattform Ereignisdaten aus Ihrem System analysiert. Sie beziffert die Auswirkungen dieser Ineffizienzen und zeigt die besten Ansatzpunkte für Automatisierung, Prozessvereinfachung und Kostensenkung auf.

Verspätete Zahlungen können finanzielle Sanktionen nach sich ziehen und Lieferantenbeziehungen belasten. Entgangene Skonti bedeuten einen direkten Verlust möglicher Einsparungen. Ziel ist es, den Prozess so zu verbessern, dass Rechnungen fristgerecht bezahlt und verfügbare Skonti ausgeschöpft werden.

ProcessMind verfolgt den gesamten Rechnungsweg im Verhältnis zu Fälligkeitsterminen und Skontofristen. Die Plattform zeigt konkrete Verzögerungen auf, etwa langsame Genehmigungen oder eine ineffiziente Bearbeitung von Ausnahmefällen, die zum Verpassen von Fristen führen. So können Sie kritische Schritte beschleunigen und Ihr Working Capital verbessern.

Abweichungen von internen Richtlinien oder regulatorischen Anforderungen bergen erhebliche finanzielle Risiken und Auditrisiken. Ziel ist es, sicherzustellen, dass jede Rechnung den festgelegten, konformen Prozess ohne unzulässige Ausnahmen oder übersprungene Schritte durchläuft und die internen Kontrollen gestärkt werden.

ProcessMind vergleicht die tatsächliche Prozessausführung automatisch mit einem vorgegebenen Compliance-Modell oder festgelegten Geschäftsregeln. Die Plattform kennzeichnet Abweichungen sofort, etwa nicht vorgesehene Genehmigungen oder Aktivitäten in falscher Reihenfolge, und zeigt klar auf, wie sich Compliance-Lücken beheben lassen.

Abweichungen zwischen Rechnungen und Bestellungen sowie häufige Zahlungssperren verursachen Verzögerungen und manuelle Arbeit. Ziel ist es, die Ursachen dieser Ausnahmefälle zu erkennen und ihre Häufigkeit zu senken, damit der Workflow reibungsloser und stärker automatisiert abläuft.

ProcessMind analysiert historische Daten, um Muster und Ursachen für fehlgeschlagene Abgleiche und Zahlungssperren aufzudecken. Die Plattform zeigt bestimmte Lieferanten, Datenprobleme oder Prozessschritte auf, die häufig zu Ausnahmefällen führen. So können Sie gezielt gegensteuern und ein erneutes Auftreten verhindern.

Uneinheitliche Workflows zwischen Teams, Regionen oder Rechnungstypen führen zu schwankender Leistung, Fehlern und höheren Betriebskosten. Ziel ist es, einen einheitlichen, optimierten Standardprozess für die Rechnungsverarbeitung einzuführen und durchzusetzen.

ProcessMind erkennt und visualisiert automatisch alle Prozessvarianten und vergleicht Kennzahlen wie Kosten und Dauer. Die Plattform liefert datenbasierte Belege, mit denen Sie den besten Standardablauf ermitteln und einen einheitlichen, effizienteren Workflow etablieren können.

Fehlende Transparenz über den Rechnungsstatus sorgt für Unsicherheit, führt zu wiederholten Rückfragen und erschwert eine vorausschauende Steuerung. Ziel ist es, den Weg jeder Rechnung klar und in Echtzeit darzustellen und Teams die benötigten Informationen bereitzustellen.

ProcessMind rekonstruiert anhand der Daten aus Ihrem System den vollständigen Weg jeder Rechnung. Die Plattform erstellt eine objektive, visuelle Prozessübersicht mit aktuellen Status, ausstehenden Aktivitäten und möglichen Verzögerungen. Das verbessert die Transparenz deutlich und reduziert den Zeitaufwand für manuelle Statusabfragen.

In 6 Schritten zur optimierten Purchase-to-Pay-Rechnungsverarbeitung

1

Daten verbinden und Prozess entdecken

Was zu tun ist

Integrieren Sie Ihre Purchase-to-Pay-Daten aus Ihrem ERP oder anderen Datenquellen in Ihr Process-Mining-Tool. Achten Sie darauf, alle relevanten Aktivitäten und Case-IDs, etwa die Rechnungsnummer, einzubeziehen, damit der Prozess vollständig abgebildet wird.

Warum das wichtig ist

Dieser grundlegende Schritt schafft die Faktenbasis für alle weiteren Analysen. Ohne genaue und vollständige Daten beruhen Erkenntnisse und Verbesserungen auf Annahmen statt auf der tatsächlichen Prozessausführung.

Erwartetes Ergebnis

Ein vollständiger, genauer und analysebereiter Datensatz, der den gesamten Weg Ihrer Rechnungen abbildet.

DAS ERWARTET SIE

Entdecken Sie verborgene Erkenntnisse zur Rechnungsverarbeitung

ProcessMind zeigt den vollständigen Weg jeder Rechnung und macht Abweichungen und Ineffizienzen sichtbar. Vergleichen Sie den tatsächlichen Prozessablauf mit den vorgesehenen Modellen.
  • Visualisieren Sie die tatsächlichen Abläufe Ihrer Rechnungsverarbeitung
  • Ermitteln Sie Engpässe und Verzögerungen im Prozess
  • Ermitteln Sie die Ursachen für Nacharbeit und Ausnahmen
  • Vergleichen Sie die Leistung und schaffen Sie die Grundlage für Automatisierung
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Effizienzpotenziale in der Rechnungsverarbeitung erschließen

Diese Ergebnisse zeigen den konkreten Nutzen, den Unternehmen häufig durch die Optimierung ihrer Purchase-to-Pay-Rechnungsverarbeitung erzielen. Datenbasierte Erkenntnisse aus Process Mining helfen, Ineffizienzen zu erkennen und gezielte Verbesserungen umzusetzen.

0 %
Kürzere Rechnungsdurchlaufzeit

Durchschnittliche Verkürzung der durchgängigen Verarbeitungszeit

Wenn Unternehmen Engpässe erkennen und beseitigen, verkürzen sie die Zeit vom Rechnungseingang bis zur Zahlung deutlich und steigern so ihre betriebliche Effizienz.

0 %
Mehr Skonti durch frühzeitige Zahlung

Höhere Ausschöpfung verfügbarer Skonti

Process Mining deckt entgangene Skonti auf, indem es Verzögerungen in der Verarbeitung sichtbar macht. Unternehmen können so den Zahlungszeitpunkt optimieren und ihre Rentabilität verbessern.

0 %
Weniger manuelle Nacharbeit

Weniger Ausnahmen und manuelle Eingriffe

Wenn Unternehmen die Ursachen häufiger Ausnahmen wie Abgleichsproblemen und Zahlungssperren ermitteln, können sie gezielte Verbesserungen umsetzen. Das verringert den manuellen Aufwand und die damit verbundenen Kosten deutlich.

0 %
Höhere Prozesskonformität

Bessere Einhaltung von Richtlinien

Der Vergleich tatsächlicher Prozessabläufe mit den vorgesehenen Abläufen zeigt Abweichungen auf. Unternehmen können so die Einhaltung festgelegter Regeln und Richtlinien verbessern und Risiken sowie Prüfungsfeststellungen reduzieren.

0 %
Geringere Kosten der Rechnungsverarbeitung

Durchschnittliche Kostensenkung pro Rechnung

Wenn Unternehmen den gesamten Rechnungsprozess optimieren, Nacharbeit reduzieren und die Automatisierung verbessern, sinken die durchschnittlichen Kosten pro Rechnung direkt. Das führt zu deutlichen Einsparungen.

Die Ergebnisse hängen von der Komplexität des jeweiligen Prozesses, der Datenqualität und den Rahmenbedingungen des Unternehmens ab. Die angegebenen Werte veranschaulichen typische Verbesserungen aus erfolgreichen Implementierungen.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie weitere Daten nach Bedarf.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung der Lieferantenrechnung. Sie dient als Primärschlüssel, um die Rechnung über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu verfolgen.

Warum das wichtig ist

Diese wichtige Case-Kennung verknüpft alle zugehörigen Ereignisse und ermöglicht es, den gesamten Lebenszyklus einer einzelnen Rechnung nachzuvollziehen.

Der Name eines bestimmten Geschäftsereignisses oder einer Aufgabe, die während der Rechnungsverarbeitung stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieses Attribut legt die Prozessschritte fest. Es bildet das Grundgerüst der Prozesslandkarte und ermöglicht alle Analysen des Prozessflusses.

Der genaue Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität oder ein Ereignis stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Das Attribut gibt die chronologische Reihenfolge der Ereignisse vor und bildet die Grundlage für alle Leistungs- und Zeitberechnungen, etwa für die Durchlaufzeit.

Der Timestamp, der angibt, wann eine Aktivität oder ein Ereignis abgeschlossen wurde. Bei Ereignissen ohne Dauer entspricht er häufig der Startzeit.

Warum das wichtig ist

Damit lassen sich Aktivitätsdauern präzise berechnen. Das ist wichtig, um Engpässe zu erkennen und die Verarbeitungseffizienz zu messen.

Der Benutzer, Mitarbeitende oder Systemagent, der die Aktivität ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

So lassen sich die Arbeitslastverteilung und die Leistung der Benutzer analysieren sowie Prozessabweichungen zwischen Teams und einzelnen Personen erkennen.

Der Name des Lieferanten, der die Rechnung eingereicht hat.

Warum das wichtig ist

Damit können Sie den Prozess nach Lieferanten segmentieren und die Leistung je Lieferant auswerten. Das ist wichtig für das Lieferantenmanagement und hilft, Ursachen für problematische Rechnungen zu erkennen.

Der Gesamtbetrag der Rechnung.

Warum das wichtig ist

Damit können Sie die finanziellen Auswirkungen analysieren, Rechnungen mit hohem Wert priorisieren und feststellen, ob der Rechnungsbetrag die Bearbeitungszeit oder den Prozessweg beeinflusst.

Der Währungscode des Rechnungsbetrags, zum Beispiel USD oder EUR.

Warum das wichtig ist

Die Rechnungswährung liefert den nötigen Kontext zu den Rechnungsbeträgen und ermöglicht präzise Finanzanalysen sowie die Segmentierung internationaler Geschäftsabläufe.

Das Datum, bis zu dem die Rechnung bezahlt werden muss, damit sie nicht überfällig wird.

Warum das wichtig ist

Das Attribut ist wichtig, um die Pünktlichkeit von Zahlungen zu messen und die Ursachen verspäteter Zahlungen zu analysieren.

Der angegebene Grund, wenn eine Rechnung für die Zahlung gesperrt oder während der Freigabe abgelehnt wird.

Warum das wichtig ist

Das Attribut ist für die Ursachenanalyse entscheidend und hilft, die häufigsten Gründe für Verzögerungen, Nacharbeit und Ineffizienz bei der Bearbeitung zu erkennen.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Kennzeichnet den erstmaligen Eingang oder die Erstellung einer Rechnung im System. Dieses Ereignis markiert den Beginn der Rechnungsverarbeitung, unabhängig davon, ob die Rechnung manuell erfasst, über ein Lieferantenportal übermittelt oder per OCR eingelesen wurde.

Warum das wichtig ist

Diese Aktivität ist entscheidend, um die gesamte Durchlaufzeit der Rechnungsverarbeitung vom Anfang bis zum Ende zu messen. Sie liefert einen Ausgangswert für die Einschätzung des Arbeitsaufkommens und anfänglicher Verzögerungen.

Kennzeichnet den erfolgreichen Abgleich einer Rechnung mit einer Bestellung und gegebenenfalls einem Wareneingang. Bei diesem automatisierten oder manuellen Schritt wird geprüft, ob die berechneten Mengen und Preise mit den bestellten und gelieferten übereinstimmen.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Meilenstein für die durchgängige automatisierte Verarbeitung. Viele erfolgreiche Abgleiche im ersten Durchlauf sprechen für effiziente vorgelagerte Beschaffungsprozesse.

Dieses Ereignis tritt ein, wenn das System oder ein Benutzer eine Abweichung zwischen Rechnung, Bestellung oder Wareneingang feststellt. Abweichungen bei Preis oder Menge führen häufig zu einer Zahlungssperre und erfordern einen manuellen Eingriff.

Warum das wichtig ist

Die Erfassung dieser Ereignisse ist grundlegend, um die Ursachen von Verzögerungen und Nacharbeit zu untersuchen. Sie hilft, Probleme mit der Rechnungsgenauigkeit von Lieferanten oder mit internen Beschaffungsprozessen aufzudecken.

Kennzeichnet, dass alle erforderlichen Beteiligten die Rechnung im Workflow erfolgreich freigegeben haben. Damit ist die Rechnung zur Finanzbuchung und anschließenden Zahlung berechtigt.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein entscheidender Meilenstein, der die Prüfungs- und Freigabephase abschließt. Er ist wichtig, um Freigabezeiten zu messen und die Einhaltung von Berechtigungsrichtlinien sicherzustellen.

Dieses Ereignis tritt ein, wenn ein Freigebender die Rechnung formell ablehnt und damit den Workflow unterbricht. In der Regel wird die Rechnung zur Korrektur zurückgesendet oder storniert, wodurch eine Nacharbeitsschleife entsteht.

Warum das wichtig ist

Die Analyse abgelehnter Rechnungen hilft, Ursachen für Nacharbeit zu erkennen, etwa falsche Kontierung, Richtlinienverstöße oder vorgelagerte Datenprobleme. Weniger Ablehnungen sind entscheidend für eine effizientere Verarbeitung.

Kennzeichnet den formellen Buchungsvorgang, bei dem die freigegebene Rechnung im Hauptbuch erfasst wird. Dadurch entsteht eine finanzielle Verbindlichkeit und die Rechnung wechselt vom Bearbeitungsstatus in den zahlungsbereiten Status.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger finanzieller Meilenstein, der bestätigt, dass die Verbindlichkeit offiziell erfasst wurde. Verzögerungen vor diesem Schritt können den Finanzabschluss und die Genauigkeit der Berichterstattung beeinträchtigen.

Kennzeichnet den letzten Prozessschritt: Die Zahlung wird ausgeführt und die Verbindlichkeit aus der Rechnung ausgeglichen. Dieses Ereignis bestätigt, dass der Betrag an den Lieferanten ausgezahlt wurde.

Warum das wichtig ist

Damit ist der Purchase-to-Pay-Zyklus für eine Rechnung erfolgreich abgeschlossen. Dieses Ereignis ist die maßgebliche Grundlage, um die Pünktlichkeit von Zahlungen und die gesamte Prozessdauer zu messen.

Für individuelle Datenempfehlungen wählen Sie Ihren konkreten Prozess aus.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining visualisiert die tatsächlichen Wege, die Rechnungen in Ihrem System durchlaufen, und identifiziert Abweichungen, Engpässe und Nacharbeitsschleifen. Die Analyse deckt Ursachen für langsame Genehmigungen, Abweichungen beim Bestellabgleich und entgangene Skonti auf. So erhalten Sie datenbasierte Erkenntnisse zur Optimierung.

Für den Einstieg benötigen Sie Event-Log-Daten mit der Rechnungsnummer als Case-ID, Aktivitätsnamen wie „Rechnung eingereicht“ oder „Rechnung genehmigt“, den Timestamps jeder Aktivität sowie dem Benutzer oder der Rolle, die die Aktion ausgeführt hat. Anhand dieser Daten lässt sich der Weg jeder Rechnung rekonstruieren.

Nach der Datenextraktion und dem ersten Laden, die je nach Komplexität der Daten einige Tage bis wenige Wochen dauern können, stehen erste Prozessübersichten und Erkenntnisse oft schnell zur Verfügung. Aussagekräftige, umsetzbare Ergebnisse, die konkrete Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen, lassen sich innerhalb von 2 bis 4 Wochen ermitteln.

Sie können Genehmigungszyklen für Rechnungen beschleunigen, manuelle Eingabefehler reduzieren und die gesamte Bearbeitungszeit deutlich verkürzen. Viele Organisationen verbessern die Einhaltung von Zahlungsbedingungen, senken die Ablehnungsquote von Rechnungen und erhalten einen besseren Echtzeitüberblick über den Rechnungsstatus.

Mit Process Mining können Sie die tatsächliche Prozessausführung mit vorgegebenen Sollprozessen oder Compliance-konformen Workflows vergleichen. Abweichungen von festgelegten Regeln werden automatisch sichtbar, etwa nicht genehmigte Ausnahmen oder übersprungene Schritte. So erhalten Sie klare Nachweise für Compliance-Prüfungen und Korrekturmaßnahmen.

Ja. Process Mining zeigt genau, an welchen Stellen im Workflow der Rechnungsverarbeitung Verzögerungen eine fristgerechte Zahlung verhindern. Wenn Sie diese Engpässe erkennen, häufig bei Freigaben oder beim Abgleich, können Sie den Prozess verbessern und Rechnungen zuverlässiger innerhalb der Skontofristen bezahlen. Das wirkt sich direkt auf Ihr Ergebnis aus.

Ja. Process Mining bildet jeden Schritt der Rechnungsverarbeitung ab und macht sichtbar, wo besonders häufig manuelle Eingriffe erforderlich sind. Dieser datengetriebene Ansatz zeigt, welche konkreten Aktivitäten sich für eine Automatisierung eignen. So lassen sich menschliche Fehler reduzieren und die Effizienz steigern.

Process-Mining-Lösungen sind in der Regel separate Analyseplattformen, die Daten aus Ihrem Quellsystem einlesen. Der Zugriff erfolgt ausschließlich lesend: Die Plattform interagiert nicht mit Ihrer Produktivumgebung und verändert sie nicht. Laufende Abläufe, Systemleistung und Datenintegrität bleiben dadurch unbeeinträchtigt. Datenkonnektoren erleichtern häufig die Datenextraktion.

Optimieren Sie die Rechnungsverarbeitung und steigern Sie noch heute die Effizienz Ihres P2P-Prozesses

Entdecken Sie verborgene Erkenntnisse zu Ihren Prozessen, senken Sie Kosten und beschleunigen Sie Rechnungs-Workflows.

Starten Sie Ihre kostenlose Testphase

Keine Kreditkarte erforderlich. Die Einrichtung dauert nur 5 Minuten.