Verbessern Sie Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnung

Optimieren Sie UKG Pro mit unserem Leitfaden in 6 Schritten
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Optimieren Sie die Lohnabrechnung in UKG Pro und sichern Sie die Compliance

Unsere Plattform zeigt Ihnen verborgene Engpässe, die Ihre Abrechnungszyklen verlängern und unnötige manuelle Nacharbeit verursachen. Analysieren Sie den tatsächlichen Prozessablauf, erkennen Sie genau, wo Verzögerungen entstehen, und gehen Sie Compliance-Risiken an, bevor sie sich auf Ihre Mitarbeitenden auswirken. So erhalten Sie einen verlässlicheren und effizienteren Abrechnungsprozess für Ihre gesamte Organisation.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Die strategische Bedeutung einer optimierten Lohnabrechnung

Die Lohnabrechnung gilt oft als routinemäßige Backoffice-Aufgabe, die einfach funktionieren muss. Ihre Effizienz wirkt sich jedoch direkt auf das Geschäftsergebnis und das Vertrauen der Mitarbeitenden aus. In einem komplexen System wie UKG Pro sorgen große Datenmengen, unterschiedliche Steuergebiete und verschiedene Abrechnungshäufigkeiten für zusätzliche Komplexität. Darin können sich Ineffizienzen leicht verbergen. Bei der Prozessoptimierung geht es nicht nur um Geschwindigkeit. Ziel ist ein verlässlicher, fehlerfreier Ablauf, bei dem jede Berechnung stimmt und alle Fristen ohne außergewöhnlichen manuellen Aufwand eingehalten werden. Eine optimierte Lohnabrechnung senkt das Risiko von Compliance-Verstößen und entlastet die Personal- und Finanzteams von Verwaltungsaufgaben, damit sie sich auf strategisch wichtigere Themen konzentrieren können.

Den Abrechnungszyklus mit Process Mining nachvollziehen

Process Mining macht aus Rohdaten konkrete Erkenntnisse. Dazu werden die digitalen Spuren aus UKG Pro in einer verständlichen Visualisierung der tatsächlichen Abläufe dargestellt. Jedes Mal, wenn eine Arbeitszeiterfassung genehmigt oder eine Steuerberechnung ausgelöst wird, entsteht ein Datensatz. Process Mining verfolgt diese Datensätze durch das System und zeigt, wie der Abrechnungszyklus tatsächlich abläuft, statt nur das idealisierte Bild aus einem Handbuch wiederzugeben. Diese Transparenz hilft Ihnen, die Ursachen von Verzögerungen zu verstehen. Sie sehen genau, wo ein Abrechnungsdatensatz wartet, etwa auf die Freigabe durch eine Führungskraft oder in einer Warteschlange für die Datensynchronisierung zwischen Personalmanagement und zentralem Abrechnungsmodul.

Verborgene Engpässe erkennen und beseitigen

Ein häufiges Problem bei der Lohnabrechnung sind wiederholte Nachbearbeitungen. Sie entstehen, wenn in UKG Pro importierte Daten Fehler enthalten, die erst bei der abschließenden Vorschau oder Prüfung auffallen. Mit Process Mining können Sie die Fehler bis zu ihrer Quelle zurückverfolgen. Wenn beispielsweise in einer bestimmten Abteilung nach der Bruttolohnberechnung regelmäßig manuelle Datenkorrekturen nötig sind, können Sie die ursprüngliche Dateneingabe und die Freigabeschritte dieser Gruppe untersuchen. Beheben Sie die Ursache, etwa fehlende Schulungen zur Zeiterfassung oder falsch konfigurierte Leistungsabzüge, und vermeiden Sie kurzfristige Anpassungen. Weniger Engpässe verkürzen den gesamten Zyklus deutlich. So wird die Banküberweisungsdatei in jedem Abrechnungszeitraum rechtzeitig vor der Frist erstellt.

Compliance und Prüfungsbereitschaft verbessern

Compliance ist die Grundlage jeder Lohnabrechnung. Da sich Steuervorschriften und Arbeitsgesetze ständig ändern, ist die regelkonforme Konfiguration von UKG Pro eine anspruchsvolle Aufgabe. Process Mining erstellt für jeden Abrechnungszyklus einen fortlaufenden, automatisierten Prüfpfad. Sie können nachvollziehen, ob jede vom System gekennzeichnete Prüfungsausnahme angemessen bearbeitet und jede manuelle Änderung gemäß Ihren internen Kontrollen autorisiert wurde. Diese Transparenz ist bei Prüfungen besonders wertvoll: Sie können belegen, dass Ihre Prozesse effizient sind und zugleich die organisatorischen und gesetzlichen Vorgaben einhalten. Statt nur einzelne Datensätze stichprobenartig zu prüfen, gewinnen Sie einen Überblick über die Compliance Ihrer gesamten Lohnabrechnungsdaten.

Mehr erreichen durch schnellere Abläufe

Mit einer optimierten Lohnabrechnung verbringt Ihr Team weniger Zeit mit der Bewältigung akuter Probleme und mehr Zeit mit wertschöpfenden Analysen. Wenn Sie Reibungsverluste in Ihren UKG-Pro-Workflows verringern, sinken die Kosten pro Gehaltsabrechnung und die Finanzberichterstattung wird zuverlässiger. Das Ziel von Process Mining in der Lohnabrechnung ist ein weitgehend selbstständig ablaufender Prozess, der im Hintergrund mit minimalem Eingreifen funktioniert. Das verbessert die Zufriedenheit der Mitarbeitenden durch pünktliche und korrekte Vergütung. Gleichzeitig erhält die Unternehmensleitung eine datenbasierte Grundlage, um darauf zu vertrauen, dass eine der größten Ausgaben des Unternehmens effizient verwaltet wird. Beginnen Sie mit der Analyse Ihrer aktuellen Daten und ermitteln Sie die häufigsten Abweichungen vom Standardprozess. Arbeiten Sie anschließend systematisch daran, die Abläufe an den Zielen Ihrer Organisation auszurichten.

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Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Manuelle Anpassungen sind häufig nötig, wenn die ursprünglichen Dateneingaben fehlerhaft oder unvollständig sind. Das verursacht erheblichen Nachbearbeitungsaufwand für die Lohnabrechnungsspezialisten. Solche manuellen Änderungen erhöhen das Fehlerrisiko bei Steuerberechnungen und können zu Verstößen gegen Arbeitsgesetze führen, wenn sie nicht ordnungsgemäß dokumentiert werden. Der zusätzliche Verwaltungsaufwand verzögert den gesamten Abrechnungszyklus.

ProcessMind analysiert die Event Logs aus UKG Pro und zeigt, an welchen Stellen manuelle Korrekturen besonders häufig vorkommen. Anhand dieser Kontaktpunkte können Organisationen die Ursachen fehlerhafter Daten ermitteln und automatische Validierungen einführen. So sind Abrechnungsdatensätze von Anfang an korrekt und manuelle Eingriffe werden deutlich seltener.

Verzögerungen bei der Freigabe von Arbeitszeiterfassungen bremsen den gesamten Abrechnungszyklus. Wenn Führungskräfte die Zeitdaten nicht fristgerecht genehmigen, müssen die Abrechnungsteams die Berechnung unter Zeitdruck durchführen. Das führt häufig zu verpassten Fristen, fehlerhaften Zahlungen oder kostspieligen Expressbearbeitungsgebühren, damit die Mitarbeitenden pünktlich bezahlt werden.

Mit Process Mining analysiert ProcessMind die Abläufe in UKG Pro und visualisiert die Zeit zwischen Einreichung und Freigabe in den verschiedenen Abteilungen und Teams. Diese Transparenz hilft Führungskräften, konkrete Engpässe zu erkennen und Verantwortlichkeiten zu klären. So fließen die Zeitdaten ohne nachgelagerte Verzögerungen in die Lohnabrechnung ein.

Außerplanmäßige Abrechnungsläufe zur Korrektur fehlender Zahlungen oder fehlerhafter Daten sind kostspielig und binden Ressourcen in der Lohnabrechnung. Diese zusätzlichen Zyklen stören die regulären Workflows, erhöhen den Verwaltungsaufwand und erschweren den Abgleich von Steuererklärungen für verschiedene Abrechnungsgruppen. Dadurch steigen letztlich die Kosten pro Gehaltszahlung.

ProcessMind erfasst in UKG Pro, wie häufig außerplanmäßige Zahlungen vorkommen und welche Ursachen sie haben. Wenn Organisationen die Muster hinter diesen Ausnahmen erkennen, können sie den regulären Abrechnungszyklus verbessern und die Abhängigkeit von teuren Notfallläufen verringern. Das sorgt für besser planbare und kostengünstigere Abläufe.

Viele Prüfungskennzeichen während der Abrechnungsvorschau deuten auf grundlegende Probleme mit der Datenintegrität oder der Systemkonfiguration hin. Wenn diese Ausnahmen übermäßig lange manuell bearbeitet werden, verzögert sich die endgültige Auszahlung. Zugleich steigt die Arbeitsbelastung im kritischen Abrechnungszeitraum. Unter Zeitdruck getroffene Entscheidungen können die Genauigkeit beeinträchtigen.

ProcessMind analysiert den Prüfpfad in UKG Pro und zeigt, welche Regeln oder Abrechnungsgruppen die meisten Ausnahmen auslösen. Diese Erkenntnisse helfen Teams, Konfigurationsprobleme oder fehlerhafte Dateneingaben zu beheben. So gelangen Abrechnungen schneller von der Berechnung zur Freigabe, und Prüfungen werden zur Routine statt zum Engpass.

Die Einhaltung steuerlicher Vorgaben in mehreren Zuständigkeitsgebieten ist komplex. Verzögerungen beim Abschluss der Steuerdaten können zu verspäteten Einreichungen und Strafzahlungen führen. Unterschiedliche Bearbeitungszeiten sorgen oft für hektische Endspurtaktionen, um gesetzliche Fristen einzuhalten. Dadurch steigt das Risiko fehlerhafter Meldungen und rechtlicher Folgen für die Organisation.

ProcessMind überwacht den gesamten Ablauf der Steuererklärung in UKG Pro und erkennt Verzögerungen. Die Visualisierung der Zeitspanne von der Steuerberechnung bis zur endgültigen Einreichung hilft Organisationen, alle regionalen Vorgaben deutlich vor den gesetzlichen Fristen zu erfüllen. Das schafft Klarheit und unterstützt die Compliance.

Engpässe in den letzten Freigabeschritten verzögern häufig die Erstellung der Banküberweisungsdateien und gefährden damit pünktliche Gehaltszahlungen. Wird das Zeitfenster für die Übermittlung an die Finanzinstitute verpasst, drohen dem Unternehmen Verspätungsgebühren und Bankgebühren. Auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden leidet, wenn die Vergütung verspätet eingeht.

ProcessMind zeigt in UKG Pro die Zeitspanne zwischen der Freigabe der Lohnabrechnung und der Erstellung der Datei. So können Führungskräfte konkrete Hürden im abschließenden Freigabeprozess erkennen und beseitigen. Die Zahlungsdateien sind dadurch unabhängig von der Komplexität des Abrechnungszyklus rechtzeitig für die Bank bereit.

Beim Import von Anreiz- und Provisionsdaten aus externen Systemen treten häufig Fehler auf, die manuelle Eingriffe erfordern. Abweichungen zwischen Quellsystemen und der Lohnabrechnungsplattform führen zu fehlerhaften Berechnungen, die unter Zeitdruck korrigiert werden müssen. Das verursacht häufig Stress und Fehler bei der Bruttolohnberechnung.

ProcessMind verfolgt den Ablauf der Anreizdaten in UKG Pro und zeigt, an welchen Stellen beim Import Fehler entstehen. Durch die Analyse der importierten Datensätze können Teams die Integrationsqualität verbessern und den manuellen Bereinigungsaufwand vor dem Abrechnungslauf verringern. So wird eine korrekte leistungsabhängige Vergütung sichergestellt.

Die Abrechnungsdatensätze verteilen sich häufig ungleichmäßig auf die Spezialisten. Das kann bei einigen zu Überlastung und bei anderen zu geringer Auslastung führen. Dadurch geraten bestimmte Abrechnungsgruppen in Verzug, und Mitarbeitende in verschiedenen Abteilungen oder Geschäftseinheiten erleben unterschiedliche Zahlungsabläufe.

ProcessMind zeigt, wie viele Abrechnungsdatensätze die einzelnen Spezialisten in UKG Pro bearbeiten und wie komplex diese sind. Organisationen können die Arbeitslast anhand dieser Daten neu verteilen und sicherstellen, dass die Lohnabrechnung nicht von einzelnen Personen abhängt. Das verbessert die Effizienz und die Arbeitszufriedenheit im Team.

Lange Bearbeitungszeiten bei der Brutto-Netto-Berechnung lassen weniger Zeit für gründliche Prüfungen und Kontrollen. Wenn das System große Abrechnungsgruppen nur langsam verarbeitet, schrumpft das Zeitfenster für Fehlerkorrekturen vor dem Zahlungstermin bedenklich. Dadurch steigt das Risiko, dass Ergebnisse ungeprüft bleiben.

Mit Process Mining ermittelt ProcessMind, welche Abrechnungsgruppen oder Abrechnungszyklen in UKG Pro die längsten Berechnungszeiten aufweisen. Technische Teams können daraufhin Konfigurationen oder die Ressourcenzuweisung anpassen und so die zentrale Verarbeitungs-Engine beschleunigen. Dadurch bleibt mehr Zeit für wichtige Prüfungen.

Manuelle Anpassungen von Leistungsabzügen sind eine häufige Ursache für Abweichungen bei der Gehaltsabrechnung und Unzufriedenheit bei Mitarbeitenden. Werden Änderungen am Leistungsstatus nicht zeitnah im Abrechnungssystem berücksichtigt, sind rückwirkende Korrekturen und aufwendige Nachbearbeitungen die Folge. Das sorgt bei Mitarbeitenden für Verwirrung und erschwert die Steuerberichterstattung.

ProcessMind analysiert, wann und wie korrekt Leistungsabzüge in UKG Pro angewendet werden. Die Analyse zeigt Lücken zwischen Änderungen bei Leistungen und Aktualisierungen der Gehaltsabrechnung. Unternehmen können daraufhin mehr Prozessschritte automatisieren und sicherstellen, dass die Abzüge stets aktuell sind. So sinkt der Verwaltungsaufwand für rückwirkende Anpassungen.

Ohne klare Nachverfolgung interner Service-Level-Agreements fällt es Gehaltsabrechnungsteams schwer zu erkennen, wo sie ihre Leistungsziele verfehlen. Diese mangelnde Transparenz erschwert es, der Geschäftsleitung Prozessverbesserungen oder zusätzliches Personal zu begründen. Häufig bleiben die Abläufe dadurch ineffizient und entwickeln sich nicht weiter.

ProcessMind vergleicht jeden Schritt des Gehaltsabrechnungszyklus in UKG Pro mit den festgelegten SLAs. Die Überwachung in Echtzeit weist die Verantwortlichen auf drohende Verstöße hin, bevor sie eintreten. So können sie rechtzeitig eingreifen und dafür sorgen, dass die Gehaltsabrechnung planmäßig und innerhalb der vereinbarten Leistungsgrenzen abgeschlossen wird.

Die Gehaltsabrechnung für Mitarbeitende in mehreren Bundesstaaten bringt besondere steuerliche und rechtliche Anforderungen mit sich, die den gesamten Abrechnungszyklus oft verlangsamen. Wegen des zusätzlichen Prüfaufwands verfehlen bestimmte Abrechnungsgruppen dadurch regelmäßig interne Fristen.

ProcessMind schlüsselt die Leistung der Gehaltsabrechnung in UKG Pro nach Steuergebiet auf und zeigt, welche Regionen die größten Verzögerungen verursachen. Unternehmen können gezielt Fachkräfte für die komplexesten Bereiche einsetzen und so unabhängig von den regionalen Anforderungen eine einheitliche Verarbeitungsgeschwindigkeit erreichen.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Manuelle Anpassungen verursachen Nacharbeit und erhöhen das Risiko fehlerhafter Zahlungen an Mitarbeitende. Werden solche Eingriffe reduziert, läuft die reguläre Gehaltsabrechnung zuverlässiger und Mitarbeitende erhalten von Anfang an die korrekte Vergütung. Nachträgliche Korrekturen in späteren Abrechnungsperioden entfallen. Das stärkt das Vertrauen in die Gehaltsabrechnung und senkt den Verwaltungsaufwand.

ProcessMind zeigt, an welchen Stellen im UKG-Pro-Workflow besonders häufig Anpassungen vorgenommen werden. Durch die Analyse dieser Abweichungen können Teams automatisierte Prüfungen einführen oder gezielte Schulungen anbieten, damit die Daten bereits bei der Eingabe stimmen. So lässt sich die Zahl der Anpassungen möglicherweise um mehr als 30 Prozent senken. Fehler werden dadurch erkannt, bevor sie sich auf die endgültige Auszahlung auswirken.

Pünktliche Genehmigungen sind die Grundlage für eine reibungslose Gehaltsabrechnung. Verzögerungen zwingen Fachkräfte dazu, Berechnungen unter Zeitdruck durchzuführen oder den gesamten Abrechnungszyklus zu verschieben. Das wirkt sich unmittelbar auf die Stimmung der Mitarbeitenden und die Genauigkeit der Finanzplanung aus. Kürzere Zyklen schaffen mehr Zeit für Prüfungen und Validierungen.

Wir machen die Genehmigungsphasen der Abrechnungsdatensätze sichtbar und zeigen, welche Führungskräfte oder Abteilungen im System regelmäßig Fristen versäumen. Mit diesem Wissen kann die Geschäftsleitung verbindlichere Zeitvorgaben durchsetzen und die Zykluszeit um mehrere Stunden oder sogar Tage verkürzen. So startet die Gehaltsabrechnung in jeder Periode pünktlich.

Bei der Vorabprüfung festgestellte Abweichungen müssen sofort bearbeitet werden und führen für das Gehaltsabrechnungsteam oft zu langen Arbeitstagen. Werden solche Abweichungen minimiert, wird die Vorabprüfung zum Routinevorgang statt zu einer hektischen Fehlersuche. Das sorgt für einen planbareren und ruhigeren Abschluss.

ProcessMind erfasst häufige Abweichungsmuster in UKG Pro und zeigt, welche Datentypen regelmäßig Warnungen auslösen. Werden die Ursachen behoben, können Unternehmen erreichen, dass mehr als 95 Prozent der Abrechnungsdatensätze die Vorabprüfung ohne kritische Fehler bestehen. Das entlastet das Compliance-Team erheblich.

Außerplanmäßige Abrechnungsläufe sind teuer und stören den regulären Geschäftsbetrieb. Werden sie seltener nötig, sinken die Verwaltungskosten und das Gehaltsabrechnungsteam kann sich auf gezielte Verbesserungen konzentrieren, statt ständig auf akute Probleme zu reagieren. Weniger außerplanmäßige Läufe sind zudem ein Zeichen für ausgereifte Prozesse und zuverlässige Daten.

Durch die Analyse der Gründe für außerplanmäßige Abrechnungen hilft unsere Plattform, systematische Fehler im regulären Abrechnungszyklus aufzudecken. Teams können die Ursachen direkt beheben. So sinkt der Bedarf an Notfallzahlungen deutlich und die Finanzabläufe werden effizienter.

Die Erstellung der Banküberweisungsdatei ist der letzte Schritt vor der Auszahlung an die Mitarbeitenden. Verzögerungen können dazu führen, dass Bankfristen versäumt werden und Zahlungen verspätet eingehen. Auch rechtliche oder Compliance-Folgen sind möglich. Eine möglichst schnelle Verarbeitung schafft den nötigen zeitlichen Puffer.

ProcessMind bildet den genauen Ablauf von der Genehmigung des Abrechnungsdatensatzes bis zur Dateierstellung in UKG Pro ab. So erkennen Verantwortliche, ob technische Probleme oder manuelle Übergaben die Verzögerung verursachen. Sie können den letzten Schritt der Auszahlung gezielt beschleunigen und pünktliche Zahlungen sicherstellen.

Steuererklärungen in mehreren Steuergebieten fristgerecht einzureichen, ist entscheidend, um Strafen zu vermeiden und den guten Ruf des Unternehmens zu wahren. Einheitliche Abläufe sorgen dafür, dass jede Erklärung unabhängig von ihrer Komplexität und der zuständigen Fachkraft einem planbaren, regelkonformen Zeitplan folgt.

Unsere Analysewerkzeuge zeigen, wie die Steuererklärungen parallel zum regulären Abrechnungszyklus bearbeitet werden. Durch den Vergleich verschiedener Steuergebiete erkennen Sie, wo es häufig zu Verzögerungen kommt. Anschließend können Sie den Workflow vereinheitlichen, um eine fristgerechte Compliance-Quote von 100 Prozent zu erreichen und Verspätungszuschläge zu vermeiden.

Fehlerhafte Importe von Prämien- oder Bonusdaten verursachen während der Berechnung umfangreiche Nacharbeit. Eine hohe Datenqualität beim Import entlastet Fachkräfte in der Gehaltsabrechnung und stellt sicher, dass variable Vergütungen gleich beim ersten Mal korrekt ausgezahlt werden. Das beugt Unzufriedenheit bei Mitarbeitenden vor.

ProcessMind macht die Übergabe zwischen externen Datenquellen und UKG Pro sichtbar. Sie erkennen, wo Daten typischerweise beschädigt werden oder Fehler auftreten, und können Ihre Importverfahren entsprechend anpassen. So sinkt der Zeitaufwand für manuelle Datenkorrekturen deutlich und jeder Abrechnungslauf beginnt mit einer verlässlichen Datengrundlage.

Eine ungleichmäßige Arbeitslast führt bei besonders leistungsstarken Mitarbeitenden zu Überlastung und verursacht Engpässe in einzelnen Abrechnungsgruppen. Eine ausgewogene Verteilung der Abrechnungsdatensätze verhindert, dass einzelne Fachkräfte überlastet werden. Das verbessert die Arbeitsqualität und verkürzt die Verarbeitungszeiten im gesamten Unternehmen.

Wir überwachen den Durchsatz verschiedener Fachkräfte und Teams in der Gehaltsabrechnung und ermitteln, wer besonders komplexe Fälle oder große Fallzahlen bearbeitet. Diese Daten ermöglichen eine gezieltere Ressourcenzuweisung und reibungslosere Abläufe in Spitzenzeiten. So vermeiden Sie, dass der Ausfall einer einzelnen Person den Prozess beeinträchtigt.

Die Zeit von der ersten Dateneingabe bis zur abschließenden Brutto-Netto-Berechnung ist ein wichtiger Maßstab für die Effizienz der Gehaltsabrechnung. Ein kürzeres Zeitfenster lässt mehr Raum für gründliche Prüfungen und Korrekturen in letzter Minute, ohne den endgültigen Zahlungstermin zu gefährden.

ProcessMind macht verborgene Wartezeiten und Verzögerungen in der Berechnungs-Engine sichtbar. Sie erkennen, welche Abrechnungsgruppen oder Mitarbeitendengruppen die längsten Verarbeitungszeiten haben, und können die Konfiguration gezielt anpassen. So lassen sich Berechnungen um 20 Prozent oder mehr beschleunigen und der Abrechnungszyklus effizienter und flexibler gestalten.

Leistungsabzüge zeitgleich mit den Abrechnungszyklen zu aktualisieren, ist entscheidend für korrekte Finanzdaten und zufriedene Mitarbeitende. Ineffiziente Aktualisierungen führen häufig zu Rückständen oder Überzahlungen, deren Korrektur in späteren Perioden aufwendig und zeitintensiv ist.

Unsere Process-Mining-Lösung überwacht den Abgleich zwischen den Leistungsmodulen und dem Abrechnungsdatensatz. Sie zeigt, wo Aktualisierungen ins Stocken geraten. So können Sie diese Abläufe automatisieren und sicherstellen, dass die Abzüge für alle Mitarbeitenden stets aktuell und korrekt sind.

Service-Level-Agreements sind ein wichtiger Maßstab für die Leistung der Gehaltsabrechnung, insbesondere in großen oder dezentral organisierten Unternehmen. Werden Fristen konsequent eingehalten, stärkt das das Vertrauen der Beteiligten und verhindert, dass sich Verzögerungen bei der Abrechnung auf das übrige Unternehmen auswirken.

Wir überwachen in Echtzeit, ob Ihre konkreten Verarbeitungsfristen in UKG Pro eingehalten werden. ProcessMind weist Sie auf Datensätze hin, bei denen ein SLA-Verstoß droht. So kann Ihr Team eingreifen, bevor eine Frist verstreicht, und die Einhaltung der Vorgaben in jedem Abrechnungszyklus sicherstellen.

Gehaltsabrechnungen für mehrere Bundesstaaten sind komplex und können leicht zu Engpässen führen. Optimierte Abläufe stellen sicher, dass die jeweiligen Anforderungen der Bundesstaaten erfüllt werden, ohne den zentralen landesweiten Abrechnungslauf zu verzögern oder Fachkräfte zu verunsichern.

ProcessMind schlüsselt den Abrechnungszyklus nach Steuergebiet auf und zeigt, in welchen Bundesstaaten die Anforderungen besonders komplex sind oder die Bearbeitung lange dauert. Sie können Ihre Workflows gezielt auf diese Regionen abstimmen, die Komplexität der Abrechnung über mehrere Bundesstaaten hinweg verringern und die Verarbeitung beschleunigen.

6 Schritte zur Verbesserung der Gehaltsabrechnung

1

Template herunterladen

Was zu tun ist

Rufen Sie das UKG-Pro-Datentemplate für die Gehaltsabrechnung ab, um den Verlauf Ihrer Abrechnungsdatensätze an die erforderliche Struktur für Process Mining anzupassen.

Warum das wichtig ist

Ein einheitliches Format stellt sicher, dass Abrechnungsgruppen, Steuergebiete und Zeiterfassungsdaten von Anfang an korrekt zugeordnet werden.

Erwartetes Ergebnis

Ein sofort einsetzbares Excel-Template für Ihre Abrechnungsdaten.

IHRE ERKENNTNISSE ZUR LOHN- UND GEHALTSABRECHNUNG

Gewinnen Sie detaillierte Erkenntnisse aus Ihrer UKG-Pro-Abrechnung

ProcessMind bildet Ihre Workflows in UKG Pro ab und zeigt, wo manuelle Anpassungen und Verzögerungen bei der Steuererklärung auftreten. Sie erhalten einen klaren Überblick über Ihren tatsächlichen Abrechnungszyklus und können Compliance und Effizienz gezielt verbessern.
  • Tatsächliche Abrechnungsabläufe in UKG Pro abbilden
  • Engpässe bei Genehmigungen und manuelle Verzögerungen erkennen
  • Zykluszeiten in verschiedenen Regionen vergleichen
  • Steuer-Compliance und Genauigkeit der Einreichungen überwachen
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

NACHGEWIESENE ERGEBNISSE

Effizienz der Gehaltsabrechnung mit UKG Pro verbessern

Durch die Analyse des Lebenszyklus jedes Abrechnungsdatensatzes in UKG Pro erkennen Unternehmen verborgene Engpässe und vereinfachen manuelle Prüfschritte. Die Ergebnisse zeigen, welche Effizienzgewinne Process Mining im zentralen Abrechnungsprozess ermöglicht.

0 %
Kürzere Genehmigungszyklen

Weniger Verzögerungen bei Genehmigungen

Optimierte Workflows für Stundenzettel verkürzen die Zeit zwischen Einreichung und Genehmigung durch die Führungskraft. So stehen die Daten rechtzeitig für die Abrechnungsläufe bereit.

+ 0 %
Höhere Genauigkeit beim ersten Durchlauf

Mehr korrekte Zahlungen beim ersten Durchlauf

Eine höhere Genauigkeit beim Datenimport verringert manuelle Anpassungen. Dadurch steigt die Zahl fehlerfreier Abrechnungsdatensätze deutlich.

0 %
Weniger Prüfungsabweichungen

Weniger Compliance-Warnungen

Unternehmen müssen weniger Datensätze manuell bearbeiten, wenn sie die Verarbeitung von Steuern und Abzügen in Abläufen für mehrere Bundesstaaten vereinheitlichen.

0 %
Weniger außerplanmäßige Abrechnungsläufe

Weniger Notfallläufe

Werden die Ursachen für Fehler im regulären Abrechnungslauf behoben, sind kostspielige manuelle außerplanmäßige Zahlungen außerhalb des üblichen Zeitplans seltener nötig.

0 % SLA
SLA-Vorgaben besser einhalten

Zahlungen pünktlich ausführen

Ein besserer Überblick über Verarbeitungsfristen hilft Fachkräften, ihre Arbeitslast effektiv zu verteilen und Zahlungstermine für Mitarbeitende nahezu immer einzuhalten.

Die Ergebnisse hängen von der Komplexität des Prozesses und der Qualität der zugrunde liegenden Daten ab. Die Zahlen zeigen typische Verbesserungen, die in unterschiedlichen Implementierungsumgebungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie Ihre Analyse mit diesen zentralen Aktivitäten und Attributen, um eine solide Grundlage zu schaffen.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Eindeutige Kennung für einen bestimmten Mitarbeitenden innerhalb eines bestimmten Abrechnungszeitraums.

Warum das wichtig ist

Dies ist die erforderliche Case-ID, die alle Aktivitäten der Gehaltsabrechnung zu einer Prozessinstanz zusammenfasst.

Das konkrete Ereignis oder der Schritt im Gehaltsabrechnungsprozess.

Warum das wichtig ist

Dies ist das erforderliche Aktivitätsattribut, das die Knoten im Prozessgraphen festlegt.

Datum und Uhrzeit, zu denen die Aktivität stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dies ist das erforderliche Attribut StartTime, mit dem Ereignisse zeitlich geordnet werden.

Das führende System für die Daten.

Warum das wichtig ist

Erforderliches Attribut für die Datenherkunft und die Analyse mehrerer Systeme.

Timestamp der letzten Änderung am Datensatz.

Warum das wichtig ist

Erforderliches Attribut für die inkrementelle Aktualisierung der Daten.

Benutzer-ID oder Name der Person, die den Datensatz bearbeitet.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Ressourcenanalyse und liefert Erkenntnisse für den Ausgleich der Arbeitslast.

Der Abteilungscode des Mitarbeitenden.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die Gliederung nach Organisationseinheiten und die Ursachenanalyse.

Der Kostenstellencode für die finanzielle Zuordnung.

Warum das wichtig ist

Unterstützt die Finanzanalyse und zeigt Engpässe nach Budgeteinheit auf.

Die logische Gruppierung von Mitarbeitenden für die Gehaltsabrechnung.

Warum das wichtig ist

Zentrale Dimension für die Gruppierung und den Vergleich der Abrechnungsleistung.

Das Gesamtgehalt vor Abzügen und Steuern.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse von Wertströmen und die Erkennung von Ausreißern.

Der maßgebliche Bundesstaat oder Ort für die Steueranmeldung.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die Compliance-Überwachung und die geografische Analyse.

Der angestrebte Zeitpunkt für den Abschluss der Zahlungsausführung.

Warum das wichtig ist

Referenzwert zur Berechnung der SLA-Einhaltung.

Kennzeichen dafür, ob der Abrechnungslauf außerhalb des regulären Zeitplans stattfindet.

Warum das wichtig ist

Wichtiger Filter zur Analyse von Prozessabweichungen und Nacharbeit.

Kennzeichen dafür, ob eine Audit-Ausnahme ausgelöst wurde.

Warum das wichtig ist

Kennzeichnet Cases, die einen Eingriff erfordern.

Der letzte Tag des Abrechnungszeitraums.

Warum das wichtig ist

Zeitlicher Bezugspunkt für den Abrechnungszyklus.

Kennzeichen dafür, ob die Zahlung nach Ablauf der Frist ausgeführt wurde.

Warum das wichtig ist

Grundlage für die KPI zur Compliance-Überwachung.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Für eine neue Abrechnungsgruppe wird der konkrete Abrechnungsposten eines Mitarbeitenden angelegt. Damit ist der Mitarbeitende aktiv und dem aktuellen Abrechnungszyklus zugeordnet.

Warum das wichtig ist

Kennzeichnet den offiziellen Beginn der Abrechnungsphase im zentralen System. Wichtig, um die Dauer der Zeiterfassung von der tatsächlichen Verarbeitungsdauer der Gehaltsabrechnung abzugrenzen.

Die endgültige Freigabe eines einzelnen Datensatzes oder einer gesamten Abrechnungsgruppe. Dadurch wird der Datensatz für weitere Änderungen gesperrt und zur Erstellung der Zahlung vorgemerkt.

Warum das wichtig ist

Ein wichtiger Meilenstein, der die Bearbeitungsphase vom abgeschlossenen Prozess trennt. Dient zur Berechnung der „Vorlaufzeit bis zur Erstellung der Banküberweisungsdatei“.

Der Zahlungstermin oder die tatsächliche Überweisung der Gelder an den Mitarbeitenden. Damit ist die Vergütungsverpflichtung erfüllt.

Warum das wichtig ist

Dient zur Prüfung der SLA-Einhaltung und stellt sicher, dass Mitarbeitende am zugesagten Termin bezahlt werden.

Steuerdaten werden erfolgreich an die zuständigen Steuergebiete auf Bundes-, Bundesstaats- und lokaler Ebene übermittelt. Dies geschieht häufig nach der Auszahlung.

Warum das wichtig ist

Wichtig für das Dashboard „Fristen für Steuererklärungen in mehreren Bundesstaaten“, um die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sicherzustellen und Strafen zu vermeiden.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining analysiert Event Logs aus Ihrer UKG-Pro-Umgebung und visualisiert jeden Schritt des Abrechnungszyklus von Anfang bis Ende. So erkennen Sie genau, wo manuelle Anpassungen oder Verzögerungen bei Genehmigungen auftreten. Anschließend können Sie Workflows vereinheitlichen und wiederkehrende Fehler reduzieren.

Für die Analyse werden drei zentrale Datenpunkte benötigt: eine Kennung für den Abrechnungsdatensatz, ein Timestamp für jede Aktivität und die jeweilige Aktionsbezeichnung. Diese Felder stammen in der Regel aus Systemprüfprotokollen und Transaktionstabellen zu Stundenzetteln, Steuererklärungen und Banküberweisungen.

Ja. Wenn Sie die Ursachen für verspätet eingereichte Stundenzettel und fehlerhafte Prämiendaten ermitteln, können Sie vorbeugende Maßnahmen ergreifen. Werden diese Probleme früh im Prozess behoben, sinkt der Bedarf an kostspieligen und zeitaufwendigen außerplanmäßigen Korrekturen am Ende des Abrechnungszyklus.

Die meisten Unternehmen erhalten innerhalb von zwei bis vier Wochen erste Prozesslandkarten, sobald der Datenexport aus UKG Pro eingerichtet ist. In diesem Zeitraum werden die Daten bereinigt, Aktivitäten zugeordnet und die ersten Abläufe mit den aktuellen Engpässen in der Gehaltsabrechnung visualisiert.

Nein. Process Mining greift nicht in das System ein, sondern liest vorhandene Protokolldaten aus, ohne Ihre Konfiguration zu verändern. Sie können die Gehaltsabrechnung wie gewohnt fortsetzen, während die Software historische und aktuelle Datenflüsse analysiert, um Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.

Die Analyse kann Prozessabläufe nach Bundesstaat oder Region aufschlüsseln und so lokale Compliance-Engpässe oder Verzögerungen bei bestimmten Steuererklärungen aufdecken. Verantwortliche für die Gehaltsabrechnung können dadurch gezielt einzelne Steuergebiete optimieren, ohne den gesamten landesweiten Abrechnungszyklus zu stören.

Process Mining erfasst die Zeit zwischen Aktivitäten und hilft so, eine ungleichmäßige Arbeitslast unter den Fachkräften zu erkennen. Die Verantwortlichen können Aufgaben neu verteilen oder gezielte Schulungen anbieten, wenn bestimmte Schritte regelmäßig länger dauern als der Abteilungsdurchschnitt.

Sensible Felder zu Mitarbeitenden werden pseudonymisiert, bevor die Daten in die Process-Mining-Plattform gelangen. Sie bestimmen, welche Attribute einbezogen werden. So werden ausschließlich die für die Analyse erforderlichen Prozessmetadaten verarbeitet.

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