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Optimieren Sie Ihren Software Development Lifecycle

Steigern Sie Ihre Effizienz mit unserem 6-Schritte-Optimierungsleitfaden.
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Herausforderungen (7) Ziele (8) 6-Schritte-Plan Einblicke Resultate Daten FAQs (5)

SDLC-Potenziale freisetzen: Software-Bereitstellung optimieren

ProcessMind hilft Ihnen, verborgene Engpässe und Ineffizienzen innerhalb Ihres Software Development Lifecycle aufzudecken. Identifizieren Sie Nacharbeitschleifen, Verzögerungen bei Übergaben und Ressourcenkonflikte, die Ihre Lieferung verlangsamen. Gewinnen Sie klare Einblicke in Zykluszeiten und identifizieren Sie Bereiche für erhebliche Verbesserungen in Ihrem gesamten System.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und einsetzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Software-Entwicklungslebenszyklus (SDLC), indem Sie Ihren Software-Bereitstellungsprozess optimieren. Process Mining für Ihren SDLC enthüllt den wahren, tatsächlichen Fluss Ihrer Entwicklungselemente, von der ersten Konzeption bis zur finalen Deployment. Jenseits theoretischer Modelle deckt unsere Plattform die präzise Abfolge von Aktivitäten, versteckte Verzögerungen, unerwartete Nacharbeiten und potenzielle Compliance-Lücken auf, die in Ihrem aktuellen System bestehen. Durch die Analyse der gesamten Reise jedes Entwicklungselements, von seiner Entstehung bis zum Release, gewinnen Sie ein beispielloses, objektives Verständnis dafür, wie die Arbeit wirklich voranschreitet, und erkennen, wo Wert geschaffen wird und wo sich Ineffizienzen ansammeln.

Die moderne Softwareentwicklung kämpft oft mit einer Vielzahl von Herausforderungen, unabhängig von den verwendeten Tools oder Methoden. Häufige Hindernisse sind unvorhersehbare Lieferzeiten, steigende Kosten aufgrund von Nacharbeit, mangelnde Transparenz bei funktionsübergreifenden Übergaben und Schwierigkeiten bei der Identifizierung der Ursachen von Bottlenecks. Teams stehen häufig vor Problemen bei der Ressourcenzuweisung, ungeplante Arbeit stört Sprints, und die mühsame Aufgabe, eine konsistente Compliance mit internen Richtlinien oder externen Vorschriften sicherzustellen. Diese Herausforderungen sind universell und betreffen Organisationen, die mit verschiedenen Projektmanagementsystemen, Quellcode-Plattformen und Deployment-Pipelines arbeiten. Ohne eine klare, datengesteuerte Sicht auf den Prozess bleiben diese Probleme bestehen, behindern die Agilität und beeinträchtigen Ihre Fähigkeit, qualitativ hochwertige Software effizient zu liefern.

Die Analyse Ihres SDLC-Prozesses mit ProcessMind liefert die entscheidenden Einblicke, die zur Überwindung dieser allgegenwärtigen Herausforderungen erforderlich sind. Unsere Plattform transformiert Roh-Event-Daten aus Ihrem Source System, erfasst jeden Schritt eines Entwicklungselements und erstellt daraus eine umfassende visuelle Karte Ihres Prozesses. Dies ermöglicht es Ihnen, präzise zu identifizieren, wo Verzögerungen auftreten, die genauen Aktivitäten zu lokalisieren, die Rework Loops verursachen, und die Auswirkungen von Variationen in Ihrem Workflow zu verstehen. Durch die Nutzung dieser datengesteuerten Erkenntnisse können Sie Ihre Entwicklungs-Workflows optimieren, Delivery Cycles beschleunigen, Betriebskosten erheblich senken und die gesamte Softwarequalität verbessern. ProcessMind ermöglicht Ihre Teams mit objektiven Fakten, fördert eine bessere Zusammenarbeit und ermöglicht gezielte Verbesserungen, die messbare Geschäftsergebnisse liefern.

Der Einstieg bei ProcessMind ist unkompliziert und auf eine schnelle Wertrealisierung ausgelegt. Um zu beginnen, müssen Sie lediglich Ihre Event-Daten extrahieren, wobei Sie sich auf drei Kernelemente für jede Aktivität konzentrieren, die mit einem Entwicklungselement zusammenhängt: den Case Identifier, der die eindeutige Development Item ID ist, den ausgeführten Aktivitätsnamen und den Timestamp, wann diese Aktivität stattfand. Dieses Standard-Event Log-Format ermöglicht es ProcessMind, Ihren gesamten SDLC-Prozess präzise zu rekonstruieren, unabhängig von Ihren zugrunde liegenden Systemen. Für Anleitungen und eine einfache Integration stellen wir eine umfassende Daten-Template bereit, die das erforderliche Format umreißt und einen reibungslosen und effizienten Aufbau gewährleistet, um das wahre Potenzial Ihres SDLC aufzudecken.

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Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Entwicklungselemente brauchen zu lange, um von der Konzeption zur Bereitstellung zu gelangen, was zu verpassten Fristen und einer langsameren Markteinführung führt. Diese verlängerten Zyklen beeinträchtigen die Wettbewerbsfähigkeit, verzögern die Wertlieferung und können die Entwicklungskosten erhöhen, ohne ein klares Verständnis, wo die Engpässe liegen.

ProcessMind analysiert den durchgängigen Fluss Ihrer Entwicklungselemente aus Ihrem Quellsystem und identifiziert präzise, wo sich Arbeit ansammelt und welche spezifischen Aktivitäten Verzögerungen verursachen. Es deckt die tatsächliche Dauer jeder Phase auf und hebt Abweichungen hervor, was gezielte Verbesserungen zur Beschleunigung Ihres gesamten SDLC ermöglicht.

Arbeitselemente bleiben häufig in bestimmten Phasen stecken, wie z.B. Code Review, QA Testing oder User Acceptance, was erhebliche Warteschlangen erzeugt und den gesamten Lebenszyklus verlangsamt. Diese Bottlenecks führen zu unvorhersehbaren Release-Zeitplänen, frustrieren Entwicklungsteams und resultieren in verpassten Fristen.

ProcessMind visualisiert den vollständigen Fluss von Entwicklungselementen, lokalisiert genau, wo die Arbeit stockt, und quantifiziert die Auswirkungen dieser Verzögerungen. Es identifiziert Engpässe (Choke Points), Ressourcenengpässe oder ineffiziente Handoffs, sodass Sie Ressourcen neu zuweisen oder Prozesse für einen reibungsloseren Workflow verfeinern können.

Entwicklungselemente pendeln oft zwischen den Phasen, wie Entwicklung und QA, hin und her, aufgrund von Mängeln, die spät im Zyklus entdeckt wurden, oder unvollständigen Anforderungen. Diese Nacharbeit erhöht die Entwicklungskosten erheblich, verlängert Zeitpläne und deutet auf zugrunde liegende Probleme in der Qualitätskontrolle oder Kommunikation hin.

ProcessMind kartiert die tatsächlichen Pfade, die jedes Entwicklungselement nimmt, und deckt automatisch wiederkehrende Retesting-Schleifen auf und identifiziert deren Ursachen. Durch die Analyse von Aktivitätssequenzen zeigt es auf, wo Qualitätsgates versagen, was proaktive Verbesserungen zur Reduzierung von unnötigem Aufwand ermöglicht.

Der dokumentierte Entwicklungsprozess weicht oft von der tatsächlichen Arbeitsausführung ab, wobei Teams obligatorische Qualitätsgates umgehen oder unautorisierte Abkürzungen nehmen. Dieser Mangel an Einhaltung führt zu inkonsistenter Qualität, erhöht Compliance-Risiken und untergräbt die Prozessgovernance.

ProcessMind entdeckt automatisch den Ist-Prozess aus den Daten Ihres Systems und vergleicht ihn mit Ihrem beabsichtigten Modell, wobei jede Abweichung und deren Häufigkeit hervorgehoben wird. Es liefert prüfbare Nachweise für die Nichteinhaltung, sodass Sie Standards durchsetzen und Risiken reduzieren können.

Erhebliche Verzögerungen treten auf, wenn Arbeitselemente von einem Team oder einer Phase zur nächsten übergehen, z.B. von der Entwicklung zur QA oder von der QA zur Bereitstellung. Diese Ineffizienzen bei der Übergabe schaffen Leerlaufzeiten, verlängern Zykluszeiten und resultieren oft aus unklaren Verantwortlichkeiten oder Kommunikationslücken.

ProcessMind misst präzise die verstrichene Zeit zwischen dem Abschluss einer Aktivität und dem Beginn der nächsten und hebt spezifische Verzögerungen bei der teamübergreifenden Übergabe hervor. Durch die Kartierung dieser Übergänge zeigt es auf, wo prozedurale Lücken unnötige Wartezeiten verursachen, sodass Sie die Zusammenarbeit optimieren können.

Ohne eine klare, objektive Sicht auf den tatsächlichen Entwicklungslebenszyklus verlassen sich Teams auf anekdotische Evidenz und fragmentierte Berichte. Dieser Mangel an Transparenz verbirgt Ineffizienzen, erschwert die Identifizierung von Best Practices und verhindert eine datengesteuerte Entscheidungsfindung für die Prozessverbesserung.

ProcessMind visualisiert jeden Schritt und Pfad, den Ihre Entwicklungselemente nehmen, und erstellt so eine vollständige, datengesteuerte Karte Ihres Ist-Prozesses aus Ihrem Source System. Es deckt alle Variationen und Abweichungen vom idealen Fluss auf und bietet eine beispiellose Klarheit in Ihre SDLC-Operationen.

Entwickler, Tester und andere Ressourcen können ungleichmäßige Arbeitslasten erfahren, wobei einige Teams oder Einzelpersonen ständig überlastet sind, während andere Leerlaufzeiten haben. Dieses Ungleichgewicht führt zu Burnout, verminderter Produktivität und Verzögerungen, da kritische Ressourcen zu Engpässen im Lifecycle werden.

ProcessMind analysiert den Durchsatz und die Arbeitslastverteilung für alle beteiligten Ressourcen und identifiziert, wo sich Arbeit ansammelt und welche Einzelpersonen oder Teams konstant über- oder unterausgelastet sind. Diese Erkenntnis ermöglicht eine ausgewogenere Ressourcenzuweisung und eine verbesserte Teameffizienz.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Die Verkürzung der Zeit von der ersten Konzeption bis zur endgültigen Bereitstellung wirkt sich direkt auf die Marktreagibilität und den Wettbewerbsvorteil aus. Dieses Ziel zu erreichen bedeutet, Funktionen schneller bereitzustellen, wodurch das Unternehmen sich schnell an sich ändernde Kundenbedürfnisse anpassen kann und die Kundenzufriedenheit steigt.

ProcessMind identifiziert die genauen Schritte und Pfade, die Verzögerungen in Ihrem Software Development Lifecycle verursachen. Durch die Visualisierung des tatsächlichen Flusses von Entwicklungselementen können Sie Optimierungsbereiche wie die Parallelisierung von Aufgaben oder die Reduzierung von Warteschlangen genau bestimmen und die Auswirkungen von Änderungen auf die Cycle Time messen.

Engpässe im Entwicklungsworkflow führen zu kostspieligen Verzögerungen, belasten Ressourcen und frustrieren Teams. Die Beseitigung dieser kritischen Engpässe sorgt für einen reibungsloseren, vorhersehbareren Fluss von Arbeitselementen, verhindert die Anhäufung von Aufgaben und verbessert die Gesamtproduktivität des Teams.

ProcessMind visualisiert Ihren End-to-End-Prozess und hebt genau hervor, wo sich Arbeitselemente ansammeln oder übermäßige Zeit verbringen. Durch die Analyse des Flusses der Entwicklungselemente können Sie spezifische Aktivitäten oder Ressourcen identifizieren, die konstant überlastet sind, und gezielte Maßnahmen ergreifen, um diese kritischen Hindernisse zu beseitigen.

Häufige Nacharbeits- und Retesting-Schleifen erhöhen die Entwicklungskosten erheblich und verlängern Zeitpläne, indem sie wertvolle Ressourcen verbrauchen. Die Reduzierung dieser Instanzen verbessert die Softwarequalität und erhöht die Teameffizienz, sodass Entwickler sich auf neue Funktionen konzentrieren können, anstatt auf wiederholte Korrekturen.

ProcessMind deckt wiederkehrende Schleifen und unerwartete Pfade in Ihrem Software Development Lifecycle auf, die auf Bereiche häufiger Nacharbeit hinweisen. Durch die Verfolgung der Reise von Entwicklungselementen können Sie Muster identifizieren, die Ursachen für Retesting finden und die Reduzierung solcher Aktivitäten nach der Implementierung von Qualitätsverbesserungen messen.

Die Nichteinhaltung etablierter Entwicklungsprozesse oder Qualitätsgates birgt das Risiko, minderwertige Software zu veröffentlichen, was zu Sicherheitslücken und Kundenunzufriedenheit führt. Die Sicherstellung einer konsistenten Einhaltung garantiert höhere Qualitätsstandards, stärkt die Governance und reduziert Probleme nach der Veröffentlichung.

ProcessMind bietet volle Transparenz darüber, ob kritische Qualitätsgates, wie Code-Reviews oder spezifische Testphasen, konsequent eingehalten werden. Es vergleicht automatisch den Ist-Prozess mit Ihrem Idealmodell, um Abweichungen zu identifizieren und die Gesamtkonformitätsrate zu messen.

Langsame Übergaben zwischen den Entwicklungsphasen, wie von der Entwicklung zum Testen, schaffen Leerlaufzeiten und erhebliche Verzögerungen im gesamten Projektzeitplan. Die Beschleunigung dieser Übergänge bedeutet, dass die Arbeit effizient weiterläuft, Wartezeiten reduziert werden und die Bereitstellung von Funktionen auf den Markt beschleunigt wird.

ProcessMind verfolgt akribisch die Zeit, die Entwicklungselemente zwischen verschiedenen Phasen oder Teamzuweisungen in Ihrem Quellsystem warten. Es zeigt auf, wo Übergaben stocken, sodass Sie Ursachen wie Kommunikationslücken oder Prozessabhängigkeiten identifizieren und gezielte Verbesserungen implementieren können.

Ineffiziente Ressourcenauslastung führt zu überlasteten Teams, Projektverzögerungen und erhöhten Betriebskosten. Die Optimierung der Zuweisung von Entwicklungsressourcen stellt sicher, dass das Personal effektiv eingesetzt wird, maximiert die Produktivität und verhindert Burnout, während Leerlaufzeiten in Projekten reduziert werden.

ProcessMind deckt auf, wie Entwicklungselemente zwischen verschiedenen Teams und Personen verschoben werden, und zeigt auf, wo Ressourcen über- oder unterausgelastet sind. Diese Erkenntnis hilft Ihnen, Arbeitslasten auszugleichen, Aufgaben neu zu verteilen und sicherzustellen, dass qualifiziertes Personal effizient für kritische Pfadaktivitäten eingesetzt wird.

Unvorhersehbare Release-Bereitschaft schafft Unsicherheit für Stakeholder und kann Markteinführungspläne stören. Die Verbesserung der Vorhersehbarkeit bedeutet, eine klarere Sicht darauf zu haben, wann Software zur Deployment bereit sein wird, was eine bessere Planung für Marketing-, Vertriebs- und Support-Teams ermöglicht.

ProcessMind verfolgt den Fortschritt von Entwicklungselementen durch alle Phasen bis zur Deployment und liefert Einblicke in Abschlussraten und potenzielle Verzögerungen. Es ermöglicht Ihnen, Release-Zeitpläne genauer zu prognostizieren, indem Sie typische Dauern verstehen und Faktoren identifizieren, die die Bereitschaft beeinflussen.

Ein Mangel an klarer, durchgängiger Transparenz im Software Development Lifecycle kann kritische Ineffizienzen, Compliance-Risiken und Verbesserungspotenziale verbergen. Volle Transparenz ist die Grundlage für datengesteuerte Entscheidungen und eine effektive Prozesssteuerung.

ProcessMind rekonstruiert automatisch eine vollständige und objektive Prozesslandkarte basierend auf den Daten Ihres Quellsystems. Es zeigt alle ausgeführten Pfade, Variationen und Abhängigkeiten auf und liefert ein unvoreingenommenes Verständnis, wie die Arbeit tatsächlich abläuft, anstatt sich auf anekdotische Evidenz zu verlassen.

Der 6-Schritte-Pfad zur Optimierung Ihres Software Development Lifecycle

1

Daten verbinden & entdecken
2

Prozess abbilden
3

Engpässe identifizieren
4

Grundursachen analysieren
5

Verbesserungen gestalten
6

Überwachen & Iterieren
1

Daten verbinden & entdecken

Was ist zu tun

Nehmen Sie Event-Daten aus Ihren Entwicklungstools und -systemen auf. Stellen Sie sicher, dass alle relevanten Aktivitäten, Timestamps und Case-Identifikatoren für eine vollständige Ansicht enthalten sind.

Datenvorlagen-Leitfaden anzeigen Vorlage herunterladen
Bedeutung

Ein umfassender und präziser Datensatz ist die Grundlage für jede aussagekräftige Prozessanalyse, da er den tatsächlichen Weg von Entwicklungselementen aufzeigt.

Erwartetes Ergebnis

Ein vollständiges Event Log, das den durchgängigen Software Development Lifecycle in Ihrem System darstellt.

WAS SIE ERHALTEN

SDLC-Wahrheiten aufdecken und Software-Bereitstellung optimieren

ProcessMind deckt die tatsächlichen Pfade Ihres SDLC auf und beleuchtet Ineffizienzen und Optimierungsmöglichkeiten. Erhalten Sie klare Erkenntnisse zur Verbesserung der Softwarebereitstellung.
  • End-to-End SDLC-Prozessflüsse visualisieren
  • Entwicklungsengpässe schnell lokalisieren
  • Ressourcenzuteilung effektiv optimieren
  • Software Time-to-Market beschleunigen
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Greifbare Vorteile in der Softwareentwicklung

Diese Ergebnisse zeigen die erheblichen Verbesserungen auf, die Unternehmen typischerweise durch die Anwendung von `Process Mining` auf ihren `Software Development Lifecycle` erfahren. Indem versteckte Ineffizienzen und `Bottlenecks` aufgedeckt werden, können Teams `Workflows` optimieren und die Lieferung beschleunigen.

0 %
Beschleunigte Bereitstellung

Durchschnittliche Reduzierung der End-to-End-Durchlaufzeit

Durch die Identifizierung und Beseitigung von Verzögerungen von der Ideenfindung bis zur Bereitstellung können Unternehmen die Software-Bereitstellung erheblich beschleunigen und Funktionen schneller auf den Markt bringen.
0 %
Minimierte Nacharbeit

Reduzierung des Aufwands für Nacharbeit

Process Mining identifiziert die Ursachen für Nacharbeit, wie unklare Anforderungen oder unzureichende Tests, was zu hochwertigeren Releases und einem effizienteren Einsatz von Ressourcen führt.
0 %
Verbesserte Prozesseinhaltung

Erhöhte Einhaltung von Standard-Workflows

Erlangen Sie klare Transparenz über Abweichungen von Standardprozessen und umgangene Qualitätsprüfungen, um sicherzustellen, dass alle Entwicklungselemente die erforderlichen Standards und Best Practices vor der Veröffentlichung erfüllen.
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Reibungslosere Übergaben

Reduzierung von Verzögerungen zwischen Schlüsselphasen

Identifizieren und eliminieren Sie Engpässe und Verzögerungen, die bei Übergaben zwischen verschiedenen Teams und Phasen auftreten, wie z.B. von der Entwicklung zum Testen, um den gesamten Release-Prozess erheblich zu beschleunigen.
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Vorhersehbarere Releases

Bessere Prognose von Lieferzeiten

Durch das Verständnis und die Reduzierung von Variationen im Release-Prozess können Unternehmen Bereitstellungszeitpläne genauer prognostizieren, was das Vertrauen der Stakeholder und die strategische Planung verbessert.

Die Ergebnisse variieren je nach den spezifischen Entwicklungsprozessen, der Teamstruktur und der Datenqualität. Die hier dargestellten Zahlen veranschaulichen typische Verbesserungen, die in verschiedenen Softwareentwicklungsimplementierungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit dem Import der wichtigsten Attribute und Aktivitäten, und erweitern Sie Ihre Daten dann nach Bedarf schrittweise.
Neu bei Event-Logs? Erfahren Sie wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Der eindeutige Identifikator für eine einzelne Arbeitseinheit, wie ein Feature, ein Bug oder eine User Story, der als Case Identifier für den Prozess dient.

Bedeutung

Dies ist der fundamentale Case Identifier, der erforderlich ist, um den gesamten Lebenszyklus jedes Entwicklungselementes von Anfang bis Ende nachzuvollziehen.

Der Name des spezifischen Events oder der Aufgabe, die zu einem bestimmten Zeitpunkt innerhalb des Entwicklungs-Lifecycles für ein Arbeitselement stattfand.

Bedeutung

Es definiert die Schritte im Prozess und ermöglicht die Visualisierung und Analyse des Entwicklungsworkflows.

Der genaue Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität oder ein Event für ein Entwicklungselement stattfand.

Bedeutung

Dieser Timestamp ist essenziell, um Events korrekt zu ordnen und alle zeitbasierten Metriken, wie Cycle Time und Bottlenecks, zu berechnen.

Der Timestamp, der angibt, wann eine Aktivität abgeschlossen wurde, um die Bearbeitungszeit einer Aktivität zu berechnen.

Bedeutung

Ermöglicht die Berechnung der aktiven Bearbeitungszeit für einzelne Aktivitäten, trennt diese von der Wartezeit und bietet eine klarere Sicht auf den Aufwand.

Der User oder das Teammitglied, dem das Entwicklungselement derzeit zugewiesen ist.

Bedeutung

Es ermöglicht die Analyse der Ressourcen-Arbeitslast, der Übergabehäufigkeit und der Kollaborationsmuster und trägt zur Optimierung der Teameffizienz bei.

Die Klassifizierung des Entwicklungselements, wie Bug, Feature, User Story oder Task.

Bedeutung

Ermöglicht den Vergleich von Prozessen und Leistungen über verschiedene Arbeitskategorien hinweg und deckt Ineffizienzen auf, die spezifisch für bestimmte Entwicklungsarten sind.

Der aktuelle oder historische Status des Entwicklungselements innerhalb seines Workflows, z.B. 'Neu', 'In Bearbeitung' oder 'Geschlossen'.

Bedeutung

Es ermöglicht die Analyse der in verschiedenen Zuständen verbrachten Zeit und hilft, Verzögerungen sowie die in nicht wertschöpfenden Status wie 'Blockiert' verbrachte Zeit zu identifizieren.

Eine Rangfolge der Wichtigkeit oder Dringlichkeit des Entwicklungselements im Verhältnis zu anderen Elementen.

Bedeutung

Hilft zu überprüfen, ob hochpriorisierte Arbeit schneller durch den Prozess läuft, und identifiziert Engpässe, die kritische Elemente überproportional beeinflussen.

Der Name des Entwicklungsteams, das für das Arbeitselement verantwortlich ist.

Bedeutung

Ermöglicht Leistungs-Benchmarking zwischen verschiedenen Teams und hilft, Best Practices und Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren.

Der Name des Projekts, Repositorys oder Produkts, zu dem das Entwicklungselement gehört.

Bedeutung

Ermöglicht die Segmentierung der Prozessanalyse nach Produkt oder Initiative, wodurch Leistungsunterschiede im Zusammenhang mit dem Projektkontext aufgedeckt werden.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Diese Aktivität markiert den formellen Start des Entwicklungslebenszyklus. Sie repräsentiert die anfängliche Erfassung einer neuen Task, eines Bug, einer Feature Request oder einer anderen Arbeitseinheit innerhalb des Managementsystems.

Bedeutung

Als primäres Start-Event ist es entscheidend für die Berechnung der gesamten Case-Dauer und die Analyse des eingehenden Arbeitsflusses. Es bietet eine Basislinie zur Messung der gesamten Entwicklungs-Cycle-Time.

Diese Aktivität bedeutet, dass ein Entwickler aktiv mit der Arbeit an dem Element begonnen hat. Sie markiert den Übergang von einem Wartezustand zu einer aktiven Codierungs- und Implementierungsphase.

Bedeutung

Dies ist ein kritischer Meilenstein zur Messung der 'Time to First Action' und des wahren Beginns der wertschöpfenden Arbeit. Er hilft, die Queue Time von der aktiven Entwicklungszeit zu unterscheiden.

Die genehmigten Code-Änderungen werden offiziell in die primäre Codebasis integriert, wie z.B. den Main- oder Develop-Branch. Diese Aktion folgt typischerweise einer erfolgreichen Code-Review und automatisierten Prüfungen.

Bedeutung

Dies ist ein kritischer Integrationspunkt, der bestätigt, dass die Entwicklungsarbeit an einem Feature abgeschlossen und integriert ist. Er dient als wichtiger Meilenstein vor den formellen Test- und Bereitstellungsphasen.

Bedeutet, dass das Entwicklungselement alle Quality Assurance Checks erfolgreich bestanden hat. Die Funktion wird nun aus QA-Sicht als funktional korrekt und stabil angesehen.

Bedeutung

Dies ist ein wichtiger Quality Gate und ein entscheidender Meilenstein vor dem User Acceptance Testing oder der Deployment. Er bestätigt, dass das Element bereit ist, in die letzten Phasen des Lebenszyklus überzugehen.

Markiert die erfolgreiche Bereitstellung des mit dem Entwicklungselement verbundenen Codes in die Live-Produktionsumgebung. Die Funktion ist nun für Endbenutzer verfügbar.

Bedeutung

Dies ist der ultimative Wertschöpfungs-Meilenstein. Die Messung der Zeit bis zu diesem Event ist entscheidend für das Verständnis der Lead Time und der Fähigkeit der Organisation, Mehrwert für Kunden zu liefern.

Stellt den endgültigen administrativen Abschluss des Arbeitselements dar und bestätigt, dass alle Aktivitäten, einschließlich Deployment und Post-Deployment-Validierung, abgeschlossen sind. Es wird keine weitere Arbeit an diesem Element erwartet.

Bedeutung

Als primäres End-Event schließt diese Aktivität den Lifecycle für erfolgreich bearbeitete Elemente ab. Sie ist essenziell für die Berechnung der gesamten Cycle Time von der Erstellung bis zum Abschluss.

Für maßgeschneiderte Datenempfehlungen, Wählen Sie Ihren spezifischen Prozess.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining analysiert Event-Daten Ihrer SDLC-Plattform, um tatsächliche Workflows zu visualisieren. Es identifiziert Engpässe, Nacharbeitschleifen und Abweichungen von geplanten Prozessen und liefert datengesteuerte Erkenntnisse zur Optimierung der Effizienz, Reduzierung von Zykluszeiten und Verbesserung der Liefervorhersehbarkeit.

Sie benötigen primär Event Logs, die Aktivitäten innerhalb Ihrer Entwicklungselemente detaillieren. Dazu gehören ein eindeutiger Case Identifier, wie eine Development Item ID, ein Activity Name, z.B. "Code Review Started" oder "Testing Completed", und ein Timestamp für jedes Event. Zusätzliche Attribute, wie die zugewiesene Ressource oder der Item Status, können reichere Einblicke bieten.

Sie können ein klareres Verständnis Ihrer tatsächlichen Entwicklungs-Workflows erwarten, was zu reduzierten Entwicklungs-Cycle Times, weniger Reworks und einer verbesserten Quality Gate Compliance führt. Es hilft auch, die Ressourcenzuweisung zu optimieren, die Release-Vorhersehbarkeit zu verbessern und eine End-to-End-Prozess-Visibilität zu erreichen.

Nein, Process Mining ist weitgehend nicht-invasiv. Es verwendet primär historische Event-Daten aus Ihrem bestehenden SDLC-System, ohne Live-Operationen zu stören oder Änderungen an Entwicklungsprozessen während der Analysephase zu erfordern. Die Analyse erfolgt unabhängig und liefert Erkenntnisse ohne Unterbrechung.

Erste Erkenntnisse können oft innerhalb weniger Tage bis Wochen gewonnen werden, abhängig von der Datenverfügbarkeit, dem Volumen und der Komplexität Ihres SDLC. Eine vollständige Analyse und die Entwicklung von Verbesserungsstrategien kann länger dauern, typischerweise 4-8 Wochen, für tiefgreifendere und umsetzbare Empfehlungen.

Daten können typischerweise über APIs, direkte Datenbankabfragen oder integrierte Berichtsfunktionen Ihrer SDLC-Plattform extrahiert werden. Diese Rohdaten werden dann in ein Event Log-Format, üblicherweise CSV oder JSON, umgewandelt, das für Process Mining Tools geeignet ist. Ziel ist es, Event-Daten in einem strukturierten Format zu sammeln.

Ein grundlegendes Verständnis der Datenstrukturen und APIs Ihres SDLC-Systems ist für die anfängliche Datenextraktion hilfreich. Kenntnisse in Datenaufbereitung und den Grundlagen von Process Mining Tools sind für eine erfolgreiche Analyse und Interpretation vorteilhaft. Viele moderne Tools bieten benutzerfreundliche Oberflächen für Fachanwender.

Absolut. Process Mining visualisiert die tatsächlichen Pfade und Dauern von Arbeitselementen, wodurch es sehr effektiv ist, Verzögerungen genau zu lokalisieren und kritische Engpässe zu identifizieren. Es zeigt auch präzise, wie oft Nacharbeit initiiert wird, was gezielte Interventionen ermöglicht, um Übergaben zu optimieren, Wartezeiten zu reduzieren und unnötige Wiederholungen zu vermeiden.

Ja, Process Mining erstellt einen unbestreitbaren digitalen Zwilling Ihres tatsächlichen Entwicklungsprozesses und hebt Abweichungen von vorgeschriebenen Verfahren hervor. Dies liefert klare Beweise für Auditoren und hilft, die konsistente Einhaltung regulatorischer Anforderungen und interner Richtlinien sicherzustellen. Es stärkt erheblich Ihre Audit-Bereitschaft.

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