Ihr Daten-Template für Recruiting und Talentgewinnung
Ihr Daten-Template für Recruiting und Talentgewinnung
- Empfohlene Attribute für die Erfassung
- Wichtige Aktivitäten für die Nachverfolgung
- Anleitung zur Datenextraktion
Attribute für Recruiting und Talentgewinnung
| Name | Beschreibung | ||
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Aktivitäts-Timestamp
ActivityTimestamp
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Genaues Datum und genaue Uhrzeit der Recruiting-Aktivität. | ||
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Beschreibung
Der Aktivitäts-Timestamp gibt den genauen Zeitpunkt eines Ereignisses im Recruiting-Prozess an. Er bildet die zeitliche Grundlage für alle Leistungs- und Daueranalysen und legt die chronologische Reihenfolge der Aktivitäten für jede Stellenbewerbung fest. Dieser Timestamp ist für die Berechnung aller zeitbezogenen Kennzahlen erforderlich, etwa der Time to Hire, der Zykluszeit für die Gesprächsplanung und der Bearbeitungszeit für Gesprächsrückmeldungen. Anhand der Zeit zwischen einzelnen Aktivitäten können Unternehmen die Effizienz messen, Verzögerungen erkennen und die Einhaltung von Service-Level-Vereinbarungen überwachen. Damit unterstützt der Timestamp Dashboards zu Leistung und Engpässen.
Warum das wichtig ist
Dieser Timestamp ist entscheidend, um Ereignisse zu ordnen, Zykluszeiten zu berechnen und die Leistung des Recruiting-Prozesses zu analysieren.
Woher beziehen
In verschiedenen Greenhouse-Objekten zu finden, zum Beispiel als „applied_at“ im Application-Objekt, als „created_at“ in Offer-Objekten oder als Timestamp in Aktivitätsfeeds und Audit-Protokollen.
Beispiele
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-27T14:35:10Z2023-11-05T09:15:00Z
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Aktivitätsname
ActivityName
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Name der jeweiligen Recruiting-Aktivität oder der eingetretenen Prozessphase. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst den Namen jedes Ereignisses im Recruiting-Prozess, zum Beispiel „Bewerbung eingegangen“, „Gespräch geplant“ oder „Angebot angenommen“. Die Ereignisse bilden zusammen die Abfolge im Prozessmodell. Die Abfolge und Häufigkeit dieser Aktivitäten zu analysieren, ist eine wichtige Grundlage für Process Mining. So lässt sich der Recruiting-Prozess visualisieren, häufige Abläufe erkennen, Abweichungen vom Standard-Workflow feststellen und Engpässe identifizieren. Zum Beispiel können Sie nachverfolgen, wie viele Bewerbungen von „Bewerbung geprüft“ zu „Screening durch Recruiterin oder Recruiter durchgeführt“ gelangen.
Warum das wichtig ist
Dieses Attribut bildet die Schritte des Recruiting-Prozesses ab. So lassen sich der Prozessablauf visualisieren sowie Engpässe und Abweichungen erkennen.
Woher beziehen
Dieses Attribut wird häufig aus Änderungen der Bewerbungsphase, Gesprächsstatus, Angebotsereignissen oder anderen auditfähigen Aktionen in Greenhouse abgeleitet. Dazu kann eine Logik erforderlich sein, die Systemereignisse in standardisierte Aktivitätsnamen überführt.
Beispiele
Bewerbung geprüftInterview geführtAngebot angenommenBewerbung abgelehnt
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Stellenbewerbung
JobApplicationId
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Eindeutige Kennung für die Bewerbung einer einzelnen kandidierenden Person auf eine bestimmte Stelle. | ||
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Beschreibung
Die ID der Stellenbewerbung ist der zentrale Bezugspunkt für die Analyse des Recruiting-Prozesses und dient als eindeutige Case-ID. Sie verknüpft alle zugehörigen Aktivitäten, von der ersten Einreichung und Prüfung über Gespräche und Angebote bis zur endgültigen Einstellungsentscheidung. So lässt sich der gesamte Weg jeder kandidierenden Person nachvollziehen. Beim Process Mining dient dieses Attribut dazu, den genauen Ablauf jeder Bewerbung im Recruiting-Prozess zu rekonstruieren. Damit lassen sich Prozessvarianten, Zykluszeiten pro Bewerbung und Abbruchpunkte analysieren. So entsteht ein klares Bild des gesamten Recruiting-Prozesses für jede einzelne Bewerbung.
Warum das wichtig ist
Dies ist die zentrale Case-ID, die alle Recruiting-Ereignisse einer einzelnen kandidierenden Person verknüpft. So lässt sich der gesamte Einstellungsprozess von Anfang bis Ende analysieren.
Woher beziehen
Dies ist in der Regel der Primärschlüssel eines Bewerbungsobjekts. Weitere Informationen finden Sie in der Greenhouse-API-Dokumentation zum Endpunkt „Applications“, der häufig die Bezeichnung „id“ oder „application_id“ trägt.
Beispiele
987654321098765432119876543212
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Letzte Datenaktualisierung
LastDataUpdate
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Timestamp, der angibt, wann die Daten zu diesem Ereignis zuletzt aktualisiert oder extrahiert wurden. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst Datum und Uhrzeit des letzten Datenabrufs aus dem Quellsystem. Als Metadatenfeld gibt es an, wie aktuell die Daten im Process-Mining-Modell sind. Anhand dieser Information können Benutzer einschätzen, wie aktuell die Analyse ist. Sie hilft dabei, Erwartungen an die Datenlatenz zu steuern und zu prüfen, ob die Datenpipeline planmäßig läuft. Liegt die „Letzte Datenaktualisierung“ beispielsweise mehrere Tage zurück, wissen Benutzer, dass die Dashboards die jüngsten Recruiting-Aktivitäten nicht abbilden.
Warum das wichtig ist
Gibt an, wie aktuell die Daten sind, damit Benutzer einschätzen können, ob die Analyse den neuesten Prozessstand abbildet.
Woher beziehen
Dieser Timestamp wird während der Datenextraktion, -transformation und -ladung (ETL) erzeugt und dem Datensatz hinzugefügt.
Beispiele
2023-11-20T02:00:00Z2023-11-21T02:00:00Z2023-11-22T02:00:00Z
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Quellsystem
SourceSystem
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Gibt das führende System an, aus dem die Daten extrahiert wurden. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt die Herkunft der Recruiting-Daten an. Für diesen Prozess lautet der Wert durchgehend „Greenhouse“. Auch wenn der Wert statisch erscheint, ist die ausdrückliche Erfassung des Quellsystems wichtig für die Data Governance, die Fehlerbehebung und Szenarien, in denen Daten aus anderen Systemen wie einem HRIS ergänzt werden. So bleibt die Herkunft der Daten nachvollziehbar und ihre Integrität über die gesamte Datenlandschaft des Unternehmens hinweg gewahrt.
Warum das wichtig ist
Sorgt für eine nachvollziehbare Datenherkunft, die für Data Governance, Validierung und die Verwaltung von Daten aus mehreren Quellen wichtig ist.
Woher beziehen
Dies ist ein statischer Wert, der bei der Datenextraktion und -transformation ergänzt werden sollte, um die Herkunft der Daten zu kennzeichnen.
Beispiele
Greenhouse
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Abteilung der Stelle
JobDepartment
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Abteilung oder Geschäftseinheit, für die die Stelle besetzt wird. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt die organisatorische Abteilung an, zum Beispiel „Technik“, „Marketing“ oder „Vertrieb“, die der Personalanforderung zugeordnet ist. Damit lassen sich Recruiting-Kennzahlen für verschiedene Unternehmensbereiche zusammenfassen und vergleichen. Für Dashboards wie „Leistung bei der Time to Hire“ und „Trends bei der Angebotsannahmequote“ ist eine Auswertung nach Abteilung entscheidend. So lässt sich feststellen, ob bestimmte Abteilungen längere Einstellungszyklen, höhere Ablehnungsquoten bei Angeboten oder andere Compliance-Werte im Prozess aufweisen. Diese Erkenntnisse ermöglichen gezielte Maßnahmen und Prozessverbesserungen, die auf die Anforderungen der jeweiligen Abteilung abgestimmt sind.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht den Vergleich der Recruiting-Leistung und Prozessvarianten zwischen Abteilungen. So werden systematische Probleme und bewährte Vorgehensweisen sichtbar.
Woher beziehen
In der Regel als Standard- oder benutzerdefiniertes Feld im Job-Objekt in Greenhouse verfügbar. Über die API im Abschnitt „departments“ eines Job-Datensatzes zu finden.
Beispiele
TechnikProduktmanagementVertriebMarketing
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Angebotsstatus
OfferStatus
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Aktueller Status eines Stellenangebots, das einer kandidierenden Person unterbreitet wurde. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst den Status eines Stellenangebots, zum Beispiel „Erstellt“, „Unterbreitet“, „Angenommen“ oder „Abgelehnt“. Es ist ein wichtiger Indikator für die letzten Phasen des Recruiting-Prozesses. Dieses Attribut ist für das Dashboard „Trends bei der Angebotsannahmequote“ und die zugehörige Kennzahl unerlässlich. Wenn Unternehmen den Verlauf von „Angebot unterbreitet“ bis „Angebot angenommen“ oder „Angebot abgelehnt“ nachverfolgen, können sie messen, wie gut es ihnen gelingt, Bewerbungen erfolgreich abzuschließen. Eine Auswertung nach Abteilung oder Stellenbezeichnung kann Erkenntnisse zur Wettbewerbsfähigkeit der Vergütung, zur Erfahrung der kandidierenden Personen und zu weiteren Einflussfaktoren auf deren Entscheidung liefern.
Warum das wichtig ist
Erfasst das Ergebnis von Stellenangeboten. Das ist entscheidend für die Berechnung der Kennzahl zur Angebotsannahmequote und dafür, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
Woher beziehen
Im Offer-Objekt in Greenhouse verfügbar, das mit einer Bewerbung verknüpft ist. Das Feld „status“ enthält diese Information.
Beispiele
AngenommenAbgelehntVersendetErstellt
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Bewerbungsquelle
ApplicationSource
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Kanal, über den die Bewerbung der kandidierenden Person eingegangen ist. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst die Herkunft einer Stellenbewerbung, zum Beispiel „LinkedIn“, „Empfehlung durch Mitarbeitende“, „Unternehmenswebsite“ oder „Indeed“. So lässt sich die Wirksamkeit verschiedener Recruiting-Kanäle beurteilen. Das Dashboard „Effektivität der Recruiting-Kanäle“ basiert vollständig auf diesem Attribut. Durch die Analyse von Bewerbungsvolumen, Time to Hire und Einstellungsquoten nach Quelle können Unternehmen ihren Aufwand und ihre Ausgaben für Recruiting-Marketing gezielt steuern. Die Daten helfen bei strategischen Fragen dazu, welche Kanäle am effizientesten die qualifiziertesten Bewerbungen liefern. Außerdem unterstützen sie direkt die Kennzahl „Konversionsrate der Recruiting-Kanäle“.
Warum das wichtig ist
Hilft dabei, Wirksamkeit und ROI verschiedener Recruiting-Kanäle zu messen und datengetriebene Entscheidungen über den Einsatz von Ressourcen für die Kandidatensuche zu treffen.
Woher beziehen
Im Candidate-Objekt in Greenhouse verfügbar, das mit der Bewerbung verknüpft ist. Das Feld „source“ enthält diese Information.
Beispiele
LinkedInEmpfehlung durch MitarbeitendeKarriereseite des UnternehmensIndeed
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Bewerbungsstatus
ApplicationStatus
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Endergebnis oder aktueller Status der Stellenbewerbung. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt den Status einer Bewerbung an, zum Beispiel „Eingestellt“, „Abgelehnt“ oder „Aktiv“. Es bezeichnet den Endstatus eines abgeschlossenen Prozesses oder den aktuellen Status eines laufenden Prozesses. Für die Ergebnisanalyse ist dieses Attribut eine zentrale Dimension. Damit können Sie Cases filtern und die Prozessabläufe eingestellter und abgelehnter Personen vergleichen. So werden Merkmale erfolgreicher Bewerbungen sichtbar. Außerdem dient das Attribut zur Berechnung der Konversionsraten im Dashboard „Recruiting-Gesamtprozess“ und zeigt, welcher Anteil der Bewerbungen zu einer Einstellung führt.
Warum das wichtig ist
Gibt das Ergebnis des Recruiting-Prozesses an und ermöglicht den Vergleich erfolgreicher (eingestellter) und erfolgloser (abgelehnter) Bewerbungen.
Woher beziehen
Diese Information ist im Application-Objekt in Greenhouse über das API-Feld „status“ verfügbar.
Beispiele
EingestelltAbgelehntAktiv
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Name der Recruiterin oder des Recruiters
RecruiterName
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Name der Recruiterin oder des Recruiters, die oder der für die Stellenbewerbung zuständig ist. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt an, welche Recruiterin oder welcher Recruiter einer bestimmten Stellenbewerbung oder Personalanforderung zugeordnet ist. Diese Person ist in der Regel für die Vorauswahl, die Koordination von Gesprächen und den weiteren Ablauf der Bewerbung zuständig. Die Analyse nach Recruiterin oder Recruiter ist wichtig, um individuelle Leistung und Arbeitsauslastung zu verstehen. Das Dashboard „Arbeitsauslastung und Effizienz im Recruiting“ verwendet dieses Attribut, um Kennzahlen wie Durchsatz und Zykluszeiten pro Recruiterin oder Recruiter zu berechnen. So lassen sich besonders leistungsstarke Mitarbeitende erkennen, Unterstützungsbedarf feststellen und die Arbeitslast im Recruiting-Team ausgewogen verteilen.
Warum das wichtig ist
Ordnet Prozessaktivitäten einer bestimmten Recruiterin oder einem bestimmten Recruiter zu und ermöglicht so die Analyse von individueller Leistung, Arbeitsauslastung und Effizienz.
Woher beziehen
Im Job-Objekt in Greenhouse verfügbar, in der Regel im Abschnitt „hiring_team“, in dem Rollen wie „Recruiter“ angegeben sind.
Beispiele
Alice JohnsonRobert DavisMaria Garcia
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Stellenbezeichnung
JobTitle
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Bezeichnung der Stelle, auf die sich die kandidierende Person beworben hat. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut enthält die offizielle Bezeichnung der Personalanforderung, zum Beispiel „Senior Software Engineer“ oder „Produktmarketing-Manager“. Es liefert wichtige Informationen zur zu besetzenden Stelle. Die Analyse des Recruiting-Prozesses nach Stellenbezeichnung ist wichtig, um rollenspezifische Herausforderungen zu verstehen. Das Dashboard „Leistung bei der Time to Hire“ zeigt beispielsweise anhand dieses Attributs, ob die Besetzung von Führungspositionen oder hoch spezialisierten Stellen länger dauert. Außerdem lassen sich Angebotsannahmequoten für verschiedene Stellen analysieren. Das gibt Aufschluss über die Wettbewerbsfähigkeit der Vergütung und die Attraktivität der jeweiligen Rolle.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht das Filtern und Vergleichen von Recruiting-Kennzahlen für bestimmte Stellen. So lässt sich nachvollziehen, wie die Prozessleistung je nach Komplexität oder Art der Stelle variiert.
Woher beziehen
Ein zentrales Feld im Job-Objekt in Greenhouse, das bei API-Abfragen des Endpunkts „jobs“ häufig als „name“ verfügbar ist.
Beispiele
Senior Software EngineerAccount ExecutiveUX/UI-Designer
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Ablehnungsgrund
RejectionReason
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Grund für die Ablehnung der Bewerbung einer kandidierenden Person. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst den konkreten Grund, warum eine kandidierende Person im Prozess nicht weiter berücksichtigt wurde. Beispiele sind „Passt nicht zur Unternehmenskultur“, „Gehaltsvorstellungen zu hoch“ oder „Qualifiziertere Person ausgewählt“. Die Analyse von Ablehnungsgründen liefert wertvolle Hinweise zur Verbesserung des Recruiting-Prozesses. Sie kann auf Probleme wie unpassende Stellenbeschreibungen, nicht wettbewerbsfähige Vergütung oder wiederkehrende Qualifikationslücken im Bewerberpool hinweisen. Diese Informationen helfen besonders dabei, die Strategien zur Kandidatensuche zu verbessern und die Erfahrung der kandidierenden Personen zu optimieren, indem häufige Abbruchpunkte im Recruiting-Prozess sichtbar werden.
Warum das wichtig ist
Liefert qualitative Erkenntnisse dazu, warum Bewerbungen im Recruiting-Prozess nicht weiterverfolgt werden. So lassen sich Stellenbeschreibungen, Kandidatensuche und Auswahlkriterien verbessern.
Woher beziehen
Bei abgelehnten Bewerbungen im Application-Objekt verfügbar. Die API stellt ein Objekt „rejection_reason“ mit weiteren Angaben bereit.
Beispiele
Erforderliche Kompetenzen fehltenGehaltsvorstellungen zu hochQualifiziertere Person ausgewählt
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Automatisiert
IsAutomated
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Kennzeichnet, ob eine Aktivität automatisch vom System ausgeführt wurde. | ||
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Beschreibung
Dieses boolesche Attribut gibt an, ob eine Aktivität von einem Benutzer oder durch eine automatisierte Systemregel ausgeführt wurde. Automatisierte Aktivitäten können beispielsweise automatische Antwort-E-Mails oder die automatische Ablehnung von Bewerbungen sein, wenn eine grundlegende Screening-Frage nicht bestanden wurde. Die Analyse dieses Attributs zeigt, wie stark der Recruiting-Prozess automatisiert ist. Damit können Sie Effizienz und Ergebnisse automatisierter und manueller Schritte vergleichen und weitere Automatisierungsmöglichkeiten erkennen, um Geschwindigkeit und Einheitlichkeit zu verbessern.
Warum das wichtig ist
Unterscheidet manuelle von automatisierten Aktivitäten und ermöglicht so die Analyse, wie sich Automatisierung auf Prozesseffizienz und Ergebnisse auswirkt.
Woher beziehen
Diese Information ist kein Standardfeld und muss in der Regel abgeleitet werden. Sie lässt sich beispielsweise anhand des einer Aktivität zugeordneten Benutzers (etwa eines „System“-Benutzers) oder anhand bestimmter bekanntermaßen automatisierter Ereignistypen ermitteln.
Beispiele
truefalse
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Bearbeitungszeit für Gesprächsrückmeldungen
InterviewFeedbackTurnaroundTime
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Zeit zwischen dem Abschluss eines Gesprächs und der Abgabe der Rückmeldung durch die interviewende Person. | ||
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Beschreibung
Diese berechnete Kennzahl misst, wie schnell das Gesprächsteam Rückmeldungen abgibt. Verzögerungen bei der Rückmeldung können den Einstellungsprozess erheblich verlangsamen und die Erfahrung der kandidierenden Personen beeinträchtigen. Dieses Attribut unterstützt direkt das Dashboard „Analyse des Rückmeldungsprozesses nach Gesprächen“ und die Kennzahl „Bearbeitungszeit für Gesprächsrückmeldungen“. Berechnet wird sie als Zeitdifferenz zwischen den Aktivitäten „Gespräch abgeschlossen“ und „Rückmeldung eingereicht“. Die Überwachung dieser Kennzahl hilft dabei, durch langsame Rückmeldungen verursachte Engpässe zu erkennen und schnellere Entscheidungen zu fördern.
Warum das wichtig ist
Misst die Effizienz des Rückmeldungsprozesses nach Gesprächen, der im Einstellungsprozess häufig zu Verzögerungen führt.
Woher beziehen
Dies ist ein berechnetes Feld. Es ergibt sich aus der Differenz zwischen dem Timestamp des Ereignisses „Gespräch abgeschlossen“ und dem Timestamp des Ereignisses „Rückmeldung eingereicht“.
Beispiele
86400172800259200
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Empfehlung im Bewertungsbogen
ScorecardOverallRecommendation
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Gesamtempfehlung zur Einstellung aus einem ausgefüllten Gesprächsbewertungsbogen. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst die abschließende Empfehlung einer interviewenden Person in einem strukturierten Gesprächsbewertungsbogen. Typische Werte sind „Eindeutig ja“, „Ja“, „Nein“ oder „Eindeutig nein“. Diese Daten sind wichtig, um Qualität und Einheitlichkeit des Gesprächsprozesses zu bewerten. Sie helfen dabei, Rückmeldungen aus Gesprächen mit tatsächlichen Einstellungsentscheidungen abzugleichen und Fragen zu beantworten wie: „Werden Personen mit besseren Empfehlungen häufiger eingestellt?“ Außerdem bilden sie die Grundlage für die Kennzahl „Ausfüllquote der Bewertungsbögen“, die zeigt, wie konsequent strukturierte Einstellungsverfahren im Unternehmen eingesetzt werden.
Warum das wichtig ist
Verknüpft strukturierte Rückmeldungen aus Gesprächen mit den Prozessergebnissen und hilft dabei, den Einsatz datengetriebener Einstellungsverfahren zu messen.
Woher beziehen
Im Scorecard-Objekt zu einem abgeschlossenen Gespräch in Greenhouse zu finden. Die API stellt diese Information über den Endpunkt „scorecards“ bereit.
Beispiele
Eindeutig neinNeinJaEindeutig ja
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Endzeit der Aktivität
ActivityEndTime
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Timestamp, der angibt, wann eine Aktivität mit bestimmter Dauer abgeschlossen wurde. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst den Abschlusszeitpunkt von Aktivitäten, die sich über einen Zeitraum erstrecken, etwa ein Gespräch oder eine Hintergrundüberprüfung. Viele Aktivitäten finden unmittelbar statt. Bei Aktivitäten mit messbarer Dauer ist es jedoch sinnvoll, sowohl Start- als auch Endzeit zu erfassen. Eine Endzeit ist wichtig, um die Bearbeitungszeit oder Dauer bestimmter Aktivitäten genau zu berechnen. So lässt sich die Wartezeit zwischen Schritten von der tatsächlich für eine Aufgabe aufgewendeten Zeit unterscheiden. Beispielsweise können Sie genauer analysieren, wie lange Gespräche tatsächlich dauern und wie viel Zeit für ihre Planung benötigt wird.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die genaue Berechnung der Bearbeitungszeiten von Aktivitäten. So lässt sich aktive Arbeitszeit von Wartezeit im Prozess unterscheiden.
Woher beziehen
Diese Information ist möglicherweise in Objekten wie „scheduled_interview“ in Greenhouse verfügbar, die häufig sowohl eine „start“- als auch eine „end“-Zeit enthalten. Bei anderen Aktivitäten muss sie eventuell anhand des Timestamps der nachfolgenden Aktivität abgeleitet werden.
Beispiele
2023-10-27T15:35:10Z2023-11-05T10:15:00Z2023-11-10T11:00:00Z
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Gesprächsphase
InterviewStageName
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Konkrete Bezeichnung oder Art der Gesprächsphase. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt die jeweilige Phase im gesamten Gesprächsprozess an, zum Beispiel „Screening durch Recruiterin oder Recruiter“, „Technisches Gespräch“ oder „Abschlussrunde“. Es bietet mehr Details als eine allgemeine Aktivität wie „Gespräch abgeschlossen“. Durch die Analyse von Kennzahlen für jede einzelne Gesprächsphase können Unternehmen gezieltere Engpässe erkennen. So lässt sich beispielsweise die „Abbruchquote kandidierender Personen nach Phase“ genau messen und feststellen, ob Personen eher nach dem technischen Gespräch oder nach dem ersten Screening abspringen. Diese Details sind wichtig, um gezielte Verbesserungen am Gesprächsprozess vorzunehmen.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht eine detailliertere Analyse des Gesprächsprozesses und zeigt Zykluszeiten sowie Abbruchquoten für jeden einzelnen Gesprächsschritt.
Woher beziehen
Diese Information ist in den Daten zur Gesprächsplanung in Greenhouse enthalten. Das Objekt „interviews“ einer Stellenbewerbung enthält Angaben zur Gesprächsphase.
Beispiele
Screening durch Recruiterin oder RecruiterGespräch mit der einstellenden FührungskraftTechnische PrüfungAbschlussrunde vor Ort
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ID der kandidierenden Person
CandidateId
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Eindeutige Kennung der kandidierenden Person, unabhängig von einer einzelnen Bewerbung. | ||
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Beschreibung
Die ID der kandidierenden Person identifiziert eine Person im Bewerberpool eindeutig. Die ID der Stellenbewerbung bezieht sich dagegen auf eine einzelne Bewerbung für eine bestimmte Stelle. Eine Person kann sich im Laufe der Zeit auf mehrere Stellen bewerben. Die ID der Stellenbewerbung dient in dieser Prozessansicht als Case-ID. Mit der ID der kandidierenden Person ist jedoch eine andere Art der Analyse möglich. Sie können damit den Weg einer Person über mehrere Bewerbungen hinweg nachverfolgen, häufige Bewerbungen erkennen und die gesamte Beziehung zum Bewerberpool analysieren. So erhalten Sie eine stärker auf einzelne Personen ausgerichtete Sicht auf die Recruiting-Daten.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die Analyse mehrerer Bewerbungen derselben Person und bietet einen umfassenderen Einblick in deren Interaktion mit dem Unternehmen im Zeitverlauf.
Woher beziehen
Dies ist der Primärschlüssel eines Kandidatendatensatzes in Greenhouse. Über die API ist er als „id“ im Candidate-Objekt verfügbar.
Beispiele
123456123457123458
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Job-ID
JobId
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Eindeutige Kennung der Personalanforderung oder Stellenausschreibung. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut ist die eindeutige ID der Stelle selbst und unterscheidet sich von der Bewerbungs-ID. Mehrere Bewerbungen können derselben Job-ID zugeordnet sein. Mit der Job-ID lassen sich Daten auf Ebene der Personalanforderung zusammenfassen. So können Sie beispielsweise die Gesamtzahl der Bewerbungen für eine bestimmte Stelle oder die durchschnittliche Time to Hire für alle Stellen eines ähnlichen Typs analysieren. Dadurch lassen sich Recruiting-Aktivitäten einer einzelnen offenen Stelle zuordnen und gemeinsam auswerten.
Warum das wichtig ist
Fasst alle Kandidatendaten zu einer einzelnen Stellenausschreibung zusammen und analysiert sie. So erhalten Sie eine auf die Stellenausschreibung ausgerichtete Sicht.
Woher beziehen
Dies ist der Primärschlüssel eines Stellendatensatzes in Greenhouse. Über die API ist er im Job-Objekt als 'id' verfügbar.
Beispiele
400123400124400125
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Konform
IsCompliant
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Berechnete Kennzeichnung dafür, ob die Bewerbung dem festgelegten Standardprozess für Einstellungen folgte. | ||
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Beschreibung
Dieses boolesche Attribut ergibt sich aus einer Konformitätsprüfung. Dabei wird die tatsächliche Abfolge der Aktivitäten einer Stellenbewerbung mit einem vorab festgelegten Sollprozess verglichen. Es kennzeichnet Cases mit Abweichungen, etwa wenn erforderliche Schritte ausgelassen oder Aktivitäten in der falschen Reihenfolge ausgeführt werden. Dieses zentrale Attribut wird im Dashboard „Abweichungen von der Compliance im Einstellungsprozess“ verwendet und unterstützt die Kennzahlen „Konformitätsrate des Prozesses“ und „Anzahl der Compliance-Verstöße“. Wenn Unternehmen nach nicht konformen Cases filtern, können sie untersuchen, ob Abweichungen durch unzureichende Schulungen, Systembeschränkungen oder notwendige Ausnahmen entstehen. So lassen sich Workflows standardisieren und Compliance-Risiken verringern.
Warum das wichtig ist
Erkennt Prozessabweichungen und ist damit entscheidend, um die Konformität des Prozesses zu messen, Compliance sicherzustellen und Einstellungs-Workflows zu standardisieren.
Woher beziehen
Dies ist ein berechnetes Feld, das von der Process-Mining-Software erzeugt wird. Dabei werden die Daten im Event Log mit einem festgelegten Sollmodell oder einer Reihe von Geschäftsregeln verglichen.
Beispiele
truefalse
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Name der einstellenden Führungskraft
HiringManagerName
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Name der einstellenden Führungskraft für die zugehörige Personalanforderung. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt die Führungskraft des Teams mit der offenen Stelle an. Die einstellende Führungskraft ist eine wichtige beteiligte Person im Prozess. Sie prüft häufig Bewerbungen, führt Gespräche in späteren Phasen und trifft die endgültige Einstellungsentscheidung. Die Analyse des Prozesses nach einstellender Führungskraft kann wichtige Muster und Engpässe aufzeigen. Das Dashboard „Engpässe bei der Gesprächsplanung“ könnte beispielsweise zeigen, dass Verzögerungen häufig mit der Verfügbarkeit bestimmter Führungskräfte zusammenhängen. So lässt sich feststellen, ob Schulungen oder Unterstützung erforderlich sind, damit Führungskräfte den Einstellungsprozess effizient begleiten können.
Warum das wichtig ist
Gibt eine wichtige beteiligte Person an und ermöglicht die Analyse von Engpässen und Effizienz im Prozess, die mit bestimmten einstellenden Führungskräften zusammenhängen.
Woher beziehen
Im Job-Objekt in Greenhouse verfügbar, in der Regel im Abschnitt „hiring_team“, in dem Rollen wie „Hiring Manager“ angegeben sind.
Beispiele
Emily TranDavid ChenSophia Rodriguez
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Aktivitäten im Recruiting und bei der Talentgewinnung
| Aktivität | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
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Angebot angenommen
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Der Bewerber hat das Stellenangebot offiziell angenommen. Dies ist ein wichtiger Erfolg und löst üblicherweise weitere Aktivitäten vor dem Arbeitsbeginn aus, etwa Hintergrundprüfungen. | ||
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Warum das wichtig ist
Dies ist ein wichtiger Erfolgsmeilenstein und ein zentraler Bestandteil der KPI zur Annahmequote von Angeboten. Er markiert den Übergang vom Bewerber zum künftigen Mitarbeitenden.
Woher beziehen
Dieses Ereignis wird ausdrücklich erfasst, wenn der Angebotsstatus in Greenhouse von der Recruiterin oder dem Recruiter auf „Angenommen“ gesetzt wird oder die kandidierende Person das Angebot elektronisch annimmt.
Erfassung
Erfasst anhand des Timestamps, zu dem der Angebotsstatus auf „Angenommen“ geändert wird.
Ereignistyp
explicit
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Angebot unterbreitet
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Das offizielle Stellenangebot wurde an den Bewerber gesendet. Dies ist ein wichtiger Meilenstein und der Abschluss des Interview- und Auswahlverfahrens. | ||
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Warum das wichtig ist
Diese Aktivität bildet die Grundlage für die Berechnung der KPI zur Annahmequote von Angeboten. Sie markiert den Beginn der abschließenden Entscheidungsphase für den Bewerber.
Woher beziehen
Greenhouse protokolliert dieses Ereignis ausdrücklich, wenn der Angebotsstatus zu „Sent“ oder „Extended“ geändert wird. Das Angebotsobjekt enthält Timestamps für diese Statusänderungen.
Erfassung
Erfasst anhand des Timestamps, zu dem das Angebot offiziell als versendet markiert wird.
Ereignistyp
explicit
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Bewerbung abgelehnt
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Die Bewerbung der kandidierenden Person wurde im Laufe des Prozesses abgelehnt. Dies ist das häufigste erfolglose Endereignis und kann in jeder Phase auftreten. | ||
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Warum das wichtig ist
Dieses Endereignis ist entscheidend für die Analyse der Abbruchquoten im Recruiting-Prozess. Wenn Sie nachvollziehen, wann und warum Bewerbungen abgelehnt werden, können Sie Ineffizienzen im Prozess oder unpassende Stellenanforderungen erkennen.
Woher beziehen
Dieses Ereignis wird ausdrücklich erfasst, wenn ein Benutzer die Bewerbung in Greenhouse ablehnt. Häufig wird auch ein Ablehnungsgrund angegeben; das Aktivitätsprotokoll enthält den Timestamp.
Erfassung
Erfasst anhand des Timestamps der Ablehnung der Bewerbung.
Ereignistyp
explicit
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Bewerbung eingegangen
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Diese Aktivität markiert den Beginn des Recruiting-Prozesses für eine bestimmte Bewerbung. Sie wird erfasst, wenn ein Bewerber seine Bewerbung über eine Karriereseite oder einen Suchkanal einreicht oder manuell in Greenhouse angelegt wird. | ||
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Warum das wichtig ist
Dies ist das primäre Start-Event des Prozesses. Die Zeitspanne von dieser Aktivität bis zu anderen Aktivitäten ist entscheidend, um die Time-to-Hire und die Wirksamkeit der Suchkanäle zu messen.
Woher beziehen
Greenhouse protokolliert dieses Ereignis ausdrücklich, wenn eine Bewerbung angelegt wird. Als Ereigniszeit dient das Feld „Application Date“ oder der Erstellungs-Timestamp des Bewerbungsobjekts.
Erfassung
Erfasst anhand des Erstellungs-Timestamps des Bewerbungseintrags.
Ereignistyp
explicit
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Interview geführt
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Ein Interview mit dem Bewerber hat stattgefunden. Dies wird häufig daraus abgeleitet, dass der geplante Interviewtermin verstrichen ist. Zuverlässiger ist der Zeitpunkt, zu dem Feedback zu diesem Interview eingereicht wird. | ||
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Warum das wichtig ist
Diese Aktivität ist ein wichtiger Meilenstein im Bewerbungsprozess. Sie bildet den Ausgangspunkt, um die Zeit bis zur Abgabe des Feedbacks und den Übergang zur nächsten Phase zu messen.
Woher beziehen
Üblicherweise abgeleitet. Als Grundlage kann das geplante Ende des Interviews dienen. Genauer ist der Timestamp des ersten Feedbacks, das zu diesem Interview eingereicht wurde.
Erfassung
Abgeleitet aus dem geplanten Ende des Interviews oder dem Timestamp der anschließenden Feedbackabgabe.
Ereignistyp
inferred
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Interview geplant
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Ein Interview mit dem Bewerber wurde im System geplant. Greenhouse lässt sich in Kalender integrieren. Daher wird dieses Ereignis üblicherweise ausdrücklich protokolliert, sobald ein Interview bestätigt ist. | ||
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Warum das wichtig ist
Dieses Ereignis ist entscheidend, um Engpässe bei der Interviewplanung zu analysieren und zu erkennen. Die Zeit zwischen diesem und dem vorherigen Schritt ist eine wichtige KPI für die Effizienz von Recruitern und Koordinatoren.
Woher beziehen
Erfasst über die Interviewplanungsfunktion in Greenhouse. Die API liefert Daten zu geplanten Interviews, einschließlich ihres Erstellungs-Timestamps.
Erfassung
Protokolliert, wenn ein Interviewtermin angelegt und mit der Bewerbung des Kandidaten verknüpft wird.
Ereignistyp
explicit
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Kandidierende Person eingestellt
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Die kandidierende Person hat alle Prüfungen vor der Einstellung erfolgreich abgeschlossen und wurde offiziell als eingestellt gekennzeichnet. Damit ist der Bewerbungsprozess erfolgreich abgeschlossen und beendet. | ||
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Warum das wichtig ist
Dies ist das wichtigste Erfolgsergebnis des Prozesses. Die Zeit zwischen „Bewerbung eingegangen“ und diesem Ereignis entspricht der gesamten Time to Hire, einer zentralen Recruiting-Kennzahl.
Woher beziehen
In Greenhouse kennzeichnet die Recruiterin oder der Recruiter die kandidierende Person mit dieser ausdrücklichen Aktion für eine bestimmte Stelle als eingestellt. Dadurch wechselt ihr Status von aktiv zu eingestellt.
Erfassung
Erfasst anhand des Timestamps der Aktion „Als eingestellt kennzeichnen“ in Greenhouse.
Ereignistyp
explicit
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Angebot abgelehnt
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Die kandidierende Person hat das Stellenangebot offiziell abgelehnt. Dieses erfolglose Endereignis tritt spät im Recruiting-Prozess auf. | ||
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Warum das wichtig ist
Dieses Ergebnis nachzuverfolgen ist entscheidend für die Analyse der Angebotsannahmequote. Tritt dieses Ereignis häufig auf, kann das auf Probleme bei der Vergütung, der Unternehmenskultur oder der Stelle selbst hindeuten.
Woher beziehen
Dieses Ereignis wird ausdrücklich erfasst, wenn der Angebotsstatus in Greenhouse auf „Abgelehnt“ oder „Nicht angenommen“ gesetzt wird. Das Angebotsobjekt enthält einen Timestamp für diese Statusänderung.
Erfassung
Erfasst anhand des Timestamps, zu dem sich der Angebotsstatus in „Abgelehnt“ ändert.
Ereignistyp
explicit
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Angebot erstellt
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Ein offizielles Stellenangebot wurde erstellt und wartet möglicherweise noch auf die interne Freigabe. Damit wird die formelle Entscheidung festgehalten, dem Bewerber ein Angebot zu unterbreiten. | ||
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Warum das wichtig ist
Diese Aktivität unterscheidet die Entscheidung, ein Angebot zu machen, von dessen Unterbreitung. So lassen sich interne Freigabezeiten und Engpässe analysieren, bevor das Angebot den Bewerber erreicht.
Woher beziehen
Greenhouse verfügt über ein eigenes Angebotsmodul. Dieses Ereignis wird ausdrücklich anhand des Erstellungs-Timestamps des Angebotsobjekts erfasst, das mit der Bewerbung verknüpft ist.
Erfassung
Wird protokolliert, sobald im Greenhouse-System ein Angebotseintrag erstellt wird.
Ereignistyp
explicit
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Bewerbung geprüft
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Ein Recruiter oder eine einstellende Führungskraft hat die Bewerbung des Kandidaten erstmals geprüft. Dies lässt sich üblicherweise daran erkennen, dass sich die Phase oder der Status der Bewerbung von „New“ zu einer aktiven Prüfphase wie „In Review“ ändert. | ||
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Warum das wichtig ist
Die Erfassung dieser Aktivität hilft, Engpässe bei der ersten Vorauswahl zu erkennen und zu messen, wie lange neue Bewerbungen auf eine Prüfung warten. Sie ist außerdem der Ausgangspunkt für die Berechnung der Zykluszeit bis zur Interviewplanung.
Woher beziehen
Abgeleitet aus einer Änderung des Bewerbungsstatus. Suchen Sie nach Statusänderungen von „New“ zu „Review“ und verwenden Sie den Timestamp der Änderung.
Erfassung
Abgeleitet aus dem Timestamp einer Statusänderung zu „In Review“ oder einer vergleichbaren Phase.
Ereignistyp
inferred
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Erstes Gespräch mit Recruiter geführt
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Ein Recruiter hat ein erstes Telefongespräch oder ein anderes Erstgespräch mit dem Bewerber geführt. Diese Aktivität wird häufig erfasst, wenn der Bewerber im Recruiting-Prozess in die Phase „Phone Screen“ verschoben wird. | ||
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Warum das wichtig ist
Dieser wichtige Qualifizierungsschritt zeigt, dass die Bewerbung die erste Prüfung der Unterlagen bestanden hat. Er hilft, die Arbeitslast der Recruiter und die Wirksamkeit der ersten Vorauswahl zu messen.
Woher beziehen
Abgeleitet aus dem Timestamp, zu dem die Bewerbung im Greenhouse-Recruiting-Prozess in die Phase „Phone Screen“ verschoben wird oder diese Phase verlässt.
Erfassung
Abgeleitet aus dem Phasenverlauf der Bewerbung, insbesondere anhand des Eintritts in die Phase „Phone Screen“.
Ereignistyp
inferred
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Feedback eingereicht
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Ein Interviewer hat seine Scorecard oder sein Feedback zum Interview mit einem Bewerber eingereicht. Der strukturierte Einstellungsprozess von Greenhouse stützt sich bei Entscheidungen auf diese Angaben. Daher wird die Abgabe als einzelner Vorgang protokolliert. | ||
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Warum das wichtig ist
Zeitnahes Feedback ist entscheidend, damit Bewerber im Prozess weiterkommen. Anhand dieser Aktivität lassen sich die Effizienz des Feedbackprozesses und die Abschlussquote für Scorecards analysieren.
Woher beziehen
Greenhouse protokolliert dieses Ereignis ausdrücklich, wenn ein Interviewer eine Scorecard einreicht. Das Scorecards-API-Objekt enthält einen
Erfassung
Erfasst anhand des Einreichungs-Timestamps einer Interview-Scorecard.
Ereignistyp
explicit
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Hintergrundüberprüfung eingeleitet
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Für die kandidierende Person wurde eine Hintergrundüberprüfung gestartet, in der Regel nach Annahme des Angebots. Dies wird möglicherweise als Änderung einer bestimmten Phase oder als Integrationsauslöser für einen Drittanbieterdienst erfasst. | ||
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Warum das wichtig ist
Diese Aktivität ist wichtig für die Compliance und um Verzögerungen bei Überprüfungen vor der Einstellung nachzuverfolgen. Sie hilft dabei, die Zeit zwischen der Angebotsannahme und dem Abschluss der erforderlichen Überprüfungen zu analysieren.
Woher beziehen
Wahrscheinlich wird dieses Ereignis daraus abgeleitet, dass die kandidierende Person in der Bewerbungspipeline in die Phase „Hintergrundüberprüfung“ verschoben wird, oder aus einem Aktivitätsprotokoll zu einer Integration für Hintergrundüberprüfungen.
Erfassung
Abgeleitet aus einer Statusänderung zur Phase „Hintergrundüberprüfung“ oder aus einem API-Protokoll eines integrierten Dienstes.
Ereignistyp
inferred
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Onboarding eingeleitet
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Das Onboarding der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters im Unternehmen hat offiziell begonnen. Häufig werden die Daten dafür vom Recruiting-System an ein HRIS oder eine Onboarding-Plattform übergeben. | ||
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Warum das wichtig ist
Damit lässt sich die Effizienz der Übergabe vom Recruiting an die Personalabteilung nachverfolgen. Verzögerungen können die Erfahrung neuer Mitarbeitender beeinträchtigen. Deshalb ist es wichtig, die Übergabezeit zum Onboarding zu überwachen.
Woher beziehen
Wenn Greenhouse in ein Onboarding-System integriert ist, wird dieses Ereignis möglicherweise ausdrücklich erfasst. Andernfalls wird es anhand des Timestamps abgeleitet, zu dem die kandidierende Person in die abschließende Phase „Eingestellt“ verschoben wird und dadurch die Übergabe ausgelöst wird.
Erfassung
Abgeleitet aus einer Phasenänderung oder einem Integrationsprotokoll, das die Übergabe an ein HRIS dokumentiert.
Ereignistyp
inferred
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