Verbessern Sie Ihr Vertragsmanagement

Ihr Leitfaden in 6 Schritten für effizientere Vertragsprozesse.
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Vertragsmanagement in SAP Ariba Contracts optimieren

Unsere Plattform macht verborgene Ineffizienzen und Engpässe in Ihren Vertragsmanagementprozessen sichtbar. Ermitteln Sie, wo Genehmigungen verzögert werden und die Compliance gefährdet ist. Gewinnen Sie Erkenntnisse, um den Vertragslebenszyklus zu vereinfachen, Verhandlungsstrategien zu verbessern und Risiken zu senken. So können Sie Verträge schneller abschließen und die operative Leistung steigern.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum sollten Sie das Vertragsmanagement in SAP Ariba Contracts optimieren?

Ein effizientes Vertragsmanagement ist für jedes Unternehmen wichtig. Es bildet die Grundlage für Geschäftsbeziehungen und finanzielle Stabilität. SAP Ariba Contracts bietet zwar umfangreiche Werkzeuge, doch in der Praxis ist der Prozess oft komplex und mit erheblichen Ineffizienzen verbunden. Lange Vertragsdurchlaufzeiten, nicht erfüllte Compliance-Verpflichtungen und wenig transparente Verhandlungsphasen können die Umsatzrealisierung beeinträchtigen, Betriebskosten erhöhen und unnötige Risiken verursachen. Wenn Sie Ihren Vertragsmanagementprozess verstehen und verbessern, geht es nicht nur um die Einführung eines Systems. Entscheidend ist, dass jeder Vertrag effizient von der Einleitung bis zum Abschluss und darüber hinaus bearbeitet wird, damit Sie Ihre Interessen schützen und den Vertragswert ausschöpfen.

Ineffizienzen zeigen sich etwa, wenn Verträge in der Prüfung stecken bleiben, Verhandlungen lange dauern oder Freigabe-Workflows uneinheitlich ablaufen. Werden diese Probleme nicht behoben, können erhebliche finanzielle Verluste, belastete Beziehungen zu Lieferanten oder Kunden und ein reaktiver Umgang mit vertraglichen Verpflichtungen die Folge sein. Durch die Optimierung des Prozesses beschleunigen Sie Vertragsabschlüsse, stärken die Compliance und stellen sicher, dass Vertragsbedingungen konsequent eingehalten werden.

Wie Process Mining die Leistung von SAP Ariba Contracts verbessert

Process Mining bietet einen datenbasierten Ansatz, um die tatsächliche Leistung Ihres Vertragsmanagementprozesses in SAP Ariba Contracts sichtbar zu machen. Anders als herkömmliche Methoden, die auf Annahmen oder manuellen Prüfungen beruhen, verwendet Process Mining Event-Log-Daten direkt aus Ihrem SAP-Ariba-Contracts-System. Anhand des digitalen Verlaufs jeder Vertrags-ID wird der gesamte Weg eines Vertrags rekonstruiert, von „Vertragsanfrage eingeleitet“ über „Vertrag abgeschlossen/unterzeichnet“ bis zu allen nachfolgenden Phasen. So erhalten Sie einen umfassenden, objektiven Einblick in den tatsächlichen Ablauf und können ihn mit dem vorgesehenen Sollprozess vergleichen.

Diese Perspektive bietet einen umfassenden Überblick über den Vertragsmanagementprozess, von der ersten Anfrage über Verhandlungen und Vertragsabschluss bis hin zu den anschließenden Phasen. Sie ermöglicht die Analyse von Vertragsdurchlaufzeiten, zeigt Engpässe bei Prüfungs- und Freigabe-Workflows auf und unterstützt die Überwachung vertraglicher Verpflichtungen. Wenn Unternehmen den gesamten Lebenszyklus jedes Vertrags nachverfolgen, können sie ihre Verhandlungsstrategien verbessern, rechtliche Risiken verringern und Verlängerungen oder Beendigungen fristgerecht umsetzen. Das trägt zu effizienteren Abläufen und einer besseren Governance bei. Sie erkennen genau, wo Verzögerungen entstehen, wer an den Engpässen beteiligt ist und wie sich Prozessvarianten auf die gesamte Durchlaufzeit auswirken. So können Sie die Durchlaufzeit im Vertragsmanagement gezielt verkürzen.

Wichtige Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihres Vertragsmanagementprozesses

Process Mining im Vertragsmanagement von SAP Ariba Contracts zeigt häufig mehrere Bereiche mit Optimierungspotenzial:

  • Freigabe-Workflows effizienter gestalten: Ermitteln Sie, welche Freigabeschritte oder Personen regelmäßig Verzögerungen verursachen und dadurch die Vertragsdurchlaufzeit verlängern. Anschließend können Sie Weiterleitungsregeln oder Eskalationswege anpassen.
  • Verhandlungszyklen beschleunigen: Finden Sie heraus, in welchen Phasen Verträge besonders häufig überarbeitet oder erneut eingereicht werden. Das kann auf Probleme beim ersten Entwurf, unklare Vertragsbedingungen oder eine verbesserungswürdige Verhandlungsstrategie hindeuten.
  • Compliance und Risikomanagement stärken: Machen Sie Abweichungen von Standardvorgehensweisen sichtbar und stellen Sie sicher, dass alle erforderlichen internen und rechtlichen Prüfungen durchgeführt und dokumentiert werden.
  • Vertragserstellung und -prüfung optimieren: Analysieren Sie die Dauer der Aktivitäten „Vertrag entworfen“, „Interne Prüfung durchgeführt“ und „Rechtliche Prüfung durchgeführt“. So finden Sie Ansatzpunkte für bessere Templates, Schulungen oder eine gezieltere Ressourcenverteilung.
  • Vertragsmanagement nach dem Abschluss verbessern: Überwachen Sie die Effizienz der Aktivitäten „Vertragliche Verpflichtungen überwacht“, „Compliance-Prüfung durchgeführt“ und „Vertrag verlängert“, um den Vertragslebenszyklus vorausschauend zu steuern.

Erwartete Ergebnisse der Prozessoptimierung

Mit Process Mining für SAP Ariba Contracts können Sie messbare Verbesserungen in Ihrem Vertragsmanagement erzielen. Dazu gehören:

  • Kürzere Vertragsdurchlaufzeiten: Verkürzen Sie die Zeit von der Vertragsanfrage bis zum Abschluss deutlich. So können Sie schneller Umsätze erzielen oder Kosten einsparen.
  • Niedrigere Betriebskosten: Verringern Sie den personellen und finanziellen Aufwand für die Vertragsverwaltung, indem Sie die Effizienz steigern und Möglichkeiten zur Automatisierung identifizieren.
  • Bessere Compliance und geringere Risiken: Stellen Sie sicher, dass interne Richtlinien und externe Vorschriften eingehalten werden, und mindern Sie rechtliche und finanzielle Risiken bei Verstößen.
  • Bessere Verhandlungsergebnisse: Gewinnen Sie Erkenntnisse über Verhandlungsmuster und geben Sie Ihren Teams eine datenbasierte Grundlage, um günstigere Bedingungen auszuhandeln.
  • Mehr Transparenz und Kontrolle: Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über Ihr gesamtes Vertragsportfolio und die Prozessleistung. So können Sie vorausschauend steuern und fundierte strategische Entscheidungen treffen.

So verbessern Sie Ihr Vertragsmanagement

Mit Process Mining in SAP Ariba Contracts lässt sich Ihr Vertragsmanagementprozess einfacher optimieren, als Sie vielleicht denken. Durch die Analyse Ihrer vorhandenen Systemdaten gewinnen Sie schnell konkrete Erkenntnisse, ohne umfangreiche manuelle Arbeit. Unsere Anleitung zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Vertragsmanagement verbessern und die Durchlaufzeit verkürzen können. Nutzen Sie einen datenbasierten Ansatz, um das Potenzial Ihrer Verträge auszuschöpfen und Ihre betrieblichen Abläufe weiterzuentwickeln. Erfahren Sie, wie Sie noch heute mit der Optimierung Ihres Vertragslebenszyklus beginnen können.

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Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Freigabe-Workflows für Verträge in SAP Ariba Contracts dauern häufig lange. Dadurch werden Fristen versäumt und Geschäftsabläufe verzögert. Das beeinträchtigt die Umsatzrealisierung und die Beziehungen zu Lieferanten und sorgt bei allen Beteiligten des Vertragsmanagementprozesses für Frustration. ProcessMind analysiert Event Logs, um Engpässe genau zu lokalisieren und die Ursachen langer Freigabezeiten aufzudecken. Dabei werden konkrete Schritte oder Personen ermittelt, die Verzögerungen verursachen. Unsere Erkenntnisse helfen Ihnen, Workflows zu verbessern, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Effizienz Ihres Vertragsmanagements zu steigern.

Abweichungen von den vorgesehenen Abläufen beim Vertragsabschluss können erhebliche Compliance-Risiken und rechtliche Folgen nach sich ziehen. Ohne ausreichende Transparenz fällt es Unternehmen schwer sicherzustellen, dass jeder Vertrag in SAP Ariba Contracts den festgelegten Vorgaben folgt. Dadurch drohen finanzielle Sanktionen und Reputationsschäden. ProcessMind vergleicht die tatsächlichen Vertragsabläufe mit vorgegebenen, konformen Workflows und zeigt Abweichungen, ausgelassene Schritte und nicht autorisierte Aktivitäten auf. So können Sie die Einhaltung der Vorgaben sicherstellen, Lücken im Prozess beheben und rechtliche Risiken im Vertragsmanagement verringern.

Werden wichtige vertragliche Verpflichtungen, etwa Verlängerungs- oder Kündigungstermine, nicht nachverfolgt und rechtzeitig bearbeitet, kann es zu automatischen Verlängerungen zu ungünstigen Konditionen oder zu verpassten Chancen kommen. Dieses Versäumnis im Vertragsmanagement beeinträchtigt die Rentabilität und setzt die Organisation unnötigen finanziellen und betrieblichen Risiken aus. ProcessMind bietet einen umfassenden Überblick über die Überwachung von Verpflichtungen und deren Zeitpläne und setzt sie mit den Vertragsablaufdaten in Beziehung. Unsere Analyse unterstützt Sie dabei, Vertragslaufzeiten vorausschauend zu steuern, rechtzeitig zu handeln und kostspielige Versäumnisse in SAP Ariba Contracts zu vermeiden.

Unterschiedliche Verhandlungsstrategien und Abläufe bei einzelnen Verträgen führen zu unvorhersehbaren Ergebnissen, längeren Verhandlungsphasen und ungünstigen Vertragsbedingungen. Die fehlende Standardisierung im Vertragsmanagement kann in SAP Ariba Contracts zu Umsatzeinbußen und höheren Betriebskosten führen. ProcessMind visualisiert alle Verhandlungsverläufe und macht häufige Abweichungen, übermäßig viele Überarbeitungsrunden und unerwartete Schleifen sichtbar. Wenn Sie diese Unterschiede verstehen, können Sie bewährte Vorgehensweisen standardisieren, Verhandlungsstrategien optimieren und Verträge schneller abschließen.

Die Rechtsprüfung ist ein wichtiger, aber oft zeitaufwendiger Abschnitt im Vertragsmanagement. Sie wird häufig zum Engpass und verzögert den gesamten Vertragsabschluss. Anhaltende Verzögerungen in SAP Ariba Contracts beeinträchtigen die geschäftliche Flexibilität und können durch lange Wartezeiten die Beziehungen zu Vertragspartnern belasten. ProcessMind analysiert Dauer und Häufigkeit der Rechtsprüfungen und zeigt, welche Phasen oder Vertragstypen zu Verzögerungen führen. Unsere Erkenntnisse helfen Ihnen, die Rechtsprüfung zu verbessern, Wartezeiten zu verkürzen und Verträge schneller abzuschließen.

Häufige Änderungen, neue Entwürfe und mehrere interne Prüfrunden erhöhen den Aufwand und die Kosten für den Vertragsabschluss erheblich. Diese Ineffizienz im Vertragsmanagement verlängert die Durchlaufzeiten und bindet in SAP Ariba Contracts wertvolle Ressourcen, die an anderer Stelle besser eingesetzt wären. ProcessMind ermittelt anhand der Überarbeitungsaktivitäten die Ursachen für Nacharbeit, etwa unklare Erstentwürfe, uneinheitliche rechtliche Rückmeldungen oder Kommunikationslücken. So können Sie gezielte Verbesserungen umsetzen, wiederholte Arbeit reduzieren und die Vertragsbearbeitung beschleunigen.

Ohne einen klaren, aktuellen Überblick darüber, wo sich ein Vertrag im Lebenszyklus befindet, fällt es Beteiligten schwer, Zeitpläne einzuschätzen, Aufgaben zu priorisieren und mögliche Verzögerungen frühzeitig anzugehen. Diese mangelnde Transparenz in SAP Ariba Contracts erschwert ein wirksames Vertragsmanagement und die strategische Planung. ProcessMind macht den gesamten Weg jedes Vertrags sichtbar, von der Anfrage über den Abschluss hinaus, und zeigt Status und Fortschritt an. So erhalten Beteiligte konkrete Erkenntnisse, um ihr Vertragsportfolio wirksam zu steuern.

Überlastete Rechts- oder Fachabteilungen sowie eine ungleichmäßige Verteilung der Prüfaufgaben können zu Rückständen und längeren Bearbeitungszeiten führen. Eine ungünstige Ressourcennutzung im Vertragsmanagement beeinträchtigt die betriebliche Effizienz unmittelbar und erhöht die Kosten in SAP Ariba Contracts. ProcessMind analysiert die Arbeitsverteilung und zeigt Engpässe auf, die mit bestimmten Personen oder Abteilungen bei Vertragsprüfungen zusammenhängen. Das ermöglicht datengetriebene Entscheidungen zur Umverteilung von Aufgaben, erhöht den Durchsatz und verkürzt Verzögerungen.

Werden interne Service-Level-Vereinbarungen für die Prüfung und Freigabe von Verträgen nicht eingehalten, führt das zu Unzufriedenheit innerhalb des Unternehmens und zu Verzögerungen bei wichtigen Verträgen. Dadurch kann das Vertrauen der Beteiligten leiden, und im Vertragsmanagement drohen Vertragsstrafen oder verpasste Chancen. ProcessMind vergleicht in SAP Ariba Contracts die tatsächlichen Prüfzeiten für jede Aktivität im Vertragsmanagement mit den festgelegten SLAs. Unsere Analyse zeigt wiederholte SLA-Verstöße auf, sodass Sie deren Ursachen ermitteln und Korrekturmaßnahmen umsetzen können.

Anhaltende Verzögerungen beim Vertragsabschluss haben oft komplexe, miteinander verknüpfte Ursachen, die sich ohne eine detaillierte Prozessanalyse nur schwer erkennen lassen. Diese Unklarheit erschwert die Geschäftsplanung und verhindert wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz im Vertragsmanagement von SAP Ariba Contracts. ProcessMind geht über die sichtbaren Symptome hinaus und zeigt die tatsächliche Abfolge von Ereignissen und Abhängigkeiten, die Verzögerungen verursachen. Dabei werden bestimmte Aktivitäten und Übergaben erkennbar. Unsere Erkenntnisse schaffen die nötige Klarheit, um grundlegende Prozessineffizienzen wirksam anzugehen.

Lücken im Vertragsmanagement, etwa nicht freigegebene Abweichungen oder unvollständige Prüfpfade, erhöhen die rechtlichen Risiken und Compliance-Risiken erheblich. Fehlt ein zuverlässiger Mechanismus, um solche Probleme zu erkennen und zu verhindern, drohen Organisationen Bußgelder, Rechtsstreitigkeiten und Reputationsschäden. ProcessMind rekonstruiert den vollständigen Prüfpfad jedes Vertrags und zeigt alle Aktivitäten in ihrer Reihenfolge. Das schafft Transparenz und Nachvollziehbarkeit. So lassen sich Compliance-Risiken frühzeitig erkennen und mindern und die Governance in SAP Ariba Contracts stärken.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Lange Freigabezyklen im Vertragsmanagement verzögern häufig den Projektstart und führen zu entgangenen Umsätzen. Werden Verträge schneller geprüft und freigegeben, steigt die geschäftliche Flexibilität und der Nutzen wird früher erzielt. ProcessMind deckt Engpässe in den Freigabe-Workflows von SAP Ariba Contracts auf und zeigt, welche Phasen oder Benutzer Verzögerungen verursachen. Die datenbasierten Erkenntnisse helfen Ihnen, die Weiterleitung zu optimieren, bestimmte Freigaben zu automatisieren und die Auswirkungen von Änderungen auf die Zykluszeit zu messen. So lassen sich Verkürzungen von 20-40 % erzielen.

Nicht konforme Abläufe bei der Vertragsausführung setzen Organisationen erheblichen rechtlichen und finanziellen Risiken aus. Ziel ist, dass jeder Vertrag in SAP Ariba Contracts den festgelegten rechtlichen und internen Richtlinien folgt. So schützen Sie das Unternehmen vor möglichen Strafen und Reputationsschäden. ProcessMind erkennt automatisch Abweichungen von standardisierten, konformen Abläufen und zeigt jeden Fall auf, in dem Prozesse im Vertragsmanagement wichtige Schritte umgehen. Die kontinuierliche Überwachung der Richtlinieneinhaltung und konkrete Warnmeldungen helfen dabei, die Einhaltung aller festgelegten Regeln zu erreichen.

Werden vertragliche Verpflichtungen oder Verlängerungstermine übersehen, kann das zu Vertragsstrafen, entgangenen Umsätzen oder unerwünschten automatischen Verlängerungen führen. Ziel ist, alle Verpflichtungen, Meilensteine und wichtigen Termine in SAP Ariba Contracts vorausschauend zu steuern, die Compliance zu verbessern und den Vertragswert zu maximieren. ProcessMind bietet einen vollständigen Überblick über den zeitlichen Verlauf jedes Vertrags und ermöglicht es, alle Aktivitäten im Zusammenhang mit Verpflichtungen nachzuverfolgen. Die Lösung erkennt Muster, die zu verpassten Fristen führen, und ermöglicht rechtzeitige Erinnerungen und automatische Warnmeldungen. So lässt sich die Einhaltungsquote um 15-25 % verbessern.

Uneinheitliche Verhandlungsprozesse können zu ungünstigen Vertragsbedingungen, höheren rechtlichen Risiken und schwankender Vertragsqualität führen. Ein standardisierter Prozess stellt sicher, dass alle Verhandlungen im Vertragsmanagement bewährten Vorgehensweisen folgen. Das führt zu besseren Vertragsbedingungen und vorhersehbareren Ergebnissen. ProcessMind bildet die tatsächlichen Verhandlungsverläufe in SAP Ariba Contracts ab und vergleicht sie mit Sollmodellen, um Abweichungen und Ineffizienzen aufzudecken. Die Lösung zeigt Abweichungen von bewährten Vorgehensweisen auf und unterstützt die Einführung standardisierter Workflows und Templates. So lassen sich Verhandlungszyklen um 10-20 % verkürzen.

Wenn Verträge häufig in der Rechtsprüfung stecken bleiben, entstehen erhebliche Engpässe, die die gesamte Vertragsdurchlaufzeit verlängern. Ein höherer Durchsatz bedeutet, dass Rechtsteams Verträge effizienter prüfen und freigeben können, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen. Das beschleunigt die Geschäftsabläufe. ProcessMind zeigt die genauen Bearbeitungszeiten und Warteschlangen in der Rechtsprüfung von SAP Ariba Contracts auf und macht konkrete Engpässe und fehlende Ressourcen sichtbar. Die Lösung hilft, die Arbeitsverteilung zu verbessern und Prüfschritte zu vereinfachen. Dadurch kann sich die Dauer der Rechtsprüfung um 10-30 % verkürzen.

Häufige Nacharbeit und neue Entwürfe binden wertvolle Zeit und Ressourcen, verzögern den Vertragsabschluss und erhöhen die Betriebskosten. Ziel ist, die Zahl der Verträge zu verringern, die umfangreiche Überarbeitungen erfordern, und mehr Entwürfe zu erhalten, die gleich beim ersten Mal stimmen. ProcessMind visualisiert den gesamten Verlauf eines Vertrags in SAP Ariba Contracts und zeigt Schleifen und wiederholte Aktivitäten im Zusammenhang mit Nacharbeit. Die Lösung ermittelt die Ursachen für neue Entwürfe, etwa unklare Anforderungen oder uneinheitliche Templates. So können Sie gezielte Verbesserungen umsetzen und die Nacharbeit um 15-25 % reduzieren.

Bei mangelnder Transparenz über den Vertragslebenszyklus ist es schwierig, den Fortschritt nachzuverfolgen, Verzögerungen vorherzusehen oder die Effizienz insgesamt zu beurteilen. Ziel ist, Beteiligten in jeder Phase des Vertragsmanagements einen klaren, aktuellen Überblick zu geben, von der Anfrage bis zum Abschluss. ProcessMind stellt den gesamten Verlauf jedes Vertrags in SAP Ariba Contracts grafisch dar und macht auch komplexe Prozessabläufe verständlich. Die Lösung ermöglicht die aktuelle Überwachung des Vertragsstatus und zeigt, wo Verträge ins Stocken geraten. Das verbessert die Kommunikation und Entscheidungsfindung.

Eine ineffiziente Verteilung der Prüfressourcen kann Teams überlasten, zu Erschöpfung führen und unnötige Verzögerungen verursachen. Ziel ist, Prüfaufgaben im Vertragsmanagement wirksam zu verteilen, die Produktivität zu steigern und Leerlauf zu verringern. ProcessMind analysiert die Ressourcennutzung bei allen Prüfaktivitäten in SAP Ariba Contracts und zeigt Ungleichgewichte sowie durch Ressourcenmangel verursachte Engpässe auf. Die Erkenntnisse helfen Ihnen, Arbeitslasten neu zu verteilen und Teamstrukturen zu optimieren. So kann die Ressourceneffizienz um 10-20 % steigen.

Werden interne Service-Level-Vereinbarungen (SLAs) für Prüfungen verfehlt, kann das interne Auftraggeber unzufrieden machen und Projektzeitpläne beeinträchtigen. Ziel ist, alle Vertragsprüfungen im Vertragsmanagement innerhalb der festgelegten Fristen abzuschließen. ProcessMind überwacht kontinuierlich die Dauer jeder Prüfaktivität in SAP Ariba Contracts und vergleicht sie mit den festgelegten SLA-Grenzwerten. Die Lösung weist frühzeitig auf drohende oder bereits eingetretene SLA-Verstöße hin und zeigt die betroffenen Prozessschritte oder Verantwortlichen. So lässt sich eine SLA-Einhaltungsquote von über 95 % erreichen.

Solange die Ursachen für Vertragsverzögerungen unbekannt sind, lassen sich Probleme nur schwer wirksam lösen und Prozesse kontinuierlich verbessern. Ziel ist, die Faktoren genau zu ermitteln, die den Vertragsmanagementprozess verlangsamen, und gezielte Korrekturmaßnahmen zu ermöglichen. ProcessMind analysiert Prozessabweichungen detailliert und ermittelt die konkreten Ereignisse, Ressourcen oder Bedingungen, die in SAP Ariba Contracts zu Verzögerungen führen. Die Auswirkungen jeder Ursache werden quantifiziert. So können Sie datengetrieben entscheiden, wie Sie Probleme beheben und Verzögerungen um 20-30 % reduzieren.

Werden gesetzliche Anforderungen oder interne Richtlinien nicht eingehalten, können erhebliche rechtliche Risiken und Compliance-Risiken entstehen. Ziel ist, mögliche Risiken im gesamten Vertragsmanagementprozess frühzeitig zu erkennen und zu mindern und so die Governance zu stärken. ProcessMind bietet einen umfassenden Überblick über die tatsächliche Prozessausführung in SAP Ariba Contracts und vergleicht sie mit festgelegten Compliance-Modellen, um nicht konforme Muster aufzuzeigen. Die kontinuierliche Überwachung und die Prüfpfade senken das Risiko erheblich und stärken die Unternehmensführung.

Der 6-Schritte-Pfad zur Verbesserung des Vertragsmanagements

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Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das vordefinierte Excel-Template für Daten zum Vertragsmanagement herunter. Es gibt die passende Struktur für Ihre Informationen aus SAP Ariba Contracts vor.

Warum das wichtig ist

Mit der richtigen Datenstruktur von Anfang an stellen Sie eine genaue und effiziente Analyse sicher. Außerdem verkürzt sie die Datenaufbereitung erheblich.

Erwartetes Ergebnis

Ein standardisiertes Excel-Template, das Sie mit Ihren Daten zum Vertragsmanagement aus SAP Ariba befüllen können.

DAS ERWARTET SIE

Verborgene Erkenntnisse zum Vertragsmanagement in SAP Ariba entdecken

ProcessMind zeigt den tatsächlichen Ablauf Ihres Vertragsmanagements und macht jeden Schritt sichtbar. Ermitteln Sie Ineffizienzen und Möglichkeiten, Verträge schneller und unter Einhaltung der Compliance abzuschließen.
  • Vertragslebenszyklus in SAP Ariba visualisieren
  • Engpässe bei Genehmigungen schnell erkennen
  • Verhandlungen und Compliance optimieren
  • Vertragsdurchlaufzeiten und Risiken senken
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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TYPISCHE ERGEBNISSE

Was Organisationen im Vertragsmanagement erreichen

Diese Ergebnisse zeigen den konkreten Nutzen, den Organisationen durch die Optimierung ihrer Vertragsmanagementprozesse erzielen. Mit Erkenntnissen aus Process Mining auf Basis von SAP-Ariba-Contracts-Daten können Unternehmen Ineffizienzen genau ermitteln und gezielte Verbesserungen umsetzen.

0 % faster
Verträge schneller freigeben

Durchschnittliche Verkürzung der Freigabezeit

Process Mining erkennt Engpässe im Freigabe-Workflow und verkürzt dadurch die Zeit bis zur Vertragsfreigabe erheblich. Das beschleunigt die Geschäftsabläufe und die Umsatzrealisierung.

0 % increase
Compliance-Quote verbessern

Zunahme konformer Vertragsabläufe

Durch die Visualisierung der tatsächlichen Prozessabläufe können Organisationen sicherstellen, dass Verträge internen Richtlinien und externen Vorschriften entsprechen. Das senkt rechtliche und finanzielle Risiken, stärkt das Vertrauen und hilft, Strafen zu vermeiden.

0 % reduction
Nacharbeit an Verträgen reduzieren

Weniger Überarbeitungen von Vertragsentwürfen

Process Mining ermittelt die Ursachen für Nacharbeit an Verträgen und wiederholte Verhandlungsrunden. So lassen sich Abläufe standardisieren und erste Entwürfe klarer formulieren. Das spart Rechts- und Geschäftsteams viel Zeit und Ressourcen.

0 days less
Rechtsprüfungen beschleunigen

Verkürzung der Zykluszeit für Rechtsprüfungen

Werden Engpässe in der Rechtsprüfung erkannt und beseitigt, können Verträge den Prozess schneller durchlaufen. Das erhöht den Durchsatz und gibt Rechtsteams mehr Zeit für Aufgaben mit hohem Mehrwert.

0 % improvement
Vertragliche Verpflichtungen zuverlässiger erfüllen

Bessere Erfüllung wichtiger Verpflichtungen

Process Mining hilft sicherzustellen, dass alle vertraglichen Verpflichtungen, etwa Verlängerungen oder Compliance-Prüfungen, fristgerecht erfüllt werden. Dieses vorausschauende Management verhindert versäumte Zusagen und stärkt die Governance im Vertragsmanagement.

Die Ergebnisse hängen vom jeweiligen organisatorischen Umfeld, der Prozesskomplexität und der Datenqualität ab. Die Zahlen veranschaulichen typische Verbesserungen, die bei verschiedenen Implementierungen im Vertragsmanagement beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie weitere nach Bedarf.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung jedes Contract Workspace, die als primäre Case-ID dient.

Warum das wichtig ist

Diese zentrale Kennung ermöglicht es, den gesamten Vertragsverlauf nachzuverfolgen und Fallanalysen sowie die Visualisierung des Prozessflusses durchzuführen.

Der Name des konkreten Prozessschritts oder Ereignisses, das stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Das Attribut definiert die Prozessschritte und ermöglicht es, den Prozessfluss darzustellen sowie Engpässe und Nacharbeiten zu erkennen.

Das genaue Datum und die Uhrzeit, zu der eine Aktivität oder ein Ereignis stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieses Attribut ist grundlegend für die Berechnung aller zeitbezogenen Kennzahlen, etwa Zyklus- und Wartezeiten, sowie für die korrekte Reihenfolge der Prozessereignisse.

Der Timestamp, der angibt, wann eine Aktivität abgeschlossen wurde.

Warum das wichtig ist

Damit lassen sich die Verarbeitungszeiten von Aktivitäten genau berechnen. Das ist wichtig, um Engpässe zu erkennen und die Ressourceneffizienz zu messen.

Der Name oder die ID des Benutzers, der die Aktivität ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

Es macht die Verteilung der Arbeitslast und die Leistung der Benutzer sichtbar und unterstützt so das Ressourcenmanagement und die Effizienzanalyse.

Die Fachabteilung, die den Vertrag angefordert hat oder für ihn verantwortlich ist.

Warum das wichtig ist

Damit lässt sich der Prozess nach Geschäftsbereichen aufschlüsseln, um abteilungsspezifische Engpässe und Leistungsunterschiede zu erkennen.

Der Gesamtwert des Vertrags in Geld.

Warum das wichtig ist

Es beziffert die finanziellen Auswirkungen von Verträgen und ermöglicht wertbezogene Analysen, eine gezielte Priorisierung sowie die Beobachtung der Geschäftsentwicklung.

Die Klassifizierung des Vertrags, etwa als MSA, NDA oder SOW.

Warum das wichtig ist

Damit lässt sich die Analyse aufschlüsseln und zeigen, wie sich verschiedene Vertragstypen auf Prozessfluss, Komplexität und Dauer auswirken.

Das zuständige Mitglied des Rechtsteams, das den Vertrag prüft.

Warum das wichtig ist

Es ermöglicht eine detaillierte Analyse der rechtlichen Prüfung und unterstützt dabei, die Arbeitslast des Rechtsteams zu steuern, Engpässe zu erkennen und die Effizienz zu verbessern.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Diese Aktivität markiert den Beginn des Vertragsmanagementprozesses. In SAP Ariba wird ein Vertragsarbeitsbereich erstellt, der als zentrale Ablage für alle Dokumente, Aufgaben und Mitteilungen zu einem bestimmten Vertrag dient.

Warum das wichtig ist

Dies ist das primäre Start-Event des End-to-End-Prozesses. Die Zeit von dieser Aktivität bis zur Vertragsausführung ist entscheidend für die Messung der Gesamtdauer des Vertragslebenszyklus.

Dieses Ereignis zeigt an, dass der Vertrag offiziell zur Prüfung an die Rechtsabteilung übermittelt wurde. Häufig handelt es sich um eine eigene, verpflichtende Aufgabe innerhalb des gesamten Freigabe-Workflows.

Warum das wichtig ist

Die Rechtsprüfung ist häufig ein wesentlicher Engpass. Ihre Dauer zu messen ist entscheidend für die KPI „Durchschnittliche Zykluszeit der Rechtsprüfung“ und für eine bessere Verteilung der Ressourcen in der Rechtsabteilung.

Dieses Ereignis markiert den erfolgreichen Abschluss aller erforderlichen internen Freigabeaufgaben für den Vertrag. Der Vertrag ist damit zur endgültigen Unterzeichnung bereit, sobald die Gegenpartei zugestimmt hat.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Meilenstein vor der Vertragsausführung. Die Zeit zwischen diesem Ereignis und der endgültigen Ausführung zeigt Verzögerungen bei der Einholung externer Unterschriften oder beim Abschluss des Dokuments auf.

Der Vertrag wird rechtswirksam abgeschlossen, sobald alle erforderlichen Unterschriften vorliegen. Damit wird aus einem noch in Bearbeitung befindlichen Dokument eine rechtsverbindliche Vereinbarung.

Warum das wichtig ist

Dies ist der zentrale Erfolgsendpunkt des Prozesses vor der Unterzeichnung. Er ist entscheidend für die Berechnung der „End-to-End-Vertragsdurchlaufzeit“ und der „durchschnittlichen Vertragsgenehmigungsdauer“.

Gibt an, ab wann ein rechtswirksam abgeschlossener Vertrag aktiv ist und seine Verpflichtungen gelten. Häufig wird dies durch eine Statusänderung nach dem Abschluss ausgelöst, manchmal zu einem festgelegten Wirksamkeitsdatum.

Warum das wichtig ist

Kennzeichnet den Beginn der Vertragsverwaltung nach dem Abschluss. Dieses Ereignis löst die Überwachung der Verpflichtungen aus und ist für die KPI „Erfüllungsquote der Verpflichtungen“ entscheidend.

Dies ist eine abschließende Aktivität, bei der der Vertrag im System formell geschlossen wird. Das kann nach Ablauf oder Kündigung des Vertrags geschehen oder nachdem alle Verpflichtungen erfüllt wurden.

Warum das wichtig ist

Markiert das endgültige Ende des Vertragslebenszyklus. Dieses wichtige Endereignis dient dazu, die gesamte Laufzeit zu messen und die ordnungsgemäße Abwicklung sicherzustellen.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining rekonstruiert automatisch Ihre tatsächlichen Vertragsabläufe anhand der Event Logs in SAP Ariba. Die Analyse zeigt Engpässe, Abweichungen von Standardverfahren und Bereiche auf, die zu langen Freigabezyklen oder Verstößen gegen Compliance-Vorgaben beitragen. So können Sie Ineffizienzen genau ermitteln und gezielte Verbesserungen umsetzen.

Für Process Mining im Vertragsmanagement benötigen Sie vor allem Event-Log-Daten. Dazu gehören in der Regel die Vertrags-ID als Case-ID, Aktivitätsnamen, Timestamps für jede Aktivität sowie der Benutzer oder die Rolle, die die Aktivität ausführt. Weitere Attribute wie Vertragstyp, Vertragswert oder Status liefern zusätzliche Erkenntnisse.

Für die Datenextraktion aus SAP Ariba Contracts kommen häufig die Berichtsfunktionen, APIs oder Data-Warehouse-Lösungen des Systems zum Einsatz. Üblicherweise exportieren Sie Transaktionsprotokolle, Prüfpfade oder bestimmte Vertragsereignisdaten. Wenn Sie mit Ihrer SAP-Ariba-Administration oder einer Integrationsfachkraft zusammenarbeiten, lassen sich die Daten effizient und korrekt abrufen.

Sie können mit deutlich kürzeren Freigabezyklen für Verträge, einer besseren Einhaltung von Compliance-Standards und mehr Transparenz über den Vertragslebenszyklus rechnen. Process Mining hilft, Nacharbeit an Verträgen zu verringern, Rechtsprüfungen zu beschleunigen und Ressourcen für Prüfungen besser einzusetzen. Das senkt letztlich rechtliche Risiken und Compliance-Risiken und macht die Vertragsabwicklung effizienter.

Nein. Process Mining geht über herkömmliche Berichte hinaus und zeigt den tatsächlichen End-to-End-Ablauf Ihrer Verträge einschließlich aller Abweichungen und Varianten. Berichte zeigen, was passiert ist. Process Mining macht sichtbar, warum es passiert ist und wo Prozesse von den Erwartungen abweichen. So erhalten Sie eine tiefergehende analytische Sicht auf die Prozessausführung.

Die Ersteinrichtung einschließlich Datenextraktion und Modellkonfiguration kann je nach Verfügbarkeit und Komplexität der Daten einige Wochen dauern. Sobald das Modell eingerichtet ist, lassen sich erste Erkenntnisse oft innerhalb weniger Tage gewinnen. Die laufende Analyse liefert anschließend kontinuierlich konkrete Empfehlungen für Verbesserungen.

Ja. Process Mining eignet sich besonders gut, um die Ursachen von Verzögerungen aufzudecken. Die Visualisierung der tatsächlichen Prozessverläufe zeigt, bei welchen Aktivitäten, Freigabeschritten oder Ressourcenübergaben Verträge häufig ins Stocken geraten. So können Sie datengetrieben Maßnahmen ergreifen, um Ihre Vertragsprozesse zu vereinfachen.

Sie benötigen eine spezialisierte Process-Mining-Software. Zu den wichtigsten technischen Aufgaben gehören die Datenextraktion, -transformation und -ladung (ETL). Auch analytische Kenntnisse sind hilfreich, um Prozessmodelle zu interpretieren und Muster zu erkennen. Viele Process-Mining-Plattformen bieten benutzerfreundliche Oberflächen, die die Analyse vereinfachen.

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