Optimieren Sie Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnung

Ihr 6-Schritte-Leitfaden zur Optimierung der Oracle Gehaltsabrechnung
Optimieren Sie Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnung

Optimieren Sie Ihre Gehaltsabrechnung in Oracle HCM Cloud Payroll

Unsere Process Mining-Plattform deckt versteckte Engpässe und manuelle Umgehungslösungen auf, die Ihre Vergütungszyklen verlangsamen. Wir helfen Ihnen, jeden Schritt des Workflows zu visualisieren, um wiederkehrende Fehler und Verzögerungen in Ihren Genehmigungsketten zu identifizieren. Durch die Analyse Ihres tatsächlichen Prozessflusses können Sie spezifische Bereiche identifizieren, in denen Automatisierung oder Schulung den größten Mehrwert schaffen werden.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und einsetzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Die strategische Bedeutung der Lohn- und Gehaltsoptimierung

Die Lohn- und Gehaltsabrechnung ist weit mehr als eine routinemäßige Verwaltungsaufgabe; sie stellt eine der bedeutendsten finanziellen und operativen Verpflichtungen dar, die ein Unternehmen gegenüber seiner Belegschaft eingeht. Im komplexen Ökosystem von Oracle HCM Cloud Payroll erfordert dieser Prozess ein feines Gleichgewicht aus Datengenauigkeit, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und pünktlicher Ausführung. Wenn sich Ineffizienzen in diesen Zyklus einschleichen, reichen die Folgen über bloße administrative Verzögerungen hinaus. Fehler bei der Berechnung oder Verzögerungen bei der Auszahlung können zu einer sinkenden Mitarbeitermoral, kostspieligen finanziellen Strafen und einer erheblichen Belastung der HR-Ressourcen durch manuelle Korrekturen führen. Durch die Konzentration auf Prozessoptimierung können Unternehmen die Lohn- und Gehaltsabrechnung von einer Notwendigkeit im Backoffice in eine schlanke, strategische Funktion verwandeln, die globale Skalierbarkeit und finanzielle Planbarkeit unterstützt.

Wie Process Mining die Reise der Lohn- und Gehaltsabrechnung visualisiert

Oracle HCM Cloud Payroll erzeugt eine enorme Menge digitaler Spuren für jede Transaktion. Die Process-Mining-Technologie nutzt diese Logs, um eine transparente End-to-End-Visualisierung des tatsächlichen Lohn- und Gehaltsabrechnungszyklus zu erstellen. Im Gegensatz zur traditionellen Berichterstattung, die einen Schnappschuss des aktuellen Status liefert, deckt Process Mining die Abfolge der Ereignisse und die Dauer zwischen ihnen auf. Sie können genau nachvollziehen, wie ein Lohn- und Gehaltsdatensatz von der anfänglichen Datenerfassung bis zur endgültigen Steuererklärung verläuft. Diese Transparenz ermöglicht es Ihnen, Ihr beabsichtigtes Prozessmodell mit der Realität zu vergleichen. Zum Beispiel könnten Sie feststellen, dass, obwohl das Standardverfahren einen linearen Pfad vorgibt, viele Datensätze häufig für Datenkorrekturen zurückgeleitet werden, was auf ein vorgelagertes Problem bei der Zeiterfassung oder der Integration von Leistungsdaten hindeutet. Indem Process Mining diese verborgenen Pfade sichtbar macht, liefert es die objektiven Beweise, die erforderlich sind, um Ihre Verbesserungsbemühungen zu priorisieren.

Engpässe in der Prozessabwicklung identifizieren und beheben

Eine der größten Herausforderungen bei der Lohn- und Gehaltsverwaltung ist die Identifizierung der spezifischen Phasen, in denen der Arbeitsablauf stagniert. Innerhalb von Oracle HCM Cloud treten Engpässe häufig während der Audit- und Vorschauphasen auf. Wenn Ihre Lohn- und Gehaltsspezialisten übermäßig viel Zeit mit der Aktivität „Payroll Result Previewed“ oder der Bearbeitung von „Audit Exception Flagged“-Ereignissen verbringen, deutet dies darauf hin, dass die Vorkalkulationsdaten oft unvollständig oder ungenau sind. Process Mining hilft Ihnen, diese spezifischen Aktivitäten detailliert zu analysieren, um die Grundursache zu finden. Es könnte sich herausstellen, dass eine bestimmte Gehaltsgruppe oder geografische Region konsistent mehr Ausnahmen auslöst, die manuelle Eingriffe erfordern. Durch die Behebung dieser lokalisierten Engpässe, beispielsweise durch bessere Schulungen oder automatisierte Datenvalidierungsregeln innerhalb von Oracle HCM, können Sie die Gesamtzykluszeit erheblich verkürzen und einem „Zero-Touch“-Gehaltsabrechnungsumfeld näherkommen.

Exzellenz in Compliance und Genauigkeit fördern

Compliance ist ein nicht verhandelbarer Aspekt der Lohn- und Gehaltsabrechnung. Jedes Unternehmen muss sich an komplexe Steuergesetze und Arbeitsvorschriften halten, die je nach Gerichtsbarkeit variieren. Process Mining stellt sicher, dass jeder für die Compliance erforderliche Schritt konsequent befolgt wird. Durch die Analyse des Aktivitätenflusses, wie „Taxes Calculated“ und „Tax Filing Completed“, können Sie überprüfen, ob keine Schritte umgangen und alle Genehmigungen in der richtigen Reihenfolge eingeholt wurden. Darüber hinaus ist die Reduzierung des Umfangs manueller Anpassungen ein wesentlicher Faktor für die Genauigkeit. Process Mining hebt die Häufigkeit der Aktivität „Data Correction Performed“ hervor, sodass Sie untersuchen können, warum automatisierte Berechnungen überschrieben werden. Die Minimierung dieser manuellen Eingriffe reduziert nicht nur das Risiko menschlicher Fehler, sondern gewährleistet auch eine robustere Audit-Spur für interne und externe Stakeholder.

Messbare Geschäftsergebnisse erzielen

Eine erfolgreiche Optimierung der Lohn- und Gehaltsabrechnung in Oracle HCM Cloud Payroll führt zu quantifizierbaren Verbesserungen bei mehreren wichtigen Leistungsindikatoren. Erstens werden Sie wahrscheinlich eine dramatische Reduzierung der Gesamtzykluszeit von der Lohn- und Gehaltsinitialisierung bis zur Zahlungsausführung feststellen, was eine größere Flexibilität im Bearbeitungsfenster ermöglicht. Zweitens sinken die Kosten pro Gehaltsabrechnungstransaktion, da manuelle Eingriffe und Nacharbeiten minimiert werden. Schließlich verbessert sich die Mitarbeiterzufriedenheit als direktes Ergebnis einer erhöhten Zahlungsgenauigkeit und der konsistenten Verfügbarkeit von Gehaltsabrechnungen. Diese messbaren Gewinne liefern einen klaren Return on Investment für Ihre Prozessverbesserungsinitiativen und demonstrieren den Wert eines datengesteuerten Ansatzes im Lohn- und Gehaltsmanagement.

Starten Sie mit kontinuierlicher Verbesserung

Die Optimierung Ihres Lohn- und Gehaltsabrechnungsprozesses ist kein einmaliges Projekt, sondern eine Reise der kontinuierlichen Verbesserung. Mithilfe der Erkenntnisse aus Process Mining können Sie Ausgangsmetriken für Ihre aktuellen Abläufe festlegen und die Auswirkungen jeder von Ihnen implementierten Änderung verfolgen. Egal, ob Sie Ihre Genehmigungs-Workflows verfeinern, die Integration von Anreizdaten Dritter verbessern oder einfach eine bessere Transparenz über Ihre globalen Lohn- und Gehaltsabrechnungsvorgänge erhalten möchten – der Weg nach vorne beginnt mit dem Verständnis Ihres aktuellen Zustands. Indem Sie diese Transparenz nutzen und sich auf die Bereiche der größten Reibung konzentrieren, können Sie eine schnellere, genauere und widerstandsfähigere Lohn- und Gehaltsfunktion in Ihrer Oracle HCM-Umgebung aufbauen.

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Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Häufige manuelle Eingriffe während des Lohn- und Gehaltszyklus führen zu einem erheblichen administrativen Aufwand und erhöhen das Risiko von Zahlungsfehlern. In vielen Organisationen verbringen Lohn- und Gehaltsspezialisten Stunden damit, Daten nach der Initialisierung zu korrigieren, was den gesamten Zahlungsplan verzögert und Mitarbeiter frustriert, die ungenaue Gehaltsschecks erhalten.

Verzögerungen bei der Genehmigung von Mitarbeiter-Zeiterfassungen zwingen Lohn- und Gehalts-Teams in einen reaktiven Modus, was oft zu übereilten Berechnungen oder verpassten Fristen führt. Dieser Engpass entsteht typischerweise, weil Managern die Transparenz über die Auswirkungen ihrer Verzögerungen fehlt, was zu gestresstem Personal und potenziellen Compliance-Risiken im Zusammenhang mit verspäteten Zahlungen führt.

Eine hohe Frequenz von Audit-Ausnahmekennzeichen kann die Lohn- und Gehaltsabteilung lähmen und erfordert eine manuelle Überprüfung Hunderter von Datensätzen, die möglicherweise gar keine Fehler enthalten. Diese Überempfindlichkeit bei Systemkennzeichen führt zu einem massiven Rückstand, der den Übergang von der Bruttogehaltsberechnung zur endgültigen Auszahlung verlangsamt.

Jede Verzögerung in den letzten Phasen des Lohn- und Gehaltsabrechnungsprozesses, wie die Generierung von Banküberweisungsdateien, kann zu verpassten Zahlungsfenstern und rechtlicher Nichteinhaltung führen. Diese Verzögerungen entstehen oft durch verborgene Abhängigkeiten oder späte Genehmigungen, die erst sichtbar werden, wenn die Zahlungsfrist unmittelbar bevorsteht, was unnötige Panik verursacht.

Das mehrfache Ausführen der Gehaltsabrechnungsvorschau ist ein häufiges Symptom für schlechte Datenqualität oder mangelndes Vertrauen in die anfänglichen Berechnungen. Jeder zusätzliche Lauf verbraucht wertvolle Systemressourcen und verlängert die gesamte Zykluszeit, wodurch die endgültige Genehmigung oft gefährlich nah an den Auszahlungstermin rückt.

Organisationen stehen oft vor erheblichen Diskrepanzen in der Bearbeitungsgeschwindigkeit verschiedener Entgeltgruppen, selbst wenn diese den gleichen Unternehmensrichtlinien folgen. Diese Inkonsistenz erschwert die Ressourcenplanung und kann zu ungleichen Service-Levels führen, bei denen einige Mitarbeiter ihre Lohnzettel deutlich früher erhalten als andere.

Der Import externer Daten für Anreize, Boni oder Provisionen stellt oft ein erhebliches Hindernis im Lohn- und Gehaltsweg dar. Wenn diese Daten verspätet oder in einem inkompatiblen Format eintreffen, stoppt dies die Initialisierung des Lohn- und Gehaltsdatensatzes und zwingt das Team, unter extremem Druck zu arbeiten, um die endgültige Frist einzuhalten.

Die Komplexität länderübergreifender Steuererklärungen in großen Organisationen kann zu übersehenen Schritten oder verspäteten Einreichungen führen, die hohe Bußgelder nach sich ziehen. Ohne klare Transparenz über den Fortschritt der Steuererklärungsaktivitäten kann die Führung nicht sicher sein, dass alle gesetzlichen Verpflichtungen erfüllt wurden, bis ein Problem gemeldet wird.

Wenn bestimmten Payroll-Spezialisten eine unverhältnismäßig hohe Anzahl komplexer Datensätze oder problematischer Entgeltgruppen zugewiesen wird, werden sie zu individuellen Engpässen. Diese Überlastung führt nicht nur zu Burnout, sondern erhöht auch die Wahrscheinlichkeit menschlicher Fehler, da sie ihre zugewiesenen Aufgaben überstürzt erledigen, bevor der Zyklus endet.

Fehler bei der Anwendung von Leistungsabzügen sind eine Hauptursache für Lohn- und Gehaltsneuberechnungen und Mitarbeiterbeschwerden. Da diese Abzüge komplexe Regeln und mehrere Anbieter umfassen, kann ein einziger Fehler in der Einrichtung über Tausende von Datensätzen hinweg fortbestehen und einen vollständigen Stopp sowie Neustart des Lohn- und Gehaltszyklus erfordern.

Das Nichterfüllen interner Service Level Agreements für Gehaltsabrechnungs-Meilensteine erzeugt einen Dominoeffekt, der Finanzen, Buchhaltung und das Vertrauen der Mitarbeiter beeinträchtigt. Wenn die Zeit zwischen der Datensatzinitialisierung und der endgültigen Genehmigung das zugewiesene Zeitfenster überschreitet, gerät der gesamte nachgelagerte Treasury- und Abstimmungsprozess in Unordnung.

Selbst nach erfolgter Zahlung können Verzögerungen bei der Veröffentlichung von Gehaltsabrechnungen zu einem Zustrom von Anfragen an den HR-Helpdesk führen. Wenn der Übergang von der Zahlungsausführung zur Verfügbarkeit der Abrechnung nicht reibungslos ist, verlieren Mitarbeiter die Transparenz über ihre Vergütung, was zu Unzufriedenheit und einem erhöhten Verwaltungsaufwand führt.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Sicherzustellen, dass die Lohn- und Gehaltsdaten von Anfang an korrekt sind, senkt den administrativen Aufwand und verhindert Verzögerungen beim finalen Zahlungslauf. Dieses Ziel konzentriert sich darauf, den Bedarf an manuellen Korrekturen zu reduzieren, indem identifiziert wird, wo Dateneingabefehler entstehen. Wenn die Daten von Beginn an genau sind, vermeidet das Lohn- und Gehalts-Team den Nacharbeitszyklus, der komplexe Vergütungszyklen oft plagt.

ProcessMind analysiert Oracle HCM Cloud Payroll-Daten, um genau zu bestimmen, wo Korrekturen am häufigsten auftreten. Durch die Identifizierung der Grundursachen dieser Fehler können Unternehmen gezielte Schulungen oder Systemänderungen implementieren, die manuelle Nacharbeiten um bis zu 40 Prozent reduzieren. Diese Transparenz ermöglicht ein vorhersehbareres und schlankeres Verarbeitungserlebnis.

Die Beschleunigung der Genehmigung von Zeit- und Anwesenheitsdaten ist entscheidend für die Einhaltung von Gehaltsabrechnungsfristen. Schnellere Genehmigungen verhindern Last-Minute-Eile und reduzieren den Druck auf die Gehaltsabrechnungsteams während der finalen Berechnungsphase. Dies stellt sicher, dass der gesamte Gehaltsabrechnungsvorgang im Zeitplan bleibt und die Mitarbeiter sich auf die Validierung konzentrieren können, anstatt Genehmigungen hinterherzulaufen.\n\nMit unseren Analysen können Sie die gesamte Genehmigungskette innerhalb von Oracle HCM Cloud Payroll visualisieren, um spezifische Manager oder Abteilungen zu identifizieren, die Verzögerungen verursachen. Diese Transparenz ermöglicht Prozessanpassungen, die Genehmigungszeiten um mehrere Tage verkürzen können, wodurch sichergestellt wird, dass Zeiterfassungsdaten lange vor dem Stichtag zur Verarbeitung bereit sind.

Die Minimierung der Anzahl der erforderlichen Vorschauen und Neuberechnungen der Gehaltsabrechnung spart erheblich Bearbeitungszeit und Systemressourcen. Diese Effizienz ermöglicht es dem Team, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren, anstatt sich in repetitiven Validierungszyklen zu verlieren. Die Reduzierung dieser Iterationen korreliert direkt mit einem schnelleren Weg zur endgültigen Auszahlung und niedrigeren Betriebskosten.\n\nProcessMind hilft Ihnen zu verstehen, warum mehrere Iterationen notwendig sind, indem es späte Dateneingaben oder Berechnungsfehler hervorhebt, die während der Vorschauen entdeckt wurden. Durch die Identifizierung dieser Muster innerhalb von Oracle HCM Cloud Payroll können Sie die gesamte Bearbeitungszeit um 20 Prozent oder mehr reduzieren und eine sauberere, effizientere Berechnungsphase erreichen.

Die Einhaltung jeder Service Level Agreement (SLA) ist entscheidend, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu wahren und Säumniszuschläge zu vermeiden. Eine konsequente pünktliche Leistung stellt sicher, dass jeder Mitarbeiter seine Vergütung genau dann erhält, wenn er sie erwartet, unabhängig von Entgeltgruppe oder Standort. Eine zuverlässige Bereitstellung ist ein primärer Indikator für einen gesunden und gut geführten HR-Betrieb.\n\nWir bieten Echtzeit-Monitoring Ihrer Oracle HCM Cloud Payroll-Workflows, um potenzielle Engpässe zu erkennen, bevor sie eine Fristüberschreitung verursachen. Dieser proaktive Ansatz hilft Teams, eine perfekte Erfolgsbilanz bei der pünktlichen Gehaltsabrechnung aufrechtzuerhalten, indem er genau aufzeigt, welche Phasen des Prozesses Gefahr laufen, ins Hintertreffen zu geraten.

Ein effizientes Management von Audit-Ausnahmen stellt sicher, dass die Compliance aufrechterhalten wird, ohne den gesamten Zahlungszyklus zu verlangsamen. Die schnelle Behebung von Kennzeichen verhindert, dass kleine Probleme zu großen Verarbeitungsblöcken werden, die Zahlungen verzögern können. Ein optimierter Audit-Prozess balanciert die Notwendigkeit der Gründlichkeit mit der Notwendigkeit der Geschwindigkeit aus.

Unsere Process-Mining-Funktionen ermöglichen es Ihnen, Ausnahmen nach deren Auswirkungen zu kategorisieren und zu priorisieren. Durch die Identifizierung von Mustern in markierten Datensätzen innerhalb von Oracle HCM Cloud Payroll können Sie Standardlösungen automatisieren und menschliches Fachwissen auf die komplexesten Fälle konzentrieren, wodurch die für Audits aufgewendete Zeit um bis zu 30 Prozent reduziert wird.

Die Sicherstellung, dass alle Abteilungen und Regionen einen konsistenten Zeitplan einhalten, schafft einen vorhersehbaren und zuverlässigen Lohn- und Gehaltsbetrieb. Diese Einheitlichkeit vereinfacht die Managementaufsicht und Ressourcenplanung in der gesamten Organisation. Wenn jede Gehaltsgruppe im gleichen Tempo arbeitet, ist es einfacher, globale Compliance- und Berichtsanforderungen zu verwalten.

Durch das Benchmarking verschiedener Gehaltsgruppen innerhalb von Oracle HCM Cloud Payroll identifiziert ProcessMind die besten Praktiken, die von leistungsstarken Teams angewendet werden. Die globale Anwendung dieser Erkenntnisse trägt dazu bei, die Varianz bei den Verarbeitungsgeschwindigkeiten zu reduzieren und sicherzustellen, dass keine einzelne Region oder Gruppe dauerhaft hinter den anderen zurückbleibt.

Die Reduzierung der Zeit zwischen der endgültigen Genehmigung und der Generierung von Banküberweisungsdateien stellt sicher, dass Gelder so schnell wie möglich ausgezahlt werden. Dies ist besonders wichtig für länderübergreifende Gehaltsabrechnungen mit unterschiedlichen Bankvorschriften und Zeitzonen. Eine effiziente Auszahlung stellt den letzten erfolgreichen Schritt im Vergütungsprozess dar.\n\nWir analysieren die letzten Schritte Ihres Gehaltsabrechnungs-Workflows, um technische oder manuelle Verzögerungen bei der Dateivorbereitung zu identifizieren. Die Optimierung dieser späten Aktivitäten innerhalb von Oracle HCM Cloud Payroll stellt sicher, dass Mitarbeiter schneller bezahlt werden und Bankfristen konsequent eingehalten werden, selbst in Zeiten hohen Volumens oder komplexer Feiertagspläne.

Die gleichmäßige Verteilung der Lohn- und Gehaltsaufgaben unter den Spezialisten verhindert Burnout und stellt sicher, dass es keinen einzelnen Ausfallpunkt im Prozess gibt. Eine ausgewogene Arbeitslast führt zu höherer Genauigkeit und konsistenteren Zykluszeiten. Dieses Ziel stellt sicher, dass das Lohn- und Gehalts-Team Spitzenverarbeitungszeiten bewältigen kann, ohne Abstriche bei Qualität oder Geschwindigkeit machen zu müssen.

ProcessMind verfolgt das Volumen der von jedem Spezialisten bearbeiteten Lohn- und Gehaltsdatensätze und deckt verborgene Ungleichgewichte in der Aufgabenverteilung innerhalb der Oracle HCM Cloud Payroll-Umgebung auf. Die Neuzuweisung von Aufgaben basierend auf datengesteuerten Erkenntnissen kann die Teamproduktivität um 15 Prozent steigern und das Risiko von Fehlern durch überarbeitetes Personal reduzieren.

Genaue Leistungsabzüge sind entscheidend für die finanzielle Compliance und die Mitarbeiterzufriedenheit. Die Reduzierung von Fehlern bei diesen Berechnungen macht komplexe außerzyklische Anpassungen und rückwirkende Korrekturen überflüssig. Wenn diese Abzüge von Anfang an korrekt sind, wird der administrative Aufwand für die Lohn- und Gehalts- sowie die Leistungsabteilungen erheblich reduziert.

Durch eine detaillierte Analyse der Oracle HCM Cloud Payroll-Datensätze identifizieren wir spezifische Leistungsarten oder Mitarbeiterkategorien, die anfällig für Abzugsfehler sind. Die Verbesserung dieser Logikabläufe stellt sicher, dass das Nettoentgelt jedes Mal korrekt berechnet wird, was zu einem messbaren Rückgang der Mitarbeiteranfragen und Korrekturzyklen führt.

Der schnelle Import von Anreiz- und Bonusdaten ermöglicht umfassendere Gehaltsabrechnungsläufe und weniger zusätzliche Zahlungen. Diese Integration ist für Organisationen mit komplexen Provisionsstrukturen oder häufigen Leistungsboni unerlässlich. Eine schnellere Integration bedeutet, dass variable Vergütungen zuverlässiger in den Hauptzyklus einbezogen werden.\n\nUnsere Plattform bildet den Datenfluss von externen Systemen in Oracle HCM Cloud Payroll ab, um Latenzpunkte und manuelle Übergaben zu finden. Die Straffung dieser Integration kann die Vorlaufzeit für die Bearbeitung variabler Vergütungen erheblich reduzieren und sicherstellen, dass leistungsbezogene Zahlungen die Mitarbeiter ohne unnötige Verzögerungen erreichen.

Eine zuverlässige Steuererklärung ist der Eckpfeiler eines compliant Gehaltsabrechnungsprozesses. Die Sicherstellung, dass jeder Schritt der Steuerberechnungs- und Einreichungssequenz korrekt abgeschlossen wird, verhindert kostspielige Bußgelder und rechtliche Komplikationen. Dieses Ziel schafft die Gewissheit, dass alle regulatorischen Verpflichtungen präzise erfüllt werden.\n\nProcessMind überwacht die Abfolge steuerbezogener Aktivitäten, um sicherzustellen, dass keine kritischen Schritte übersprungen oder verzögert werden. Diese Transparenz schafft Vertrauen, dass alle gerichtlichen Anforderungen in Oracle HCM Cloud Payroll konsequent erfüllt werden, was der Organisation ermöglicht, gegenüber Auditoren und Steuerbehörden die vollständige Compliance nachzuweisen.

Den Mitarbeitern nach der Auszahlung sofortigen Zugriff auf ihre Lohnzettel zu ermöglichen, verbessert die Transparenz und reduziert Anfragen an die Personalabteilung. Eine schnellere Veröffentlichung ist ein Schlüsselbestandteil eines modernen, mitarbeiterzentrierten Gehaltsabrechnungserlebnisses. Sie ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Vergütung sofort nach Erhalt ihrer Gelder zu überprüfen.\n\nDurch die Identifizierung von Verzögerungen in der Nachbearbeitungsphase helfen wir Ihnen herauszufinden, warum Lohnzettel nicht zeitnah im Self-Service-Portal erscheinen. Die Optimierung dieses letzten Schritts innerhalb von Oracle HCM Cloud Payroll stellt sicher, dass Informationen den Mitarbeitern zur Verfügung stehen, sobald Zahlungen getätigt werden, was das allgemeine Vertrauen und die Kommunikation verbessert.

Der 6-Schritte-Verbesserungspfad für die Gehaltsabrechnungsverarbeitung

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Vorlage herunterladen

Was ist zu tun

Beschaffen Sie sich die spezialisierte Excel-Vorlage, die für die Datenstrukturen und Zyklusanforderungen von Oracle HCM Cloud Payroll entwickelt wurde.

Bedeutung

Die Verwendung eines standardisierten Formats stellt sicher, dass Ihre Abrechnungszyklusdaten perfekt mit den Analyseanforderungen übereinstimmen, um schnellere Erkenntnisse zu gewinnen.

Erwartetes Ergebnis

Eine sofort einsatzbereite Vorlage für Ihre Lohn- und Gehaltsdaten.

IHRE GEHALTSABRECHNUNGS-INSIGHTS

Visualisieren Sie Ihren gesamten Oracle Gehaltsabrechnungs-Lebenszyklus

ProcessMind wandelt Ihre Oracle HCM Cloud-Daten in eine klare Karte Ihrer tatsächlichen Gehaltsabrechnungsaktivitäten um. Sie werden genau erkennen, wo manuelle Arbeit und Genehmigungsschleifen Ihre Zahlungen verlangsamen.
  • Visualisieren Sie vollständige Gehaltsabrechnungsprozess-Workflows
  • Engpässe bei manuellen Korrekturen identifizieren
  • Verzögerungen in Genehmigungssequenzen präzise identifizieren
  • Zykluszeiten über Abteilungen hinweg vergleichen
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEWIESENE ERGEBNISSE

Maximierung der Effizienz der Oracle HCM Gehaltsabrechnung

Organisationen nutzen Process Mining, um ihre Gehaltsabrechnungsdaten zu optimieren und spezifische Ineffizienzen zu identifizieren, die während des Gehaltsabrechnungszyklus zu Verzögerungen und manuellen Fehlern führen. Durch die Analyse des End-to-End-Workflows innerhalb von Oracle HCM Cloud können Teams datengesteuerte Verbesserungen implementieren, die die Betriebskosten senken und die Genauigkeit erhöhen.

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Verbesserte Lohn- und Gehaltsgenauigkeit

Reduzierung manueller Korrekturen

Durch die Identifizierung der Grundursachen für Berechnungsfehler und Dateneingabefehler minimieren Unternehmen manuelle Eingriffe und reduzieren Nacharbeiten während des finalen Gehaltslaufs.

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Schnellere Freigabezyklen

Verkürzte Zeiterfassungs-Workflows

Die Straffung des Prozesses von der Einreichung bis zur Genehmigung stellt sicher, dass der Gehaltsabrechnungszeitplan pünktlich beginnt und Engpässe vermieden werden, die oft finanzielle Auszahlungen verzögern.

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Überragende SLA-Einhaltung

Einhalten von Bearbeitungsfristen

Eine verbesserte Transparenz des End-to-End-Flusses ermöglicht es Teams, regulatorische und interne Fristen konsequent einzuhalten, wodurch sichergestellt wird, dass alle Lohn- und Gehaltsdatensätze termingerecht ausgeführt werden.

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Weniger Vorschauiterationen

Optimierte Ergebnisvalidierung

Die Verbesserung der anfänglichen Datenqualität reduziert die Anzahl der erforderlichen Vorschauen der Gehaltsabrechnungsergebnisse vor der endgültigen Genehmigung und beschleunigt den Weg zur Zahlungsausführung erheblich.

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Schnellerer Lohnzettel-Zugriff

Schnelle digitale Veröffentlichung

Die Automatisierung der Schritte nach der Erstellung der Bankdatei stellt sicher, dass Mitarbeiter ihre digitalen Dokumente sofort nach der Zahlung erhalten, was die Gesamtzufriedenheit verbessert.

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Effiziente Audit-Bearbeitung

Schnellere Ausnahmebehebung

Die Standardisierung der Kommunikation zwischen Spezialisten und Dateneigentümern reduziert den Zeitaufwand für die Behebung von Audit-Flags und verhindert Verzögerungen in komplexen Entgeltgruppen.

Die Ergebnisse variieren je nach Prozesskomplexität und Datenqualität. Diese Zahlen repräsentieren typische Verbesserungen, die bei verschiedenen Oracle HCM Cloud Payroll-Implementierungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit wesentlichen Aktivitäten und Attributen und fügen Sie dann weitere Details hinzu, während Ihre Analyse wächst.
Neu bei Event-Logs? Erfahren Sie wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Unterteilt Gehaltsabrechnungsdaten nach Land oder regulatorischem Umfeld.

Bedeutung

Compliance-Regeln und Prozessabläufe variieren oft erheblich je nach Gerichtsbarkeit.

Die Organisationseinheit, in der der Mitarbeiter arbeitet.

Bedeutung

Ermöglicht die Ursachenanalyse von Verzögerungen im Zusammenhang mit Genehmigungen durch das Management.

Die Benutzer-ID oder der Name der Person, die die Aktivität ausführt.

Bedeutung

Ermöglicht die Analyse der Ressourcenproduktivität und den Ausgleich der Arbeitslast.

Das insgesamt berechnete Bruttogehalt für die Periode.

Bedeutung

Bietet finanziellen Kontext für die Process Mining-Analyse.

Der spezifische Name des Zeitintervalls für den Gehaltslauf.

Bedeutung

Grundlegend für die Batch-Level-Analyse und SLA-Verfolgung.

Das Zieldatum/-zeit, bis zu dem die Zahlung ausgeführt werden muss.

Bedeutung

Der primäre Maßstab für Prozesserfolg oder -misserfolg hinsichtlich der Pünktlichkeit.

Flag, das anzeigt, ob die Aktivität einen manuellen Eingriff erforderte.

Bedeutung

Unterscheidet zwischen Straight-Through-Processing und manueller Nacharbeit.

Logische Gruppierung von Mitarbeitern für die Gehaltsabrechnung.

Bedeutung

Das primäre Konfigurationsobjekt, das die Gehaltsabrechnungsplanung steuert.

Gesamtzeit von der Initialisierung bis zur Zahlung.

Bedeutung

Hochrangiger KPI für Prozesseffizienz.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Die Initiierung des Hauptprozesses für den Gehaltslauf für eine spezifische Gehaltsabrechnungsdefinition und -periode. Dies markiert den Übergang von der Datenerfassung zur Verarbeitung.

Bedeutung

Definiert den Beginn des Zeitfensters für die intensive Verarbeitung. Wird verwendet, um die gesamte Zykluszeit für die technische Lohn- und Gehaltsausführung zu berechnen.

Der erfolgreiche Abschluss des Prozesses 'Gehaltsabrechnung berechnen', einschließlich Brutto-Netto-Berechnungen. Dieses Ereignis zeigt an, dass Gehälter, Abzüge und Steuern für die Zuweisung berechnet wurden.

Bedeutung

Ein wichtiger Meilenstein, der anzeigt, dass Daten zur Validierung bereit sind. Hohe Dauern hier können auf Systemleistungsprobleme oder komplexe Fast Formulas hindeuten.

Die Ausführung des Vorauszahlungsprozesses, der den Nettoverdienst an die vom Mitarbeiter gewählten Zahlungsmethoden (Scheck, EFT usw.) verteilt. Dies validiert, dass die berechneten Beträge tatsächlich ausgezahlt werden können.

Bedeutung

Die Brücke zwischen Berechnung und Auszahlung. Fehler hier weisen in der Regel auf fehlende Bankdaten oder ungültige Zahlungsmethoden hin.

Die Generierung der EFT (Electronic Funds Transfer)-Datei oder einer ähnlichen Zahlungsdatei. Dies ist der technische Schritt zur Erstellung der Anweisungsdatei für die Bank.

Bedeutung

Misst die Zykluszeit der Zahlungsdateigenerierung. Verzögerungen hier können dazu führen, dass Bankfristen verpasst werden.

Die endgültige Bestätigung, dass die Zahlung verarbeitet wurde. In Oracle korreliert dies mit dem Abschluss des Zahlungs-Workflows oder der Abstimmung im Cash Management.

Bedeutung

Der primäre Timestamp für die SLA-Compliance. Wird verwendet, um festzustellen, ob Mitarbeiter pünktlich bezahlt wurden.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Es ist eine datengesteuerte Technik, die Event Logs aus Oracle HCM Cloud verwendet, um den End-to-End-Lohn- und Gehaltsabrechnungszyklus zu visualisieren. Durch die Abbildung jedes Schritts von der Zeiterfassung bis zur Veröffentlichung des Gehaltszettels werden verborgene Engpässe und Compliance-Risiken identifiziert, die traditionelle Berichte möglicherweise übersehen.

Daten werden über die Oracle HCM Cloud API oder das Oracle BI Publisher Tool extrahiert, um Audit-Logs und Transaktionshistorien abzurufen. Wir suchen gezielt nach Zeitstempeln, die mit Lohn- und Gehaltsdatensätzen, Statusänderungen und Genehmigungsaktionen verknüpft sind, um den Prozessfluss präzise zu rekonstruieren.

Erste Prozesskarten und die Identifizierung von Engpässen können typischerweise innerhalb von zwei bis vier Wochen erreicht werden, sobald die Datenverbindung hergestellt ist. Dieser Zeitrahmen umfasst die Datenbereinigungsphase und die anfängliche Zuordnung Ihrer spezifischen Lohn- und Gehaltskonfigurationen und Gehaltsgruppen.

Ja, indem Sie spezifische Datenfehler oder fehlende Genehmigungen identifizieren, die manuelle Korrekturen auslösen, können Sie die Ursachen früher im Zyklus beheben. Die Reduzierung dieser Iterationen führt zu einem optimierteren Prozess und stellt sicher, dass Banküberweisungsdateien pünktlich generiert werden.

Process Mining ergänzt traditionelle Berichterstattung, indem es aufzeigt, wie Arbeit tatsächlich zwischen den Schritten abläuft, anstatt nur statische Summen zu liefern. Während Berichte Ihnen sagen, dass eine Verzögerung aufgetreten ist, zeigt Process Mining Ihnen, wo und warum die Verzögerung innerhalb der Ereignissequenz stattgefunden hat.

Datensicherheit hat Priorität, und wir verwenden Anonymisierungstechniken, um personenbezogene Daten vor Beginn der Analyse zu maskieren. Der Fokus liegt auf der Bewegung des Lohn- und Gehaltsdatensatzes durch das System und nicht auf individuellen Gehaltsdetails oder privaten Mitarbeiterinformationen.

Das System verfolgt die verstrichene Zeit zwischen der Einreichung einer Zeiterfassung und ihrer endgültigen Genehmigung in Oracle HCM. Durch das Hervorheben spezifischer Entgeltgruppen oder Abteilungen, in denen Verzögerungen häufig sind, kann das Management eingreifen, um die Bearbeitungszeiten organisationsweit zu standardisieren.

Sie benötigen Zugriff auf die Oracle HCM Cloud-Umgebung mit Berechtigungen zum Datenexport oder zur API-Verbindung. Darüber hinaus ist ein klares Verständnis Ihres organisationalen Gehaltsabrechnungskalenders und benutzerdefinierter Statuscodes hilfreich, um die Prozessphasen genau abzubilden.

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