Mejore la incorporación KYC de sus clientes

Optimice la incorporación KYC en ACTICO con nuestra guía de 6 pasos.
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Optimice la incorporación de clientes KYC en ACTICO

Los procesos complejos suelen provocar retrasos importantes y dificultades de cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a localizar cuellos de botella exactos e ineficiencias ocultas en sus flujos de trabajo actuales. Descubra formas prácticas de agilizar las operaciones, reducir costes y garantizar un cumplimiento normativo sólido en sus procesos críticos.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar el onboarding de clientes KYC en ACTICO?

El onboarding de clientes es la primera interacción decisiva entre un nuevo cliente y su organización. En las instituciones financieras, los procesos de Know Your Customer, KYC, ocupan un lugar central. Aunque ACTICO ofrece una plataforma sólida para el cumplimiento y la toma de decisiones, la ejecución real del onboarding de clientes KYC todavía puede ocultar ineficiencias. En el entorno altamente regulado actual, un proceso KYC ineficiente en ACTICO no solo implica un servicio lento, sino también riesgos empresariales importantes, costes operativos elevados y una posible insatisfacción de los clientes. Los organismos reguladores de todo el mundo intensifican el control de los procedimientos KYC e imponen multas cuantiosas, además de daños reputacionales, por incumplimiento. Asimismo, los ciclos de onboarding prolongados suelen provocar el abandono de solicitudes, lo que afecta directamente al crecimiento y los ingresos. Comprender el flujo real e identificar dónde se producen retrasos o desviaciones resulta fundamental para mantener el cumplimiento, reducir costes y ofrecer una experiencia excepcional al cliente.

Cómo Process Mining mejora la eficiencia del KYC en ACTICO

Process Mining ofrece una perspectiva única y basada en datos sobre el proceso real de onboarding de clientes KYC en ACTICO. Al analizar los registros de eventos de su sistema ACTICO, Process Mining reconstruye el recorrido completo, de principio a fin, de cada «Customer Application». Así obtiene una radiografía objetiva del funcionamiento real del proceso, desde «Application Submitted» hasta «Account Created/Activated» o «Application Rejected». Puede identificar visualmente todas las variantes del proceso, incluidas las rutas más habituales y las desviaciones menos eficientes o no conformes que podrían pasar inadvertidas con los análisis tradicionales. Process Mining localiza cuellos de botella críticos, como los tiempos prolongados de «Document Review», los bucles repetitivos en los que «Additional Information Requested» aparece varias veces o los retrasos inesperados en las actividades «Compliance Review Initiated». Esta información detallada le permite dejar atrás las suposiciones y tomar decisiones basadas en datos para agilizar sus operaciones, optimizar sus Workflow de ACTICO y garantizar un cumplimiento normativo sólido.

Áreas clave de mejora en su proceso KYC de ACTICO

Aplicar Process Mining a sus datos KYC de ACTICO ayuda a descubrir áreas concretas con un gran potencial de optimización. Puede lograr mejoras significativas si se centra en estos aspectos clave:

  • Reducir el tiempo de ciclo del onboarding de clientes KYC: Identifique exactamente qué actividades o transiciones provocan los retrasos más largos. Por ejemplo, comprender por qué «Background Checks Initiated» se queda bloqueado sistemáticamente después de «Identity Verification Performed» permite intervenir de forma específica.
  • Eliminar reprocesos y excepciones: Visualice con qué frecuencia las solicitudes vuelven a pasos como «Initial Application Review» o «Required Documents Requested». Identificar las causas raíz, como envíos iniciales incompletos o una comunicación poco clara, puede reducir considerablemente el desperdicio.
  • Mejorar el cumplimiento: Detecte desviaciones del proceso que podrían exponerle a riesgos normativos. Process Mining muestra si los pasos «Compliance Review Initiated» y «Compliance Review Completed» se siguen de forma sistemática o si determinadas rutas omiten controles críticos.
  • Optimizar la asignación de recursos: Obtenga información sobre la distribución de la carga de trabajo entre los distintos departamentos o usuarios que participan en actividades como «Risk Assessment Performed». Esto ayuda a garantizar que sus equipos se utilicen de forma eficaz y que ningún punto se convierta en un cuello de botella persistente.
  • Agilizar la toma de decisiones: Analice los patrones que conducen a «Application Approved» frente a «Application Rejected» para identificar oportunidades de tomar decisiones más rápidas y coherentes en ACTICO, reduciendo la necesidad de anulaciones manuales o escalaciones.

Resultados medibles de la optimización del proceso KYC

Al utilizar Process Mining para optimizar el onboarding de clientes KYC en ACTICO, puede esperar beneficios significativos y medibles:

  • Menor tiempo de ciclo del onboarding de clientes KYC: Reduzca drásticamente el tiempo necesario para incorporar a un nuevo cliente, genere ingresos más rápido y mejore su satisfacción.
  • Menores costes operativos: Al eliminar reprocesos, simplificar pasos innecesarios y optimizar el uso de los recursos, puede reducir considerablemente el coste por onboarding.
  • Mayor solidez del cumplimiento: Identifique y mitigue de forma proactiva los posibles riesgos de cumplimiento, evite multas cuantiosas y proteja la reputación de su organización.
  • Mejor experiencia del cliente: Un recorrido de onboarding más rápido, fluido y transparente se traduce directamente en una mayor fidelidad y una percepción positiva de la marca.
  • Mayor eficiencia y capacidad de procesamiento: Procese más solicitudes con los recursos existentes y permita que sus equipos se concentren en tareas más estratégicas y de mayor valor, en lugar de gestionar excepciones.

Cómo empezar con Process Mining para el KYC de ACTICO

Mejorar su proceso de onboarding de clientes KYC con ACTICO y Process Mining es un recorrido accesible y potente. No necesita ser especialista en Process Mining para empezar a descubrir información valiosa. Con herramientas y plantillas específicas, puede conectarse rápidamente a sus datos de ACTICO y comenzar a visualizar sus procesos actuales. La información obtenida le permitirá identificar cuellos de botella, reducir el tiempo de ciclo y mejorar el cumplimiento, transformando el onboarding de clientes de una tarea necesaria en una ventaja competitiva.

Incorporación de clientes KYC Diligencia debida del cliente Admisión de clientes Compliance Delincuencia financiera Proceso de incorporación Gestión de riesgos Cumplimiento normativo Operaciones bancarias AML Prevención del blanqueo de capitales Incorporación de clientes Diligencia debida

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Muchas solicitudes de clientes tardan demasiado en procesarse, lo que genera una mala experiencia y puede provocar abandonos. Esta duración prolongada suele ocultar ineficiencias en las distintas fases de verificación y revisión del sistema ACTICO, con un impacto negativo en el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente. ProcessMind descubre exactamente dónde se detienen las solicitudes o sufren retrasos innecesarios durante el proceso de onboarding de clientes KYC, e identifica las actividades o transferencias que más contribuyen a alargar los tiempos de ciclo. Nuestro análisis localiza las causas raíz de estos retrasos y permite aplicar mejoras específicas para acelerar el onboarding.

Las solicitudes suelen quedarse bloqueadas durante la fase de revisión de cumplimiento, lo que crea una acumulación importante y retrasa la activación de las cuentas. Esto no solo afecta a los acuerdos de nivel de servicio y puede generar penalizaciones, sino que también sobrecarga los recursos del equipo de cumplimiento en ACTICO y aumenta los costes operativos. ProcessMind visualiza el flujo de las solicitudes durante la revisión de cumplimiento e identifica las colas, los departamentos o los revisores individuales que se convierten en cuellos de botella. Destacamos dónde se desvía el proceso y dónde son más frecuentes las solicitudes de información adicional, proporcionando información basada en datos para agilizar los controles de cumplimiento del onboarding de clientes KYC.

Un número considerable de solicitudes de clientes se rechaza después de haber requerido un esfuerzo de procesamiento importante, lo que genera costes operativos sin producir ingresos. Comprender los motivos y las fases concretas de estos rechazos es fundamental para mejorar la eficiencia del onboarding de clientes KYC en ACTICO y reducir el desperdicio de recursos. ProcessMind analiza las rutas de las solicitudes rechazadas e identifica patrones habituales y fases en las que se producen los rechazos. Al relacionar los rechazos con atributos específicos, como Rejection Reason, o con las actividades previas al rechazo, descubrimos oportunidades para mejorar el filtrado inicial u ofrecer instrucciones más claras y optimizar así el embudo de onboarding.

Los pasos que se siguen realmente durante el onboarding de clientes KYC varían considerablemente respecto al proceso diseñado, lo que genera resultados impredecibles y posibles riesgos de cumplimiento. Estas desviaciones pueden ocultar ineficiencias y dificultar la aplicación de procedimientos operativos estándar en ACTICO, afectando a la auditabilidad. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes reales del proceso a partir de sus datos de eventos y destaca las desviaciones frecuentes respecto a la ruta ideal. Le ayudamos a comprender por qué se producen estas variantes, qué departamentos o usuarios participan y cómo afectan a la eficiencia y el cumplimiento, para que pueda estandarizar eficazmente el proceso en ACTICO.

Los recursos se desperdician en solicitudes repetidas de documentos, nuevas verificaciones o reenvíos, lo que aumenta considerablemente los costes operativos y frustra a los clientes. Estos bucles de reproceso suelen deberse a comprobaciones iniciales incompletas o a fallos de comunicación en su onboarding de clientes KYC en ACTICO, y prolongan el proceso. ProcessMind identifica exactamente dónde se producen los bucles de reproceso, con qué frecuencia y qué actividades los componen. Al rastrear las rutas de las solicitudes que requieren reprocesos, descubrimos las causas raíz, como información que faltaba en una fase anterior o problemas de calidad en Document Review, para permitir un rediseño específico del proceso.

La fase que incluye Document Review e Identity Verification Performed suele introducir retrasos importantes y prolongar el tiempo total de onboarding. Este cuello de botella puede deberse a procesos manuales, limitaciones de recursos o transferencias ineficientes dentro de ACTICO, lo que puede provocar la pérdida de clientes. ProcessMind localiza las fases exactas y las personas responsables de los retrasos en la gestión y verificación de documentos. Al analizar los tiempos de procesamiento de Document Review e identificar los intercambios frecuentes de ida y vuelta, señalamos oportunidades de automatización o reasignación de recursos para acelerar el onboarding de clientes KYC.

Muchas solicitudes de clientes no cumplen las fechas previstas en su acuerdo de nivel de servicio (SLA), lo que puede provocar penalizaciones, insatisfacción del cliente y problemas normativos. Identificar los motivos concretos de estos incumplimientos es esencial para una gobernanza eficaz del proceso y para mantener una reputación sólida. ProcessMind compara la duración real del proceso con SLA Target Date y muestra claramente dónde y por qué se producen incumplimientos del SLA en su onboarding de clientes KYC. Identificamos las actividades, los departamentos o incluso los tipos de cliente que más contribuyen al incumplimiento, lo que permite intervenir de forma proactiva en ACTICO.

Algunos equipos o profesionales están sobrecargados mientras otros tienen capacidad disponible, lo que genera cargas de trabajo desequilibradas e ineficiencias en el procesamiento de solicitudes KYC. En ACTICO, esto suele provocar tiempos de procesamiento incoherentes y mayores costes operativos debido al potencial desaprovechado y al agotamiento del personal. ProcessMind analiza la distribución de la carga de trabajo entre los distintos usuarios y departamentos que participan en el onboarding de clientes KYC. Identificamos los cuellos de botella causados por recursos concretos, destacamos los periodos de mayor demanda y sugerimos formas de reasignar tareas o automatizar pasos repetitivos para optimizar el uso de los recursos.

A los clientes se les solicita información adicional repetidamente, lo que suele generar frustración y prolongar el recorrido de onboarding. Esto puede indicar problemas en la recopilación inicial de datos o requisitos poco claros, lo que provoca ineficiencias en ACTICO y posibles abandonos antes de completar el proceso. ProcessMind identifica la frecuencia y las fases en las que aparece Additional Information Requested. Al analizar las actividades anteriores y Document Status, descubrimos si las fases iniciales Required Documents Requested o Document Review están incompletas, lo que permite perfeccionar los procesos iniciales.

Sin una visión clara y en tiempo real de todo el proceso de incorporación de clientes KYC, la dirección tiene dificultades para identificar problemas de forma proactiva, seguir el progreso y tomar decisiones basadas en datos. Esta falta de transparencia dificulta la gestión eficaz del proceso en ACTICO e impide intervenir a tiempo. ProcessMind ofrece una visión de rayos X del proceso real de incorporación de clientes KYC, con cada paso y variante. Proporciona Dashboards e informes en tiempo real que realizan el seguimiento de los indicadores clave de rendimiento, lo que permite a las partes interesadas supervisar la salud del proceso, identificar problemas emergentes y tomar decisiones fundamentadas al instante.

Las solicitudes esperan durante periodos prolongados al pasar entre distintas actividades o departamentos, por ejemplo, de Document Review a Background Checks Initiated. Estos retrasos ocultos suelen contribuir de forma significativa al tiempo de ciclo total y a la frustración del cliente, haciendo que el proceso parezca lento. ProcessMind mide con precisión el tiempo de espera entre cada actividad y transferencia de su proceso de onboarding de clientes KYC en ACTICO. Destaca las transiciones ineficientes y muestra dónde la automatización del proceso o unos protocolos de comunicación mejorados pueden reducir considerablemente los tiempos de inactividad.

La actividad Risk Assessment Performed puede no seguir un procedimiento estandarizado en todas las solicitudes o para todos los usuarios, lo que genera distintos niveles de revisión y posibles brechas de cumplimiento. Esta incoherencia afecta al cumplimiento normativo y a la eficacia general de la gestión de riesgos en ACTICO, y expone a la organización a un riesgo mayor. ProcessMind traza las rutas reales seguidas durante la evaluación de riesgos e identifica las variantes y desviaciones respecto al protocolo previsto. Muestra si determinados tipos de cliente o canales de solicitud omiten controles de riesgo críticos o pasan por pasos innecesarios, para garantizar un onboarding de clientes KYC coherente y conforme.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Reducir el tiempo necesario para incorporar a un nuevo cliente es fundamental para la satisfacción y la eficiencia operativa. Este objetivo busca reducir los tiempos de ciclo generales, mejorar la experiencia del cliente y acelerar la generación de ingresos.
ProcessMind analiza los registros de eventos de extremo a extremo de ACTICO, identifica la duración exacta de cada paso, los tiempos de espera entre actividades y los cuellos de botella de la ruta crítica responsables de prolongar los ciclos de onboarding de clientes KYC, lo que permite aplicar intervenciones específicas.

Optimizar la revisión de cumplimiento es esencial para respetar la normativa y evitar penalizaciones. Este objetivo se centra en hacer más eficientes estos pasos críticos sin comprometer el rigor, garantizando aprobaciones más rápidas y reduciendo los costes de cumplimiento del onboarding de clientes KYC.
ProcessMind ofrece visibilidad completa de las rutas de revisión de cumplimiento en ACTICO, destaca las desviaciones respecto a los procedimientos estándar, identifica transferencias innecesarias y cuantifica los retrasos que afectan a los plazos normativos, para lograr un proceso más sólido y eficiente.

Las altas tasas de rechazo pueden indicar problemas de claridad en las solicitudes, información ausente o dificultades en el procesamiento interno. Alcanzar este objetivo mejora la eficacia de la captación de clientes y reduce el esfuerzo desperdiciado en solicitudes que finalmente se rechazan.
ProcessMind ayuda a identificar las causas raíz de los rechazos en ACTICO, revela patrones habituales, fases concretas del proceso en las que suelen rechazarse las solicitudes o atributos que conducen con frecuencia a la no aprobación, y permite realizar ajustes proactivos en el onboarding de clientes KYC.

El procesamiento incoherente genera variabilidad en los resultados, riesgos de cumplimiento y una experiencia irregular para el cliente. Este objetivo busca establecer y aplicar una ruta coherente y basada en las mejores prácticas para todas las solicitudes de onboarding de clientes KYC, garantizando previsibilidad y equidad.
ProcessMind descubre automáticamente todas las variaciones existentes del proceso en ACTICO y las compara con un modelo ideal. Identifica las desviaciones no autorizadas y destaca dónde es más débil el cumplimiento del proceso, lo que permite impulsar la estandarización y reforzar los controles internos.

Las tareas manuales repetitivas y los pasos duplicados desperdician recursos, aumentan los costes y generan errores. Eliminar los reprocesos mejora considerablemente la eficiencia operativa y libera al personal para actividades de mayor valor durante el onboarding de clientes KYC.
ProcessMind localiza exactamente dónde se producen los reprocesos en los Workflow de ACTICO y cuantifica su frecuencia e impacto. También revela qué desencadena estas repeticiones, lo que permite implementar automatizaciones o rediseños del proceso para evitarlas.

El procesamiento lento de documentos es un cuello de botella importante en el onboarding y retrasa la activación de los clientes. Acelerar esta fase crítica mejora el tiempo de ciclo general, aumenta la satisfacción del cliente y garantiza controles de cumplimiento más rápidos.
ProcessMind analiza las actividades concretas y los tiempos de espera relacionados con la recopilación y revisión de documentos en ACTICO. Identifica las fases o departamentos específicos en los que se detiene la verificación de documentos y ofrece información para automatizar el proceso o mejorar la asignación de recursos en el onboarding de clientes KYC.

Cumplir los acuerdos de nivel de servicio (SLA) es fundamental para la satisfacción del cliente, la reputación y la prevención de penalizaciones. Este objetivo garantiza que todos los procesos de onboarding de clientes KYC cumplan de forma sistemática los objetivos de tiempo definidos, demostrando fiabilidad y eficiencia.
ProcessMind supervisa continuamente el rendimiento real de cada caso de onboarding en ACTICO frente a sus objetivos de SLA. Identifica los casos en riesgo de incumplimiento y localiza los pasos exactos del proceso que provocan retrasos, lo que permite intervenir de forma proactiva y ajustar el proceso para mejorar el cumplimiento.

El uso ineficiente del personal o de los sistemas puede generar cuellos de botella o tiempos de inactividad y aumentar los costes operativos. Este objetivo busca equilibrar las cargas de trabajo y garantizar que los recursos se utilicen eficazmente en todas las actividades de onboarding de clientes KYC.
ProcessMind analiza los patrones de uso de recursos en ACTICO e identifica a los miembros de equipos o departamentos sobrecargados, así como aquellos con capacidad disponible. Esta información permite tomar decisiones de personal más estratégicas y reequilibrar el proceso para maximizar la capacidad de procesamiento.

Las solicitudes frecuentes de más información frustran a los clientes y prolongan el proceso de onboarding. Reducirlas agiliza el recorrido del cliente, mejora la precisión de los datos iniciales y acelera la finalización de las solicitudes en el onboarding de clientes KYC de ACTICO.
ProcessMind identifica los puntos concretos del proceso y los motivos habituales que desencadenan solicitudes de información adicional. Al analizar estos patrones, las organizaciones pueden mejorar los formularios iniciales o las primeras fases de recopilación de datos para reducir las consultas posteriores.

La falta de visibilidad clara sobre los procesos en curso dificulta la gestión del rendimiento, la identificación de problemas y la toma de decisiones fundamentadas. Este objetivo proporciona vistas completas y actualizadas del estado y el progreso de cada aplicación de incorporación de clientes KYC.
ProcessMind crea mapas de procesos interactivos y Dashboards que ofrecen una visión activa de todos los casos de incorporación de ACTICO. Permite a las partes interesadas seguir los indicadores clave de rendimiento, supervisar el progreso de cada aplicación e identificar rápidamente cuellos de botella o riesgos de cumplimiento emergentes.

Los tiempos de inactividad importantes entre actividades prolongan innecesariamente el ciclo general de onboarding. Este objetivo se centra en minimizar los tiempos de transferencia y reducir los periodos de espera para garantizar un flujo más fluido y rápido del onboarding de clientes KYC.
ProcessMind mide con precisión la duración de todos los retrasos entre actividades vinculadas en ACTICO. Visualiza estos tiempos de espera en el mapa del proceso y destaca dónde las transferencias son ineficientes o los casos permanecen inactivos, lo que permite aplicar mejoras específicas al Workflow.

Una evaluación de riesgos incoherente puede provocar incumplimientos normativos o medidas de mitigación insuficientes. Este objetivo busca garantizar que todas las solicitudes de onboarding de clientes KYC pasen por una evaluación de riesgos uniforme y conforme, fomentando la precisión y la auditabilidad.
ProcessMind descubre todas las variaciones en la forma de realizar las evaluaciones de riesgos en ACTICO y las compara con las políticas definidas. Ayuda a identificar los casos en los que se omiten pasos o se siguen procedimientos no estándar, facilitando un mayor control y coherencia.

La ruta de mejora en 6 pasos para la incorporación de clientes KYC

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Qué hacer

Obtenga el Template de Excel preconfigurado para la incorporación de clientes KYC, diseñado para capturar todos los datos de proceso necesarios de su sistema ACTICO.

Por qué es importante

Un Template estandarizado garantiza que recopile los datos correctos en el formato adecuado y sienta una base sólida para un análisis preciso y conclusiones relevantes.

Resultado esperado

Un Template de recopilación de datos listo para usar y adaptado a su proceso de incorporación de clientes KYC.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra información clave para mejorar la eficiencia de la incorporación KYC

ProcessMind revela el recorrido real de sus casos de incorporación KYC y destaca cada paso, retraso y desviación. Obtenga una visión clara del rendimiento del proceso para localizar exactamente dónde se esconden las ineficiencias.
  • Visualice el flujo real de su proceso de incorporación KYC
  • Localice cuellos de botella exactos y brechas de cumplimiento
  • Descubra las causas raíz de los retrasos del proceso en ACTICO
  • Agilice el proceso KYC para lograr una incorporación más rápida y conforme
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Más eficiencia y cumplimiento en el onboarding KYC

Estos resultados ilustran las importantes mejoras operativas y de cumplimiento que las organizaciones obtienen al aplicar Process Mining a sus procesos de onboarding de clientes KYC en ACTICO. Al identificar cuellos de botella y brechas de cumplimiento en los recorridos de solicitud de los clientes, las empresas logran una mayor eficiencia y transparencia.

0 %
Ciclo de onboarding más corto

Reducción media del tiempo de principio a fin

Reduzca el tiempo total desde el envío de la solicitud hasta su finalización o rechazo, acelere la captación de clientes y mejore la experiencia inicial.

0 %
Menor tasa de rechazo

Reducción de solicitudes descalificadas

Identifique y resuelva las causas raíz de los rechazos de solicitudes para reducir los envíos no válidos y mejorar la eficiencia del proceso.

0 %
Revisión de cumplimiento más rápida

Reducción media del tiempo de revisión

Identifique cuellos de botella y ciclos de retrabajo en los procesos de cumplimiento para reducir significativamente el tiempo dedicado a las comprobaciones regulatorias críticas.

0 %
Menos retrabajo documental

Reducción de actividades documentales repetidas

Elimine repeticiones y pasos manuales innecesarios en la revisión y verificación de documentos para mejorar la calidad de los datos y la eficiencia del personal.

0 %
Mayor cumplimiento de los SLA

Aumento del cumplimiento de los objetivos

Asegure que más casos de onboarding de clientes cumplan los objetivos definidos en su Acuerdo de Nivel de Servicio, reforzando el cumplimiento y la confianza de los clientes.

0 %
Menos solicitudes de información

Reducción de solicitudes adicionales de datos

Identifique problemas sistémicos que generan múltiples solicitudes de información adicional al cliente, agilice el proceso de solicitud y mejore la experiencia del cliente.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la calidad de los datos y los objetivos específicos de cada organización. Las cifras presentadas representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones del onboarding de clientes KYC en ACTICO.

Datos recomendados

Comience por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el alcance según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

El identificador único de una solicitud individual de onboarding de cliente, que sirve como ID del caso para el análisis del proceso.

Por qué es importante

Este es el atributo fundamental para Process Mining, ya que conecta todos los eventos relacionados en una única instancia de proceso coherente y permite analizar de principio a fin la experiencia de onboarding de cada cliente.

El nombre del evento empresarial o la tarea específica realizada dentro del proceso de onboarding del cliente.

Por qué es importante

Define los pasos del mapa del proceso, permite visualizar el flujo, identificar desviaciones y analizar la frecuencia y la secuencia de las actividades.

La marca de tiempo que indica cuándo comenzó o tuvo lugar una actividad específica.

Por qué es importante

Este atributo proporciona el orden cronológico de los eventos, algo esencial para calcular duraciones, descubrir cuellos de botella y analizar la línea temporal del proceso.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad específica.

Por qué es importante

Permite calcular la duración exacta de las actividades, es decir, el tiempo de procesamiento, algo fundamental para identificar cuellos de botella de rendimiento y analizar la eficiencia de los recursos.

El ID o nombre de la persona empleada que realizó la actividad.

Por qué es importante

Vincula las actividades del proceso con personas usuarias concretas, permite analizar el rendimiento individual o por equipo y ayuda a identificar necesidades de formación o desequilibrios en los recursos.

El departamento o equipo empresarial responsable de realizar la actividad.

Por qué es importante

Proporciona una dimensión organizativa para el análisis, permite identificar retrasos entre departamentos y evaluar el rendimiento a nivel de equipo.

El resultado final o el estado actual de la solicitud de onboarding del cliente.

Por qué es importante

Define el resultado de cada caso, permite comparar las instancias de proceso satisfactorias y no satisfactorias y calcular las tasas de rechazo.

El motivo específico indicado cuando se rechaza una solicitud de cliente.

Por qué es importante

Explica el motivo de los rechazos de solicitudes, permite analizar las causas raíz para reducir la tasa de rechazo y mejorar la eficiencia del proceso.

El nivel de riesgo calculado para la solicitud del cliente, como bajo, medio o alto.

Por qué es importante

Permite segmentar los casos según el riesgo y analizar si el proceso se adapta correctamente a los distintos perfiles de riesgo, tal como exigen las políticas de cumplimiento.

Fecha en la que se espera completar el proceso de incorporación del cliente.

Por qué es importante

Proporciona la referencia para medir el rendimiento puntual y permite supervisar e informar directamente sobre el cumplimiento del SLA.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca el inicio del proceso de onboarding KYC, cuando el sistema ACTICO recibe formalmente una nueva solicitud de cliente. Se registra como un evento explícito, normalmente con una marca de tiempo precisa al crear un nuevo caso o registro de solicitud.

Por qué es importante

Como evento inicial principal, esta actividad es esencial para calcular el tiempo total del ciclo de onboarding y realizar un seguimiento del volumen de solicitudes. Sirve como marca de tiempo de referencia para todas las mediciones posteriores del rendimiento del proceso.

Esta actividad ocurre cuando el cliente proporciona los documentos de identificación y respaldo requeridos a través de un portal u otro canal integrado con ACTICO. Cada carga de documentos suele registrarse como un evento explícito e independiente en el sistema de gestión documental o en el registro del caso.

Por qué es importante

Este evento marca un hito clave que depende del cliente. Realizar un seguimiento de él es fundamental para medir los tiempos de respuesta del cliente y analizar la duración de la fase posterior de revisión documental.

Esta actividad representa la ejecución del motor de decisiones de ACTICO para calcular una puntuación o clasificación de riesgo para la solicitud del cliente. Como función central del sistema, se registra como un evento explícito cuando se ejecuta el conjunto de reglas de evaluación de riesgos.

Por qué es importante

La evaluación de riesgos es un punto de decisión determinante que suele definir la ruta posterior del proceso. Analizar esta actividad ayuda a comprender cómo los niveles de riesgo influyen en las variantes y los plazos del proceso.

Marca el inicio de la fase de revisión manual por parte del departamento de cumplimiento, normalmente para solicitudes de alto riesgo o marcadas. Suele inferirse a partir de un cambio del estado del caso a «Pendiente de revisión de cumplimiento» o de la asignación del caso a la cola de trabajo de una persona responsable de cumplimiento.

Por qué es importante

Esta actividad es el punto de partida para medir el cuello de botella de cumplimiento. El tiempo transcurrido hasta «Revisión de cumplimiento completada» es un KPI crítico para identificar retrasos en esta etapa clave.

Marca el final de la revisión manual por parte del departamento de cumplimiento, con una decisión de aprobar, rechazar o solicitar nuevas acciones. Esta actividad se infiere a partir de un cambio de estado del caso de «Pendiente de revisión de cumplimiento» a un estado posterior como «Cumplimiento aprobado».

Por qué es importante

Este es el evento de cierre de la etapa de revisión de cumplimiento. Es esencial para calcular la duración total de la revisión de cumplimiento y analizar el rendimiento del equipo.

Esta actividad representa la decisión empresarial final de aprobar la solicitud del cliente para el onboarding. Es un hito clave que normalmente se registra como un cambio de estado independiente y final en el ciclo de vida de la solicitud.

Por qué es importante

Este hito precede a la creación de la cuenta y representa un resultado satisfactorio. Analizar el tiempo necesario para llegar a este punto es fundamental para comprender la duración de la «ruta ideal».

Esta es la actividad final del proceso e indica que el cliente ha completado el onboarding y que el caso de solicitud se ha cerrado. Se infiere a partir de la aplicación al caso de un estado final y terminal como «Onboarding completado» o «Cerrado - aprobado».

Por qué es importante

Como evento final principal de éxito, esta actividad es esencial para calcular el tiempo de ciclo de principio a fin de todos los clientes cuyo onboarding se ha completado correctamente. Proporciona la marca de tiempo final para analizar la ruta ideal.

Representa la decisión final de rechazar la solicitud del cliente, con lo que termina el proceso de onboarding. Es un estado final crítico que se registra mediante un cambio final en el estado del registro de la solicitud.

Por qué es importante

Este es el evento final principal de fallo. Analizar los casos que terminan con esta actividad es fundamental para comprender las tasas y los motivos de rechazo, así como para mejorar el rendimiento general del proceso.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining analiza los registros de eventos de ACTICO para visualizar el recorrido real de incorporación del cliente e identificar las desviaciones respecto a la ruta ideal. Ayuda a descubrir cuellos de botella, ciclos de retrabajo y pasos que no cumplen las normas, los cuales prolongan los tiempos de ciclo y aumentan los costes. Al ofrecer una visión basada en datos, permite localizar las áreas exactas que deben mejorarse.

Principalmente, necesita datos de un Registro de eventos compuesto por un identificador de caso, una actividad y una marca de tiempo. En la incorporación KYC, esto se traduce en el ID de solicitud del cliente, cada paso realizado en ACTICO y la hora exacta en que se produjo. Incluir información sobre los recursos y otros atributos puede enriquecer aún más el análisis.

Puede esperar un mapa claro y basado en datos del flujo real de su proceso KYC, con las variaciones y las rutas que no cumplen los estándares claramente destacadas. El análisis localizará retrasos concretos, áreas con mucho retrabajo y procedimientos no estándar que contribuyen a ralentizar la incorporación. Esta información orienta directamente las medidas específicas para acortar los tiempos de ciclo, mejorar el cumplimiento y reducir las tasas de rechazo.

A menudo, puede obtener las primeras conclusiones del Process Mining unas semanas después de extraer correctamente los datos y crear el modelo. Implementar mejoras reales en el proceso y observar su impacto en los KPI, como la reducción de los tiempos de ciclo o de las tasas de rechazo, suele tardar varios meses, según la complejidad de los cambios. La supervisión continua ayuda a realizar un seguimiento del progreso.

El principal requisito técnico es tener acceso a los datos históricos de proceso de ACTICO, normalmente a través de su base de datos o API, para extraer los registros de eventos. También necesitará una herramienta de Process Mining para incorporar y analizar estos datos. Contar con conocimientos básicos de manipulación de datos, como consultas SQL o exportación de datos, resulta útil para preparar los archivos de entrada.

La extracción de datos suele consistir en consultar la base de datos subyacente de ACTICO o utilizar sus funciones de generación de informes para exportar registros de eventos. Deberá identificar las tablas o vistas que contienen el ID de caso, los nombres de las actividades y las marcas de tiempo de cada solicitud de cliente. Después, estos datos sin procesar se preparan en un formato estándar de Registro de eventos.

Sí, el Process Mining resulta muy eficaz para identificar cuellos de botella en la revisión de cumplimiento. Visualiza la ruta real que sigue una comprobación de cumplimiento y revela dónde se estancan las revisiones, qué actividades provocan retrasos o si determinados criterios generan intervenciones manuales repetidas. Esto ayuda a agilizar los pasos de revisión y garantizar el cumplimiento de los estándares normativos.

La configuración inicial requiere extraer y mapear cuidadosamente los registros de eventos de ACTICO a un formato compatible con Process Mining. Aunque este paso puede ser técnicamente complejo, las herramientas modernas de Process Mining ofrecen interfaces fáciles de usar para el análisis una vez preparados los datos. El esfuerzo continuo se centra en interpretar las conclusiones y promover cambios en el proceso, que son desafíos empresariales más que técnicos.

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