Mejore la gestión de contratos

Guía de 6 pasos para aumentar la eficiencia de los contratos.
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Optimice la gestión de contratos en SAP Ariba Contracts

Nuestra plataforma le ayuda a detectar ineficiencias y cuellos de botella ocultos en los procesos de gestión de contratos. Identifique las causas de los retrasos en las aprobaciones y los obstáculos al cumplimiento. Obtenga información para agilizar el ciclo de vida de los contratos, mejorar las estrategias de negociación y reducir los riesgos generales. Así podrá acelerar la firma de contratos y mejorar el rendimiento operativo.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar la gestión de contratos en SAP Ariba Contracts?

Una gestión eficaz de los contratos es fundamental para cualquier organización: sustenta las relaciones comerciales y la estabilidad financiera. Aunque SAP Ariba Contracts ofrece herramientas completas, el proceso real suele presentar complejidades que generan ineficiencias importantes. Los ciclos de contrato prolongados, las obligaciones de cumplimiento desatendidas y las fases de negociación poco transparentes pueden afectar directamente al reconocimiento de ingresos, aumentar los costes operativos y exponer a su organización a riesgos innecesarios. Comprender y mejorar la gestión de contratos no consiste solo en adoptar un sistema. También implica garantizar que cada contrato avance con eficiencia desde su inicio hasta su ejecución y las etapas posteriores, para proteger sus intereses y maximizar su valor.

Las ineficiencias en esta área crítica pueden manifestarse en contratos atascados durante la revisión, negociaciones prolongadas o flujos de aprobación inconsistentes. Si no se resuelven, estos problemas pueden causar pérdidas financieras considerables, deteriorar las relaciones con proveedores o clientes y llevar a una gestión reactiva de las obligaciones contractuales. Optimizar el proceso le permite obtener una ventaja competitiva al cerrar acuerdos más rápido, reforzar el cumplimiento y garantizar que las condiciones contractuales se respeten de forma sistemática.

Cómo mejora Process Mining el rendimiento de SAP Ariba Contracts

Process Mining ofrece un enfoque basado en datos para conocer el rendimiento real de la gestión de contratos en SAP Ariba Contracts. A diferencia de los métodos tradicionales, que se basan en suposiciones o auditorías manuales, Process Mining utiliza los datos del Registro de eventos directamente desde su sistema SAP Ariba Contracts. Al analizar la huella digital de cada ID de contrato, reconstruye todo el recorrido, desde «Solicitud de contrato iniciada» hasta «Contrato ejecutado o firmado» y las etapas posteriores. Así obtiene una visión completa y objetiva de cómo fluye el trabajo en la práctica, no solo de cómo debería fluir.

Esta perspectiva ofrece una visión completa del proceso de gestión de contratos, desde la solicitud inicial hasta la negociación, la ejecución y las etapas posteriores. Permite analizar los tiempos de ciclo de los contratos, identificar cuellos de botella en los flujos de revisión y aprobación y supervisar el cumplimiento de las obligaciones contractuales. Al seguir todo el ciclo de vida de cada contrato, las organizaciones pueden mejorar sus estrategias de negociación, reducir los riesgos legales y garantizar que las renovaciones o finalizaciones se realicen a tiempo, lo que mejora la eficiencia operativa y la gobernanza. Así podrá localizar con precisión dónde se producen los retrasos, quiénes intervienen en los cuellos de botella y cómo afectan las variaciones del proceso al tiempo de ciclo general. Esto le ayudará a reducir eficazmente el tiempo de ciclo de la gestión de contratos.

Áreas clave para mejorar la gestión de contratos

La aplicación de Process Mining a la gestión de contratos en SAP Ariba Contracts suele revelar varias áreas con oportunidades de optimización:

  • Agilizar los flujos de aprobación: Identifique los pasos de aprobación o las personas que provocan retrasos de forma recurrente y prolongan los tiempos de ciclo de los contratos. Después, podrá optimizar las reglas de asignación o las vías de escalamiento.
  • Acelerar los ciclos de negociación: Localice las fases en las que los contratos se revisan o se vuelven a presentar en exceso. Esto puede indicar problemas con el borrador inicial, la claridad de las condiciones o la estrategia de negociación.
  • Reforzar el cumplimiento y la gestión de riesgos: Visualice las desviaciones de los procedimientos operativos estándar y compruebe que todas las revisiones internas y jurídicas necesarias se realicen y queden registradas.
  • Optimizar la redacción y revisión de contratos: Analice cuánto tiempo requieren las actividades «Borrador del contrato elaborado», «Revisión interna realizada» y «Revisión jurídica realizada» para detectar oportunidades de mejora en los Templates, la formación o la asignación de recursos.
  • Mejorar la gestión posterior a la ejecución: Supervise la eficiencia de las actividades «Obligaciones supervisadas», «Revisión de cumplimiento realizada» y «Contrato renovado» para gestionar proactivamente el ciclo de vida de los contratos.

Resultados esperados de la optimización de procesos

Al utilizar Process Mining con SAP Ariba Contracts, puede esperar mejoras cuantificables y significativas en las operaciones de gestión de contratos, entre ellas:

  • Reducir los tiempos de ciclo de los contratos: Acorte considerablemente el tiempo entre la solicitud y la ejecución del contrato para generar ingresos más rápido o ahorrar costes.
  • Reducir los costes operativos: Disminuya los recursos humanos y financieros dedicados a la gestión de contratos mediante una mayor eficiencia y oportunidades de automatización.
  • Reforzar el cumplimiento y reducir los riesgos: Garantice el cumplimiento de las políticas internas y las normativas externas para mitigar los riesgos legales y financieros asociados al incumplimiento.
  • Mejorar los resultados de las negociaciones: Obtenga información sobre los patrones de negociación y proporcione a sus equipos datos que les permitan conseguir condiciones más favorables.
  • Aumentar la transparencia y el control: Comprenda mejor toda su cartera de contratos y el rendimiento del proceso para gestionar de forma proactiva y tomar decisiones estratégicas.

Cómo empezar a mejorar la gestión de contratos

Optimizar la gestión de contratos con Process Mining en SAP Ariba Contracts es más sencillo de lo que parece. Al analizar los datos de su sistema actual, puede obtener rápidamente información útil para la acción sin dedicar demasiado tiempo a tareas manuales. Nuestra guía facilita el proceso y le ayuda a comprender cómo mejorar la gestión de contratos y reducir sus tiempos de ciclo. Adopte un enfoque basado en datos para aprovechar todo el potencial de sus contratos y mejorar la excelencia operativa. Descubra cómo empezar hoy a optimizar el ciclo de vida de sus contratos.

Gestión de contratos Ciclo de vida del contrato Cumplimiento legal Contratos de compras Estrategia de negociación Aprobaciones de contratos Reducción de riesgos Departamento jurídico Compras Renovaciones de contratos CLM Gestión del ciclo de vida de los contratos Operaciones jurídicas Automatización de contratos

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Los flujos de aprobación de contratos en SAP Ariba Contracts suelen prolongarse, lo que provoca incumplimientos de plazos y retrasos en las operaciones comerciales. Esto afecta al reconocimiento de ingresos y a las relaciones con proveedores, y genera frustración entre las personas implicadas en la gestión de contratos. ProcessMind analiza los Registros de eventos para localizar los cuellos de botella y mostrar por qué se demoran las aprobaciones, identificando los pasos o las personas que causan los retrasos. Esta información le ayuda a agilizar los flujos de trabajo, reducir los tiempos de ciclo y mejorar la eficiencia de la gestión de contratos.

Las desviaciones de los procesos estándar de ejecución de contratos pueden generar riesgos de cumplimiento importantes y posibles consecuencias legales. Sin una visión clara, las organizaciones tienen dificultades para garantizar que todos los contratos sigan los protocolos establecidos en SAP Ariba Contracts, lo que las expone a sanciones económicas y daños a su reputación. ProcessMind compara los recorridos reales de los contratos con los flujos de trabajo de cumplimiento definidos y señala todas las desviaciones, omisiones y etapas no autorizadas. Así podrá reforzar el cumplimiento, corregir las deficiencias del proceso y reducir los riesgos legales en sus operaciones de gestión de contratos.

No hacer seguimiento de las obligaciones contractuales críticas ni actuar a tiempo, por ejemplo, ante fechas de renovación o terminación, puede provocar renovaciones automáticas en condiciones desfavorables o la pérdida de oportunidades. Esta falta de seguimiento en la gestión de contratos afecta la rentabilidad y expone a la organización a riesgos financieros u operativos innecesarios. ProcessMind ofrece una visión completa de las actividades de seguimiento de obligaciones y sus plazos, y las relaciona con las fechas de vencimiento de los contratos. El análisis permite gestionar de forma proactiva el ciclo de vida de los contratos, actuar a tiempo y evitar descuidos costosos en SAP Ariba Contracts.

Las diferencias en las estrategias y etapas de negociación entre contratos generan resultados impredecibles, prolongan las negociaciones y dan lugar a condiciones contractuales poco favorables. Esta falta de estandarización en la gestión de contratos puede reducir los ingresos y aumentar los costes operativos en SAP Ariba Contracts. ProcessMind muestra todas las rutas de negociación e identifica desviaciones frecuentes, ciclos excesivos de revisión de cambios y bucles inesperados. Al comprender estas variaciones, puede estandarizar las mejores prácticas, optimizar las estrategias de negociación y acelerar la formalización de los contratos.

La revisión legal es una etapa crítica, pero a menudo requiere mucho tiempo y se convierte en un cuello de botella que retrasa la formalización del contrato. Estos retrasos persistentes en SAP Ariba Contracts reducen la agilidad del negocio y pueden deteriorar las relaciones con las contrapartes debido a las largas esperas. ProcessMind analiza la duración y la frecuencia de las actividades de revisión legal e identifica las etapas o los tipos de contrato que provocan demoras. La información obtenida ayuda a optimizar las revisiones legales, reducir los tiempos de espera y acelerar la formalización de los contratos.

Las revisiones frecuentes, la reescritura y los múltiples ciclos de revisión interna aumentan considerablemente el esfuerzo y el coste de formalizar los contratos. Esta ineficiencia en la gestión de contratos prolonga los tiempos de ciclo y consume recursos valiosos en SAP Ariba Contracts que podrían destinarse a otras tareas. ProcessMind identifica las causas del retrabajo, como borradores iniciales poco claros, aportaciones legales inconsistentes o fallos de comunicación, mediante el seguimiento de las revisiones. Así puede implementar mejoras para reducir el trabajo iterativo y acelerar la tramitación de los contratos.

Sin una visión clara y actualizada del estado de cada contrato, las partes interesadas tienen dificultades para prever plazos, priorizar tareas y anticiparse a posibles retrasos. Esta falta de transparencia en SAP Ariba Contracts dificulta la gestión eficaz de contratos y la planificación estratégica. ProcessMind ofrece visibilidad integral del recorrido de cada contrato, desde la solicitud hasta la formalización y las etapas posteriores, y muestra su estado y avance actuales. La solución proporciona información útil para la acción que permite gestionar eficazmente la cartera de contratos.

La sobrecarga de quienes revisan los contratos en los equipos legales o departamentales, o una distribución desigual de las tareas de revisión, puede generar acumulaciones y prolongar la tramitación de los contratos. El uso ineficiente de los recursos en la gestión de contratos afecta directamente a la eficiencia operativa y aumenta los costes en SAP Ariba Contracts. ProcessMind analiza la distribución de la carga de trabajo e identifica cuellos de botella relacionados con personas o departamentos concretos que participan en las revisiones. Esto permite tomar decisiones basadas en datos para redistribuir los recursos, aumentar la capacidad de tramitación y reducir los retrasos.

No cumplir los acuerdos de nivel de servicio internos para la revisión y aprobación de contratos genera insatisfacción dentro de la organización y retrasos externos en contratos críticos. Esto puede debilitar la confianza de las partes interesadas y provocar sanciones o la pérdida de oportunidades en la gestión de contratos. ProcessMind compara los tiempos reales de revisión con los SLA definidos para cada actividad del proceso de gestión de contratos en SAP Ariba Contracts. El análisis señala los incumplimientos recurrentes de los SLA para que pueda identificar sus causas y aplicar medidas correctivas.

Los retrasos persistentes en la formalización de contratos suelen tener causas complejas e interrelacionadas, difíciles de detectar sin un análisis profundo del proceso. Esta incertidumbre afecta la planificación del negocio e impide encontrar soluciones eficaces para mejorar la gestión de contratos en SAP Ariba Contracts. ProcessMind va más allá de los síntomas y revela la secuencia real de eventos y dependencias que provoca los retrasos, además de identificar actividades o traspasos concretos. La información obtenida permite comprender y corregir las ineficiencias subyacentes del proceso.

Las deficiencias en el proceso de gestión de contratos, como las desviaciones no aprobadas o los registros de auditoría incompletos, aumentan considerablemente los riesgos legales y de cumplimiento. Sin un mecanismo sólido para detectar y prevenir estos problemas, las organizaciones se exponen a posibles multas, litigios y daños a su reputación. ProcessMind reconstruye el registro de auditoría completo de cada contrato y muestra todas las actividades y su secuencia, lo que garantiza transparencia y rendición de cuentas. Esto ayuda a detectar y mitigar de forma proactiva los riesgos de incumplimiento y refuerza la gobernanza en SAP Ariba Contracts.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Los ciclos de aprobación prolongados en la gestión de contratos suelen retrasar el inicio de proyectos y hacer perder oportunidades de ingresos. Alcanzar este objetivo significa agilizar las etapas de revisión y aprobación, mejorar la agilidad del negocio y acelerar la obtención de valor. ProcessMind detecta cuellos de botella en los flujos de aprobación de SAP Ariba Contracts e identifica las etapas o las personas usuarias que provocan retrasos. Ofrece información basada en datos para optimizar el enrutamiento, automatizar determinadas aprobaciones y medir el efecto de los cambios en el tiempo de ciclo, con reducciones posibles del 20 al 40 %.

Las rutas de formalización que no cumplen las normas exponen a las organizaciones a importantes riesgos legales y financieros. Este objetivo busca que todos los contratos de SAP Ariba Contracts sigan las políticas legales e internas establecidas, para proteger a la empresa de posibles sanciones y daños a su reputación. ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones de las rutas estándar que cumplen las normas y señala cada caso en que los procesos de gestión de contratos omiten pasos críticos. Permite supervisar continuamente el cumplimiento de las políticas y ofrece alertas útiles para la acción, con el objetivo de alcanzar un cumplimiento del 100 % de las reglas definidas.

El incumplimiento de obligaciones contractuales o el olvido de fechas de renovación pueden provocar sanciones, pérdida de ingresos o renovaciones automáticas no deseadas. Este objetivo garantiza una gestión proactiva de todas las obligaciones, los hitos y las fechas críticas de SAP Ariba Contracts, mejora el cumplimiento y maximiza el valor de los contratos. ProcessMind ofrece visibilidad completa de la cronología de eventos de cada contrato y permite hacer seguimiento de todas las actividades relacionadas con las obligaciones. Identifica patrones que llevan a incumplir plazos y permite configurar recordatorios proactivos y alertas automáticas para mejorar el cumplimiento entre un 15 y un 25 %.

Los procesos de negociación inconsistentes pueden dar lugar a condiciones poco favorables, mayores riesgos legales y una calidad contractual desigual. Estandarizar el proceso permite que todas las negociaciones de gestión de contratos sigan las mejores prácticas, lo que favorece condiciones más ventajosas y resultados previsibles. ProcessMind traza las rutas de negociación reales en SAP Ariba Contracts y las compara con modelos ideales para identificar variaciones e ineficiencias. Señala las desviaciones de las mejores prácticas y permite implementar flujos de trabajo y plantillas estandarizados, con una reducción de los ciclos de negociación del 10 al 20 %.

Los contratos que se estancan durante la revisión legal generan cuellos de botella importantes y prolongan el tiempo de ciclo total. Agilizar la tramitación permite que los equipos legales revisen y aprueben los contratos con mayor eficiencia, sin comprometer la calidad, y acelera las operaciones del negocio. ProcessMind identifica la duración exacta y las colas de espera de la revisión legal en SAP Ariba Contracts, así como los puntos de congestión y las limitaciones de recursos. Ayuda a optimizar la distribución de la carga de trabajo y a simplificar las etapas de revisión, con una posible reducción del tiempo de revisión legal del 10 al 30 %.

El retrabajo y la reescritura frecuentes consumen tiempo y recursos valiosos, retrasan la formalización de los contratos y aumentan los costes operativos. Este objetivo busca reducir los casos en que los contratos requieren revisiones importantes y lograr que los borradores queden bien desde el primer intento. ProcessMind muestra todo el recorrido de un contrato en SAP Ariba Contracts y revela los bucles y las actividades repetidas asociadas al retrabajo. Identifica las causas de la reescritura, como requisitos poco claros o plantillas inconsistentes, y permite aplicar mejoras específicas para reducir el retrabajo entre un 15 y un 25 %.

La poca visibilidad del ciclo de vida de los contratos dificulta el seguimiento del avance, la previsión de retrasos y la comprensión de la eficiencia general. Alcanzar este objetivo significa que las partes interesadas disponen de información clara y actualizada sobre cada etapa de la gestión de contratos, desde la solicitud hasta la formalización. ProcessMind ofrece una representación gráfica integral del recorrido de cada contrato en SAP Ariba Contracts, que facilita la comprensión de flujos de proceso complejos. Permite supervisar el estado de los contratos en tiempo real e identificar dónde se estancan, lo que mejora la comunicación y la toma de decisiones.

La asignación ineficiente de recursos para las revisiones puede sobrecargar a los equipos, provocar agotamiento y generar retrasos innecesarios. Este objetivo busca distribuir eficazmente las tareas de revisión de la gestión de contratos para maximizar la productividad y reducir los tiempos de inactividad. ProcessMind analiza el uso de los recursos en todas las actividades de revisión de SAP Ariba Contracts e identifica desequilibrios y cuellos de botella causados por limitaciones de recursos. Ofrece información para redistribuir la carga de trabajo y optimizar la estructura de los equipos, con un posible aumento de la eficiencia de los recursos del 10 al 20 %.

No alcanzar los objetivos internos de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) para las revisiones puede generar insatisfacción entre los clientes internos y afectar los plazos de los proyectos. Este objetivo busca que todas las revisiones de contratos de la gestión de contratos se completen dentro de los plazos establecidos. ProcessMind supervisa continuamente la duración de cada actividad de revisión y la compara con los umbrales de SLA definidos en SAP Ariba Contracts. Señala de forma proactiva los incumplimientos inminentes o confirmados e identifica los pasos del proceso o las personas responsables, para ayudar a alcanzar un cumplimiento de los SLA superior al 95 %.

No identificar las causas de los retrasos contractuales impide resolver los problemas de forma eficaz y mejorar continuamente. Este objetivo busca determinar con precisión los factores subyacentes que ralentizan el proceso de gestión de contratos, para aplicar medidas correctivas específicas. ProcessMind utiliza capacidades analíticas avanzadas para examinar las variaciones del proceso e identificar los eventos, recursos o condiciones concretos que provocan retrasos en SAP Ariba Contracts. Cuantifica el impacto de cada causa para facilitar decisiones basadas en datos, resolver problemas y reducir los retrasos entre un 20 y un 30 %.

El incumplimiento de los requisitos normativos o de las políticas internas puede generar una alta exposición a riesgos legales y de cumplimiento. Alcanzar este objetivo significa identificar y mitigar de forma proactiva los posibles riesgos en todo el proceso de gestión de contratos y reforzar la gobernanza. ProcessMind ofrece una visión completa de la ejecución real del proceso en SAP Ariba Contracts y la compara con modelos de cumplimiento establecidos para señalar patrones que no cumplen las normas. Proporciona supervisión continua y registros de auditoría, lo que reduce considerablemente la exposición a riesgos y refuerza la gobernanza corporativa.

La ruta de mejora de 6 pasos para la gestión de contratos

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Descargar el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel predefinido y adaptado a los datos de gestión de contratos. Este Template proporciona la estructura adecuada para la información de SAP Ariba Contracts.

Por qué es importante

Usar desde el principio la estructura de datos correcta permite realizar un análisis preciso y eficiente. Además, agiliza considerablemente la preparación de los datos.

Resultado esperado

Un Template de Excel estandarizado, listo para completar con los datos de gestión de contratos de SAP Ariba.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra información clave sobre la gestión de contratos en SAP Ariba

ProcessMind muestra el flujo real de la gestión de contratos y ofrece una perspectiva visual de cada paso. Localice ineficiencias y oportunidades para firmar contratos más rápido y cumplir los requisitos.
  • Visualice el ciclo de vida de los contratos en SAP Ariba
  • Localice al instante los cuellos de botella en las aprobaciones
  • Optimice la negociación y el cumplimiento
  • Reduzca el tiempo de ciclo de los contratos y los riesgos
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Logros de las organizaciones en la gestión de contratos

Estos resultados muestran los beneficios concretos que obtienen las organizaciones al optimizar sus procesos de gestión de contratos. Al aprovechar la información de Process Mining obtenida de los datos de SAP Ariba Contracts, las empresas pueden detectar ineficiencias e implementar mejoras específicas.

0 % faster
Aprobaciones de contratos más rápidas

Reducción media del tiempo de aprobación

Process Mining identifica cuellos de botella en el flujo de aprobación y reduce considerablemente el tiempo necesario para aprobar los contratos. Esto agiliza las operaciones del negocio y el reconocimiento de ingresos.

0 % increase
Mejores índices de cumplimiento

Aumento de las rutas contractuales que cumplen las normas

Al visualizar los flujos reales del proceso, las organizaciones pueden comprobar que los contratos cumplan las políticas internas y las regulaciones externas, y reducir así los riesgos legales y financieros. Esto genera confianza y evita sanciones.

0 % reduction
Menos retrabajo en los contratos

Reducción de los casos de reescritura

Process Mining identifica las causas del retrabajo en los contratos y de las iteraciones de negociación, lo que permite estandarizar el proceso y redactar borradores iniciales más claros. Así, los equipos legales y de negocio ahorran tiempo y recursos.

0 days less
Revisión legal más rápida

Reducción del tiempo de ciclo de la revisión legal

Identificar y resolver los cuellos de botella en la etapa de revisión legal permite que los contratos avancen con mayor rapidez. Esto aumenta la capacidad de tramitación y permite que los equipos legales se centren en tareas de mayor valor.

0 % improvement
Mayor cumplimiento de las obligaciones

Mejor cumplimiento de las obligaciones críticas

Process Mining ayuda a garantizar que todas las obligaciones contractuales, como las renovaciones o las comprobaciones de cumplimiento, se atiendan a tiempo. Esta gestión proactiva evita compromisos incumplidos y refuerza la gobernanza de los contratos.

Los resultados varían según el contexto de cada organización, la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras ilustran las mejoras habituales observadas en distintas implementaciones de gestión de contratos.

Datos recomendados

Empiece por los atributos y las actividades clave, y amplíe la selección según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada espacio de trabajo del contrato, que sirve como identificador principal del caso.

Por qué es importante

Es la clave esencial para seguir el recorrido completo de un contrato y permite realizar análisis a nivel de caso y visualizar el flujo del proceso.

Nombre del paso o evento específico del proceso de negocio que tuvo lugar.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso y permite visualizar su flujo e identificar cuellos de botella y retrabajos.

Fecha y hora exactas en que tuvo lugar una actividad o un evento.

Por qué es importante

Este atributo es fundamental para calcular todas las métricas basadas en el tiempo, como los tiempos de ciclo y de espera, y para ordenar correctamente los eventos del proceso.

Marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad.

Por qué es importante

Permite calcular con precisión los tiempos de procesamiento de las actividades, algo fundamental para identificar cuellos de botella y medir la eficiencia de los recursos.

Nombre o ID de la persona que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite conocer la distribución de la carga de trabajo y el rendimiento de cada usuario, lo que facilita la gestión de recursos y el análisis de eficiencia.

Departamento del área de negocio que inició el contrato o es responsable de él.

Por qué es importante

Permite segmentar el proceso por área de negocio e identificar cuellos de botella y diferencias de rendimiento propios de cada departamento.

Valor monetario total del contrato.

Por qué es importante

Cuantifica el impacto financiero de los contratos y permite analizarlos y priorizarlos según su valor, así como hacer un seguimiento del rendimiento del negocio.

Clasificación del contrato, como MSA, NDA o SOW.

Por qué es importante

Permite segmentar el análisis y muestra cómo los distintos tipos de contrato afectan al flujo, la complejidad y la duración del proceso.

Miembro del equipo legal asignado y responsable de revisar el contrato.

Por qué es importante

Permite analizar en detalle la fase de revisión legal, gestionar la carga de trabajo del equipo, identificar cuellos de botella y mejorar la eficiencia.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca el inicio del proceso de gestión de contratos. Se crea un espacio de trabajo del contrato en SAP Ariba que sirve como repositorio central de todos los documentos, las tareas y las comunicaciones relacionados con un contrato específico.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del proceso de principio a fin. Analizar el tiempo transcurrido entre esta actividad y la formalización es fundamental para medir la duración total del ciclo de vida del contrato.

Indica que el contrato se ha enviado formalmente al departamento legal para su revisión. Suele ser una tarea específica y obligatoria dentro del flujo de aprobación general.

Por qué es importante

La revisión legal suele ser un cuello de botella importante. Medir su duración es fundamental para calcular el KPI del tiempo medio de ciclo de la revisión legal y optimizar la asignación de recursos legales.

Marca la finalización satisfactoria de todas las tareas de aprobación interna requeridas para el contrato. Indica que el contrato está listo para la firma final, a la espera del acuerdo de la contraparte.

Por qué es importante

Este es un hito crítico previo a la formalización. El tiempo transcurrido entre este evento y la formalización final permite detectar retrasos en la obtención de firmas externas o en la finalización del documento.

La formalización del contrato se produce cuando se han obtenido todas las firmas requeridas. En ese momento, el documento en curso pasa a ser un acuerdo jurídicamente vinculante.

Por qué es importante

Este es el principal resultado de éxito del proceso previo a la firma. Es fundamental para calcular el 'Tiempo de ciclo del contrato de principio a fin' y el 'Tiempo medio del ciclo de aprobación del contrato'.

Indica el momento en que un contrato formalizado entra en vigor y sus obligaciones comienzan a aplicarse. Suele activarse mediante un cambio de estado posterior a la formalización, a veces en una fecha de entrada en vigor especificada.

Por qué es importante

Señala el inicio de la fase de gestión posterior a la formalización. Activa el seguimiento de las obligaciones y es fundamental para el KPI 'Tasa de cumplimiento de obligaciones'.

Esta es una actividad terminal en la que el contrato se cierra formalmente en el sistema. Puede ocurrir tras su vencimiento, terminación o el cumplimiento satisfactorio de todas las obligaciones.

Por qué es importante

Marca el final del ciclo de vida del contrato. Es un evento de fin fundamental para medir la duración total del ciclo y garantizar que se sigan los procedimientos de cierre adecuados.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining reconstruye automáticamente los flujos de trabajo reales de sus contratos a partir de los registros de eventos de SAP Ariba. Identifica cuellos de botella, detecta desviaciones de los procedimientos estándar y señala los factores que prolongan los ciclos de aprobación o provocan incumplimientos. Así puede localizar las ineficiencias e implementar mejoras específicas.

Para aplicar Process Mining a la gestión de contratos, se necesitan principalmente datos del Registro de eventos. Por lo general, incluyen el ID del contrato como identificador del caso, los nombres de las actividades, las marcas de tiempo de cada actividad y la persona usuaria o el rol que la realiza. Otros atributos, como el tipo, el valor o el estado del contrato, pueden aportar información más detallada.

La extracción de datos de SAP Ariba Contracts suele realizarse mediante sus funciones de generación de informes, API o soluciones de almacenamiento de datos. Normalmente se exportan registros de transacciones, registros de auditoría o datos de eventos específicos de los contratos. Si trabaja con la persona administradora de SAP Ariba o con un especialista en integración, podrá recuperar los datos de forma eficiente y precisa.

Puede reducir considerablemente los tiempos de ciclo de aprobación de contratos, mejorar el cumplimiento de los estándares y obtener mayor visibilidad del ciclo de vida de los contratos. Process Mining ayuda a reducir el retrabajo, agilizar las revisiones legales y optimizar la asignación de recursos para las revisiones. En conjunto, permite reducir los riesgos legales y de cumplimiento y gestionar los contratos con mayor eficiencia.

No. Process Mining va más allá de los informes tradicionales: descubre el flujo real de principio a fin de los contratos, incluidas todas sus desviaciones y variaciones. Los informes muestran qué ocurrió; Process Mining revela por qué ocurrió y dónde se aparta el proceso de lo previsto. Así ofrece una perspectiva analítica más profunda de la ejecución del proceso.

La configuración inicial, que incluye la extracción de datos y la configuración del modelo, puede tardar algunas semanas, según la disponibilidad y la complejidad de los datos. Una vez establecido el modelo, es posible obtener información inicial rápidamente, a menudo en unos días. El análisis continuo ofrece recomendaciones útiles para la acción y la mejora.

Sí. Process Mining permite identificar las causas subyacentes de los retrasos. Al mostrar las rutas reales del proceso, puede revelar las actividades, etapas de aprobación o traspasos de recursos concretos en los que suelen estancarse los contratos. Esto permite tomar medidas basadas en datos para agilizar los procesos contractuales.

Se necesita software especializado en Process Mining. Los principales conocimientos técnicos se relacionan con la ingeniería de datos para extraer, transformar y cargar datos (ETL). También resulta útil contar con conocimientos analíticos para interpretar los mapas de procesos e identificar patrones. Muchas plataformas de Process Mining ofrecen interfaces fáciles de usar que simplifican el análisis.

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