Améliorez l’intégration client KYC

Découvrez les possibilités d’amélioration grâce à notre guide en 6 étapes pour optimiser le processus KYC dans Pega.
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Intégration KYC des clients
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Optimisez l’intégration KYC des clients dans Pega KYC

L’intégration client KYC peut être complexe et entraîner des retards inutiles ainsi que des risques de non-conformité. Notre plateforme vous aide à repérer rapidement les inefficacités cachées, depuis la vérification initiale des documents jusqu’aux contrôles finaux de conformité. Obtenez des analyses claires et des pistes concrètes pour optimiser vos opérations, réduire les temps de cycle et respecter les exigences réglementaires. Vous pourrez ainsi rendre le parcours d’intégration plus efficace et conforme.

Téléchargez notre modèle de données préconfiguré et découvrez les défis courants pour atteindre vos objectifs d’efficacité. Suivez notre plan d’amélioration en six étapes et consultez le guide du modèle de données pour transformer vos opérations.

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Pourquoi optimiser l’intégration KYC des clients dans Pega KYC ?L’intégration KYC des clients est au cœur des opérations financières. Elle est essentielle au respect des exigences réglementaires et à la prévention de la fraude. Dans un environnement en constante évolution, ce processus devient souvent un goulot d’étranglement important : il nuit à la satisfaction des clients, augmente les coûts opérationnels et expose les organisations à des risques de non-conformité. Pega KYC propose des fonctionnalités avancées de gestion du cycle de vie des clients et d’automatisation de l’intégration. Toutefois, la complexité inhérente aux exigences KYC, la diversité des profils clients et la nécessité d’intégrer plusieurs systèmes peuvent encore entraîner des inefficacités.Comprendre le déroulement réel de votre processus d’intégration KYC dans Pega KYC est essentiel. Les retards dans la vérification des documents, les demandes répétées d’informations ou les examens de conformité incohérents peuvent frustrer les nouveaux clients, les inciter à abandonner leur demande et entraîner une perte de revenus. En outre, les processus inefficaces mobilisent des ressources précieuses et peuvent faire grimper les dépenses opérationnelles, ce qui pèse directement sur vos résultats. Optimiser ce processus essentiel ne consiste pas seulement à gagner du temps : il s’agit aussi de garantir le respect des exigences, d’offrir une expérience client de qualité et d’améliorer les opérations à chaque interaction.

Comment le Process Mining révèle les possibilités d’amélioration dans Pega KYCLe Process Mining permet d’analyser en détail, à partir des données, le déroulement réel de votre processus d’intégration KYC dans Pega KYC. En analysant les journaux d’événements, il reconstitue le parcours complet de chaque « Demande client », de « Demande soumise » à « Intégration du client terminée » ou « Demande rejetée ». Vous allez au-delà des diagrammes théoriques et voyez précisément comment se déroulent des activités telles que « Examen initial de la demande », « Vérification de l’identité effectuée », « Examen des documents », « Vérifications des antécédents lancées » et « Examen de conformité lancé ».

Les outils de Process Mining vous aident notamment à visualiser les variantes du processus et à repérer les écarts fréquents par rapport au processus souhaité

Intégration KYC des clients Gestion du cycle de vie des clients Vérification de l’identité Examen de conformité Évaluation des risques Efficacité de l’intégration Criminalité financière Établissements financiers Vigilance à l’égard de la clientèle Lutte contre le blanchiment d’argent AML Intégration des clients Vigilance

Problèmes et difficultés courants

Repérez les difficultés qui vous concernent

Le traitement des demandes de nouveaux clients prend trop de temps, ce qui nuit à leur expérience et risque de les faire partir. Les retards dans l’intégration KYC, notamment dans Pega KYC, peuvent réduire les revenus et affaiblir votre compétitivité.
ProcessMind met en évidence les étapes et les activités qui allongent le plus les temps de cycle. Vous pouvez ainsi repérer les goulots d’étranglement dans l’examen des documents, la vérification de l’identité ou les contrôles de conformité et cibler les améliorations pour accélérer le parcours d’intégration.

Les demandes restent souvent bloquées pendant l’examen de conformité, ce qui crée un important arriéré et retarde l’activation des comptes. Ces retards dans des étapes essentielles de l’intégration KYC dans Pega KYC peuvent entraîner des dépassements de SLA et exposer l’organisation à des risques réglementaires.
ProcessMind visualise le parcours des demandes pendant l’examen de conformité et met en évidence les utilisateurs ou les services à l’origine des retards. La plateforme aide à repérer les boucles de reprise et les files d’attente qui ralentissent le respect des exigences réglementaires.

Le déroulement réel de l’intégration KYC des clients diffère souvent de la procédure documentée, ce qui entraîne des incohérences, des erreurs et un risque accru de non-conformité. Dans Pega KYC, des variations non maîtrisées des flux de travail peuvent conduire à des pratiques non standard et à des échecs lors des audits.
ProcessMind découvre automatiquement toutes les variantes du processus et en mesure la fréquence et les effets. La plateforme montre où et pourquoi les écarts se produisent dans le parcours d’intégration KYC, afin de vous aider à appliquer les bonnes pratiques et à harmoniser les procédures.

Un nombre important de demandes de clients sont rejetées, ce qui peut révéler des problèmes au début du processus d’intégration KYC ou lors de la transmission initiale des documents. Dans Pega KYC, un taux de rejet élevé entraîne un gaspillage de ressources et la perte d’occasions commerciales.
ProcessMind analyse les parcours et les attributs associés aux rejets. La plateforme repère les étapes où les problèmes apparaissent, comme l’examen des documents ou l’examen initial de la demande. Ces informations vous aident à optimiser les exigences à l’entrée et à mieux guider les demandeurs.

Les demandes sont souvent renvoyées pour obtenir des informations complémentaires ou apporter des corrections. Il en résulte des reprises et des transferts manuels inutiles entre les services. Dans Pega KYC, ces inefficacités augmentent les coûts opérationnels et allongent les temps de cycle de l’intégration KYC.
ProcessMind cartographie les boucles de reprise et les transferts successifs. La plateforme repère les activités souvent répétées et les étapes qui font circuler les demandes d’une équipe à l’autre. Vous pouvez ainsi optimiser le flux de travail et automatiser certains transferts.

Les délais de service internes et externes liés à l’intégration des clients ne sont régulièrement pas respectés, ce qui entraîne des pénalités, l’insatisfaction des clients et une atteinte à la réputation. Dans Pega KYC, le dépassement des SLA révèle des inefficacités systémiques dans le processus d’intégration.
ProcessMind compare les temps de traitement des demandes aux objectifs SLA définis et indique précisément les étapes et les demandes les plus susceptibles de dépasser les délais. La plateforme aide à en trouver les causes, qu’il s’agisse d’un manque de ressources ou d’un enchaînement inefficace des activités.

La vérification des documents clients constitue souvent un goulot d’étranglement qui ralentit considérablement l’ensemble du parcours d’intégration KYC. Dans Pega KYC, les retards à cette étape essentielle peuvent freiner le traitement et frustrer les nouveaux demandeurs.
ProcessMind analyse le temps consacré aux activités « Examen des documents » et « Vérification de l’identité effectuée » afin de repérer précisément les retards. La plateforme met en évidence les facteurs associés à des délais de traitement plus longs, comme certains types de documents ou certaines méthodes de vérification.

Les clients doivent souvent fournir plusieurs fois des informations complémentaires, parfois des renseignements qui auraient pu être recueillis plus tôt ou en une seule demande. Cela les frustre et prolonge le cycle d’intégration KYC dans Pega KYC.
ProcessMind repère les cas où l’activité « Informations complémentaires demandées » se répète pour une même demande. La plateforme vous aide à comprendre pourquoi et à déterminer comment améliorer la collecte initiale des informations pour limiter les échanges successifs.

La charge de travail est inégalement répartie entre les équipes ou les personnes : certaines sont sursollicitées, tandis que d’autres le sont moins. Ce déséquilibre nuit à l’efficacité et au moral des équipes chargées de l’intégration KYC dans Pega KYC.
ProcessMind analyse les activités des utilisateurs et des services pour montrer où les files d’attente s’allongent et où les ressources sont sous tension. La plateforme vous aide à mieux répartir les ressources, à équilibrer la charge de travail et à accélérer le traitement des dossiers d’intégration.

Les parties prenantes ne disposent pas d’une vue complète et à jour de l’ensemble du processus d’intégration KYC des clients. Il leur est donc difficile de déterminer précisément les causes des retards ou de suivre les performances globales. Dans Pega KYC, ce manque de visibilité complique la prise de décision et la résolution préventive des problèmes.
ProcessMind reconstitue une cartographie objective du parcours complet d’intégration des clients, de « Demande soumise » à « Intégration du client terminée ». Chaque étape est visible, ce qui permet aux parties prenantes de comprendre le déroulement réel du processus et de repérer les inefficacités qui passaient inaperçues.

Objectifs habituels

Définissez les critères de réussite

Cet objectif consiste à réduire le temps total entre la soumission d’une demande client et son activation ou son rejet dans Pega KYC. Vous pouvez ainsi améliorer sensiblement la satisfaction client, limiter les abandons et accélérer la génération de revenus. Des temps de cycle plus courts témoignent d’un processus d’intégration plus efficace et plus réactif. ProcessMind cartographie l’ensemble du parcours d’intégration KYC et repère les chemins critiques, les goulots d’étranglement et les retards à chaque étape, par exemple lors de l’examen des documents ou des vérifications des antécédents. L’analyse des données historiques des cas met en évidence les activités ou les transferts qui allongent le plus les temps de cycle. Vous pouvez alors cibler la refonte du processus et les possibilités d’automatisation dans Pega KYC afin de réduire potentiellement la durée de l’intégration de 20 à 30 %.

Accélérer la phase d’examen de conformité est essentiel pour gagner en efficacité tout en respectant les exigences réglementaires. Des examens trop longs retardent considérablement l’intégration des clients, frustrent les demandeurs et mobilisent inutilement des ressources spécialisées. Un examen plus rapide, sans compromis sur la rigueur, permet aux clients dont le dossier est conforme de poursuivre plus tôt leur parcours. ProcessMind analyse en détail l’activité d’examen de conformité dans Pega KYC et en visualise la durée, les variantes et les causes fréquentes de blocage. La plateforme peut repérer les conditions, les groupes d’utilisateurs ou les problèmes de données à l’origine des retards, comme les demandes répétées d’informations complémentaires ou les reprises d’examen. Cette visibilité vous aide à optimiser les flux de travail, à améliorer la qualité des données et à mettre en place des formations ciblées pour accélérer les examens de 15 à 25 %.

Il est essentiel, pour garantir la conformité, limiter les risques et assurer la prévisibilité des opérations, que toutes les demandes d’intégration client KYC suivent systématiquement les procédures opérationnelles standard définies. Tout écart par rapport au parcours prévu peut entraîner des erreurs, accroître les risques de non-conformité et produire des expériences et des résultats inégaux pour les clients. ProcessMind découvre automatiquement le flux réel du processus dans Pega KYC et le compare au modèle de processus idéal prévu. La plateforme met en évidence toutes les variantes du processus et repère les demandes qui s’écartent du parcours standard, révélant les contournements fréquents et les étapes non autorisées. Les organisations peuvent ainsi renforcer le respect des procédures, identifier les causes profondes des écarts et mettre en place des contrôles pour garantir la conformité réglementaire dans tous les dossiers d’intégration, avec une réduction potentielle de 40 % des incidents de non-conformité.

Un taux élevé de rejet des demandes coûte cher, tant en efforts de traitement inutiles qu’en clients potentiels perdus. Comprendre les motifs de rejet et agir sur leurs causes profondes peut améliorer considérablement l’efficacité, réduire les dépenses opérationnelles et élargir la clientèle, tout en renforçant le taux de conversion du processus d’intégration client KYC. ProcessMind analyse l’historique complet des demandes rejetées dans Pega KYC et met en relation les motifs de rejet avec les activités précédentes, l’état des documents et certains attributs des données. La plateforme repère les tendances, comme les documents souvent manquants ou les problèmes récurrents de vérification d’identité, qui conduisent au rejet. Ces analyses aident les équipes à prendre des mesures préventives, à améliorer la collecte initiale des données et à mieux communiquer avec les demandeurs, afin de réduire le taux de rejet de 10 à 15 %.

Les reprises, les nouvelles soumissions et les tâches répétitives engendrent des coûts inutiles, allongent les temps de cycle et nuisent à la productivité des équipes comme à l’expérience client pendant l’intégration client KYC. Repérer et supprimer ces activités redondantes permet d’optimiser les opérations et d’améliorer l’efficacité globale du processus. ProcessMind visualise les boucles du processus et les activités répétées dans Pega KYC, en indiquant où et pourquoi les reprises ont lieu, par exemple lors de plusieurs importations de documents ou de demandes d’informations répétées. La plateforme peut identifier les déclencheurs ou les conditions à l’origine de ces inefficacités. Les responsables de processus peuvent alors repenser les flux de travail, améliorer la précision de la collecte initiale des données et mettre en place des automatisations pour réduire les reprises jusqu’à 30 % et dégager des ressources.

La rapidité et la précision de la vérification des documents sont essentielles à l’efficacité du processus d’intégration client KYC. Une vérification lente crée des goulots d’étranglement, retarde l’ensemble du parcours d’intégration et peut entraîner l’insatisfaction ou l’abandon des clients, tout en compromettant le respect des délais de conformité. ProcessMind analyse la durée des activités de vérification des documents dans Pega KYC et repère les types de documents, les segments de clientèle ou les agents de vérification associés aux délais de traitement les plus longs. La plateforme met au jour les causes sous-jacentes, comme les lenteurs du système, les difficultés d’extraction manuelle des données ou les contraintes de capacité. Ces analyses permettent de cibler les améliorations, par exemple en renforçant l’automatisation ou en réaffectant les ressources, afin d’accélérer la vérification des documents d’au moins 20 %.

Au cours du processus d’intégration client KYC, les clients doivent souvent fournir plusieurs fois les mêmes informations, ou des informations similaires. Cela engendre de la frustration et des retards. Réduire ces demandes redondantes améliore l’expérience client, limite les irritants et rend la collecte des données plus efficace. ProcessMind repère et quantifie les cas où les mêmes informations sont demandées plusieurs fois, à différentes étapes ou par différents services dans Pega KYC. En retraçant la circulation des informations et en repérant les lacunes dans leur partage ou leur collecte, la plateforme aide à identifier les causes profondes de ces répétitions. Les équipes peuvent alors repenser le processus pour regrouper les demandes et améliorer la circulation des données, réduisant ainsi de 25 % les échanges inutiles avec les clients.

Une répartition déséquilibrée de la charge de travail entre les agents ou les services peut créer des goulots d’étranglement, favoriser l’épuisement professionnel et entraîner des manquements aux accords de niveau de service (SLA) dans le processus d’intégration client KYC. Une charge mieux répartie contribue à des délais de traitement réguliers, à un meilleur moral des équipes et à une efficacité opérationnelle accrue. ProcessMind analyse les tâches effectuées dans Pega KYC, les personnes qui les réalisent et le temps qu’elles y consacrent, afin de fournir une vue de l’utilisation des ressources et des habitudes de travail. La plateforme met en évidence les déséquilibres, repère les ressources surchargées et révèle les périodes de faible activité. Ces données éclairent les décisions concernant l’affectation des ressources, la formation croisée et l’ajustement des flux de travail, pour mieux équilibrer la charge, régulariser les délais de traitement et réduire la pression sur les équipes.

Sans une vue complète et à jour de l’ensemble du parcours d’intégration client KYC, il est difficile de gérer efficacement le processus, de repérer les goulots d’étranglement et de suivre la conformité. Une visibilité complète à chaque étape est indispensable pour prendre des décisions éclairées et améliorer le processus en continu. ProcessMind reconstitue automatiquement la cartographie complète du processus d’intégration client KYC à partir des journaux d’événements de Pega KYC. La plateforme fournit une vue objective, fondée sur les données, des parcours, des variantes et des indicateurs de performance réels, sans laisser de place aux suppositions. Les parties prenantes peuvent ainsi comprendre précisément le déroulement du processus, repérer les inefficacités cachées et suivre les indicateurs clés de performance en temps réel.

Les coûts opérationnels élevés de chaque dossier d’intégration client KYC pèsent directement sur la rentabilité. En repérant et en éliminant les inefficacités, les reprises et les interventions manuelles inutiles, les organisations peuvent réduire sensiblement le coût d’acquisition et d’activation des nouveaux clients, et améliorer leurs résultats financiers. ProcessMind quantifie l’incidence financière des différentes activités et des écarts dans Pega KYC, comme les boucles de reprise, les transferts manuels ou les délais de traitement prolongés. La plateforme met en évidence les activités qui pourraient être automatisées ou les processus qui pourraient être simplifiés pour réduire la consommation de ressources. Les organisations peuvent ainsi cibler leurs initiatives de réduction des coûts et diminuer potentiellement de 10 à 20 % le coût opérationnel de chaque intégration réussie.

Pour les établissements financiers, le respect strict des exigences réglementaires pendant l’intégration client KYC est impératif. Tout manquement peut entraîner des amendes importantes, nuire à la réputation et avoir des conséquences juridiques. Un suivi proactif et l’amélioration des processus de conformité sont essentiels pour limiter efficacement ces risques. ProcessMind surveille en continu le respect des règles de conformité en comparant l’exécution réelle du processus dans Pega KYC aux exigences réglementaires et aux politiques internes définies. La plateforme signale automatiquement les écarts, les étapes manquantes ou les séquences incorrectes susceptibles d’entraîner une non-conformité, comme l’omission d’une évaluation des risques. Cette détection précoce permet de prendre rapidement des mesures correctives et facilite les audits, renforçant ainsi le dispositif de conformité.

Un parcours d’intégration rapide, clair et simple contribue à fidéliser les clients et à préserver la réputation de la marque. Des démarches longues, des demandes répétées ou un manque de clarté peuvent entraîner de nombreux abandons et une perception négative, au détriment des relations à long terme avec les clients. ProcessMind repère les difficultés rencontrées par les clients en analysant, dans Pega KYC, les étapes qui provoquent des retards, nécessitent plusieurs échanges ou conduisent au rejet d’une demande. En mettant au jour ces points de friction, comme la lenteur de la vérification des documents ou le manque de clarté des demandes, la plateforme permet de cibler les améliorations et de simplifier le parcours client. Cette approche fondée sur les données aide à concevoir un processus d’intégration plus intuitif et plus efficace, centré sur les besoins des clients.

Les 6 étapes pour améliorer l’intégration client KYC

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Téléchargez votre modèle

Que faire

Récupérez le modèle Excel préconfiguré pour les processus d’intégration client KYC dans Pega KYC. La structure de vos données sera ainsi parfaitement adaptée aux exigences d’analyse de ProcessMind.

Pourquoi est-ce important ?

Un jeu de données bien structuré est indispensable à une analyse précise du processus. Il évite les incohérences et accélère la configuration initiale, pour des analyses fiables.

Résultat attendu

Un modèle spécialisé d’extraction des données, prêt à être rempli avec les données d’intégration client de Pega KYC.

CE QUE VOUS OBTIENDREZ

Repérez les problèmes cachés de votre processus d’intégration KYC

ProcessMind révèle le déroulement réel de votre processus d’intégration client KYC dans Pega KYC. Visualisez chaque étape et analysez-la à partir des données.
  • Visualisez les parcours réels d’intégration KYC
  • Repérez les goulots d’étranglement liés à la conformité
  • Repérez les retards dans la vérification des documents
  • Optimisez les cycles de contrôle de conformité
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RÉSULTATS TYPIQUES

Principales améliorations du processus d’intégration client KYC

Ces résultats illustrent les avantages concrets du Process Mining appliqué au processus d’intégration client KYC. L’analyse détaillée de votre parcours dans Pega KYC révèle les goulots d’étranglement importants et les possibilités d’optimisation et d’automatisation.

0 % faster
Durée du cycle d’intégration

Réduction moyenne du délai de bout en bout

Repérez et éliminez les goulots d’étranglement pour réduire sensiblement le délai entre le dépôt de la demande et la fin de l’intégration du client, et ainsi améliorer sa satisfaction.

0 % reduction
Boucles de reprise éliminées

Réduction des activités répétitives par dossier

Identifiez les causes profondes des nouvelles soumissions et des étapes répétées pour réduire fortement les boucles de reprise et améliorer le taux de traitement réussi dès la première tentative.

- 0 % score
Conformité du processus

Amélioration du respect du processus idéal

Améliorez le respect des modèles de processus KYC définis afin de satisfaire systématiquement aux exigences réglementaires et de réduire les risques de non-conformité.

0 % lower
Taux de rejet des demandes

Baisse du nombre de demandes client rejetées

Comprenez les motifs de rejet des demandes, mettez en œuvre des améliorations ciblées et réduisez le taux global d’échec des intégrations client.

0 % savings
Réduction des coûts opérationnels

Réduction du coût par dossier d’intégration

Simplifiez les activités et réduisez le nombre d’interventions inutiles par dossier afin de diminuer sensiblement les coûts opérationnels de chaque intégration client.

Les résultats varient selon la complexité de votre processus KYC, l’environnement de vos systèmes et la qualité de vos données. Ces chiffres correspondent aux améliorations généralement observées dans différentes mises en œuvre du Process Mining appliqué aux demandes client.

Données recommandées

Commencez par les attributs et les activités les plus importants, puis complétez-les selon vos besoins.
Vous découvrez les journaux d’événements ? Découvrez comment créer un journal d’événements pour le Process Mining.

Attributs

Les principales données à recueillir pour l’analyse

Identifiant unique de chaque cas de demande d’intégration d’un client.

Pourquoi est-ce important ?

Cet identifiant est la base du Process Mining : il relie chaque événement à une instance de processus cohérente, de bout en bout, pour permettre son analyse.

Nom de l’événement ou de la tâche qui s’est produit dans le processus d’intégration.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut définit les étapes de la carte du processus et permet ainsi de visualiser, d’analyser et de comprendre le flux de travail.

Horodatage indiquant le début d’une activité ou d’un événement.

Pourquoi est-ce important ?

Les horodatages fournissent le contexte chronologique nécessaire au calcul des durées, à l’analyse des performances du processus et à la détection des retards.

Horodatage indiquant la fin d’une activité ou d’un événement.

Pourquoi est-ce important ?

Elle permet de calculer précisément la durée de traitement des activités, indispensable à l’analyse détaillée des performances et à la détection des goulots d’étranglement.

Identifiant unique de l’utilisateur qui a effectué l’activité.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut relie les activités du processus à des personnes ou à des équipes précises, ce qui permet d’analyser la charge de travail, d’évaluer les performances et d’effectuer des contrôles de conformité.

Service ou équipe fonctionnelle responsable de l’activité.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut permet d’analyser le flux du processus et les goulots d’étranglement entre les différentes unités opérationnelles, afin de mieux gérer les ressources et d’optimiser l’organisation.

Résultat final ou état actuel de la demande du client.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut définit le résultat métier d’un cas et permet de comparer les parcours qui aboutissent à ceux qui échouent.

Précise le motif du rejet d’une demande.

Pourquoi est-ce important ?

Il précise les raisons de l’échec des demandes et permet de cibler les améliorations du processus pour augmenter le taux de réussite.

Date à laquelle le cas d’intégration du client doit être terminé.

Pourquoi est-ce important ?

Elle sert de référence pour mesurer le respect des délais, un facteur important pour la satisfaction client et le contrôle opérationnel.

Niveau de risque calculé pour la demande du client.

Pourquoi est-ce important ?

Il permet d’expliquer les différences de parcours et de durée, car le niveau de risque détermine souvent le degré de vigilance requis.

Activités

Étapes du processus à suivre et à optimiser

Cette activité marque la création d’un nouveau dossier d’intégration client dans Pega. Elle est enregistrée lorsqu’un nouveau dossier de demande client est officiellement ouvert, depuis un portail client, par un utilisateur interne ou par un flux de données automatisé.

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit de l’événement de début principal de l’ensemble du processus d’intégration. Il est indispensable pour mesurer le temps de cycle de bout en bout et analyser le volume et les tendances des demandes soumises.

Cet événement marque le moment où le client a importé ou fourni au système tous les documents demandés. Il est généralement enregistré explicitement lorsque de nouvelles pièces jointes sont associées au dossier Pega.

Pourquoi est-ce important ?

Cette étape importante marque le début du délai de traitement prévu par les SLA de vérification des documents. Les retards qui la précèdent dépendent du client, tandis que ceux qui la suivent relèvent de l’organisation.

Cette activité marque la fin de l’évaluation et de la notation du risque client, établies à partir des données de la demande et des vérifications. Il s’agit d’une étape importante, généralement enregistrée lorsque l’étape d’évaluation des risques du dossier Pega est terminée.

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit d’une étape importante pour la conformité. L’analyse de la durée et du résultat de cette activité est essentielle pour comprendre l’efficacité de la gestion des risques et son incidence sur le parcours du processus.

Cette activité marque le début de l’examen officiel par l’équipe de conformité, une étape importante qui peut souvent prendre du temps. Elle est enregistrée lorsque le dossier est affecté à la file de travail de conformité ou que son état est mis à jour en conséquence.

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit de l’événement de début de l’indicateur de temps de cycle de l’examen de conformité. Il permet de mesurer les délais et de repérer les goulots d’étranglement dans cette étape importante, souvent manuelle.

Cette activité indique que l’équipe de conformité a terminé son examen et formulé une recommandation. Elle est enregistrée par un changement d’état du dossier qui marque sa sortie de l’étape de conformité.

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit de l’événement de fin de l’indicateur de temps de cycle de l’examen de conformité. L’analyse du délai jusqu’à cette étape est essentielle pour améliorer l’efficacité des contrôles de conformité.

Cette activité correspond à la décision finale d’approuver la demande d’intégration du client. Il s’agit d’une étape importante pour l’activité, déduite du passage du dossier à un état final indiquant une résolution favorable.

Pourquoi est-ce important ?

Cette étape importante distingue les dossiers acceptés des dossiers refusés. Elle précède les dernières étapes d’activation du compte et constitue un repère courant pour mesurer le délai de prise de décision.

Cette activité marque la fin réussie de l’ensemble du processus d’intégration KYC. Elle est enregistrée lorsque le dossier Pega atteint un état final résolu indiquant que le processus est terminé et que toutes les actions en aval ont été effectuées.

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit de l’événement de fin principal en cas de réussite du processus. Il est indispensable pour calculer le temps de cycle de bout en bout de tous les clients intégrés avec succès.

Cette activité correspond à la décision finale de rejeter la demande du client, ce qui met fin au processus d’intégration. Elle est déduite du passage du dossier à un état final indiquant une résolution défavorable.

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit de l’événement de fin principal en cas d’échec. Il est essentiel pour analyser le taux de rejet des demandes et comprendre les motifs d’échec à l’aide d’attributs tels que « Rejection Reason ».

FAQ

Foire aux questions

Le Process Mining aide à repérer les goulots d’étranglement, comme les longs délais d’intégration des clients et les blocages fréquents lors des contrôles de conformité. Il révèle les écarts par rapport aux procédures standard et met en évidence les reprises fréquentes ou les transferts manuels. Vous comprenez ainsi mieux les causes profondes des inefficacités.

Pour réaliser efficacement une analyse de Process Mining, vous avez principalement besoin des journaux d’événements de Pega KYC. Ils doivent contenir les identifiants des cas, les noms des activités et les horodatages de chaque étape du processus de demande client. Les identifiants des utilisateurs ou les informations sur les ressources peuvent également être utiles pour analyser la charge de travail.

Les premières analyses de Process Mining peuvent souvent être produites en quelques semaines, une fois l’extraction et la préparation des données terminées. Les analyses complètes et les recommandations concrètes apparaissent généralement dans un délai de 1 à 3 mois. Le délai dépend de la qualité des données et de la complexité du processus étudié.

Les utilisateurs constatent souvent une réduction importante du temps de cycle d’intégration des clients et du taux de rejet des demandes. Le Process Mining aide à mieux respecter les procédures KYC et à accélérer les contrôles de conformité. Il contribue ainsi à renforcer la conformité réglementaire et à améliorer l’expérience d’intégration des clients.

Les données peuvent généralement être extraites de Pega KYC à l’aide de requêtes standard sur la base de données, d’intégrations API ou d’outils de reporting. L’objectif est d’obtenir des journaux d’événements dans un format structuré, souvent CSV ou XES, que le logiciel de Process Mining pourra ensuite importer. Les méthodes de transfert sécurisées sont toujours privilégiées.

Les outils de Process Mining ne disposent généralement pas d’une intégration native en temps réel avec Pega KYC permettant de contrôler directement les opérations. Ils analysent plutôt les données historiques des journaux d’événements extraites de la base de données sous-jacente de Pega KYC ou de ses fonctions de reporting. Cette méthode permet d’obtenir des analyses sans perturber les opérations en cours.

La configuration initiale nécessite de repérer et d’extraire soigneusement les données, mais les outils de Process Mining sont de plus en plus simples à utiliser. Des outils spécialisés guident les analystes à chaque étape et réduisent la complexité technique. Le principal défi consiste souvent à comprendre et à interpréter les flux de processus découverts.

Non. Le Process Mining est une méthode d’analyse non intrusive. Il s’appuie sur les données historiques extraites de Pega KYC et n’interagit pas avec votre système opérationnel en temps réel ni ne le modifie. L’analyse est réalisée indépendamment, sans perturber les activités quotidiennes d’intégration client KYC.

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