Usprawnij proces onboardingu klientów KYC

Poznaj możliwości optymalizacji Pega KYC dzięki naszemu przewodnikowi w 6 krokach.
Usprawnij proces onboardingu klientów KYC
Onboarding klientów KYC
Pega KYC

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij onboarding klientów KYC w Pega KYC

Proces onboardingu klientów KYC często wiąże się z niepotrzebnymi opóźnieniami i ryzykiem naruszenia zgodności. Nasza platforma pomaga szybko wykryć ukryte nieefektywności, od weryfikacji dokumentów po końcową kontrolę zgodności. Dzięki konkretnym wnioskom można usprawnić operacje, skrócić czas realizacji i lepiej spełniać wymogi regulacyjne. W efekcie onboarding przebiega sprawniej i z zachowaniem zgodności.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawnić onboarding klientów KYC w Pega KYC? Onboarding klientów KYC stanowi ważną część operacji finansowych. Ma zasadnicze znaczenie dla zgodności z przepisami i zapobiegania oszustwom. W dynamicznym otoczeniu proces ten często staje się wąskim gardłem, obniża zadowolenie klientów, zwiększa koszty operacyjne i naraża organizację na ryzyko związane ze zgodnością. Pega KYC oferuje rozbudowane możliwości zarządzania cyklem życia klienta i automatyzacji onboardingu, ale złożone wymogi KYC, różnorodność profili klientów i konieczność integracji wielu systemów nadal mogą powodować nieefektywności. Zrozumienie rzeczywistego przebiegu onboardingu klientów KYC w Pega KYC ma duże znaczenie. Opóźnienia w weryfikacji dokumentów, ponowne prośby o informacje lub niespójne kontrole zgodności mogą zniechęcać nowych klientów, prowadzić do porzucenia wniosków i utraty przychodów. Nieefektywne procesy angażują też cenne zasoby i zwiększają koszty operacyjne, co bezpośrednio wpływa na wyniki finansowe. Usprawnienie tego procesu to nie tylko kwestia szybkości. Chodzi również o zapewnienie zgodności z przepisami, lepszą obsługę klientów i sprawne działanie na każdym etapie.

Jak process mining pomaga odkrywać ukryte możliwości w Pega KYC Process mining pozwala uzyskać szczegółowy obraz rzeczywistego przebiegu onboardingu klientów KYC w Pega KYC na podstawie danych. Analiza event logów pozwala odtworzyć pełną ścieżkę każdej sprawy „Customer Application”, od „Application Submitted” po „Customer Onboarding Completed” lub „Application Rejected”. To więcej niż teoretyczna mapa procesu: widać, jak w praktyce przebiegają działania takie jak „Initial Application Review”, „Identity Verification Performed”, „Document Review”, „Background Checks Initiated” i „Compliance Review Initiated”.

Narzędzia process mining pomagają wizualizować różnice w przebiegu procesu i wykrywać częste odstępstwa od oczekiwanego

Onboarding klientów KYC Zarządzanie cyklem życia klienta Weryfikacja tożsamości Kontrola zgodności Ocena ryzyka Efektywność onboardingu Przestępczość finansowa Instytucje finansowe Weryfikacja klienta Przeciwdziałanie praniu pieniędzy AML Onboarding klienta Weryfikacja due diligence

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Rozpatrywanie wniosków nowych klientów trwa zbyt długo, co pogarsza ich doświadczenia i może prowadzić do rezygnacji. Opóźnienia w onboardingu klientów KYC, szczególnie w Pega KYC, mogą ograniczać przychody i osłabiać pozycję rynkową.
ProcessMind wskazuje etapy i działania, które najbardziej wydłużają czas realizacji, oraz wykrywa wąskie gardła przy weryfikacji dokumentów, tożsamości lub zgodności. Dzięki temu można wprowadzić ukierunkowane usprawnienia i przyspieszyć onboarding.

Wnioski często zatrzymują się na etapie kontroli zgodności, tworząc zaległości i opóźniając aktywację kont. Opóźnienia na ważnych etapach onboardingu klientów KYC w Pega KYC mogą prowadzić do niedotrzymania SLA i narażać organizację na ryzyko regulacyjne.
ProcessMind pokazuje, jak wnioski przechodzą przez etap kontroli zgodności, i wskazuje użytkowników lub działy odpowiedzialne za opóźnienia. Pomaga też wykryć pętle poprawek i kolejki, które utrudniają spełnienie wymogów regulacyjnych.

Rzeczywisty przebieg onboardingu klientów KYC często odbiega od udokumentowanego standardu, co prowadzi do niespójności, błędów i większego ryzyka naruszenia zgodności. Niekontrolowane różnice w workflow Pega KYC mogą skutkować niestandardowymi praktykami i niepowodzeniem audytu.
ProcessMind automatycznie wykrywa wszystkie warianty procesu i określa ich częstotliwość oraz wpływ. Pokazuje, gdzie i dlaczego dochodzi do odstępstw w procesie onboardingu klientów KYC, co ułatwia wdrażanie dobrych praktyk i standaryzację.

Odrzucenie dużej liczby wniosków klientów może wskazywać na problemy na początkowych etapach onboardingu klientów KYC lub przy pierwszym przekazaniu dokumentów. Wysoki odsetek odrzuceń w Pega KYC oznacza zmarnowane zasoby i utracone możliwości biznesowe.
ProcessMind analizuje typowe ścieżki i atrybuty prowadzące do odrzucenia wniosku. Wskazuje etapy, na których pojawiają się problemy, takie jak weryfikacja dokumentów lub wstępna analiza wniosku. Te informacje pomagają usprawnić wymagania dotyczące danych i poprawić wskazówki dla wnioskodawców.

Wnioski często wracają do uzupełnienia informacji lub poprawienia błędów, co powoduje dodatkową pracę i niepotrzebne ręczne przekazywanie spraw między działami. Ta nieefektywność w procesie onboardingu klientów KYC w Pega KYC zwiększa koszty operacyjne i wydłuża czas realizacji.
ProcessMind mapuje pętle poprawek i kolejne przekazania spraw, wskazując często powtarzane działania oraz etapy, na których wnioski krążą między zespołami. Pozwala to usprawnić workflow i zautomatyzować niektóre przekazania.

Wewnętrzne i zewnętrzne umowy SLA dotyczące onboardingu klientów są regularnie naruszane, co prowadzi do kar, niezadowolenia klientów i szkód wizerunkowych. Niedotrzymywanie SLA w procesie onboardingu klientów KYC, zwłaszcza w Pega KYC, wskazuje na problemy systemowe.
ProcessMind porównuje czas obsługi wniosków z określonymi celami SLA i pokazuje, które etapy oraz konkretne sprawy są najbardziej narażone na przekroczenie terminów. Pomaga ustalić przyczyny, takie jak niedobór zasobów lub nieefektywna kolejność działań.

Weryfikacja dokumentów klientów często staje się wąskim gardłem i znacznie wydłuża cały onboarding klientów KYC. Opóźnienia na tym ważnym etapie Pega KYC utrudniają dalszą obsługę i zniechęcają nowych wnioskodawców.
ProcessMind analizuje czas poświęcony na działania „Document Review” i „Identity Verification Performed”, pokazując, gdzie dokładnie występują opóźnienia. Wykrywa też zależności, na przykład między rodzajem dokumentu lub metodą weryfikacji a dłuższym czasem obsługi.

Klienci wielokrotnie otrzymują prośby o dodatkowe informacje, często o dane, które można było zebrać wcześniej lub zażądać ich jednorazowo. Powoduje to frustrację i wydłuża onboarding klientów KYC w Pega KYC.
ProcessMind wykrywa przypadki, w których działanie „Additional Information Requested” powtarza się dla tego samego wniosku. Pomaga ustalić przyczyny i wskazać, jak usprawnić początkowe zbieranie informacji, aby ograniczyć wymianę kolejnych wiadomości.

Obciążenie pracą jest nierównomiernie rozłożone między zespołami lub pracownikami. Część zasobów jest przeciążona, a inne nie są w pełni wykorzystywane. Ta nierównowaga wpływa na efektywność i morale zespołów obsługujących onboarding klientów KYC w Pega KYC.
ProcessMind pokazuje wzorce aktywności użytkowników i działów, wskazując miejsca, w których rosną kolejki i brakuje zasobów. Pomaga lepiej rozdzielić pracę, wyrównać obciążenie i zwiększyć przepustowość procesu onboardingu.

Osoby zaangażowane w proces nie mają pełnego, aktualnego obrazu onboardingu klientów KYC, przez co trudno ustalić przyczyny opóźnień i monitorować ogólne wyniki. Ograniczona widoczność procesu w Pega KYC utrudnia podejmowanie trafnych decyzji i szybkie rozwiązywanie problemów.
ProcessMind tworzy obiektywną mapę całego procesu onboardingu klientów, od „Application Submitted” do „Customer Onboarding Completed”. Pokazuje każdy etap, dzięki czemu można zrozumieć rzeczywisty przebieg procesu i wykryć ukryte nieefektywności.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Celem jest skrócenie czasu od złożenia wniosku klienta do jego aktywacji lub odrzucenia w Pega KYC. Może to znacznie poprawić zadowolenie klientów, ograniczyć liczbę porzuconych wniosków i przyspieszyć uzyskanie przychodów. Krótszy czas realizacji oznacza sprawniejszy i bardziej responsywny onboarding. ProcessMind mapuje cały proces onboardingu klientów KYC, wskazując ścieżki krytyczne, wąskie gardła i opóźnienia na każdym etapie, na przykład podczas weryfikacji dokumentów lub kontroli przeszłości. Analiza danych historycznych pozwala ustalić, które działania lub przekazania spraw najbardziej wydłużają proces. Na tej podstawie można ukierunkować przeprojektowanie procesu i znaleźć możliwości automatyzacji w Pega KYC, aby potencjalnie skrócić onboarding o 20–30%.

Skrócenie kontroli zgodności ma znaczenie zarówno dla efektywności, jak i spełnienia wymogów regulacyjnych. Długie kontrole opóźniają onboarding klientów, zniechęcają wnioskodawców i angażują cenne zasoby zespołu ds. zgodności. Szybsza, a zarazem dokładna kontrola pozwala sprawniej obsługiwać klientów, którzy spełniają wymagania. ProcessMind pokazuje szczegółowo przebieg kontroli zgodności w Pega KYC, w tym jej czas trwania, warianty i częste przeszkody. Wskazuje konkretne warunki, grupy użytkowników lub problemy z danymi, które powodują opóźnienia, na przykład częste prośby o dodatkowe informacje lub konieczność ponownej kontroli. Dzięki temu można usprawnić workflow, poprawić jakość danych i zaplanować ukierunkowane szkolenia, aby skrócić czas kontroli o 15–25%.

Zapewnienie, że wszystkie wnioski w procesie onboardingu klientów KYC są obsługiwane zgodnie z ustalonymi procedurami, ma zasadnicze znaczenie dla zgodności, ograniczania ryzyka i przewidywalności operacji. Odstępstwa od standardowego przebiegu mogą prowadzić do błędów, zwiększać ryzyko naruszenia zgodności oraz powodować niespójne doświadczenia klientów i wyniki. ProcessMind automatycznie odkrywa rzeczywisty przebieg procesu w Pega KYC i porównuje go z docelowym modelem. Pokazuje wszystkie warianty procesu i wskazuje przypadki, w których wnioski odbiegają od standardu, ujawniając częste pomijanie etapów lub nieautoryzowane działania. Dzięki temu organizacje mogą egzekwować przestrzeganie procedur, ustalać przyczyny odstępstw i wdrażać mechanizmy kontroli, które pomagają zapewnić zgodność z przepisami we wszystkich sprawach onboardingowych. Może to ograniczyć liczbę przypadków niezgodności nawet o 40%.

Wysoki odsetek odrzuconych wniosków oznacza koszty związane zarówno z niepotrzebną pracą, jak i utratą potencjalnych klientów. Zrozumienie przyczyn odrzucenia i usunięcie ich źródeł może znacznie zwiększyć wydajność, obniżyć koszty operacyjne i poszerzyć bazę klientów, poprawiając konwersję w procesie onboardingu KYC. ProcessMind analizuje pełną historię odrzuconych wniosków w Pega KYC i zestawia przyczyny odrzucenia z wcześniejszymi działaniami, statusem dokumentów i konkretnymi danymi. Może wykryć powtarzające się problemy, takie jak brakujące dokumenty lub trudności z weryfikacją tożsamości. Dzięki tym informacjom zespoły mogą wcześniej zapobiegać problemom, poprawić zbieranie danych na początku procesu i usprawnić komunikację z wnioskodawcami. Celem jest obniżenie odsetka odrzuceń o 10–15%.

Poprawki, ponowne przesyłanie dokumentów i powtarzalne zadania generują niepotrzebne koszty, wydłużają czas realizacji i obniżają produktywność pracowników oraz jakość obsługi klienta w procesie onboardingu KYC. Wykrycie i wyeliminowanie zbędnych działań usprawnia operacje i przebieg procesu. ProcessMind pokazuje pętle i powtarzające się działania w Pega KYC, wskazując, gdzie i dlaczego dochodzi do poprawek, na przykład przy wielokrotnym przesyłaniu dokumentów lub ponawianiu próśb o informacje. Pozwala ustalić konkretne przyczyny tych problemów, dzięki czemu właściciele procesów mogą przeprojektować workflow, poprawić jakość danych zbieranych na początku i wdrożyć automatyzację. Może to ograniczyć poprawki nawet o 30% i uwolnić zasoby.

Szybka i dokładna weryfikacja dokumentów ma duże znaczenie dla sprawnego onboardingu klientów KYC. Opóźnienia na tym etapie tworzą wąskie gardła, wydłużają cały proces i mogą zniechęcać klientów do jego ukończenia. Utrudniają też dotrzymanie terminów związanych ze zgodnością. ProcessMind analizuje czas weryfikacji dokumentów w Pega KYC i wskazuje, które rodzaje dokumentów, segmenty klientów lub osoby weryfikujące wydłużają obsługę. Ujawnia też przyczyny, takie jak opóźnienia systemowe, problemy z ręcznym odczytem danych czy ograniczone zasoby. Na tej podstawie można wprowadzić ukierunkowane usprawnienia, na przykład zwiększyć automatyzację lub inaczej rozdzielić zasoby, aby skrócić czas weryfikacji o co najmniej 20%.

W trakcie onboardingu KYC klienci często otrzymują kilka próśb o te same lub podobne informacje. Powoduje to frustrację i opóźnienia. Ograniczenie takich powtórzeń poprawia obsługę klienta, zmniejsza liczbę utrudnień i usprawnia zbieranie danych. ProcessMind wykrywa i zlicza przypadki, w których w Pega KYC te same informacje są ponownie wymagane na różnych etapach lub przez różne działy. Analiza przepływu informacji pozwala znaleźć braki w udostępnianiu lub rejestrowaniu danych, które prowadzą do powtórzeń. Dzięki temu można przeprojektować proces, połączyć prośby o informacje i usprawnić przepływ danych, ograniczając niepotrzebny kontakt z klientami o 25%.

Nierówny podział pracy między pracowników lub działy może powodować wąskie gardła, przeciążenie zespołów i naruszenia umów SLA w procesie onboardingu KYC. Bardziej równomierne obciążenie pomaga utrzymać stały czas obsługi, poprawia morale pracowników i zwiększa wydajność operacyjną. ProcessMind analizuje wykorzystanie zasobów i obciążenie pracą w Pega KYC, pokazując, kto wykonuje poszczególne zadania i ile czasu na nie poświęca. Wskazuje nierówny podział zadań, przeciążone zasoby i okresy mniejszej aktywności. Dane te ułatwiają podejmowanie decyzji o przydziale zasobów, szkoleniach przekrojowych i zmianach w workflow, aby lepiej równoważyć obciążenie, ujednolicić czas obsługi i zmniejszyć presję na pracowników.

Brak pełnego, aktualnego wglądu w cały proces onboardingu klientów KYC utrudnia zarządzanie, wykrywanie wąskich gardeł i monitorowanie zgodności. Przejrzystość na każdym etapie jest niezbędna do podejmowania decyzji na podstawie danych i ciągłego ulepszania procesu. ProcessMind automatycznie odtwarza pełną mapę procesu onboardingu KYC na podstawie dzienników zdarzeń z Pega KYC. Pokazuje obiektywnie wszystkie ścieżki, warianty i rzeczywiste wyniki, eliminując zgadywanie. Dzięki temu można dokładnie zrozumieć przebieg procesu, wykryć ukryte nieefektywności i monitorować KPI na bieżąco.

Wysokie koszty operacyjne każdej sprawy onboardingu KYC bezpośrednio obniżają rentowność. Wykrycie i wyeliminowanie nieefektywności, poprawek i zbędnych ręcznych działań pozwala obniżyć koszt pozyskania i aktywacji nowych klientów oraz poprawić wyniki finansowe. ProcessMind oblicza wpływ różnych działań i odstępstw w Pega KYC na koszty, na przykład pętli poprawek, ręcznego przekazywania spraw czy wydłużonego czasu obsługi. Wskazuje, gdzie można wdrożyć automatyzację lub uprościć proces, aby ograniczyć zużycie zasobów. Ułatwia to ukierunkowane działania oszczędnościowe, które mogą obniżyć koszt operacyjny każdego pomyślnie zakończonego onboardingu o 10–20%.

Instytucje finansowe muszą bezwzględnie przestrzegać wymogów regulacyjnych podczas onboardingu klientów KYC. Każde uchybienie może prowadzić do wysokich kar, utraty reputacji i konsekwencji prawnych. Aby skutecznie ograniczać to ryzyko, potrzebne jest stałe monitorowanie i doskonalenie działań związanych ze zgodnością. ProcessMind stale monitoruje reguły zgodności, porównując rzeczywisty przebieg procesu w Pega KYC z określonymi wymogami regulacyjnymi i wewnętrznymi zasadami. Automatycznie oznacza odstępstwa, pominięte etapy i nieprawidłową kolejność działań, które mogą prowadzić do niezgodności, na przykład pominięcie oceny ryzyka. Wczesne wykrycie takich przypadków pozwala szybko podjąć działania naprawcze i ułatwia audyt, wzmacniając zgodność z wymogami.

Sprawny, szybki i przejrzysty onboarding ma duże znaczenie dla utrzymania klientów i reputacji marki. Długi proces, powtarzające się prośby o informacje i brak jasnych wyjaśnień mogą skłaniać klientów do rezygnacji i pogarszać ich opinię o firmie, co wpływa na długofalowe relacje. ProcessMind wykrywa problemy klientów, analizując etapy procesu w Pega KYC, które powodują opóźnienia, wymagają wielokrotnego kontaktu lub prowadzą do odrzucenia wniosku. Ujawnia źródła utrudnień, takie jak powolna weryfikacja dokumentów czy niejasne prośby, co pozwala usprawnić ścieżkę klienta i uczynić ją bardziej intuicyjną. Analiza danych pomaga projektować onboarding lepiej dopasowany do potrzeb klientów.

6 kroków do usprawnienia onboardingu klientów KYC

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Pobierz przygotowany szablon Excel dla procesu onboardingu klientów KYC w Pega KYC. Dzięki niemu struktura danych będzie zgodna z wymaganiami analizy w ProcessMind.

Dlaczego to ważne

Prawidłowa struktura danych to podstawa rzetelnej analizy procesu. Pomaga uniknąć niespójności i przyspiesza konfigurację, zapewniając wiarygodne wyniki.

Oczekiwany rezultat

Specjalny szablon do ekstrakcji danych, gotowy do uzupełnienia danymi o onboardingu klientów z Pega KYC.

CO ZYSKAJĄ PAŃSTWO

Odkryj ukryte problemy w onboardingu KYC

ProcessMind pokazuje, jak w praktyce przebiega onboarding klientów KYC w Pega KYC. Wizualizacje i analiza danych pozwalają przyjrzeć się każdemu etapowi procesu.
  • Wizualizacja rzeczywistego przebiegu onboardingu KYC
  • Wykrywanie wąskich gardeł w obszarze zgodności
  • Wykrywanie opóźnień w weryfikacji dokumentów
  • Skrócenie czasu kontroli zgodności
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Najważniejsze usprawnienia w onboardingu klientów KYC

Poniższe wyniki pokazują wymierne korzyści z zastosowania process mining w onboardingu klientów KYC. Szczegółowa analiza przebiegu procesu w Pega KYC ujawnia wąskie gardła i obszary, w których warto wprowadzić usprawnienia lub automatyzację.

0 % faster
Czas onboardingu

Średnie skrócenie czasu procesu od początku do końca

Wykryj i wyeliminuj wąskie gardła, aby znacznie skrócić czas od złożenia wniosku do zakończenia onboardingu i poprawić zadowolenie klientów.

0 % reduction
Wyeliminowane pętle poprawek

Ograniczenie liczby powtarzalnych działań w każdej sprawie

Ustal przyczyny ponownego składania dokumentów i powtarzania etapów. Ogranicz pętle poprawek i zwiększ odsetek wniosków obsłużonych poprawnie za pierwszym razem.

- 0 % score
Zgodność przebiegu procesu

Większe przestrzeganie docelowego przebiegu procesu

Zwiększ przestrzeganie ustalonych modeli procesu KYC, aby konsekwentnie spełniać wymogi regulacyjne i ograniczać ryzyko niezgodności.

0 % lower
Odsetek odrzuconych wniosków

Spadek liczby odrzuconych wniosków klientów

Poznaj przyczyny odrzucania wniosków, wprowadź ukierunkowane usprawnienia i ogranicz odsetek nieudanych onboardingów.

0 % savings
Oszczędności na kosztach operacyjnych

Obniżenie kosztu obsługi jednej sprawy onboardingowej

Usprawnij działania i ogranicz liczbę niepotrzebnych kontaktów w każdej sprawie, aby obniżyć koszt operacyjny onboardingu każdego klienta.

Wyniki zależą od złożoności procesu KYC, używanych systemów i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia obserwowane w różnych wdrożeniach process mining dotyczących obsługi wniosków klientów.

Zalecane dane

Najpierw uwzględnij najważniejsze atrybuty i działania, a następnie w razie potrzeby rozszerz zakres.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator sprawy dotyczącej onboardingu każdego klienta.

Dlaczego to ważne

Ten identyfikator stanowi podstawę process mining, ponieważ łączy poszczególne zdarzenia w spójne, kompleksowe instancje procesu, które można analizować.

Nazwa konkretnego zdarzenia lub zadania, które wystąpiło w procesie onboardingu.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut określa kroki na mapie procesu, dzięki czemu można zobrazować, analizować i zrozumieć przebieg procesu.

Znacznik czasu wskazujący, kiedy rozpoczęła się czynność lub wystąpiło zdarzenie.

Dlaczego to ważne

Znaczniki czasu zapewniają kontekst chronologiczny potrzebny do obliczania czasu trwania, analizy wydajności procesu i wykrywania opóźnień.

Znacznik czasu wskazujący, kiedy zakończyła się czynność lub zdarzenie.

Dlaczego to ważne

Pozwala dokładnie obliczyć czas realizacji czynności, co jest niezbędne do szczegółowej analizy wydajności i wykrywania wąskich gardeł.

Unikalny identyfikator użytkownika, który wykonał czynność.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut łączy czynności w procesie z konkretnymi osobami lub zespołami, umożliwiając analizę obciążenia, ocenę wyników i kontrolę zgodności.

Dział lub zespół funkcyjny odpowiedzialny za daną czynność.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę przebiegu procesu i wąskich gardeł między jednostkami biznesowymi, wspierając zarządzanie zasobami i usprawnianie organizacji.

Ostateczny wynik lub bieżący status wniosku klienta.

Dlaczego to ważne

Określa wynik biznesowy sprawy, umożliwiając porównanie ścieżek zakończonych powodzeniem z tymi, które zakończyły się niepowodzeniem.

Określa przyczynę odrzucenia wniosku.

Dlaczego to ważne

Pokazuje, dlaczego wnioski są odrzucane, i pomaga dobrać usprawnienia procesu, które zwiększą odsetek spraw zakończonych powodzeniem.

Data, do której należy zakończyć sprawę dotyczącą onboardingu klienta.

Dlaczego to ważne

Stanowi punkt odniesienia przy ocenie terminowości, która ma istotne znaczenie dla zadowolenia klientów i kontroli operacji.

Obliczony poziom ryzyka wniosku klienta.

Dlaczego to ważne

Wyjaśnia różnice w przebiegu i czasie trwania procesu, ponieważ poziom ryzyka często określa wymagany zakres analizy due diligence.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

To działanie oznacza utworzenie nowej sprawy onboardingowej klienta w systemie Pega. Jest rejestrowane w chwili oficjalnego rozpoczęcia obsługi wniosku, przez portal klienta, użytkownika wewnętrznego lub automatyczny kanał przekazywania danych.

Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie rozpoczynające cały proces onboardingu. Jest niezbędne do pomiaru czasu realizacji od początku do końca oraz analizy liczby i wzorców składania wniosków.

Oznacza moment, w którym klient przesłał do systemu wszystkie wymagane dokumenty. Zwykle jest rejestrowane jako jawne zdarzenie w chwili dodania nowych załączników do sprawy w Pega.

Dlaczego to ważne

To ważny etap, od którego zaczyna się pomiar czasu realizacji SLA dotyczących przeglądu i weryfikacji dokumentów. Opóźnienia przed tym momentem zależą od klienta, a późniejsze od organizacji.

To działanie oznacza zakończenie oceny ryzyka klienta i nadanie oceny na podstawie danych z wniosku oraz weryfikacji. Jest to ważny etap, zwykle rejestrowany po zakończeniu etapu lub kroku oceny ryzyka w sprawie Pega.

Dlaczego to ważne

To ważny etap związany ze zgodnością. Analiza czasu trwania i wyniku tego działania pozwala ocenić sprawność zarządzania ryzykiem i jego wpływ na przebieg procesu.

To działanie oznacza rozpoczęcie formalnej kontroli przez zespół ds. zgodności. Jest to ważna i często długotrwała część procesu. Zdarzenie jest rejestrowane, gdy sprawa trafia do kolejki zespołu ds. zgodności lub jej status zostaje odpowiednio zmieniony.

Dlaczego to ważne

To zdarzenie rozpoczyna pomiar KPI dotyczącego czasu kontroli zgodności. Pomaga mierzyć czas i wykrywać wąskie gardła na tym ważnym, często ręcznym etapie.

To działanie oznacza zakończenie kontroli przez zespół ds. zgodności i wydanie rekomendacji. Jest rejestrowane jako zmiana statusu sprawy, która opuszcza etap kontroli zgodności.

Dlaczego to ważne

To zdarzenie kończy pomiar KPI dotyczącego czasu kontroli zgodności. Analiza czasu do tego momentu jest niezbędna do usprawnienia kontroli.

Oznacza ostateczną decyzję o zatwierdzeniu wniosku klienta o onboarding. To ważny etap biznesowy, który można wywnioskować z ustawienia końcowego statusu sprawy oznaczającego pomyślne zakończenie.

Dlaczego to ważne

To ważny etap oddzielający sprawy zakończone powodzeniem od nieudanych. Poprzedza końcowe działania związane z aktywacją konta i jest częstym punktem pomiaru czasu podejmowania decyzji.

To działanie oznacza pomyślne zakończenie całego procesu onboardingu KYC. Jest rejestrowane, gdy sprawa w Pega otrzymuje końcowy status rozwiązania wskazujący na pomyślne zakończenie i wykonanie wszystkich działań w systemach docelowych.

Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie oznaczające pomyślne zakończenie procesu. Jest niezbędne do obliczenia czasu realizacji od początku do końca dla wszystkich klientów, których onboarding zakończył się powodzeniem.

Oznacza ostateczną decyzję o odrzuceniu wniosku klienta i zakończeniu procesu onboardingu. Zdarzenie można wywnioskować ze zmiany statusu sprawy na końcowy status oznaczający niepowodzenie.

Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie oznaczające niepowodzenie procesu. Jest niezbędne do analizy odsetka odrzuconych wniosków i ustalenia przyczyn, na przykład na podstawie atrybutu „Rejection Reason”.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining pomaga wykrywać wąskie gardła, takie jak długie opóźnienia w onboardingu klientów i częste przestoje podczas kontroli zgodności. Ujawnia odstępstwa od standardowych procedur oraz etapy, na których często dochodzi do poprawek lub ręcznego przekazywania spraw. Dzięki temu łatwiej ustalić źródła nieefektywności.

Do skutecznego process mining potrzebne są przede wszystkim dzienniki zdarzeń z Pega KYC. Powinny zawierać identyfikatory spraw, nazwy działań i znaczniki czasu dla każdego etapu obsługi wniosku klienta. Identyfikatory użytkowników lub informacje o zasobach mogą dodatkowo pomóc w analizie obciążenia pracą.

Pierwsze wyniki process mining można często uzyskać w ciągu kilku tygodni od zakończenia ekstrakcji i przygotowania danych. Pełniejsze analizy i konkretne rekomendacje pojawiają się zwykle w ciągu 1–3 miesięcy. Czas zależy od jakości danych i złożoności analizowanego procesu.

Organizacje często odnotowują znaczne skrócenie czasu onboardingu klientów i spadek odsetka odrzuconych wniosków. Process mining pomaga ujednolicić przebieg procesu KYC i przyspieszyć kontrole zgodności. W efekcie poprawia się zgodność z wymogami regulacyjnymi i doświadczenie klientów podczas onboardingu.

Dane z Pega KYC można zwykle wyodrębnić za pomocą standardowych zapytań do bazy danych, integracji API lub narzędzi raportowych. Celem jest uzyskanie dzienników zdarzeń w uporządkowanym formacie, najczęściej CSV lub XES, które można następnie wczytać do oprogramowania process mining. Zawsze należy korzystać z bezpiecznych metod przesyłania danych.

Narzędzia process mining zwykle nie oferują natywnej integracji z Pega KYC w czasie rzeczywistym, która umożliwiałaby bezpośrednie sterowanie operacjami. Zamiast tego wczytują historyczne dane z dzienników zdarzeń, wyodrębnione z baz danych Pega KYC lub za pomocą funkcji raportowych. Pozwala to uzyskać wyniki analizy bez wpływu na bieżące operacje.

Początkowa konfiguracja wymaga starannego wskazania i wyodrębnienia danych, ale samo wdrożenie process mining staje się coraz łatwiejsze. Specjalistyczne narzędzia prowadzą analityków przez kolejne etapy i ograniczają złożoność techniczną. Największym wyzwaniem bywa zrozumienie i interpretacja odkrytych przebiegów procesu.

Nie. Process mining to nieinwazyjna metoda analizy. Działa na danych historycznych wyodrębnionych z Pega KYC, nie łączy się więc z działającym systemem operacyjnym ani go nie zmienia. Analiza odbywa się niezależnie i nie zakłóca codziennej obsługi onboardingu klientów KYC.

Usprawnij onboarding KYC i ogranicz opóźnienia

Uprość onboarding KYC, skróć go do 24 godzin i popraw zgodność.

Rozpocznij bezpłatny okres próbny

Karta kredytowa nie jest wymagana. Konfiguracja zajmuje kilka minut.