Améliorez votre processus Order to Cash : facturation et émission des factures

Guide en 6 étapes pour optimiser la facturation dans Salesforce Sales Cloud.
Améliorez votre processus Order to Cash : facturation et émission des factures
Facturation et règlement, de la commande à l’encaissement
Salesforce Sales Cloud

Sélectionnez un processus

Choisissez un processus pour continuer à travailler dans votre espace de travail connecté.

Processus disponibles
Systèmes disponibles

Optimisez la facturation dans Salesforce Sales Cloud pour accélérer les paiements

Une facturation efficace est essentielle à une trésorerie saine, mais les retards, les problèmes de rapprochement et les risques de conformité sont fréquents. Notre plateforme vous aide à repérer précisément les goulots d’étranglement et les inefficacités. Elle vous accompagne dans la mise en œuvre de mesures concrètes pour optimiser vos processus, réduire le délai moyen de paiement client et améliorer le déroulement des opérations.

Téléchargez notre modèle de données préconfiguré et découvrez les défis courants pour atteindre vos objectifs d’efficacité. Suivez notre plan d’amélioration en six étapes et consultez le guide du modèle de données pour transformer vos opérations.

Afficher la description détaillée

Pourquoi optimiser le processus de facturation et d’émission des factures, de la commande à l’encaissement, dans Salesforce Sales Cloud ?

L’optimisation du processus de facturation et d’émission des factures, de la commande à l’encaissement, est essentielle pour préserver une trésorerie saine, satisfaire vos clients et assurer la conformité de vos opérations financières. Même avec un CRM performant comme Salesforce Sales Cloud pour gérer les opportunités et les commandes, la facturation peut comporter des inefficacités difficiles à repérer. Les interventions manuelles, les circuits d’approbation complexes, les lacunes d’intégration avec les systèmes comptables et les méthodes de recouvrement inégales entraînent souvent des retards de paiement et une hausse du délai moyen de paiement client. Ces difficultés pèsent sur votre fonds de roulement et augmentent les coûts liés au traitement des litiges, aux relances et aux reprises. Comprendre le parcours réel d’une facture, de sa création à l’affectation finale du paiement dans Salesforce Sales Cloud, constitue une première étape vers des améliorations financières et opérationnelles importantes. Sans visibilité claire sur les variantes du processus et ses goulots d’étranglement, votre organisation s’expose à des pertes de revenus, à des problèmes de conformité et à une expérience client insatisfaisante.

Comment le Process Mining éclaire votre flux de facturation

Le Process Mining permet d’examiner le déroulement réel du processus de facturation, de la commande à l’encaissement, à partir des données du journal d’événements de Salesforce Sales Cloud. En suivant chaque activité associée à un numéro de facture unique, le système reconstitue le processus de bout en bout et montre comment le travail est réellement effectué, au-delà de la procédure prévue. Cette approche va plus loin que les rapports classiques : elle cartographie chaque étape, de « Commande client exécutée » à « Facture créée », « Facture approuvée », « Facture envoyée au client », « Date d’échéance atteinte », « Relance de paiement envoyée », « Paiement client reçu », « Paiement comptabilisé au grand livre », « Encaissement affecté et rapproché », puis « Facture clôturée ». Le Process Mining repère les factures bloquées en attente, met en évidence les écarts par rapport au processus prévu et localise les sources de reprises. Vous pourriez, par exemple, constater que les factures de certaines régions sont systématiquement approuvées plus lentement, ou que des retards surviennent entre l’envoi d’une relance et la réception effective du paiement. L’analyse d’attributs tels que le nom du client, le numéro de commande, le montant de la facture, la devise, la date de facture, la date d’échéance, les conditions de paiement, le mode de paiement, le service de facturation, le responsable, le statut du paiement et la région fournit une vision détaillée du temps de cycle, du débit et du respect des règles.

Principaux leviers pour accélérer l’encaissement

Le Process Mining appliqué au processus de facturation, de la commande à l’encaissement, dans Salesforce Sales Cloud permet de repérer plusieurs axes d’amélioration importants :

  • Simplifier les circuits d’approbation : repérez et éliminez les goulots d’étranglement dans l’approbation des factures. En visualisant les retards, vous pouvez revoir les seuils d’approbation, automatiser les approbations courantes ou réattribuer les responsabilités afin de réduire le temps de cycle et d’accélérer l’étape « Facture approuvée ».
  • Améliorer l’envoi des factures : analysez l’efficacité et le moment de l’activité « Facture envoyée au client ». Le Process Mining peut révéler des coordonnées client erronées ou des modes d’envoi inadaptés, ce qui permet de limiter les renvois et de raccourcir le délai de réception des factures.
  • Optimiser les stratégies de recouvrement : évaluez l’efficacité de vos relances à partir des données. En étudiant le délai entre « Date d’échéance atteinte » et « Relance de paiement envoyée », ainsi que son effet sur la réception du paiement, vous pouvez ajuster vos démarches de recouvrement.
  • Accélérer et fiabiliser le rapprochement des paiements : repérez les inefficacités dans les étapes « Paiement comptabilisé au grand livre » et « Encaissement affecté et rapproché ». Réduire les tâches manuelles et les erreurs à ces étapes améliore nettement la rapidité et la précision de l’affectation des encaissements.
  • Renforcer la conformité et réduire les risques : détectez les parcours non conformes et les étapes où des contrôles essentiels sont contournés. Cette analyse est particulièrement utile pour les audits financiers et le respect des politiques internes et des réglementations externes.

Résultats mesurables de l’optimisation du processus, de la commande à l’encaissement

L’optimisation proactive du processus de facturation, de la commande à l’encaissement, grâce au Process Mining peut apporter des bénéfices importants et mesurables :

  • Réduire le délai moyen de paiement client : accélérer l’approbation et l’envoi des factures, ainsi que le rapprochement des paiements, réduit directement le temps nécessaire pour convertir les ventes en encaissements.
  • Raccourcir le cycle de conversion de trésorerie : améliorez la liquidité de votre organisation en réduisant le délai entre l’exécution d’une commande et la réception du paiement final.
  • Réduire les coûts opérationnels : limitez les reprises manuelles, les relances et les tâches courantes, afin de dégager du temps pour les équipes de facturation.
  • Améliorer la satisfaction client : une expérience de facturation et de paiement plus claire et mieux organisée contribue à la satisfaction des clients et à la qualité des relations commerciales.
  • Renforcer la conformité et la préparation aux audits : veillez au respect des exigences réglementaires et des contrôles internes dans toutes les activités de facturation, afin de limiter les risques financiers et réputationnels.
  • Mieux répartir les ressources : déterminez où l’intervention humaine est réellement nécessaire et où l’automatisation ou la refonte du processus peut améliorer l’efficacité.

Premiers pas vers la transformation de votre processus de facturation

L’optimisation du processus de facturation, de la commande à l’encaissement, dans Salesforce Sales Cloud avec le Process Mining est simple à engager. À partir des données d’événements dont vous disposez déjà, vous pouvez rapidement visualiser le processus réel, repérer les principaux goulots d’étranglement et identifier des pistes d’amélioration. Cette approche fondée sur les données vous aide à prendre des décisions éclairées et à faire de la facturation une activité plus efficace et conforme, plutôt qu’une source de friction. Tirez dès aujourd’hui le meilleur parti de votre investissement dans Salesforce Sales Cloud et obtenez des résultats financiers concrets.

Facturation et règlement, de la commande à l’encaissement traitement des factures créances clients optimisation de la trésorerie Réduction du DSO efficacité de la facturation rapprochement des paiements O2C Gestion des revenus Cycle de facturation

Problèmes et difficultés courants

Repérez les difficultés qui vous concernent

Dans Salesforce Sales Cloud, des circuits d’approbation des factures inefficaces entraînent des retards importants de facturation, qui pèsent sur la trésorerie et la satisfaction client. Des cycles d’approbation longs peuvent repousser les échéances de paiement, augmenter le délai moyen de paiement client et créer des tensions financières.
ProcessMind visualise les parcours réels des factures et montre où les approbations sont bloquées ou prennent trop de temps. L’analyse des journaux d’événements permet de repérer les utilisateurs ou les services à l’origine des goulots d’étranglement, afin de revoir le processus de manière ciblée et d’accélérer l’encaissement.

Un délai moyen de paiement client élevé indique que les clients mettent trop de temps à régler leurs factures, ce qui pèse directement sur le fonds de roulement et la rentabilité. Ce problème peut avoir plusieurs causes dans le processus de facturation, de la commande à l’encaissement, notamment des erreurs de facturation ou un recouvrement inefficace.
ProcessMind suit l’ensemble du cycle de paiement, de la création de la facture à son rapprochement. La plateforme repère les situations qui entraînent des retards, comme l’envoi tardif des factures ou des relances inefficaces, afin de vous aider à optimiser le recouvrement et à réduire le délai moyen de paiement client.

Dans Salesforce Sales Cloud, un rapprochement manuel ou fragmenté des paiements entraîne des erreurs, retarde la clôture des factures et complique le suivi de la situation financière. Les écarts entre les paiements reçus des clients et les montants comptabilisés mobilisent des ressources précieuses et peuvent laisser des factures ouvertes indéfiniment.
ProcessMind donne une vue claire des activités de rapprochement et repère les écarts entre la réception et la comptabilisation des paiements. L’analyse des événements « Paiement client reçu » et « Paiement comptabilisé au grand livre » met en évidence les interventions manuelles et les goulots d’étranglement, pour simplifier l’affectation des encaissements.

Dans Salesforce Sales Cloud, les ajustements, renvois et corrections manuels fréquents dans le processus de facturation mobilisent trop de temps et de ressources. Ces erreurs entraînent des reprises et des retards de paiement, peuvent mécontenter les clients, fragiliser les relations commerciales et augmenter les coûts opérationnels.
ProcessMind révèle tous les écarts par rapport au processus de facturation standard et montre où et pourquoi les reprises surviennent. La cartographie des flux réels met en évidence des activités comme « Facture réémise » ou « Correction de paiement », afin de vous aider à traiter les causes profondes et à automatiser certaines tâches.

Le non-respect des politiques internes ou des réglementations externes dans le processus de facturation, de la commande à l’encaissement, peut entraîner des sanctions financières importantes et nuire à la réputation de votre organisation. Dans des processus complexes, des problèmes comme une erreur de calcul des taxes ou des remises non conformes peuvent passer inaperçus.
ProcessMind offre une vue transparente du parcours de chaque facture et vous permet de comparer le déroulement réel du processus aux règles de conformité définies. La plateforme signale les écarts non autorisés et les étapes manquantes, afin de vérifier que vos processus de facturation respectent les exigences réglementaires et les normes internes.

Sans visibilité claire sur le processus de facturation de bout en bout dans Salesforce Sales Cloud, de la commande à l’encaissement, les organisations peinent à trouver les causes profondes des retards et des inefficacités. Ce manque de transparence empêche de résoudre les problèmes en amont et de prendre des décisions éclairées.
ProcessMind visualise l’ensemble du processus de facturation, de la création à la clôture de la facture, et rend chaque étape et chaque transfert visibles. La plateforme révèle l’ordre réel des activités et les temps de cycle observés, pour vous aider à comprendre le fonctionnement concret du processus.

Les variations du temps nécessaire au traitement et à la clôture des factures nuisent à la prévisibilité de la trésorerie et à la précision des prévisions. Ces écarts, souvent difficiles à repérer dans Salesforce Sales Cloud, compliquent la gestion du fonds de roulement.
ProcessMind analyse la durée de chaque étape du cas « Numéro de facture » et repère les variations du temps de cycle selon les clients, les régions ou les services de facturation. Ces résultats vous aident à standardiser les processus et à mieux prévoir les besoins de trésorerie.

De nombreuses organisations proposent des remises pour inciter leurs clients à payer plus tôt, mais les retards de traitement internes les empêchent souvent d’en tirer pleinement parti. Les factures peuvent être réglées après la période donnant droit à la remise, ou celle-ci peut être appliquée à tort dans Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind suit les événements « Date de facture », « Date d’échéance » et « Paiement client reçu » pour montrer précisément quand les paiements sont effectués par rapport aux conditions de remise. La plateforme repère les remises perdues en raison de retards internes et celles qui ont été appliquées à tort.

Un processus de relance mal organisé prolonge les retards de paiement et augmente le risque de créances irrécouvrables. Si les relances ne sont pas envoyées au bon moment ou correctement, ou si leur suivi manque de régularité, les créances clients s’accumulent rapidement dans Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind cartographie l’ordre et le calendrier des activités « Date d’échéance atteinte » et « Relance de paiement envoyée ». La plateforme révèle les goulots d’étranglement du processus de relance et vous aide à ajuster la fréquence, le moment et les modalités d’escalade pour améliorer l’efficacité du recouvrement.

Une répartition inégale des tâches et de la charge de travail au sein du service de facturation peut entraîner l’épuisement de certains collaborateurs et la sous-utilisation des compétences d’autres membres de l’équipe. Ce déséquilibre peut créer des goulots d’étranglement et retarder le traitement des factures, au détriment de l’efficacité globale et du moral des équipes.
ProcessMind analyse la durée et la fréquence des activités par utilisateur ou par service, à partir de l’attribut « Responsable ». La visualisation de la répartition de la charge de travail montre où certaines personnes sont surchargées ou sous-utilisées, afin de mieux répartir les ressources et d’améliorer le fonctionnement des équipes.

Le traitement des factures atypiques, des litiges et des corrections manuelles entraîne des coûts importants. Chaque exception dans le processus de facturation, de la commande à l’encaissement, exige une attention particulière, mobilise des ressources et augmente les coûts opérationnels, notamment dans Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind détecte automatiquement les écarts par rapport au parcours nominal et mesure la fréquence des exceptions ainsi que leur effet sur le temps de cycle et les ressources. En repérant les schémas d’exception récurrents, la plateforme vous aide à simplifier le processus et à réduire les interventions manuelles.

Objectifs habituels

Définissez les critères de réussite

Dans Salesforce Sales Cloud, les goulots d’étranglement liés à l’approbation des factures peuvent retarder considérablement l’ensemble du cycle de la commande à l’encaissement, au détriment de la trésorerie et de la satisfaction client. Pour atteindre cet objectif, il faut simplifier le processus d’approbation afin que les factures soient examinées et approuvées rapidement, puis envoyées plus tôt aux clients pour accélérer leur paiement. ProcessMind révèle les différents parcours d’approbation des factures et repère les utilisateurs ou les étapes à l’origine des retards. En visualisant les flux réels, vous pouvez localiser les goulots d’étranglement, optimiser les circuits d’approbation et éventuellement réduire les délais d’approbation de 20 à 30 %, ce qui améliore directement le cycle de conversion de trésorerie.

Un délai moyen de paiement client élevé signifie que les paiements tardent à être encaissés et immobilisent une part importante du fonds de roulement. Cet objectif consiste à réduire le délai moyen de paiement des factures créées dans Salesforce Sales Cloud, afin d’améliorer directement la liquidité de votre organisation. ProcessMind donne une vue claire de l’ensemble du parcours de recouvrement, de la création de la facture à la réception et au rapprochement du paiement. La plateforme met en évidence les causes profondes d’un délai moyen de paiement client élevé, comme l’envoi tardif des factures, les relances retardées ou une comptabilisation inefficace des paiements, afin de cibler les mesures à prendre et de réduire ce délai de 15 à 25 %.

Un rapprochement des paiements inefficace entraîne souvent des tâches manuelles, des erreurs et des retards dans l’affectation des encaissements, ce qui fausse les données financières. Accélérer ce processus consiste à associer rapidement et correctement les paiements des clients aux factures correspondantes dans Salesforce Sales Cloud, afin d’améliorer l’intégrité des données et l’efficacité opérationnelle. ProcessMind cartographie le parcours de rapprochement des paiements et révèle où et pourquoi des écarts surviennent. La plateforme repère les possibilités d’automatiser le rapprochement, de simplifier les tâches manuelles et de réduire le délai entre la réception du paiement et son affectation. L’effort de rapprochement pourrait ainsi diminuer jusqu’à 40 %, libérant du temps pour les équipes comptables.

Dans Salesforce Sales Cloud, les erreurs manuelles de facturation, qu’elles surviennent lors de la saisie des données ou des calculs, entraînent des reprises, des litiges clients et des pertes de revenus. Cet objectif vise à réduire fortement, voire à éliminer ces erreurs, afin de garantir des factures exactes et conformes, qui correspondent aux services fournis et renforcent la confiance des clients. ProcessMind analyse les journaux d’événements pour repérer les schémas d’intervention manuelle et les erreurs dans le processus de facturation, de la commande à l’encaissement. En identifiant les étapes ou les actions des utilisateurs les plus sujettes aux erreurs, vous pouvez mettre en place des formations ciblées, modifier le système ou automatiser certaines tâches, afin de réduire les reprises de 30 à 50 % et d’améliorer l’exactitude des factures.

Les risques de non-conformité dans les procédures de facturation, notamment le non-respect des exigences réglementaires ou des politiques internes, peuvent entraîner des sanctions importantes et nuire à la réputation de votre organisation. Cet objectif consiste à vérifier que toutes les activités de facturation dans Salesforce Sales Cloud respectent les règles définies et les obligations légales, afin de limiter les risques. ProcessMind fournit une piste d’audit complète pour chaque transaction de facturation et compare le déroulement réel du processus aux modèles de conformité définis. La plateforme signale automatiquement les écarts, les étapes non autorisées et les contrôles manquants dans le processus de la commande à l’encaissement, afin de vous permettre de traiter les problèmes de non-conformité en amont et de garantir le respect des règles.

Une visibilité limitée sur le cycle de facturation complique la prise de décisions éclairées et masque les inefficacités. Cet objectif consiste à obtenir une vue transparente et à jour de chaque étape du processus de facturation, de la commande à l’encaissement, dans Salesforce Sales Cloud, afin de donner aux parties prenantes des informations concrètes sur les performances. ProcessMind reconstitue l’ensemble du parcours de facturation à partir des données d’événements brutes et présente une cartographie complète des activités dans leur ordre réel. Vous pouvez ainsi comprendre les flux réels, repérer les boucles de reprises cachées et mieux cerner les goulots d’étranglement et les écarts dans vos opérations de facturation.

Des temps de cycle de facturation irréguliers rendent les délais imprévisibles pour votre organisation comme pour vos clients. Ils compliquent les prévisions de trésorerie et peuvent retarder les paiements. Cet objectif vise à réduire les écarts et à établir des délais prévisibles et réguliers pour chaque étape du processus de facturation, de la commande à l’encaissement, dans Salesforce Sales Cloud. ProcessMind analyse la durée des activités et des parcours de facturation pour repérer les étapes où les temps de cycle varient le plus. En mettant en évidence les causes de ces variations, comme les différences de pratiques entre utilisateurs ou les retards du système, vous pouvez apporter des améliorations ciblées, régulariser les délais et réduire les écarts de temps de cycle jusqu’à 20 %.

Une utilisation insuffisante des remises pour paiement anticipé empêche d’accélérer les encaissements et d’améliorer le fonds de roulement. Cet objectif consiste à repérer les occasions d’inciter les clients à payer plus tôt en leur proposant des remises, afin d’améliorer les résultats financiers. ProcessMind analyse les habitudes de paiement des clients ainsi que les délais d’envoi et de traitement des factures. La plateforme peut repérer les remises perdues en raison de retards internes dans Salesforce Sales Cloud ou d’une communication inefficace. Vous pouvez alors mettre en place des mesures pour augmenter de 10 à 15 % le taux de remises obtenues et améliorer la trésorerie.

Des relances de paiement inefficaces entraînent des factures en retard et augmentent le délai moyen de paiement client. Cet objectif vise à optimiser le moment, la fréquence et le contenu des relances dans Salesforce Sales Cloud, afin d’accélérer les paiements sans nuire aux relations avec les clients. ProcessMind analyse l’effet des différentes stratégies de relance sur les comportements de paiement. La plateforme révèle les séquences et les délais les plus efficaces pour réduire les retards, afin de vous aider à ajuster votre stratégie de recouvrement et à réduire éventuellement de 10 à 20 % le délai moyen d’encaissement des paiements en retard.

Une charge de travail mal répartie au sein de l’équipe de facturation peut entraîner l’épuisement des collaborateurs, une baisse de productivité et une accumulation de dossiers en attente. Cet objectif vise à mieux répartir les tâches entre les membres de l’équipe, à utiliser les ressources efficacement et à éliminer les goulots d’étranglement dus à une répartition inégale dans le processus de la commande à l’encaissement. ProcessMind visualise les activités de chaque utilisateur et de chaque équipe, et repère les accumulations de travail ainsi que les utilisateurs régulièrement surchargés. En vous fournissant des données objectives sur la répartition des tâches et leur durée, la plateforme vous aide à rééquilibrer les responsabilités et à améliorer l’efficacité globale de l’équipe jusqu’à 15 %.

Les coûts élevés liés au traitement des exceptions de facturation, comme les factures contestées ou les erreurs de saisie, mobilisent des ressources et pèsent sur la rentabilité. Cet objectif vise à réduire le nombre d’exceptions dans Salesforce Sales Cloud et, par conséquent, le travail manuel et les dépenses nécessaires à leur résolution. ProcessMind repère les causes profondes et la fréquence des exceptions en analysant les écarts du processus. En identifiant les étapes ou les conditions qui entraînent le plus souvent des exceptions, vous pouvez prendre des mesures préventives et réduire de 20 à 35 % leur nombre ainsi que les coûts de traitement associés.

Les 6 étapes pour améliorer le processus de facturation, de la commande à l’encaissement

1

Télécharger le modèle

Que faire

Récupérez le modèle Excel préconfiguré pour les données du processus de facturation, de la commande à l’encaissement. Il vous permet de recueillir tous les champs nécessaires à une analyse précise dans Salesforce Sales Cloud.

Pourquoi est-ce important ?

Une structure de données adaptée dès le départ évite les erreurs et simplifie les étapes suivantes de l’analyse, posant ainsi de bonnes bases pour l’amélioration du processus.

Résultat attendu

Un modèle Excel structuré, prêt à recevoir vos données de facturation issues de Salesforce Sales Cloud.

VOS DÉCOUVERTES

Analysez la facturation O2C et optimisez les paiements

ProcessMind représente l’ensemble de votre processus de facturation Order to Cash et met en évidence les schémas cachés ainsi que les pistes d’amélioration précises. Vous obtenez des analyses claires et des mesures concrètes pour optimiser les opérations et améliorer la trésorerie.
  • Visualisez précisément le flux du processus de facturation
  • Repérez les retards d’approbation et de paiement
  • Repérez les risques de conformité et les exceptions
  • Optimisez la trésorerie et réduisez efficacement le DSO
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RÉSULTATS COURANTS

Les résultats obtenus grâce à l’optimisation de la facturation

Ces résultats correspondent aux améliorations couramment observées lorsque des organisations appliquent la Process Intelligence à leur processus de facturation et de gestion des factures, de la commande à l’encaissement. L’analyse des données du numéro de facture dans Salesforce Sales Cloud permet de repérer les goulots d’étranglement et les inefficacités, et d’améliorer sensiblement les opérations.

0 %
Approbation des factures plus rapide

Réduction des goulots d’étranglement dans le circuit d’approbation

Repérez et résolvez les goulots d’étranglement du processus d’approbation des factures pour accélérer les validations et les encaissements.

0 days
Amélioration de la trésorerie

Réduction du délai moyen de paiement client

Réduisez le délai moyen de paiement client en identifiant les causes des retards et en optimisant les relances et le recouvrement. Vous pourrez ainsi dégager davantage de fonds de roulement.

0 %
Réduction des erreurs de facturation

Hausse du taux d’approbation dès la première soumission

Identifiez et éliminez les causes des erreurs de facturation manuelles et des reprises. Vous augmenterez ainsi le taux d’approbation dès la première soumission et réduirez les coûts opérationnels.

0 %
Meilleure conformité

Respect accru des règles du processus

Veillez au respect constant des exigences réglementaires et des normes internes définies pour vos processus de facturation, afin de réduire les risques liés à la conformité et les efforts consacrés aux audits.

0 %
Rapprochement plus rapide

Réduction du temps de rapprochement des paiements

Réduisez le délai entre la réception d’un paiement et son rapprochement complet. Vous améliorerez ainsi l’affectation des encaissements et l’efficacité globale de vos opérations financières.

Les résultats varient selon la complexité du processus, la configuration du système et la qualité des données. Ces chiffres correspondent aux améliorations généralement observées dans différentes mises en œuvre.

Données recommandées

Commencez par les attributs et les activités les plus importants, puis élargissez votre analyse selon vos besoins.
Vous découvrez les journaux d’événements ? Découvrez comment créer un journal d’événements pour le Process Mining.

Attributs

Les principales données à recueillir pour l’analyse

Identifiant unique de chaque facture, utilisé comme identifiant principal du cas dans le processus de facturation.

Pourquoi est-ce important ?

Cette clé essentielle relie tous les événements de facturation associés et donne une vue complète du processus de facturation pour chaque transaction.

Nom de l’événement métier qui s’est produit dans le processus de facturation.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut définit les étapes du processus et constitue la base de sa cartographie. Il permet d’analyser le flux de travail, les goulots d’étranglement et les écarts.

Horodatage indiquant le moment où une activité précise s’est produite.

Pourquoi est-ce important ?

Cet horodatage est indispensable pour ordonner correctement les événements et calculer les indicateurs de performance, comme les temps de cycle et les durées, qui permettent de repérer les retards.

Utilisateur ou agent ayant effectué l’activité.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut permet d’analyser les performances individuelles et collectives, d’équilibrer la charge de travail et de repérer les personnes les plus performantes ou celles qui ont besoin d’une formation complémentaire.

Service ou équipe responsable de l’activité de facturation.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut permet d’analyser les performances par équipe ou par service, et de repérer les goulots d’étranglement, les contraintes de ressources ou les besoins de formation propres à chaque groupe.

État actuel de la facture dans son cycle de vie.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut donne un aperçu clair de l’état actuel d’une facture et permet de filtrer et d’analyser les cas ouverts, clôturés ou problématiques.

Montant total de la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut permet d’analyser l’impact financier, de prioriser les factures de montant élevé et de comprendre comment leur valeur influe sur le processus, par exemple sur les délais d’approbation ou de paiement.

Date limite à laquelle le client doit régler la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Il sert de référence pour mesurer les performances de paiement, calculer le DSO et déclencher les actions de recouvrement, comme les rappels de paiement.

Activités

Étapes du processus à suivre et à optimiser

Cette activité correspond à la création d’un nouvel enregistrement de facture dans Salesforce. Elle marque officiellement le début du processus de facturation pour une transaction donnée et intervient généralement après l’exécution d’une commande ou la réalisation d’une étape contractuelle. L’événement est déterminé à partir de l’horodatage de création de l’enregistrement de facture.

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit du principal événement de début du processus de facturation. L’analyse du délai entre cette étape et le paiement permet de mesurer le temps de cycle global, de la commande à l’encaissement, et de repérer les retards initiaux de saisie des données.

Un utilisateur habilité a examiné et approuvé la facture, confirmant son exactitude et son aptitude à être envoyée au client. Cet événement est généralement repéré lorsque l’état de la facture passe à « Approuvé ».

Pourquoi est-ce important ?

Cette étape clé conditionne la suite du processus de facturation. Les retards à ce stade créent d’importants goulots d’étranglement et ont des répercussions sur le DSO et les temps de cycle globaux, mesurés dans le Dashboard « Temps de cycle d’approbation des factures ».

La facture approuvée a été officiellement transmise au client par courriel, courrier ou portail. Cet événement est souvent repéré lorsqu’un champ « Date d’envoi » est renseigné ou que l’état passe à « Envoyé ».

Pourquoi est-ce important ?

Cette étape marque le début de la période de recouvrement et sert de point de départ au calcul du délai moyen de paiement client (DSO). Elle est essentielle pour suivre les échanges avec les clients et les délais de paiement.

Le client a payé la facture et les fonds ont été reçus. L’opération est généralement enregistrée par la création d’un enregistrement « Payment » associé à la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit de l’étape la plus importante de la phase de recouvrement. Elle marque la fin de la période utilisée pour calculer le DSO et confirme la réception du paiement.

Le cycle de vie de la facture est terminé : elle a été entièrement payée et rapprochée. Il s’agit de la dernière activité d’une facture traitée avec succès, généralement enregistrée par une mise à jour de son état.

Pourquoi est-ce important ?

Cette activité marque la fin du processus et permet de calculer précisément le temps de cycle de bout en bout. Elle définit clairement le moment où le processus est achevé pour les besoins de l’analyse.

FAQ

Foire aux questions

Le Process Mining fournit une vue complète de votre flux de travail de facturation, fondée sur les données. Il aide à repérer les goulots d’étranglement dans l’approbation des factures, à trouver les causes profondes d’un délai moyen de paiement client trop élevé et à mettre en évidence les inefficacités du rapprochement des paiements. En visualisant les flux réels, vous pouvez repérer les améliorations à apporter à la conformité et réduire les reprises manuelles.

Le Process Mining peut révéler des problèmes fréquents, comme des délais d’approbation des factures trop longs, de nombreuses erreurs dues à la saisie manuelle des données et des temps de cycle de facturation irréguliers. Il repère également les lacunes de conformité dans les procédures de facturation et les possibilités d’augmenter le nombre de remises obtenues pour paiement anticipé. Cette analyse détaillée vous aide à définir les priorités d’amélioration.

Pour commencer, vous avez principalement besoin de journaux d’événements contenant un numéro de facture comme identifiant de cas, le nom des activités et l’horodatage correspondant à chaque étape. D’autres informations, comme le montant de la facture, les coordonnées du client et le responsable, enrichissent l’analyse. Ces données permettent de reconstituer votre processus de facturation.

Vous pouvez vous attendre à une réduction significative du temps de cycle d’approbation des factures et du délai moyen de paiement client (DSO). Le Process Mining contribue également à accélérer le rapprochement des paiements, à réduire les erreurs de facturation manuelles et à mieux respecter les procédures de facturation. Ces améliorations offrent une meilleure visibilité sur l’ensemble du processus de facturation et permettent de mieux répartir la charge de travail de l’équipe.

L’extraction des données s’effectue souvent à l’aide des fonctionnalités de reporting de Salesforce, de ses API standard ou de connecteurs spécialisés permettant de récupérer les événements de facturation pertinents. L’objectif est de constituer un journal d’événements complet, comprenant l’identifiant du cas, l’activité et l’horodatage. Selon la configuration de votre système, cette opération peut être automatisée ou nécessiter une exportation et une transformation manuelles.

Une fois les données extraites et préparées, ce qui peut prendre plus ou moins de temps selon leur complexité, les premières analyses sont souvent disponibles en quelques jours à deux semaines. Cette première analyse met rapidement en évidence les principaux écarts et goulots d’étranglement, et fournit des éléments concrets pour agir. Des analyses plus détaillées peuvent ensuite être menées.

La configuration initiale demande une association rigoureuse des données et une bonne compréhension de votre modèle de données Salesforce. Toutefois, les outils modernes de Process Mining sont conçus pour être faciles à prendre en main. De nombreuses plateformes proposent des connecteurs ou des modèles prédéfinis pour les systèmes d’entreprise courants, ce qui simplifie la mise en place. L’essentiel est d’interpréter les résultats, et non de programmer des solutions complexes.

Accélérez les paiements : optimisez dès maintenant la facturation O2C

Réduisez de 30 % le temps de cycle de facturation et améliorez votre trésorerie, sans effort.

Démarrez l’essai gratuit

Aucune carte bancaire requise. Configuration simple en quelques minutes.