Plateforme d’architecture des processus
Transformez des diagrammes de processus isolés en une architecture des processus d’entreprise gouvernée, avec des responsabilités RACI, des validations et une gouvernance à grande échelle.
Aucune carte bancaire · Fonctionne dans votre navigateur · Conforme à BPMN 2.0
Ce qui est inclus
Toutes les fonctionnalités de conception, avec l’architecture et la gouvernance
Voyez la vision d’ensemble
Construisez des architectures hiérarchiques des processus, du niveau 1 au niveau 5.
- Architecture des processus à plusieurs niveaux, des capacités aux tâches.
- Une configuration assistée par l’IA génère une première cartographie à partir d’une description ou de fichiers existants, que vous pouvez ensuite affiner.
- Navigateur visuel de la hiérarchie avec navigation détaillée.
- Catalogue des processus affichant en un coup d’œil le responsable, le statut, l’état, la qualité et l’état de la revue.
- Reliez les processus entre plusieurs niveaux d’architecture.
- Connectez les sous-processus réutilisables et les dépendances.
Reliez la stratégie à l’exécution
Visualisez comment les processus créent de la valeur pour l’entreprise.
- Visualisez les chaînes de valeur opérationnelles reliées aux processus.
- Reliez les capacités métier aux processus opérationnels et aux systèmes.
- Reliez les processus aux responsables dans l’organisation.
- Voyez comment le travail circule dans l’organisation.
Gardez le contrôle à grande échelle
Gérez les flux de travail de brouillon, de révision, d’approbation et de publication.
- Modélisation RACI des processus avec attribution des rôles.
- Flux de travail d’approbation pour les changements de processus.
- Scores de santé des processus pour la qualité, la complexité et la conformité.
- Journal complet des changements de processus et piste d’audit.
- Publiez avec des instantanés de versions ; les lecteurs ne voient que la version publiée.
- Les files de révision font ressortir les processus nécessitant votre révision, en cours de révision et approuvés.
SOP automatisées
Générez automatiquement une documentation structurée des processus.
- SOP, instructions de travail et guides opérationnels générés par l’IA.
- Joignez des PDF, des images, des feuilles de calcul et des références externes.
- Créez un premier brouillon à partir de modèles, de formulaires et de documents de votre organisation.
- Vue d’ensemble RACI pour chaque objet, avec intégration des couloirs.
Donnez plus d’autonomie à vos collaborateurs
Offrez à vos collaborateurs un portail interactif pour découvrir les processus.
- Navigation dans les processus selon le rôle, le service ou la fonction.
- Accès aux procédures, aux instructions de travail et aux politiques depuis les modèles de processus.
- Recherchez dans les processus, les rôles, les éléments, les versions, la documentation et les commentaires, puis ajoutez à vos favoris les contenus les plus utilisés.
- Intégrez les modèles et la documentation publiés à votre intranet ou à votre portail.
- Sièges de lecture gratuits pour les parties prenantes, 10 par siège payant en libre-service, illimités avec Enterprise, sous réserve d’un usage équitable.
Sécurité d’entreprise
Contrôle d’accès par rôle, conçu pour les entreprises.
- Rôles et autorisations restreints pour chaque projet et processus.
- Journaux système et suivi de la conformité.
- Auditabilité complète de toutes les activités de la plateforme.
- Exportez les modèles de processus et la documentation au format PDF, Word, Excel ou image.
Construisez votre modèle d’entreprise
"Les processus individuels créent davantage de valeur lorsque vous les reliez au sein d’une architecture cohérente. Définissez votre paysage de processus, votre modèle de gouvernance et votre structure de responsabilités. Alignez chaque flux de travail sur votre stratégie métier et vos exigences de conformité. Transformez des diagrammes isolés en un modèle d’entreprise évolutif qui guide la transformation."Fondations des processus
Modélisez et documentez vos processus pour clarifier leur fonctionnement et établir une compréhension commune.
Architecture des processus
Définissez et gérez votre environnement de processus afin d’aligner les opérations sur la stratégie et la Conformité.
Intelligence des processus
Utilisez les données et l’IA pour comprendre, anticiper et améliorer continuellement vos performances.
Fondations des processus
Modélisez et documentez vos processus pour clarifier leur fonctionnement et établir une compréhension commune.
Architecture des processus
Définissez et gérez votre environnement de processus afin d’aligner les opérations sur la stratégie et la Conformité.
Intelligence des processus
Utilisez les données et l’IA pour comprendre, anticiper et améliorer continuellement vos performances.
Architecture des processus
Le manque d’architecture
Toutes les fonctionnalités d’architecture
La différence
L’architecture des processus en toute simplicité
Diagrammes isolés dans des dossiers
Les connaissances sur les processus se perdent dans des fichiers et des dossiers dispersés.
Hiérarchie des processus connectée, du niveau L1 au niveau L5
Chaque processus est relié au sein d’une hiérarchie unique et navigable.
Aucun suivi des responsables de processus
Personne ne sait qui est responsable de chaque processus.
Modélisation RACI avec des responsabilités clairement définies
Des responsabilités et une répartition claire des rôles dans toute l’organisation.
Mises à jour manuelles de la documentation
La documentation est déjà obsolète dès sa rédaction.
SOP et instructions de travail générées par l’IA
Une documentation toujours à jour, générée automatiquement.
Exercices de crise liés à la conformité
Des efforts de conformité dictés par la panique avant les audits.
Prêt pour les audits grâce aux flux de travail de gouvernance
Toujours prêt pour les audits grâce à une gouvernance et à des flux de travail intégrés.
Aucune visibilité pour les collaborateurs
Les collaborateurs ne savent pas comment leur travail contribue aux objectifs de l’entreprise.
Portail interactif des processus avec sièges de lecture gratuits
Chacun peut voir et comprendre son rôle dans le processus.
Écart entre stratégie et exécution
Les objectifs stratégiques ne se traduisent pas dans la réalité opérationnelle.
Association des chaînes de valeur et des capacités
Reliez directement la stratégie à l’exécution grâce à une association claire.
Modélisation uniquement
Vous êtes limité à la création de diagrammes, sans fonctionnalités d’analyse.
Modélisez, analysez, simulez et présentez vos processus dans une seule plateforme de gestion des processus métier
Une prise en charge complète, de la conception à l’optimisation.
Étape suivante
Prêt à voir ce qui se passe réellement ?
Fondations des processus
Modélisez et documentez vos processus pour clarifier leur fonctionnement et établir une compréhension commune.
Architecture des processus
Définissez et gérez votre environnement de processus afin d’aligner les opérations sur la stratégie et la Conformité.
Intelligence des processus
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