Votre modèle de données pour la gestion du changement
Votre modèle de données pour la gestion du changement
- Attributs recommandés à collecter
- Activités clés à suivre
- Guide d’extraction pour Freshservice
Attributs de gestion du changement
| Nom | Description | ||
|---|---|---|---|
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Heure de l’événement
EventTime
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Date et heure exactes auxquelles une activité ou un événement s’est produit. | ||
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Description
Chaque activité du processus est associée à un horodatage qui indique quand elle a eu lieu. Ces données temporelles sont essentielles pour calculer les durées entre les activités, repérer les temps d’attente et analyser le temps de cycle global du processus. Elles permettent d’analyser les performances, de repérer les goulots d’étranglement et de suivre le respect des SLA.
Pourquoi est-ce important ?
Cet horodatage est indispensable à toute analyse temporelle, notamment au calcul des temps de cycle, des durées et des temps d’attente entre les étapes du processus.
Où trouver ces données
Horodatage associé à chaque entrée des journaux d’audit ou du fil d’activité d’un enregistrement Change dans Freshservice.
Exemples
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T14:15:00Z
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Identifiant de la demande de changement
ChangeRequestId
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Identifiant unique de chaque demande de changement soumise dans Freshservice. | ||
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Description
L’identifiant de la demande de changement est l’identifiant principal d’un cas de changement, depuis son lancement jusqu’à sa clôture. Il relie toutes les activités, approbations et entrées de journal associées pour former une chronologie cohérente et permettre l’analyse du processus de bout en bout. En Process Mining, cet identifiant est indispensable pour reconstituer le cycle de vie de chaque changement et en comprendre le parcours, la durée et les résultats.
Pourquoi est-ce important ?
Il s’agit de l’identifiant de cas principal qui regroupe tous les événements associés et permet de suivre et d’analyser le parcours complet d’une demande de changement.
Où trouver ces données
Il s’agit d’un champ principal de l’objet Change dans Freshservice.
Exemples
CHG-10234CHG-10235CHG-10236
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Nom de l’activité
ActivityName
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Nom d’un événement ou d’une tâche spécifique survenu dans le processus de Gestion du changement. | ||
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Description
Cet attribut décrit une étape ou une étape clé du cycle de vie d’un changement, comme « Demande de changement créée », « Approbation demandée » ou « Mise en œuvre terminée ». La séquence de ces activités pour un identifiant de demande de changement donné constitue la base de la carte du processus. Leur analyse permet de comprendre le déroulement du processus, de repérer les écarts et de mesurer le temps passé à chaque étape.
Pourquoi est-ce important ?
Il définit les étapes du flux du processus, ce qui permet de représenter le cycle de vie du changement et d’analyser les variantes du processus et les goulots d’étranglement.
Où trouver ces données
Généré à partir des journaux d’audit, du fil d’activité ou de l’historique des changements de statut d’un enregistrement Change dans Freshservice.
Exemples
Changement approuvéÉvaluation des risques terminéeMise en œuvre commencéeChangement clôturé
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Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
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Horodatage indiquant la dernière actualisation des données de cet enregistrement depuis le système source. | ||
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Description
Cet attribut consigne la date et l’heure de la dernière extraction ou mise à jour des données de chaque événement. Il permet de connaître leur degré d’actualité et de vérifier que les analyses reposent sur des informations récentes. Vous pouvez ainsi préserver l’intégrité des données et savoir à quel moment les analyses ont été produites.
Pourquoi est-ce important ?
Il informe les utilisateurs de l’actualité des données et permet de vérifier que l’analyse de Process Mining repose sur des informations à jour.
Où trouver ces données
Cet horodatage est généralement généré et ajouté lors de l’ingestion des données ou du processus ETL.
Exemples
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
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Système source
SourceSystem
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Indique le système dont les données ont été extraites. | ||
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Description
Cet attribut précise l’origine des données du processus. Dans cette vue, sa valeur sera toujours « Freshservice ». Il est recommandé de l’inclure, en particulier lorsque les données proviennent de plusieurs systèmes, car il apporte un contexte essentiel et facilite la gouvernance des données ainsi que le diagnostic des problèmes.
Pourquoi est-ce important ?
Il indique clairement la provenance des données, ce qui est important pour analyser des données issues de plusieurs systèmes d’entreprise.
Où trouver ces données
Cette valeur statique est définie lors de l’extraction des données afin d’en indiquer l’origine.
Exemples
Freshservice
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Date d’achèvement prévue
TargetCompletionDate
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Date prévue ou date limite fixée par le SLA pour achever le changement. | ||
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Description
Cette date correspond à l’échéance de clôture d’une demande de changement. Elle sert de référence principale pour mesurer le respect du SLA. En comparant l’heure de fin réelle à la date d’achèvement prévue, il est possible de déterminer si le changement a été terminé dans les délais, en avance ou en retard. Cette donnée entre dans le calcul de l’indicateur de respect du SLA pour les changements.
Pourquoi est-ce important ?
Sert de référence pour mesurer le respect des délais et du SLA, deux indicateurs importants de la performance du processus.
Où trouver ces données
Il peut s’agir d’un champ dédié « Due by » ou « SLA Target » dans l’objet Change de Freshservice.
Exemples
2023-11-10T17:00:00Z2023-11-15T17:00:00Z
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Groupe affecté
AssignedGroup
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Équipe ou groupe chargé de mettre en œuvre le changement. | ||
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Description
Cet attribut indique l’équipe chargée du changement, par exemple « Network Team » ou « Database Administrators ». L’analyse des résultats par groupe affecté est essentielle pour comprendre la charge de travail et l’efficacité des équipes, et repérer les contraintes de ressources. Elle permet de voir quelles équipes mettent plus de temps à réaliser les changements ou rencontrent davantage de problèmes après leur mise en œuvre.
Pourquoi est-ce important ?
Permet de comparer les résultats et la charge de travail des différentes équipes de mise en œuvre afin de repérer les contraintes de ressources ou les bonnes pratiques.
Où trouver ces données
Il s’agit du champ « Group » ou « Assigned Group » de l’objet Change dans Freshservice.
Exemples
Équipe infrastructureAssistance applicativeOpérations de sécurité
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Heure de fin
EndTime
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Horodatage du dernier événement enregistré pour le cas de demande de changement. | ||
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Description
L’heure de fin marque la conclusion du cycle de vie d’une demande de changement. Elle correspond généralement à l’activité « Changement clôturé » ou « Changement annulé ». Associée à l’heure de début, elle permet de calculer le temps de cycle total de bout en bout de chaque cas. L’analyse de cet attribut aide à comprendre la durée globale et le débit du processus de Gestion du changement.
Pourquoi est-ce important ?
Cet attribut est indispensable au calcul du temps de cycle total d’une demande de changement, un indicateur clé de l’efficacité du processus.
Où trouver ces données
Horodatage de la dernière activité du journal d’événements pour un identifiant de demande de changement donné.
Exemples
2023-11-05T18:00:00Z2023-11-06T09:45:00Z
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Niveau de risque
RiskLevel
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Niveau de risque estimé associé à la mise en œuvre du changement. | ||
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Description
Le niveau de risque indique les conséquences négatives possibles en cas d’échec du changement. Les niveaux courants sont faible, moyen et élevé. Cet attribut est essentiel pour l’analyse de la conformité et permet de vérifier si les changements les plus risqués suivent un processus plus strict, avec davantage d’approbations ou des tests plus approfondis, par exemple. Il aide à s’assurer que les contrôles de gestion des risques sont correctement appliqués.
Pourquoi est-ce important ?
Cet indicateur est essentiel pour l’analyse de la conformité et des risques. Il permet de vérifier que les changements à haut risque font l’objet d’un examen adapté et suivent un processus plus rigoureux.
Où trouver ces données
Il correspond au champ « Risk » de l’objet Change dans Freshservice.
Exemples
FaibleMoyenÉlevéTrès élevé
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Nom du demandeur
RequesterName
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Nom de la personne à l’origine de la demande de changement. | ||
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Description
Le demandeur est la personne qui a soumis le changement pour examen. L’analyse des données par demandeur permet de repérer certaines tendances : les personnes ou les rôles qui soumettent souvent des changements, par exemple, ou les demandes de certains utilisateurs qui sont plus souvent rejetées ou nécessitent des reprises. Associée aux informations sur les services, elle peut aussi servir à analyser la charge de travail.
Pourquoi est-ce important ?
Permet de déterminer l’origine des demandes de changement et de repérer les besoins de formation ou les groupes d’utilisateurs qui en soumettent un grand nombre.
Où trouver ces données
Il s’agit du champ « Requested by » de l’objet Change dans Freshservice, associé à une fiche utilisateur.
Exemples
Alice JohnsonRobert SmithMaria Garcia
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Priorité du changement
ChangePriority
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Niveau de priorité attribué à la demande de changement, qui indique son importance pour l’activité. | ||
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Description
La priorité est généralement déterminée en combinant l’impact et l’urgence. Elle sert à orienter l’affectation des ressources et la planification. L’analyse de l’influence de la priorité sur des indicateurs de processus, comme le temps de cycle et le respect des SLA, permet de vérifier si les changements prioritaires sont traités plus rapidement que les autres. Elle aide également à évaluer l’efficacité des règles de priorisation.
Pourquoi est-ce important ?
Permet de vérifier si le processus donne la priorité aux changements les plus importants et affecte les ressources en conséquence.
Où trouver ces données
Il s’agit du champ « Priority » de l’objet Change dans Freshservice.
Exemples
FaibleMoyenÉlevéUrgent
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Statut du changement
ChangeStatus
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Statut actuel ou final de la demande de changement. | ||
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Description
Cet attribut indique l’état d’une demande de changement à un moment donné ou son résultat final, par exemple « Clôturé », « Annulé » ou « Refusé ». Il est essentiel à l’analyse des résultats, car il permet de distinguer les changements menés à bien de ceux qui ont échoué ou ont été abandonnés. Le filtrage par statut permet de cibler l’analyse sur des groupes de changements précis.
Pourquoi est-ce important ?
Il permet d’analyser les résultats des changements et de comprendre les taux de réussite, d’échec et d’annulation.
Où trouver ces données
Il s’agit du champ « Statut » de l’objet Change dans Freshservice.
Exemples
ClôturéAnnuléRefuséOuvert
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Type de changement
ChangeType
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Classification du changement, par exemple standard, normal ou d’urgence. | ||
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Description
Le type de changement classe les demandes selon leur nature, leur niveau de risque et les exigences d’approbation. Les changements standard sont préapprouvés, les changements normaux suivent le processus habituel et les changements d’urgence nécessitent un traitement accéléré. L’analyse du processus par type de changement permet de déterminer si les différentes catégories suivent des parcours distincts et présentent des caractéristiques de performance différentes, comme le temps de cycle ou le taux de réussite.
Pourquoi est-ce important ?
La segmentation du processus par type de changement révèle les différences de parcours et de performance entre les changements standard, normaux et d’urgence.
Où trouver ces données
Il s’agit du champ « Type de changement » de l’objet Change dans Freshservice.
Exemples
StandardNormalUrgenceMajeur
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Code de clôture
CloseCode
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Code ou motif indiquant pourquoi la demande de changement a été clôturée. | ||
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Description
Le code de clôture précise le résultat d’un changement clôturé. Il peut s’agir, par exemple, de « Implemented Successfully », « Backed Out » ou « Rejected ». Ces informations complètent le statut final et permettent d’analyser plus finement les réussites et les échecs du processus de gestion du changement.
Pourquoi est-ce important ?
Précise le résultat des changements et permet d’analyser plus en détail les raisons de leur réussite, de leur échec ou de leur annulation.
Où trouver ces données
Consultez la documentation Freshservice ou le formulaire Change pour trouver un champ « Closure Code » ou un champ équivalent.
Exemples
RéussiRéussi avec des problèmesÉchecAnnulé
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Durée d’approbation
ApprovalDuration
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Temps passé par une demande de changement à l’étape d’approbation. | ||
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Description
Cette durée calculée mesure le temps écoulé entre la demande d’approbation et son acceptation ou son refus. Elle est essentielle au Dashboard « Durée de la phase d’approbation des changements » et permet de repérer les goulots d’étranglement dans le flux de travail d’approbation. Son analyse peut mettre en évidence des approbateurs trop lents, des transferts inefficaces entre groupes ou des retards récurrents dans la prise de décision.
Pourquoi est-ce important ?
Mesure directement l’efficacité de l’étape d’approbation et aide à repérer et à résoudre les goulots d’étranglement qui retardent les changements.
Où trouver ces données
Calculée à partir du temps écoulé entre l’activité « Approval Requested » et l’activité « Change Approved » ou « Change Rejected ».
Exemples
1 jour et 2 heures5 heures et 30 minutes3 jours
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Durée de mise en œuvre
ImplementationDuration
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Temps nécessaire à la phase de mise en œuvre du changement. | ||
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Description
Cette métrique mesure la durée des travaux de mise en œuvre proprement dits, généralement entre les activités « Implementation Started » et « Implementation Completed ». Elle sert à analyser l’efficacité de la phase d’exécution technique et alimente le Dashboard « Efficacité de la phase de mise en œuvre des changements ». Une durée élevée peut signaler une complexité technique, un manque de ressources ou des difficultés imprévues.
Pourquoi est-ce important ?
Mesure l’efficacité des travaux techniques, indépendamment des retards liés à la planification et aux approbations.
Où trouver ces données
Calculée à partir du temps écoulé entre les activités « Implementation Started » et « Implementation Completed ».
Exemples
4 heures1 heure et 30 minutes8 heures
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Niveau d’impact
ImpactLevel
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Impact estimé sur l’activité en cas d’échec du changement ou d’interruption de service. | ||
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Description
Le niveau d’impact indique les conséquences possibles sur les activités, d’un impact faible, qui concerne un seul utilisateur, à un impact élevé, qui touche toute l’organisation. Avec l’urgence, il détermine souvent la priorité globale. L’analyse par niveau d’impact permet de vérifier si le processus traite correctement les changements susceptibles de menacer la continuité des activités.
Pourquoi est-ce important ?
Permet d’analyser les risques et de vérifier que les changements susceptibles d’avoir un impact important sur l’activité sont gérés avec une attention accrue.
Où trouver ces données
Il correspond au champ « Impact » de l’objet Change dans Freshservice.
Exemples
FaibleMoyenÉlevé
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Nom du service
DepartmentName
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Service auquel appartient l’utilisateur qui a demandé le changement. | ||
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Description
Cet attribut situe la demande dans l’organisation en indiquant l’unité opérationnelle à l’origine du changement. L’analyse par service permet de repérer les secteurs qui génèrent le plus de changements, enregistrent le plus de rejets ou connaissent les temps de cycle les plus longs. Ces informations sont utiles pour cibler les améliorations du processus et planifier les ressources.
Pourquoi est-ce important ?
Permet d’analyser les résultats du processus et le volume des demandes selon les différentes unités opérationnelles, afin de cibler les améliorations.
Où trouver ces données
Cette information provient généralement du profil utilisateur du demandeur dans Freshservice.
Exemples
FinanceRessources humainesTechnologies de l’informationMarketing
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Nombre d’incidents associés
AssociatedIncidentsCount
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Nombre d’incidents liés à cette demande de changement après sa mise en œuvre. | ||
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Description
Cette métrique mesure les conséquences d’un changement en comptant les incidents survenus à la suite de son déploiement. Un nombre élevé peut signaler des problèmes de planification, de test ou de qualité de mise en œuvre. Cette donnée entre directement dans le calcul de l’indicateur du taux d’incidents après mise en œuvre et permet de mesurer la stabilité et la réussite des changements.
Pourquoi est-ce important ?
Mesure directement la qualité et la stabilité des changements mis en œuvre et aide à repérer ceux qui provoquent des interruptions de service.
Où trouver ces données
Calculé en comptant les tickets d’incident liés à un ticket de changement dans Freshservice.
Exemples
015
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SLA dépassé
IsSlaBreached
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Indicateur booléen précisant si la demande de changement a été achevée après la date prévue. | ||
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Description
Cet attribut indique si le SLA a été respecté. Sa valeur est « true » si l’heure de fin du changement est postérieure à la date d’achèvement prévue, et « false » dans le cas contraire. Il simplifie la création de Dashboards et d’indicateurs liés au respect du SLA, en facilitant le filtrage et le regroupement des changements en retard. Il contribue directement au calcul de l’indicateur de respect du SLA pour les changements.
Pourquoi est-ce important ?
Fournit un résultat binaire clair sur le respect du SLA et simplifie le filtrage et le suivi des changements terminés dans les délais ou en retard.
Où trouver ces données
Calculé en comparant EndTime à TargetCompletionDate. Si EndTime > TargetCompletionDate, la valeur est true.
Exemples
truefalse
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Urgence
Urgency
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Indique dans quel délai le changement doit être mis en œuvre du point de vue de l’activité. | ||
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Description
L’urgence traduit le délai dans lequel un changement doit être réalisé. Un correctif de sécurité, par exemple, peut être très urgent. Souvent combiné à l’impact pour déterminer la priorité, cet attribut permet de vérifier si le processus répond correctement aux besoins urgents de l’activité. Il peut révéler si les changements urgents progressent réellement plus vite.
Pourquoi est-ce important ?
Précise le délai dans lequel le changement doit être réalisé. Cette information peut être mise en regard du temps de cycle pour évaluer la réactivité du processus.
Où trouver ces données
Il s’agit du champ « Urgency » de l’objet Change dans Freshservice.
Exemples
FaibleMoyenÉlevé
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Activités de gestion du changement
| Activité | Description | ||
|---|---|---|---|
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Changement approuvé
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Cette étape importante correspond à l’approbation officielle de la demande de changement par une autorité désignée, comme le comité consultatif des changements (CAB), qui autorise la poursuite du processus. Cette action est généralement enregistrée explicitement dans le système. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Elle marque la fin de la phase d’approbation et le début de la planification de la mise en œuvre. Cette activité est essentielle pour mesurer le « délai moyen d’approbation des changements » et le « taux d’approbation dès la première soumission ».
Où trouver ces données
Freshservice consigne explicitement cet événement lorsqu’un approbateur clique sur le bouton « Approuver ». L’événement, accompagné d’un horodatage, figure dans le journal d’activité du ticket.
Données à recueillir
L’horodatage de l’action « Approuvé » dans l’onglet des approbations ou le journal d’activité.
Type d’événement
explicit
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Changement clôturé
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Marque la fin officielle et réussie du processus de Gestion du changement. Cet événement est enregistré lorsque le statut du ticket de changement passe à son statut final « Clôturé ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Il s’agit de l’événement de fin principal du processus. C’est le dernier point de données utilisé pour calculer le « temps de cycle moyen des changements » de bout en bout et le « taux de respect des SLA des changements ».
Où trouver ces données
Cet événement est enregistré à partir de l’horodatage associé au passage final du ticket de changement au statut « Clôturé ».
Données à recueillir
L’horodatage du passage final au statut « Clôturé ».
Type d’événement
explicit
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Changement planifié
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Cette activité consiste à définir les heures de début et de fin de la mise en œuvre du changement approuvé. Elle est généralement déduite du renseignement des champs « Heure de début planifiée » et « Heure de fin planifiée ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape importante déclenche le début de la phase de mise en œuvre. Elle est essentielle pour calculer le « délai moyen de mise en œuvre » et analyser l’efficacité de la planification.
Où trouver ces données
Événement déduit de l’horodatage auquel les champs de date liés à la planification sont renseignés et du passage au statut « Planifié » ou à un statut similaire.
Données à recueillir
Événement déduit du renseignement de la « Date de début planifiée » et de la mise à jour correspondante du statut.
Type d’événement
inferred
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Demande de changement créée
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Cet événement marque le début officiel du processus de Gestion du changement : une nouvelle demande est enregistrée dans Freshservice. Il est explicitement consigné lorsqu’un utilisateur enregistre un nouveau ticket de changement, ce qui génère un identifiant unique de demande de changement et un horodatage de création. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Il s’agit de l’événement de début principal du processus. L’analyse du temps écoulé entre cette activité et « Changement clôturé » permet de calculer le temps de cycle de bout en bout, un indicateur clé de l’efficacité du processus.
Où trouver ces données
Cet événement est explicitement consigné dans l’historique d’audit de l’enregistrement du changement. Il correspond à l’horodatage de création du ticket.
Données à recueillir
L’horodatage de création de l’enregistrement de la demande de changement.
Type d’événement
explicit
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Mise en œuvre terminée
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Indique que les travaux techniques de mise en œuvre du changement sont terminés. Cet événement est généralement déduit du passage à un statut postérieur à la mise en œuvre, comme « En attente d’examen ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape marque la fin des travaux de mise en œuvre proprement dits. Elle sert de point final au calcul du « délai moyen de mise en œuvre » et signale le début des activités de test ou d’examen.
Où trouver ces données
Événement déduit du passage à un statut tel que « En attente d’examen », « En attente de tests » ou « Terminé ».
Données à recueillir
Événement déduit du passage du champ de statut à « En attente d’examen » ou à un statut similaire.
Type d’événement
inferred
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Approbation demandée
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Indique le moment où la demande de changement est officiellement soumise à examen et à autorisation. Cet événement est généralement déduit du passage de la demande à un statut tel que « En attente d’approbation » ou de son attribution à un approbateur. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité marque le début de la phase d’approbation. Mesurer le temps écoulé jusqu’à « Changement approuvé » permet de repérer les goulots d’étranglement dans le cycle d’approbation.
Où trouver ces données
Événement déduit du journal d’activité ou du suivi des changements du champ de statut vers « En attente d’approbation ». L’horodatage de ce changement de statut sert d’heure d’événement.
Données à recueillir
Événement déduit du changement du champ de statut vers « En attente d’approbation ».
Type d’événement
inferred
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Changement annulé
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Indique qu’une demande de changement a été interrompue avant son achèvement. Il s’agit d’un autre statut final, enregistré lorsque le ticket passe au statut « Annulé » ou « Retiré ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
L’analyse des changements annulés peut révéler des problèmes lors des premières phases de planification ou d’approbation, par exemple des demandes devenues inutiles ou dépourvues d’analyse de rentabilité valable.
Où trouver ces données
Événement enregistré à partir de l’horodatage du passage au statut « Annulé » ou à un statut final équivalent autre que « Clôturé ».
Données à recueillir
L’horodatage du passage au statut « Annulé ».
Type d’événement
explicit
|
|||
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Changement refusé
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Indique qu’un approbateur a officiellement refusé la demande de changement, empêchant ainsi la poursuite du processus. Cette action est explicitement consignée et entraîne souvent une boucle de reprise. | ||
|
Pourquoi est-ce important ?
Cette activité est importante pour analyser les reprises et comprendre les causes d’échec du processus. Des refus fréquents peuvent révéler des problèmes de qualité des demandes ou d’évaluation des risques.
Où trouver ces données
Freshservice consigne explicitement cet événement lorsqu’un approbateur clique sur le bouton « Refuser ». L’événement figure dans le journal d’activité du ticket.
Données à recueillir
L’horodatage de l’action « Refusé » dans l’onglet des approbations ou le journal d’activité.
Type d’événement
explicit
|
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Changement rouvert
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Se produit lorsqu’un changement précédemment clôturé ou résolu repasse à un statut ouvert, généralement à la suite de problèmes découverts après sa mise en œuvre. Cet événement est déduit du passage d’un statut clôturé à un statut ouvert. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité est un indicateur fort de reprises ou d’échecs de changements. Le suivi de sa fréquence est important pour comprendre la qualité des changements et l’efficacité des tests.
Où trouver ces données
Événement déduit de la détection, dans le journal d’activité du ticket, du passage du statut « Clôturé » ou « Résolu » à « Ouvert » ou « En cours ».
Données à recueillir
Détectez le passage d’un statut final, par exemple « Clôturé », à un statut non final, par exemple « Ouvert ».
Type d’événement
inferred
|
|||
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Évaluation des risques terminée
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Indique que l’évaluation formelle des risques potentiels liés au changement est terminée. Cette activité est souvent déduite du renseignement ou de la mise à jour du niveau de risque, ou de l’achèvement d’une tâche associée. | ||
|
Pourquoi est-ce important ?
Le suivi de cette activité aide à vérifier le respect des politiques de changement qui imposent une évaluation des risques. Il permet d’analyser la « couverture de l’évaluation des risques » et le temps consacré à cette étape importante.
Où trouver ces données
Cet événement est probablement déduit de la mise à jour horodatée du champ « Risque » dans le formulaire de changement ou de l’achèvement d’une tâche spécifique liée à l’analyse des risques.
Données à recueillir
Événement déduit de l’horodatage auquel le champ « Risque » est renseigné ou à partir duquel un élément de la liste de contrôle associée est marqué comme terminé.
Type d’événement
inferred
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Examen après mise en œuvre effectué
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Indique que l’examen après mise en œuvre (PIR) est terminé. Cet examen évalue la réussite du changement et consigne les enseignements tirés. L’événement est souvent déduit de l’ajout de notes d’examen après la mise en œuvre ou d’une mise à jour du statut. | ||
|
Pourquoi est-ce important ?
Cette activité permet de vérifier qu’un examen formel a bien eu lieu. Son analyse aide à comprendre l’efficacité des changements et à améliorer continuellement le processus.
Où trouver ces données
Événement déduit du renseignement des champs liés au PIR dans le formulaire de changement après la date de mise en œuvre, ou du passage à un statut tel que « Examen terminé ».
Données à recueillir
Événement déduit du renseignement des champs de notes du PIR ou d’une mise à jour spécifique du statut.
Type d’événement
inferred
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Mise en œuvre commencée
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Marque le début du déploiement ou de l’exécution effective du changement. Cet événement est déduit du passage de la demande de changement au statut « En cours » ou à un statut actif similaire. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Fournit un point de départ clair pour mesurer la durée de la mise en œuvre active. Il permet de distinguer le temps d’attente du temps consacré au travail.
Où trouver ces données
Événement déduit du passage à un statut tel que « En cours » ou « Mise en œuvre en cours » à l’heure de début planifiée.
Données à recueillir
Événement déduit du passage du champ de statut à « En cours ».
Type d’événement
inferred
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Note ajoutée au changement
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Indique l’ajout d’un commentaire ou d’une note à la demande de changement, et témoigne d’une activité de communication ou de documentation. Freshservice consigne explicitement ces événements dans le fil d’activité de chaque ticket. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Le suivi des notes ne correspond pas à une étape centrale du processus, mais il peut éclairer les causes des retards, notamment pendant les phases d’approbation ou de planification. Un grand nombre de notes peut signaler des exigences imprécises ou des problèmes de communication.
Où trouver ces données
Événement explicitement consigné dans la section « Activité » ou « Audit » du ticket de changement, avec un horodatage et le nom de l’utilisateur qui a ajouté la note.
Données à recueillir
Consigné comme événement « Note ajoutée » dans le journal d’activité du ticket.
Type d’événement
explicit
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Planification terminée
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Indique que toute la planification nécessaire au changement est terminée, y compris l’élaboration des plans de mise en œuvre et de retour arrière. Cet événement est généralement déduit d’un changement de statut après l’approbation. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape marque le passage de la planification à l’exécution. L’analyse de la durée de la phase de planification aide à repérer les possibilités de simplifier les activités préalables à la mise en œuvre.
Où trouver ces données
Événement déduit du passage d’un statut lié à la planification, comme « En attente de mise en production », à un statut de mise en œuvre, comme « Planifié ».
Données à recueillir
Événement déduit du passage à un autre statut depuis « Planification en cours » ou un statut similaire.
Type d’événement
inferred
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Tests terminés
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Indique que toutes les activités de test et de validation requises sont terminées et que le changement a été vérifié pour s’assurer de sa réussite et de l’absence d’effets indésirables. Cet événement peut être déduit de la clôture d’une tâche ou d’un changement de statut. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Le suivi de cette activité permet de mesurer l’indicateur de performance clé « taux d’achèvement des tests » et de vérifier que les changements sont correctement validés avant leur clôture définitive, ce qui réduit les problèmes après la mise en œuvre.
Où trouver ces données
Cet événement peut être difficile à enregistrer. Il peut être nécessaire de le déduire de l’achèvement d’une tâche de « Test » associée ou du passage au statut « Tests terminés ».
Données à recueillir
Événement déduit de la clôture d’une tâche de test associée au changement.
Type d’événement
inferred
|
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