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De la clarté pour chaque processus. De la confiance pour chaque décision.

Modélisez la réalité du travail, gouvernez-la en toute confiance et améliorez-la grâce aux données. Une plateforme fiable pour chaque équipe, de votre premier diagramme à la Process Intelligence à l’échelle de l’entreprise.

Démarrer l’essai gratuit
Connectez-vous directement avec votre compte de confiance
Aucune carte bancaire requise
Obtenez vos premières analyses en quelques jours, pas en quelques semaines
Adopté par des équipes du monde entier

La plupart des organisations ne disposent pas d’une vision claire du fonctionnement réel de leurs processus

Ce n’est pas un échec. C’est ainsi que le travail évolue.

Au fil du temps, les connaissances sur les processus se dispersent

Les documents Word sont déposés dans SharePoint et y restent. Les diagrammes Visio décrivent une situation donnée, puis cette situation change. Les pages Wiki commencent avec de bonnes intentions, puis s’essoufflent. Les connaissances informelles restent dans la tête des collègues expérimentés, précieuses, mais fragiles.

Chaque diagramme est une île

Quand quelqu’un demande « comment faisons-nous réellement X ? », la réponse dépend de la personne interrogée. Vous ne voyez pas comment Order-to-Cash se rattache à Procure-to-Pay, ni qui est responsable du transfert. Lorsque l’auditeur arrive, réunir la documentation prend des semaines.

Les outils d’IA arrivent sans contexte

Lorsque vous introduisez des outils d’IA dans votre organisation, ils arrivent sans visibilité sur votre fonctionnement. Ils ne connaissent pas vos processus et ne peuvent donc pas vous aider à les améliorer. Vos copilotes, automatisations et agents ont besoin d’une source fiable de connaissances sur les processus pour être utiles.

Vos données connaissent la vérité, mais personne ne les écoute

Vos systèmes ERP, CRM et ITSM génèrent chaque jour des journaux d’événements, une trace détaillée du déroulement réel du travail. Goulots d’étranglement, reprises, écarts de conformité : les réponses sont là. Mais les extraire exige des compétences en data science dont la plupart des équipes ne disposent pas.

DE L’EXTRÊME FRAGMENTATION À LA CONNEXION

Réunissez vos processus

Une plateforme où la découverte, la documentation, la Process Intelligence et l’amélioration sont réunies. Une source de référence unique et évolutive, accessible à chaque personne de votre organisation et à chaque outil d’IA qu’elle utilise.

Comment ProcessMind vous aide

Des connaissances dispersées à une source de référence unique et vivante, pour chaque personne et chaque IA.
  1. Découvrez

    01

    Voyez comment le travail se déroule réellement

    Choisissez parmi cinq approches : recueillez les connaissances de vos équipes, analysez les données de vos systèmes, importez vos documents existants, décrivez un processus et laissez l’IA le construire, ou laissez l’IA rapprocher toutes les sources pour créer une vue vérifiée unique. Choisissez l’approche qui vous convient, puis combinez-les.

  2. Documentez

    02

    Modélisez vos processus ensemble, au même endroit

    Une modélisation compatible BPMN, réalisée en temps réel avec votre équipe. Chaque étape comprend des descriptions, des rôles, des KPI et des pièces jointes. Le modèle constitue la documentation. La gouvernance est intégrée dès le départ, et non ajoutée ultérieurement.

  3. Unifiez

    03

    Une source de référence unique pour chaque personne et chaque IA.

    Reliez chaque processus au sein d’une architecture entièrement navigable. Accordez un accès gratuit en lecture aux parties prenantes, aux auditeurs et aux équipes opérationnelles. Publiez votre Process Portal aux couleurs de votre marque. Préparez dès aujourd’hui votre organisation à l’IA grâce à MCP Server et Bring Your Own IA.

  4. Mesurez

    04

    Suivez la santé de vos processus à chaque niveau

    Des scores de santé actualisés et codés par couleur utilisent vos KPI et vos seuils. Les goulots d’étranglement apparaissent automatiquement, avec une estimation de leur coût. Le contrôle de conformité superpose votre processus idéal à la réalité, tandis que les tendances montrent si les changements ont amélioré la performance.

  5. Améliorez

    05

    Simulez les changements avant de les mettre en œuvre

    Testez vos refontes dans un jumeau numérique sans risque. Modifiez les ressources, ajustez les règles ou automatisez une étape, puis observez l’impact prévu avant de vous engager. Bouclez le cycle : analysez, modélisez, simulez et suivez les résultats, au sein d’une seule plateforme.

Les gains d’amélioration des processus obtenus par les leaders du secteur

ProcessMind apporte les améliorations opérationnelles sur lesquelles les entreprises du Fortune 500 s’appuient. Réduisez les temps de cycle et les coûts, et améliorez la Conformité sans les barrières des solutions d’entreprise.
50 %
Réduction du temps de cycle

Réduisez de 30 à 50 % les délais de bout en bout des processus.

Plusieurs entreprises du Fortune 500 ont économisé des millions sur des processus à fort volume, tels que l’order-to-cash, le procure-to-pay et la gestion des sinistres.

25 %
Réduction des coûts

Réalisez 10 à 25 % d’économies dans les services optimisés.

Une entreprise mondiale de logistique a économisé 8 millions de dollars par an en optimisant la gestion des commandes.

95 %
Détection des violations de conformité

Détectez et corrigez rapidement 90 à 95 % des comportements non conformes.

Évitez des amendes et des pertes allant de 100 000 dollars à plus d’un million de dollars dans les secteurs bancaire et assurantiel.

$ 3 million
Prise de décision stratégique

Améliorez de 20 à 40 % la précision de vos business cases grâce aux données de performance réelles.

Un opérateur télécom a évité un investissement de 3 millions de dollars dans une refonte de processus inutile.

60 %
Amélioration de l’expérience client

Réduisez de 25 à 60 % les délais d’intégration.

Augmentez de 15 % les taux de conversion, de 20 % la fidélisation et de 25 % la valeur vie client.

Votre rôle, votre espace de travail

Conçu pour votre façon de travailler

Les différents rôles ont besoin d’outils différents. ProcessMind fournit aux analystes, architectes, équipes opérationnelles, dirigeants, partenaires et universitaires l’espace de travail adapté, sur une même source de référence partagée.
Fondation : documentez le fonctionnement du travail
Pour les analystes métier et les responsables de processus

Fondation : documentez le fonctionnement du travail

Commencez par documenter un processus de bout en bout. Générez un modèle BPMN à partir d’un langage courant, affinez-le avec votre équipe, puis publiez une version claire que chacun pourra utiliser.

Explorez cet espace de travail
Architecture : reliez la stratégie à l’exécution
Pour les architectes de processus et les responsables de la transformation

Architecture : reliez la stratégie à l’exécution

Créez votre première architecture L1-L5, puis attribuez les responsabilités avec RACI et des flux de travail d’approbation. Offrez à vos équipes un portail de processus gouverné qui relie la stratégie à l’exécution.

Explorez cet espace de travail
Intelligence : voyez ce qui se passe réellement
Pour les responsables et analystes de l’excellence opérationnelle

Intelligence : voyez ce qui se passe réellement

Importez les données d’événements et analysez le déroulement réel de votre processus en quelques minutes. Faites apparaître les goulots d’étranglement et les écarts de conformité, puis simulez les améliorations avant leur déploiement afin d’en mesurer l’impact.

Explorez cet espace de travail
Entreprise : développez l’excellence des processus
Pour les architectes d’entreprise et les responsables informatiques

Entreprise : développez l’excellence des processus

Déployez votre démarche à grande échelle grâce à une gouvernance multi-tenant, au SSO, au RBAC et aux pistes d’audit. Connectez MCP et les API afin que les assistants d’IA de l’entreprise puissent utiliser vos connaissances réelles sur les processus en toute sécurité.

Explorez cet espace de travail
Programme partenaires : apportez davantage de valeur à vos clients, à grande échelle
Pour les consultants, intégrateurs, revendeurs et partenaires en marque blanche

Programme partenaires : apportez davantage de valeur à vos clients, à grande échelle

Rejoignez le programme partenaires et lancez vos offres plus rapidement. Proposez des services managés, des projets d’intégration ou des offres en marque blanche, avec des Tarifs flexibles et une prestation multi-tenant.

Explorez cet espace de travail
Alliance académique : enseignez et apprenez avec des outils réels
Pour les enseignants, chercheurs et étudiants

Alliance académique : enseignez et apprenez avec des outils réels

Demandez un accès académique gratuit et commencez par un exercice en classe ou un projet de recherche. Enseignez le BPMN, le Process Mining et la simulation sur une plateforme pratique unique.

Explorez cet espace de travail
Concevez de meilleurs processus. Construisez une architecture connectée. Gardez le contrôle.

Donnez à votre IA le contexte métier dont elle a besoin

« L’IA se banalise. Le véritable avantage consiste à lui donner une compréhension approfondie du fonctionnement de votre entreprise. ProcessMind transforme vos processus, votre documentation, vos responsabilités et vos analyses opérationnelles en une couche de connaissances sécurisée, que votre IA d’entreprise peut utiliser grâce à des standards ouverts tels que MCP. »

Les connaissances sur les processus comme source de référence unique

Gouvernez tous vos modèles BPMN, votre documentation, vos rôles et vos KPI sur une seule plateforme.

Un accès sécurisé pour l’IA d’entreprise

Des API tenant compte des autorisations garantissent que les assistants d’IA n’accèdent qu’aux connaissances qu’ils sont autorisés à utiliser.

Une intégration ouverte basée sur MCP

Connectez n’importe quel assistant d’IA grâce au standard Model Context Protocol.

Aucune dépendance à un fournisseur d’IA

Vos connaissances restent les vôtres. Utilisez n’importe quel assistant d’IA sans dépendre d’une solution propriétaire.

De meilleures réponses fondées sur les processus réels

Obtenez des réponses de l’IA fondées sur votre véritable contexte métier, et non sur des connaissances génériques.

MCP — MCP (Model Context Protocol) est un standard ouvert qui permet aux assistants d’IA de se connecter en toute sécurité aux données et aux sources de connaissances de votre organisation.

Découvrez ProcessMind

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Des retours concrets, des résultats concrets

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Découvrez l’expérience de nos partenaires à nos côtés.

Les fondateurs de ProcessMind sont des vétérans du secteur logiciel. ProcessMind propose des fonctionnalités de modélisation des processus de grande qualité et faciles à utiliser. Nous le recommandons !

Erik-Jan van der Linden

Erik-Jan van der Linden

Ancien CEO de ProcessGold, investisseur d’amorçage

Enfin une plateforme de Process Intelligence qui réunit Process Mining, conception et simulation des processus. Voici la prochaine génération de la gestion des processus.

John Hoogland

John Hoogland

Investisseur

ProcessMind se distingue comme la plateforme de Process Mining la plus facile à utiliser, avec un délai d’accès à la valeur particulièrement court.

Palak Kadaki

Palak Kadaki

Ancienne vice-présidente produit chez UiPath

Il est remarquable de voir une plateforme de Process Intelligence en libre-service qui propose des fonctionnalités spécialement conçues pour les partenaires.

David Marcus

David Marcus

Conseiller stratégique en technologie

La fusion de pointe entre modélisation, Process Mining et simulation des processus ouvre de nouvelles possibilités pour la recherche et le développement.

Prof. dr. ir. Hajo Reijers

Prof. dr. ir. Hajo Reijers

Professeur en sciences des processus (TU/e | Uu)

Concevez de meilleurs processus. Construisez une architecture connectée. Gardez le contrôle.

Obtenez un accès immédiat, sans carte bancaire ni attente. Transformez le fonctionnement de votre organisation en processus clairs et connectés.

Construisez votre architecture des processus, définissez les responsabilités et les contrôles, puis alignez les rôles et les responsabilités à tous les niveaux.

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