Votre template de données pour la gestion des demandes de service
Votre template de données pour la gestion des demandes de service
Voici notre modèle générique de données pour le Process Mining appliqué à Gestion des demandes de service. Utilisez nos modèles propres à chaque système pour obtenir des recommandations plus précises.
Sélectionner un système précis- Des champs de données standardisés pour garantir une analyse cohérente entre les systèmes.
- Les principales activités du processus sont cartographiées pour permettre une découverte complète du processus.
- Une base polyvalente pour optimiser tout flux de travail de gestion des demandes de service.
Attributs de la gestion des demandes de service
| Nom | Description | ||
|---|---|---|---|
| Activité Activity | Nom d’une tâche, d’un événement ou d’un changement de statut précis survenu au cours du cycle de vie de la demande de service. | ||
| Description L’attribut Activité décrit une étape ou une action précise effectuée sur une demande de service. Ces activités constituent les éléments successifs du processus, par exemple « Demande créée », « Demande affectée », « Travail en cours » et « Demande clôturée ». Chaque activité représente un moment distinct dans le parcours d’une demande de service. L’analyse des activités est au cœur du Process Mining. Elle permet de découvrir et de visualiser le flux réel du processus. En examinant leur séquence et leur fréquence, les analystes peuvent repérer les parcours courants, les écarts par rapport au processus standard, les goulots d’étranglement où les demandes restent bloquées et les boucles de reprise où certaines étapes sont répétées inutilement. Pourquoi c’est important Cet attribut définit les étapes du processus et permet de découvrir le flux réel, les goulots d’étranglement et les écarts. Où les obtenir Il est souvent dérivé des journaux de changements de statut, des tables d’événements ou des pistes d’audit associées à l’objet de demande de service. Exemples Demande de service crééeDemande affectéeDemande résolueDemande de service clôturée | |||
| Heure de début StartTime | Horodatage indiquant le début d’une activité ou d’un événement. | ||
| Description L’heure de début enregistre la date et l’heure précises auxquelles une activité donnée a commencé. Cet horodatage est essentiel pour classer les événements dans l’ordre chronologique et calculer la durée des activités ainsi que celle du cycle de vie global du dossier. Chaque activité du processus doit disposer d’une heure de début correspondante afin de constituer un Event Log fiable. Dans l’analyse des processus, l’heure de début sert à calculer des indicateurs de performance tels que le délai de traitement, le temps d’attente entre les activités et le temps consacré à chaque activité. Elle permet de créer une vue temporelle du processus, de mettre en évidence les retards et d’identifier les étapes qui consomment le plus de temps. Des horodatages précis sont indispensables à toute analyse des performances. Pourquoi c’est important Cet horodatage est essentiel pour classer correctement les événements et calculer les indicateurs liés au temps, notamment les délais de traitement et les goulots d’étranglement. Où les obtenir Il se trouve dans les tables de l’Event Log ou de la piste d’audit, souvent sous la forme d’une « date de création » ou d’un « horodatage d’événement » pour chaque activité. Exemples 2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:30:15Z2023-10-27T14:05:00Z | |||
| Identifiant de la demande de service CaseId | Identifiant unique de chaque dossier de demande de service. Il permet de suivre une demande donnée de sa création à sa clôture. | ||
| Description L’identifiant de la demande de service est la clé primaire qui identifie de manière unique chaque demande pendant tout son cycle de vie. Il sert d’identifiant de dossier et relie les activités, les changements de statut et les attributs associés pour former une instance de processus cohérente. Dans une analyse de Process Mining, cet identifiant est indispensable pour reconstituer le parcours complet de chaque demande. En regroupant tous les événements sous un même CaseId, les analystes peuvent visualiser les flux de processus, calculer la durée des dossiers et repérer les différences dans le traitement des demandes. Il constitue le fondement de toute analyse du processus de gestion des demandes de service. Pourquoi c’est important Cet identifiant est indispensable pour relier tous les événements d’une demande de service et obtenir une vue complète du processus de bout en bout. Où les obtenir Il se trouve généralement dans l’en-tête ou la table principale des transactions relatives aux demandes de service. Exemples SR-2023-00123REQ0045891TICKET-98765 | |||
| Dernière mise à jour des données LastDataUpdate | Horodatage indiquant la dernière actualisation des données depuis le système source. | ||
| Description La dernière mise à jour des données fournit l’horodatage de l’extraction ou de l’actualisation la plus récente. Elle informe les utilisateurs sur l’actualité des données analysées et leur permet de déterminer si l’analyse reflète l’état actuel ou une situation antérieure. Cet attribut est essentiel au suivi opérationnel et au reporting, car il précise l’actualité des analyses produites. Il aide les utilisateurs à faire confiance aux données et à prendre des décisions éclairées en fonction de leur date de mise à jour. Par exemple, un Dashboard dont les données ont été actualisées il y a une semaine ne s’interprète pas de la même manière qu’un Dashboard mis à jour il y a une heure. Pourquoi c’est important Cet attribut indique l’actualité des données, un élément essentiel pour garantir que les analyses restent pertinentes et reposent sur des informations à jour. Où les obtenir Il s’agit d’un champ de métadonnées généralement généré et stocké lors du processus d’extraction des données (ETL). Exemples 2023-10-27T08:00:00Z2023-10-26T23:59:59Z | |||
| Système source SourceSystem | Identifie le système ou l’application à l’origine des données de la demande de service. | ||
| Description L’attribut Système source indique le nom de la plateforme de gestion des services informatiques (ITSM) ou de l’application depuis laquelle les données ont été extraites. Dans les environnements qui regroupent plusieurs systèmes, ce champ permet de distinguer les sources et d’assurer la traçabilité des données. Bien qu’il ne soit pas directement utilisé dans la plupart des analyses de flux de processus, il est essentiel à la gouvernance des données, à la validation et au dépannage. Lors de la combinaison de données provenant de plusieurs sources, cet attribut permet aux analystes de segmenter la vue du processus par système et de repérer d’éventuelles différences d’exécution ou de qualité des données entre les plateformes. Pourquoi c’est important Essentiel à la gouvernance des données et au dépannage, cet attribut précise l’origine des données, notamment dans les environnements intégrant plusieurs systèmes. Où les obtenir Cette valeur est généralement ajoutée lors du processus d’extraction des données (ETL) et ne constitue pas un champ natif du système source. Exemples ServiceNowJira Service ManagementZendesk | |||
| Agent désigné AssignedAgent | Utilisateur ou agent actuellement chargé de traiter la demande de service. | ||
| Description L’agent désigné est la personne responsable du traitement de la demande de service à un moment donné. Une demande peut être affectée à plusieurs agents au cours de son cycle de vie. Cet attribut est essentiel à l’analyse des performances et de la charge de travail. Il permet aux organisations de mesurer et de comparer les performances individuelles, notamment les délais moyens de résolution et le volume de demandes traitées. Il sert également à analyser les réaffectations entre agents, qui peuvent révéler des problèmes de tri initial, de spécialisation ou de répartition de la charge. Pourquoi c’est important Cet attribut permet d’analyser les performances individuelles, la répartition de la charge de travail et la fréquence des réaffectations entre agents. Où les obtenir Disponible dans l’enregistrement de la demande de service. Les modifications de ce champ sont souvent suivies dans une piste d’audit ou une table historique. Exemples John SmithJane Doeagent_user_123 | |||
| Date d’échéance du SLA SlaDueDate | Date et heure auxquelles la demande doit être résolue conformément à son accord de niveau de service (SLA). | ||
| Description La date d’échéance du SLA est un horodatage cible calculé à partir de l’accord de niveau de service associé à la demande. Elle dépend notamment de la priorité, du type et de la date de création de la demande, et définit le délai de résolution attendu. Cet attribut constitue la base de toute analyse du respect des SLA. En comparant le délai réel de résolution à la date d’échéance du SLA, les organisations peuvent déterminer si la demande a été résolue dans les délais ou si le SLA n’a pas été respecté. Il s’agit d’un KPI important pour mesurer la qualité du service et repérer les problèmes systémiques à l’origine des retards et des dépassements. Pourquoi c’est important Cette date sert de référence pour mesurer les performances. Elle permet de calculer les taux de respect des SLA et d’identifier les demandes pour lesquelles le délai a été dépassé. Où les obtenir Il s’agit souvent d’un champ calculé de l’enregistrement de la demande de service, déterminé par la politique de SLA appliquée. Exemples 2023-10-28T17:00:00Z2023-11-01T09:00:00Z | |||
| Équipe désignée AssignedTeam | Groupe ou équipe de support actuellement chargé de la demande de service. | ||
| Description L’équipe désignée correspond au groupe de support responsable de la demande de service. Les demandes sont souvent orientées entre différentes équipes, par exemple un centre de support de niveau 1, une équipe réseau ou une équipe de développement logiciel, selon l’expertise requise. L’analyse des transferts entre équipes constitue un volet essentiel du Process Mining appliqué à la gestion des services. Cet attribut permet de visualiser les transferts d’une équipe à l’autre et de repérer les lacunes dans les échanges ou les retards. Il permet également de comparer les performances des équipes, notamment leur efficacité, le volume de demandes traité et leur capacité à résoudre les demandes sans nouvelle escalade. Pourquoi c’est important Essentiel pour analyser les transferts entre équipes, repérer les retards d’orientation et comparer les performances des équipes. Où les obtenir Champ standard de l’enregistrement de la demande de service. Les modifications de ce champ sont suivies dans une piste d’audit. Exemples Centre de services, niveau 1Opérations réseauSupport des systèmes RH | |||
| Priorité de la demande RequestPriority | Niveau de priorité attribué à la demande, indiquant son impact sur l’activité et son degré d’urgence. | ||
| Description La priorité de la demande est une classification qui aide les équipes de support à déterminer l’ordre de traitement des demandes. Elle repose généralement sur une combinaison de l’impact de la demande sur l’activité et de son urgence. Les niveaux courants sont « Faible », « Moyenne », « Élevée » et « Critique ». Cet attribut est essentiel à l’analyse des performances et à l’allocation des ressources. Les analystes peuvent comparer les délais de traitement et le respect des SLA selon les niveaux de priorité afin de vérifier que les demandes prioritaires sont traitées comme prévu. Ils peuvent également repérer les demandes de faible priorité négligées ou les écarts dans l’application des règles de priorisation par les équipes de support. Pourquoi c’est important Essentiel pour vérifier que les demandes sont traitées selon leur importance pour l’activité et comprendre l’incidence de la priorité sur le délai de résolution. Où les obtenir Il s’agit généralement d’un champ standard de l’enregistrement principal de la demande de service. Exemples FaibleMoyenneÉlevéeCritique | |||
| Statut de la demande RequestStatus | Statut actuel ou historique de la demande de service au moment d’un événement, par exemple « En cours » ou « Fermée ». | ||
| Description Le statut de la demande indique l’état de la demande de service à un moment donné de son cycle de vie. Les statuts courants sont notamment « Nouvelle », « En cours », « En attente », « Résolue » et « Fermée ». Cet attribut fournit une vue instantanée de la position de la demande dans le processus global. L’analyse du statut de la demande est essentielle pour comprendre le flux du processus et les transitions entre les états. Elle permet de filtrer les dossiers, d’identifier les demandes bloquées dans un état donné et de mesurer le temps passé dans chaque statut. Par exemple, l’analyse de la durée passée dans l’état « En attente » peut révéler des retards liés à l’attente d’informations de la part des utilisateurs ou d’équipes externes. Pourquoi c’est important Cet attribut permet d’analyser le temps passé par les demandes dans chaque état et de mettre en évidence les goulots d’étranglement ou les retards du processus. Où les obtenir Disponible dans la table principale des demandes de service ou dans les journaux historiques des statuts. Exemples En coursEn attente du clientRésoluClôturé | |||
| Type de service ServiceType | Catégorie ou type de service demandé par l’utilisateur. | ||
| Description Le type de service caractérise la nature de la demande de service. Il peut s’agir d’une demande de nouveau matériel, d’un accès logiciel, d’une question générale ou d’un support technique. Cette catégorisation facilite l’orientation de la demande vers l’équipe compétente et permet de comprendre la demande pour chaque service. Dans l’analyse des processus, le type de service constitue une dimension utile pour segmenter les données. En filtrant la carte du processus selon les différents types de service, les organisations peuvent constater que certaines demandes suivent des processus très différents, présentent des délais plus longs ou nécessitent davantage de reprises. Ces résultats permettent de cibler les actions d’amélioration sur des catégories de services précises. Pourquoi c’est important Cet attribut permet de filtrer et de comparer les processus selon les catégories de demandes, afin de révéler les goulots d’étranglement ou les inefficacités propres à chaque type. Où les obtenir Champ standard de l’enregistrement de la demande de service, souvent associé à un catalogue de services. Exemples Demande de matérielAccès à un logicielRéinitialisation du mot de passeDemande d'information générale | |||
| Canal de soumission SubmissionChannel | Méthode ou canal utilisé pour soumettre la demande de service. | ||
| Description Le canal de soumission indique comment la demande de service a été créée, par exemple via un portail en libre-service, un e-mail, un appel téléphonique ou une API. Chaque canal peut être associé à des processus ou à des attentes différentes de la part des utilisateurs. L’analyse du processus par canal de soumission peut révéler des éléments importants. Par exemple, les demandes envoyées via un portail en libre-service peuvent être mieux structurées et résolues plus rapidement que celles reçues par e-mail, qui nécessitent parfois une saisie manuelle. Cette analyse peut aider les organisations à promouvoir les canaux les plus efficaces ou à améliorer les processus associés aux canaux moins performants. Pourquoi c’est important Cet attribut permet de déterminer si le mode de soumission influe sur l’efficacité du processus, le délai de résolution ou le taux de résolution au premier contact. Où les obtenir Il s’agit généralement d’un champ standard de l’enregistrement de la demande de service. Exemples PortailE-mailTéléphoneChat | |||
| Code de résolution ResolutionCode | Code ou catégorie indiquant le résultat final ou le motif de clôture de la demande. | ||
| Description Le code de résolution fournit une méthode structurée pour classer le résultat d’une demande de service. Il peut notamment prendre les valeurs « Résolue par l’utilisateur », « Matériel remplacé », « Logiciel déployé » ou « Demande en double ». Ces informations sont généralement saisies par l’agent lors de la clôture de la demande. Ces codes sont utiles pour l’analyse des causes racines. En étudiant la fréquence des différents codes de résolution, les organisations peuvent repérer les problèmes récurrents, les solutions courantes et les possibilités de créer des articles dans la base de connaissances ou des résolutions automatisées. Par exemple, un nombre élevé de résolutions « Réinitialisation du mot de passe » peut justifier la mise en place d’un outil libre-service de réinitialisation des mots de passe. Pourquoi c’est important Cet attribut permet d’analyser les causes racines en classant les modes de résolution des demandes, afin de repérer les tendances et les possibilités d’une Gestion des problèmes proactive. Où les obtenir Champ généralement renseigné manuellement par l’agent lors de la résolution ou de la clôture de la demande de service. Exemples TraitéErreur de l'utilisateurAnnulé par l'utilisateurN'est plus nécessaire | |||
| Heure de fin EndTime | Horodatage indiquant la fin d’une activité ou d’un événement. | ||
| Description L’heure de fin enregistre la date et l’heure précises auxquelles une activité donnée s’est terminée. Alors que l’heure de début marque le commencement, l’heure de fin marque l’achèvement et définit la durée d’une étape du processus. Tous les événements ne disposent pas d’une heure de fin distincte, certains étant instantanés. Cet attribut est essentiel pour calculer le temps de traitement de chaque activité. En soustrayant l’heure de début de l’heure de fin, les analystes peuvent mesurer le temps pendant lequel les agents ou les systèmes travaillent effectivement sur une tâche. Cela permet de repérer les activités les plus longues, qui sont souvent prioritaires pour l’optimisation ou l’automatisation. Pourquoi c’est important Cet attribut permet de calculer le temps de traitement des activités et d’identifier les étapes du processus qui consomment le plus de temps. Où les obtenir Il se trouve dans les tables de l’Event Log ou de la piste d’audit. S’il n’est pas disponible explicitement, il peut être déduit de l’heure de début de l’activité suivante. Exemples 2023-10-26T10:05:12Z2023-10-26T15:00:45Z2023-10-28T09:20:00Z | |||
| Nombre de réaffectations ReassignmentCount | Nombre total de fois où la demande a été réaffectée entre différents agents ou équipes. | ||
| Description Le nombre de réaffectations est une métrique qui totalise le nombre de fois où une demande de service a été transférée d’un agent ou d’une équipe à un autre. Un nombre élevé peut révéler des problèmes tels qu’un routage initial incorrect, un manque de connaissances des agents ou une répartition peu claire des responsabilités du processus. Il s’agit d’un indicateur essentiel de l’inefficacité d’un processus. Dans le cadre du Process Mining, cette métrique permet de quantifier les allers-retours auxquels une demande est soumise. L’analyse des cas présentant un nombre élevé de réaffectations peut révéler des possibilités d’amélioration du processus de triage, de renforcement de la formation des agents ou de clarification des responsabilités des équipes, afin que les demandes soient correctement orientées dès le premier traitement. Pourquoi c’est important Une métrique essentielle pour identifier les inefficacités des processus. Un nombre élevé de réaffectations est souvent associé à des délais de résolution plus longs et à une insatisfaction des utilisateurs. Où les obtenir Il s’agit d’une métrique calculée, obtenue en comptant le nombre de changements des champs « AssignedAgent » ou « AssignedTeam » pour un « CaseId » donné. Exemples 0135 | |||
| Service du demandeur RequestorDepartment | Service ou unité opérationnelle de l’utilisateur ayant soumis la demande. | ||
| Description Cet attribut identifie le service ou l’unité opérationnelle de la personne à l’origine de la demande de service. Il fournit un contexte organisationnel à la demande. L’analyse des demandes par service peut aider à repérer les besoins, les tendances ou les problèmes propres à chaque entité. Par exemple, un volume élevé de demandes d’un certain type provenant du service financier peut révéler un besoin de formation ciblée ou d’amélioration du système. Cet attribut permet également d’établir des rapports de refacturation et de comprendre la demande de services informatiques dans l’organisation. Pourquoi c’est important Cet attribut fournit un contexte organisationnel et permet d’analyser les tendances des demandes ainsi que la demande de services par unité opérationnelle. Où les obtenir Ces informations sont généralement extraites du profil utilisateur du demandeur dans l’annuaire des employés ou le système ITSM. Exemples FinanceRessources humainesMarketingOpérations informatiques | |||
| SLA non respecté IsSlaBreached | Indicateur précisant si la demande de service a été résolue après la date d’échéance de son SLA. | ||
| Description Cet attribut booléen indique si la demande de service n’a pas respecté l’accord de niveau de service défini. Sa valeur est vraie si la demande a été résolue après « SlaDueDate », et fausse dans le cas contraire. Cet attribut simplifie le reporting et l’analyse du respect des SLA. Au lieu d’effectuer une comparaison de dates dans chaque requête, cet indicateur permet de filtrer et d’agréger facilement les résultats. Il constitue une mesure essentielle pour les Dashboards consacrés aux performances des SLA et permet d’identifier rapidement le volume et le pourcentage de demandes qui ne respectent pas les objectifs de service. Pourquoi c’est important Cet indicateur simple et explicite facilite l’analyse des performances des SLA, ainsi que le filtrage et le reporting des demandes dont le délai a été dépassé. Où les obtenir Il s’agit d’un attribut dérivé, calculé en comparant l’horodatage final de résolution au champ « SlaDueDate » lors de la transformation des données. Exemples truefalse | |||
Activités de gestion des demandes de service
| Activité | Description | ||
|---|---|---|---|
| Demande affectée | La demande de service a été affectée à un agent ou à une équipe chargé de réaliser le travail. Cette étape marque le passage du triage initial à la file de traitement. | ||
| Pourquoi c’est important Il s'agit d'un jalon essentiel pour mesurer les KPI liés au délai d'affectation et comprendre la répartition de la charge entre les équipes et les personnes. Où les obtenir Cette activité est enregistrée en suivant les modifications des champs « Agent affecté » ou « Groupe affecté » dans la piste d'audit ou le journal historique de la demande. Collecte Identifiez le premier horodatage auquel le champ de l'agent ou du groupe d'affectation est renseigné. Type d’événement explicit | |||
| Demande de service clôturée | La demande de service est officiellement clôturée et placée dans un état archivé, dans lequel aucune action supplémentaire n’est possible. Il s’agit de la dernière activité de son cycle de vie. | ||
| Pourquoi c’est important Cette activité marque la fin définitive du processus. Le délai entre la résolution et la clôture peut révéler des retards dans la confirmation des solutions. Où les obtenir Cette activité correspond généralement au dernier changement de statut vers « Fermée », souvent effectué automatiquement après une durée définie dans l’état « Résolue ». Collecte Utilisez l’horodatage de l’Event Log correspondant au changement de statut vers « Fermée ». Type d’événement explicit | |||
| Demande de service créée | Il s'agit de la première activité du processus. Elle marque la soumission officielle et l'enregistrement d'une nouvelle demande de service. Elle est enregistrée lorsqu'un utilisateur soumet une demande via un portail, un e-mail ou un autre canal, ce qui génère un identifiant de cas unique. | ||
| Pourquoi c’est important Cette activité établit le début du cycle de vie du processus. Elle est fondamentale pour calculer le délai global de traitement et analyser le volume des demandes. Où les obtenir Il s'agit généralement d'un événement de création explicite présent dans la table principale des transactions ou des tickets, avec un horodatage correspondant à la création de l'enregistrement. Collecte Utilisez l'horodatage de création de l'enregistrement principal de la demande de service. Type d’événement explicit | |||
| Demande résolue | L’agent a terminé le traitement et considère que la demande de service a été satisfaite. La demande passe à l’état « Résolue », ce qui arrête souvent le décompte du SLA. | ||
| Pourquoi c’est important Il s’agit de l’étape la plus importante du traitement. Le délai entre la création et la résolution constitue un KPI essentiel pour mesurer les performances. Où les obtenir Cette activité correspond presque toujours à un changement de statut distinct vers « Résolue » ou « Traitée », enregistré dans l’historique de la demande. Collecte Utilisez l’horodatage de l’Event Log correspondant au premier passage du statut à « Résolue » ou à son équivalent. Type d’événement explicit | |||
| Demande rouverte | Une demande de service précédemment résolue est repassée à un état actif. Cela se produit généralement lorsque le demandeur indique que la solution n’est pas efficace ou que le problème est réapparu. | ||
| Pourquoi c’est important Les demandes rouvertes indiquent directement la présence de reprises et un faible taux de résolution au premier contact. L’analyse de ces événements est essentielle pour améliorer la qualité du service. Où les obtenir Cette activité est déduite d’un changement de statut de « Résolue » ou « Fermée » vers un état ouvert ou en cours. Collecte Enregistrez l’horodatage du passage du statut d’un état résolu à un état actif. Type d’événement inferred | |||
| Informations demandées | L’agent chargé du traitement a besoin d’informations supplémentaires de la part du demandeur pour poursuivre. La demande est généralement placée dans un état « En attente » ou « Suspendue », ce qui interrompt le décompte du délai de traitement. | ||
| Pourquoi c’est important Cette activité met en évidence la dépendance à l’égard du demandeur et constitue une cause fréquente d’allongement des délais de traitement. Le suivi de sa fréquence et de sa durée permet de repérer les lacunes dans les échanges. Où les obtenir Cette activité est déduite d’un changement de statut vers un état tel que « En attente du client », « Informations utilisateur attendues » ou « Suspendue ». Collecte Utilisez l’horodatage correspondant au changement de statut de la demande vers un état indiquant qu’une réponse de l’utilisateur est attendue. Type d’événement inferred | |||
| Travail en cours | L’agent ou l’équipe désignée a commencé à traiter activement la demande de service. Cela indique que la demande est passée de la file d’attente à un état de traitement actif. | ||
| Pourquoi c’est important Cette activité marque le début du temps de traitement actif. L’analyse de la durée de cette phase est essentielle pour repérer les inefficacités du processus. Où les obtenir Cette activité est généralement déduite du premier changement de statut vers un état « En cours » ou « Actif » après l’affectation. Collecte Enregistrez l’horodatage du premier changement de statut vers un état actif tel que « En cours », après l’affectation de la demande. Type d’événement inferred | |||
| Approbation demandée | La demande de service a été soumise à un approbateur désigné ou à un groupe d'approbation et attend une décision. Cette étape est courante pour les demandes ayant des implications financières, de sécurité ou de ressources. | ||
| Pourquoi c’est important Le suivi de cette activité aide à identifier les retards de la phase d'approbation, qui constitue souvent un goulot d'étranglement important avant le début des travaux de traitement. Où les obtenir Cette activité est souvent déduite d'un changement de statut vers « Approbation en attente » ou « En attente d'approbation » dans l'historique de la demande. Collecte Enregistrez l'horodatage du changement de statut de la demande vers un état d'attente d'approbation. Type d’événement inferred | |||
| Demande approuvée | La demande de service a été officiellement approuvée par la partie requise. Cette décision permet au processus de traitement de passer à l'étape suivante. | ||
| Pourquoi c’est important Cette étape marque un jalon important et clôt le sous-processus d'approbation. Le délai entre « Approbation demandée » et « Demande approuvée » constitue un KPI essentiel. Où les obtenir Cet événement se trouve généralement dans un journal d'approbation ou est déduit d'un changement de statut de « Approbation en attente » vers un état actif. Collecte Utilisez l'horodatage de l'enregistrement d'approbation ou de l'événement de changement de statut dans le journal d'audit de la demande. Type d’événement explicit | |||
| Demande de service annulée | La demande de service a été retirée avant la fin de son traitement. Cette action peut être initiée par le demandeur ou par le centre de services. | ||
| Pourquoi c’est important Il s’agit d’une issue alternative et infructueuse du processus. L’analyse des annulations permet de comprendre pourquoi certaines demandes deviennent sans objet ou ont été créées par erreur. Où les obtenir Cette activité correspond généralement à un changement de statut explicite vers « Annulée » ou « Retirée » dans l’historique des statuts de la demande. Collecte Enregistrez l’horodatage du passage du statut à l’état « Annulée ». Type d’événement explicit | |||
| Demande réaffectée | La responsabilité de la demande de service a été transférée d’un agent ou d’une équipe à un autre après l’affectation initiale. Cela peut indiquer une demande mal orientée ou une escalade. | ||
| Pourquoi c’est important Des réaffectations fréquentes peuvent révéler des problèmes lors du tri initial, des compétences disponibles ou de la complexité du processus, et entraîner des délais de résolution plus longs. Où les obtenir Cette activité est enregistrée en suivant toute modification des champs « Agent désigné » ou « Groupe désigné » après l’affectation initiale. Collecte Enregistrez chaque horodatage auquel le champ de l’agent ou du groupe désigné est mis à jour, à l’exception de l’affectation initiale. Type d’événement explicit | |||
| Demande rejetée | La demande de service a été officiellement refusée au cours d'une phase d'approbation. Il s'agit d'un état final qui interrompt le processus avant le début des travaux de traitement. | ||
| Pourquoi c’est important L'analyse des demandes rejetées aide à comprendre les motifs du refus et peut révéler des problèmes liés à la définition des demandes, aux règles ou aux attentes des utilisateurs. Où les obtenir Cette situation est généralement enregistrée par un statut précis, comme « Rejetée » ou « Refusée », dans l'historique des statuts de la demande. Collecte Enregistrez l'horodatage du passage du statut de la demande à « Rejetée » ou à un état final similaire. Type d’événement explicit | |||
| Dépendance externe engagée | La demande de service a été transmise à un prestataire externe ou à un autre service interne. Elle passe alors dans un état d’attente, jusqu’à la réponse du tiers concerné. | ||
| Pourquoi c’est important Cette activité permet d’isoler et de mesurer les retards imputables à des parties externes, ce qui est essentiel pour analyser précisément les performances et gérer les SLA. Où les obtenir Cette activité est généralement déduite d’un changement de statut vers « En attente du prestataire » ou « En attente d’un tiers », ou de l’affectation à un groupe propre à un prestataire. Collecte Identifiez l’horodatage du changement de statut vers un état indiquant une dépendance à l’égard d’un tiers. Type d’événement inferred | |||
| Informations fournies | Le demandeur a transmis les informations nécessaires, ce qui permet à l’agent chargé du traitement de reprendre son travail. Cet événement fait généralement sortir la demande de l’état « En attente ». | ||
| Pourquoi c’est important Cette activité marque la fin d’une période d’attente imputable à l’utilisateur. Le délai entre « Informations demandées » et cette activité constitue un indicateur important pour analyser les dépendances. Où les obtenir Cette activité est souvent déduite lorsque le statut d’une demande repasse d’un état d’attente à un état actif, généralement à la suite d’un commentaire ou d’une mise à jour de l’utilisateur. Collecte Enregistrez l’horodatage du retour du statut à un état actif après une période d’attente de la réponse de l’utilisateur. Type d’événement inferred | |||
| Résolution confirmée | Le demandeur a confirmé que le service a été fourni de manière satisfaisante et que la demande est résolue. Cette confirmation atteste positivement de la réussite de la résolution. | ||
| Pourquoi c’est important Cette activité fournit des données utiles pour mesurer la satisfaction des clients et valider l’efficacité de la résolution avant la clôture définitive. Où les obtenir Il peut s’agir d’un changement de statut explicite ou d’une activité déduite d’une réponse positive à une enquête ou d’un commentaire précis ajouté par l’utilisateur après la résolution. Collecte Identifiez les horodatages des événements de confirmation par l’utilisateur, par exemple un changement de statut déclenché par celui-ci ou une réponse associée à une enquête. Type d’événement inferred | |||
| SLA non respecté | Un accord de niveau de service fondé sur le temps, par exemple le délai de réponse ou de résolution, n’a pas été respecté. Il s’agit d’un événement calculé et non d’une action manuelle de l’utilisateur. | ||
| Pourquoi c’est important Le suivi des SLA non respectés est essentiel pour les rapports de conformité et pour repérer les demandes qui ne sont pas traitées dans les délais. Où les obtenir Certains systèmes enregistrent cette activité explicitement. Dans le cas contraire, elle doit être calculée en comparant les horodatages de résolution aux horodatages cibles du SLA. Collecte Comparez l’horodatage de résolution ou de réponse à la date d’échéance définie par le SLA. Si la résolution intervient plus tard, générez cet événement. Type d’événement calculated | |||
Guides d’extraction
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